医院岗亭管理制度

医院岗亭管理制度（精选8篇）

篇1：医院岗亭管理制度

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岗亭（保安员值班室）管理制度

拟稿 ：

审核1：

审核2：

审核3：

审批：

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岗亭及监控值班室管理制度

一、目的

严格执行国家治安条例，密切配合公安机关，维护项目内人员人身财产安全。为加强项目内安全保卫工作，使出入管理规范化，特制定本制度。

二、岗亭值班人员管理

(一)岗亭值班人员配置及工作职责

1、岗亭值班配置人数为2人，分为站岗人员及值班人员。

2、值班人员是当班组长或保安队长，主要负责文件（信件、报纸）接收/发送，监控系统的报警和甄视，接听项目内投诉及报警电话等工作。

A.文件（信件、报纸、快递）接收/发送工作：在接收时，登记记录所属单位和接收人，并在 金顺盈物业管理

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车卡管理》章节。

(二)岗亭值班人员仪态仪表

1、着装

①、上班时统一着装、佩戴胸卡。

②、工作制服应干净、整齐。纽扣要全部扣好，不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖，领带必须结正，武装带扎紧。

③、制服外衣衣袖、衣领、制服衬衣领口处，不得显露个人衣物，制服外不得显露个人物品，如纪念章、笔、纸张、手机、锁匙扣等，服装衣袋不得装过大过厚物品。

④、当值班时间，除因公或经批准外，不准穿着或携带制服离开。

2、行为举止

①、上岗时举止应文明、大方。

②、穿着统一服装，佩戴工作证，扎系武装带。

③、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。

④、头发要整洁，男的不留长发、大包头，蓄发不得露于帽檐外，帽墙下发长不得超过1.5厘米；不得留长鬓角，鬓发长不超过耳屏；指甲长不超过指头2毫米。

⑤、精神振作，姿态良好，抬头挺胸，不得弯腰驼背，不得东歪西倒、前倾后靠，不得伸懒腰，不袖手、插腰或将手插入衣袋，不准吸烟、吃零食。

⑥、不得哼歌曲、吹口哨、跺脚，不得随地吐痰、乱丢杂物。

⑦、注意检查和保持仪表，但不得当众整理个人衣物。

⑧、不得将任何物件夹于腋下；不得敲桌椅板凳或玩弄其他物品。

⑨、岗亭室内坐姿要端正，不得翘起二郎腿，看报纸和阅读其他无关工作的书籍杂志，打瞌睡。

⑩、岗亭站岗人员要以军姿立正站立，身体前倾10°，有来车经过距离岗位10米时立即右转体45°敬礼，且随来车行驶方向左转体45°，车过后礼毕，成立正姿势。

(三)岗亭值班交接工作管理

1、交接班前十五分钟，接班队员到达指定地点集合，并注意自身形象，不得相互追逐打闹，保持良好站姿式，不得蹲坐。

2、接班组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位，途中步伐整齐一致，口号宏亮，精神抖擞。

3、接班组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象，若有立即请其

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出列，取消其上岗资格，并报主管领导查明原因，以做出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

4、按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。

5、交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录。交接班双方签字，以备后查。

6、接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。

7、出现下列情况不准交接班：

a)上班情况未交待清楚，工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整；

b)上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）；

8、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交接；

9、在交接过程中，发生事件时，应立即停止交接，由交班人员负责处理，接班人员协助；10、11、交接班时，交接双方要相互敬礼。交接工作的主要内容具体如下：

A.人员出入登记情况，标注有无异常情况发生，是否已经处理； B.车辆出入登记情况，标注有无异常情况发生，是否已经处理；

C.租户或其他人员的投诉处理登记情况，标注是否处理，是否反馈回访； D.文件或信件接收发放情况，标注有无错漏，退回处理； E.项目内巡查登记情况，标注有无异常情况发生，是否已经处理； F.车辆停车卡发放/收回情况，标注有无收费，或卡遗失需补发等情况。

三、岗亭设备使用标准及维护办法

(一)监控设备

1、据《监控管理制度》值班人员应随时查看监控实时录像内容，不得私自拷贝、删除、录制录像内容，不得将已备案的录像内容私自转借、出售。

2、妥善管理监控设备，不得有被盗失的情况发生。如遗失，则追究当值人员责任并照价赔偿。

3、非人工操作不当损坏的设备故障时，应记录备案，及时联系监控设备管理员要求处理，同时在无监控录像时，提高安防意识，加强巡逻次数。

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(二)电脑设备

1、当值时间，不得使用电脑做与工作无关的事宜，不得玩电脑游戏，聊天。

2、任何时段，岗亭值班人员和安保人员不得观看或下载与工作无关的资料，视频录像、音频音乐。尤其是国家禁止内容（色情、暴力等）。

3、管理人员要定期对电脑硬盘存储的资料更新检查。

4、妥善管理电脑设备（包括机箱里的零件），不得有被盗失的情况发生。如遗失，则追究当值人员责任并照价赔偿。

5、非人工操作不当损坏的设备故障时，应记录备案，及时联系电脑维护员要求处理，同时在无电脑操作时，做好手工登记明细工作，以便以后重录入电脑存储和翻查。

(三)道匝设备

1、保障正常升降栏杆，开关闸门。

2、对冲岗者，进行报备并通知巡逻人员跟踪处理，特殊或危险情况及时报警。

3、非人工操作不当损坏的设备故障时，应记录备案，及时联系工程人员要求处理。故障时，站岗人员应用正确地交通指挥手势指引车辆出入项目内。

(四)空调使用说明

1、空调使用时间：春夏室内温度达到30℃以上，可开冷气，保持室内温度在22—26℃左右；秋冬室内温度降到10℃以下，可开暖气，保持室内温度在22—26℃左右；不易太冷或太热，影响设备运作。

