装修工地现场施工管理

装修工地现场施工管理（通用9篇）

篇1：装修工地现场施工管理

(一)、总则

1、为强化现场管理，做到文明施工，提高企业声誉，提高施工人员素质，特制定本规定。

2、本规定对施工对施工现场管理工作中涉及的主要环节，均制定了相应的规章制度或标准。有关人员必须根据本规定的内容或要求规范自己的行为，检验自己的工作。

(二)细则

一、现场施工人员行为规范

1、维护企业的信誉，树立企业的形象，创建企业品牌。

2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。

3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。

4、施工现场，严禁吸烟喝酒。

5、所有人员不得留宿施工现场。

6、施工现场发生的一切问题，施工负责人处理不了的，要及时反映给项目部，由上级进行解决。

8、施工现场每天的中午、晚上必须进行清整。物料码放整齐，废料及时处理，保证现场卫生整洁，作业面宽敞。

二、安全工作

1、施工现场严禁吸烟，喝酒

2、易燃物品入漆类、胶类、稀释剂类等，容器要盖严。设专门存放区域，设专人管理。

3、施工用临时配电盘严禁一闸多机。

4、电动机具体操作完毕，不惜随时拔掉插销，切断电源。

5、任何电动机具，使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。

6、木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放。

8、严禁电工单人作业。

三、撤场

各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准。

四、工作标准

施工队负责人：

① 组织安排施工生产，协调瓦、木、油、水、电诸工种的交叉作业。

② 保证施工质量及工程工期。

③ 对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作。

④ 指导施工人员的施工工艺，质量检验，处理技术事故。

⑤ 协调一般项目计划工作变更等有关事宜。

五、安全文明施工违规处罚

1、在施工现场衣着不整、穿拖鞋工作，每人次罚款 15 元。

2、在施工现场不穿公司统一发的工作服，每人次罚款 15 元。

3、进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严 禁从高空抛扔东西，违者每人次罚款 15 元。

4、施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后 必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿，违者罚款 50元。

5、施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以 200 元罚款。 6、施工现场油漆、稀释剂类易燃物品使用不加盖或不做安全保护的，罚款 30 元。

7、施工现场吸烟必须到项目部规定的吸烟区，吸烟后所余烟头应放在规定的含水容器内，严禁乱丢乱弃， 如施工现场发现烟头，每枚烟头罚款 5 元。

8、现场卫生间清理不干净,罚款 50 元.

9、以裸线头直接插入插座进行作业及接线板裸露，罚款 20 元。

10、施工中所有电线头(无论有电无电,弱电除外)未用电工包布包裹,每根线头罚款 5 元

11、施工队负责人及施工人员应严格守时，必须 24 小时与公司保持联系，违者罚款 20 ——200 元。 12、施工过程中无特殊情况，施工队负责人不得擅离施工现场，确因工作需要暂离现场时，施工队负责人应指定一人负责现场管理。若发现现场无人负责，罚款 20 ——200 元。

13、施工人员在施工现场聚众赌博、打架斗殴，罚款 30——200 元。

14、装饰工程日后出现重大事故，如灯具掉下、栏杆掉下等，除对业主进行照价赔偿外，另罚款 500——3000 元。

15、私自对施工现场原有门窗等物品进行买卖、损坏，除照价赔偿外，另罚款 100—— 1000 元。

16、施工队必须按照公司规定(材质确认单)进材料,如发现非规定品牌及假冒材料，罚款 50-500 元.

17、成品保护防盗门、石材窗台板等必须做保护,违者罚款 20 元.

18、各工种完活后，最后一道工序撤场前，必须做到活完料场清，达到交接标准，违者罚款 20 元. 19、对于项目部下发的整改文件未按规定期限完成的每项罚款50元。

六、会议违规处罚

每周三上午9:00、周五下午15:00项目部例会现场施工管理人员和班组长必须参加。

1、会议期间严禁拨打电话，任何人必须将手机调到震动或关机状态，违者罚款10元.

2、会议期间严禁随意离场、随意走动，如有特殊情况须请示后方可离场处理事务，违者罚款10元.

3、会议期间不得交头接耳谈论与会议或者本工程项目无关的话题，违者罚款10元.

4、会议必须按时参加，无故不到场的罚款50元、迟到者罚款10元。

注: 其他违规行为视情节轻重,公司将酌情进行处罚.如有严重违规行为,移交司法部门处理.

