技术维护部工作职责（共8篇）
篇1：技术维护部工作职责
Q/MD Q/MD-Z02000-2010
内蒙古蒙东能源有限公司企业标准
维护部锅炉班技术员工作标准
2010-09-30发布 2010-10-01实施
内蒙古蒙东能源有限公司 发 布 Q/MD-Z02000-2010
前 言
为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根据蒙东能源有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对蒙东能源有限公司企业标准《维护部锅炉技术员工作标准》进行了编写。
本标准自批准之日起实施。
本标准起草单位：蒙东能源有限公司维护部 本标准起草人：陈永春
修 订： 审 核： 审 定： 审 批：
本标准于2010年09 月 30 日首次发布； 本标准由蒙东能源有限公司维护部负责解释。
内蒙古蒙东能源公司企业标准
Q/MD-Z02000-2010 维护部锅炉班技术员工作标准 范围
本岗位职责规定了维护部锅炉检修班组技术员的责任与权限、工作内容及要求、检查与考核。
本岗位职责适用于维护部锅炉检修班组技术员岗位，是检查与考核其工作的依据。规范性引用文件
无 3 术语和定义 无 职责与权限 4.1 要求
4.1.1熟悉电力行业有关技术标准和规程，主要有部颁《电力工业技术管理法规》、《电力生产安全工作规定》和本公司检修规程、运行规程及有关技术监督管理标准。
4.1.2熟悉发电厂生产过程，掌握各管辖设备的健康状态及有关反事故措施。4.1.3具备组织锅炉检修班组开展各项技术管理工作和编写、审查本班组主要项目安全技术措施的能力。
4.1.4能根据管辖设备运行状况善于发现问题，并制定相应的反措计划，能针对现场发生的异常情况采取果断的处理措施。
4.1.5具有应用现代化管理方法的能力，对本专业技术管理工作具有组织协调能力。
4.2 岗位职责
4.2.1负责本班组安全生产全过程的生产技术管理工作。协助班长完成各项生产任务，是本班生产活动的组织者和工作者，对本班所辖设备保持或提高其性能、功能负有技术管理或直接责任。
4.2.2负责收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法，编写或修订班组技术标准、管理标准、工作标准并贯彻执行。
4.2.3负责设备巡回检查、设备劣化倾向控制，定期按缺陷类别、发生原因进行统计分析，对重大缺陷和频发缺陷要进行专题分析并制定解决方案。4.2.4负责本班组年度技术改进措施计划和三年技措规划，制定技措项目，编写可行性研究报告并负责落实。
4.2.5负责生产设备异常、障碍及事故分析，结合生产设备存在的问题，制定反事故技术措施计划并落实。
4.2.6负责设备检修技术管理和质量验收、设备定级等工作。编制检修技术文件，完善程序文件和作业指导书，负责检修质量验收、设备技术评定定级及技术总结。
4.2.7负责本班组年度培训计划的制定，组织专业技术技能培训，负责新学员师徒合同执行情况的督促检查。
4.2.8负责MIS系统上的培训管理菜单下的运行分析、事故预想、反事故演习、技术讲课、设备检修维护分析、培训会议记录、设备台帐记录跟踪检查与督促。
4.2.9负责科技发展、合理化建议管理工作，学习新技术，制定班组技术革新计划，利用成功的先进技术服务于生产，提高设备的安全性和可靠性。
4.2.10负责本班组定期工作的监督与执行。
4.2.11负责本班组设备技术资料、图纸、设备台帐、材料计划、备品备件、专用工具、加工件的管理工作。
4.2.12负责本专业各项工作的经济核算工作。
4.2.13负责、配合达标创一流工作资料的收集、整理。
4.2.14设备大、小修后，及时组织本班组长整理班组检修记录，完善检修资料并交代班长审查后存档。
4.2.15每日现场巡回检查所辖系统、设备，随时掌握设备运行情况；发现设备本身存在危害安全运行的设备缺陷，应向有关领导汇报，及时制定技术措施指导消除，确保设备安全运行。
4.2.16每日巡回检查所辖设备，并查看MIS缺陷记录及值长、机组长工作日志，发现问题，及时制定技术措施指导消除。
4.2.17每日下班时要总结当日工作情况，查看MIS系统上所辖设备缺陷是否全部消除，对未消除的缺陷，技术指导消除缺陷。
4.2.18按期参加各项班组管理会议，参与班组各项管理活动。4.2.19负责做好本岗位职业健康安全管理工作。4.2.20负责完成上级领导交办的其它工作。
4.3 权限
4.3.1有权参加、组织本班组有关事故调查分析和专题会议。
4.3.2有权对管辖设备技术管理和质量验收、设备定级。
4.3.3有权参加对本班组的科研成果进行评审并推广可行的成果。4.3.4有权对设备选型提出建议。
4.3.5有权对班组工作进行监督、检查、指导，并提出批评或表扬意见。4.3.6有权拒绝违反国家、行业、企业标准的管辖设备的检修、运行工作。
5.工作内容与要求 5.1 定期工作 5.1.15.1.25.1.35.1.4负责组织建立班组设备台帐，大、小修记录和设备异动档案。负责管辖设备技术管理和质量验收、设备定级。
按规定完成班组技术报表、总结报鲁能集团发电部。负责专业的技术业务培训工作。5.1.5每年5月28日完成下年度班组两措计划的汇编和审核工作。5.1.6每月3日前完成上月班组设备的缺陷及处理意见小结。5.2 管辖设备大、小修组织
5.2.1参与制定管辖设备大、小修计划，明确检修任务及标准，落实检修物资材料。
5.2.2组织实施检修工作，全过程控制，检查监督检修质量。5.2.3检验管辖设备运行性能，准确评定，认真总结大、小修。5.3 参加班组事故的调查和分析。
5.4 采用应用新技术、新工艺、不断提高工作效率。5.5 深入现场，准确了解设备的运行工况。5.6按照监督条例要求搞好技术监督管理工作。检查与考核
6.1 本岗位职责执行情况，由本部门负责人按月检查与考核。6.2 考核内容为本岗位职责规定的责任和工作内容与要求部分。6.3 考核结果与现行经济责任制考核办法挂钩兑现。
篇2：技术维护部工作职责
