年终总结装饰施工

年终总结装饰施工（精选8篇）

篇1：年终总结装饰施工

年终总结

来公司半年了，在施工员岗位上学习有半年了。

一、变化

日新月异，一晃半年。半年前，初来乍到，翻开工程图纸，一切对我来说都是新鲜事物，图纸上的每一个轮廓，每一个标识都是如此的陌生，同事们讨论事情的一字一句，我只能听懂说的是什么字，却丝毫不懂得其中的含义，也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语，那么强的专业性，那么多的疑问；跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙，看不懂工人放线的条条框框是什么，有什么用，更是想不到以后这个小小的空间会变成什么样子。没有见过方通，不知道龙骨，读不懂1米线....., 脑海中充满了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“为什么”！

半年来，慢慢的才发现我一开始所不懂的，只是施工技术中基础中的基础；慢慢的学会带着疑问看图纸，带着疑问上现场，带着疑问去发现新的问题,提出问题，问出答案；慢慢的才知道自己已经可以主动去思考问题，试想解决方案，慢慢的发现自己学会主动思考、分析问题，也知道了一个问题的解决不能单一的思考，必须联系其他所涉专业去进行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相连，环环相扣。

二、所见所闻

工人们每天7：30会准时上工地，当然也会准时下班，每个工人都会有不同的习惯，做事情的方法也会有时所不同，但是他们都是可以将事情做好的；工班组长每天都会在现场指导工人该怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每个专业的工班长都会提出各种不同的问题，每天也会不可避免地争吵，泥水问可不可以批荡了，木工说可不可以上板了，电工说你们哪里可以做，哪里不可以做，为什么不能做，如果做了到时候我会打掉它!因为我没有走关，因为底盒的位置没有定....；施工员每天都会挎着工具包，拿着卷尺去到每一个户型，去核实每一个尺寸，回到办公室后对问题进行分析，都会利用早会与下班集合时间告诉班组长什么地方能做，什么地方要在什么样的条件下才能开始做，该怎么做，要符合什么样的质量要求；项目部每周都会总结，也会利用例会时间告知工班有什么变化和决定，大家集中所有问题会进行讨论、沟通、协调。

三、所知所得

1、心态。知道了每个工人做事的方法虽有差异，但可以把事情做好，能不能做好取决于他们想不想做好，只有工班组长才会告诉他们要不要做好，要做到什么样的程度，工班组长直接决定工人做事的心态。知道了工班组长都会有一个“什么样价钱，做什么样的活”的心态，他们都想着怎样用最短的时间、最少的工日把事情做出来。

2、工序。每次施工员与工班对存在问题进行讨论，都会涉及到先后顺序。在讨论中也会有很多疑问，带着疑问回到现场，知道了每个单项工程的工序，每个工序中应当注意的问题，什么该先做，什么该后做，为什么这样，需要什么样的配合。

3、材料。所有造型用什么样的材料，什么样的材料用到什么位置，知道了材料清单可以帮助我更加了解工序和工艺。

四、所问所感

1、怎样做才能培养工人拥有做好事情的意识；

2、为什么合同款项无法有效实施，作为施工员应当怎样做才能使合同效力达到该有的程度。应该以怎样的心态去面对这种现象。

3、怎样做才能让工班对项目部的建议和指令不存在抵触、排斥，工班不服从合理安排，作为施工员该怎么去协调。

4、面对甲方、其他施工单位人员的拖延，影响我们的进度，作为施工员应该怎样协调。

5、对待工班态度强势，这样好吗？作为施工员怎样正确协调与工班的关系，应该以什么样的心态和立场？

六、个人心得

1.施工管理。施工管理的关键在于过程的控制。作为施工员应该随时掌握工班的动态，知道他们在干什么、将要干什么，并通过现场的考察把握工班长的心态与想法不能脱节，并对施工实际操作中方法和质量严格把关。

2.统一口径。作为施工员应当随时与其他施工员保持沟通。方法：施工员收集现场和工班反映的问题→开会分析问题→定出方案→传达工班执行→监督、跟进；这种方式应该在工作中每天都有，培养施工员之间相互沟通的潜意识。这样就能避免施工员偏听一方之言。