篇2：装修工地现场施工管理

一、工地纪律

1、现场管理人员和施工人员一律严格按照甲乙双方安全规定操作。

2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

3、进入施工现场，必须经过现场管理人员许可方可进入，正确使用个人劳动防护用品。特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

5、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管。每天按排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必需保持整洁,通畅。

6、严禁赤脚上工地,所有人员必须穿上鞋或拖鞋进入施工现场。

7、严禁在施工现场大小便。

8、严禁在通道口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。

9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。

10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。

11、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。

12、加强施工现场的检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”（提前保护）、“包”（包裹防污染）、“ 盖”（表面覆盖）、“封”（局部封闭、防损和污染）。

13、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。

二、防火规定

1、严禁在施工现场吸烟。

2、严禁乱拉乱接电线,施工现场的临时用电,须由专业电工操作,如施工用电超荷致使电箱功率失衡,应立即停止使用,经调整后才恢复施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作业处,必需按照消防防范进行正确操作。

三、用电规定

1.未经装修方管理电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。

2.各施工工种的支路开关箱,统一由装修方管理电工管理,并分接到各工作段,开关箱的拉线要接到接线端上,严禁接在其他地方。

3.各工作室的分接端必须带有保护装置。

4.施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使用裸露电线作为电源线，并由专业电工操作。对放有易燃物品的室内应设置防爆灯，并配置足够的灭火设备。

永利四层装修工程项目部

篇3：浅谈装修施工现场的管理

关键词：室外装修,施工现场,管理

引言

室外装修比室内的装修需要注意的环节更多, 需要施工现场监督的地方更多。室外的装修施工大多是室外柱子装修、墙壁装修、室外门窗等等, 从外观设计和实际的使用上都需要与室内的装修互为表里, 相呼应, 更加方便用户的使用及审美上的满足。做好室外装修现场的管理也是非常重要的一个重要环节, 在很大程度上, 室外的装修比室内的设计更具有危险性, 难度性上也是更大, 并且很多外界自然条件的影响会导致工期延误, 必须要做好很好的装修设计规划。

1 室外装修

现在人们仅仅注重室内装修的舒适优美, 也更多的开始关注室外装修的重要性, 对室外装修提出了更多的要求。室外装修的意义所在就是为居住着打造出一个更加安逸的室外环境, 给居住着一种更加舒适的感觉。室外装修大多数是在建筑物外部进行, 有覆盖小范围和大范围的操作, 有时候会涉及到室外建筑物的材质等细致的内容部分。

1.1 幕墙装修

幕墙主要是指建筑物的外墙护围, 又被成为悬挂墙, 是现代化大型和高层建筑较为常用的一种带有装饰效果的轻质墙体, 对于提高建筑美观度具有重要意义。因此, 幕墙装修是装修施工现场管理中的重要组成部分, 因此, 加强幕墙装修施工管理至关重要。

1.2 门窗装修

门窗装修也是装修施工现场管理中的重要一环, 门窗是建筑物的外观组成, 如门锁安装、窗户安装等, 都需要加强施工管理, 以节约资源, 降低成本。对于门窗装修材料的选择, 首先要保证质量, 并在此基础上选择适合整体装修风格的颜色及材料, 以满足装修需求。

2 室外装修现场

2.1 室外墙体的装修

室外的装修现场比室内的装修更具有复杂性, 难度性更大, 需要注意的地方更多。在进行室外墙壁的涂料施涂之前需要把墙壁清理干净, 把表面的一些残留物及灰尘清理干净。并且修补一些漏洞、麻面以及上次装修残留的痕迹, 保证整个墙壁的平滑。然后根据具体的施工期限安排施工粉刷的时间规划, 在施工中要用腻子进行局部或者全部的批刮、打磨处理, 然后再进行系统性的粉刷。在进行涂料的时候要注意颜色的搭配和色差, 还需要注意突出边界线。如果特别情况下, 有的用户是木质的墙壁, 这种情况下就需要更加详细的处理办法。

2.2 室外装修材料选择

装修首先应该考虑的就是客户的喜好, 根据客户的需要选择材料, 同时也应该兼顾装修的艺术美和搭配性。在选择室外装修材料是需要全面考察材料对当地整个环境的适应能力。例如在选择室外壁纸的时候需要全面考虑材料是否防雨、是否具有防腐性、是否会褪色、是否防晒等等, 保证材料的美观和耐用。

3 如何做好装修施工现场管理

3.1 室外装修现场设计改进

施工现场达到预期的施工效果是整个施工的目的所在, 但是在现场施工中会存在施工设计图与施工实际操作存在误差, 并且很多的施工设计在实际中并比不具有可操作。但是现场施工的工作人员很多都只是体力劳动者, 不能够很好地了解施工设计的意义, 本身就会在实际操作上与预期产生误差, 根本不能够及时的发现问题, 重新设计出一套新的切实可行方案, 影响整体的施工效果。

对此, 在进行施工现场管理中首先注意的就是对施工图现场考察, 调查施工过程中可能遇到的难题以及施工图中在实际中难以操作的地方, 积极地加以改进。在这一环节需要派专门的技术人员进行现场的勘察和设计, 一是找出工作人员在工作中存在误差的地方, 二是找出难以操作的部分或者设计中不合理的部分, 进行现场图纸的改动和指引;三是考察实际施工现场添加一些新的创意和新的施工方案, 保证整个施工的高效稳定完成。