秩序部秩序员是公安、消防部门在辖区进行治安防范、消防安全的重要辅助力量。秩序部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护小区秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护小区设施及辖区内用户的财产安全。坚持“群防群制”的原则，并履行以下职责：
1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护小区范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。
4、积极配合公安机关打击小区内及周围发生的违法犯罪活动。
5、负责对小区各住户治安、消防工作的宣传、指导和监督。
6、抓好队伍的业务培训。
秩序维护部岗位职责
1.秩序部主管岗位职责
1.对总经理负责，组织领导治安防范工作，对小区的安全工作和消防工作负全面责任。
2.负责制定本部门、半年、季度、月度、周工作计划、总结。3.负责制定本部门、半年、季度、月度、资金计划。
4.熟悉和掌握小区内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。
5.贯彻落实安全防范工作和消防工作，做好对安全的领导工作，调解小区内各种纠纷。
6.组织实施安全防范责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
7.主持部门例会，传达贯彻公司及有关主管部门的指示精神。8.配合物业培训师，抓好安全组员的管理和培训，监督检查队容风纪和工作落实情况。
9.监督和检查小区的“四防”安全情况和交通管理情况，处理小区内各类治安案件，协调与公安机关和派出所的关系。
10.做好小区内业主的“四防”安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。
11.带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权 12.对秩序员的聘用、解聘提出建议。
13.制定管理区域的巡逻路线和突发事件处理预案。14.检查秩序员在岗的工作状况。15.检查管理区域的安防、消防设施。16.处理管理区域内的违章行为、突发事件。
17.组织部门例会、内部培训、军训和突发事件的模拟演习。18.了解、掌握员工思想，组织开展安全员业余文化活动。19.检查安全内务管理情况，负责安全员的月度工作考核。20.对秩序班长的工作开展情况进行监督指导。
21.听取顾客对安全工作的意见和建议，不断改进工作方法。2.秩序班长岗位职责
1.对各岗位工作负责，对岗位人员的管理礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等进行检查。
2.负责岗位质量记录表格、收费凭据等的领取、发放和检查回收。3.监督管理区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况。4.对秩序员进行岗前培训和入职引导，关心、了解安全员的思想动态。
5.处理各类突发事件，维护现场并逐级上报。6.按照相关规定处理管理区域内的各种违章行为。7.落实“班前点名、班后点评”制度。
8.对秩序员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。9.及时收集、整理顾客的意见和建议，并提交部门负责人。10.负责班组的内务管理。
3.监控室秩序员岗位职责
1.对管理区内各监控点进行监控。2.处理技防设施的报警信号。
3.协调、指挥现场突发事件的处理并进行上报和记录。4.协调各岗位及部门之间的工作配合。
5.负责部门常用器材、设施、钥匙的保管，做好领/借用登记。6.维护并正确操作、使用监控中心的各类设施设备。
7.前台接待每日下班后，与前台接待做好工作交接，履行前台接待工作职责。
8.认真完成交接班手续。
4.停车场秩序员岗位职责
1、负责指挥引导进出车辆，安排进入的车辆停放在指定位置。
2、负责巡查车辆及车场设施情况，做好车况记录，对有损伤车辆请司机签名确认。
3、负责检查车场消防器材的完好情况，保持消防通道的畅通。
4、负责车场的安全管理，维持车场秩序。
5、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。
6、做好当值期间的各项情况记录工作。
5.巡逻岗岗位职责
1.按照巡逻路线进行巡逻签到，对可疑人员进行盘查。2.对区域内乱停放的自行车、摩托车、机动车进行管理。
3.对装修现场进行管理监控，对管理区域内的空置房进行外观检查。4.监督管理区域内公共卫生情况，发现不合格之处及时通知相关人员进行处理。
5.检查各消防通道是否畅通，消防设备器材是否完好无损，安全疏散标识是否醒目、正确、有无消防隐患。
6.劝阻顾客、外来人员或内部职员的违章行为，维护公共秩序。7.对管理区域内的物品搬运过程进行监控。
8.对外来人员的行为、工作状况、服务礼仪等进行监控。
9.对进入停车场的车辆进行外表检查，对异常情况及时做出处理和报告，按照规范的礼仪引导车辆按位停放。
篇3：技术维护部工作职责
维护广电技术是非常有必要的, 具有一定的重要性, 具体表现在3个方面:一是广播电视事业外部条件的发展需要对广播电视技术维护工作加强。现在社会, 科学技术向前突飞猛进的发展, 不同类型的媒体也相继出现, 广播电视的地位也逐渐的偏离, 对于这种现象的发生, 我们更应该加强广播电视技术的维护工作, 这是十分有必要的;二是可以保证广播电视能够正常的运转, 使人们能够享受到更好的收试听感官体会;三是进一步维护广电技术, 完成这一任务, 扩大节目播出范围。这样才能够使广播电视的影响力得到提高, 广播电视的教育和传播功能也才能够发挥的更充分。
2 广播电视技术维护工作的特征
出现了新的特征, 主要表现在以下几个方面。
2.1 播出的时间、频率都有所增加
广电是作为一种较早使用的传媒, 以前来讲, 开播频道较少, 开播的次数也比较低;然而, 由于这几年媒体和网络技术的发展, 广播电视也紧跟其步伐朝着多方面发展起来, 经过不断地对其管理技术和维护技术的开发和使用, 广播电视的频道变得多了起来, 播出的频率也比之前翻了好几倍, 有的频道在24小时里持续播出, 使得广电技术负担巨大的压力。
2.2 传送系统的容量增大
