岗位标兵发言稿（精选9篇）
篇1：岗位标兵发言稿
泰戈尔说过:天空没有鸟的痕迹,但我已飞过。而我想说:天空没有鸟的痕迹,因为我正在云端翱翔。精诚所致，金石为开，作为入职一年多的我来说，时时面临新的挑战，处处需要努力学习。勤能补拙，笨鸟先飞，我时刻都在默默努力地工作着，认真地学习着。
刚刚入职的第一天，我的领导xx副部就对我说过一句话“老老实实做人，踏踏实实做事”，一语道破我的心声，令我终身难忘。一直以来，我都在坚持这个做人做事的原则，在工作和生活上不断学习和探索，认真做好每一件事。
xx是一片肥沃的土地，能够在这片沃土上茁壮成长，我倍感荣幸。XX年，在领导的教诲下，我与科室成员互相协作，一起组织执行了不少项目。有句话说的好：创意就是旧元素的新组合。经过为期两个月的组织、招标、创新、方案修改和确定，xx与湖北卫视联袂打造的大型励志电视节目“xx全球鹰我就是天才”活动顺利开播。通过本次活动，参加大区招募活动人数达6000人，实现到店人数12167人，同时直接促进终端销量569台。本项目不仅有利于扩大全球鹰的品牌影响力，也有利于提升全球鹰品牌形象。
曾听过这样一句话，“既然是花我就要开放；既然是树我就要长成栋梁；既然是石头我就要铸就高墙。”同样，既然是xx的一员，我就要认真对待每一件事情，耐心去做好每一项工作，不管是散乱的还是细小的。为了做好“亮妆行动”，我仔细地处理每一个订单、发货、回访，耐心的接听经销商的每一个电话，有时候由于突发原因导致展具制作周期延长、发货延迟，有些经销商不理解，时而不听解释粗口相向，有时候觉得自己很委屈，偶尔也为此流泪，但是我只能默默忍受。即使满眼是委屈的泪水，还要一边平心静气的做解释工作，努力缓和经销商的情绪。面对工作中的每一次困难，我都会当做一次历练自己的机会，使自己不断进步，顽强拼搏，积极进取，永不言败。无论困难有多大，我的信心永远比困难强大！风雨之后必有彩虹，付出辛劳总有回报，在领导的支持下，通过我的积极努力，“亮妆行动”得到了良好的实施效果。
在这个网络发达的时代，营销无疑离不开互联网。全球鹰品牌官方网站及各产品minisite是向外界展示产品的重要窗口，这个工作也由我来负责。“干一行、爱一行、专一行”，遇到任何新的项目，我首先想到的不是它有多么困难，而是会觉得这是一个学习的好机会。因为对网络营销不是很专业，我虚心向同事请教，逐渐能够独立处理网络维护工作。我积极负责全球鹰官网与产品网站的后台维护与更新工作，对全球鹰的品牌形象提升和产品信息的传播大有裨益。不管在哪，也不管做什么，学习无处不在，只要认真对待没有做不好的事情。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，人虽然是渺小的，只要我们努力去丰满羽翼，勇于展翅飞翔，无论在哪个岗位都有学习与发展的空间，海会更阔、天会更高！力作精篇锦绣章，量才器使炼英郎，《力量》探寻营销的每个角落，展示营销的里里外外，为xx营销人提供了丰富资讯、独到的视角和自由参与的机会。为了扩大宣传我们科室的一些活动，作为全球鹰事业部的一份子，我投稿近百篇，设计角标若干套，逐渐成了投稿《力量》的积极分子。我利用八小时之外的空闲，舍弃了休息与玩乐的时间，用心设计着每一幅公司文化墙的背景图画。随着文化墙成为公司走廊文化的重要视角，我也为自己的努力感到无比自豪。
达．芬奇说过，运动是一切生命的源泉。流水不腐，户枢不蠹，运动能激发人的每一个细胞，从而缓解压力，调节心态，轻松、快乐的融入到工作与生活中去。为了能够为公司争取荣誉，我积极参加了xx控股集团首届职工运动会，同时荣获女子800米亚军、女子羽毛球赛第五名的成绩，个人得分11分，为销售公司总得分的五分之一，既实践了顽强拼搏的企业精神，也为销售公司增光添彩。通过此次比赛，我懂得了坚持的意义。虽然跑完800米项目我已经筋疲力尽，但是为了能够为公司争取更多的分数，我毅然挺立在赛场上，迎接着每一次极具挑战的羽毛球对抗。每一次竞争都是进步的阶梯，不论结局如何，我都会勇往直前。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。树立目标就要一往无前，努力奋进终有累累硕果。为了心中的那个梦想，我将继续虚心学习，做好本职工作，一步一个脚印，走好未来的路，也为xx贡献自己应尽的力量！
篇2：岗位标兵发言稿
—— 织一分厂剑杆车间值车工
尊敬的各位领导、各位同事、青年朋友们：
大家好﹗
今天是一个喜庆的日子。公司在这里召开大会，宣读了我们公司团委成立文件、隆重表彰了2012“青年岗位标兵”。作为一名青年人，作为一名获奖者，参加今天的大会，我感到非常荣幸，心情十分激动。首先，请允许我代表 “青年岗位标兵” 全体获奖者向关心、支持、帮助我们工作、学习和生活的各位领导、各位同事、青年朋友们表示最诚挚的感谢！公司开展“青年岗位标兵”评选活动，目的就是倡导全公司员工特别是青年员工，更加积极主动的立足岗位，提升技能，争创一流业绩，为公司经营效益的提高，发挥青年主力军和突击队作用，在全公司营造注重学习、尊重创新、人才强企的良好氛围。这无疑为我们青年人施展才华，展现自我提供了广阔的舞台和难得的机遇。今天的表彰大会，对我们青年人有着极大的鼓舞和鞭策作用。在激动之余，我们应更加深深地认识到责任重大、使命光荣。我们应以今天为新的起点，在今后的工作中更加发奋努力，争取更大的成绩。
“企业兴衰，我的责任”。目前公司正处在实现跨越式的发展的关键时期，各项事业呈现出蒸蒸日上的良好局面，这给了我们广大青年员工新的机遇和挑战，我们更应该抓住机遇，只争朝夕。在今后的工作中，一要加强业务技术理论的学习与提高，立足本职工作，“从严、从细、从实”的标准要求自己，要加强学习，还要勤于思考、大胆创新，提高个人综合素质，争取人人都成为岗位上的技术能手，行业发展的行家里手，努力成长为勇于创新、敢挑重担的智能型、知识型、学习型的新时代青年员工；二要培养良好的个性和团结协作、乐于奉献的精神。广大青年团员处于塑造自我、完善自我、超越自我的关键时期，要多经受历练，学会与他人相处，助人为乐、与人为善，发挥青年主力军和突击队作用，为公司实现退城进园以及做大做强做出应有的贡献。
