供电局新员工培训总结

供电局新员工培训总结（通用9篇）

篇1：供电局新员工培训总结

供电局新员工培训总结

首先要感谢 michael 一直邀请我参加再成长的工作，并给我一个这么好的机会。

参加到工作中第一时的感受就发现和 3 年前的感觉完全不同，走进我和同事们住的房间里的第一眼看的不再是房间环境怎么样，床铺怎么样，通信怎么样，而是我的同事们是怎么样的人。看到宿舍有空调和电视，先想到的是学员的宿舍里有没有空调和电视;宿舍的环境怎么样。不同的年龄段看到的东西和看东西的角度真的`是不一样的，刚参加工作就让我认识到了自己。

随后几天的军训中，我发现到，原来看似没什么事情做的工作，通过自己寻找和发现，也是可以充实忙碌的。军训时帮文杰摄影，整理和管理医药包，帮助女学员搬水，虽然是小事情，做了即有充实感，又不致无所事事。这也许就是所谓的细节吧，关键就在于自己主动去找事情做。

到了泰荣度假村之后，工作慢慢多了起来。虽然我充当的都是一些助手的角色，但是我非常认真地参与进工作中去，因为我很清楚也曾体会到，简单的工作也有做得更好的空间，以帮助自己更好地开展工作。

我们的工作面对的是一群新员工，是人，所以要用人性化的方式去管理他们，在这一方面我也学会和领悟了许多管理的技巧。在规范学员们活动中的违规动作时，让学员感受到我信任他们不会这样做的效果优于单纯的不允许他们这样做。在查房时稍微地提早一点点不仅给予了学员们更多的休息空间，还能树立一个看似工作认真地形象便于管理。上课时时刻在课室可以在学员面前树立威信。在学员们很投入活动违规时，让他们自己反省比去打断他们更有效果。

通过观察各个学员在培训中的表现和日常的表现的对比，我也对培训有了一些更深刻的认识。我认为，学员的投入是他们在参与培训时最重要的一点，因为这样他们才会真正的深入地去思考，这样收获才最多。然而，当学员积极性不足时，单单依赖几名教官的督促是远远不够的，调动起班委来提醒他们是非常好的方法，而通过他们身边的人来带动起他们也不失为一个好方法。

当然，我也发现了自身的一些优点和不足。在录入《我是一个兵》作文时，我的高速打字确实是一个优点。我发现我自己的逻辑思维也能充分地运用到工作中，看人看事就能更加全面。然而我缺乏的，正好是与这些理性的东西相对的。在理解和感受的表达上往往不够清晰和全面，往往事后才想起漏了事情。在管理学员时可以更加酌情处理事情，并不是什么都有非常严格的尺度的。

这次参加这个社会实践确实受益匪浅，确实是一个非常难得的机会，再次感谢 michael。

篇2：供电局新员工培训总结

尊敬的各位领导：

在提笔撰写我的这份实习转正工作总结时,我的心情是无比的喜悦和欣慰;通过前期几个阶段的新员工入职培训,我加入到了呼供这个光荣而温暖的集体，因将要与我的父辈师傅们在这个大家庭里荣辱与共而倍感喜悦；回顾近半年多来的实习锤炼,得到了各级领导的帮衬和扶持，因我自身的综合素质和业务技能都有了全新的收获而实感欣慰。翻过刚刚逝去的农历2012年龙腾盛世,迎来充满希冀丰收的2013年, 真可谓光阴荏苒,岁月如梭！

回顾这半年多来的见习历程，首先我要感谢局里各级领导和师傅们，对我在工作和学习中所给予无微不至的帮助和的支持！在这半年多的工作和学习中，我本着学习进取的精神和踏实为人的态度，学到在大学里所不能学到的知识，从工作的按部就班到学习的一点一滴，自身的思想、工作、学习等各方面都取得了点滴成绩，个人综合素质也得到了较好的提高；下面，我结合自己半年多来的思想、工作和学习情况作简要总结汇报：

一、思想上，自觉加强理论知识学习，不断提高思想素养。作为刚入职的新员工，我通过不断学习我局的光荣历史和文化传统，了解到博大精深的呼供企业文化，慢慢领悟了“人民电业为人民”企业宗旨，我立誓通过自己的不断学习和努力，将把自己有限的青春和毕生精力，全部投放到将来的工作和学习当中，用自己的实际行动

来回馈这个大家庭，以创新进取的人生墨彩描绘出实而不华的硕果累累；在思想上，通过不断研读公司及局领导的讲话精神和局里每月下发的学习文件，认真撰写读书笔记和学习心得体会，经常看一些央视新闻、看报刊杂志，关心时事政治，了解国际动态和企业发展信息，使我在思想上逐步形成了政治立场坚定、牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观；特别结合我局开展的创先争优实践活动，学习一些先进人物事迹，我的身心得到了一次全新的洗礼和升华；我将认真按照“八荣八耻”和“员工准则”及我局各项规章制度，时刻来检省自身行为，改正不良习性，不断继承和发扬好的优良传统，让自己做一名让组织放心，让领导信任，让同事亲和的好员工。

二、在工作上，立足本职岗位，努力学习专业技能，不断夯实专业基础。

自己曾经是一名的在校的大学生，虽然有过三年的专业知识系统学习，但是理论联系实际的少，接触不多，对许多现场问题了解的还不够深入，经验不足，缺乏实际动手能力。面对种种情况，我首先摆正自己位置，调整心态，立足本职岗位，一切从零开始，深刻认识到只有通过认真学习，才能不断促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，进入角色，担起重担，负起责任，诚然欲速则不达，我就一点一滴开始积累；被分配在计量中心的调校班实习以来，可以说是我在工作接触到的一个全新的陌生领域，面对这个舞台，我没有点滴经验，对于业务知识的运用和工作能力的实践，完全是一个重新洗牌的过程，面对困难我迎难而上，无所