广电的发展程度跟其覆盖范围息息相关, 覆盖区域的多少对于传播的范围和市场占有率的多少起到了决定的作用, 尤其是对于核心技术来说。以前, 广播电视主要的传输形式是模拟大微波干线来传递, 例如, 同轴光缆, 还有电话专线等。这种传递的方式是以点对点的形式进行的, 传递的容量不是太大, 不太适合我国的实际需求。除此以外, 假如中央电视台的一些节目省市地区能收播到其它一些偏远地区收不到的话, 这就不利国家信息的推广传播, 也无法满足地区的需求。
2.3 传输及控制系统趋向复杂
广电的持续普及发展, 控制系统也趋向复杂, 因此, 单频道以及总控制系统需要结合起来, 形成联合控制, 其具有的音频和视频转换功能非常强大, 同一时间其它的一些设备, 如制式转换器、同步机等, 这些设备的功能都能够得到发挥, 同时还能够播出其它的一些综合类大型节目, 使人们各种各样的精神和物质需求被满足。但系统复杂增加了管理、维护技术的难度, 环节之间具有连锁性, 一旦某一环节出现状况, 整个系统都将瘫痪。因此, 我们要深入了解时代传媒的特征, 进行技术系统的维护, 使广播电视的播出无后顾之忧。
2.4 发射系统的固态化发展
目前来说, 我国的广播电视技术包括了一些覆盖手段, 主要有调频发射、电视广播、中短波等, 然而, 因为经济和技术水平的制约, 这些技术的应用发挥的不是太理想, 怎样将改善运用阶段内浮现的技术问题开始变得急切起来。而科技的提高、社会及经济上不断完善, 固体化的应用也变得越来越成熟, 因为其具有的一些长处, 例如经济实用、耗能低、可靠性强等这些, 所以它成为了广播电视发射系统的选择对象。故而, 未来广电的播控室趋向于微型化、科技化。
3 广电技术维护手段
3.1 明晰维护目标
广电技术涉及的技术性含量较高, 维护起来也就相对的复杂、系统, 因此, 在维护工作进行的时候需要和它的一些特征来结合, 全方位的考虑这样才能明确广播电视技术目标。
首先, 把广播电视设备出现问题的次数降到最低。如果想要把广播电视设备故障频率降到最低的话, 我们需要从2个方面准备:一是维护人员在对其进行维护的过程中, 对于其它的一些相关的设备也要进行维护, 对于其外界环境的使用要不时的进行优化, 把故障频率降到最低, 从而把广播电视使用的寿命进行延长;二是对于自身的职业素养要进行一定的提高, 以便减少因此自身技术不够而导致的人为故障, 保证设备运行, 确保广电节目的播出。此外, 对设备进行维护时, 维护人员一定要做好维护情况的记录, 认真到位的分析故障出现的原因, 方便下次故障时能够提供参考借鉴, 从而提高处理水平。
第二, 监管到位、争取避免非技术事故的发生。非技术事故指的是其它部门 (除了技术部门) 因为工作的马虎发生的一些故障。因为广播电视传播的形式主要是无线信号, 所以, 对于传播的信息进行一定的检查是十分有必要的, 这样有利于正常进行广播电视节目的播放。进行信息检查工作时, 关键要对接口部位的设备进行认真的检查, 确保这些设备的功能完好, 从而促进可靠、稳定的运行效果, 真正避免非技术故障。
3.2 掌握丰富理论, 增强应对故障水平
广播电视赖予制作播放的设备一旦出现故障, 那么这些故障要进行有效的处理, 处理的效率和质量得到提高, 维护人员就需要对广播电视设备工作的原理进行熟练的掌握, 然后判断出故障出现在哪里, 最后需要检测有关的一些设备和仪器, 然后再详细拟定解决方案。
3.3 熟记故障表现及类型
维修工作人员在处理问题时, 尤其是针对广播电视在运行中出现的一些问题, 对于出现的这些问题和表现如果能够比较熟练的进行掌握的话, 那么对于解决这一类的问题就能够轻松的去应对, 同时, 也可以提高自身进行故障应对的效率, 确保维修工作的含金量。为此, 广电技术掌握人员关键要研究、分析设备在出厂阶段的验收报告, 对这些报告要做到熟练于心, 积极新建技术档案, 当问题出现时能够做到有据可循。其次, 一旦设备在使用过程中出现问题, 一定要做好相关的记录工作, 要把故障出现的原因、表现和解决方案以及解决完之后的效果如何详细的记录在档案袋中, 这样才能防患于未然。要进行对设备的周期性检查, 尤其要重视检查值班记录情况, 要做到对设备运作状况胸有成竹、了然于心, 真正确保故障隐患消除。
3.4 实现维护系统化, 增强维护意识
针对广电技术, 维护技术上要实现系统化, 所以, 加强维护意识是十分有意义的, 它能够使故障处理的效率和质量得到提高, 还能使设备在使用过程中降低事故发生频率, 广播电视节目的播放得以顺利进行。所以, 最关键的是广播电视单位对广播电视技术的维护应当进行提高, 明白广播电视技术维护势在必行、意义重大, 进而加强对维护工作重要性的认知。其次, 关于技术维护的认识一定要正确, 避免出现错误性的认知, 争取科学有效地进行技术维护。然后, 要结合维护工作的实况, 进行相应的人才培养, 从整体上提高维护人员的素质。最后, 实行部门负责制, 部门间的职能划分要明确具体, 真正做到维护工作的各司其职、精准分工, 从而提高维护质量。此外, 维护人员还要时时刻刻进行知识上的充电, 增强维护水准, 确保电视节目播出的顺畅, 为广播电视事业的发展贡献出自己的力量。
综上所述, 尽管广播电视工作不断地受到人们的重视, 发展进程也在不断加快, 但是在这一进程中, 一些问题会相继的显露出来, 电视技术维护人员必须要从容应对, 这对维护工作的管理技术其实也有所要求, 故此, 维护人员一定要认识到自身的不足、水平上的差距, 进一步学习, 增强专业水准, 才能消除故障隐患, 广电节目才能进行正常的播放, 人们也才可以享受到优质的视听服务。
摘要：本文主要围绕着如何对广播电视 (以下简称广电) 技术进行维护展开讨论, 首先是对广播电视技术维护这一工作的重要性进行相关阐述;其次分析了广播电视技术维护工作的特征;最后根据广播电视技术维护工作的经验提出几点方法措施, 希望可以为广播电视技术维护人员提供一些参考和建议。
关键词：广电技术,维护,特征,方法
参考文献
[1]李小夏.电视媒体的产业改革研究[J].改革与战略, 2005 (9) :67-69.
[2]孙茂军.论我国广播电视产业化发展[J].科技信息, 2009 (23) .
[3]张榆.我国广播电视产业存在的问题及发展趋势[J].东方企业文化, 2011 (10) .