3.2 施工现场安全监控

如今随着施工的次数不断增多, 施工现场事故的发生频率也越来越高。施工过程中会突发各种各样的意外事故, 很多时候都是防不胜防, 并且很多现场的施工人员来自农村, 他们需要赚取高额的补助贴补家用, 缺乏一定的安全意识, 并没有把自身的安全问题放在了首位。在室外装修施现场中发生的生命安全事件也为数不少, 甚至很多地方都超过建筑行业的安全事故次数。如在进行幕墙施工时, 由于建筑层较高, 是的发生损伤的机率较高, 对此, 施工单位应当为施工人员提供安全保障, 减少安全事故, 提高施工管理质量。

安全问题是整个施工现场必须高度重视的内容, 必须制定全面的安全防护措施, 保证工作人员的人身安全以及各个方面的安全。首先整个装修工程需要严格按照相关的行业标准进行制定, 在施工之前需要制定详细的工程安全操作流程, 并且将施工的设计和安全实施方案交由相关部门审批之后才可以施工。同时需要手工的工作人员进行集中培训, 增强他们的安全意识。在所有的安全措施中, 最关键的就是现场的安全监控。在现场施工的所有工作人员必须要戴安全帽, 特别是危险工作者需要严格佩戴相关的防护用具。在现场维护的工作人员必须要高度认真, 全面及时监督工作的进程, 一旦发现施工中存在安全隐患需要及时制止, 保证整个施工可以安全进行。

3.3 室外装修施工质量监控

室外装修的质量监控比室内质量的监控难度更大, 很多的地方都很难直接的看到并且施工的面积和范围大。室内施工的空间小, 质量监控会相对容易一些, 但是室外的空间大, 监控很难做到全面及时, 很容易有忽视的地方。目前很多的施工单位忽视了室外装修质量的重要性, 认为室内高质量即可, 反正室外又不住人, 但是室外的质量如何直接关系到居住者的整个居住质量。例如, 很多粉刷完不久的墙皮却不分脱落, 非常影响美观, 甚至在脱落的过程中会危害到行人的生命安全。并且很多室外的装修没有注意到精装修, 偷工减料, 忽视了一些门灯、门铃的质量, 给整体的施工造成了很大的损失。

施工过程当中的质量监控需要有严格的质量监控程序和完备的质量监控体系。在进行质量监督的时候, 首先需要选择一位认真负责、态度认真、专业知识水平过硬的质量监控负责人。同时还要形成一种系统化的监控形式, 上级对下级进行质量监控, 下级对上级负责。质量的严格把关不仅仅在于监控部门的负责还认真, 更重要的决定者还是现场施工的工作人员, 因此, 在现场施工的工作人员也需要本着认真负责的态度, 认真高效地完成整个施工过程。

4 结束语

装修是一门技术活, 是一种对实用性和美观性都要求非常高的一种工作, 同时装修施工过程中存在很多隐患, 更需要高度重视现场施工人员的生命安全。但是, 在室外装修施工现场存在着很多的薄弱环节, 例如装修材质欠佳、赚钱修现场监督不力、装修过程中偷工减料等等, 给整个的装修造成很大的压力。所以在进行室外装修施工现场管理的时候需要注意的环节很多, 需要改进的地方也很多, 在这个过程中不仅要做好质量的把关, 也要保证工作人们的生命安全, 同时还需要使整个施工稳步进行, 如期完成工期。

参考文献

[1]苏敏健.小议如何加强建设工程施工现场的管理[J].科技资讯, 2011 (18) .[1]苏敏健.小议如何加强建设工程施工现场的管理[J].科技资讯, 2011 (18) .

[2]黎惠取.浅谈装修施工现场的管理[J].改革与开放, 2010 (18) .[2]黎惠取.浅谈装修施工现场的管理[J].改革与开放, 2010 (18) .

篇4：装修工地现场施工管理

1搅拌站的设立：

1.1搅拌机和进料配料系统

应根据工程的工期、砼总量、日常砼用量等指标来配置，以能满足日最大砼用量为宜；一台搅拌机和相关进配料系统为一条生产线；一般工程可只设一条生产线，较大和重要的工程应设置两条生产线，并列布置，以保证不间断为工程供应砼；具体以实际情况定。

1.2砂、石堆场：

堆场面积应足够大，能满足工程消耗所需，并能方便的组织进料；砂、石必须分区堆放，防止混料造成砼级配不准；配备装载车进料并将砂石分别堆放整齐；地面要有足够强度，方便装载车装料。

1.3水池、水泥罐、粉煤灰和外加剂：

一个搅拌站配1个水池，须能保证砼搅拌和机械清洗所需。一条生产线至少配2个相适应的水泥罐，最好为3个，轮流使用及时补充，满足砼生产的需要又不使水泥积压。大体积和泵送砼一般需掺粉煤灰和外加剂，根据现场情况分别放置，以方便使用为宜。