2、室内无人时，应关闭空调。若因未及时关闭造成损耗的，由当值人员担当损耗价值（即支付电费）

3、非人工操作不当损坏的设备故障时，应记录备案，及时联系工程人员要求处理。

(五)电话使用说明

1、接打电话应注意相应的电话礼仪，不得因用语遭到投诉。

2、接听投诉电话时，需耐心听取，并详细记录。不得和投诉者正面争执，叫嚣。

3、接到行业竞争者的虚假打探电话，要学会辨别和处理。不得透露公司内部的保密资料，一旦发现泄密者，根据泄密后造成公司损失的事态严重状况，酌情处理。

4、任何时段，不得拨打私人电话，尤其是当值晚班的安保人员。若因拨打私人电话产生相关费用，一经查出拨打者要进行严肃的处理，并由拨打者承担电话费。

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5、电话使用情况，可以相互监督举报。

四、岗亭清洁/保洁管理

(一)清洁周期

1、每天岗亭值班人员上岗前，对岗亭室内进行打扫。且交接班时，进行保洁工作。

2、每月岗亭值班人员对岗亭机器设备进行检查，做力所能及地清洁工作，如电脑键盘灰尘清理、空调隔尘网的清洗等。

3、不定期地清洗岗亭玻璃及外围墙。

4、不定期清理岗亭顶台上垃圾或树叶等废弃物品。

5、每天对道匝的清洁，包含擦拭出卡机和出卡口。

(二)保洁标准

1、岗亭值班人员应保持并清洁室内卫生，做到窗明几净，物品摆放整齐，不得牵线乱搭。

2、做好通风工作，注意传染疾病的传播。

3、车辆进出通道无堆放杂物，并干净整洁。

4、出卡机无明显污渍，无杂物堵住出卡口。

五、道匝工作流程

(一)车道

1、当有车辆驶进/出项目内时，应迅速指引车辆慢行。校对《项目内企业车辆车牌登记表》，对其身份进行验证放行。

2、未登记在册的车辆，进行车辆登记（包括车牌号、驾驶者的行车证号、拜访公司名称及室号、车载人员数量等），并通报核，对无误便放行。

3、公司领导及特殊车辆迅速放行（特殊车辆指：110、119、120及执行公务的警用抢险应急车辆）。

4、对驶出项目内的车辆，岗亭值班员均要认真检查车辆是否载有货物。

5、对载有货物的车辆，要求驾驶员自觉出示公司签发的租户（施工队）出货物资放行条或购物发票。认真检查单据是否过期，单据是否伪造，确认物单相符，方可放行。

6、停车收费时，均需双手接递停车卡、单据、钱币。对拒付停车费者且

7、外来车辆在驶出项目内时，岗亭值班员应通过停车场管理系统电脑仔细核对进、出场车辆图像，确认无误并根据停车场收费标准收费及收回停车卡后方可放行，如发现进、出

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场车辆图像不符，一律不得放行，并报告主管人员协助处理。

8、对遗失“车辆停车卡”的车辆不得放行，并要求车主到物业管理部办理相关手续。

9、当遇到车辆“冲卡”时，尽量追，并迅速向领导及派出所报告，做好记录。

10、如遇到拒绝交费的车主，应耐心做好解释，劝其按章交费，引导车辆停放到不影响交通堵塞的地方。

(二)人行通道

1、当发现租户工作人员或公司同事双手提（拿）着重物进出大门有困难时，应主动提供帮助，并及时开启门闸等。

2、非项目内工作人员凭有效出入证（卡）进、出项目内，谢绝推销或其他闲杂人员进入。

3、如属推销人员，登记其证件及写保证书，教育后劝离出区（如属租户带入区，须同租户讲明道理，请其支持项目内的管理工作，勿再带人入区搞推销）；

4、如属装修工师傅，检查其工卡与相关证件。如属越区，可作收卡处理或登记，并警示其勿在项目内内闲逛；

5、如属闲杂人员或盲流，查验其证件并登记，如无证件，应通知领班带回物业管理部办公室，由其留下自述自写个人相关信息，可按保证书形式，经检查无误后清理出区。

6、来访人员须明确说出所找业主的姓名、楼座等，必要时可用对讲机通话，确认后登记进入。

7、值班员在登记前，应认真核对证件，若不符，谢绝入内；若相符，应清晰登记来访人姓名、有效证件名称及号码、出入证号码等。

8、若遇上级领导或前来指导、参观的社会各界人士来项目内，岗亭值班人员应立即起立敬礼。然后，将参观客人的人数、单位等情况记录清楚，备查。

9、若遇不愿出示证件，蛮横无理者，应耐心做好解释工作，尽可能消除其不满情绪。

10、租户搬迁或施工人员离场时，岗亭值班员首先应留意搬迁物品是否有项目内企业内的公用物品和公司内部用品资料，若发现有时应及时询问，必要时报有关领导。

11、凡3、4、5项中所列人员，均应调查其是否带有作案工具或可疑物品，如有应立即交与公安机关核实(如打BPC指纹等排查其是否有前科?)（即使未有可疑物，形迹可疑也可交由公安机关处理）。