成绩仅代表过去，不断的进步才代表未来。青年朋友们，让我们共同努力，与企业同发展，同进步，为创造公司更加辉煌的明天，充分发挥主力军和突击队的作用，用我们的实际行动，弹奏铿锵的进取音符，谱写出更加壮美的青春乐章！
最后祝各位领导、全体员工工作顺利！祝全体青年朋友们节日快乐
谢谢大家！
篇3：岗位标兵发言稿
他很平凡:技校生, 操作工, 班组长。
他很精彩:劳模, 标兵, 金牌, 奖章。
子承父业走进吉化
1986年, 17岁, 刘玉考入吉林化工技校化工班。1989年7月毕业, 分配到吉化染料厂25号车间。
刘玉的父亲是吉化化肥厂装卸队工人, 看到儿子按自己设计的“初中毕业上技校, 技校毕业进吉化”的“人生流程图”, 如愿以偿地穿上工作服, 成为吉化人, 甭提多高兴了。
那个时候的染料厂, 设备陈旧, 工艺落后, 坛坛罐罐, 环境艰苦。刘玉所在的车间生产还原艳绿FFB, 因为有毒有害, 工人们时常是防毒面具, 大皮兜子, 全副武装, 刚刚20岁的刘玉却十分知足, 爱岗敬业, 人们总是见到他乐呵呵的在岗位上奔波、忙碌。
刘玉入厂那年, 吉林省、化工部分别做出“学吉化”的决定, 吉化公司电视有影, 报上有名, 全国各地到吉化参观学习的人, 络绎不绝, 这让刘玉感到光荣而又兴奋。
下班回家, 他跟同是吉化人的父亲谈起自己参加工作的体会:“爸, 当个吉化人真好, 真光荣!”
“儿子, 咱得当个合格的吉化人、优秀的吉化人!”
当时, 吉化党委正在组织“吉化人形象”大讨论。为了说明什么是“合格的吉化人”, 爸爸讲了“麻袋毛”的故事:“你们染料厂有个李云山, 老工人, 那真叫爱工厂, 做主人, 长年累月, 他用积攒起来的麻袋毛给厂里换回两台大解放。”
这是刘玉第一次知道李云山的名字, 也头一次听说“麻袋毛”的故事:“爸, 你放心, 不能光沾吉化的光, 我也要为吉化争光。”
从此, 李云山就是榜样, 刘玉下定决心, 要成为“麻袋毛”精神新时代的传人。
1990年5月, 进厂还不到一年。有一天, 刚接班, 氧化反应锅的法兰垫呲开了, 浓度98%的强酸夹带物料溅射出来, 刘玉毫不犹豫的冲上去, 关掉阀门, 控制险情, 避免了事故的蔓延。
衣服烧碎了, 脸又红又肿地苍了起来, 从医院回家, 母亲吓哭了:“儿子, 再有这事儿你不能上啊!”
比谁都心疼儿子, 却一直没言语的父亲生气了:“他是操作工, 他不上谁上!”
“妈, 爸说的对, 我有岗位责任, 我不上谁上?”
刘玉始终把父亲视为“导师”。他说:“我有个好父亲, 他给我人生注入的都是爱工厂、做主人的正能量。”
2013年父亲被查出肺癌, 晚期, 刘玉打算请几天假, 在家陪陪他。但是不行, 爸爸都快要把心掏出来了:“儿子, 你一天也不能请假, 自古忠孝不能两全。你是带队伍的人, 啥时候都别忘了自己劳模、班长的身份, 尽忠高于尽孝。”
“原来咱爷俩都是吉化人, 现在我不行了, 你必须担起咱家两代人的责任, 好好干, 干出个样来。”
2015年春节, 大年初四, 父亲走了。
捧着老人的遗像, 接过老人的遗愿, 担起两代人的使命和责任, 刘玉继续演绎精彩吉化的感人故事。
尽职尽责的好工人
苯酚丙酮装置是吉化30万吨乙烯的配套工程。在“96.9”开车目标明确之后, 1994年刘玉被调了过来。
吉林石化的苯酚丙酮装置引进美国UOP技术。对刘玉而言, 从还原艳绿到苯酚丙酮, 决不仅仅是个“调动”啊, 那简直就是从封建社会一下子到了社会主义社会, 从手工作坊一下子到了现代技术。
他十分震撼, 一种强烈的责任意识油然而生。
在新车间、新岗位, 刘玉最佩服班长吕海波。吕海波比刘玉年长10岁, 技术过硬, 名满全厂。有一次, 精馏岗位的一台设备打不出料, 谁也找不到毛病, 美国专家来了也没辙, 吕海波瞅了瞅, 胸有成竹地说:“里边结晶了, 堵了。”
大伙将信将疑地把设备拆开, 果不其然, 哗啦一声, 大夏天却淌出一堆“冰”来。刘玉佩服得五体投地:“高手, 当工人就得这样, 给工厂长脸。”
在25号车间, 刘玉已经当了3年“岗长”。但是, 到了苯酚丙酮他必须从头做起, 从“外操”到“内操”, 从“主操”到“备员”, 20年间, 装置区里的酚回收岗位、烃化岗位、氧化岗位、分解岗位、精馏岗位他干遍了, 车间里的工艺流程倒背如流, 装置里的阀门节点了如指掌, 凭着精湛的技艺, 他从初级工, 干到高级工, 2011年考取了工人技师称号。
2008年开始, 化工市场动荡, 苯酚丙酮装置无法稳产高产, 负荷频繁调整, 给工艺带来无法承受的压力。
无法承受也得想法承受。刘玉和他的一线操作人员必须责无旁贷地担起自己的责任, 调控运行参数, 确保平稳操作, 提升质量, 降低成本。QZ—2000是一种价格昂贵的催化剂, 使用寿命3年, 但是频繁调整负荷, 势必影响其活性, 影响到产量和质量。而要恢复催化剂活性, 就必须全线停车, 进行热苯冲洗, 带来成本与消耗的巨大压力。
那些日子, 在工艺工程师的指导下, 刘玉和班组成员早来晚走, 死看死守地盯着DCS画面, 盯着AMS塔的塔板温度和焦油塔回流流量, 连续跟班分析检测1100多次, 渐进调整, 寻找最佳运行数据, 将装置的控制点优化在90%以上, 从而保证了产品质量, 有效降低了各项能耗指标, 为工厂创效106万元。
十几年来, 刘玉上班, 没坐过厂里的通勤车。无论上什么班, 无论白天晚上, 他必须比别人提前到岗1小时, 坐在电脑前, 对装置区成百上千个控制点、监测点, 逐个翻看其数据变化, 凭经验, 判断生产工艺的运行情况, 心中有数, 遇事不慌。
有一次, 在中控室精心监盘的刘玉发现C区中和酚回收单元PRU系统的流量指示有问题, 拿起对讲机通知“外操”:“马上确认一下, 我怀疑FRS-5017画面显示的进料量是假数值。”
“外操”到现场一看, 已无流量, 确实是“假数值”, 立刻处理, 没给生产造成损失。刘玉常说, 再现代化的技术也得靠人去精心管理, 这种假象如果不识破, 处理不及时, 就会烧坏设备, 酿成事故。
2011年10月, 利用大检修的机会, 厂里给装置加了一台空压机, 使苯酚丙酮产能从11万吨增长为13.5万吨。但试车不顺利, 启动就报警, 开不起来。新设备制造厂家的技术人员来了, 也没查出毛病。一直在现场忙碌的刘玉提出了他的看法:我看这像是循环水系统的自我保护功能, 是不是管线里的盲板没有打开?