1.4砼输送泵：

砼输送泵以能满足输送距离和高度及砼的供应量为依据，一般布置在搅拌机前，用泵管接至浇筑位置；

2、泵送砼原材料控制：

泵送砼原材料主要有水泥、砂、石子、粉煤灰、外加剂和水等。

2.1水泥：应该选用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿碴硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥，不宜采用火山灰质硅酸盐水泥，因为它需水量大，易泌水；水泥的质量必须保证，并按批量检验其强度、安定性、初终凝时间等指标，检验合格方可使用。

2.2砂：采用中砂，其通过0.315mm筛孔的颗粒含量不应该少于15﹪，质量指标应符合国家现行行业标准JGJ52--2006《普通砼用砂、石质量及检验方法标准》的规定。

2.3石：宜选用连续级配的碎石或卵石，使混凝土具有较好可泵性；需根据结构最小断面尺寸和泵送管道内径，选择合理的粒径，在可能情况下尽可能选用较大的粒径，实践证明，同强度等级的砼，5~40mm粒径可比5~25mm粒径的碎石或卵石减少用水量6~8Kg/m3、水泥用量15Kg/m3，因而减少泌水、收缩和水热化；泵送混凝土用粗骨料最大粒径与输送管径之比应符合下表的规定，同时应≤32mm。粗骨料针、片状颗粒含量≤10%，其含泥量≤1%，泥块含量≤0.5%，质量指标应符合国家现行行业标准JGJ52--2006《普通砼用砂、石质量及检验方法标准》的规定。

2.4粉煤灰、外加剂和水：泵送砼水泥用量较多，在砼中掺入一定数量优质的粉煤灰后，不仅能替代部分水泥，而且可起到润滑作用，改善混凝土拌合物的流动性、粘聚性和保水性；粉煤灰质量必须是一、二级；质量指标应符合国家现行标准JGJ28--86《粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程》的规定。泵送砼和工程实际可能需要砼具备一些特殊的性能，如缓凝、防水、膨胀等等；这就要为砼掺加几种或复合型的外加剂，如泵送剂、缓凝剂、减水剂、防水的U型膨胀剂等；外加剂质量应符合国家现行标准GB50119--2003《混凝土外加剂应用技术规范》的规定。水应采用不含有害物质的洁净水。

3、砼配合比设计：

3.1砼配合比应根据工程结构特点和要求、输送距离和高度、气温条件、泵机性能及原材料的特性等情况进行设计。

3.2必须选择有相应资质和能力的试验室进行配合比设计；如工地本身有试验室必须具有资质并获得认可，有具有执业资格的操作人员，检测和试验仪器必须经过计量检测并合格。

3.3砼应根据工程需要和泵送砼的要求确定砼的坍落度；坍落度的确定应考虑到气温、泵送距离和高度、缓凝、膨胀、防水等因素；须严格控制及测定坍落度损失值，以满足工程的要求，确保工程质量。

3.4泵送砼水泥矿物掺合料用量≥300kg／m3；水灰比宜为0.4~0.6，水灰比不小于0.4，同时不得大于0. 6，泵送砼砂率宜为35%～45%。

3.5掺用引气型外加剂时，其混凝土含气量不宜大于4﹪。

3.6不同强度等级的砼配合比在使用前须经审核批准和现场技术交底后方可投入生产和使用；搅拌站必须按已批准的配合比拌制砼。

3.7当水泥、砂石、粉煤灰、外加剂等材料发生品牌、产地、质量等重大变化时，或设计变更砼强度、防水等级等一些性能时，应重新由试验室进行配合比设计。

3.8应当根据搅拌站原材料实际情况，及与试验室的差别（如砂石含水率等不同），将砼设计配合比按规范规定的方法调整为施工配合比。

4砼的泵送：

4.1砼入泵坍落度不宜大于180mm；气温≥30℃或泵送较远及为大砼时须考虑采取缓凝措施。

4.2泵机泵送砼前，应先用1:2水泥砂浆润滑管道，有些部位可将此砂浆接住后按要求打入工程结构内和之后的砼混在一起，如柱底等部位；而一些部位只能将这些砂浆作润管用，然后卸在外面废弃，如后浇带等部位。

4.3砼卸入泵机料斗的同时，泵机的搅拌器应不停搅拌。泵机料斗内砼量应始终保持盖过砼输送缸，使泵机料斗内经常保持2/3的砼，以防管路吸入空气，导致堵管。

4.4泵送砼应连续进行，尽量避免停泵；如有间歇应经常使砼泵转动，以防堵管；当管内砼接近初凝时，应将管内砼排出并冲洗干净。

4.5泵送砼结束或堵管清渣后，应及时用高压水冲洗干净；确保泵机、泵管、接头附件等洁净、通畅。

5砼施工

5.1砼搅拌：配料系统使用前必须校验，确保配合比和计量准确无误；向泵机卸料前，必须保证砼已充分搅拌，加入外加剂或粉煤灰等外加材料的砼搅拌时间应比普通砼延长30s，人工添加外加剂及粉煤灰时必须对操作人员进行交底和培训，务必添加准确，误差≤0.5％。

