机电维修活动总结

机电维修活动总结（通用9篇）

篇1：机电维修活动总结

扬机电精神，展我系风采活动总结

以宣扬机电工程系“创新”理念，展示机电工程系创新协会在机电产品创新比赛的丰硕成果和体现机电人扎实的动手能力为目的。我系社团部结合创新协会、绿之行协会以及笑林曲艺协会三大协会举办了一次“扬机电精神，展现系风采”的活动。本次主要是以“宣传机电系创新精神，体现我系创新协会务实的精神面貌”为主题。在我部和三大协会的共同努力下本次活动取得了圆满成功，本次获得全院师生以及家属院的一致好评。我们既完成了宣传我系“创新协会”的任务也让全院的师生了解了我系的创新理念，让他们对机电系有了更深入的了解。本次活动全部完成了我部预期的目标。对于本次活动，我部做了精心的组织和安排。活动前期我部与三大协会的主要骨干成员举行了多次会议商议本次活动过程中注意的各种情况及其处理各种意外事情的发生。活动前期我部印制了大量的宣传单，来宣传本次活动。无论是从印制宣传单的数量以及纷发范围都是我系前所有未有。尤其纷发宣传单的各班同学都表现出了积极参与的热情，传单在大家的共同努力之下发放的十分到位。无论是学生公寓还是家属院都将本次活动的宣传单发到了他们的手中，而且我们还让宣传部在东西餐厅和主要密集人员的地方多次张贴本次活动的海报而且我们还让校广播站为本次活动进行了多次宣传，可以说本次活动的前期宣传我们动用了各种各样的宣传工具让更多的同学支持并且积极参加到我们这次活动来。

在活动过程中，很多同学表现非常积极，主动帮助我们。在活

动现场无论是桌椅的搬动还是各种展柜的排放及实物的展示都能看见我系同学忙碌的身影。尤其是我们展示的我系在各种创新大赛获奖的作品吸引了大批的观赏者，这些人包括学生，老师及家属院的家属等，在活动现场笑林曲艺协会的乐队及其表演人员在现场演出为本次活动渲染了愉悦的气氛。另外“绿之行”协会也在活动现场开展有关环保理念的趣味问答，调动了同学的积极性，同学们不仅得到礼品而且丰富了自己的环保知识。最主要的是“创新”协会的免费维修的机电产品吸引了大量的学院的师生及其家属院的人，无论是从小的耳机还是大的洗衣机，饮水机。我们的创新协会的专业技能人员就为他们认真查找故障原因，尽力修好。本次活动也得到了系领导的高度关注，活动当天系领导亲自到现场指挥查看活动现场不足及鼓励参加活动的同学，同学也向领导保证积极热情服务好每一个需要帮助的人。活动现场随便一个镜头都会让我们记忆犹新。例如，一对老年夫妇拿来了一台老式的录音机足有一米多长，我们在现场的实验室技术人员二话没说找来热情让老夫妇坐下来耐心的等待然后他们就蹲下开始认真的寻找问题，大约过了半小时问题终于得到了解决，当时看到这种情况，老年夫妇非常高兴的立刻掏钱给我们。我们拿出我们的宣传单说我们免费维修，老年夫妇非常高兴握住我们的手不停的感谢。从他们的脸上我们看到了他们内心的喜悦。由于很多同学早饭没有吃，午饭我部随便买了点包子，很多同学都没有时间吃，因为他们手中要维修的电器太多了。活动的时间比我们预计的时间推迟了近二个小时，直到下午二点多我们才将

现场收拾完。对于很多同学需要维修的电器来得及维修的都让他们在我们“机电工程系创新协会免费维修电器清单”上统计好，主要包括姓名系别，维修电器，联系电话，备注。以便维修好后与主人联系。活动过程中校报的记者也到活动现场进行了采访，了解本次活动的前期准备以及活动过程及其活动的目的，无论活动过程中还是活动后期的电器维修及其规模都得到了全校师生及家属院的一致好评和感谢，他们希望以后这样的活动要多搞，并对此活动的意义十分肯定。从学生疲惫的身影中我看见了他们发现内心的高兴。