(三)注意事项：

1、问好时声音要适中，通常为30—50分贝，语调温婉，充满感情，微笑自然，露出6颗牙

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齿，表情大方，并遵循问好的“五米原则”；

2、双手操作工作；在指挥车辆时，动作要求标准，干净利落，不得错误指挥；

3、检查民工、装修工时同样热情、有礼，通常尊称“师傅”，不得怠慢、刁难民工、装修工师傅；

4、贯彻接一待二应三的法则，不冷落出入卡口的每一位客人。

六、停车卡管理

(一)停车卡的分类(二)停车卡的发放/回收(三)收费标准

七、岗位值班人员服务用语规范

1、礼貌服务用语五十句：

1、请！

2、您好！

3、欢迎。

4、恭候。

5、久违。

6、奉陪。

7、拜访。

8、拜托。

9、请问？

10、请进！

11、请坐！

12、谢谢！

13、再见！

14、对不起。

15、失陪了。

16、很抱歉！

17、请原谅。

18、没关系！

19、别客气！20、不用谢！

21、请稍等。

22、请指教。

23、请当心！

24、请走好。

25、这边请。

26、您先请。

27、您请讲。

28、您请放心！

29、请多关照。30、请跟我来。

31、欢迎光临！

32、欢迎再来！

33、请不要着急。

34、请慢慢地讲。

35、让您久等了！

36、给您添麻烦了。

37、希望您能满意！

38、请您再说一遍。

41、我能为您做什么？

42、很乐意为您服务！

39、请问您有什么事？40、请问您是否捉找人？

43、这是我应该做的。

44、把您的需求告诉我。

45、我会尽量帮助您的。

46、您再帮您想想办法。

47、请随时和我们联系。

48、请您多提宝贵意见！

49、有不懂的地方您尽量问。50、您的需求就是我的职责。

2、对来访人员应说：

 “您好，请问您上哪一座楼哪一层？”

 “请您出示证件，来访登记。”

 “对不起，您要找的人不在，请您稍后与他联系好吗？”

3、当来访人员离开时应说：

 “谢谢您的合作，欢迎您再来，再见。”

4、对违章行、停车者应说：

 “对不起，我们的停车场是单行路线，请您按规定方向行驶！”

 “对不起，消防通道禁止停车，请您将车泊在车位里好吗？”

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 “谢谢，您的合作”

5、对车场内闲杂人员等应说：

 “您好，为确保您的安全，请您不要在车场玩耍。”

 “多谢，您的合作”

6、车辆进出与管理收费时应说：

 “您好，您的车位使用费是——元。”

 “这是您的收据，祝您一路顺风。”

 “请您将门窗锁好，贵重物品请随身带走，不要放在车内。”

7、对方没有出货物资放行条或发票，要求对方返回开具时，应礼貌地说：  “真对不起，麻烦您再返回一趟，将物资放行条开来”， “我们这样做，是为了保护业主的财物不受损失”

 “如果我们不这样，就不称职，领导知道了会处分我们的，请先生（小姐）谅解”，

对方开来放行条后应说“多谢合作”。

八、附件

(一)设备价格表

(二)车辆/人员出入登记表(三)设备故障报修表(四)岗亭工作交接表(五)物品放行条

(六)项目内所有企业车辆车牌登记表

篇2：医院岗亭管理制度

1.岗亭系保安人员工作重地，工作人员应保持高度警惕性，工作时随手关门，岗亭只允许一人立岗，严禁非当班人员进入岗亭。

2.岗亭在立岗时间内准许开空调，立岗人员下岗后随手关闭，其他时间禁止开空调。

3.发现有非本岗人员逗留在岗亭内而执勤人员未予阻止，扣罚执勤人员10元，其他岗位人员扣罚20元。

4.岗亭内公物用具须放置在规定的位置，亭内不准堆放杂物，不准存放与工作无关的物品，保持亭内整洁。

5.爱护岗亭内的公共设施，如有损坏、遗失应及时报告，查明原因和损坏程度，如属个人责任应按价赔偿。

6.加强对岗亭内电器、设施、设备的管理。除专业人员外，任何人不得随意拆装、修理和挪动。

7.当班员工下班时应打扫岗亭内外卫生，检查设备设施的完好情况并如实做好记录。

猎潮淘宝城保安部

篇3：医院岗亭管理制度

1 当前医院内部控制的存在的问题

1.1 内控环境松懈, 制度有待改进

目前各医院一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度, 基本业务内部控制可以说是有章可循, 但还有相当一部分医院对内部控制的认识远远落后于现实需要。对内部控制在认识上存在偏差, 出现误解, 对内部控制的重要性估计不足, 轻视内部控制, 认为内部控制只是形式上的东西, 习惯于行政指挥。这导致许多医院在制定内部控制制度时, 不够严肃和认真, 也使得内控制度不够完善, 在科学性和严谨性方面存在很大问题。许多医院面对医院经济活动中出现的新情况和新问题, 内部控制系统的相关制度没有适时做出相应的补充和调整, 墨守成规, 缺乏科学的管理控制方法, 也给内部控制的实行带来了影响。

1.2 运行形式化, 会计信息失真, 费用支出失控

许多医院在日常工作中的内控存在“控下不控上, 控人不控己”的现象, 管理者在工作中遇到具体问题, 往往以强调灵活性为由而不按规定程序办理, 使会计内控制度失去应有的严肃性, 形同虚设。另一方面也导致许多医院的所有开支项目完全从领导人的主观意愿出发, 不受任何的限制和制约, 随意性很强, 造成医院费用支出失控, 甚至出现腐败。