5.2砼施工：砼振捣时必须专人负责，振捣时间宜为10～30s，以砼泛浆和不冒气泡为准，确保不漏振、不欠振、不超振；并应严格按预先设计好的浇筑方法进行浇筑；浇完砼后按规范的要求拆模和养护。

6、砼的质量检查：

砼的质量检查主要包括：拌合检查、施工检查。

6.1拌合检查：指在砼搅拌过程中对使用的原材料質量和配合比进行检查，确保砼质量和等级与供应的工程部位要求相符。

6.2施工检查：砼输送到现场后，要进行现场检查核定，判断砼是否与工程要求相符，并在相关单位见证下按规范要求制作相应数量的试块；对坍落度经常进行抽查、检验，坍落度检验的试样，每100m3相同配合比的混凝土取样检验不得少于一次。在检查中，发现问题及时处理。

7、结束语：

篇5：建筑工地现场管理

职位描述：岗位职责：

1、不良品的保管、返交斗山，确保帐物相符（含装载机、破碎器）

2、通过提醒、跟踪、监督、检查降低借用件、不良品超期率，提供超期预警报告

3、提供办事处别、担当别不良品周报、月报；借用件日报、周报、月报；

4、和斗山核对不良品账目；和配件部实用性对借用件账目；

5、培训、检查办事处不良品管理情况

6、部门行政业务任职资格：

1、普通话标准、流利，口齿清晰；

2、具备较好的沟通及协调能力，认真、责任心强；

3、办公软件操作熟练（WORD/EXCLE）

公司简介：永弘企业是以销售韩国斗山牌挖掘机、装载机、机床等斗山系列产品为主业的工程机械行业专业营销型公司。公司成立于1999年8月18日，总部坐落在烟台市经济技术开发区，占地面积18000多平方米。现有员工1000多人，2009年实现营业额15亿多元。连续多年一直被评为韩国斗山工程机械（中国）有限公司最优秀的经销商。经过多年的发展，永弘企业已发展成以山东永弘公司、江西永弘公司、安徽永弘公司、上海永弘公司、浙江衢州斗山公司等五家独立子公司为主体的集团型公司。经营范围包括：韩国斗山挖掘机、装载机、机床，及破碎器等系列工程机械产品的销售；斗山系列产品售后服务和配件供应；二手挖掘机交易、租赁；挖掘机操作及维修技术培训；挖掘机专业定点维修服务。紧紧围绕工程机械设备的销售，向相关联的产业延伸，现已成为了斗山工程机械（山东）有限公司股东之

一。通过学习借鉴韩国斗山先进的管理理念、运营模式。现阶段公司正沿着规范内部管理，精耕市场，培养职业经理人团队的主线，朝着实现管理的正规化、持续化方向发展。年轻、豪迈的永弘人正为创造百年永弘，实现永续经营的目标而顽强拼搏着。公司使命：提供高回报的工程机械设备投资和管理的解决方案公司远景：工程机械一流运营商，永续经营管理的领跑者核心价值观：客户至上，合作共赢敬畏规则，诚信务实结果导向，拼搏创新一经录用，永弘将为您提供：

1、工作日：一周五天（维修及销售除外）

2、食宿：免费住宿(驻外)、免费午餐；

3、保险：五险一金（养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金）；

4、薪金待遇：多劳多得，挑战高薪；

5、培训：结合员工自身素质，普威科技整合RFID无线识别技术、GPRS/3G通信技术，实现对土石方业务的自动化处理，记录的数据更加准确真实，随时掌握分布各地的工程项目进度，是土石方工程管理的最优选择。

目前，土石方工程项目的车辆运送计费方式一般是由人工纸面登记，每运送一次登记累加一次，然后在适当的时间点收集、汇总、计费、付款；而以这样的方式，很容易会产生错记、漏记或多记等现象，数据核实带来很多的不便，而且现实中存在十分严重的车辆运送次数虚报问题。因此，珠海普威科技软件有限公司与工程管理人员们的不断探讨、研究，开发出土石方工程管理系统。

篇6：工地施工现场管理制度

1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。

1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。

1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。

2. 术语和定义

2.1. 安全生产标准化

指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。

2.2. 危险性较大的分部分项工程

在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。

2.3. 隐患

未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。

2.4. 工作环境

施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

3 工作主体职责

3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。

3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。

3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。

3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。

3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施;检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患;负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管理的建议。

3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作;施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。

3.7 项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。

4 施工现场安全生产标准化管理

4.1 一般要求

4.1.1 安全标准化工作原则

1. 项目部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。

2. 项目部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。

4.1.2 建立和保持

项目部安全施工标准化工作，应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。

4.1.3 评定

1. 项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。

2. 公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。

4.2 通用要求

4.2.1 安全报监

工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下基本资料：

1. 《建筑企业安全生产许可证》;

2. 《工程中标通知书》;

3. 《建筑工程施工合同》;