畏惧。我们修表调校班，担负着全局所有分局和趸售局的电能计量表计和采控终端的修试调校工作，技术含量相对较高，要求业务技能适应能力较强，工作涉及面广，而与外界接触相对较少，修表调校工作相对较为枯燥无味，每天和设备打交道得多；而用户电量的计量和用户负荷的实时监测离不开我们，它不仅关系到我局用电营销工作各项指标的圆满完成，也为我局电网安排错峰用电，保证电网的稳定运行，为我局的经济效益和精细化管理奠定扎实的基础；同时也维护了我局及用户的正当权益；想到这些，我深感了肩上责任重大，不敢有丝毫懈怠，百尺竿头更进一步，于是努力工作成了我整个见习历程的主要命题。无论面对何种工作任务，我始终做到了认认真真，兢兢业业，坚决服从领导及老师傅们的安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成了良好的工作作风，圆满完成了上级交给的各项任务。通过努力，我的业务知识和实际动手能力都有了提高；在此我要感谢中心的各位领导和身边的老师傅们，是他们不离不弃的言传身教，让自己孜孜不倦的求索里程碑得到了一个质的飞跃。

三、学习上，坚持持之以恒，力争把所学到知识转化成为工作成果。

在学习上，我始终做到持之以恒，只要是对自己身心健康和个人成长有益的，我都要学习，也特别需要学习，在学习上我要有所为而有所不为，吸取精华，去其糟粕；我做到在工作中学习，在学习中工作，在学习方面从没有掺杂半点利益色彩，学习好了就是为了更好的工作；我信奉“三人行，必有我师”，我向师傅们学，向身边的同事

学，学习他们的那种踏实肯干的工作精神，学习他们丰富的工作经验。不懂就问，一边学一边做笔记，俗话说得好，世上无难事只怕有心人；我就开始从计量基础知识学起，从电子式电能表结构与工作原理，到互感器工作原理及应用，再到电能表、互感器的检验及检验装置，从电能计量装置正确连线和错误接线的分析，到电能计量装置管理；在今后的学习生涯中，我要多加强专业技能的学习，多看书读报，多撰写一些专业的理论性、实操性、运用性强的文章，把所学到的知识通过实践检验，转化成为工作成果。为了更好的适应本职工作，我将通过不断的学习来提高完善自己。

虽然，通过近半年的见习，取得点滴成绩，但我还有一些不足，政治理论基础还不够扎实，理论与实践的结合能力还待于进一步提高，自己的整体业务素质和工作技能，还有待于进一步加强；过去的大半年，是不断学习、不断充实的大半年，是积极探索、逐步成长的大半年。在此，我特别感谢局里各级领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能地为我局发展做出最大努力！

总结人：XXX

篇3：如何做好供电局职工的培训工作

关键词：供电局,职工培训,现状,目标,策略

一、供电局的职工现状及存在的问题

在对各区域供电局的人力情况进行统计和分析之后, 可以看到对职工队伍进行加强后, 明显存在两个问题:首先, 高素质、高学历的职工比例较低, 整体的职工素质和水平不能满足电力行业迅速发展的需要, 无法满足在市场竞争压力不断增加的情况下对员工高素质和高能力的需求;其次, 电力行业的专业技术人员比例较低, 供电局的日常工作需要大量的专业技术人员, 但是在现有的人员队伍中具有专业技术资格证书的人员比例明显偏低, 不能满足供电局业务量逐渐增加的需要。

供电局存在教育培训不足的问题, 这主要与其在发展过程中没有建立完善的教育培训机制、进行定期培训测试有关。在供电局职工不断增加的形势下, 已经有部分供电局开始对职工进行培养教育, 但由于缺乏经验、缺少专业的培训模式, 教育培训的针对性不强, 考核制度也难以达到专业化的标准。此外, 供电局的培训设备和教材较为落后, 难以达到电力行业不断发展的要求。

二、供电局职工培训工作的目标

1.培养职工的道德品质

对职工道德品质的培养是教育培训的首要目的, 拥有良好的工作能力和专业技术的前提是具有能直面困难、积极向上、对工作负责的态度。拥有良好的道德品质的职工在任何时刻都能坚守自己的职业道德, 不断提升自己的能力, 团结队伍与企业共同进步, 这是企业和个人不断进步的源泉。

2.建立良好的工作理念

企业的灵魂是对企业文化的建设和在员工中将其落实, 每个公司都有不同的价值标准、企业精神、发展战略和管理方式。在培训中将良好的企业文化灌输给每位职工, 是提高职工的工作效率、增强其主人翁意识的重要方式。营造良好的工作氛围以及和谐统一的工作理念可以减少职工间的摩擦, 提高合作的效率, 提高其创新意识和工作热情, 使公司具有良好的文化氛围和工作环境。

3.加强知识技能培训

在实际的工作中, 对企业的经济效益影响最大的是职工整体的技术水平和工作能力, 因此需要根据供电局的发展需要对员工进行有针对性的培训, 加强其专业的技能和能力。这需要企业在培训前, 首先做好整体的企业发展战略规划, 然后据此进行各部门和职能的区分, 明确各岗位工作人员需要具备的知识水平和技术能力;其次是对现有职工进行考察, 根据考察结果对员工的知识技能进行有针对性的查漏补缺, 使培训更具目的性和客观性。