一查, 果然如此, 让刘玉言中了。人们赞扬刘玉“技术过硬”, 但刘玉一再强调, 当个合格的吉化人, 技术业务得有李国才、侯德武的“矛盾乐”精神, 爱厂爱岗得有于德泉、李云山的“麻袋毛”精神。刘玉本人率先垂范, 爱工厂, 做主人, 始终是标杆, 是员工中的佼佼者。
2013年2月, 刘玉向车间“请战”, 把中和酚回收单元伴热系统改造任务承揽下来。他带领大家一口气换掉了中和单元36个老旧疏水器, 又把工艺管线伴热回水与暖风机回水合并为一条管线, 同时还组织大家清洗了蒸汽凝液罐上部的冷却器。这三招儿下来, 两个月, 为工厂创效16万元。
刘玉说:“节能降耗人人有责。工厂里, 能源不能再像以前那样可着劲儿的用, 很多事儿其实就是个责任心问题。”
他带人把泵房的蒸汽采暖, 改为凝液回水供热, 按照零上5~10℃的标准严格控制, 在保证设备、管线安全过冬的同时, 一个月, 全车间的蒸汽消耗每班节约17吨, 每天节约50吨、每月节约1500吨, 折成人民币就是20多万元。
夏天的一个晚上, 凌晨4点, 在装置区巡检, 经过铁路专用线站台, 刘玉看到己二胺空桶参差不齐的堆放在那里, 走过去, 他想归弄归弄, 随手一搬, 感觉桶底有液体流动。一连检查了好几桶, 或多或少都有些挂壁料残留。己二胺, 进口化工原料, 一吨5万多元, 空桶没空, 就这么从眼皮底下放走了?不行!下班后, 他再次来到站台, 50多个待运空桶, 挨个“控”了一遍, 1个多小时下来, 竟然回收了价值1万多元的原料。
刘玉把他的发现跟班里的党员同志说了, 跟他一块儿回收己二胺的人一下子多了起来, 空桶里倒出了化工三班党小组的“第一桶金”。当时在工厂开展“党员人均创效1000元”活动中, 他所在的化工三班人均创效8000元。如今, 这个回收项目已经列为车间党支部的“党员工程”长期坚持, 每年回收己二胺价值5万余元。
家大业大, 积少成多, 节能降耗就像海绵里的水, 只要挤总是会有的。2009年春天, 天刚亮, 站在车间控制室门前的刘玉, 看到装置区里的照明灯全都在曙光中有气无力地亮着。心想:“冬天7点钟亮天, 夏天4点钟亮天, 装置里这么多照明灯, 要是管理不好, 那得浪费多少电呐!”
于是, 他和副班长车军、运行工程师冯长满商量, 尝试着把“照明灯”纳入班组岗位责任管起来。从此, 整个装置里819盏照明灯, 被化工三班20多双“定时开关”般的眼睛死死地盯上了, 4个月下来, 节电5.64万度, 价值5万余元。
领导把刘玉班的做法在全车间推广, 使个人行为成为团队行动, “麻袋毛”精神在新时期、在他的故乡染料厂得到了进一步拓展与升华。2013年, 刘玉20年如一日点滴节约的事迹被拍成电视专题片, 获评中国石油最美一线石油工人称号。
尽心竭力的好班长
2000年刘玉被选为副班长, 2003年当上了班长, “长龄”已有15年。
也许有人会问:班长到底是个多大的“官”?他有什么权力?能管多少事?