在活动后期我们尽快的把电器维修好并及时通知主人，未修好的电器主人多次像我们表示感谢。本次活动达到了我们活动的目的。让全院的师生及其家属院都知道了我们机电系和“创新”协会，吸引更多的同学加入了我系创新协会中来。让我们创新协会走上了新的起点。宣扬了我们机电系的创新理念。展示了我们机电人那种扎实的专业能力。

机电系团总支社团部2010年4月18日

篇2：机电维修活动总结

进入六月份我单位按照腾岭公司关于六月份安全活动月文件要求，以及文件精神和相关细则成立了安全月活动工作小组并分工明确。

组长：马春赵金龙

副组长：刘涛张参军

组员：丁林张联

安全网员：刘振

为按照文件精神进一步落实好此次活动，以强化安全基础，推动安全发展为主题，坚持“三贴近”贴近实际，贴近生活，贴近职工群众。普及安全知识教育启发职工作本质安全型职工，树立良好的企业安全生产文化精神，营造良好的安全生产氛围。采用多种形式的活动内容使职工融入到安全文明生产的渠道中来。具体安排和部署情况如下。

一、为公司组织的安全文化活动准备了诗歌朗诵和多人联合表演的安全誓词宣誓节目。

二、开展党员身边无事故活动，以党员率先垂范身体力行起到党员干部模范带头作用。

三、组织职工积极参加公司安监站开展的职工安全教育培训活动，培训课堂上组织纪律

严明，职工们态度认真能够认真记录笔记认真填写培训试卷。

四、在车工车间更新了安全活动牌板内容以强化安全基础，推动安全发展为主题，以图

画和文字结合，穿插平时各重要岗位，和一些特殊设备的安全使用要求以及工作中易出现的各种安全违规种类细节，使每位职工都能一目了然的了解和加深安全工作的重点与细节，做到早预防早排除安全隐患。

五、进入夏季，我单位将防暑降温工作放在首位，及时采买各种防暑降温的物品，工作

现场及时添加通风降温设备，切实把职工的身体健康放到首位，把清凉送到车间各班组，对高温加工车间进行重点防护，每天实行现场监督到位，并逐一进行询问。

六、在单位内部组织职工集中进行安全培训，最终进行考核，从培训效果和最终的考核

成绩来看很好的实现了此次培训目的。同时也使各车间学员工尽快的全面掌握安全知识和本岗位安全技能，为实现安全生产做好有力保障。

七、在活动期间加强安全检查和现场巡查力度，坚决杜绝一般三违事故和安全隐患，加

大处罚力度，对于出现的违规行为实行责任追查制，一级对一级负责层层把关，确保安全生产。

八、对一些重点防护区域与特殊设备进行重点看护巡查，强化值班人员的职能作用，禁

篇3：解析机电设备维修管理

一机电设备的维修管理现状

我国的机电维修管理模式是由目前的生产方式和生产手段决定的, 并且还深受国外先进理论和先进技术的影响, 并把设备故障诊断与状态检测技术逐步地引进中国, 但此项技术在我国的应用还不广泛。我国目前还是以预修为主要检修手段, 由于预修手段受到一定的限制, 使得设备的故障问题时有发生, 得不到很好的预防和维修, 大大影响了机电设备的正常运行, 阻碍了经济的发展, 增加了企业的资金成本投入, 影响了企业的发展壮大。

我国的机电设备维修工作受重视的时间较晚, 没有得到很好的发展和推广, 关于机电设备维修管理的很多方面的工作都还是停留在表面, 没有进行探讨和研究, 没有什么经验和数据可供参考, 因此, 目前我国的机电设备维修管理还是盲目的、不科学的, 存在很多方面的问题。