3.成本意识。作为施工员，应对工班材料用量的下单量做出计算，并核实对照工班的下料单。在用料的过程中对工班材料用量进行限定，如要增加施工员要要知道什么地方需要，为什么会增加。应该与仓管紧密沟通。

七、总结

在工地学习的时间中，明白了装修是将什么样的材料（饰面），放在什么样的位置（尺寸），要做什么样的准备（基层）。

在学习的过程中我有所长进，同样要不断提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因为有公司的栽培，有领导的关心和同事们的支持和帮助。感谢你们，我将会以更加积极更加向上的心态去面对工作。不辜负公司的栽培，不让帮助和关心我的领导、同事们失望。

篇2：年终总结装饰施工

为此我们要做好以下几项工作：

一、继续大力推进区域营销模式，完善和优化区域营销手段，紧紧抓住扩大经营业绩，提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目，通过项目这个重要载体，弘扬xx装饰的品牌，充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势，实现以点带面，有序发展的目标。

二、继续完善绩效考评制度，加大考核力度，形成良好的激励和制约机制，在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系，建设企业管理平台。

三、科学制定成本费用预算，加强对成本费用的控制，强化项目成本中心责任制，探索股权和期权激励的方式，吸收战略投资者和合作伙伴，调整公司的股权结构，扩大公司的注册资本，以满足市场竞争的需要。

四、继续完善xx装饰的专业资质，打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设，赋予xx装饰更深的文化内涵及价值观，采取切实有效的方式宣传推介企业品牌，争创xx知名品牌。

五、做好材料供应商平台及抓好大美劳务公司，投标预算中心，工程管理服务中心建设，为工程项目提供优质的服务。

六、在做好工程设计装饰主业的同时，探索铝合金门窗、幕墙产品、家具等装饰产品标准化、工厂化生产的路子，延伸公司的产业链。利用我们专业经验和企业优势，寻求合适的项目，参与项目投资，增加公司的利润增长点。

篇3：浅析建筑装饰施工

1 建筑装饰施工过程中的常见问题

1.1 墙体改动

在装饰过程中, 改动墙体的现象时常出现。多层结构的住宅, 墙体分为承重墙和非承重墙。承重墙除了承受自身的重量、上部墙体的重量, 还承受楼板传来的楼面荷载, 如搁置预制板的墙体。非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量。在装饰中, 除非进行加固处理, 多层结构中的墙体是不能改动的。但在现实中, 墙体改动使墙体的承载面积减小, 荷载加大, 造成墙体裂缝, 影响了建筑物的正常使用。

1.2 顶棚装饰

住宅装饰中, 为了住宅的华丽美观, 许多住户客厅采用大面积吊顶, 吊装大型灯具。有的住户为了充分利用空间, 在楼板面下做吊厨。在楼板底面大量钻孔, 固定龙骨。楼板是预制板结构, 大量钻孔是很危险的。制作预制板是用较细的预应力钢筋承受拉力, 如果钻孔过程钻断了这些预应力钢筋, 将造成严重的后果。楼板是现浇混凝土板, 大量钻孔危害也是很大的, 破坏混凝土保护层的密实行, 影响结构的耐久性。在楼板上钻孔打膨胀螺栓固定吊厨, 危害是同样的, 楼板的最低厚度为60mm, 打膨胀螺栓时稍不注意, 就可能打穿楼板。大大降低了上层楼板的承载力。

1.3 空气污染

在绿色装修材料还未普及的今天, 建筑装饰的施工过程中使用的大部分装饰材料和工具都是带有一定的有害化学成分的, 这些有害成分挥发到空气中, 都会间接或直接导致人们产生不适感, 甚至引发更加严重的后果。例如建筑装饰中经常被采用的天然石材料大理石或者花岗岩, 如若处理不恰当导致质量不合格的话, 其包含的某些金属元素在自然衰变的过程中会产生一定量的天然放射性气体氛, 人体摄入一定量的氛后, 则会导致呼吸系统、血液的器官组织发生病变。