篇4：广播电视技术维护工作探讨
【摘要】从策划到播出，广播、电视栏目需要经过三道程序 ：创意策划、制作及播出。一个好的广播电视栏目至关重要的是要有一个良好的创意设计理念，能牢牢的吸引住人们的注意力。没有精良的节目制作，再好的创意也只是空谈，节目的制作是创意实现的根本。最终将制作成的节目播放给广大群众，这样才发挥了广播电视媒体的真正意义与作用。在这其中，广播电视台的运作及技术维护也是我们必须要注意的，这直接决定了广播电视栏目是否可以顺利的播出。
【关键词】广播电视;技术维护;发射系统
1.各时期的广播电视技术维护工作的特点
在时代的不断发展进步中，随着广播电视技术的发展变化，广播电视技术维护也在不断的改进中，在不同阶段的技术维护工作也有着不一样的特点。
1.1广播电视系统的日益复杂
在传统的广播电视体系中，播放的频道与渠道少，控制系统也比较简单，只有仅有的几个单独独立的播放室。随着社会发展与信息交流量增大，传统的单频道广播电视技术已经不能跟上社会进步的速度，为了满足人们对信息量需求的急速扩张，广播电视播出的频道数量与种类也日益增多，所以出现了相对复杂、多变的播控系统。这种播控系统由系统集成与总控制室相互接合，对播出的节目内容的安排灵活，不仅能够制作大型视频，拥有强大的音频切换矩阵，还附加了同步电机，格式转化器等拥有更多辅助功能的设备。这种播控系统可以将所有的分支系统联系在于其，对负责不同种类与职能的子系统进行灵活的统筹与调度，用来更好的运作广播电视所播出的大宗型活动，更加的高效、方便、快捷。
1.2固体化发射系统的引进
我国的信号覆盖主要技术手段有广播电视的发射、调频以及短波。这些发射体统由于技术方面的限制，有着体型庞大、耗能高、设备老旧、工作效率低以及不方便进行维护维修等缺陷，所以对于广播电视系统的维护工作成为了一个很大的难题。其工作量繁重，而且发生故障风险的几率大，对广播电视传输系统的维护与检测是广播电视节目播出的最终环节也是至关重要的环节，如何有效、全面的解决这种安全隐患受到了各部门的重视。随着科技的不断进步，广播电视引进了固体化设备技术，其具有高效节能低维护的优点，全国各地的电视广播信号发射台都纷纷引进了这一技术。这项技术的引进不但缩小了机房的占地空间，较低了耗能，而且其高技术含量与可靠性也使广播电视的播出给予了很大的支持动力。
1.3电视广播系统向数字化与多功能化的演变
广播电视发展进步的体现之一就是使数字化取代了传统的信号模拟，由信号模拟向数字化的转变是发展的必然趋势。有传统信号广播向数字音频广播（DAB）过度，而电视则过度向高清电视和 DVH，综合来讲就是由模拟信号向数字化的过渡与转型。在这个过渡期中，监控系统、播放系统、传输系统等将进行全面的数字现代化建设，而数字化信息处理与传输技术也将进化成为短时高效的数字压缩技术，信息传输技术的发展也使传输信道成为了一个迅速发展的渠道，多通道的信息传输技术随着传输容量的递增、传输内容的扩大，而被广泛应用，在信息数字化的科技发展大趋势带动下，广播电视技术中的图像、传输技术、信息技术等都迅速发展崛起，广播电视的功能越来越多，质量也越来越好。
2.广播电视技术维护工作对策研究
2.1在广播电视技术的维护方面树立目标
广播电视技术的维护具有一定难度，也需要进行全方位的考虑，从根本目的出发，树立针对性目标。
2.1.1降低设备发生故障的几率，避免大型设备故障
广播电视技术维护工作需要较高的广播电视设备维护水平，使主要的设备可以长期、始终的保持良好做工状态，对设备进行维护保养使其延长使用寿命，由于大型设备的故障对于广播电视的整体运作影响严重，所以维护工作中要尽量避免其发生事故。
2.1.2规范使用保养方法，降低人为失误操作所导致的故障
广播电视维护所遇到的故障诱发原因中，人为的技术操作失误是主要故障发生原因之一。随着广播电视系统设备的不断更新换代，其可靠性越来越高，设备发生的自然故障率也越来越小，而人为造成的故障比例却越来越大，成为了一个不容忽视的问题。所以，在对广播电视系统设备进行维护的同时，发布制定一套正规做法措施是十分必要的，达到减少人为故障的发生。
2.1.3对其他部门进行严格把关，避免非技术类事故的发生
除了技术部门以外的其他部门所造成的故障便是非技术故障，广播媒体需要通过无线电波的传送来达成最终目的，在播出之前，内部的操作运行与检查过程是错综复杂的，所以协调好各部门直接的配合，避免因各部门工作的衔接出现问题而导致故障的发生也是很重要的一个要素。
2.2不断探索新形势下的技术维护模式
“无人值守”管理模式的实现，既依赖于高可靠的设备稳定性，又和设备的自动化控制及各项技术保障设施密切相关，如室内冷却（空调）系统自动化；电力检测与执行自动化；火灾报警系统及视频监控联动系统；入侵检测安全系统等等。实践证明，配套的机房环境、安全综合自动化系统的建立，是“无人值守”的必备条件。无人值守一定要加强检修，加强网络实时监控、报警和完善安全传输发射控制平台，加强人员培训和备份的完善。减少的值守人员，一方面充实专业检修力量，加强人员培训增强检修力量；另一方面加强技术创新，不断在设备不稳定的环节进行技术创新，促进设备稳定运行。
2.3重视和加强科学检修工作
广播电视发射技术维护以做好检修工作、隐患排差为重点。
首先，科学合理地拟定详细的检修卡片和检修周期，贯彻“安全第一、预防为主”的原则，严格按计划确保维护工作的完成。常规检修遍及发射设备的每一个部位，在日常仔细认真的检修中可以发现隐患及时处理，并且举一反三。对天馈线、电源等重点部位，维护要点是：多清洁、常紧固、勤观察；对节目通路、射频通路等关键点，维护重点是：勤查、必看、少动。日常维护技术要求不高，但对责任心和工作态度有很高的要求，要抓早、抓小、抓苗头。抓早就是要早发现、早处理发生的事故；抓小就是小的事故不能放过，必须及早处理，防止积累成大事故；抓苗头是要抓不规范的操作、习惯，事故发生的征兆，提前预防。
其次，提高检修的技术含量，向专业化和精细化方面发展。集中分析利用重要数据，利用先进仪器，对检修和处理故障非常有用，可以帮助尽早发现异态并准确处理。技术人员充分利用测试仪器，定期测试，也是体现检修质量的重要标准。组织骨干力量进行技术改造，一方面，从设备故障中深入查找薄弱环节进行改进。每一次故障的发生，都不要简单地放过，都要针对故障发生的隐患进行深入剖析，找出解决的根本办法。另一方面完善安全播出应急预案，进行合理设备更新和改进。
3.结论
新时代的广播电视技术维护工作要跟随时代的发展步伐，要加强对技术维护知识的储备及技术维护的职业技能。吸纳培养高素质人才，制定约束措施并严格执行，培养工作人员的责任意识。对广播电视的技术维护工作时时分析，处处学习，对以前的失误进行分析检讨，对未来可能会发生的故障进行预测，提高职业技能水平，更新技术维护知识，为广播电视的技术维护领域贡献一份力量。[科]
【参考文献】
［１］尚立业.卫星广播电视技术综述[J].甘肃科技,2010(7).