4. 施工现场安全防护设施的使用计划(品种、规格、数量)，安全生产费用预收凭证和费用计划;

5. 施工现场临时设施规划方案;

6. 拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量;

7. 施工现场平面布置图;

8. 建筑施工企业意外伤害保险手续;

9. 工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。

4.2.2 工程开工前的准备工作

1. 工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的可靠性负责。

2. 施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。

3. 项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。

4. 项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。

4.3 核心要求

4.3.1 安全目标

1. 项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。

2. 安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。

3. 安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。

4.3.2 组织机构和职责

4.3.2.1 组织机构

1. 项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。

2. 配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

⑴ 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人;

⑵ 建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人;

⑶ 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。

⑷ 项目部同时承担建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。

3. 项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。

4.3.2.2 职责

1. 项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。

2. 项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。

3. 项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。

4.3.3 安全生产投入

项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。

4.3.4 法律法规与安全管理制度

1、法律法规、标准规范

⑴ 项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

⑵ 项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。

⑶ 项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。

⑷ 项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。

2. 规章制度

⑴ 项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。

⑵ 安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。

3. 操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。

4. 评估

项目部根据工程项目施工工期，应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。

5. 修订

项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

4.3.5 文件和档案管理

1. 项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

2. 项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

3. 安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理;安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。

篇7：工地施工现场标牌样式

第四章 现场标牌样式 第一节 现场标牌样式标准图

一. 禁止标志

文明工地建设标准化手册 第 1 页 共 26 页

二.警告标志

三. 指令标志

四. 提示标志

五. 明示标志

第二节 附录

附录A1 禁止标志的基本形式

禁止标志的基本形式标志牌

禁止标志的制作要求按《安全标志》GB2894-执行

警告标志的基本形式标志牌

警告标志的制作要求按《安全标志》GB2894-1996执行

指令标志的基本形式标志牌

指令标志的制作要求按《安全标志》GB2894-1996执行

提示标志的基本形式标志牌

提示标志的.制作要求按《安全标志》GB2894-1996执第一文库网行

附录B1 安全帽

佩戴规定：

项目部管理、现场管理人员佩戴红色安全帽

普通工人佩戴黄色安全帽

文字标准：

字体：中黑简

字号：大字为50号 小资为30号

附录B2 安全员袖标

附录B3

胸卡

附录B5800 X 600标志牌的基本形式

附录B7

1500 X 类型标志牌的基本形式

附录B9

2500 X 2000标志牌的基本形式

附录B10 墩号牌的基本形式

附录B11 配合比标识牌的基本形式

附录B12 (半)成品材料标识牌

附录B13 材料标识牌

附录B14 机械设备标志牌

其他说明

一. 基地标牌

项目经理部大门口显著位置挂有“中铁二十三局东明黄河大桥TJ-3标项目部”标牌，标牌使用铜板制作，面积不小于50*70cm

二. 施工现场标牌

1. 工程概况牌：尺寸3.2m*1.9m，蓝底白字，镶白边，铝板制作、字使用反光膜制作，牌柱采用镀锌钢管，露出地面部分大于3米，利于标段起点处，标牌内容：工程名称、合同造价、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工期、项目经理、技术负责人、质量目标等。

篇8：浅谈装修施工现场的管理

1、要建立一个高素质、高水平的项目管理班子。

建立一个精兵强将的管理班子, 是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。现场管理是一个多社科、多专业、多门类的复合型管理场所, 没有一定的现场管理、协调、防御经验是无法胜任他们的光荣任务。项目经理应经常召集技术人员沟通信息, 依据施工项目管理规划的具体要求和内容尽可能使经济效益最大化。时刻督促进度、监督质量、依据施工 (概) 预算。

2、要建设一支富有创造力、纪律严明的施工队伍。

从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先, 必须营造出一种荣辱与共的氛围, 职责分明但不失亲和力, 让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。其次, 必须明确施工队伍的管理体制, 各岗位职责, 权利明确, 做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍, 面对工期紧逼, 技术复杂的工程, 只有坚决服从指挥, 才能按期保质完成施工任务。

3、做好施工的技术支撑。

首先, 施工人员必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项 (部) 工程, 同时考虑自身的资源 (施工队伍、材料供应、资金、设备等) 和气候等自然条件, 认真、合理地做好施工组织计划。其次, 针对工程特点, 在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中, 了然于心, 做好各方面突发情况的处理准备方案, 以保证能按时保质地完成。

4、做好施工的管理。

施工现场情况千变万化, 如材料供应, 设计变更等, 必须根据实际情况进行调整, 安排。施工质量能否得到保证, 最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序, 严禁偷工减料。必须通过严格的检查、验收后方允许进入下一道工序, 从而确保整个工程的质量。同时, 要明确装修工程质量控制目标, 严格按合同的质量目标要求, 严格控制工程质量。同时还要有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督, 确保质量目标的全面实现。