1.4 火灾问题

现在装修中, 人们为了追求舒适、美观, 经常会用到棉纺织物、塑料等易燃材料, 这些易燃材料燃点较低, 很容易自燃, 一旦燃烧则会产生大量的有害气体, 危害人体的健康。而建筑装饰施工过程中, 施工方不注意施工安全, 违反安全用电的规章制度, 肆意铺拉电线, 造成用电的安全隐患。同时, 当今社会生活中, 各种电器的种类和数量都有了大幅度的增加, 为建筑用电量加大的荷载, 为用电安全增加了隐患。

1.5 细节隐患

在装饰工程施工过程中, 常见的危险源主要有:物体打击、高处坠落、机械伤害、触电伤害, 作业人员在装饰施工现场不能正确使用安全防护用具、用品, 特种作业人员未经培训无证上岗, 易燃、易爆及危险品不按严格的规章制度搬运、使用和保管。

2 解决建筑装饰施工产生问题的措施

2.1 从设计入手

住宅被购买, 就成为私人财产, 住户可以根据自己的意愿及爱好布置自己的住房, 包括平面和空间的布局。结构设计成以大开间灵活分隔的面形式, 住户可以自己任意分隔。适当增大设计荷载, 以抵消住户在装饰和使用过程中的不正常情况下产生的考虑不道德荷载。结构施工时, 在适当的地方埋置预埋件, 防止在使用的过程中钻墙打孔。在住房交付使用时, 对住房进行质量良好的板加工装饰, 减少住户在装饰时的湿作业。运用与时俱进、发展的观点, 设计水电。随着社会经济的发展, 家用电器的不断齐全, 对水电的容量有更高的要求。如果在设计时, 就考虑了10年甚至20年后使用情况, 则可以大大减少火灾隐患。

2.2 加强管理

保证装饰工程的质量和安全, 维护公共安全和公众利益, 健全相关法律、法规, 做到有法可依。变动主体结构或改变房屋使用结构计算书, 证明变动后方案安全方可实施。加强对装饰企业的管理, 规范行业道德, 确保装修工程质量, 避免损坏房屋原始结构事件的发生。

2.3 责任到位

对于一个工程施工项目, 项目经理是控制危险源风险的第一责任人, 要根据工程项目的特点把施工现场中各类危险源进行辨识和评价, 现场配备足够的专职安全管理人员, 制定积极有效的风险防范管理措施;施工过程中, 实施定人定期跟踪监督检查, 对违反规定的行为及时发现、及时纠正。同时, 组织制定施工现场中危险源的控制目标, 实行安全岗位责任制, 逐级签订安全管理责任状, 层层分解, 责任到人。

2.4 文明施工

在整个建筑装饰施工的过程中, 施工方要完全贯彻实施关于文明施工的各项要求, 建立科学的管理制度, 合理高效组织施工, 将安全施工、文明施工的规章制度落到实处。防止杜绝随意钻孔凿洞, 改变建筑主体结构的现象, 加强关于建筑装饰工程安全施工的宣传和教育力度, 设计、选择安全的施工技术方案。建筑装饰的最终目的是为了满足人们对建筑的各项需求, 而采用各种装饰材料在建筑内外表面、空间进行或实用或艺术的加工处理。而建筑装饰作为建筑整体结构中的外在部门, 它对建筑的整体结构上的影响一般来说很微小, 但不排除破坏性的大规模建筑装饰施工可以降低整体构建抗力的事实。所以, 文明合理的建筑装饰施工不但影响到装饰工程质量好坏, 而且是保障建筑工程整体质量的关键因素。

3 结语

当今社会, 建筑装饰已经脱离了原来的存在意义, 以另一种更加具有人文主义的形态存在于现实社会当中。随着人们生活节奏的不断加快, 大多数人的精神时常出于紧张状态, 而好的建筑装饰不但能够赋予建筑整体结构完整性, 同时也在一定程度上减轻了人们的精神负担。所以, 一定要认清建筑装饰的重要性, 并在实践中将其落到实处, 充分发挥其本身的意义。

摘要：目前, 我国的建筑业正经历一个跨越式的发展阶段, 有关建筑的各项事业都有了长足的进展, 而建筑装饰作为一个兼顾人们的物质生活需求和精神生活需求的行业, 一直以来都受到了广泛的关注。建筑装饰的主要功能是保护建筑物的整体结构的完整、补充完善建筑物的各项使用功能, 同时美化建筑物本身及其周边环境, 使用各种材料对建筑物的内外部空间、表面等, 进行不同程度的处理, 已达到某种需求。所以, 本文便分析了建筑装饰在实践过程中的现象和存在的问题, 并进一步的提出了解决这些问题的有效方案, 供大家参考。

关键词：建筑装饰,施工,问题,措施

参考文献

[1]李静, 孙伟航.浅谈建筑装饰施工中火灾的预防及对策[J].哈尔滨铁道科技, 2009 (3) .

