形势任务教育活动汇报

形势任务教育活动汇报（精选6篇）

篇1：形势任务教育活动汇报

形势任务教育情况汇报

本次形势任务教育的主要内容是结合***公司经营管理、施工生产实际，紧紧围绕企业生存发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，通过有计划、有组织、多形式地开展教育活动，进一步增强职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，更加效地调动大家工作积极性，促进和保证***分公司公司的健康稳定发展。

2015年我们在企业形势任务教育中做了大量工作，采取一系列措施办法，收到了比较好的效果，主要从三个方面讲：

1、组织上保证，制度上落实，营造形势任务教育的良好氛围

在***公司党委的领导下，***支部首先把贯彻落实集团公司党委一系列会议精神，全心全意依靠全体职工谋求企业生存发展进行一次集中思想发动，并作为统一干部职工思想，明确目标任务，完成全年各项工作的重要途径来抓。同时，***支部对形势任务教育活动进行了安排，使教育活动在分公司范围内全面展开。在具体实施中，支部每个党员都能够按照公司党委要求结合企业实际着力落实，并且在工作制度上分公司党支部坚持在每季度党群例会上小结布置，达到上下互动，促进工作的目的。

2、突出教育重点，领导带头，分层次进行学习宣讲，在形势任务教育活动中，我们以基层为主，以党员干部为重点，以施工现场为着力点。采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，由领导带头，分层次对干部职工广泛进行形势目标责任教

育，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。

一是领导干部带头学。分公司党支部进一步强化干部中心组学习制度，制定了具体的考勤和考核办法，促进了干部的政治理论学习，全年组织中心组学习按集团公司党委要求认真落实。

二是组织干部职工一起学。分公司党支部通过召开中心组学习会等形式，积极宣传集团工作会议精神，结合公司改革与发展面临的挑战与机遇，开展了“讲形势、讲目标、讲难点、讲优势、讲责任”的五大讲活动。教育职工群众做到“三个明确”：明确工作目标，明确所处位置，明确岗位职责；达到“两个创造”：创造岗位业绩，创造良好效益；实现“一个目标”：实现全年生产经营目标。在广大干部和职工中树立了大局意识。领导班子的示范作用激发广大干部职工的工作热情，大家努力干好本岗工作，自觉为企业创效作贡献，达到了用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力的目的。

三是安排专人辅导学。在形势任务目标教育活动中，***支部安排专人对分公司面临的形势和任务、存在的机遇和困难向全体职工进行宣讲。并利用宣传橱窗、现场黑板报、宣传栏、*对职工进行教育宣传。在全员中树立了忧患意识，对于目前的经营状况不能盲目乐观，这一点职代会上党政领导都谆谆告诫，以只争朝夕的精神，全面开拓经营局面。

3、运用多种载体，力求体现特色，推动形势任务教育活动扎实开展

第一，深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动，重点围绕总书记系列重要讲话精神开展多形式全方位学习，抓牢学习教育这一规定动作，筑牢思想根基，为下一步深入开展好专题教育奠定坚实基础。

第二、典型引导，积极开展了学先进树典型活动。抓典型、树样板是思想政治工作的传统方法，也是开展主题形势任务教育的有效途径。今年以来，分公司党支部把宣传学习典型作为进行形势任务教育活动的一项重要内容。我们在学习模范的同时还重点挖掘了在各项工作中，特别在施工生产中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传和学习，使先进人物和事迹在公司广泛传播。通过大力宣传职工中的先进事迹，分公司进一步形成了“对照先进，比学赶超”的良好氛围。

第三、开展了文明工地创建活动，确保施工现场安全生产达标。我们严格按照文明施工标准加大投入，强化管理。坚持标准不走样，执行标准不走过场，扎扎实实开展文明工地创建活动。较好地完成了集团下达的创建指标。

二、2016年形势任务教育工作重点

2016年是继续解放思想、开拓创新，谋求企业更快更好发展的关键一年。围绕总体工作思路，针对企业实际从以下五个方面开展形势任务教育：

一是围绕当前形势开展宣传教育。以党的十八大会议精神为指导，贯彻落实科学发展观，进一步认清形势、振奋精神、解放思想，把员工的思想统一到学习贯彻党的路线方针政策上来，把力量凝聚到落实“十二五”规划、谋求企业发展上来。

二是把全体员工的注意力和精力凝聚到谋化企业发展上来，以企业又快又好发展，积极开展我为企业献计出力，提出一条好的建议、撰写一个好的方案活动进行教育引导，共同为企业振兴发展做贡献。

三是围绕现场安全文明施工开展宣传教育。施工现场是展示企业窗口和平台，是企业创效的前沿阵地，是员工集中的地方，为此，我们把形势任务教育的重点放在一线施工现场，在充分利用现场各种宣传形式的同时，通过项目员工素质学校有规划、有系统，编写有关教材和学习资料进行组织，开展宣传教育。宣传党的路线、方针、政策，企业的目标任务，统一员工思想，明确自身责任与企业发展的关系，增强危机感和使命感，真正树立只争朝夕，拼搏奉献精神，与企业同呼吸共命运，为实现企业目标而共同努力。

篇2：形势任务教育活动汇报

五、争跨越、当功勋”的新主题。全院职工在成绩面前不骄傲、在困难面前不气馁，继续发扬奋发有为、顽强拼搏的精神，以创建 5510 工程为载体，推进五型车间（科室）创建工作。全院上下 积极投入到“乘势而上攀高峰高歌猛进创水平”、“咬定目标不放松 产量利润求双赢”活动当中，为全院销售收入 *** 亿元、利润 *** 万元新目标的实现打下坚实基础，争取为“再造新院区”做出更大贡献。

一、加强领导，统筹安排，广泛开展形式任务教育，为实现全年目标打下坚实的思想基础 三季度以来，该院 以“保双

篇3：基础教育信息化的形势与任务

2 0 0 0年1 0月, 教育部召开全国中小学教育信息化工作会议, 提出用5年~1 0年的时间, 在中小学 (包括中等职业技术学校) 普及信息技术教育, 开设信息技术课;建设校校通工程, 推进信息技术与学科教学整合。

2 0 0 1年6月, 国务院在《关于基础教育改革与发展的决定》中明确指出:“大力普及信息技术教育, 以信息化带动教育现代化。”

2 0 0 3年, 国务院召开农村工作会议。这次会议做出一项重要决定:用5年左右时间, 采用三种模式, 全面实施农村中小学现代远程教育工程。该项工程至2 0 0 8年基本结束, 取得了巨大的成就, 构建了一个遍及全国农村中小学校的现代远程教育网络, 形成了一个满足农村中小学校教育教学需要的资源建设和共享体系, 培训了一支遍布农村中小学校的教学应用和技术支持的骨干队伍, 形成了一个远程教育在全国农村中小学校普遍应用的局面。发展趋势和方向令人鼓舞。