5、做好装修工程材料的控制工作。

装修工程一般所涉及的材料品种较多, 所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求, 特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求, 达到绿色环保标准的材料。一是要在如下四个阶段对主要的原材料的进行监控:定货前、进货后、现场配制材料和现场使用材料。二是材料质量的控制:大宗主要材料提倡货比三家、多方验收的做法。因此, 针对材料的问题, 必须解决好以下几方面的问题:一是材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货;二是材料采购.面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚, 尺寸、材质、模板等必须一次到位;三是材料分类堆放。合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、设计单位;四是材料发放。使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用, 避免材料丢失, 或者浪费。

6、做好成品的保护。

针对装饰工程的特点, 成品保护可谓至关重要, 作为最后的一道工序, 任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。对于成品保护, 必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动, 即采取相应的相关防范强制性的制度, 比如不准在成品地面上使用铁梯等规定, 所谓被动, 即采取相关的防碰撞等手段来保护成品, 比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。

7、做好工程签证。

工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项, 签证工作的科学性和公平性是控制重点, 多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件, 某些签证, 单一的专业技术人员无法使其达到合理要求, 管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力, 并对各专业设计内容熟悉, 做到签证内容公平有效。

8、做好资料的管理。

一个项目的管理, 除了材料、施工、技术、人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收, 都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单, 有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等, 都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏, 将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失, 有的影响更是无法估量。

9、做好施工现场的安全管理。

施工现场疏于安全管理的项目不在少数, 安全资金投入少已是普遍现象, 认为安全管理中的一些措施是形式主义的人不在少数, 再加上众多建设单位不按相应规定给施工单位计算安全费用, 导致施工现场安全措施不到位等脏、乱、差的现象。另外, 要注意消防安全, 主要是关于用电和防火问题, 禁止乱搭接电线等。同时, 戴安全帽、脚手架搭设、安全带等相应的施工安全问题, 需设立专门的安全小组日日抓, 天天讲, 多培训学习, 防患于未然。

摘要：在工程建设中装修施工质量的好坏, 对使用及居住有很大的影响。在施工监督工作中, 如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。

关键词：装修,施工现场,管理

参考文献

[1]郭正兴, 李金根主编, 建筑施工。南京:东南大学出版社, 1996

篇9：如何办理装修施工现场签证

【关键词】 装修施工现场签证;设计变更;材料更换;工艺变更

装修施工现场签证是在装修工程项目施工过程中业主代表(甲方)、监理工程师、设计单位项目负责人、施工单位项目经理共同签署的用来证明一些特殊情况的书面文件。办理施工现场签证也是装修施工过程中发生频率最高的一项重要工作程序。作为装修施工企业,现场签证的办理工作的好坏,直接影响了施工企业的经济利益。现场签证单的重要作用在于其能作为工程结算的最终依据,和作为索赔、反索赔的重要依据。现场签证与工程招标文件、施工合同、施工图纸、设计变更(函)等均是工程结算的重要原始施工依据。

一、装修施工现场签证的发生和特点

装修施工现场签证有其产生的环境和条件。由于装修施工过程的复杂性和不确定性,以及使用方的较大的可变性和不可预见性,造成现场签证往往不可避免。现场签证实质上是为了记录出现在施工过程中,现场不得不发生的各项工程量及费用和工期的变更事实。这种变更的内容,往往不在招标文件、施工合同、施工图纸、施工组织设计、定额预算等先前约定的范畴之内。它可能是由甲方、乙方、设计方或监理方根据现场实际情况提出来的,并得到了甲、乙、设计、监理等四方合签盖章的书面证明文件,这个书面文件就被称为现场签证单。有的项目工程还需现场跟踪审计单位签字盖章;有的现场签证单是甲方通过联系函或变更函发给施工方,施工方依据函件内容结合实际工作量,按定额或结合市场行情对此项进行全费用报价,后呈报甲方、监理确认转变为现场签证;有的是监理、建设或设计方的变更发出,引起施工方产生的现场签证。最后就是施工单位自己根据各种现场实际与招投标文件合同、图纸等对照,发现不在其范围内的增加工作量以及市场材料价格的变动等方面提出来要求进行的现场签证。

显而易见,前两项对施工方来说可视为甲方主动现场签证,易办;后一项就是乙方被动现场签证,难办。作为装饰施工企业,现场签证的办理有其可寻的方式方法。虽然办理现场签证“难”,这里的“难”至少有其两点:第一点就是最直接的表面的,监理、甲方签字难;第二点就是施工项目自己把握难。往往受业务技术水平所限,没有控制好,要么没有发现漏报漏签,或是少办少签,或是没有合理依据,甲方、监理拒签,或是该办该签而理由不足、书面表达不清等原因而无法办理签证。办理现场签证是一项智慧型的工作,与当事人的专业水平、方法和项目经理的管理水平有很大的关系。