篇5：维护部上周工作总结
上周执行现场检修工作83项，发生缺陷24条，消除20项，延期0项。主要工作任务如下：
1)3号炉B、E给煤机检修;
2)3号炉B、E磨煤机热风调整门外部检查更换盘根;
3)2号A、B侧带式输送机小修;
4)220KV升压站所属刀闸机构箱检查;
5)二区架空线线杆整理;
6)脱硫系统B废水泵检修;
7)脱硫系统6KV B湿式球磨机电动机检查;
8)1号汽车采样机破碎机搅拌器传动皮带更换;
9)换热站380V A热网循环泵电动机、开关小修;
10)16号带式输送机5号振动给煤机焊补;
11)16号带式输送机上部煤斗3号煤篦子破损处理;
12)脱硫系统A、B真空皮带脱水机石膏下料口挡水皮修复;
13)工循水与工业水联络一次门消缺，完成保温和伴热线加装;
14)14号B侧带式输送机抱闸检修;
15)3号炉B磨煤机石子煤出料阀消漏;
16)公司领导下班组宣贯三个一号文，部门组织班组学习贯彻集团公司安全生产风险提示文件并落实;
17)配合班组建设检查，针对检查发现的问题安排整改;
18)现场安全文明生产发现问题的整改，截止昨日下发整改问题110项，整改完成99项;
19) 坚持做好部门所辖区域的`防火检查工作;
20)配合做好配煤掺烧及环保整改的各项工作;
21)收缴四季度党费上缴党群部，电气党小组党员突击队活动开展，
配团及甘肃公司班组建设检查。配合监察部17年四季度党风廉政工作检查。
22)支部和谐文明、十佳劳模先进系列材料上报。
23) 职代会代表题案征集上报。
2.本周主要工作
1)磨煤机总成组装;
2)3号炉石子煤插板门组装修复。
3)50立方卸酸卸碱管道改造。
4)3号机微正压装置电气回路检查。
5)3号机主机滤油;
6)月计划、周计划及其他整改工作。
7)3号机组消缺检修工作。
8)配合甘肃公司安全文明生产达标验收工作;
9)深入班组贯彻三个一号文件精神，撰写学习心得并上报;
10)做好新版两票系统的运行工作;
篇6：秩序维护部工作总结
在即将过去的2010年是一个不平凡的一年，我部在公司各级领导、各部门的大力支持和指导下,紧紧围绕公司提出的“用心做事、踏实做人”的工作态度、“重在执行”的工作作风,求真务实,积极创新,不断提高,始终坚持以“海悦一家人”的服务理念。以安全防范为工作重点,贯彻落实公司领导指示精神,狠抓队伍整体素质建设和团队建设,充分发挥队员的主观能动性、积极调动全员的工作热情,通过我部全体人员的共同努力落实完成了2010各项工作任务,取得了一定成绩,但同时,也存在许多不足,为在今后工作中能扬长避短，按照秩序维护部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结如下：
一、内部管理及治安工作
1． 人员变动情况：秩序维护部原编制共计22人(主管1人，班长2人，副班长1人，秩序维护员18人)，本6月份由于1、5号楼交房又是领导班子重组的关建时期，我们加强了内部管理强化服务品质，保障了交房工作的顺利完成。为加强夜间管理力度和内部事务的管理，经公司领导批准，7月份入职一名副班长。7月份我们完成了秩序维护部领导班子的重组。
2． 秩序维护部除每月定期召开部门全体会1次,每周召开领班会1次之外，每月还对车场管理员、巡逻人员进行1次业务培训。9月份对全体秩序维护员进行了全面的作业文件的培训；11月份对全体秩序维护员进行了为期一个月的作风纪律整顿。并取得了一定的效果。
3．为了打造出邦和.海悦物业“高效、优质的物业服务形象”，体现“海悦一家人”的企业服务理念，强化内部管理，提高物业服务品质、增强团队意识和团队凝聚力。在公司领导的大力支持下，10月份我们成功的举办了“邦和.海悦物业第一届秩序维护员技能比武”。本次比武大赛考核内容包括：综合理论知识考试、军事队列擒敌拳考核、岗位实操及现场答辩考核、体能耐力考核。通过这次比武考核，进一步增强了秩序维护员的比拼意识和团队意识，全体秩序维护员以朝气蓬勃的精神状态展现了邦和.海悦物业秩序维护员的良好形象，坚定了业主对我们物业服务的信心，大比武活动达到了互帮互助、学以致用、共同提高的目的。
4． 全面完善小区已交房区域内及停车场多个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。在商业门面没有监控点的情况下我们重点加大了对商业门面及重点区域的巡逻力度。确保了本区域的安全。
5． 完成2010年施工装修现场管理和检查工作，及时发现处理施工队各类违章，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起严重的治安及火灾事件。
6． 2010年秩序维护部严格控制进出人员，检查施工人员出入证，办理临时出入证上万人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。（以工作记录为据）
7． 本特别事件记录共四十多起，秩序维护部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门之间的协调工作。
8． 本秩序维护部在巡视中发现推销人员多起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来小区进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
9． 本共协助各种公司对内对外活动多次，全面保障了活动的正常有序展开；其中6月份秩序维护部为保障1、5号楼交房活动，共出动秩序维护人员20余人次，圆满顺利的保证了交房活动的圆满完成，也得到了公司领导的肯定。
10． 本规范了秩序维护部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度.11、为了规范搬动队伍的管理，我们签定了“搬运队服务协议”和“搬运队人员行为规范”加大了管理力度。确保了能及时为业主服务的同时还有效的保护了小区内的各种设施设备。解决了业主、物业及搬运工这三者间的矛盾。
11． 本秩序维护部参加了派出所的各种安全会议4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。
二、消防管理工作
1． 一、二期已交房区域消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、电梯三方通话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等)的移交和验收已全面完成，并正常运行使用。