1.故障后在维修

企业为了减少资金成本投入, 达到获得最大经济效益的目的, 非常刻意的减少机电设备的养护和维修次数, 一般情况都是在机电设备出现故障问题之后, 才进行机电设备的维修, 但往往导致机电设备停机的时间和次数不断增长, 也无法保证机电设备维修之后立即就能投入使用, 很大程度上影响了机电设备的正常运行, 大大降低了机电设备的生产效率。

2.企业对机电设备的维修管理不重视

目前, 我国的绝大部分企业还没有认识到机电设备维修管理的重要性, 因此对机电设备的日常检修工作就做得不及时、不到位, 严重影响了机电设备的正常运行, 机电设备的故障只要不影响机电设备的运行, 就不会进行维修管理, 大大缩短了机电设备的使用寿命, 影响了经济的正常增长和GDP的提高, 严重时, 设备不能再次使用, 必须购买新的机电设备, 增加了资金成本的投入。

3.机电设备的养护工作不到位

机电设备在投入使用之后, 要特别注意机电设备的养护工作和机电设备日常需要注意的事项, 降低机电设备因操作不当或者环境原因造成故障的几率。例如, 矿井下面使用的机电设备, 湿度极高, 高于机电设备对于湿度要求的范围, 并且矿井下的气体变化很大, 还包含很多的腐蚀性气体, 工作人员对于机电设备所处的环境状态不佳都没有意识到, 更不会事先做好防护工作, 严重影响了机电设备的使用寿命。

4.机电设备的维修管理落后

随着经济的发展, 人们只是过于看重机电设备的经济效益, 不断的引进新的机电设备, 但没有对它进行适当的检修工作。机电设备的维修管理技术已经跟不上机电设备的更新换代速度, 也就与现有的机电设备存在着严重的脱节现象, 制约了机电设备的利用率, 使得拥有的先进的机电设备都不能发挥它的最大作用, 造成了机电设备上的浪费, 影响企业的再发展。

二加强机电设备的维修管理的措施

1.提高重视度, 完善机电设备维修管理的方式

在企业不断发展和壮大的同时, 应该提高工作人员对于机电设备维修管理的重视度, 不断的对工作人员进行专业知识的培训, 以提高工作人员自身的素质, 加强工作人员之间的经验交流, 并通过交流和协作, 对机电设备的维修管理方式不断的改进和创新, 使得机电设备的维修管理方式适合机电设备的发展和更新, 确保机电设备的正常运行, 促进经济的增长。

2.推行“可持续发展式”的维修管理

随着可持续发展理念的不断深入, 人们越来越注重环境保护和保持生态平衡, 机电设备在出现故障后, 工作人员一定要尽最大的努力, 把机电设备维修好, 使其恢复生产, 还要注意维修管理过程中有害物质的排放, 应把有害物质的排放量降到最小, 还要确保机电设备维修时对维修人员的人身损害最小, 即使机电设备逃脱不了报废的命运, 也得在机电设备宣布报废后, 对它进行妥善的处理, 可以把机电设备作为一个故障试验品, 或者由企业对其进行统一的处理, 或租赁或变卖, 以发挥机电设备的最大价值。

3.严格按照机电设备的使用标准来做

在机电设备的使用过程中, 严格按照机电设备的使用标准来做, 并确保机电设备运行时需要的能源油的质量达标, 颁布一系列的机电设备的使用标准和操作行为规范, 对工作人员的操作行为加以约束, 对出故障的机电设备的原因和维修过程加以调查和总结, 吸取经验和教训, 防止此类原因造成的机电设备故障的出现。