苯酚丙酮装置占地4.5万平方米, 安装着现代化程度很高的631台设备, 21座高塔, 28个大罐, 几千条管线, 遮天蔽日, 而里面走的物料易燃易爆, 有毒有害, 当厂长、车间主任下班回家以后, 班长就是生产活动的总指挥, 他就是这片广阔天地说话算数的主宰。
2010年夏日的一天, 4点班, 晚上10点多钟, 突然风起云涌, 雷电交加, 刘玉和全班同志的神经高度紧张起来, 大家都明白, 面对这种天气的第一要务是严防“晃电”事故的发生。
在中央控制室, 刘玉操起对讲机, 面对DCS画面, 向外操、内操, 向各岗位发出“密切关注装置运行状况”的号令。按应急预案的要求, 当务之急是把全班人马“钉”在岗位上, 随时准备处理异常情况, 外操启动设备, 内操调整参数。
果不其然, 10点15分, 一道强烈的闪电划过, 瞬间断电, 装置停车, 12台泵全部停止运行。可是, 此时化学反应还在装置里继续, 一旦操作失误, 或处理不及时, 超温, 超压, 就会造成严重后果。
刘玉在指挥各个单元内外配合、尽快开车的同时, 自己一头扎进狂风暴雨, 冒着电闪雷鸣, 朝800米开外氧化单元那个反应剧烈、开车难度最大的岗位跑去, 那里有两台自动化程度很高的大型机组:冰机、空气压缩机, 他必须亲自处理, 亲自启动。
刘玉带领班组员工一起回收化工原料
当时, 从1楼到6楼, 几乎所有的泵都被“晃”停, 要完成一个操作, 至少折腾两个来回, 刘玉和他的同事们心里只有一个念头, 那就是尽快把装置开起来, 绝不能让“小故障”扩大蔓延成大面积系统停车的“大事故”。
在长800米, 宽400米, 高6层楼的硕大空间, 15名操作工, 纵横驰骋, 镇定而又准确地忙碌, 只用15分钟, 就让装置全部恢复了正常运行。
可是, 还没等大家喘口气, 第2次、第3次晃电又接踵而至, 两个多小时, 刘玉带领大家处理了4次晃电事故, 顺利切换设备31台次, 稳住了装置的运行状态, 避免了全线停车, 挽回了企业至少500万元的损失。
一个个操作工都成了落汤鸡, 但大家累得高兴:这一宿没白熬, 这一宿有价值, 大家共同经受了一次对工厂, 对岗位, 尽职尽责的洗礼和考验。
刘玉指挥若定的魄力与权威, 源自对装置的了解, 对技术的把握, 当然也包括对他的员工心里有底。
刘玉所带的化工三班, 始终是吉林石化、中国石油的模范集体、标杆班组。有人把刘玉班组比作新时期吉化染料厂的“黄埔军校”。十几年来, 手把手“传、帮、带”, 化工三班培养出许多技术尖子和走上管理岗位的基层干部。
刘玉有个爱徒叫车军, 1994年技校毕业, 机灵好学, 是个好苗子。刘玉一直鼓励他“再学习”:“咱们掌管着这么先进的装备, 你那点知识哪够用!”听师傅话, 小伙子拿到“大专文凭”, 刘玉还说“不行”, 2012年车军拿到华东理工大学的本科学历。在刘玉成为吉林石化“十大金牌”工人之后, 车军紧追不舍, 成为吉林石化第5届“十大金牌”工人, 同时还考上“高级技师”, 只有“技师”称号的刘玉比谁都高兴。他说:“这证明了一个真理, 青出于蓝而胜于蓝。”
杨云龙, 在苯酐车间当过多年班长, 是个“硬手”。2008年, 转岗分流到刘玉身边, 外操, 内操, 从头做起。这个人办事麻利, 闻风而动, 但刘玉强调“雷厉风行没错, 但在这么精密的现代化装置里, 不能听风就是雨, 必须思考一分钟。”经过5年磨练, 如今杨云龙也跟刘玉一样在化工一班当班长, 撑起一片天地。他说, 刘师傅让我“想好了再去”, 这对我不仅是个重要改变, 也是安全生产不可或缺的重要保证。
2013年长春工业大学毕业的硕士研究生陈刚, 入厂后, 一直放在刘玉班培养锻炼。有两次夜班, 小伙子困了, 刘玉亲切地招呼他:“走, 我带你到装置里转转。”边走边看, 边看边讲, 把困倦时刻变成了学习机会、实践课堂。陈刚说, 师傅亲兄弟一样, 用行动教育我珍惜每一天, 珍惜每一刻。
李树江, 年龄偏大, 身体不好, 转岗来到化工三班, 人生地不熟, 一直有点隔阂, 融不进这个集体。刘玉主动亲近他, 上班带他巡检, 下班一起回家, 尽量让这位老同志感到班里有温暖。一次夜班, 李师傅突然觉得头晕没劲儿, 直冒虚汗, 大家不知所措, 刘玉马上想到他有脑血管毛病, 送到医院, 诊断为重度脑梗塞。住院护理, 照料饮食, 刘玉和班里的同志全程参与, 李师傅不仅庆幸自己摊上了一个好班长, 更认可这个集体可以托付。他一再表态:“别人不愿意干的杂活儿, 我都能干。”上夜班, 他总是早来个把小时, 把食堂送来的夜餐, 每人一份, 装好, 摆好, 竭尽全力让这个班像家一样。
曾经在化工三班当工人, 现已调到关键岗位, 当上中层干部的大有人在, 陈亚军、陈启昌、姚兵、石林等当年刘玉的徒弟, 如今都成了厂里的部门领导。
刘玉说, 一个人再能耐, 就是浑身是铁, 能打几颗钉?团队的力量, 才是实力, 才是战斗力、竞争力。
篇4：岗位标兵发言稿
★杨钊：年轻的执法尖兵
西城局队执法队队员杨钊是位年轻的执法老兵。他常说：统计执法人要“严于律己方自重，专业素养立口碑”。在一线工作中，杨钊总是用统计“尖兵”的标准来要求自己：用语要专业、流程要科学、案卷要慎密、检查要廉洁。年轻的他正用自己的一言一行打造面向社会的统计新形象！
★张敏：刚柔并济的执法者
张敏来自丰台局队执法队。作为执法者，不办错案，但也不会放过任何违法行为。因为她深知：如果每个单位都错一个数字，合起来影响的将是国家数据。对本职工作、对检查单位负责是她的原则；全面细致、刚柔并济是她的方法；对检查单位宣传法律是她的动力。
★徐红艳：为企业送服务的“天使”
徐红艳来自石景山局队执法队。“我的检查结果要做到让对方心服口服！”在执法检查中她能做到：心中有数，以情感人，以理服人，找准为企业服务的切入点，做到寓监督于服务。一家被调查企业曾这样评价她：有的执法人员是以“罚”代管，而徐红艳却是用“服务”来感动我们的天使。
★吴凌：一个好的执法者绝不是一个蛮横的处罚者
海淀局队执法队队员吴凌，在七年的执法生涯中走过五百多家单位，平均立案率在70%左右。凭着扎实的基础知识、巧妙的沟通技巧，她无数次见证了企业领导者从漫不经心地对待执法检查到真诚地认识错误的过程。她用行动证明一个好的执法者绝不是一个蛮横的处罚者。
★刘洪艳： 拥有无限动力的执法骨干
七年间，刘洪艳已从当初统计知识匮乏的门外汉成长为门头沟局队执法队的业务骨干。“我们不惧怕检查，并且愿意接受处罚，但我们更需要你们的指导！”一位企业领导者的话让她铭记于心，这也是她倾情统计执法，拥有无限动力的源泉。
★程宏：以德服人的“火车头”
通州局队执法队队长程宏，每年统计制度有新变化时，她总是队里及时掌握、准确理解的第一人；面对新人她总是急在心里，笑在脸上，鼓励年轻队员多深入企业、多学习。同事这样评价她：一个严于律己、宽以待人、甘做孺子牛的好领导。