国家最近公布了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》, 将“加快教育信息化”作为六大保障措施专列一章, 并且设计了国家教育信息化项目, 一是加快教育信息基础设施建设, 二是加强优质教育资源开发与应用, 三是构建国家教育管理信息系统。这也表明, 我国基础教育信息化正在向更大范围、更深层次延伸。

/李天顺

推进信息技术教育不能只是在少数学校或少数地区的实验, 不是在少数学校的星星之火, 不再是窗口学校的专利, 而是要在全国所有中小学普及信息技术教育。要逐步进入一个数字化、网络化、多媒体、交互式的教育运用平台, 并由此促进教育的变革, 包括教育思想、教育内容、教育方法、教育体制和模式等方方面面的变革。

从基础教育教学的信息化来看, 信息技术要融入教育教学的整个过程, 在教学呈现方式上表现为多媒体的广泛应用、优质教育资源形成共建共享的体制、个性化教学、合作学习、虚拟教学等方面。从工作目标来看, 推进基础教育信息化就是要将信息技术推向普及, 进而提高教育教学质量。其中, 包括要普及硬件设施和软件配备, 要普及信息素养和信息能力的培养, 要普及优质教育教学资源的共建共享, 要普及信息技术应用, 要普及网络道德教育等。从国家层面来看, 国家要加大对贫困地区的扶持力度。

从应用的深度和广度来看, 城市和经济较发达的地区目前已经达到了比较高的水平, 例如校校通的高水平实现, 宽带网和现代教育多媒体的广泛使用, 教育城域网大面积普及, 资源建设初具规模, 共建共享的机制正在形成, 成为便捷的应用工具, 教师专业能力全员提升, 信息化应用从示范走向常规教学, 正在成为教师的自觉行动和必然要求。城市和农村的差别正在缩小, 信息化在促进学校教育发展中发挥着重要作用, 校际交流逐步活跃, 在薄弱学校发展方面起到良好的作用。从农村和其他中西部不发达地区来看, 远程教育的实施有效地促进了优质教育资源的共享, 提高了农村教育质量。一些长期困扰我们的突出问题, 比方说, 农村学校教师结构性短缺的问题, 培训不够的问题, 国家规定的课程开不齐开不好的问题等等, 正在缓解。农村一亿多师生有了学习现代信息技术的环境, 为农村经济和社会发展做出了创新性的贡献。

这就是我们所走过的基础教育领域全面推进信息技术教育的道路。我们一定要站在基础教育改革发展的战略高度上达成推进信息技术教育的共识。

二、十年回首, 我们的经验

1. 基础教育是教育工作的重中之重, 必须从战略高度来部署基础教育信息化的工作。

信息化是推进基础教育改革与发展的战略制高点。信息化不是战术问题, 而是战略问题。不是就设备谈设备、就资源谈资源、就应用谈应用, 而是站在基础教育改革与发展的战略高度上, 安排和部署信息化工作。信息化工作要围绕中心, 服务大局。信息化不能自拉自唱, 要始终围绕教育的中心工作、重点工作和发展大局。在发展方向上要与教育的改革与发展相一致, 在年度工作和阶段性工作中要提供切实有效的支持。信息化工作不仅需要亮点, 需要具体的策略, 更应该有宏观的视野, 思考如何围绕大局去开展工作。

2. 在开展信息化工作中要落实规定动作, 倡导自选动作。

从战略层面来考虑教育信息化的问题, 不是局限在一个区域、一所学校、一位校长的自发动作, 而是需要在广泛的范围内形成联动的规定动作。通过规定动作, 一可在区域内整体推进应用, 二可有效地为中心工作服务, 三可产生良好的直接应用效益。通过自选动作, 鼓励创新, 鼓励针对性, 鼓励百花齐放。信息化强调创新, 通过多样的自选动作去丰富规定动作, 去丰富围绕中心服务大局的各项工作。

3. 信息化工作量大面广, 必须走低成本、高速度、大面积推进教育信息化的道路。

我们需要先进而成熟、经济而适用的设备。基础教育信息化整体上不可能是未成型产品的试验田, 也不可能是落后淘汰产品的收容站。先进、成熟、经济、适应四个因子缺一不可。一定要建设好用、够用、实用的系统。

4. 需求导向发展, 用经济优势的成本共建共享资源。

资源建设一定要高度关注需求, 认真研究需求, 以一线教师教育教学中的需求为导向, 要让教师喜欢、让学生喜欢, 要在教育教学中有用。同时强调共建共享, 避免重复浪费, 追求区域推进、整体覆盖的发展模式。以区域为单位, 整体推进, 整体覆盖, 整体推广应用。逐步将信息化手段作为一种常用工具, 纳入正常的工作体系。

5. 信息化工作要注重质量和效益。

应用与效益是检验工程成败的唯一标准。一手抓建设, 一手抓应用, 同时出效益。信息化工程的落脚点是广泛而深入的应用, 是要在推进教育改革与发展的实践中产生效益, 要明显地表现出超乎寻常的投入产出比。信息化的应用要在学习的过程中发挥直接作用。特别是在资源严重缺乏的地区, 要特别强调优质教育资源在课堂教学中的应用。将远程培训和送培下乡相结合, 在反复培训中使教师的应用能力螺旋式上升。培训工作是一个不断发展的永恒工作, 不可能一劳永逸。强调远程培训而又不仅仅依靠远程培训, 要加强制度管理, 通过反复培训, 不断提高教师的应用能力。

6. 农村信息化工作是推进农村信息化水平、提高

农村教育质量的手段, 可以建好一个网, 服务一大片。通过农村远程教育资源网, 将农村信息化的所有应用整合在一起, 是一种有效的应用方式。借助农村中小学远程教育网, 将涉农信息公共平台建好, 增强服务功能, 就一定能成为农村的信息中心、服务中心, 这样一来, 所有的涉农服务就会进入到最基层。

三、牢牢抓住基础教育工作与信息化相结合的几个关键点

1. 集成优质教育资源, 有效推进共享。

资源建设是教育信息化的一个永恒话题, 也是目前一项紧迫的任务。基础教育量大面广, 推进教育信息化最大的优势就是资源的共建共享。一是要有一个形成机制、激励机制、技术支持和共建共享平台, 有分工、有合作、有重点、有特色, 既要有竞争又要避免重复建设。二要充分集成, 把优秀的资源收集起来, 按照应用的要求进行整合, 进一步提升质量。三要有效共享, 要认真处理好知识产权保护和资源共享的关系, 将鼓励创新、鼓励资源建设的投入和资源共享很好地结合起来。不断扩大共享的范围, 减少共享的限制, 增加共享的便利。要妥善处理好保护知识产权和开放共享的统一、鼓励多样化和避免重复开发的统一、积极引导推荐和利用市场机制的统一。我们要建立多种形式的整合与交流机制, 实现多种形式的共享, 构建自我完善的动态发展机制。