4.加大机电设备故障检测仪器的利用度

使用机电设备的企业都会有一些为保障机电设备正常运行的检测仪器, 但大多时候这些先进的检测仪器都只是一个摆设, 流于形式层面, 没能真正应用到机电设备的生产过程中, 大多数人都认为检测仪器摆在那里只要不使用, 就不会对仪器造成损伤, 检测仪器也就不会坏, 其实机电设备和检测仪器一样, 用和不用都会对它们造成一定的损耗, 除了人为原因之外, 还有气候原因、温度原因、湿度原因等, 只是损耗的程度有所区别, 这也就没有发挥到检测仪器的最大作用, 自身的价值也没有体现出来, 造成了资金成本的浪费。

三结语

综上所述, 机电设备的维修管理工作也不只是传统意义上的按部就班那么简单, 它需要工作人员根据机电设备的具体故障部位和原因采取应对措施, 这就要求机电设备的维修人员要具有丰富的经验和专业知识, 才能最大限度的缩短机电设备的维修时间, 尽快的投入日常的生产活动中去。做好机电设备的维修管理工作不仅能够确保机电设备的正常运行, 而且还能减少资金成本的投入, 最大程度的提高企业的经济效益。

参考文献

[1]王士峰.煤矿机电设备故障检测诊断技术研究[J].科技致富向导, 2011 (09)

篇4：机电设备维修技术

随着我国各项技术的不断发展，机电设备也在被更大范围的应用着。尤其是在采煤行业，更是少不了机电设备的应用。而采煤时的工作环境比较恶劣，使得机电设备更容易被磨损，严重的可以影响到设备的正常使用，而设备是否能够投入到正常的生产中也会影响到整个企业是否能够正常的运转。煤矿行业的机电设备与其他的机电设备一样，使用的时间过长都需要定期的进行设备的维护和修理，这不但能够提高机械的运行效率，也会使得整个企业的收益呈现增长状态，所以做好机电设备的维修工作是十分重要的。

机电设备的出现故障时的特点

故障是突然间发生的。机电设备在运行的时候，尤其是煤矿这一行业，工作量很大，平时工作的环境也比较恶劣，所以机械设备长时间在恶劣的环境下工作，很容易出现或大或小的问题的。故而机电设备在运行的过程中很容易出现突发情况下的故障，可能导致的原因是机械的润滑和保养工作没有跟进，而这种故障往往在发生之后才能够被发现和修理。面对着这种突如其来的机电故障发生，若是小的故障的话，进行简单的修理机电设备就可以继续使用，一旦发生一点大的机电故障，进行机电设备修理所花费的时间就相对较长，那么就会整个工程的进度的影响十分巨大。

故障发生时的复杂性。煤矿在开采的过程中，由于工作量巨大所以这并不是紧靠一台机电设备就能够完成工作的，而是需要多台设备联合起来，将他们进行联合使用才能够使得煤矿开采的过程能够高效、安全的完成，节省了大量的人力要求，这是机电设备开采煤矿的一个优点。但是，正是因为需要多台的机电设备联合工作，那么一旦某台设备出现了故障，那么整个工作的机械链就出现了问题，维修人员需要从多种的设备中找出问题。并且一旦有机电设备出现故障问题，那么其他所有的可运行的设备在工作的时候都会受到影响，所以说煤矿机电设备发生故障时会存在复杂性。

机电故障设备的维修方式

机电设备运行早期会出现故障。机电设备在刚刚开始投入生产使用的时候，由于是新的机器，所以很多设备都需要一段时间的磨合期。在磨合期的这段时间里，往往机电设备出现故障的概率较高，而出现故障的概率和机械设备磨合需要的时间与机电设备本身的质量、设备本身的结构和设备的性能。在机电设备运行早期的这段时间内，故障大多与机电设备本身的设计缺陷、本身的制造质量、产品结构以及操作这些新设备的的工作人员的工作能力的高低有关系。一般来讲，机电设备的售后保修期大约为五年，可以及时的进行故障处理。