4.鼓励职工进行专业知识储备

供电局组织的教育培训, 一般只能对在当前工作中员工的不足进行培训, 但是电力行业的知识变化日新月异, 员工不断学习新知识对企业的进一步发展有极大的促进作用, 不断加强自身的专业技能, 使其在职业发展中立于不败之地, 增加对工作和创新的热情, 拥有更好的职业发展前景。

三、供电局职工培训的方法策略

1.树立正确的培训理念

在进行教育培训前, 供电局的管理人员首先要加强自身对教育培训工作的理解, 树立正确的教育培训理念。在激烈的市场竞争中, 职工的专业素养和技术能力与企业的经济效益和进一步发展息息相关。管理人员要对企业的发展战略进行明确部署, 并与职工的培养相结合, 将其融入企业的发展规划中, 在岗位中不断培养人才、发掘职工潜力、促进企业发展。企业的教育培训是其发展中不可或缺的一部分, 职工只有主动地学习行业内的新知识和技能, 不断提高自身的能力, 提高整体的工作效率, 才能实现供电局的持续发展。

2.建立健全职工培训机制

在明确了企业的发展方向以及对员工的需求后, 需要建立起一整套完善的职工培训机制, 在有计划的规范与管理中保证职工教育培训的具体落实, 使其达到预期的效果。首先, 要确立专门的培训管理机构, 建立对员工教育培训的专业化队伍, 使培训工作落实到具体的部门和人员的职责范围之内;其次, 要建立培训激励体系, 将企业的管理者和培训工作人员的薪资与培训工作的落实情况挂钩, 保证培训工作顺利有效地开展;再次, 供电局职工的晋级、晋升也要与培训成果相结合, 职工在进入新岗位之前必须接受岗位培训, 同时保证通过更多专业技术的培训为员工提供晋升机会;最后, 落实培训中的考核和监管工作, 使培训成果有据可依, 培训的过程由专门人员监督管理, 避免出现做“表面功”的现象。

3.加强培训工作基础设施的建设

供电局职工培训工作的顺利进行离不开良好的基础设施建设。供电局工作不但需要具有扎实的专业知识, 还需要熟练的技术操作和业务水平。因此, 在培训中不仅要落实各方面制度和体系的建设, 还要加强基础设施的完善和建设, 在培训中使基层职工能对所学知识进行实际的操作, 增加经验技巧, 增强技术水平, 在学习中员工不能完全理解的知识技术要能立即解决。

4.建立多层次、全方位的职工培训体系

在职工培训中要建立整体职工分层次、全方位的培训模式, 在对公司的发展有全面了解和具体战略方案的基础上, 将职工培训延伸到公司的整体发展和业务的全面增强上。针对不同的培养目标, 对不同的职工进行分类培训, 实行“因材施教”的培训教育模式, 对专业不同、擅长不同领域的职工进行专业性指导, 务必使企业在各领域内的专业程度均有提升。此外, 对不同的培训内容要采用适当的培训方式, 不能墨守成规, 以培训目标和效果为指引, 使职工教育培训产生最大效益。

5.定期对培训工作进行评估

仅落实好职工培训工作并不能看到其对企业发展的影响, 因此需要定期对培训工作进行评估, 分析企业在培训前后经济效益的变化、职工的工作情况和薪资水平变化、计算投资回报比率, 对教育培训的效果进行评定并改进。定期的专业评估可以检验培训工作是否真正达到公司发展需要的效果, 可以帮助管理人员对培训方式、培训内容进行调整, 使其更具效率, 为职工个人和企业的发展情况提供参考依据。

四、结语

在社会飞速发展的过程中, 企业职工培训工作成为各企业提升自身价值、增加产业效益必不可少的方式。在供电局的职工培训中, 管理阶层还需要以整体发展战略和目标为导向, 在现有培训方式的基础上不断对培训模式和内容进行更新和改进, 为提高供电局职工的专业素养和专业技能、加快企业的进一步发展提供一定的帮助。

参考文献

篇4：供电局新员工培训总结

关键词：家庭道德建设 六家一堂 和谐

中图分类号：F407文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）01（c）-0122-01

1 开展家庭道德建设的背景分析

多年来，国网海阳市供电公司以建设社会主义核心价值体系为主线，以强化道德意识、践行道德规范、塑造道德形象为中心环节，在加强企业道德建设的同时，重点开展了家庭道德建设。家庭道德建设是加强企业文化建设的重要举措，是实现公司和谐、快速、健康发展的客观要求，是增强队伍凝聚力和战斗力、提高企业竞争力的有效途径，对于凝聚员工意志，促进家庭和谐，企业和谐，推动公司又好又快发展具有重要意义。

2 家庭道德建设的指导思想及工作思路

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻中共中央关于社会主义和谐社会建设要求，以建设“六家一堂”为主要内容，吸引更多的家庭参与家庭道德建设实践，营造健康、和谐、文明、进步的家庭氛围，提升全体干部员工思想道德素质和家庭成员的文明素质、文明行为、文明形象，以家庭和谐带动企业和谐，促进社会和谐，努力实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。

3 建设“六家一堂”的主要内容

（1）讲礼貌，建文明之家：通过家庭文明礼仪的宣传教育和实践活动，使家庭成员在家庭交往、邻里交往和社会交往中学礼仪知识、讲文明语言、行文明礼仪、养成文明习惯，使文明礼仪成为家庭成员必备的文化素养。