1.3 缺乏评价监督机制, 内控目标难以实现

目前, 许多医疗机构内部控制制度的监督和评价机制没有很好建立, 缺乏统一的评价标准和体系, 致使评价和检查监督流于形式, 无法客观真实地反映内部控制的有效性, 更无法发现内控制度存在的缺陷和内控制度实施所带来的风险。事实上, 各医院也很少开展内部控制实施情况的评价与检查活动, 对内部控制制度的具体执行情况不去了解, 也不甚了解。比如, 会计人员是否在单位负责人的授权范围内办事, 有无越权现象, 会计工作质量和效率是否符合要求, 财务会计报告是否真实、完整等, 许多医院都是一本糊涂账。

2 完善公立医院内部会计控制制度的对策

2.1 更新医院领导的管理理念, 健全医院内部会计控制体系

医院的管理层应当适应医改政策的要求, 强化意识, 转变旧的“重医疗、轻管理”的管理理念。加强对会计专业理论的学习, 认真学习《会计法》、《内部会计控制规范》、《事业单位国有资产管理办法》、《医院会计制度》、《医疗机构财务会计内部控制规定》等相关法规和制度, 建立适合医院业务特点和管理要求的内部会计控制体系, 制订一整套由医院各个阶层上到院长下到各部门、科室、职工共同实施、共同负责、相互监督、相互制约、彼此联结的控制方法、措施和程序。

2.2 重视财务部门的作用, 完善医院内部会计控制制度

医院管理者是医院内部控制制度的责任主体, 财务部门则是内部控制制度的具体执行者和实施者, 医院管理者赋予财务部门一定的职责, 配备相应的高素质的会计人员, 参与医院重大事项的决策。通过各类业务技能和职业操守方面的培训, 及时更新知识, 提高业务能力, 与兄弟单位多做交流, 分析单位内部控制制度作用弱化的原因以及找出薄弱环节, 把内部会计控制制度贯穿于医院经济活动的全过程, 形成一个内部会计机构和岗位设置合理、职责权限划分明确、不相容职务相互分离、各岗位之间相互制约的完善的内部会计控制体系。

2.3 提高人员的素质, 保障内部会计控制制度的有效执行

建立健全医院内部控制制度, 只能说是为医院内部控制工作的全面开展提供了一个基本框架, 但制度执行的效率和效果都有赖于执行的部门及人员。

结束语

篇4：医院岗亭管理制度

摘 要 随着经济的发展，医院的财务管理工作面临着全新的挑战，我们要提升医院的管理水平就一定要对医院的财务管理进行改革和创新。本文从分析医院财务管理在新时期面临的全新挑战入手，进而从加强医院财务控制、转变医院财务管理观念等几个方面阐述了新时期医院的财务管理创新，以实现医院管理水平的大幅度提升。

关键词 医疗机构 财务控制 财务管理水平

随着近年以来我们以市场经济作为导向对医院的经营体制进行的改革与国家医疗改革的深入发展，在医院内部产生了更加复杂的经济关系。医院正在逐步建立起其以自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展作为目标的经营体制改革，医院的筹资渠道也实现了其极大程度的市场化，利益分配更是向着多元化的方向发展，医院的财务管理工作也面临着更多的挑战和更新的要求。

一、医院财务管理工作在新时期面临的新挑战

在当前的新时期，我们的社会在进步，社会整体的经济与管理水平也得到相应的提高。在医院内部，如何提高其卫生医疗资源的利用率，降低全社会平均的医疗服务成本已经不仅是国家、民众以及社会各个方面的需要，更是深化医疗改革的迫切需求。要实现这些目标，就需要通过医院在财务管理工作方面的创新，为我们提供更加真实、更加准确、也更有内涵的财务会计信息，使得医院的财务管理工作在其会计制度、财务观念等方面能跟得上当前时代进步的脚步，早日实现医院财务管理的现代化。

由上文的分析可知，新时期对我们医院财务管理工作的挑戰是多方面的。①当今社会经济的发展对医院财务管理工作的冲击最基本的体现就是在对财务管理要素的冲击上，医院的财务管理要素的应该根据新时期形势的发展在其定义上及时做出调整，以更好地服务于医院财务管理目标，体现医院财务体制的改革。②由于医院财务管理中的会计确认标准是很严格的，很多对医院的决策和规划可以起到很好作用的新会计项目就是因为难以符合其标准而不能被纳入确认的范围，这就很容易导致会计信息的不全面和失真。③传统的以历史成本为基础的财务计量模式已经落后。在医院资产的构成比例中，其无形资产已经占据了主导的地位，医院在财务计量模式方面应该更偏向于使用公允价值的计量模式。④传统的医院财务管理核算有固定资产核算中累计折旧不及时、财务信息系统的内控不到位等一系列问题，这就导致医院会计的资产负债率和净增产额等相关财务指标呈现失真的情况，使得会计信息难以实现较高的可靠性，导致医院面临较大的财务风险。

二、创新医院财务管理，切实提高医院的管理水平

在社会主义市场经济的条件下，医院作为政府的一个公益性企事业单位，其各项经济活动备受关注，其财务管理的革新应该跟上时代的脚步，而医院财务管理的革新主要基于财务管理模式上的创新。新时期医院全新的财务管理为了实现其保证院内各项财务计划和实际工作的动态适应的目标，主要从财务的预算、财务成本与投资等方面的有效控制来开展工作。而财务控制工作又主要通过确立标准、纠正偏差与绩效衡量来实现。