遇见故障时的维修工作。这种故障发生的时候，一般都是结束了磨合期，已经作为一台常用设备投入生产使用了，这个时候的设备各种性能已经趋于稳定，是设备使用的最佳时期，设备可以使用的年限的长短也是大多取决于这个时候，并且在这一使用阶段设备往往不容易出现故障。但是一旦这个时候出现了设备的故障，那么这种故障的发生往往是随机的，不可预估的，并且故障可大可小。针对这种故障的维修工作，一般都是事后维修，并且这种维修工作是只针对某一类型的故障进行特定的维修处理工作。根据个人经验来讲的话，这种类型的维修工作往往是故障发生之后，导致设备无法投入正常的工作使用，或者发生故障之后设备的工作效率极低而采取的非计划性的故障维修措施。像是在煤矿开采的过程中，若是负责运输的传输设备出现了故障，那么就需要检修人员去现场进行设备维修才能够使得传输设备继续正常的使用，这类故障就是非计划性的，属于遇见故障需要进行设备维修的情况。

对于机电设备进行改良维修。正常来讲，改良维修不属于真正意义上的设备维修工作，它只是针对机电设备内部的零件进行改进和更换，使得其能够更加高效运转的一项工作，是想不断地提高机械设备的运行能力和工作效率，对于老旧的器件进行更换，从而提高一些设备的生命力和使用的寿命。这种类型的设备维修工作往往会发生在机电设备使用的时间过久的一些年龄较大的设备身上，在这个时期，由于机电设备的使用年限相对较长，会出现一定的零件磨损，零件老化、零件被腐蚀或者零件型号落伍、不够先进的情况，那么为了延长其使用年限，节约资金成本，就要对于这些零件进行更换和改良。这种类型的机电设备故障出现的时候，往往都是会出预兆的。类似于设备性能的参数指标突然间下降，振动异常，设备在运行的时候会出现一些杂音，机电设备会出现工作时温度过高或形成裂纹并且裂纹会不断地增大等等现象，都是需要对机电设备进行改良维修的预兆。

对于机电维修的科学管理对策

加大资金投入，从根本上提高设备的质量。在对机电设备进行维修处理的过程中，一定要让资金的投入满足要求，最大化的提高整体设施的质量和安全系数，对于不合理的设备区域进行改善，解决各个环节之中的不顺畅的情况，最后使得设备可以达到最优的使用状态。并且在进行设备或设备零件的购进工作的时候一定要注意到设备的质量问题，坚决不购买拼装器件以及质量中存在问题的器件，拒绝改装或凑用的情况出现，也禁止使用年限太长使得其安全存在隐患的设备的使用，对于这类的设备要尽快的进行处理和丢弃。

积极推广节能环保型的维修方法。对于煤矿所使用的机电设备的维修工作而言，不但要对维修工作产生足够的重视，同时在进行维修的时候也要尽量从绿色环保的角度出发。在切实提升机械设备的运转能力的同时，也要安全有效合理的对于维修中的废弃物进行处理，尽量使废弃产品处于较低水平，不会对环境产生太大的影响。

制定一套完整的机电设备维修技术管理的工作制度。从根本上对于机电设备的维修工作进行分析，最重要的是设备的安全性和可靠性，一般是从技术标准、维修标准、维修工人管理标准等多方面进行考虑的，及时的发现原来的管理制度中出现的不足并对此加以改善，进而可以总结出更加高效实用的维修管理体系，同时也有利于机电设备的运转效率和使用可靠性的提升，有利于无维修设备的维修技术推广。

篇5：机电维修学期总结

机电维修专业，这学期是开课的第三学期了。这学期来，在学院党委的正确领导、在全体老师的辛勤劳动、及全体同学的共同努力下，克服了H1N1甲流传播的影响，圆满的完成了这学期的教学任务。我们教研室针对这学期进入专业课程的特点，从学院的实际情况出发，认真研究课程的安排。各位任课老师都能做到认真备课、及时批改作业，做好课后辅导工作，及时解决学生提出的问题。教研室在集体备课的过程中及时交流课堂教学的情况，做到遇见问题及时解决，教师间广泛涉猎各方面的知识，形成比较完整的知识结构。各位老师对学生要求严格，努力使学生从点滴小事养成良好的习惯，课堂上尊重学生，发扬教学民主，使学生自信心有所增强，进一步提高了学习的兴趣，老师和学生的关系比较融洽，教学工作收到了一定的效果。下面是本教研室的教学经验及体会：