2. 信息技术手段要便捷使用。

要密切关注科技进步带来的机遇, 充分挖掘终端产品的便捷性能, 探索这些终端产品在教育领域的运用, 例如电子书、电子书包, 还有优质高效的示范案例, 可以清楚地告诉大家什么是便捷使用的方式。内容丰富、使用方便、检索快捷的资源, 友好的支持平台, 快速的危机处理机制, 跨越时空界限的终身教育等等, 都是便捷使用应该包涵的内容。

3. 大力推进规定动作和自选动作。

通过规定动作, 使得围绕中心、服务大局、促进均衡发展的最终目标落到实处, 而且能够放大我们的使用效益。这一点不仅能够体现在电子政务上, 也能够体现在教育教学工作上。同时, 我们也要积极鼓励自选动作, 寻求突破, 结合实际, 寻求发展。在普及规定动作的基础上, 鼓励自选动作;在推广自选动作的基础上, 推进规定动作。

4. 加强沟通与联系。

这是推进基础教育信息化不可忽视的落脚点之一。信息技术的生命力在于迅捷便利的沟通, 信息化的实现一定要建立一个开放的沟通体系。我们要下决心改变学校孤立运作、彼此相对封闭的习惯, 推倒围墙, 连成体系。加大学校与学校、学校与社区、学校与社会、教师与学生、教师与家长、学生与学生等等之间的沟通力度, 打破封闭, 互连互通, 形成一个开放的教育体系。

5. 重视新技术的发展和应用需求。

手持终端的快速发展、新一代无线通讯技术的发展、有线电视数字电视的快速发展、物联网技术的迅速延伸、云计算的广泛应用、无线网络的大面积普及等等, 都创造了宽带普遍进校园与互连互通的技术条件, 深刻改变着基础教育信息化应用的方式。

6. 处理好行政统筹与市场机制的作用。

政府的统筹和主导地位要体现出来, 如总体协调、统筹规划、财政投入, 保证义务教育阶段相关设施设备的投入, 保障薄弱地区、薄弱学校的基础设施配备, 对受教育的弱势群体进行扶持等等, 都是政府主导的重要方面。即便如此, 政府也不可能将所有的事情都包揽下来, 也不可能排斥市场机制的作用。市场的活力主要表现为资金的注入、技术的创新、市场的开拓。教育的公益性决定了政府的主导作用。教育市场的未来属性和示范带动作用, 意味着市场的活力不可或缺。

7. 强调服务大局的意识。

无论是区域、学校, 还是校长或教师的具体工作, 在应用信息化的时候, 头脑中要有一根弦:我们的信息化工作一定要为中心工作服务, 为重点工作服务, 为基础教育改革和发展的大局服务。义务教育的均衡发展、未成年人道德建设、课程改革、素质教育、减轻课业负担、提高教育教学质量、教师的专业化发展、学校的现代化管理等等, 都需要信息技术手段在这些大局工作中做出贡献。在整体推进信息化工作的时候, 要将这些大局工作考虑在内。如果没有这个大局意识, 我们在做具体工作的时候着眼点就会比较低, 进度就会很慢。

8. 注重效益和产出。

教育信息化投入很大, 当然要讲求效益。教育信息化的效益, 一方面要呈现在普遍的使用上, 教育信息化环境、设备、各种资源要处在一种高效使用的过程中。另一方面, 要体现在提高教育教学质量、提高学生综合素质和学业成绩上, 要在重大事项上有所反映, 要在服务中心工作中体现效率。

9. 努力推动可持续发展。

教育信息化是一项一旦实施就不可能中止的持续发展工作。信息化的可持续发展涉及硬件设备的可持续, 包括维修维护、结构优化、系统的更新换代等问题;涉及资源的可持续, 包括对既有资源的不断充实、不断利用、不断地适应教育教学的需要以及资源的持续升级、更新与补充;涉及人力的可持续, 包括教师的专业素养不断提高, 技术人员的专业技能培训。可持续发展也离不开资金投入的可持续, 离不开规章制度的建立。

如果要对基础教育信息化进行一番展望的话, 我觉得可以概括为五句话——

●开展网络支撑下的、多媒体技术广泛应用的课堂教学;

●支持网络环境下学生开展自主学习、合作学习、探究性学习, 培养学生创新能力;

●形成网络支持下的集培训、备课、教研和交流为一体的教师专业成长体系;

●搭建学校、教师、学生、家长、社会交流的平台;

●加快学校现代化教育教学管理的进程。

教育信息化是一个重要的战略制高点, 是2 1世纪教育的时代标签。我们所做的是一件非常重要、有意义的事情。我愿意和大家一起努力推进基础教育信息化的进程!

篇4：形势任务教育活动汇报

基层单位；“班车文化”；法制教育；安全文化建设

1.活化形式、丰富内容是促进教育入脑入心的有效途径

A.领导带头，层层宣讲

基层单位要认真开展职工季度思想状况分析，将形势任务教育与解决职工思想和实际问题相结合，改变“说教式”的形势任务教育方法，定期召开职工大会，广泛开展基层调研和谈心走访，使领导干部与职工面对面交流，心贴心沟通。该区班子成员深入承包单位，与职工面对面沟通，让基层职工深刻认识油田面临的形势和任务，明确油田的发展方向。基层小队领导也利用职工大会、班组会、走访等形式进行广泛宣讲，使形势任务教育渗透到每个班组、每名员工。领导班子成员还根据自己的业务范围，组织宣讲材料，召开职工大会进行宣讲，如地质师以地质交底会的形式，向广大员工讲明作业区在持续稳产中实现产量箭头向上的基础，坚定作业区实现“稳产工程”信心和决心。

B.创新“班车文化”载体，寓教于乐

一线员工上下班，每天坐班车的时间约一小时，为了充分利用这段时间，可以将班车作为载体，创新开展“班车文化”活动，为员工搭建新的学习阵地，利用其电视视屏设备，滚动播出精心制作的各类宣传教育光盘，同时，将教育内容制作成故事卡、漫画卡、常识卡，绑定在座位靠背上供员工学习交流。这种集知识传播、文化熏陶于一体的寓教于乐的教育形式，既节省了时间，又提高了员工的学习兴趣和理论知识水平，打造出了形势任务教育的流动风景线。

C.挖掘本单位精神内涵，鼓励激励员工

结合创先争优活动，在员工必经之处设立创先争优阶段活动展示板，从党员工程、“金点子”评选、菜篮子工程等方面分期进行总结展示，重点展示基层员工自己的成果，让员工切实感受到一种为企业做贡献的成就感，激发基层活力。结合石油传统知识教育，对作业区会议室文化板进行改版，充分挖掘大庆精神、铁人精神的实质，以油田开发建设40周年的巨大成绩来鼓舞士气，精心制作荣誉宣传板、宣传册，激励广大员工更加奋力向前。