（2）争先进，建模范之家：通过学先进、争先进、当先进活动，引导员工学习、追赶周围和社会上过得硬、叫得响的先进典型，使员工学有榜样，赶有目标，见贤思齐，形成比、学、赶、超的良好氛围，全面提升自身素质和能力，力争使自己成为别人学习的模范，追赶的典型。

（3）守诚信，建道德之家：通过开展诚信教育和实践活动，自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，倡导关爱他人、关爱企业、关爱社会的良好风尚，培养家庭成员助人为乐、见义勇为、扶弱帮困的社會责任意识，使家庭成员树立诚实守信的意识，实现“知诚信、讲诚信”的家庭建设目标。

（4）求团结，建和睦之家：通过家庭和邻里沟通技巧的宣传培训与实践活动，促进夫妻沟通、代际沟通和邻里沟通，建立家庭和睦、尊老爱幼、邻里团结的人际关系。

（5）爱学习，建教育之家：通过深化创建学习型家庭和全员教育培训活动，引导家庭成员树立终身学习的理念，营造浓郁的学习氛围，形成代际相互学习、亲子共同成长的风气，家庭成员学习能力和创新能力明显提高。

（6）重品行，建忠厚之家：通过讲操守、重品行教育和实践活动，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正确选择个人爱好，提高文化素养，摆脱低级趣味。慎重对待朋友交往，坚持择善而交，纯洁社交圈、净化生活圈、管住活动圈，做到耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑。

（7）四世同堂：通过对四世同堂家庭的奖励，树立员工的家庭感、幸福感、自豪感，培养老爱幼，幼尊老，老带幼，幼帮老的传统美德，营造欢乐祥和的家庭氛围。

4 “六家一堂”的评选条件与保障措施

4.1 必备条件

（1）遵纪守法，爱国爱家。坚持“四项基本原则”，坚决反对损害党和国家利益、民族尊严的错误言行，遵守社会公德、职业道德、爱护公物、诚实守信、言行文明，积极参加普法学习，自觉遵守法律法规和公司规章制度，不损公肥私，不侵害集体利益；（2）家庭和睦，尊老爱幼。夫妻之间、子女与双亲之间关系和谐，夫妻平等相待，有共同的愿景、文化认同和精神动力，尊重各自的兴趣和爱好，具有现代家庭教育观念；（3）相互信任，勤俭持家。家庭成员间相互理解，相互信任，共同维护家庭荣誉、承担家庭责任、分享家务劳动和家庭生活的快乐，遇到困难时，能够携手同心，共渡难关；（4）邻里团结，乐于助人。邻里之间相互尊重、相互关心、互帮互助，见面主动打招呼，不在背后议论他人，不猜疑，谈笑逗趣有分寸，尊重他人隐私；（5）热爱学习，崇尚文明。树立终身学习理念，在学习中生活，在生活中学习，在学习中创造幸福，在生活中享受快乐，学习成为家庭建设的精神支撑和动力来源；（6）热心公益，保护环境。积极参与扶贫助困送温暖活动和各类公益事业活动，并对活动表示极大的热情和支持。爱护公共环境，保持家庭整洁，自觉搞好家庭环境卫生，室内环境整洁、美观。

4.2 保障措施

（1）建立组织领导体系。为加强对家庭道德建设的组织领导，公司成立以总经理、党委书记为组长，各相关单位负责人为成员的领导小组；（2）建立活动品牌体系。以重大节庆和重要活动为抓手，开展各类丰富多彩的实践活动，要突出特色，讲究实效，使活动贯穿全年；（3）建立舆论宣传体系。加强对家庭领域的热点问题进行正确的舆论引导，传播家庭文明理念，发挥舆论监督作用；（4）建立保障激励体系。每年底由各工作小组按评选标准进行评选，评选结果进行公示。公司对每个获得先进称号的家庭颁发奖牌并给予物质奖励。对获得“四世同堂”称号的家庭，颁发奖牌并给予物质奖励。

5 家庭道德建设的实施效果

通过实施家庭道德建设，员工的思想道德水平明显提高，员工家庭和睦相处，和谐的家庭为员工提供了前进的动力和精神支撑，使他们得以全身心投入工作。国网海阳市供电公司企业凝聚力显著增强，营造了和谐的企业发展环境，为企业带来了巨大的经济社会效益，企业呈现出蓬勃向上的发展态势，公司连续多年未发生影响稳定的精神文明事件、上访事件和廉政事件。公司连续17年保持“省级文明单位”称号，先后被授予全国企业文化建设工作先进单位、中国公益事业功勋单位、第四届中国企业教育先进单位百强、山东省思想政治工作优秀企业、山东省管理创新优秀企业、山东省总工会“模范员工之家”、山东电力集团公司“先进县供电企业”、首批“烟台市基层党建工作示范单位”、海阳市“五个好”基层党委等荣誉称号。

参考文献

[1]韩庆路，陈蓝田.转型期的家庭道德建设和家庭德育[J].天津市教科院学报，2001（3）.