一、认真分析学生的情况。

针对这学期，机电维修专业逐步进入专业课程，学生们在想

什么？需要的是什么？感兴趣的是什么？我们所学的课程能否满足专业课的要求等，逐一进行分析。刚开学时，有的同学提出要外出实习，如果不安排，就不交学费，来威胁学院。针对这种情况我们采取了一些措施：做内心细致的思想工作，先做学生的朋友，解析学院的基本方针，逐步稳定学生的思想外，教研室召集各班的学生代表进行座谈，广泛听取学生的意见，能解决的决不拖延，解决不了的及时上

报，并积极联系相关单位，把有关专业的要点、课程要求及时上报学院领导。

二、认真备课，钻研教材。

教材是教师教学的依据，教师一定要研究教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都要弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，才能运用自如，才能知道应该补充哪些资料，怎样教才能使学生容易掌握。所以，各位教师都能认真研究教材，查阅有关资料。每位老师根据多年积累的教学经验，多讲与专业相关的知识点，要点，以及工作岗位中常用的规定，紧紧围绕航空维修就业方向。

三、注重课堂上的秩序。

对机电维修专业来说，遵守纪律，养成良好的维护作风，实事

求是、尊重科学、是每个机务工作者必须具备的。组织好课堂教学，是平时养成的起点。因此，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的积极性，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，是老师的教学方法，课堂上的语言简洁明了，要克服重复的毛病，课堂提问要面向全体学生，注意引发学生的学习兴趣，课堂上讲、练结合，布置好课后作业，通过做作业来理解内容，达到学习的目的。

四、做好课后作业批改和学生的思想工作。

我们学院的学生不同于普通院校的学生，家庭条件比较好，在家都是受宠的，缺乏一定的自控能力。有的学生常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这种问题，抓好学生的思想教育，是做好教学工作的首要任务。并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去。对基础比较差的同学努力做到从友善开始，多看到他的长处。所有的人，都渴望得到老师和同学的理解和尊重，所以，和他们交谈时，对他的想法表示深刻的理解和尊重，再谈自己的看法，引导他掌握学习的基本方法。

五、积极参与听课、评课：

三人行必有我师，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。这学期我们按照学院教务处的要求，教研室组织了公开课，李海老师精彩的《电路分析》公开课，从教学方法、要求、技能、目标、效果等方面，对每个教师都做出了很好的示范。对全院的教学工作起到了很好的促进作用。通过听公开课，每位老师都受到了一定的启发，感受颇深。随着社会的进步、发展，学院对教师队伍的素质要求越来越高，在今后的教育教学工作中，我们将总结经验，找出不足，努力把提高教学质量放在首位。在下学期，我们教研室要把公开课活动，规范教学工作坚持下去，使每个学生都能真正学到知识。随着时代的发展，我们要更加努力工作，严格要求，发扬优点，开拓创新，把首批机电维修班的学生培养成为符合航空维修要求的合格技术人才，为我院的专业多元化打下良好的基础，为学院的教学改革，十年规划，创造美好的明天。

六、存在的问题

1、机电维修专业是我院不成熟的专业，它的教学特点是以实验操作为主要教学手段，理论和实验相结合的教学方法，目前，我院还

没有实验室，会给教学工作带来许多困难，满足不了教学使用的要求。由于实验设备欠缺，又不能外出观摩飞行的实际，部分学生已经退学了（基础差，学习跟不上是主要原因）。教研室虽然研究了许多相应的方法和对策，但能否阻止以后的学生继续退学，仍然是个值得研究的课题。