★王玉京：统计知识的播种机
王玉京是来自顺义局队执法队的新生代。从初来乍到时带着“执法必严，违法必究”的神圣感到听到“统计统计瞎估计”时的失落与震撼，这棵执法“小树”在披荆斩棘中快速成长。有过委屈，有过艰辛，但他坚信：统计执法人员就是统计知识的播种机。
★李雪：比别人多认真一点点的执法队长
大兴局队执法队队长李雪，是大兴统计无私奉献、勇于创新、负责任、肯担当的代言人。他努力打造一支人人是骨干、个个是人才的执法“精英部队”。但面对荣誉与赞赏，他总是轻描淡写地说：“工作中我可能只是稍微认真一点点。”
★刘和峰：廉洁自律的排头兵
平谷局队执法队队长刘和峰，哪怕是检查一个指标，核对一笔财务账目，他都会“趁机”向被查单位细心讲解统计法律法规知识。当企业为了表达感谢馈赠礼品时，他却严辞拒绝，因为他深知：一个小小的疏漏都可能会给全局工作带来被动。
★周福霞：把自己装备的比企业更强大
密云局队执法队队长周福霞已奋战统计17年，每天面对各种各样的受查单位，甚至具有自己的律师团，周福霞认识到：完备业务知识才是第一要务。繁重的任务和压力让她视力下降、血压升高，甚至脑部血管堵塞，但她的心里仍然只有执法工作。
篇5：岗位标兵先进材料
焦运驾校党支部
2013年12月
王稳成同志先进事迹材料
王稳成，男，现年54岁，现在焦运驾校任教练员。该同志在2013年工作中能够任劳任怨，不计得失，勤勤恳恳，认真钻研教学，提高教学质量，遵守驾校规章制度，发挥模范带头作用。
一、该同志能够认真国家的法律法规，吃透上级各项政策要求，不提高自身的教学理论水平和实际操作能力。为了进一步搞好工作，提高自身整体素质，自己不断地学习新的理论知识，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，加强理论知识学习和业务知识学习，不但自己坚持学习，还和其他职工积极开展学习中华人民共和国公安部令第123号和124号，《机动车驾驶人考试内容和方法》，第一时间掌握驾培行业的新信息、新动态、新趋势，为做好教学打下了良好的理论和政策基础。
二、在教学工作中，该同志主动探索，研究新的教学方法。由于新交规从2013年元月开始实施，在教学方法上积极进行研究，结合老规则教学，先行一步把握新规则，可以说对练车的每一个步骤都要进行调整，教学时怎样教学员起步，在什么时候起步最科学，最合理，在何时打死方向，何时倒车入库，在哪个角度调整方向盘，在车倒如何程度停车，他都要一一琢磨，反复摸索，因为原来的一套方法都要彻底
打破，所有参照点都需要重新确定，王稳成同志不厌其烦地观察、试验，为了找到合适的参照点，他在训练上有时一会儿坐上驾驶位，一会儿下车看一看车辆前后左右，一会儿看一看左倒车镜，一会儿看一看右倒车镜，有时其他同志开始休息吃饭了他还在思考着。在教学方面王稳成同志非常谦虚，某些方面自己遇到问题，积极与其他教练员开展讨论，能够相互取长补短，教学相长，目的就是把教学搞上去，就是提高教学质量，这样就能吸引学员来我校学习，就能提高我校的知名度。王稳成同志的教学质量，科目二考试的合格率每月基本上都能达到80%以上。
三、教学中能够维护职业荣誉，维护驾校的集体利益，提升自己的职业责任感，忠于职守，热情对待车上的每一批、每一位学员，对每一位学员的指导，做到耐心、细心、诚心、热心，可以说细致入微、循循善诱，并针对不同学员，采用不同的教学方法，特别是对那些接受能力较慢的学员，尤其能够做到因人施教，多表扬，少批评；多鼓励，不责备。对待学员可以做到上车是师徒，下车是朋友，让学员在快乐、轻松、友好的气氛中学车，受到了学员的一致好评。王稳成同志视驾校名誉如生命一样重要，拒绝吃、拿、卡、要不良行为，时时处处维护驾校的信誉。
篇6：青年岗位学习标兵
我叫**，**年进入**分厂工作，先后担任羰基合成岗位操作员、运行工程师、工艺员，**年1月应聘担任研究所产品改性研发室主任。在这里，我要感谢企业对我的培养，使我在短短几年内迅速成长为一名青年技术人才;要感谢领导对我的信任，使我能够在工作中尽情发挥专长。下面我向各位领导、同志们汇报我的工作经验和心得体会，不足之处敬请大家批评指正。
一、扎根企业，为实现梦想努力学习
刚进入分厂工作的时候，我被分配到了#4运行班组，负责现场巡检及设备操作工作。倒班的工作性质和现场的工作环境都与我预期的理想工作相差甚远，加之身处他乡，每逢节日倍加思念父母妻儿，使我无法安心工作和学习，研究生毕业时许下的雄心壮志好像离自己渐行渐远。
就在我迷茫不前的时候，分厂领导察觉出了我的思想负担并及时与我谈心交流，其他老职工们也格外关心我，在工作中将经验毫无保留的传授给我，在生活上更是对我嘘寒问暖，领导和同事们对我的这些关怀恰似雪中送炭，让我感受到了企业这个大家庭的温暖。
人就是这样，一旦感受到了温暖、看见了希望，行动起来也就充满了力量。为了不辜负领导对我的关怀和期望，我决定要充分发挥自己的优势和专长，将学校中学到的理论知识进行升华，积极的与实践相结合，努力解决工作中遇到的难题，为企业的发展贡献自己最大的力量。
通过那段时间的学习和积累，我总结出了大量的经验，并将这些经验撰写成学术论文，先后在国内外及厂内期刊上发表。其中3篇被美国工程索引EI收录，一篇获得**化工协会软课题研究二等奖，一篇获得**年**碱厂科技论文二等奖。通过撰写这些学术论文，不仅极大地提升了自己的理论水平，也为日后攻读博士奠定了基础。
二、合力攻关，为稳定运行提供保障
美国钢铁大王卡耐基曾说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的技术人员，不久以后，我仍将是一个钢铁之王。”由此可见，科技创新、人才培养是一个企业持续发展的不竭动力。我们的企业始终重视技术创新和人才队伍培养，为我们青年人才搭建施展才华的舞台。
**年11月下旬，由于**1#号装置中的催化剂母液经过3年多的连续使用，基本达到了设计值的使用上限，装置内催化剂的活性突然下降，致使生产负荷骤然降至40%以下，同时丙烯、氢气、一氧化碳分压明显上升，如果不能及时处理就会造成重大的损失。在公司领导的带领下我们成立了**羰基合成催化剂再生攻关小组，我被任命为项目负责人，这既使我感到巨大的压力又给了我无限的动力。为了完成工作任务，我们克服了缺少技术参考和时间紧、人员少等不利因素，与分厂和相关部门紧密配合，迅速组织进行相关试验。
在实验的初期阶段，我们采用戴维催化剂再生技术进行实验，由于该技术对实验仪器、设备和环境的要求过高，反应时间过长，导致实验无法进行，这让项目组几乎陷入了困境。看着大家在实验室里不知所措的样子，我深知作为项目负责人此时此刻绝不能轻言放弃!