根据具体控制在时机、对象与目标等方面的不同，我们将医院的财务控制主要分为预先控制、过程控制和事后控制等三类。①预先控制也可以称为事前控制，就是在医院的各项医疗活动还没有展开之前就对其财务计划等进行的控制。预先控制的重点要放在医疗活动事前的计划和决策上。为了保证医院各项医疗活动能顺利开展，医院的财务管理人员必须在开展医疗活动之前就做好准备，来避免各类失误、浪费与损失的发生。②过程控制就是一种事中控制，主要在医院的各项医疗活动开展之后，通过反馈信息来对医疗活动的收入、成本等实施有效的财务控制，来确保其各项计划能够顺利完成。③事后控制是一种成果控制，主要在医疗活动的周期完成后，对本周期内资源的利用效果与财务状况进行综合的总结与分析，再据此提出有效的控制措施，为下一个周期内财务计划的制定与实施提供科学合理的依据，也确保了医院相关财务制度能得到全面的落实和有力的执行。

同时，医院的财务管理工作在新时期也应该注重通过其内部财务观念的转变而进行财务管理工作科学而全面的改革，进而实现完善医院的内部控制体系和稽核管理体系、加强医院的日常经营管理、加强对医院的收入进行及时准确而全面的财务管理的目标。在医院内部，也通过转变财务管理概念，实施加强医疗成本的管理、医疗应收款项的稽核、医疗卫生财务的预算管理等财务措施，完善医院的成本管理系统、加强医院编制的统筹兼顾、完善医院资金筹集与资金运作机制、确保医院各类资产的安全完整，并实现其最佳利益深入，最终使医院的财务管理改革得以实现。

参考文献：

[1]张培岩．新时期医院固定资产管理和核算.北京:中国经济出版社.2008:45—166．

[2]朱文元,赵伟蔡.当前医院的财务风险监测和预警管理.北京:中国会计出版社.2006:26—220．

[3]孙道如.医院固定资产管理的加强.北京:清华大学出版社.2007：55—76．

[4]李竹,刘静.完善医院财务内部控制制度的必要性及其措施.北京:中国卫生经济报.2008.12(10):44—54.

篇5：岗亭值班室人员制度

管理制度

为搭建服务管理平台，实行社区化管理，实现“三中心”服务管理格局，加强后沙涧村社会治安管理，实行社区化管理，特制定本规定。

本规定所称的岗亭值班室人员是指在村实行相对的封闭化管理，主要出入口设立的专人值守岗亭值班室人员。

一、岗亭值班室人员需要以下基本条件：

1、年龄男60周岁以下，女55周岁以下，身体健康；

2、一般应具有初中以上文化程度；

3、具有本村常住户口；

4、遵纪守法，无违法违纪和犯罪记录；

5、退伍军人、下岗职工及低收入家庭中符合条件人员优先。

6、符合所聘岗位工作要求。

二、职责和任务：

1、坚守岗位，确保人员出入凭卡，车辆出入凭证。

2、对临时进出村庄的人员、车辆进行登记。

3、配合村“三中心”工作，建立好人员车辆的规范管理。

4、听从村“三中心”的统一工作安排及调动。

5、严查不发犯罪分子、收废品、运煤车等。

三、日常管理及考核

1、考勤及病事假

（1）、岗亭值班室由村“三中心”采取相应的考勤制度，每月考勤记录要由单位相关负责人签字后留存，备查。

（2）、考勤结果的界定

⑴每日工作时间：时间段安排由“三中心”划定早6点--中午12点，中午12点---晚6点；

⑵迟到：超过上班时间未到达工作岗位；

⑶早退：未到下班时间提前离开工作岗位；

⑷旷工：

①未请假，擅自不到岗；

②请假未批准，擅自不到岗；

③假期期满，无续假说明逾期不到岗；

（3）、因病需要治疗和修养的或因私事必须由本人亲自办理的可请病、事假。岗位值班需自行找其他人代替，他人替班期间工资补助请自动转交于替班人员，“三中心”不再另行发放。

（4）、应严格执行请假销假制度。如本身有心脑血管疾病，请随时注意身体健康，避免在工作中与人发生冲突，如因此造成严重后果请自负。

四、劳动纪律：

1、岗亭值班室人员应严格遵守各项规章制度。

（1）工作中，遵守上下班时间，保证在岗在位，尽职尽责；（2）不得无故迟到、早退，不得擅自离岗或旷工；（3）上班时间不得从事与工作无关的其他事务；

（4）服从命令、听从指挥、态度严谨、工作踏实、忠于职守、保守机

密、为人正派、用于同违法犯罪行为做斗争，积极检举揭发并制止违法违纪行为；

（5）文明值班、礼貌待人、严格依法办事、热心帮助基层同志、努力满足群众的合理要求；

2、岗亭值班室人员在工作中着装整齐，佩戴统一标识。

3、岗亭值班室人员在工作中要保持服装整洁，不准敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋；不准搭肩、挽臂、嬉戏打闹；不准随地吐痰、乱扔废物等破坏公共环境卫生。

4、岗亭值班室人员出现以下各款中所列行为之一，均视为违反用人单位规章制度，“三中心”有权利进行处理，严重违纪者开除。

（1）、无故迟到、早退1次警告，2次罚款5元，3次以上屡教不改者开除。

（2）、旷工累计1个工作日以上的（含1日）处以日工资2倍处罚，屡教不改者予以开除。

（3）、拒不服从领导或拒不完成工作任务的开除；

（4）、在工作中出现与人争执且造成严重不良影响的视情节予以批评教育，喝酒等恶劣行为（酗酒、醉酒罚款50，屡教不改的开除）；

（5）、在工作中发现违法犯罪行为不报告、不制止，逃避或推诿责任的开除；

（6）、在工作期间与其他单位建立劳动合同的开除；

（7）、岗亭值班室人员因行为、着装等违反规定造成恶劣影响的根据情节进行处罚；

（8）、从事参加非法收费、罚没或犯有严重错误的开除。

篇6：岗亭公司介绍及岗亭制作工艺详解

深圳市优胜金属制品有限公司座落于中国窗口城市深圳市宝安区龙华街道办油松第二工业区，因比邻深圳富士康、华为总部基地，地理位置优越，周边邻近梅关高速、机荷高速、龙大高速等，交通极其便利，方便我司产品远销国内及国际城市。