2、我们的教材体系尚不完备，教师队伍有待于进一步加强、完善，在以后的工作中还会遇到很多的困难。我们教研室全体教师有信心，有决心，在学校党委的正确领导下，克服工作中遇到的一切问题，尽职尽责，做好本职工作，把学院的各项工作推向新的阶段，圆满完成机电维修专业的教学工作。

机电维修教研室

篇6：机电设备维修总结

摘要：结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

关键字： 电气设备

机电管理

电气设备维修的十项原则

1、先动口，再动手

应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。

2、先外后内

应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，然后再对机内进行检查，拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越坏。

3、先机械后电气

只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。

4、先静态后动态

在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故障的所在。通电试验听其声，测参数判断故障，最后进行维修。如电机缺相时，若测量三相电压值无法判断时，就应该听其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。

5、先清洁后维修

对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵，许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会排除。

6、先电源后设备

电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%，电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。例如，一个0.5KW电机带不动负载，有人认为是负载故障，根据经验用手抓电机，结果是电机本身问题。

8、先外围后内部

先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。

9、先直流后交流

检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工作点。

10、先故障后调试

对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路正常的前提下进行。

机电管理存在问题及对策

1、机电管理存在的主要问题

（１）、机电管理职能部门作用没有充分发挥

一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：一是机电管理，二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

（２）、对机电标准化工作认识不足 一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

（３）管理不到位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。

设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

（４）、设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用，电气设备失爆现象屡见不鲜。

（５）、机电技术力量薄弱；技术手段落后

一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。（６）、机电队伍整体素质较低

一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生，因用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。

（7）、机电培训走过场，达不到培训的目的

尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。

（８）、资金不足

地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件复杂、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。

2、改进煤矿机电管理的办法

（１）重视管理，提高机电管理水平重视“机管”，首先是矿井领导人重视“机管”，这是加强“机管”的关键，“机管”人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段。其实矿井“机管”应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去，请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高“机管”水平。

（２）、因矿制宜建立“机管“机构，授予职权，统一管理

矿井“机管”机构的设置，人员配备，组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向，对于井型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。

（３）、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求展开机电工作。

机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

（４）、扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

（５）认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。

（６）、实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件手段，上级机电主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业计划制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节重点有所变化。

（７）、实行技术人员责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

（８）、突出机电管理重点

矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：（１）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，（２）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。（３）环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。（９）、努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理，使用和修理设备需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，促进机电管理。

总结

设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章 结束语

篇7：汽车机电维修工作总结

维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障，良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理，提高车辆维修及使用水平，是提高装备素质的关键。

三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度，对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。

二、加强教育，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了维修工责任状，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。并结合车间实际，按照公司各项维修计划，有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。

三，积极配合完成车保部工作

在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作，将年检车辆提前调试好技术性能，确保年检的合格率，遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时，车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查，对存在安全隐患车辆及时进行整改，并汇总上报车保部。督促维修工在一级保养时对发动机，油箱外表，排气管的清洗工作。

四、提高维修质量，降低返修率

一，无责任返修

(一)，针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解，在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排除。

(二)，新配件在保修期内，或修复件，因质量不佳，在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修，此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题，也是返修率升高的一个重要原因。以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。

二、如何正确处理有责返修车

完善管理制度，提高维修质量要想正确处理返修车，必须建立健全一套行之有效的规章制度，首先确立维修班长负责检验，车机队长不定期抽查制度，作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。使车辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想，并熟练掌握车辆性能以及车辆维护知识，提高维修保养质量，确保营运一线用车。

五，严密监控冒黑烟的车辆

我们康驰公司今年也加大投资力度，集中对车辆尾气进行整治。整治车辆尾气排放超标为重点，应用新技术、新工艺、新产品，对部分发动机进行三保。为了搞好车辆尾气排放达标，公司积极采用环保机油滤芯、尾气净化装置等新产品，车队紧密配合严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆，做到发现一台及时解决一台，避免临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。强化线路驾驶员的环保意识，树立绿色环保公交形象。