2、本完成小区各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备521具，并对小区内需要年检的灭火器50具进行了年检，保证了小区内所有灭火器材均处在良好状态。
3． 完成小区各层消防安全疏散指示，标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条580张。
4． 本完成一二期已交房区域的烟感及喷淋的测试和检查工作。5． 本秩序维护部完成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。
6． 秩序维护部为加强楼内业主、装修施工人员及内部员工的防火意识，举办了第一届消防安全宣传月活动，结合高温装修期间火灾的多发性及本小区的实际情况，组织工程部、客服部及环境部人员联合举行初级火灾灭火演习、火灾报警演习、自救演习，得到业主对小区整体消防工作的认可同时也提高了内部员工的消防安全知识和技能。7． 在消防安全宣传周期间，秩序维护部向小区发放“消防安全常识”宣传单，张贴“消防安全常识”宣传画，对物业管理处各部门员工进行了消防常识宣传，特别针对消防考职人员进行考试，并对秩序维护部人员进行跑楼测试(5分钟合格)，考试和测试均为合格。
8． 本秩序维护部为了更好的掌握全楼烟感状况，因此对小区烟感进行一次统计，并计划在明年1月份进行逐一测试工作，确保各设备在良好的运行状态下。
9． 为了使部门人员更好的了解消防工作的重要性，秩序维护部对本部门人员进行了消防常识的培训，并组织了全部门人员对使用干粉灭火器的实操、消防工作制度进行培训。2010秩序维护部多次组织了内部员工进行抛水带如何使用灭火器的培训，使秩序维护队员都能了解和掌握消防器材的使用。
10． 秩序维护部每月落实完成录像机的维护保养工作，保障了7台录像机的正常录制，完善和修改定各项消防工作文件。
11． 2010秩序维护部完成了元旦、春节、“五·一”、“十·一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作，及时发现消防隐患并监督整改，有效的保障了小区业主的利益和安全。
12、秩序维护部顺利的完成了2010各个节假日期间的各项预案和节假日期间的消防安全保卫值守工作。
三、车场车辆及道路交通管理工作
1． 本全面完善了小区地下车库的各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务，对前期入住业主及送货车辆进行车场免费服务管理，为明年达到了停车场管理的标准化和规范化打下坚实的基础。2． 2010年11月份度秩序维护部主要对车辆档案的建立和存档工作逐步完善，目前电脑中已有54辆车的资料。
3． 2010秩序维护部完成外保和车场管理员的手势、语言方面的培训工作，共召开培训会议多次。
4． 2010年11月份车场自动管理系统投入试用，秩序维护部对部门人员及车场管理员进行了培训，使之熟练的掌握车卡的填补、发卡、收卡结算的操作程序。
5． 秩序维护部完成2010车场设备、设施的完好率统计工作(每月30日前统计一次)，对损坏的设备、设施通知厂家进行维修或更换，保证了车场设备、设施的正常使用。确保消防主机的正常运行，达到零故障。
为保证地库安全，秩序维护部严格控制进入地库车辆，并对地库进、出车辆实施登记，对带出大件物品车辆按照出门条制度进行查验后给予放行，同时做好地下库巡查工作，对进出的每辆车均做车辆检查登记，全年没有发生一起丢车、盗车事件。
7． 2010全面完善各岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准化、规范化。
8． 2010外保完成各类训练工作任务，每周坚持训练(跑楼、队列、军体)，每月定期进行抛水带、灭火器使用等项目的培训，现经过考核均达到要求。
9． 2010门岗完成对货运车辆的管控(共收出门条4230份)和大门非标准时间进入人员的登记工作，确保小区内的安全。
四、2011年工作思路 1、2011年也是本小区装修高峰的一年，我们要继续推行和落实首问负责制，全面提升服务质量。从今年1月份开始，业主陆续开始装修，在此期间，业主接触较多的是秩序维护队员，大部分业主通过秩序维护队员报修、投诉，由于首问负责制没有全面落实，部分业主的报修和投诉没有及时处置，形响了公司的信誉。因此继续推行首问负责制势在必行。首先，监控岗位作为业主报修、投诉的窗口，必须挑选优秀员工上岗，规范工作程序；其次，结合秩序维护队员班次的特殊性，将秩序维护部所接报修、报诉当日归口到物管员岗位，由物管员担负首问负责的责任。
2、加强与业主的沟通，创建和谐、温馨家园。要求每位岗位上的员工，熟悉业主和使用人的基本情况，现大多数岗位员工缺乏对业主和使用人的了解，对业主和使用人少了招呼声、问候声，部分业主认为物业公司的员工素质有待提高，我们同样感觉到这一点。邦和是礼仪之邦，加之物业公司的服务性质，要求我们要主动与业主沟通。要服务好业主，首先要了解业主。春节过后，大部分业要进场装修，并有一部分业主已入住，在这期间，会有很多和业主接触的机会，业主也需要我们的帮助和服务，要充分把握机会，对业主加深了解。这样，员工遇到业主上班或下班等，方便招呼和问候，迅速养成尊重业主的良好风气，从而提高我们的服务品质。
3、加强骨干队伍建设，保持秩序维护队伍稳定。打破班长终身制，每半年述职一次，班长工作是否称职，由队员说了算。为了增加班长评议的透明度，班长半年内每个班工作两个月，让每个队员都了解每个班长的工作，使得班长评议更加公开、公平，一个班长的述职报告在本班不能通过，就由该班重新推举班长后，竟聘上岗。
4、规范强化员工在职培训，不断提高员工的业务素质。立足《培训纲要》，结合实际工作中的典型案例，认真制定培训计划，精心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段，提高业务技能，以达到更好地为业主提供服务、保障安全的目的。
5、做好安全保卫及秩序维护工作，是秩序维护部的主要工作职责。安全就是效益，秩序维护部作为安全职能部门，要围绕安全做文章，每项工作都必须扎扎实实。要严格建筑装修防火审批手续，加强装修现场管理，及时消出安全隐患，结合装修，安排电气设备、电气线路检测，防患于未然。
2010年秩序维护部是一个艰辛的一年，虽然取得了一定的成绩但还存在一些不少的问题，在人员、纪律、语言表达和处理突发事件上还有待于继续完善、规范和提高，员工整体素质和责任心还需要加强，团队的协作不够融洽。在新的一年里，秩序维护部将会更加努力、团结进取，逐项落实好2011的工作计划和培训计划，同时做好对客服务和对外宣传以及外联工作。坚持落实好各项治安、防火工作制度，认真贯彻执行冶安、消防、车辆安全管理综合体系文件，使海悦蓝庭小区物业管理处秩序维护部各项工作更加扎实，同时也请公司领导和管理处各部门给予指正和帮助，共同提高。