篇5：供电局新员工岗前培训心得

2012年7月，我们毕业了，走上了各自的工作岗位。离开了校园，我有幸成为了广西电网公司贵港供电局的一员。这是我人生中的一个转折点，我也将在这里开启崭新的征程。为了让我们更快更好的适应工作，了解单位的历史发展进程，传递企业价值观和核心理念，提高我们的沟通能力和团队意识，加快由学生向一名合格的电力职工角色的转变，单位特别组织了此次新员工的岗前集中培训班。本次培训共有五天，分为两个阶段：第一阶段为7月12日、13日两天，第二阶段为8月13日、14日、15日三天。中间的时间我们前往桂林参加了广西电网的新入企员工脱产集中培训班。经过培训我们知道对新员工的培训共分为四级：分别是公司级、单位级、班组级、车间级。这一系列系统的培训为我们能够迅速成长提供了良好的途径。接下来谈谈本次单位级培训给我带来的收获与体会：

7月12日上午由局工会主席刘星为我们带来“谈历史、讲文化”的专题授课，主要讲述了贵港供电局的发展沿革和建局以来的辉煌成就，以及我局工会的基本情况。通过上课我们了解到，贵港供电局的历史道路就是一部艰辛的发展史，主要可以分为五个阶段：自力更生的发展阶段、并入广西大电网阶段、各自为政的电力管理阶段、顺应电力体制改革的阶段和最终走上了电网高速发展道路的阶段。贵港供电局的雏形始于1919年的贵县，至60年代时也仅能给城区供电，年供电量仅554万千瓦时。70年代初期，建成了110千伏输电线路及贵县110千伏变电站。2002年5月，由广西电力有限公司和贵港市人民政府共同出资组建了广西贵港供电有限公司。2004年4月8日，解散贵港供电有限公司，正式成立了贵港供电局。建局以来，贵港电网累计投资35.3亿元，并成功建成投产贵港首座500千伏变电站----逢宜变电站。一步步走来，每一个阶段、每一条道路，都凝聚着单位前辈们的奋斗。也让我深切的感受到要珍惜这来之不易的幸福生活，要更加努力地去对待工作。作为一名新入企员工，要从思想、业务、作风等方面严格要求自己，做一名有责任感的员工，认真对待每一项任务和工作，抓住机会，锻炼能力，创造价值。一步步积累，一步步总结，争取早日成为一名合格的电网员工，成为企业的栋梁之才。

7月12日下午给我们授课的是朱江主任，他主要给我们介绍了我局生产业务的开展情况，并简要说明了安全生产方面的内容。今年我局安全生产情况良好，截止六月底已安全生产182天。日最大发电量达1759万千瓦时，同比增长0.9%。另外通过下午的学习我们也了解了局里组织机构的设置情况，这也加深了我们对供电局工作岗位的认识。

7月13日上午由梁九思、郑先茂主任分别为我们介绍了营销、规建方面的内容，通过学习我们了解了电力市场营销业务的八大内容，初步接触了生产MIS系统和营销MIS系统，并明确了计划发展部的主要职责等。近一天来的培训将我局主要业务开展情况进行了简要的概述，让我们对贵港供电局的现状有了很大程度的认知，这些对于今后的工作都是十分必要 的。

8月13日由人力资源部的几位老师为我们讲解了人力资源管理的相关政策，包括请假制度、薪酬制度、职称评定、员工考核制度等。这些内容都与我们每个人息息相关，切实关系到每个人的利益，也是大家都比较关注的话题。通过一上午的学习，让我们对这些现实的问题都有了深入的了解，也对未来的工作规划充满信心，在工作中对一些问题可以做到有据可循，有理可依。下午为我们授课的是卢耀兴老师，他给我们介绍了局基本规章制度、安全风险管理方针、QC成果发布等方面的内容，也令我们受益匪浅。

8月14日的课程包括安全生产教育----局安全生产有关规程规定以及安全生产技能：电气仪表基础知识（摇表、万用表、钳表操作使用）等内容。通过一天的学习，老师为我们解读了安全生产工作规定、如何开展安全管理工作及近期安全生产工作的要求和任务。在老师的讲解下我知道了安全生产的重要性，安全生产关系到人民群众的财产安全，关系到改革发展和稳定大局。我们在生产的同时要防止和减少安全事故，保障人民群众的生命和财产安全，更好更快地促进经济发展。另外我们还学习了电气仪表相关内容，熟悉了各种仪器的操作和使用，并掌握了一些基础的测量知识。

篇6：供电局新员工工作心得体会

2009年7月，我从校园步入了社会，很荣幸地加入了贵州电网公司贵阳供电局，成为了穿着印有“中国南方电网”标志制服的电力人。时至今日，我在单位已经实习了快一年了，在实习期间，我不仅在各种电力知识和技术上有了很大的进步，在思想上也对自己的工作有了更深刻的认识。首先，受贵州电网公司的统一安排，我们被集中到红枫培训中心进行为期半个月的半军事化封闭培训。这次培训的内容相当的丰富，包括军事训练、素质拓展训练、课程学习等。在军事训练中，我学到了军人不怕吃苦，勇于奉献的精神，以解放军同志为榜样，严格要求，刻苦训练。军人的雷厉风行、军令如山的钢铁般的组织纪律性也给我留下了深刻的印象。军训让我们增强了组织性、纪律性，加强我们的执行力，而素质拓展训练则提高了我们的团队、协作、超越能力。通过训练增强了自己的信心与责任感，特别是建立的信任团队的精神，增强了大家的协作能力。

然后是我们对本单位的认识。对本局现状的认识，包括对我们单位人事上的认识、生产的认识、规章制度的认识，从而让我们新进员工对我们局有了一个总的认识，熟悉了本局的概况，明白了本单位所从事的工作。通过参观车间、变电站和客服中心，我们了解了今后的工作坏境，熟悉了供电局的运作情况。