篇8：机电维修厂工作总结

一年来，机电维修厂认真学习《习近平总书记系列重要讲话》，紧紧围绕、贯彻、落实万源公司17生产经营发展工作目标，认真执行万源公司的经营方针，认真开展各项活动，严格按照岗位责任制开展工作，建立健全了各项管理体系，完善了班组管理责任制度，充分发挥以班组长为主的安全、质量、任务保证的管理体系。将学习实践活动同实际工作结合起来，不断改革创新，降本增效，促进了全厂安全、生产、经营、科学技术的全面发展。

机电维修厂17，在公司领导及厂领导的正确领导下，在全厂职工的艰苦奋斗、共同努力下，前三个季度保质保量的完成了石台矿电气、机电设备的大、中、小修以及各单位所需的零部件的加工，制造任务，并协助石台矿顺利完成了停产检修任务，确保石台矿的正常生产。第四季度由于淮北矿务局下达自制自修的红头文件，对我们机电维修厂业务的开展产生了很大的冲击，在公司领导与矿领导的协调发展下，自制加工业务没有取缔，在第四季度没有电气设备维修业务的前提下，机电维修厂依然完成了全年生产产值720万元，利润40万元的业绩。

2018年是更加艰苦的一年，朔石矿业给机厂制定了自制加工产品额度，数额在25万-30万元区间，我们会积极开拓托辊市场，每月从供应处查询托辊计划，积极争取计划份额，我们在17年良好的基础上，认真总结经验，继续努力奋战，进一步加强科学化管理，确保万源公司下达的各项安全、生产、经营任务的完成。

在未来的2018年我们将：

1、认真组织职工进行个工种的业务技术学习、培训，进一步增强广大职工的理论知识和业务技术水平。

2、加强原材料的管理，做到用料精细化，狠抓修旧利废，降低产品成本，增加生产效益，严格杜绝铺张浪费。

3、严格科学化管理，进一步完善工资制度，认真落实各项规章制度，提高职工的生产积极性，促使职工学习业务技术，提高工作能力推进全厂生产的顺利发展。

4、坚持和谐发展，抓好安全工作。加强安全生产管理，组织员工认真学习有关安全生产的法律、法规，要求各工种职工进行安全操作技能培训、考试，使他们懂得安全就是生命、安全就是效益，时刻牢记“安全为了生产，生产必须安全”，按照操作规程作业，提高职工的安全保护意识，确保人身和财产的安全。

篇9：机电维修活动总结

紧张而忙碌的2013年即将过去，在上级领导的正确领导下，在机电维修团队的共同努力下，取得了骄人的业绩，百万罐电气停机时间与去年同期相比下降42.5%，OEE指标达到了93.3%.电气方面：圆满完成三个车间的大修任务，大修后设备运行正常，达到预期指标。基本解决了绝大部分隐性的和日常容易发生的故障点其分别为：三车间五线吹风站和空压机控制系统设计不合理的改造，三车间配电室变压器散热风扇电路改造，五线包装机成型器电机线路的检修。三个车间灌装机空气服务器分子筛及过滤器的维护更换，特别对三线灌装机因服务器分子筛过滤布穿孔造成灌装电磁阀污染进行了整体拆卸清理。一二车间灌装机量筒浮球密封的更换，一二线空罐检测仪安装前链道控制系统的改造。大修后对一线和三四线灌装机出液位不足罐现象的检修，一线灌装机进料比例阀位置控制不到位造成高位缸溢料的调整，车间和动力区配电室开关柜及变压器的全面维护和保养，改造了动力区配电室二号变压器电容补偿柜线路，消除了因无空开控制造成出故障影响主回路线路的现象。对一二车间泵及链道和烘炉电机轴承进行更换和维护。对一线灌装机旋转电柜电刷滑环进行更换维修。