邦和.海悦物业秩序维护部
王鹏
篇7：秩序维护部工作计划
秩序维护部工作计划(一)
一、做好秩序维护部人员稳定工作，控制人员流失
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高秩序维护部队员思想素质和业务技能
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患 1、加强秩序维护部人员的消防安全培训，提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务消防队伍：由主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。小
区内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。3、编制应急预案并组织演练：根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。
八、加强地面及楼层日常巡视，及时发现和处理各种问题
九、注重个性化、特色化服务，体现秩序维护部形象
十、注重与其他部门的沟通协调，积极协助其他部门做好各项管理服务工作
2、配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;
十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度，积极提出管理建议
秩序维护部工作计划(二)
一、消防工作：
1、做好中控值班员的业务知识培训，每月至少两次对中控员进行专业知识考试，以此不断的强化业务技能的提高从而保证每名值班员都能熟练的掌握设备的操作;
2、对消防日检、月检、季检工作进一步细化，让其更便于操作并进一步完善各项记录;
3、对大厦的所有消防设备的标签进行规范及更新，明确消防责任区域;
4、制定中控工作的各项流程，以便于更好的操作和执行;
5、落实好11月份的消防演练工作。
二、岗位执勤：
1、对上半年中心统一的工作流程进一步完善，并逐步落实;
2、按照培训计划大力度的对全员进行业务知识培训和执勤纪律等相关制度学习，主要突出员工的“工作法和灵活性”，力争让每名队员都具备上岗资格后方可上岗;
3、抓好各岗位职责的落实，主要是让员工先知道该做哪些工作，应该怎么做，这是关键所在;
4、抓好岗位执勤纪律的遵守，主要是要让员工知道哪些东西不能违反，如果违反了会对自己或部门带来什么危害及影响，对自己会有什么损失，在就是对岗位管理规定进一步细化;
5、强化员工的形象及礼节，按照训练计划对员工进行个人形象训练，(迎接专业公司8月份的队列考核)提高岗位的站姿，加强员工的礼貌意识培训;
6、继续强化全员做到“打不还手、骂不还口”的要求。
7、加强对地库岗的关注，防止中暑造成非战斗减员;
8、加强各岗位对物品出入的管理，大力度落实物品出门条制度。
三、车辆管理：
1、按照车辆管理规定继续加强对xx年车证的管理工作，并重点关注数码的“VIP”车辆的精细化服务，杜绝服务不到位及导致投诉的问题发生;
2、对特殊车辆要进行统一，车管员及车库保安要牢记在心仪便于更好的开展服务工作 ，3、制定车管员和地库保安岗的“工作明细”及“管理规定”以此来规范两岗队车辆的规范化管理;
四、内部管理：
1、对宿舍的公共设施和卫生区域进行责任划分明确管理责任;
2、对宿舍的管理规定进行从新修订;
3、对非标时间内部人员的管控工作进一明确并制定管理办法;
4、针对部门xx年内部出现的几起偷盗现象，部门将加强对员工的法制和案例学习，提高队员的懂法和守法意识;
5、协调宿舍的风扇安装和安全使用，杜绝安全事故;
6、继续完善内部的建设(如：宣传栏的规范使用及想办法丰富员工文化生活)力争给员工创造一个舒适的生活环境。
五、加大招聘力度、加强内部管理、注重业务培训、严格岗位执勤
秩序维护部工作计划(三)
一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全
1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。
3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。
4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。
5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。
6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。
7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。
8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。
9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。
二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理
1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。
2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警119，会用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、做好日常消防设施设备的配备、使用和维护工作，建立并完善小区的消防安全档案，做好巡查记录，发现问题立即汇报或整改。
4、定期组织开展***小区重点部位(配电房、消控室、地下车库等)的细致的消防安全大检查，发现问题立即整改，不能整改的立即上报。
5、针对***小区安置房的特点，重点做好用电线路检查、燃气使用安全检查、装修动火安全管理及对占用公共通道等隐患进行整改。
6、制定***小区消防安全灭火预案，报当地公安消防管理部门备案。 每半年组织一次消防安全灭火预案的演练，并做好演练记录和总结。
7、长期坚持不懈，组织秩序维护部队员，做好出租房尤其是房中房、堆货仓库房的消防安全管理工作，发现问题，立即要求整改及汇报。
三、做好海桐小区的交通管理，为业户提供安全有序的车辆停放服务