于是我组织大家进行头脑风暴，决定将之前的实验方案彻底推翻，利用现有条件和技术研发一套全新的试验方案。在我的带领下，大家重新振奋起了精神，通过大量采集信息数据，科学分析实验过程，对每一个环节进行严格的监控，最后在项目组全体成员的不懈努力下，我们终于研发出了具有自主知识产权的**羰基合成催化剂再生技术。
通过化学再生，铑催化剂的活性从原来的36%提高到了60%左右，并且随着再生反应的进行，催化剂活性比例还将持续上升，目前**分厂生产负荷也已提升至原有水平。试验证明，通过化学再生后，催化剂的活性明显提高，仅此一项每年可为企业节约催化剂更换及重组分流失费用一千余万元。目前，我们就此技术已向国家专利局申请国家专利。
三、科技创新，为企业发展注入活力
作为产品改性研发室的负责人，努力做好科研项目的开发工作，为企业研发出高科技含量、高附加值的产品是我责无旁贷的责任。
增塑剂作为塑料制品的主要助剂之一，与聚氯乙烯混合后可产出具备耐热、耐寒、耐强光照射的优质工程塑料。目前，我国已成为亚洲地区增塑剂产量和消量最大的国家，该产品极具市场开发价值。在前期开展大量可研调查的基础上，我们决定及时把握住市场脉搏，以公司现有产品为原料，进行环己烷二酸酯类环保增塑剂的研发工作。由于是新产品，在研发过程中，我们没有任何可供参考的经验，这给实验带来了前所未有的挑战。
在困难面前，我们没有低头，整个项目研发小组人人埋头苦干，积极借鉴其他同类别产品研发成功的经验，科学的汇总实验数据，在全新的知识领域中不断摸索前行。
功夫不负有心人，在经历了无数次失败后，我们终于成功的研发出了环己烷二酸酯类环保增塑剂的实验室制法，现阶段正着手研发该产品的工业化生产方式，相信不久之后新产品就能问世。
这一系列研发项目的成功，极大地鼓舞了队员们干事创业的热情，同时也使我清醒地认识到只有具备了扎实过硬的专业技术，才能在成才之路上走的更远;只有依托科技创新，才能为企业的发展注入新的活力。
篇7：岗位标兵事迹材料
xx，现任一滕新材料公司财务部部长。20xx年入职一滕以来，他爱岗敬业、刻苦钻研，带领财务团队出色完成各项工作任务，连续多年被评为“优秀管理者”，所带领的财务部也多次被评为“先进科室”。
打铁还需自身硬。多年的工作实践，使他充分认识到，财务工作专业性强，政策变化快，只有不断学习，才能胜任并干好财务工作。尽管他来公司工作之前，就已经考取了最难考、最权威、含金量最高的注册会计师，但他仍然没有放弃学习的步伐，针对国家财税政策的变化，积极学习新政策，使自己的业务能力能够不断跟上新形势发展需求。同时，他还带领财务部人员从工作实际出发，通过内部学习研讨、外部培训等形式，积极加强财税新政策学习，使财务部全体人员业务能力素质得到了很大提升。多年来，在分管领导的指导下，在企业高新技术企业认证、复审，中国驰名商标申报等对上争取和荣誉申报中，在迎接工商、税务、审计、银行各项检查或财务业务处理中，他带领财务团队，均出色完成了公司安排的各项重要任务，为企业经营创效作出了积极贡献。20xx年，个人所得税六项扣除国家政策一出台，他就亲自带领科室成员，先后参加了泰安市、肥城市组织的新税制度改革培训，之后，又结合企业实际，通过探讨方案，搜集信息，系统导入，使公司的纳税工作得以及时顺利推行。20xx年底，在新材料公司组织的后备人才选拔中，xx不但自己作表率，积极参加选拔，还鼓励大家踊跃报名。财务部7人中6人参加后备人才选拔，xx成功入选后备高层人才库。同时，财务部另有两人入选后备人才库，参加选拔的人员和入选人员，在新材料公司业务科室中名列前茅。他所带领的财务团队，成为了大家心目中名副其实的学习型、业务型团队。
作为财务专业科班出身，xx深知，财务工作容不得马虎大意，绝不允许出现一丝一毫的差错。多年来，他养成了严谨、细致的工作态度，并且要求每名财务人员对待工作必须认真细致，对每一个数据、每一套账目，必须做到“无差错”“零失误”；对一些如资产登记、预算提报等需要核实的工作，都必须做到“眼勤”“嘴勤”“腿勤”，沟通好，了解好。与此同时，xx还善于结合企业实际，创新管理，不断提高财务管理能力和水平。20xx年7月，按照公司的总体安排，他组织对新材料公司开展了“清资产、摸家底”固定资产盘点工作。期间，他带领人员，加班加点，穿梭于各个车间、各种设备管线之间，对现场实物根据规格、型号、数量、材质，以及出厂日期、厂家、位置，都进行核实登记造册。并采取“以账查物，以物找账”的盘点方式，现场一一清点核对。对看不到的管线及电缆，用绘图表示分类汇总，确保不留死角。历时两个月，共盘点资产上万种，做实了各项基础数据，全面掌握了公司资产的.规模、质量及实际使用状况等信息，为公司经营管理提供了可靠的资产信息。今年以来，通过学习长松组织系统先进的理念，他积极动脑筋、想办法，创新制定了《关于执行财务收支预算管理及签字授权的相关规定》，从资金的预算提报、授权审批等方面，均作出了详细规定，从而有效防范了财务风险，提高了资金管理的计划性。并结合企业实际，对公司统计员等涉及预算人员，进行了预算管理培训，进一步提升了公司全面预算管理水平。
篇8：在平凡岗位上闪光的科技标兵张英
东北制药作为中国重要的药品生产与出口基地，设有医药研究院、设计院和质量检验中心，并设有“博士后”科研工作站。聚集了一大批享有盛誉的顶尖级专家和管理人才，形成了较为完整的科研、生产、经营、培训体系，具有较强的新药研发与技术创新能力。企业主要生产抗生素类、维生素类、心脑血管类、消化系统类、抗病毒类、天然药物类、解热镇痛类、抗艾滋病类、麻醉精神药品类、计划生育药品类、保健品类、诊断试剂类等12大系列，400多种化学原料药、医药中间体和制剂产品。主导产品远销100多个国家和地区。
在东北制药这片沃土上，人才辈出，不仅培育出了中国制药工业企业的第一位中国工程院院士安静娴，还培育出许多许多扎根企业、默默奉献几十年的优秀科技人员，张英正是其中之一。张英，现就职于东北制药研究院，于1986年毕业于大连工学院化学工程系，二十多年来，埋首于产品研发工作中，不论是当实验员还是当项目负责人，她都能兢兢业业，潜心专研，在产品研发和工艺改进工作中成绩突出，取得多项成果，并为企业创造了较大的经济效益。其中2006年发明“制备中性磷霉素钠的方法”获国家发明专利；“磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究”项目获沈阳市2005年科学技术创新二等奖；2009年完成的“磷霉素钠及其系列产品生产工艺的技术优化”项目获评沈阳市科学技术进步二等奖。