[2]佘来安.浅谈我国建筑装饰施工管理[J].辽宁建材, 2009 (5) .

篇4：年终总结装饰施工

关键词:室内装修;石材铺贴;幕墙施工;石膏板施工

一、案例实况

该大楼为地上13层,附有裙旁,1～2层裙房为展厅及接待区域,属对外服务部门及联合办公部门;主楼1～2层为会场,主楼3～11层为各个部门办公用层,12层为大会议室,13层为设备房及阳光房。由于该工程的施工工期短,所涉及的各专业施工单位多,施工中设计修改较频繁,而且各专业施工单位的施工范围未明确到位,因此施工搭接成为该工程的重点和难点,尤其在外幕墙与内装修的施工过程中,由于幕墙的较多施工范围未明确,因此存在着定的施工内容遗漏,需要装修单位的大量配合工作及节点技术处理,以满足幕墙结构及内装修的规范要求和美观的双重要求。并且在会议场所处对通讯、声学的要求较严,必须保证在举行各种重大会议时,会场内具备高标准的视频和音频等技术含量。该工程1～2层裙房为展厅及接待区域共有面积2000平方米,全铺法国金花大理石,边修啡钻纹花岗石。由于业主高度重视,所以我方对施工技术进行了严格的操作。

二、施工准备

(一)材料及主要机具

1.石材:品种、规格应符合设计要求,技术等级、光泽度、外观质量要求,应符合国家标准《天然大理石建筑板材》的规定。采购时应做好板材的定位、定号编排工作;

2.水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸水泥,其标号不宜小于425号。白水泥:白色硅酸盐水泥,其标号不小于425号;

3.砂:中砂或粗砂,其含泥量不应大于3%;

4.矿物颜料(擦缝用)、蜡、草酸;

5.主要机具:铁锹、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤(或木锤)、磨石机;

6.石材、水泥、砂材料等应有产品合格证、材料检验报告等质量证明文件;

7.送检:石材:室内天然花岗岩放射线检验;水泥:胶砂强度、安定性、凝结时间。

(二)作业准备

1.大理石板块进场后,应侧立堆放在室内,光面相对、背面垫松木条,并在板下加垫木方,详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除;

2.室内抹灰(包括立门口)、地面垫层、预埋在垫层内的电管及穿通地面的管线均已完成;

3.房间内四周墙上弹好+50cm水平线;

4.施工操作前应画出铺设大理石地面的施工放样图;

5.冬期施工时操作温度不得低于5℃。

三、施工工艺

(一)工艺流程

准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺大理石板块→灌缝、擦缝→打蜡

(二)准备工作

1.做好施工前的技术安全交底工作。以施工大样图和加工单为依据,让施工班组熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间的关系;

2.基层处理:将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,并清扫干净;

3.试拼:在正式铺设前,对每一房间的大理石板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐;

4.弹线:为了检查和控制大理石板块的位置,在房间内拉十字控制线,弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部,然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高,在墙上弹出水平标高线,弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致;

5.试排:在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度不小于3cm。结合施工大样图及房间实际尺寸,把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置;

6.刷水泥素浆及铺砂浆结合层:试铺后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.4~0.5,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷)。根据板面水平线确定结合层砂浆厚度,拉十字控制线,开始铺结合层干硬性水泥砂浆(一般采用1:2~1:3的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团,落地即散为宜),厚度控制在放上大理石板块时宜高出面层水平线3~4mm。铺好后用大杠刮平,再用抹子拍实找平(铺摊面积不得过大);

7.铺砌大理石板块:

(1)板块应先用水浸湿,待擦干或表面晾干后方可铺设。

(2)根据房间拉的十字控制线,纵横各铺一行,做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙(板块之间的缝隙宽度,当设计无规定时不应大于1mm),在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上,用橡皮锤敲击木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块),振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现空虚之处,应用砂浆填补。