1、根据小区的实际情况，合理的划分车辆停放区域，逐步完善停车场指示标识，主要包括出入口标识、停车位标识、方向指示、严禁烟火标识、消防疏散指示及楼梯电梯通道指示，设备机房指示等。
2、健全车辆管理队伍，有针对性的开展停车场管理培训，重点是车辆出入管理、停放管理、交通疏导等方面的操作规程和注意事项。
3、对地下停车库各类设施设备系统如消防系统、供电照明系统、监控系统及停车场系统进行检查和维护，建立设备档案及巡查记录。
4、修复停车场智能收费管理系统，制定收费程序和管理职责等制度，
指导秩序维护员按规定对进出海桐小区的车辆进行收费。
5、定期对停车场的车辆停放情况进行检查，特别注意车辆停放应符合消防管理要求，严禁占用消防通道，以免影响消防疏散和抢救。
6、制定停车场各类突发事件的应急预案，主要包括交通堵塞与停车场事故应急处理预案，消防安全灭火预案等，并落实贯彻实施。
四、加强秩序维护部员工日常管理与培训，培养有战斗力的队伍
1、加强员工思想政治教育，让员工认清就业形式，珍惜工作机会，端正工作态度，积极做好本职工作，预防员工出现违法乱纪的事件。
2、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
3、关心员工的日常生活，帮助员工解决实际问题，提高员工对职业、公司集体的认同感，并适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心，凝聚人心，提高员工的团队意识。
4、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使秩序维护部员工尽快适应公司的管理;注重员工在岗状态的监督，通过秩序维护班长切实落实日常工作管理，确保安全管理工作的有效性。
篇8：广播电视技术维护管理工作
广播电视技术维护管理工作的目标
1.避免非技术性事故
非技术性事故主要是指由于技术部门或者编播部门协调配合不及时出现了播出事故,技术部门和编播部门承担着准确输送广播电视节目的重任,因此这两个部门必须加强协调配合,正确处理技术和编播的关系,提高工作效率,避免在广播电视节目播出时出现设备或者技术上的事故。
2.减少人为技术性责任事故
随着广播电视技术的快速发展,广播电视设备的稳定性和可靠性有了明显的提高,广播电视设备自身出现故障几率越来越小,但是人为的技术性事故成为了广播电视节目故障的主要因素,因此,广播电视行业要制定健全的广播电视设备的操作规范和维护管理制度,工作人员要严格按照相关操作规范,定期对广播电视设备进行维护检修,确保各项设备的安全稳定运行,降低人为技术性的责任事故。
3.降低设备故障率
积极引进和使用先进的广播电视技术,提高广播电视系统中各种设备的运行状态,不断提高设备维护管理水平,加强日常的管理和维护,做好设备故障记录, 延长广播电视设备的使用寿命,最大程度地降低广播电视系统中的设备故障率,确保广播电视系统的稳定可靠运行。
广播电视技术维护管理工作措施
1.构建健全的广播电视技术维护管理制度体系
广播电视台相关部门要充分认识到广播电视技术维护管理工作的重要性,在日常工作中必须加强广播电视技术的维护管理,通过多种宣传教育手段,引导工作人员树立优质播出、安全播出的工作理念, 提高工作人员的责任意识。为了推动广播电视技术维护管理工作的制度化、规范化运行,广播电视台首先要制定完善的广播电视技术维护管理规章制度,维护管理人员要严格执行操作规范,提高维护管理水平,降低广播电视节目在播出过程中的故障率。其次,结合广播电视技术维护管理的工作内容,制定健全的安全保卫制度、突发事件处理制度、广播电视突发事件制度、考核制度、奖惩制度、设备维护管理制度、设备安全检查制度、节目安全播 出制度、广播电视节目播出紧急预案等, 将这些规章制度严格执行,落实到位。最后,要加强广播电视系统中机房设备、设施的管理工作,制定科学合理的节目播出操作制度、值班制度、中继站运行管理制度、岗位责任制度、机房管理制度等,严格把关广播电视节目的播出和制作过程, 技术人员要严格审查各类电视节目质量。
2.构建广播电视系统的安全运行机制
(1)加强对发射设备的维护管理
发射设备是广播电视系统中重要的运行设备,必须要加强日常的维护管理。发射设备长期处于运行状态,并且高频的大功率运行环境严重影响着发射设备的可靠性、稳定性和安全性,在日常工作中,维护管理人员要定期对发射设备进行巡查,全面掌握发射设备的运行状态,消除发射设备的安全隐患。
(2)建立广播电视节目监看监听系统
广播电视台要建立完善的广播电视节目监看监听系统,在广播电视节目播出过程中,随时查看节目的图像、声音、信号的质量,一旦发现问题,及时进行处理解决。
(3)加强播控系统的检查
广播电视台在日常运行中,要加强播控系统的检查,按照年检、季检、月检、周检、日检的要求,对广播电视系统的各种设备进行细致的检修和维护, 消除各种设备的安全隐患,确保广播电视系统各种设备的安全稳定运行。
(4)加强机房环境管理
良好的机房环境是保障广播电视系统安全稳定运行的重要基础,因此要加强机房环境管理,要确保机房环境通风、滤尘、清洁,配置齐全的防火器材、防雷电装置以及照明设施,维护良好的设备运行环境。
3.建立设备维护档案
广播电视技术维护管理工作要建立完善的设备维护档案,及时记录广播电视系统中各种设备的保养和维护检修情况,为日后的维护管理工作提供依据。
(1)建立设备基本信息档案
设备的基本信息档案主要包括设备出现的损坏情况、使用时间、使用环境、用途、设备名称等基本信息。
(2)建立设备维护和使用档案
广播电视维护管理人员每天都要检查各项设备的运行情况,及时进行记录,如果出现设备故障,要进行维护检修,是严格执行复查制度,设备在维护管理结束后要检查检修结果,做好相关记录,为下次设备的维护检修提高可靠的依据。
(3)做好重要设备检查记录
广播电视系统维护管理人员,要定期对一些重要设备的运行性能进行检查,做好记录,特别是一些长期处于高压高温运行环境下的设备,要定期检测设备的电压和温度,确保设备的安全稳定运行。
4.做好定期检修
广播电视系统的维护管理人员要对一些容易受到温度、湿度以及破损影响的设备进行定期检修,在日常工作中, 注意对这些设备进行除尘、防潮和通风,避免设备由于大量粉尘出现阻塞问题,检测设备是否存在泄露、大货、接触不良等问题,检查系统的电源部分和风冷设备的温度是否正常,消除安全隐患。在确保功放、发射机等风冷系统安全稳定运行的基础上,及时对机房进行散热和通风处理。
结束语
广播电视技术维护管理工作是确保广播电视系统稳定可靠运行的基础,因此广播电视台相关部门要加强广播电视技术的维护管理工作,不断提高维护管理水平, 推动我国广播电视产业可持续发展。