深圳市优胜金属制品有限公司其前身为“深圳市中兴不锈钢五金制品厂”，始创于一九九七年三月，是中国沿海城市较早步入不锈钢五金制品的生产制作厂家，起初为深圳基础设施及公用市政设施提供行业相关产品，如：公用电话亭、公交候车亭、邮政报刊亭、公路收费亭等。公司于二00七年五月更名为“深圳市优胜金属制品有限公司”，意在公司全员共同努力打造行业内名优产品。

深圳市优胜金属制品有限公司下设生产工厂，具备五金制品生产所需的国内外各类高、精、尖生产设备，如大型剪、折、冲、切割类机器等，拥有数位二十年以上的五金行业类加工生产技术人才，做为公司打造优质产品的有力后盾，全面解决了行业内诸多难题，各类相关产品为行业内首创。公司生产车间占地15000平方米，采用机动灵活自动式及人工相结合的生产制作工艺流程，既能完成大批量的生产需求，同时也具备为客户量身订做样品及小批次产品。

深圳市优胜金属制品有限公司主营：公路收费亭、报刊亭、公交候车亭、保安岗亭、治安岗亭、公安警用岗亭、信息亭、售卖亭、警银亭等金属结构类产品，其中公司生产的公路收费亭于二00九年获得国家交通部颁发的批量生产许可证书，这也是深圳市唯一具备该类产品生产的企业，是整个华南地区仅有的少数该类产品生产实体工厂，公司产品远销国内外，产品具备良好的兼容性能，具备相关行业内各式交接端口、互相匹配，适应且具有易于改良的产品性能。

公司产品得到众多知名机构团体及企事业单位认可，建立起长久合作关系，如：深圳宝安新区候车亭、中海香蜜1号小区岗亭、万科荔景花园小区岗亭、惠深沿海高速公路收费亭、桂林机场路公路收费亭、湖南常宁报刊亭、福建漳浦公安警亭等等。

回首优胜过去所做出的努力，每一个项目包括单项产品，公司都坚守高标准、严要求、出良品、堵次品的原则，用心做好每一批产品，诚信对待每一位客户，展望未来，公司将继续努力，精益求精，以更大的热情为各界同仁奉献完美的产品及周到的服务。

不锈钢岗亭制作工艺详解：

a.主体骨架：采用优质钢（铝合金或不锈钢）龙骨，柔性强不易损坏，强度高，抗风压，方便移动不易变形

b.室内顶部：彩钢板扣板，纯白色的室内风格，更能够体现不锈钢岗亭的现代性气息和豪华的风格

c.内部配置：配有双位开关、日光灯、电源、五孔插座、夹芯板台面、电话插座、空调插座、网线 端口，从而方便工作人员在不同的工作环境下满足不同的需要

d.内墙：彩钢板、铝塑板，不锈钢板都可以作为理想的内墙材料，让你感受不一样的视觉风格

e.外墙：采用了浮碳处理，聚酯、聚偏氟乙烯（PVDF）和塑料溶胶进行改良，在20年的使用不会造成掉漆，晦色等问题。

f.门窗：塑钢门窗、不锈钢门窗，铝合金门窗，尺寸大小各异，客户可自由选择，让不锈钢岗亭主题满足安装地点的风格。

g.底座：50型方钢做基座，中间采用活动房专用竹胶板、防潮垫，上层使用复合地板、耐力板、花纹铝板、强化木地板，从而让岗亭达到坚实的基础 h.顶部：顶型收边采用彩钢彩涂单板压型而出，各种款式的收边型材体现出风格各异的岗亭，顶夹芯板连接采用特殊防水铰工艺，让客户无需为传统岗亭漏水的问题困扰。

i.主题颜色：颜色可以按用户的要求分成很多种类如云彩白、深天蓝、海蓝、桔黄、奶黄、绯红、象牙黄、瓷蓝、水墨灰、中国红、警务蓝等各种颜色。让客户拥有一个外观大方的岗亭。

j.常规尺寸：1.2*1.2*2.3 1.2*1.5*2.3 1.5*1.5*2.3等，根据客户的具体地理环境决定

收费亭制作工艺详解：

1、收费亭主立柱：采用不锈钢砂光板，折弯成扇形立柱。

2、外饰板采用砂光板饰面，内饰优质防火装饰板，面为白色。

3、墙壁内用聚苯乙烯泡沫板，保温、隔热、隔音、防火、防潮。

4、窗子采用不锈钢推拉窗，玻璃全为钢化玻璃，四边用胶条密封。

5、天花吊顶采用优质防火装饰板，全为活动可左右移开，方便线路安装，维护。

6、配置：漏电保护器和空气开关。

7、工作台全为不锈钢工作台，台上配有票箱、抽屉、钱箱，钱箱为便携式、可取走、可放回，安装方便，抽屉内设有钱夹和票据空位，票箱装在左侧靠边，装票时可拉出，方便。

8、收费亭亭内地板采用抗静电活动地板。

9、亭内工作台上方配有排气扇，安装摄像机所需支架。

10、亭顶部设有吊环，方便吊运。

治安（警用）岗亭制作工艺详解：

1.内部框架采用50*50方钢焊接成型龙骨架；

2.外部采用优质1.0mm厚镀锌板氟碳喷涂作为治安岗亭外装饰板，内部采用3.0mm铝塑板（也可采用彩钢板或防火板）

3.地板采用方钢龙骨架上铺18mm木板贴防滑铝板

4.采用塑钢推拉窗，防水性极强，玻璃为5mm厚透明玻璃

篇7：岗亭精神伴我行

观《云中岗亭》有感

隆回县万和实验学校小学部

廖爱贞

2016年4月10日

为了更好推进和落实好习主席在党内开展“两学一做”活动，学校党总支安排我校全体党员在周末去影剧院观看了电影《云中岗亭》，实在没有时间去影剧院观看电影的同志，利用晚上休息时间在网上观看此片，并要求各学部党支部负责收集好同志们的观后感上交党总支评奖、存档。