2.结合区情、抓好实践，是助推生产发展的坚强基石

A.与生产经营实际相结合

要以“稳产上产”为中心，通过不断优化成本结构、规范执行、高效运作，减少高投入低产出措施工作量，降低无效消耗和管理费用，实现经济效益最大化。与“全员精细管理，杜绝百种浪费”活动相结合，发动员工献计献策。评比“金点子”，不限制评比个数、评比类别，技术含量和创效金额，最大限度鼓励培育基层员工创新意识。如员工对自己的新创意感觉实施起来有困难，单位均多方协调给予解决。营造“尊重人才，尊重创造”的创新型的文化氛围。在基层班组推行以“操作精准规范、管理精雕细刻、经营精打细算、技术精益求精、团队精诚合作”为主要内容的班组“五精”管理法，在基层班组精细管理中也发挥了重要作用，广大员工坚持从每个岗位、每台设备抓起，针对查摆出的浪费现象和问题，逐项制定整改措施、整改进度，形成切实可行的整改方案。

B.与服务保障工作相结合

有条件的单位要尽可能地改善一线员工伙食，解决蔬菜价格上涨问题，大力实施“发展菜园子，保障菜篮子”为主要内容的民心工程，同时把菜蓝子工程纳入党员议事活动的重要议题，就蔬菜品种的选择、种植技术、土地资源开发等内容认真组织研讨，通过书籍、网络、入农村市场、入农户等方式进行学习，利用边角余地，开发种植小葡萄园、小草莓园、小菜地，美化了基层班站环境，丰富职工餐桌，并推广运用春棚等实用技术，保证新鲜蔬菜提前走向餐桌。夏季，我区蔬菜产量可满足50%左右的需求。

C.与重组改制工作相结合

围绕重组整合后面临的奋斗目标和发展思路开展大讨论。紧密结合管理体制和运行机制、业务范围和工作领域、队伍规模和职工构成、思想观念和思维方式等方面发生的新变化，集中围绕中心议题开展讨论，分层次开展大讨论，把员工的思想统一到了油田建设中来。讨论期间党员干部每人都形成了至少一个内容的讨论发言材料，各单位、职能组也形成了与分管业务相关的讨论汇总材料。作业区按照边讨论边整改的工作方针。

D.与安全文化建设相结合

把员工个人兴趣爱好融入生产实践，充分挖掘各类人才的潜能，真正做到人尽其才，才尽其用。鼓励有绘画、计算机等特长的员工绘制安全漫画、编制安全口诀、诠释安全禁令，并以漫画册、板报展、班车题卡、岗位提示、安全文化墙、安全FLASH等形式多角度、全方位进行展示。在日常工作重规范上狠下功夫，创新实施HSE“三责落实制”闭环整改流程，即“首问负责制、限时整改制和直线落实制”，同时配套建立了HSE隐患管理数据库，突出互动性和即时性，提高了隐患查改效率。着力推行施工动态监督制度，每天更新监督信息，把安全责任落实到人，保证了监管到位。从规范培训的角度设计制作加热炉点火操作等实际操作项目的采油系统操作项目多媒体培训课件，图文并茂，直观明了，受到员工，尤其是新（转岗）员工的欢迎。

3.结合法制教育，是构建和谐团队的有力保障

A.注重教育的警醒作用，积极开展法制教育活动

经常组织收看警示教育片、开展知识竞赛等活动，将近年来身边案例展示在图板上提示警醒员工，营造了浓厚的法制文化氛围。创新法制教育形式，让员工切实感受到法律法规的震慑力，用震慑力警示员工切莫犯法。要组织相关人员通读《刑法》、相关司法解释，油田公司、采油厂相关管理规定，摘出基层员工有可能触犯的相关条款，用通俗化的语言编制《法律法规及企规知识题库》，内容精练，贴近职工实际，易于理解和掌握。在此基础上，组织编制模拟案例，让员工利用学到的法律知识，模拟当法官进行判案，进一步理解法律法规的震慑力和严肃性。

B.在全体党员干部、员工中开展“算好人生七笔账”活动

篇5：形势任务教育活动方案

xxxx中心

（2014年2月26日）

一、指导思想

以党的十八大和三中全会精神为指导，在全体职工中大力开展以形势任务为主要内容的系列思想教育活动，引导全体职工不断增强履职尽责能力，提升道德品质，提高综合素质。

二、主要内容

在教育活动中，围绕形势任务主题，突出重点，入脑入心，深入扎实地抓好几个方面的教育：

1、形势任务教育（一季度）。结合实际，广泛开展“五讲、五树立、五破除”教育。讲形势，就是讲透严峻经济形势、发展差距，牢固树立危机意识、忧患意识，破除盲目攀比、自我陶醉思想；讲目标，就是讲清发展目标、发展愿景，牢固树立“争先扛旗”意识，破除等待观望、畏难发愁思想；讲压力，就是讲明安全生产压力、温馨家园争当排头压力、水电暖供应压力、完成经济指标压力，牢固树立负重奋进意识，破除自甘落后的思想；讲前景，就是展望企业美好未来，牢固树立强烈的发展意识，破除未成先满思想；讲创新，就是讲社区管理中心分小区核算、温馨家园建设的新思路、新理念、新举措、新办法，牢固树立锐意进取意识，破除固步自封、僵化保守思想。

2、理想信念爱岗敬业教育（二季度）。坚持以建设社会主义核心价值体系为重点，注重结合职工在生活、工作中遇见的新情况、新问题，有的放矢，不断加强职工理想信念教育，大力倡导和弘扬社会主义新风尚，让广大职工明确坚持和提倡什么、反对和抵制什么，进一步增强爱企如家的主人翁意识，充分 1

发挥广大职工主观能动性，通过创造性地劳动，在岗位上实现人生价值。要教育引导广大党员进一步坚定理想信念，着力增强党的意识、宗旨意识、大局意识和责任意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观，充分发挥先锋模范作用，为xxxx中心平稳健康和谐发展做出新贡献。

要加强职工职业道德教育，引导职工热爱本职工作，干一行、爱一行，专一行、精一行，端正服务态度，讲诚信践承诺，恪尽职守，勤奋工作，钻研业务，遵章守纪，埋头苦干，乐于奉献；教育职工珍惜岗位，不挑肥拣瘦，不朝三暮四，服从组织和领导安排。xxxx中心每名职工所从事的岗位与xxx万多居民的生活息息相关，为广大居民提供优质服务是每名职工义不容辞的职责，岗位平凡但责任重要，能否确保居民财产安全和良好的生活秩序，是对每名职工的工作考验。广大职工要牢固树立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感，审视检讨自己的工作，是否对得起自己的工资，对得起自己的良心，对得起广大干部职工和广大住户的期望，努力在本职岗位上做出一流成绩。