(3)正式镶铺,先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆(用浆壶浇均匀),再铺板块,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块,向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵,横行之后有了标准,可分段分区依次铺砌,一般房间宜先里后外进行,逐步退至门口,便于成品保护,但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌,板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合,不得有空隙。

8.灌缝、擦缝

在板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥(或白水泥)拌合均匀,调成1:1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中(可分几次进行),并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内,至基本灌满为止。灌浆1-2h后,用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净,使大理石面层的表面洁净、平整、坚实,以上工序完成后,面层加以覆盖。养护时间不应小于7d。

9.打蜡:当水泥砂浆结合层达到强度后(抗压强度达到1.2Mpa时),方可进行打蜡。

四、质量检验标准

(一)保证项目

1.面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求;

2.面层与基层必须结合牢固,无空鼓。

(二)基本项目

1.面层:磨光大理石板块面层:板块挤靠严密,无缝隙,接缝通直无错缝,表面平整洁净,图案清晰无磨划痕,周边顺直方正;

2.板块镶贴质量:任何一处独立空间的颜色一致,花纹通顺基本一致。石板缝痕与石板颜色一致,擦缝饱满与石板齐平,洁净、美观。

五、成品保护

1.运输大理石板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等;

2.铺砌大理石板块及碎拼大理石板块过程中,操作规程人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥浆痕迹;

3.在大理石地面上行走时,找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa;

4.大理石地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。

六、质量问题及采取的纠正措施

(一)板面空鼓

由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干,干硬性水泥砂浆任意加水,大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素,都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求,基层必须清理干净,结合层砂浆不得加水,随铺随刷一层水泥浆,大理石板块在铺砌前必须浸水湿润。

(二)接缝高低不平、缝子宽窄不匀

主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷,铺砌时未严格拉通线进行控制等因素,均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后,应向两侧和后退方向顺序铺设,并随时用水平尺和直尺找准,缝子必须拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入,且各房间和楼道内的标高必须相通一致。

(三)过门口处石材板块易活动

一般铺砌板块时均从门框以内操作,而门框以外与楼道相接的空隙(即墙体宽度范围内)面积最后铺砌,由于过早上人,易造成此处活动。在进行板块翻样,提送加工定货单时,应同时考虑此处的板块尺寸,并同时加工,以便铺砌楼道地面板块时同时操作。

七、关于幕墙与楼板间隙施工工艺

在3～11层的办公楼楼层中,幕墙结构中幕墙横梁及立柱与结构楼板存在着一定的空隙,而楼板结构已完成,幕墙结构也已完成,此时在内装修施工中就必须对此节点进行完善的处理。按照规范规定,幕墙施工中,各楼层在幕墙节点处必须做到上下楼层防火封堵,避免在火灾发生时,在此部位发生上下楼层的火戈蔓延事故;同时规范又规定室内在靠近幕墙玻璃边缘处的地坪上必须有防撞措施。考虑到美观和实用,我们在此部位制作安装了矮窗台,此矮窗台的宽度为650～850mm(根据结构不同而异),这样既可以满足规范要求,同时又可作为观景窗台使用(图一)。先在楼板上安装矮窗台钢支架,然后在钢支架上铺设细木工板,再在细木工板上铺贴大理石窗台板,在大理石窗台板及细木工板上开孔,在开孔位置将不锈钢扶手基座与钢支架进行焊接。不锈钢扶手采用拉丝不锈钢材质,与办公楼的氛围比较贴切,并且根据施工规范要求,不锈钢扶手的高度定为从窗台板台面往上1100mm高,这样处理就同时满足了安全、美观、实用的多重要求。