树立信心，坚持科研
金刚烷胺是最早用于抑制流感病毒的抗病毒药，在东药已经生产了几十年，但由于中间体溴代金刚烷的生产周期长，含量低，一直制约着生产能力和产品金刚烷胺的质量。为了解决这个难题，2009年公司成立了攻关小组，张英任项目负责人，进行溴代金刚烷工艺改进。面对几十年生产的工艺，很多人认为再有所突破是非常难的，但张英没有退缩，开始对溴代金刚烷合成工艺进行攻关。她潜心钻研，翻阅各种书籍和资料，尝试多种实验条件，经过多少个日日夜夜的努力，克服了种种困难，终于解决了这一难题。改进后的工艺生产周期由原来的48小时，缩短到16小时，溴代金刚烷的含量由80%提高到95%以上，产品质量达到出口标准，为企业赢得了非常好的经济效益和社会效益。张英本人被授予东北制药总厂“十大杰出员工”称号。
为人低调朴实，科研独具慧心
她注重对文献的研究，但却不拘于文献，而是开阔思路，在总结以往经验的基础上，加以琢磨，争取设计出的路线在当时是最合理、最优化的，是企业最容易实现产业化的。在研究中，她十分注重细节，认真做好实验记录，并细致研究从中找出规律，为以后的实验提供指导。她还特别注重对失败实验的研究，从失败中发现问题关键点，为以后放大生产做好预防准备，以提高生产转化的效率。张英先后完成了非甾体消炎阵痛药依托度酸的研制、磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究及生产、磷霉素氨丁三醇质量升级研究及试生产、悬浮级磷霉素钙的研究及公斤级中试、金刚烷胺工艺改进、金刚烷胺异构化工艺研究等项目。
2011年张英承担了黄藤素的研制项目。作为项目负责人，张英开始着手该产品研制工作，通过比较黄连素和黄藤素的化学结构，参考相关文献，充分发挥创新能力，自行设计了有机合成路线。在项目组成员的共同努力下，经过大量试验打通了工艺路线，但却发现灰分、水分、杂质等技术参数超标。为了尽早攻克技术难题，张英和所长刘九知商定后决定改变思路，把研究重点转移到中间体质量提升上，利用化学专业理论和积累的工作经验，对整个反应路线进行梳理和深度分析，分析影响产品质量的几个因素，同时考察几个实验条件，找到了异常原因，最终优选出一种最有效的方法保证反应完全、避免物料损失，使中间体含量和质量大幅提升，含量达到95%以上，收率达到96%以上，产品质量符合标准，使整个项目取得突破性进展。经过科学细致地考察，确定了产品制备工艺，并申请了国家发明专利。后期，张英和项目组的成员经常守在设备旁通宵达旦考察数据，经过苦心研究，通过“先模拟现场条件小试”“改变溶剂量及温度等条件”“同步进行小试跟踪”等措施，使项目取得了突破性进展，完成了黄藤素中放试验，产品质量达到中国药典2010版标准，优于天然提取的黄藤素质量。
该项目成功实现了国内首次化学方法合成黄藤素，有利于节省植物资源，保护生态环境，具有较大的社会效益，也为东北制药的可持续发展提供了一个高附加值的新产品。
带动年轻科研人员的成长
在从事磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究及质量提升工作中，遇到了产品质量差，有四个单一杂质在0.5%左右，达不到欧洲药典标准的难题。当时项目组成员都是刚毕业的大学生，她经常对项目组成员说：“面对未知和不可能，一定要有必胜的信念，仔细思考，努力尝试，必定有所收获！”她根据每个人的特点把合适的人放到最合适的岗位，充分发挥每个人最大潜能，并积极地指导他们，培养了一批年轻的科研骨干，使得更多员工找到自己的人生乐趣和价值坐标。同事开玩笑地把她比作伯乐，她却说成绩全是千里马的。在张英的带领下，项目组终于解决了难题，使单一杂质控制在0.1%以下，达到了欧洲药典标准。
“讲”在行动，“比”在成绩，张英在平凡的岗位上努力践行“讲理想、比贡献”，在甘于寂寞搞科研的坚持中创造了不平凡的成就，荣获2011～2012年度全国“讲理想、比贡献”科技标兵。
责编/杨芳
篇9：立足岗位当标兵
——中川镇人民政府镇长王义章创先争优先进事迹
作为兰州新区主战场，在过去的一年里，中川镇全镇上下抢抓机遇，锐意进取，全力对接兰州新区建设，经济社会各项事业焕发出勃勃生机，取得了一系列骄人的成绩。在以兰州新区建设为时代背景的创先争优活动中，中川镇涌现出了一个又一个情系新区发展为群众谋福祉的党员干部，王义章同志就是一个典型。
“立足岗位当标兵，扎根基层当先锋”，这是王义章的座右铭。他是这样想的，也是这样做的。现年50岁的王义章同志是中川镇政府镇长，自2006年担任镇长职务以来，他时刻牢记共产党员的宗旨，用高尚的品德和为民谋福祉的拳拳赤子之心诠释着一名共产党员的为人之德、处世之道。说了算、不怕难、盯住干是他一贯的务实作风；不守旧、勤思考、多深入、多了解是他干事的工作信条；心系群众、以情感人、以德服人更是他服务群众干好工作的“法宝”。2010年创先争优活动全面启动后，中川镇成立了创先争优工作领导小组，王义章同志担任组长，全面负责指导全镇各支部广泛开展创先争优活动。在创争活动中，王义章同志认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，按照“三个代表”的要求，牢固树立“全心全意为人民服务”的思想，不断改进工作方法，提高工作效率，时时处处以党员的标准严格要求自己，立足岗位实际发挥党员先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部群众的一致好评。在创争活动中，他把“创先争优”作为一种激励自己奋勇向前、拼搏进取的动力，始终把“五个表率”作为工作的标准，把“五个好”作为奋斗目标，长期活跃在中川镇创先争优活动第一线。王义章注重学习，严格要求自己，努力加强学习的全面性和系统性，坚持用先进的理论和科学的知识武装头脑。一是注重政治理论学习。他特别注重学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和党的十七届四中、五中全会精神以及市场经济、法律法规等方面的知识，通过系统的理论学习，进一步提高了政治素质。二是注重业务知识学习。他平时尤其注重学习业务知识，并虚心向干部群众请教，在不断的学习和探索中，分析问题和解决问题的能力得到了全面提高。