3、遵纪守法个人品德教育（三季度）。加强职工法制意识教育，引导职工严格遵守国家法律法规，增强职工遵纪守法意识。特别是对于xxxx中心各项规章制度和决策部署，要进行广泛宣传和深入教育，引导广大职工遵章执纪、按章办事，规范行为，以积极健康的心态和文明有序的行为参与到温馨家园建设中，做一名学法、懂法、守法的好职工。

教育引导职工学规范、讲道德、做文明职工，树立正确的荣辱观，自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”20字的公民道德基本规范，树立对社会、对工作、对他人、对家庭的责任感，不懈追求自身的修养，努力争做一名有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工。

篇6：公司形势任务教育活动计划

___年是天津港实施“十一五”规划的开局之年，也是公司抢抓新机遇，迎接新挑战，实现新跨越的重要一年。根据集团公司的部署和要求，为进一步使广大员工明确企业发展的新形势，高度统一企业全员的思想和行动，确保公司今年生产任务和各项工作指标的顺利完成，公司党委决定，在今年上半年深入开展

以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务宣传教育活动。具体安排如下：

一、目的意义

通过开展形势任务教育活动，进一步引导广大员工树立科学发展观，充分明确天津港及公司面临的新形势，增强危机意识、紧迫意识，自觉肩负起建设世界一流大港的责任，把思想统一到认清形势、迎接新挑战上来；把力量凝聚到明确任务、做好本职工作上来；把智慧集中到献技献策、创新创效上来，有效激发和增强员工的工作主动性和创造性，不断适应新的要求，实现各项工作的高标准和高水平，积极在实现企业新发展中再做新贡献。

二、活动安排

——组织发动阶段（1月20—2月10日）

各党支部结合公司印发的有关宣教材料，认真组织好学习，进一步引导广大员工充分了解“十五”期间公司生产建设所取得的主要成绩和成功经验，正确认识对“十一五”期间公司所面临的形势及建设任务。在此基础上，要组织好广大员工认真学习党中央以及天津市委关于进一步加快滨海新区发展、加快天津港发展的有关意见，以及集团公司领导干部会议有关精神，动员广大员工紧紧抓住当前天津港及公司发展建设面临的新机遇和新挑战，立足岗位，开拓创新，扎实工作，为营造一个良好的学习、交流、工作氛围提供坚实的思想保证和强大的舆论声势。

同时，各党支部要不断提高宣教质量，有针对性地组织好各层面的员工深入开展形势任务教育工作。各级领导干部在学习过程中，要学习精髓，把握大局，深刻实践，加强指导；党员及管理人员在学习过程中，要深刻理解和认识天津港的方针目标以及公司的“四大战略、八项举措”等，摆正位置，查找不足，在各项工作中率先垂范，发挥先进作用；广大员工在学习过程中，要充分认识和理解学习的重要意义，把自身实际需求与企业发展有机的统一起来，正确看待公司的新形势和新挑战。特别是有针对性抓好广大农民劳务工的教育工作，牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，更好地融入企业的各项工作中。

——宣教普学阶段（2月11日—3月20日）

要充分利用各种宣传载体和多种形式的活动，开展富有成效的学习活动，进一步将形势任务教育活动引向深入。

1、深入开展学习孔祥瑞精神活动。孔祥瑞同志是新时代天津港产业工人的杰出代表，是知识型、创新型和先进性员工的集中体现。公司将在全体员工以及广大农民劳务工中开展以“树祥瑞式员工精神，做知识型产业工人”为主题的学习实践活动，进一步使孔祥瑞的先进事迹广为人知，孔祥瑞的精神深入人心。期间，公司将下发有关学习实践活动的具体安排，各党支部要结合具体内容，切实抓好工作落实。

2、广泛开展以“认清新形势、找寻新优势、推进新发展”为主题的大讨论活动。在搞好宣传动员的基础上，各支部要紧密结合本单位、本车间、本班组的实际，针对公司的工作目标和工作要求，围绕“在天津港创建世界一流大港过程中，公司如何做？在实现公司新跨越中，每名员工如何做？在建设和谐、节约型企业中，大家如何做？”等内容，开展群众性大讨论活动，引导广大员工准确把握公司发展的良好形势和有利机遇，坚定信心，鼓舞斗志。

3、积极开展提合理化建议活动。以“我与企业共同发展”为内容，组织发动广大员工广开思路，进言献策，进一步把员工智慧和力量更好的融入到公司的发展建设中，推动形势任务教育工作向纵身发展。

4、适时开展劳动竞赛活动。结合公司生产建设的形势，围绕生产作业中的难点、重点船舶及货类，积极开展劳动竞赛，充分调动起广大员工的生产积极性和工作干劲。同时，各单位根据实际，广泛开展技能培训和技术比武活动，进一步营造“看发展、增才干、做贡献”的良好氛围。

5、广泛开展主题征文活动。结合集团公司开展的“站在新起点、抓住新机遇、实现新跨越”主题诗歌、散文征集活动，各党支部要积极发动广大员工积极参与，踊跃投稿，上报稿件报送公司宣传部。

——总结提高阶段（3月21日—4月20日）

开展形势任务教育要注重解决实际问题。在开展以上两个阶段各项工作的基础上，对形势任务教育的各项工作进一步回顾、总结和深化。各党支部要探索实行丰富多样的教育形式，既要坚持单位、部门领导带头宣讲，又要调动员工的思维和参与积极性；既要把握公司教育宣传材料中的主要内容，又要结合单位、部门工作和员工思想实际；既要采取讲解的宣传形式，又要注重丰富生动的各种宣传教育方法。

各党

支部要及时对活动的经验和做法进行总结，及时以信息的形式上报反馈。宣传部将对各支部、各单位好的经验和做法以《港四宣传》、《宣传简报》等载体进行宣传交流，确保形势任务教育活动达到良好效果。

——推广延伸阶段（4月21日—6月30日）

各党支部要及时收集广大员工在形势任务教育活动中的“闪光点”，注意发掘、培养和树

立员工身边的“孔祥瑞式”的员工。要注重广大农民劳务工在学习孔祥瑞活动中的成效，进一步提高参与公司经营管理的积极性和热情，在生产建设中更好的发挥农民劳务工的作用。

同时，要紧密联系本单位实际，有机地将形势任务教育活动融入到公司经营管理、优质服务、防尘治理、企业文化建设等各项工作中，促进企业整体协调发展，努力建设环境友好型、节约型的和谐企业。

四、活动要求：

1、高度重视，搞好教育。各党支部要深刻认识开展形势任务教育活动的重大意义，高度重视此项活动，通过多种方式激发员工的思想活力和工作活力，引导员工自觉、主动地参与到各项活动中，将形势任务教育工作不断引向深入。