影片开始，我看到了一条蜿蜒曲折的“8”字型公路，我为那些司机同志捏了把汗，特别是那一声急刹车的声音更是让我胆战心惊！记得去南岳衡山烧香时，从半山亭到祝融峰那段山路也是陡峭又蜿蜒的，每次坐在车上真害怕车轮超出路面一点点，吓得冷汗直流啊！

在近一个半小时的影片观看中，我看到更多的是交警同志在云雾中忙碌的指挥镜头。而看完电影后发现，这部影片里没有英俊迷人的大牌男演员，也没有靓丽洋气的当红女演员，更没有惊心动魄的故事情节。但正是这样的一部朴实的影片，几次触动了我的内心，可能是因为太真实、逼真让人联想与之相似的许多人，也可能是那个建在云中的简易岗亭深深地建在了我的心里，让我对吴浩等同志们的敬意油然而生！谁能做到24小时坚守在这段崎岖险峻的道路上？谁能做到18年坚守在矮寨的岗亭上？谁能想出“分段严防，昼夜死守，单边放行”的执勤方法？我们可亲可敬的吉首市交警大队三中队，以队长吴浩为首的4名民警，31名协警的矮寨交警大队能！

他们用忠诚无悔向人民交出了一份满意的答案。他们用生命维护着这片山区的交通秩序，是在用生命谱写感人赞歌。

坚守对我们而言似乎很遥远，而平凡却很近，在每个交警的心中，都有那样一个离不开自己而自己也放不下的“矮寨”，为了它的安宁，他们永远竖着一座“云中岗亭”。

影片中真实而感人的故事不是神曲，也不是神话。他们只是心怀公仆意识；他们只是明白自己的身份；他们只是践行立警为公、执法为民的诺言；他们只是铸造了无愧于人民警察的光辉形象„„而已！

曾子曰：“吾日三省吾身；为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”

看完影片，我作为一名教师，作为一名基层党员，我不禁抿心三问：我的教学工作做得怎样？我的教育工作做得如何？我的教研工作做到位了吗？

篇8：医院岗亭管理制度

医院作为公益性的事业单位, 承担一定的社会责任, 同时要进行独立经济核算。医院向患者提供医院服务收取服务费用, 又根据患者的病情向其销售药品, 其会计核算既有行政单位的特点, 又有企业单位的特点, 是一个全新的会计体系, 既区别于行政单位会计制度, 又区别于企业会计制度。旧《医院会计制度》是1998年颁布实施的, 随着时间的推移, 在现实执行中存在越来越多的问题。2011财政部和卫生部颁布了新《医院财务制度》和《医院会计制度》, 新制度突出了成本管理, 规范核算程序, 控制财务风险, 对提高医院财务管理水平具有重要的作用。

二、旧《医院财务制度》和《医院会计制度》下, 医院会计体系存在的问题

随着卫生体制改革的要求和新经济活动的出现, 如融资租赁、项目合作等, 旧制度不能适应新情况, 导致一些问题出现, 主要有:

1、旧的制度思路不清, 介于企业会计制度和事业单位会计制度之间, 既要求施行预算管理, 又要求进行成本核算。

2、未按权责发生提取固定资产折旧, 只是提取修购基金。造成医院固定资产账面任何时候价值虚增, 实际资产长期家底不清。计提的修购基金虚增了净资产, 使财务报表失真。

3、药品收支核算忽视了医疗行业的知识性。旧制度中, 医疗人员的成本全部计入医疗支出, 医疗人员的对药品选择的知识价值没在药品支出中反映, 造成加剧了“以药养医”的现象。

4、在旧制度中未明确医疗收入结算差额的会计处理。随着社会的发展, 城镇职工、城镇居居民、新型农村医疗合作的开始, 医院在与医疗保险机构结算产生差额的核算上各吹各打, 没有统一的核算标准。

5、医院的基本建设执行《国有建设单位会计制度》, 基本建设数据只在基建账上反映, 数据“游离”医院的基本账, 造成医院的财务数据不能反映单位经济活动的全貌。

6、旧制度中的成本核算没有统一标准, 未形成体系, 缺乏可控性。

7、旧制度中的财务报告和分析不完善。旧制度中的财务报表仅包括资产负债表、收入支出总表, 医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动表, 缺少预算表、财政补助收支情况表、现金流量表、基本情况表等, 不能满足医院管理都需要, 也不便于非专业管理人员的阅读。财务分析没对分析方法和结构做出规定, 其分析指标也不完整。

三、新《医院财务制度》和《医院会计制度》在完善医院会计制度方面的改进

2011年财政部、卫生部颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》, 新制度对完善医院会计制度, 进一步规范医院会计行为, 提高医院会计信息质量, 更有效地发挥会计在医院建设中的作用, 有着非常重要的作用。