二、装修施工现场签证的分类及经济分析

现场签证常分为两大类,一类为经济签证,另一类为工期签证。其中经济类签证包括:(1)工作量签证;(2)价格签证;(3)工作量*价格签证。工期类签证则为非施工单位原因造成的工期拖延,如社会性的停电、停水,不可抗拒性的气候因素。在实际工作中,经济类签证在装饰施工过程中占全部现场签证总价的95%以上。以下内容适合经济类签证:

1.设计变更。无论是甲方、设计方或是乙方的合理建议且征得甲方、监理方认可的施工方案和新增的工序的设计变更均可以办理现场签证。

2.材料更换。因甲方要求变更主材;或因市场价格的波动,先前施工预算的材料价格偏低,施工方要求重新签证该材料价格;或在不突破原预算的价格内经甲方同意,可更换与之相等品质的材料,均可重新办理现场材料的单价签证。

3.方案(工艺)的变更。在施工过程中,在执行该方案的同时,因甲方的特殊要求,或为达到更高的标准和效果需增加一道、二道原方案没有的工序,此时施工方可以办理增加了该工序所需的劳动力、材料、机械等费用的现场签证。这类型的签证是隐蔽型,甲方往往用工程联系函来要求施工方满足他们的要求和愿望。字里行间看不见一分钱,但施工方会为一个联系函付出大量的人力和物力。例如某四星级酒店卫生间地面铺米黄大理石材,且石材背后没有做抗碱封闭防护,甲方来函要求施工方先将石材背后刷防渗透封闭剂后,再用高标号的白泥水开浆铺贴。此例需办理现场签证的内容有:(1)增加一道施工工序(刷封闭剂);(2)材料的变更(普通水泥更换为高标号的白水泥);(3)二次搬运费(刷封闭剂时对石材的搬运);(4)材料价格的签证(封闭剂、白水泥)。

4.零星用工、零星工程。这类常见型,不必细谈,装修现场签证对整个工程的经济核算会产生影响,它是一把双刃剑,既能影响甲方的投资、也能影响施工方的经济效益。装修施工方通过不同的现场签证,可以导致工程总价增高、利润增高,也可以使总价不变或变小,但利润仍会增高。例如某办公楼原会议室地面为地面砖,后甲方要求改为铺木地板。材料的价格变高,管理费提高,导致利润也增高,其中预算中地面砖的综合单价为128元/m2,木地板的综合单价为158元/m2。地砖改为地板,从施工方来讲,剔除去了人工费、水泥砂浆费、上楼搬运费及辅材等费用(地板一般由厂家负责安装)。可见材料单价变高,总价增加,利润相应也会增高。又例如某办公楼工程原设计的大厅、会议室等重点部位的吊顶均为铝单板吊顶。因市场材料涨价,施工方采购不了,甲方要求控制总价,经协商将铝单板改为铝塑板,总价变低了,经过双方办理现场材料签证,施工方的利润,反比以前提高了。

三、如何科学的办理装修施工现场签证和注意事项

办理现场签证是一项策略性、技术性、经济性很强的工作。如何进行科学的实事求是的办理签证,达到既维护业主的利益,也不损害施工方的合法经济利益,是值得装修现场项目部共同研究的课题。有三方面的要求:第一方面要求业主代表自身必须具备丰富装修工程建设的实践经验,掌握相应的合同管理能力,能制定预控措施,尽量避免和减少签证办理;第二方面要求监理方加强自身觉悟和专业技术知识的实际运用能力,同时对待施工方提出的现场签证,要及时跟踪、公平、公正审核。要优化工序,科学的预见控制成本,提高成效,减少现场签证;第三方面要求施工方首先要思想品行端正,要为业主利益着想,不能损害业主的利益,更不能忽视“安全第一”、“质量第一的目标”,挖空心思来办理签证,同时施工方也应具有丰富的实践经验,科学的眼光、敏锐的思维,去发现漏报少报的项目,提出每一个该签的现场签证,尽最大努力争取本企业的经济利益。办理装修现场签证还应注意的事项:

1.现在签证单有其时效性,虽然不像索赔那样有具体的时间限制,但是错过了办理签证的最好时机,就会带来不必要的麻烦。可能因工作量无法复核,材料价格随市场的波动而产生对甲乙双方都不利的因素。即便是补办,时过境迁,也不一定办理得内容全面和完善,导致监理、甲方少签或拒签,势必对施工方造成不必要的经济损失。

2.现场签证的收集与管理同样重要。在一个装修工程完工时,要整理收集竣工资料,而结算资料是竣工资料一个重要组成部分。现场签证是结算资料的重要资料之一,现场签证有其时效性,要以发生事情时间先后为顺序,按贯标的方式统一编号,整理归档,由现场综合员保管。为了避免遗失,一般情况下,每张签证单均一式四份,原件留存在施工单位。在收集的过程中一定要认真阅读理解甲方来函的每个文件,包括工程联系函、监理例会纪要、图纸答疑、现场口头协调书面文件、隐蔽记录等涉及经济内容的书面文件,都要整理出来,与所有结算资料合订成册并按规范报入工程结算。