2、精心组织，周密安排。各党支部要紧密结合工作实际，制定活动安排，周密部署，落实计划，明确责任，形成合力。要注重体现“以人为本”的工作理念，创造性地开展员工喜闻乐见的活动，深入扎实地抓好教育活动的全过程，确保活动实效和质量。

3、加强沟通，做好总结。各党支部要加强沟通，及时通报教育活动的情况信息。同时，要及时总结经验，注意挖掘先进事迹，树立榜样，确保形势任务教育活动达到预期的目的。此外，各党支部要按照公司要求将形势任务教育活动总结报送公司宣传部。

附件2：

站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越

——公司___年形势任务教育宣传材料

刚刚过去的2005年是天津港发展历史上具有里程碑意义的一年，全港员工团结一致，奋力拼搏，货物吞吐量达到2.4亿吨，稳居北方诸港之首，跻身世界港口十强。同时，公司货物吞吐量一举突破2300万吨，铸就了公司生产发展史上一个崭新的里程碑！___年，站在新的起点上，公司面临着新的形势和新的任务，因此，我们必须认清形势，明确任务，适应调整，应对挑战，继续巩固和保持公司的良好发展态势，为全面完成公司___年各项工作任务做出积极贡献。

一、天津港实现新发展面临的形势及“十一五”规划

---天津港实现跨越式发展的重要意义

继2001年天津港突破亿吨，成为中国北方第一个亿吨大港之后，货物吞吐量连续跨越3000万吨、4000万吨的台阶，仅用三年时间又越上了一个亿吨台阶，2005年达到2.4亿吨，稳居北方诸港之首，已跻身世界港口十强。吞吐量较“九五”末期增长了1.5倍，比“十五”计划目标1亿吨翻了一番多。五年年均增幅超过20，高出全国平均增长水平8个百分点。集装箱的发展也取得了长足的进步，由“九五”末期的170万标准箱提高到今年的480万标准箱，增长了1.8倍，是“十五”计划300万标准箱目标的1.6倍，年均增长23。天津港货物吞吐量和集装箱发展取得的长足进步，标志着天津港在世界港口中的位次得到了进一步提升，在货物吞吐量指标上向世界一流大港迈出了更加坚实的一步；它不仅仅是量的概念，更是天津港生产建设、改革管理等各方面实力的集中体现，标志着天津港的综合能力得到了跨越式提高，为创建世界一流大港奠定了坚实基础；标志着天津港在区域经济中的地位得到了大幅提升，作用得到进一步增强；这也将为天津建设成为现代化国际港口大都市和北方经济中心发挥更加积极的促进作用。

----“十一五”时期天津港面临的机遇和挑战

1、国际国内经济形势趋好，但影响经济增长的不确定因素增加。“十一五”时期，影响国际国内经济发展的不确定因素正在增加。中国和世界经济的相互影响程度进一步加深，以纺织品贸易争端为代表的对外贸易摩擦将进入高发期，国家实施宏观调控的影响继续显现，将会对煤炭、矿石、钢铁等资源性货源造成一定的影响。

2、区域经济的发展为天津港的发展创造了新的机遇。随着我国经济由南向北梯次发展的趋势，以京津冀为核心的环渤海地区已成为中国经济发展的又一亮点，并将与东北亚国家的产业调整形成互动。随着京津冀和环渤海经济圈的繁荣和发展，必将为处于京津城市带和环渤海经济圈交汇点上的天津港带来难得的发展机遇。因此，区域经济的发展特点为天津港在“十一五”时期谋求更大的发展创造了良好的客观条件和外部环境。

3、天津及滨海新区的开发开放为天津港的发展创造了难得历史机遇。“三五八十”奋斗目标的全面实现和“三步走”战略的顺利实施，为天津港的发展提供了重要的城市经济依托。特别是滨海新区的开发开放被纳入国家“十一五”规划和国家发展战略总体布局中，为天津港的发展创造了难得的历史机遇。滨海新区将成为国家综合改革的试验基地，天津港也将更为社会各界关注和支持，这必将为天津港的发展提供更加宽松的政策环境。

----天津港“十一五”时期的发展目标

到“十一五”末，即2010年，天津港的发展目标是：

1、港口等级目标：建成25万吨级深水航道，水深达到－19.5米，港口等级达到30万吨级。

2、吞吐量目标：港口货物吞吐量达到3亿吨以上，力争有更大突破，吞吐能力达到3.3亿吨。集装箱吞吐量达到1000万标准箱，集装箱吞吐能力达到1200万标准箱，每月集装箱航班达到500班以上。

3、港口规模目标：一是天津港集团公司总资产要达到350亿元，实现营业收入100亿元，成为具有较强国际竞争力的港口企业集团，为逐步发展成为跨国经营的国际港口运营商打下基础。二是港区规划面积达到100平方公里。东疆保税港区初具规模，6-10个集装箱泊位基本建成。

4、港口功能目标：成为设施先进、功能完善、管理科学、运行高效、文明环保的现代化国际深水港；成为面向东北亚、辐射中西亚的集装箱枢纽港，中国北方最大的散货主干港，规模最大开放度最高的保税港区，环渤海地区最大的综合性港口；成为世界一流大港，为天津建成北方国际航运中心和国际物流中心发挥核心载体作用。

5、人才目标：“十一五”时期，新增博士学位研究生10人，新增硕士学位研究生100人，新增学士及其以上学位人数1000人，大专以上学历人员占总人数的比例达到35以上。高级职称人员达800人以上，中级职称达2000人以上。

6、科学管理目标：港口作业组织采用计算机管理覆盖率达到100，成为技术密集型的现代化港口，形成现代化的信息管理系统和符合国际惯例的航运服务体系。

7、构建节约型企业目标：到2010年,港口综合能源单耗每万吨吞吐量不高于6.3吨标煤,比“十五”时期平均水平下降10％。

8、港口环境目标：“南散北集”布局调整到位，港区环境有更明显改观，成为工业游览港，达到国际发达国家港口水平。港区空气质量二级良好水平以上天数大于300天／年，港区绿地总面积超过300万平方米。

9、企业文化目标：形成具有天津港特色的企业文化体系，“发展港口、成就个人”的核心价值理念贯穿于每一名员工的工作中。在技术、管理、服务等方面形成有天津港特色的、颇具影响力的著名品牌。

二、公司第七轮承包期的战略举措及___年重点工作

——公司在第七轮承包经营期的战略举措

___—2008年是公司对集团公司实行的第七轮承包经营期。在这轮承包经营期中，随着天津港发展速度的加快，必将给公司的发展带来新的契机。但同时也应看到，公司还面临着货类结构、经营指标的调整，货场紧张等影响不利因素，因此，公司将大力实施“四大战略”、“八项举措”，促进公司健康、协调、和谐发展。