由于楼板与幕墙立柱之间存在着定的空隙,所以在隔墙砌筑时也与幕墙立柱存在着定的距离,此距离为300～600mm 不等,而土建已基本完成其二次结构施工,因而内装修将不得不担当此节点的处理工作。考虑到此处墙体主要起到分隔和隔音作用,因而在这300～600mm的空挡部位也同样要保证这个功能的存在。此节点处理中,先用钢支架固定在楼板侧面,然后将隔墙竖立在钢支架上,考虑到墙体的隔音效果,在轻钢龙骨隔墙内填入了隔音棉。为保证此墙体的粉刷质量及墙面的装修效果,在隔墙靠近幕墙立柱处采用细木工板做压条,轻钢龙骨上采用木板条并交叉钉上钢丝网,钢丝网与砌块墙体的搭接宽度为150mm,以保证粉刷的质量,较大程度地避免了墙体粉刷开裂及阴角的不顺直,同时由于幕墙结构的收缩较大,该细木工板与幕墙立柱的距离控制在10mm左右,并在阴角处注上硅胶,以保证内部结构与幕墙结构的软接触。

因为幕墙结构与楼板的间隙较大,并且由于业主对室内吊顶标高规定为十2.750m,而此幕墙部位的梁底结构标高接近为+2.60Om,不可避免的必须对矿棉板吊顶采取高低顶做法,高顶标高为2.750m,梁底部位吊顶标高为+2.600m,并且在靠近幕墙边缘的窗帘盒也相应做成明窗帘盒。窗帘盒的安装需先固定在支架上,而支架固定在结构上(图二)。在结构上将制作完成的角铁架用膨胀螺栓固定在梁侧面,在角铁上固定木筋,然后用细木工板固定在木筋上,先于低顶标高与梁底标高相差高度太小,田此在梁底邵位无法采用固定木筋做基层的方法永固定约木工板。考虑到上述因素,于是把细木工板直接与扫邻的两侧坂直接固定,因为此梁宽度较大,且窗帘盒在使用中会承受定的作用力,所以需增加此梁底部木工板的刚度,在这里采用双层细木工板的做法加强了其刚度。如上处理方法既保证了吊顶高及美观同时,又保证了使用中的安全性和耐久性。

因为幕墙结构在施工前,有许多没有完全确定的施工范围,幕墙立柱的室内封闭工作就始终未确定。由于在施工进人后期时,此工作还是没有最终确定,经协商后决定由内装修来完成这部分工作内容,而此时施工工作已进人到后期阶段,存在着很大的施工难度,经考虑现场施工的可行性及装修的美观要求,现场做出了(图三)技术处理:内部采用纯铝板收头,铝板内部用角铁加固,铝板与幕墙立柱之间采用双组分胶进行粘合,在两端接缝处注上硅胶以完成此部位的节点处理。

另外,在电梯厅的幕墙节点处理与办公室内的节点处理有所不同了,因为电梯厅属于通道范围,不必考虑景观处理,因而就直接满足技术规范要求即可。但是在电梯厅施工时,从电梯厅室内往外可以看到幕墙立柱的不对称性以及存在部分结构的暴露问题(图四),而此时施工已经到了大致完成阶段,因而这个问题的解决就必须由内装修单位来承担了。考虑到室内的美观及整体协调,并且结合施工的可能性,在内装修施工时对该部位进行了如下处理(图五)。在如图位置用细木工板将此部位封闭,面向室内处贴玻化砖,面向幕墙玻璃处就必须在安装之前先对靠玻璃面的细木工板进行面层处理,经这种做法后,从室内观察,就相应的从视觉上减小了电梯厅两侧幕墙立柱的不对称及遮挡了暴露的结构部分;而从室外观察,因乳胶漆与幕墙铝板颜色基本接近,从而又保证了外立面的协调统一。

装修施工中除了上述与结构之间的节点处理外,还有装修材料自身要求的节点处理。例如在本工地的实木地板铺设中,考虑到办公场所以及会议场所的人员流动性较大,地板的耐用性就需放在重要位置。由于实木地板施工时先在地面上固定地板木格栅,然后再在木格栅上固定地板,由于木格栅容易受温度湿度影响而收缩,固定木格栅用的地板膨胀螺栓也容易受外力作用而松动,这样就会导致地板面层松动并发出响声,影响其正常使用,因此在此工程的地板木格栅的铺设中,除了使用地板膨胀螺栓固定外,在木格栅两侧加设1个30×30角钢,用于加强木格栅的牢度,延长地板的使用寿命。