作为政府镇长，王义章始终坚持学习党的路线、方针和政策，坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作，用科学发展观武装头脑，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，他时时刻刻处处以党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断强化宗旨意识，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，王义章总是以“与人为善”的心态对待每一个人，在参加组织活动中，始终积极主动，不计得失，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。
王义章坚持从小事做起，从大处着眼，任劳任怨，扎实工作，努力提高服务水平。一是围绕中心，服务新区建设。牢固树立服务新区建设的超前意识，全面把握省委区域发展战略和市委再造兰州战略的思想脉搏，正确贯彻省委、市委的战略方针，当好兰州新区建设主力军的领军人物，为上级政府科学决策积极建言献策。二是主动出击，配合新区建设。在工作中，他经常与各相关单位积极沟通，以求统一思想，达成共识，共同围绕兰州新区建设搞好服务、形成合力，提高整体工作水平。三是体察民情，积极服务群众。兰州新区建设全面启动后，受利益的驱使，中川镇民事纠纷和土地纠纷此起彼落，逐日增多。为给新区建设营造一个和谐稳定的环境，王义章认真接待群众来信来访，对群众反映的比较棘手的问题亲自处理并及时答复，确保群众反映的问题能得到及时有效解决。为解决新区建设农户拆迁安置问题，他结合我镇镇情，提出了在宗家梁村和西槽村建设新农村安置征地拆迁户，并多方协调将这一构思转化为实际行动，在他的努力下，宗家梁、西槽新农村建设项目成功立项并完成规划设计。目前宗家梁新农村已初具规模，水电路暖等基础设施逐步完善，西槽新农村近期也将开工建设。在宗家梁新农村建设过程中，他更是夙兴夜寐，多方协调争取支持，并多次亲临现场指导工作，及时化解建设过程中出现的各种纠纷。为打造中川镇经济亮点，王义章提出了建设秦王川古镇、芦井水湿地公园、尖山庙半月湾风情村的思路，并多方协调努力将这一在他人眼中不可能实现的想法转变为实际行动，秦王川古镇已于去年开工建设，目前已初具规模，芦井水湿地公园和尖山庙半月湾风情村也在积极运作之中。随着这几个项目的开工建设，中川镇必将呈现出经济结构多元化的大好势头，群众生活水平必然得到进一步提高，就业机会也将逐年增多。四是理清思路，确保工作效率。随着新区建设的全面启动，中川镇在集中力量配合新区建设的同时还要及时完成县委县政府安排的其他工作任务，工作量之大居全县之首，为了确保各项工作得到落实，作为政府主心骨的王义章经常加班加点批阅公文，不分昼夜召开会议安排部署工作。在他的感召下，全镇上下团结一致，圆满完成了新区建设前期难度最大、纠纷集中突出的项目征地征地、换届选举等工作。作为新区建设主战场，中川镇是上级领导关注的焦点，上级领导多次莅临我镇调研指导工作、召开工作会议，这对政府班子的统筹协调能力和安排部署水平提出了更高的要求，作为政府镇长，无论哪次会议他都及时和主要领导及分管领导沟通协调，筹备好工作的各个环节，调动各方面的力量，确保工作质量。在处理日常工作方面，他坚持轻重缓急原则，做到能办的事马上办，一时无法办理或不属职责范围内的事，耐心细致地做好解释工作。
新区开发建设全面启动为政府的执政能力提出了更高的要求，面对工作中存在的各种困难和压力，王义章不骄不躁，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、任劳任怨、诚实敬业，以身作则，以诚待人，特别是在项目征地和村两委换届选举时，他经常深入村社召开动员工作会，深入农户家中做思想工作，确保了各项工作的高效运转。他坚持说实话、办实事、求实效，牢记“两个务必”，保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，不断提高工作效率。自觉遵守廉洁自律有关规定，真心实意为群众办实事、正确处理好个人利益与单位利益之间的关系，筑牢自身思想防线，把共产主义理想信念作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到了政治上坚定、思想上清醒、工作上作为，对党、对国家、对人民无限忠诚，时刻保持着思想上的纯洁和先进。一是强根固本，树立了正确的世界观、人生观和价值观，确立了自身的价值取向，自觉抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀，树立了正确的人生坐标；二是强化自我约束，自觉运用党纪国法和道德准则规范自己，稍微有不符合、不适应的苗头就及时纠正；三是注重小节，从一点一滴做起，时刻牢记“两个务必”，正确处理好国家、单位、个人三者之间的利益关系。
加强党的先进性建设，提高党的执政能力，最终要落实到实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益上。这是衡量党的一切工作是非得失的根本标准，也是衡量党的先进性的根本标准。王义章在想问题、做决策、办事情等各方面都坚持从人民群众的愿望出发，以人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为检验自己工作的最高标准，切实为广大干部群众办好事、办实事，切实维护、实现和发展好人民群众的利益。