----“四大战略”是指：

1、大力实施集约化经营战略。拓宽经济增长渠道，转变企业经营模式，在争取吞吐量的同时，着力提升企业的经营质量，优化资源配置，加快技术创新，实施科学管理，适应货类结构调整的经营需要；

2、大力实施市场开发战略。实行功能拓展和货源开发双轨制运行，不断延伸开发领域，拓宽开发范围，完善服务功能，巩固老的货源，扩大新货类的补充，并着力提高货类含金量，满足企业经营需要；

3、大力实施设施设备整合战略。以新辟货场为设施整合的核心目标，努力扩大堆存面积。以满足货类调整需要为设备整合的核心目标，实现流机配置的合理化。通过设施设备整合，进一步增加公司生产资源，为企业经营和发展增加能力；

4、大力实施构建资源节约、环境友好型企业战略。坚持资源开发与节约并重，加强对资源的保护和利用，确保公司的资源利用效率达到集团公司领先水平。加强厂区环境建设，坚持高标准，以企业的发展推动环境的改善，努力建设文明环保的港口企业。

----“八项举措”是指：

1、深化企业发展战略研究，明确企业长远发展方向。站在滨海新区开发开放和天津港加快发展的高度，组织完成公司布局结构调整的研究，不断补充完善公司的整体发展规划，切实制定出公司中长远发展的实施对策，促进企业长远发展；

2、以科学发展观统领全局，转变经营模式，提高经济效益。千方百计大幅度提升外贸货类比例，加强投资管理，提升投资效益，扩大新的经济效益增长点，合理压缩成本，使企业的生产效益由单纯依靠量的提升逐步向注重质的飞跃转变；

3、完善功能，搞好服务，突出市场开发成效。在功能开发上，提升服务功能，拓展服务领域，实行门到门的延伸产业链，积极寻求联合经营。在货源开发上，实行目标开发责任制，建立、完善货源招揽激励和奖罚机制，积极开拓各种渠道争船揽货，满足企业生产经营需要；

4、加强公司生产能力建设，解决影响企业的瓶颈问题。通过新增货场、租用货场、向集团公司争取新场地等方式，满足散杂货堆存能力的需要；增加多功能流动机械，并对原有设备进行整合，满足生产经营需要；

5、深化企业改革，完善管理，提升企业的竞争力。在改革方面，深化劳动用工制度改革，通过制度的完善与实施，逐步改善企业人员结构。完善激励机制，通过完善绩效管理及各项考核制度，进一步调动员工的生产积极性。在企业管理方面，突出抓好职能管理、制度管理和实效管理，进一步提高企业的管理水平；

6、注重节约资源和保护环境，增强企业可持续发展能力。在建设节约型企业上，加大宣传力度，增强员工忧患意识，并动员全体员工为建设节约型企业献计出力；积极推广节能新技术、新产品的应用；加强对资源的保护和利用，大力发展循环经济。在构建环境友好型企业上，抓好粉尘治理，着力解决环境污染问题，不因追求发展影响环境建设，并按照“世界一流大港”的标准，全面提升企业绿化水平和景观等级；

7、深化公共关系建设，营造良好的内外部环境。加强企业形象塑造，强化企业名牌效应和优势的宣传，增强企业的亲和力和影响力，争取相关部门、企业、客户对公司工作给予更大的支持，最终形成“团结协作，信息及时，办事高效，为企所用”的公共关系建设格局；

8、以精神文明和企业文化建设为契机，积极构建和谐企业。要以“思想正确引导，稳定能够保证，教育针对性强，确保遵章守纪”为工作宗旨，深化精神文明和企业文化建设，为经济工作和加快企业发展提供思想保证、组织保证和智力支持，进一步营造企业和谐氛围，推进三个文明建设协调发展。

三、公司___年的重点工作

公司全年工作总方针是：开拓市场争货源，集约经营增效益，自主创新添活力，适应调整促发展。

公司全年主要工作目标是：货物吞吐量计划完成2250万吨，力争完成2300万吨，努力实现新突破；实现营运收入3.45亿元；超额完成集团公司下达利润指标；全年无各类重大责任事故，实现连续安全生产4886天；保持货损、货差、对外赔偿率为零，无顾客有效投诉；高标准实现煤炭、矿石等散货作业基本无扬尘；确保质量、职业健康安全管理体系持续有效运行。

（一）大力推进企业科学管理，突出集约化经营，促进企业全面、健康发展

1、进一步加强市场开发。一是实行市场开发目标责任制管理，不断完善“一对一”营销模式下的货源开发体系。二是完善服务功能，充分发挥分拨中心功能的带动优势，积极推进原木集散中心的筹建。三是拓宽服务领域，加强对各港口交叉腹地市场及潜在客户的走访，积极寻求新的合作伙伴，实现客户结构的多元化。四是着力改善公司货类结构，扩大钢材招揽量，并努力增加外贸货类比例。全年货源招揽量要确保达到360万吨。

2、进一步加强生产组织。一是科学组织生产，本着“动态从严”的原则，合理编制作业计划，强调“第一时间”概念，努力提高作业效率。二是积极创建集约化生产作业组织管理体系，建立“六位一体”联控互保机制，保证生产作业计划和船舶动态兑现率的实现。三是坚持以调度指挥为中心，围绕航陆运生产，加强内外部联系和沟通，实现生产资源共享，及时解决生产组织过程中影响效率的因素和问题。四是充分利用公司设施设备整合后的新增能力，发挥最大潜能，提高吞吐总量。

3、进一步加强安全管理。一是以职业健康安全管理体系为主线，持续改进和不断完善安全管理，实现体系标准和公司常态下安全管理的科学对接。二是针对港口体制改革、生产形势变化及生产经营中出现的新问题、新情况，适时修订、完善公司相关安全管理制度和规定。三是以创建“平安企业”为契机，狠抓安全主体作用的发挥；四是加强安全文化建设，不断提高全员的安全意识，以安全文化推进安全工作。

4、进一步加强质量管理。一是要以天津港将___年作为“服务年”为契机，着力提升优质服务的层次和水平，改善服务设施，完善服务功能，提高服务标准，全面兑现对外服务承诺。二是延伸名牌战略，积极打造散货灌包作业名牌，巩固和提高散货灌包质量水平。三是强化货场的挖潜与利用，实现公司内部货场的有效利用，提高堆存能力，并积极争取外部货场，解决公司堆存能力不足的问题。四是加强现场文明生产动态管理与监督，进一步提高现场管理水平。五是加强散货交接和件杂货作业控制管理。

5、进一步加强财务管理。做到“四个严格”，即严格资金管理，合理调控筹集资金的调配和使用，建立资金的预算管理机制，盘活资金，提高资金使用效率；严格应收账款的管理，建立客户信用档案，实行系统管理，加大账款回收力度，提高资金周转率；严格成本管理，合理控制成本支出，采取从紧政策，杜绝不合理支出项目，压缩非生产支出项目；严格物品领用的管理，健全物品领用的管理台帐，防止资产流失。