最近一段在检修试验管理所的现场实习中，我体会很深！首先来讲，就是老员工严谨的工作作风，对工作的任何异常都不来半点马虎，事事以安全为先；其次，就是同事之间友好的协作氛围，大家不会因为工作的性质和难易程度而有情绪，在工作过程中，相互监督，相互学习，相互帮助，为我们以后的工作树立了很好的榜样。因此我在以后的工作中要树立团队精神，刻苦钻研，踏踏实实，任劳任怨！

通过这一年的实习，已经发现了自身的问题，在以后的工作生活中改正自己的不足，继续保持自己的优势和好的习惯。争取早日成为一名优秀的员工，为本局的发展贡献自己的一点力量，为贵州电力的建设添砖加瓦！

篇7：供电局新员工培训总结

一、全心全力 打造强企新军

为使2014年入职新员工尽快熟悉公司情况，树立正确的价值观和职业发展观，适应岗位工作需要，8月6日公司组织开办了新员工入职培训班，本次培训培训时间之长、协作部门和调用资源之多、内容之丰富堪称公司之最。

近年来，唐电公司对教育培训工作尤为重视。公司总经理指出“加强队伍建设是实现企业科学发展的根本大计”，把队伍建设工作提高到了更加重要的位置。公司党委书记则表示：新员工培训，是员工进入企业工作的第一个环节，也是融入企业组织内部、融入团队的一个重要过程。

唐电公司将员工的技能培训、安规学习和员工职业操守、从业道德学习结合起来，把培养“特别能吃苦，特别能战斗”的员工精神贯穿整个培训之中。

唐电公司提前制定了《2014年新员工入职培训方案》，对新员工的规范化培训和系统化培养提出了明确要求。整个培训共分为军事训练与拓展；电力生产基本知识和基本实操技能培训；以及学习公司基本业务知识三个阶段，全程实行准军事化管理，同时还组织了交流座谈、辩论赛等丰富多彩的活动。培训期间，公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席纷纷前往培训基地对新员工表示了慰问并进行座谈交流。

本次培训不仅规范化、系统化，更通过多样化的学习内容，达到了提升新员工激发实现目标牵引力、孕育自发内驱力、提升工作执行力、增强关系和谐力、提高团队凝聚力的培训目的，为公司实施人才强企战略，打造一支结构优化、素质优良、效能优异的人才梯次队伍奠定了坚实的基础。

二、管理细致 温馨如家

面对新员工队伍，唐电公司从课程设置、师资配备以及时间安排等方面都进行了精心的策划和安排。培训期间，相关管理人员常帮助新员工解决生活和学习中遇到的问题，让他们能够全心投入训练和学习。“培训纪律是严格的，但是公司领导给予了我们无微不至的关怀，让我们很感动。” 新员工们如是说。

在生活上，为给学员们提供一个舒适的生活、学习环境，唐电公司提前谋划，对培训基地的各项生活设施及环境进行了综合整治，并特意为学员们准备了营养、解暑食品。公司人资部及工会还为在培训期间过生日的新员工们举办了一场热闹而温馨的集体生日会，让他们在培训基地度过了一个特别的生日。一些新员工感触的说“在这里我们感受到了公司细致周到的安排，有系统化的学习课程，更有人性化的关怀！”，这样的管理让学员有了集体感和归属感，有效地推进了培训的进行。

三、精彩活动——“让人拍手称赞” 为了丰富培训期间的课余文化生活，公司精心设计，积极筹划了与青年员工的交流互动会、辩论赛、乒乓球赛和羽毛球赛等精彩纷呈的文体活动。

在新员工“激扬青春，思辨人生”辩论赛上，对垒双方围绕“员工价值的实现是靠自身努力为主还是靠公司提供机会为主”这一话题展开了激烈的辩论。双方唇枪舌剑，慷慨陈词，在互相辩驳的交锋中进行思维碰撞，一展新员工睿智、敏捷的新唐电人风采。当日下午，新员工们在以安全为主题的手抄报比赛中，将搜集的资料与培训所学的安全知识相结合，精心策划内容、设计版面，办出了各式各样图文并茂、内容详实的手抄报。公司总经理、党委书记、副总经理等领导参观了手抄报作品，并从总体构思、编排设计、书写规范、装饰美化等方面做出了评价。

在“迎新乒乓球赛”、“迎新羽毛球赛”中，新员工们表现出初生牛犊不怕虎的精神，大胆与老员工进行对抗。面对老员工流畅的配合、坚实的防守和犀利的进攻，他们丝毫不示弱，依然积极拼抢。新员工们展示出了唐电人团结协作、顽强拼搏、锐意进取的精神风貌。场外观众看得目不转睛，新员工啦啦队也

为队员们呐喊助威。丰富多彩的课余活动不仅彰显了企业文化内涵，更激发了新员工的青春活力和工作热情。

四、培训内容——“让人不虚此行”

“稍息、立正、齐步走！”“向左转、向右转！”，嘹亮的口号声、整齐的步伐声拉开了培训的序幕。为使新员工养成讲规矩、守纪律的良好习惯，唐电公司对其进行了为期一周的全封闭式军事化训练，并将企业文化、唐电精神内容融入到军训当中，让他们在体验部队纪律生活的同时又增加了对企业的了解。

军训时除了进行队列训练和野外拉练项目外，还会在晚间组织开展唱军歌、观军事影片、谈训练感想等活动，丰富了员工们的军训生活。

军训结束后，唐电公司为新员工量身打造了为期四天的户外拓展训练。本次拓展从迎接挑战、高效沟通、团队协作、创新制胜等训练入手，每个项目都贯穿了企业运作中的沟通、协作、角色认知等内容。