由于室内吊顶高度为2750mm,但由于结构原因,空调风管的高度只能凿到2550mm,因而室内吊顶做成为高低顶,空调送风则做成侧送风。业主对此高底顶材料要求全部采用矿棉板。经考虑,该吊顶施工时,原矿棉板平顶的做法同普通矿棉板吊顶做法相同,但高低顶的侧板则采用轻钢龙骨上吊细木工板,再在细木工板基层上粘矿棉板的做法。侧送风的风管与吊顶材料保持一定的空隙,以防止风机在运行时,其振动影响细木工板和矿棉板等吊顶材料,避免矿棉板在外力作用下松动掉落。

篇5：装饰公司员工年终总结

光阴如梭，xx年转眼即逝；银装素裹，喜迎xx年的降临。xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xxx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说xx年是xx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：

一、主要工作

（一）xx年5月—7月在xx幕墙装饰有限公司。

蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。

公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。

（二）xx年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：

（1）进材料时数量清点，安排堆放的场地

（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出xxxx多片问题玻璃）

（3）1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

（4）1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

（5）1~4#楼的成品保护检查

（6）组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修

（7）aluk配件，覆膜厂提货

（8）画5,6#楼门窗加工图

（三）xx年9月—xx年1月，在xx幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：

（1）根据总包要求，排施工工期

（2）组织安装班组进场，签订合同

（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题

（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调

（5）收集相关材料的资料，报监理批复

（6）现场施工的管理（安装质量，工人安全）

二、经验和收获

通过在xxx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。

（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。

（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。

（四）摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。

（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：

（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。

（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。

（四）对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。

（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。

四、下步的打算

针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！

（四）通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

篇6：装饰公司年终工作总结

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“**最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获20“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为20公司品牌建设奠下了坚实的基础。

2011年我们公司的发展速度是最快的一年，所以2011年也算是我们公司的一个转折点，从2011年开始，我们**装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们**装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

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篇7：装饰公司年终工作总结

XX年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

XX年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司XX“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的`服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

XX年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

篇8：年终总结装饰施工

引言

随着近年来建筑行业的不断发展，人们为了不断提高生活质量，不仅对建筑物质量的要求越来越高，室内装饰是提高人们的居住质量的一个重要步骤，受到的关注程度也越来越高。建筑物内部的装饰施工质量对于建筑物的整体质量有很大的影响，尽管我国正在逐渐改进装饰过程中的各种理念以及技术，但是在当前的发展过程中，还是存在一些问题，比如装修材料标准不达标、装修过程中的节能理念不足等。针对建筑室内装饰工程施工过程中存在的问题，要采取相应的措施进行解决。

室内装饰施工概述

从上世纪八十年代开始，我国的室内装饰设计行业开始快速发展，在随后的发展过程中，由于人们对生活环境的要求越来越高，建筑室内装饰施工的发展速度十分快。室内装饰设计为人们的生活营造良好生活环境的一种重要手段。在室内装饰设计过程中，各种设计元素是关键，越来越多的开发商开始考虑建筑室内装饰施工技术，开始对各种设计元素进行变通和应用，在保证建筑物质量的前提下对建筑物的室内环境进行美化。尽管如此，当前建筑室内装饰过程中仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面。第一，在当前的建筑室内装饰过程中，缺乏专业化的装饰工程施工管理人员。建筑室内装饰工程项目的施工管理往往会涉及很多的内容，工程数量也比较多，一般需要采用先进的施工管理理念进行工程项目的施工管理，因此在工作队伍的质量上有一定的要求，以确保装饰水平的提升。但是当前建筑室内装饰工程施工技术队伍的质量还得不到相应的保障，使得建筑室内装饰工程的设计、施工等存在很多问题，影响了建筑室内装饰工程的质量。第二，由于当前建筑室内装饰对能源的消耗越来越大，加强绿色理念的应用成为各行各业发展的一个重要课题，但是当前装饰装饰绿色施工规划理念不足，导致建筑室内装饰大多仍然采用比较传统的方式，效率不高。