6、进一步加强机具管理。要突出设备的安全管理，重点抓好大机防风及门机、轮胎吊等设备钢结构、传动部位的检查。进一步优化设备资源配置，适时对老旧设备进行整合，并根据生产需要调整流动机械的配置结构。抓好门机行走系统电器改造、门机作业监视器的实验运行、设施整合后保留设施的线路调整改造、16-18段码头部分闸箱电缆更换、设备主动维护中心的运行以及工属具的合理配备等工作，满足公司生产需要。

（二）大力推进环境综合整治，创建环境友好型港口企业

1、深入实施粉尘治理工作。一是进一步增强全员环保意识，实行防尘长效机制和责任制管理，保持长效治理态势。二是注重细节管理，不断研究并持续改进粉尘治理的方式和手段，实现全天候粉尘治理的高水平。三是拓展防尘领域，注重氧化铝、硫磺等货类粉尘治理的研究，实现防尘的全面化。四是逐步加大机械化清扫力度，确保清扫的安全、及时、有效。五是解决好矿石作业污染控制及“绿色通道”、场道间、码头等重点部位清扫洒水不协调，清扫不及时、不彻底的问题。

2、深入实施环境综合治理工作。一是对公司的部分设施按照集团公司形象视觉识别系统的要求进行逐步维修改造，高质量改善员工整体工作、生活条件；二是深入开展卫生治理，彻底消除卫生死角，保持公司全方位环境整洁。三是以创建世界一流大港为目标，加大绿化、美化工作力度，提升公司的景观效果和整体环境水平。

3、深入实施设施整合工作。一是根据二号路东段拓宽改造工程实施进度及公司设施整合总体规划，组织完成公司部分辅建设施的整合，并做好部分设施拆除搬迁的准备工作，适时辟建新的货场。二是积极配合集团公司代建单位做好新建办公楼的建设工作，确保按时顺利搬迁。三是适时完成408等货场的维修改造。

（三）大力推进企业改革步伐，深化绩效管理，激发企业活力

一是修订绩效管理办法，提升绩效管理质量，促进绩效管理向规范化方向发展，使绩效考核结果应用到每名员工的薪酬分配、岗位竞聘、教育培训、职业生涯设计等各项工作中，切实发挥绩效管理在生产经营中的作用。

二是深化分配制度改革。制定月度奖金基数考核办法，实现月度奖励与利润、吞吐量指标挂钩；修订“公司中层管理人员责任制考核实施方案”，完善科队级干部奖罚考核制度；加大对多元化企业的奖惩力度，将董事会和公司确定的指标纳入考核。实行装卸定额动态管理，完善计件工资分配办法，确保装卸定额水平、收入分配趋于科学合理。继续推行“最佳员工”评聘及特殊贡献人员奖励机制，进一步调动员工的生产积极性。

三是深化用工制度改革。按照集团公司的有关要求，推进特岗人员提前退休、员工内部退养等管理办法的实施，促进公司岗位间人员的合理流动和岗位结构的优化配置。对管理岗、技术含量高的操作岗等继续推进岗位竞聘，满足公司生产经营需要。制定非装卸劳务用工管理办法，使非装卸劳务用工队伍管理更加规范。

（四）大力推进企业高效运营，注重以人为本，满足企业管理现代化的需要

抓好人本管理，以提高员工素质为核心，创造良好的人本环境，为员工搭建展示才干的平台，鼓励全体员工积极为公司发展谏言献策，充分挖掘个人潜力，做到发展港口、成就个人，使员工在各自岗位上积极发挥作用，增强员工队伍的战斗力和企业的凝聚力，确保各项工作目标和职责得到全面落实。

抓好企业制度管理，不断规范、完善企业的规章制度，各部门下发有关制度要经企业策划部审核，积极推动企业制度管理向规范化、法制化方向发展。

抓好体系的运行管理，建立文件管理员定期沟通制度，确保文件标准的严格落实；做好体系改进和增值信息的收集，为管理评审提供依据。做好环境体系建立的准备工作，组织好人员培训及文件的编写。

抓好多元化企业管理。建立档案资料，健全内控制度，加强财务检查，增强企业的约束力。不断加强多元化企业业务往来中合同、协议的管理，规范对外签订合同、协议的文本格式。做好对多元化企业的服务，加强财税方面的信息沟通，确保多元化企业依法经营。

抓好公共关系建设，扩大企业对外影响，促进企业内、外部和谐共处，增强企业核心竞争力。

抓好全面质量管理，推动QC小组活动在实施技术、质量、管理等方面的改进和提高，力争获国家级成果。抓好杯赛活动和工作创新，力争取得好成绩。

另外，效能监察、计生、档案、审计、民兵武装、治安综合治理等工作还要继续加强，进一步提高公司整体管理水平。

（五）大力推进科技创新，倡导自主创新，提高企业整体素质

要实现公司全面协调可持续发展，就必须转变经济增长方式，依靠科技进步推进港口发展，走“科教兴企”和“人才强企”之路。

1、增强自主创新能力，并积极推动科技成果向生产力的转化，努力在重难点问题上实现新突破。加大信息系统在港口生产、管理工作中的应用力度，提升港口现代化管理水平。

2、以建设资源节约型企业为切入点，大力发展循环经济。加强资源综合利用，形成低投入、低消耗的节约型增长方式；积极探索企业发展循环经济的有效模式，并确定试行项目，适时实施运行。

3、加大科技投入，抓好技改技革和修旧利废工作，确保科技投入、46项技改技革及修旧利废任务指标的完成，并制定好公司“十一五”科技工作规划，为公司中长远发展服务。

4、搞好人力资源管理。制定公司人力资源“十一五”规划，为加快企业发展提供人力资源保证。继续推进全员教育培训，全面提高员工素质和职业技能，为公司长远发展做好人才储备。

（六）大力推进精神文明建设，全面提升企业整体合力，促进企业和谐发展

搞好理论学习，继续深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神。进一步增强员工的紧迫感和责任感，提高员工队伍的整体素质。加强党风廉政建设和作风建设，抓好厂（队）务公开、民主管理及“三重一大”有关规定的落实。认真抓好精神文明创建活动，加强部室和班组建设。加强企业文化建设，全面普及企业文化理念，规范和推行企业形象视觉识别系统，推动企业文化建设不断深化。积极构建和谐企业，努力创造有利于自身发展的良好环境，提高企业的综合素质。

站在新起点，再攀新高峰。面对新的机遇和挑战，完成好全年各项工作任务对公司来说将具有历史性的意义。只要我们按照公司十一届五次职代会提出的工作方针和工作任务，紧密围绕公司生产建设这个中心，勇挑重任，奋力拼搏，团结一致，务实进取，就一定能够圆满完成全年各项任务，开创公司生产经营的新局面！