“好！很好！越来越好！”新员工们在拓展中以声助势，激励自己和同伴。他们在培训师的引导下学会了主动去参与，去体会，去感悟，去解决问题，同时也明白了团队合作以及相互信任的重要性。有些新员工在总结中写到“经过这几天的拓展训练，我们之间的默契更强了，团队精神也越发彰显。我们变得更加团结互助，我们要继续把这团队精神发扬下去。” “信任这个看似简单的东西其实要去做到真的很难。走入社会，我们个人很难去完成一些任务，只有合作才能完成，这个时候就需要信任。所以我们应该认真的去总结，去思考！”

唐电公司对新员工开展了学习作业指导书、安全规范等指定课程的培训，并依据自身特点开展了包括基础、立塔、架线等理论知识在内的一系列专业课程和内容丰富的实操培训。在实操结束后，一位新员工说 “很难想象，常年在塔上工作的师傅们是何等辛苦，又是何等厉害！我们要学的东西还有很多。” 为让新员工全面了解供电企业，早日胜任岗位，唐电公司重点围绕公司概况、企业文化、法律常识、公文写作、员工职业生涯规划等课程，按照备课、选题、讲解、训练、评讲几个环节，做到精讲精练，使培训教学做到有计划、有层次、有措施、有总结、有提高，在培训过程上注重启发诱导，注重贴近实际，注重学以致用，确保员工学得扎实、学得轻松，并通过专题讲座、实地参观、座谈交流等形式的培训，帮助新员工更细致的了解企业的组织结构、业务范围和做好自我定位。

篇8：供电局新员工培训总结

“四标一精”培训管理的主要内涵

“四标”即四个标准化建设：一是完善培训管理体系，建立培训组织架构，明确各级人员的任务、责任和目标；制定相关培训管理制度，规范各项培训工作，形成培训体系标准化。二是建立需求调研模型，制定计划编制导则，规范计划编制内容，建立层层分解、层层落实的年、季、月培训计划，形成培训计划标准化。三是以责任明确、规范高效为原则，梳理专业培训、技能竞赛等工作流程，并不断优化、整合，注重节点控制，形成培训过程标准化。四是建立评估模型，注重量化评估手段，对培训工作的全过程进行评估，实现流程的持续优化和工作的持续进步，形成培训评估标准化。

“一精”即以细化、量化、流程化、标准化为手段，以细节控制为主要内容，实施全过程精细化管理，实现培训管理各单元精确、高效运行，支撑并推动“四标”建设。

基于“四标一精”培训管理模式的实践

1.建立组织架构，健全规章制度，形成培训体系标准化。

企业成立以经理任组长、分管培训副经理任副组长的教育培训领导小组，人力资源部组织牵头协调，培训中心负责培训实施，相关各部门具体落实，确定各级行政主要负责人为本部门全员培训工作第一责任人，建立健全公司、部室、班组三级培训网络，明确公司、部室及班组培训管理的内容及培训职责。

为保证培训工作的有序开展，根据上级培训要求，企业结合实际，制定了《“十二五”教育培训发展规划》，修订完善了《教育培训管理办法》、《普调考和离岗培训管理办法》等标准制度。建立健全了教育培训经费管理细则和教育培训监督、约束、激励机制，一方面做到培训资金专项管理，专款专用；另一方面，保障了培训活动制度化、规范化、科学化。

2.构建调研模型，规范计划编制，形成培训计划标准化。

构建调研模型。开展培训需求调研是实施培训工作的首要任务，培训需求调研依据人力资源发展规划和教育培训发展规划，从组织需求、岗位需求和员工个人需求三个层面进行。人力资源部每年11月左右向各单位发放培训需求调查表进行培训需求调研活动，各部门结合本单位实际开展培训需求调研并形成需求调研报告。

规范计划编制。通过对培训需求的调查分析，按照“5W1H”（Why、What、Who、When、Where、How）的原则，制定年度培训计划，做到定目标、定措施、定内容、定时间、定地点、定方式等。根据年度培训计划，进行层层分解，制订季度、月度培训计划和具体培训班的培训方案，对各类培训班的授课时间、地点、内容、参加人员以及授课教师等进行细致的安排。对于有特殊情况不能按计划实施培训的，承办部门要在计划办班前一周填写月度培训计划调整申请书，经分管领导同意后方可调整，确保培训计划的刚性管理。

3.优化培训流程，规范管理节点，形成培训过程标准化。

在培训实施过程中，遵循PDCA循环管理模式，即计划—实施—检查—总结。以计划为指导按照专业培训、技能竞赛管理流程开展相关培训、竞赛工作。

专业培训管理。一是规范培训项目。根据月度培训计划，在每期培训前，培训中心和承办单位均按照培训实施方案制定《培训项目实施安排表》，主要包括培训项目、项目编号、主办单位、培训地点、报到时间、培训对象、联系人、联系电话、师资安排、预计天数、培训学时等内容。二是加强培训组织。制作培训班通知模板，包括培训时间、地点、对象、内容等；规范培训报名，根据培训通知，参培部门按照培训班报名回执表表样，上报本单位参培人员，并督促参培员工按时参加专业培训。三是规范培训考核。按照绩效考核办法对相关部门的办班情况进行考核，对按计划完成的不奖不罚，对未按计划开展的进行扣分处罚。四是规范培训评估。培训评估采取理论考试、问卷调查的形式开展，评估结束，及时将评估意见反馈到培训中心、实施部门、学员所在单位及人力资源部，为下一步培训工作提供帮助和依据。五是规范培训档案。培训结束一周内，对培训过程中形成的考勤记录、培训课件、考试试卷、评估表等资料进行整理归档。