室内装饰施工技术要点分析

1.加强室内装饰工程设计管理

从建筑室内装饰工程设计阶段着手加强建筑室内装饰工程质量管理，是提高建筑室内装饰质量的重要基础，可以从两个方面着手，第一，加强建筑室内装饰工程设计。在进行工作之前，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的工作要求，并用要求设计单位和工作单位做好相应的技术交底工作，保证建筑室内装饰工程能够顺利推进。第二，要加强对建筑室内装饰工程的施工技术和施工材料的质量管理。建筑室内装饰工程施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化建筑室内装饰工程工作单位进行施工企业质量管理的工作重点。在建筑室内装饰工程中，具体的工作单位应该要有完善的技术质量管理体系，比如对于建筑物外墙的装饰设计、对于室内的装饰设计等。加强建筑室内装饰工程施工过程中的材料质量管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的质量管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，努力提高建筑室内装饰工程施工质量。

2.加强室内装饰施工过程中的色彩元素的运用

室内色彩是装修的一个基本要素，色彩会给人带来不同的感受，室内色彩的设计过程中应该要注意色彩创新，色彩是多样的，加强色彩的创新是为了获得更加丰富的视觉效果，比如加强室内家具、窗帘等不同物件的颜色分配，使得室内各种物件的色彩可以处于一种从属地位上，形成一种视觉上的统一感。比如某业主在进行室内装饰的过程中，已经设想了整体的装修风格为欧式田园风格，而欧式田园风格的基础颜色为白色，因此该业主在整体的色彩设计上都采用白色、米黄色等比较清新、唯美的颜色为主调，使得整个室内环境的颜色比较协调。此外，在室内的不同区域中要使用不同的色彩，比如室内的休息区域，应该选用比较轻松的颜色进行设计，使人在这样的环境中可以处于一种放松的状态。比如对于在厨房的设计过程中，可以使用比较明快的色彩，比如绿色、蓝色等，都是厨房装饰过程中常见的元素。某业主在进行室内设计的过程中，将厨房的墙砖设计为绿色白色的马赛克墙砖，地板的颜色则为淡绿色，厨房台面为绿色，使得整个厨房展现出一种比较清爽的感觉。在颜色的选择过程中，以简单的颜色为主，切忌出现复杂多变的色块。

3.加强室内装饰设计过程中的照明设计

装饰照明设计，对人们的生活质量有很大影响。室内光线过暗或者过强，都会对人们的生活带来很大影响。在照明设计过程中如何加强照明设计，也是当前装饰行业考虑的一个重点。室内装饰照明主要有五种方式，第一是直接照明，第二是半直接照明，第三是间接照明，第四是半间接照明，第五是漫射照明方式。对于不同功能的空间，要选择不同的照明形式，比如对于室内的书房区域，要选择直接照明形式，而且要提高光线的强度，使得人们在阅读、学习、办公等过程中可以有足够的光线；对于卧室这类休息区域，则应该要采用比较柔和的灯光进行设计，使得人们在这样的环境中可以得到放松。室内装饰照明设计过程中还应该要保持艺术性原则，指的是通过室内装饰的照明设计，使得各个空间的层次更加分明，对各个层次风格进行体现，最终对灯光的强度、光质和角度进行精心设计，使得室内装饰的环境更加美好，给人一种舒适愉悦的体验。在照明装修板块，可以采用一些具有传统风格的照明设施，比如有的灯饰，采用镂空雕花作为外罩，在室内装饰设计过程中使用，可以给人带来一种比较温暖、和谐的感觉。比如某小区业主在进行照明设计时，在卧室采用暖黄色灯光，灯具则选择了镂空花纹式，使得整个房间在晚上都笼罩在一种比较柔和的氛围中，使得在休息时可以更加放松。

4.加强室内装饰施工人员的培训

为了不断提高室内装饰施工人员的技术水平，要加强对技术人员的工作水平的培训，定期组织工作人员进行学习，比如学习一些先进的装饰施工技术、学习先进的装饰施工理念等，并且能够将所学的东西用在工作的现场，积极发挥装饰人员以及管理人员的作用，加强对装饰工程施工过程中存在的技术问题的解决，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。

结语

加强室内装饰工程施工过程中的技术管理，对于提高建筑室内装饰水平有十分重要的意义。在室内装饰过程中，需要制定科学合理的建筑室内装饰工程施工方案，结合现代化装饰理念，对室内装饰的各个部分进行设计，并且将设计方案付诸实践，提高室内装饰水平。