1、调整了制度适用范围, 明确了公立医院的公益性的特点。

新制度适用范围为“适用于中华人民共和国境内各级保类独立核算的公立医院。企业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院右参照制度执行”。新制度全面落实医改要求, 强调医院作为公益性的事业单位, 不以营利为目的。

2、取消了固定基金和修购基金, 计提固定资产折旧。

新制度明确提出对固定资产计提折旧, 在一定程度上解决了旧制度中资产价值不真实问题, 更能真实地反映医院资产的价值。由于医院具有公立的性质, 财政对医院给有补助, 区别长期资产资金来源的不同, 新制度对折旧确定了不同处理方法。

3、合并医疗药品收支核算。

新制度取消了“药品收入”、“药品支出”科目, 将药品收支纳入医疗收支内统一核算, 克服了旧制度中药品收支核算的缺陷, 规避了由于制度原因加大的医疗收支亏损因素, 在一定程度上解决了长期以来医疗、药品收支不匹配, 财务信息失真而加剧的“以药养医、以药补医”问题。

4、强化了对成本管理的要求。

针对旧制度忽略了医院成本的可控性, 新制度对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本的范围、成本分析和成本控制等做出了明确的规定, 细化了医疗成本归集核算体系。并根据核算对象不同, 分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。

5、将基建数据并入医院会计“大账”。

一直以来医院基本建设执行《国有建设单位会计制度》, 基建数据不包含在医院的基本数据中, 新制度明确规定, 基本建设以总账科目并入大账, 全面反映医院的经济活动全貌, 但仍具有一定的独立性, 执行基建会计制度。

6、改进完善了医院财务报告体系。

针对旧制度中存在的财产负责表反映不真实、缺乏现金流量报告反映、财务情况说明书披露不全面等的问题, 新制度改进完善了医院财务报表体系, 增加了现金流量表、财政补助收支情况表及报表附注, 改进了各报表的项目及其排列方式、提供了作为财务情况说明书附表的成本报表的参考格式。增加了财务报表的能用性、可读性, 一方面使医院的财务报表体系与国际和企业会计更为协调, 增强了通用性, 另一方面马兼顾了医院的实际情况, 使医院的财务报告体系更为完整, 以满足财务管理、预算管理、成本管理等多方面的信息需要。

7、引入注册会计师审计制度。

一直以来医院对外提供的财务报表都不需要经过外部审计, 使外部使用者对医院财务报表的可信度有所质疑。新制度规定医院对外提供的年度财务报告应按规定经过注册会计师审计。这一制度的引入对于贯彻落实国务院转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》;配合深化医药卫生体制改革的需要;增强会计信息的质量、透明度和社会公信力;创新医院会计监督机制都具有很重要的作用。

8. 强化了对预算的约束与管理, 在组织保障和机制方面, 有较大的突破。

新制度明确医院所有的收入和支出都必须纳入预算管理, 保证了预算的完整性, 避免无预算的开支。规定医院要实行全面预算管理, 建立健全预算管理制度, 包括预算的编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度, 并明确了预算各个环节应遵循的原则、方法和程序。另一方面要求医院要严格执行经批复的预算, 并将预算逐级分解, 层层落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期运用反映医院预算管理水平的预算执行率等指标将执行情况与预算进行对比分析, 并及时发现偏差、查找原因, 采取必要措施, 保证预算整体目标的顺利完成。新制度还规定医院要加强预算执行结果的分析和考核, 并将预算执行结果作为内部业务综合考核的重要内容, 与年终评比、内部收入分配进行挂钩。这样加强了预算执行中的约束力, 避免因预算缺乏刚性、约束力不够而使医院的预算流于形式。制度还规定三级医院应该设置总会计师, 实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制, 财务活动在医院负责人及总会计师领导下, 由医院财务部门集中管理。

9. 要求会计人员职能的转变。

一直以来医院的财务人员立足做本职工作, 侧重于事后的记账、算账工作, 是传统意义的“记账先生”, 随着医院经济活动多样化、核算日趋复杂化、管理要求精细化, 新医院财务会计制度引入了预算管理、成本核算、绩效考核等一些新的核算方法, 为达到提高医疗服务质量、规范医疗行为、有效利用资源, 要求医院的财务人员从传统的核算型向财务管理型转变。

随着社会的发展, 医院的外部环境和内部环境都发生了很大变化, 医院经济业务活动也变得复杂多样, 比如:医疗保险开展、社会融资等, 旧的制度逐渐在运行过程中也愈来愈显现出不足和局限性, 财务核算已不能全面反映医院的经济运行情况。2011年财政部、卫生部重新制定并颁布了新的医院财务会计制度, 新制度引入了很多新的核算方法和管理理念, 有利于推动医院全面预算管理, 严格医疗机构财务管理, 提高会计信息质量, 强化预算约束和成本控制, 规范业务活动, 促使医疗机构运行机制不断完善, 推动加快公立医院改革进程。

摘要：新形势下, 财政部、卫生部2011年颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》, 新制度突出了成本管理, 规范核算程序, 控制财务风险, 对提高医院财务管理水平具有重要的作用。本文首先介绍了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》的产生背景和重要意义;在此基础上分析了旧《医院财务制度》和《医院会计制度》与当前环境的冲突以及由此产生的一些问题;最后详细分析了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》在完善医院会计制度方面的改进。

关键词：医院,财务制度,会计制度

参考文献

[1]李烁.学习新《医院财务制度》与新《医院会计制度》的心得体会[J].中国市场, 2011 (40) .[1]李烁.学习新《医院财务制度》与新《医院会计制度》的心得体会[J].中国市场, 2011 (40) .