技能竞赛管理。一是优化竞赛方案。根据人力资源部下发的竞赛计划，相关专业部室初拟竞赛方案，培训中心组织召开技术研讨会并对方案进行修订、改进，经领导审核后下发。二是优化竞赛实施。组织成立命题小组，由专业部室相关专家担任命题成员，保证试题的合理性、正确性；聘请第三方监考、第三方阅卷，保证竞赛的公平、公正。三是强化竞赛考核。按照绩效考评办法，根据竞赛成绩提出考核意见，对获奖单位进行奖励，如获得团体前三名分别给相关单位加3、2、1分。对不及格涉及的单位进行处罚。四是规范竞赛总结。组织召开总结表彰会议，进行竞赛点评，公布获奖名单；统一定制证书和奖杯，对先进个人和团体进行表彰。

4.运用量化手段，开展过程评估，形成培训评估标准化。

培训全过程评估的原则是以培训的基本流程为主线，将一个培训项目分为培训前、培训中和培训后三个阶段，依据对各阶段测度的设计、培训目标的量化、信息的收集和处理来设计全方位的矩阵式流程评估。

第一阶段：培训前评估。此阶段中，主要包括需求分析与调研、培训方式方法的选择、教师的选聘、培训计划和培训方案的论证等，由专家、领导或同行参与评估，其他环节由专职人员进行评估。在子流程的设计中注重评估点的细化。如，培训需求子流程中涉及组织层面、岗位层面和个人层面需求清单、分析结论和建议等评估点，列出了是否依据胜任岗位能力要求，找准了能力需求的缺口；是否提出了明确的、有针对性的培训需求点；是否确定了可行的目标；是否通过问卷、座谈、个人访谈等方式做过详细的需求调查与分析等。

第二阶段：培训中评估。将此阶段分为培训实施准备和实施过程两个子流程，其中以开班前准备、开班典礼、考试考核、项目总结为重点。采取定性和定量，静态和动态相结合的方式，对评估的各环节进行评估。如，随机听课、检查听课笔记、工作日志、对教师授课质量进行定量测评、考核分析学员成绩、召开各层面座谈会等方法。

第三阶段：培训后评估。此阶段主要采取“柯氏四级评估法”进行，运用三个层次调查的方式开展，即学员自评、有关人员填写调查问卷和重点人员访谈。实施培训后评估，由评估小组形成评估报告，将评估结果反馈到培训中心、实施部门、学员所在单位及人力资源部。

5.追求精细管理，推动“四标”建设，不断提高培训实效。

细化基础管理。通过梳理、制定、修订有关管理制度和标准，进一步规范岗位职责，明确责任分工；通过健全、统一文件资料、培训记录和台账等，增强培训档案管理，提高工作效率。

细化管理流程。流程化管理是结合PDCA管理思想，将培训工作沿纵向分成制订计划、组织实施、检查考核、总结归档等四个连续单元，将作业过程细化为工序流程，然后进行分析、简化、优化、整合，形成科学的工作管理平台，增强培训管理的实用性和可操作性。

细化过程控制。一是横向细化，采用目标分解法将培训指标逐项分解为学员出勤率、培训合格率、培训优秀率、学员对教学的满意率、参加网省公司组织的技能竞赛、普调考成绩优秀率和全员培训率等。二是纵向细化，按时间顺序将培训总任务分解为计划、实施、评估、总结等部分。三是衔接细化，采取座谈、交流等沟通方式，使上下级之间，部门与部门之间，员工之间信息对称，目标一致。四是责任细化，如举办培训班或竞赛前，均制定该项工作的分工表，明确培训项目、对应的责任人、完成日期、联系电话等要素，为做好该项工作提供依据。

篇9：广电局新员工辞职信

来到广电局也快一年了，有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。单位平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。

这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得在这里工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，它让我开阔了眼界，增长了阅历。同时这份工作也是我踏入社会认识社会的.第一步，是我从学校走向社会的桥梁和纽带。这近一年来领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽!

在这工作的这段时间，我学到很多东西，无论是从自己所学专业还是做人方面都有了很大的提高，特别是播音主持工作更加重视实践的运用，让我慢慢的把在学校里所学的理论知识转化运用到了实际播音工作中，

感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激单位给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，我发觉自己在从属事业单位的广电局工作，使我对播音主持工作的兴趣也减退了，因为不能按照自己的实际想法去实践工作，去创新工作，不能按照自己的看法去播讲给观众。使自己的工作变的非常被动，成为一个没有任何思想的“喊话筒”。我不希望自己带着这种情绪工作，感觉对不起这份神圣的“新闻人”工作也对不起我自己。我决定要改行了，刚好此时有个机会，所以我决定辞职，请您支持。

再有提出辞职的客观原因是我家在xx省，到这有1500公里的路程，而在这事业单位工作每个月的工资加补助才仅有1300元，并且单位也没有食堂和提供任何宿舍，做节目上镜时的服装还要自己花钱买，再加上本地消费也偏高，常常使我的钱花的“月月光”，还要常常信用卡提前透支消费。想想自己跑这么远的地方来工作却没有什么积蓄，生活也难以保证，所以决定辞职。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我会在上交辞职报告后1-2周后离开单位，以便完成工作交接。

同样在短短的近一年时间我们广电局在您的领导下发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为单位辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿单位的明天更加美好!领导及各位同事工作顺利!