油田安全生产工作心得

油田安全生产工作心得（通用8篇）

篇1：油田安全生产工作心得

近期，多起重大安全事故在集团公司和油田拉起了警报，敲响了警钟。集团公司召开了通报油田企业井喷事故视频会议，这是组建以来第一次全系统范围内的井控工作专题会议；油田对负有安全责任的16名处级干部进行了通报批评或给予行政处分，处理力度也是多年来没有过的。彻底扭转当前安全生产的被动局面已成为集团公司和油田工作的重中之重，油田各

级各单位应认真反思，到了该警觉清醒的时候了，到了该痛下决心、采取果断措施的时候了。

安全工作是科学发展观的重要内涵，是以人为本、构建和谐的重要体现。胜利油田是国家的骨干企业，是中石化的龙头企业，地位、作用和形象要求我们，要从更高的高度、从更宽的眼界、从更高的目标来认识安全工作，既要算好安全生产的经济账，更能掂量出保证安全的政治分量和社会责任。

安全生产是贯彻落实科学发展观赋予我们的历史使命。安全发展是科学发展的内在要求，没有安全就没有发展，更谈不上科学发展。把安全环保作为实现科学发展的重要方式和途径，充分体现了党和国家在执政理念和形式、内容、措施上对生命的尊重、对健康的重视、对环境保护的关注。胜利油田作为一个负责任的国有特大型企业，任何时候都不能只单纯考虑生产多少原油、实现多少利润，还必须把安全生产作为第一号工程来抓，切实关爱职工生命安全与健康。

安全生产是中石化集团公司长远发展赋予我们的重大责任。中石化集团公司把安全环保工作放到事关长远发展的大局来认识，积极主动地向国家和社会承担责任、做出承诺、履行职责，并将其作为衡量和约束集团内部企业生产经营的“高压线”。胜利油田作为中石化的“龙头”，不但经济规模大、贡献大，而且安全生产、环境保护的责任和压力也大，做好安全环保工作的难度很大。胜利油田的地位和复杂的环境，决定了我们在安全环保上要承担更多的责任。

安全生产是实现“百年创新，百年胜利”愿景目标赋予我们的艰巨任务。只有安全质量抓上去了，生产质量才能上去，生产才具备可持续性，胜利油田才能真正实现又好又快的发展，因此，“百年胜利”的前提和基础是“百年安全”。油田具有高温高压、易燃易爆、有毒有害本文来源：公务员在线http://、连续作业、点多线长面广等行业特点，要想从根本上杜绝和消除安全隐患实现本质安全，短期内是不现实的，我们要充分认识实现安全生产的艰巨性和长远性，对安全工作要始终如

一、持之以恒地做到思想上重视，工作上认真，措施上到位。我们实现“百年创新，百年胜利”的愿景目标，首先是人的发展，必须把人的安全和健康放在首位。这是对职工群众最大的关爱，也是坚持以人为本、构建和谐、保持大局稳定的最好体现。

安全生产责任重于泰山。事故如虎，对任何企业和个人都是平等的，只要你轻视它、无视它，它就会毫不客气、毫不留情地给你留下伤痕。不怕千日紧，只怕一时松，思想麻痹是最大的安全隐患。要强化忧患意识，把麻痹大意、侥幸心理彻底从我们的头脑里洗出去。安全工作的骄人成绩只能说明过去，不能保障今天和将来，慎言成绩，不轻言好转，要时时刻刻找问题看差距，尤其要认真查找被成绩遮盖起的隐患，把工作重心转移到安全隐患治理和安全事故防范上来。

安全高于一切，是企业的生命线。我们要真正树立“一切事故都是可以控制和避免的”本质安全理念，加强安全管理工作，强化务实意识。安全工作不是空中楼阁，不能搞形式主义，不能搞“片儿汤”。浅薄浮躁要不得，要脚踏实地、真抓实干；硬性监管、专家监管是保障，要使安全监管真正到位；调查研究需加强，要深入安全第一线，掌握真实情况，总结推广新鲜经验，推动制度落实。

安全工作任重而道远，让我们迅速行动起来，切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，发扬严细认真、敢于负责、恪尽职守、深入扎实的工作作风，牢牢把握安全生产的主动权，进一步提升安全管理水平，确保油田实现安全发展、和谐发展。

油田安全生产工作心得

篇2：油田安全生产工作心得

改革的号角再次吹响，神州上下一片沸腾，兴奋之余，我有一种大浪淘沙的感觉。纵观**油田的发展史，石油人在瞬息万变的市场经济大潮中不畏艰难，正确把握经济形势，大力储备人才，一步一个脚印地发展，短短几十年间，我**油田从成立之初的一穷二白到今天日益扩大的规模，它饱含着石油人的智慧与汗水，它记录着我们石油人自豪的成长历程。我们的成长是与油田的发展分不开的，变革给我们带来又一次发展事业的契机，正因为我们拥有雄厚的实力和长远的战略眼光，使我们的事业之路更加光明，展望未来，是一幅让我们陶醉的画卷：碧蓝的的海面上，一艘崭新的巨轮正如离弦之箭，巨轮上的船员正在有条不紊地忙碌着，操纵着巨轮平稳地驶向大海深处，去探寻更加广阔的空间，到那时，我会骄傲地大声说我是巨轮上的一员！我**油田正如这艘巨轮，有着钢铸的筋骨，铁打的身躯，充足的动力，任凭海上风高浪大，我们义无反顾，勇往直前，大浪淘沙，我们经得起挑战！

面对改革带来的机遇与挑战，我们不能彷徨，摆在我们面前的是荆棘遍地，需要我们用智慧和勇气去面对，沿着创业者的足迹，去开拓出一条属于我们自己的路。我们不做天边的彩虹，因为它靠折射太阳的光芒来延续短暂的生命。要做我们就做智者，用辩证的方法和眼光分析改革的利与弊，理解整体与个体的关系，用我们的智慧和力量为油田的发展铺路搭桥。我们不祈求上帝的恩赐，因为他虚幻缥缈无所依靠。要做我们就做强者，面对艰难险阻我们无所畏惧，凝聚大家的力量，用我们坚强的臂膀将**油田这艘航母推向更深更阔的海洋！

面对机遇与挑战，武装自己是我们唯一的选择，个人综合素质的提高是企业强大的基础，我们汇聚集体的力量将**油田建设成一棵长青树，这是我们心中默默宣告已久的誓言！让我们回到现实中，正确面对改革为我们带来的机遇与挑战，付出辛勤、智慧的人生将会因此而改变，美好的前景等待我们去开拓，我们依靠油田，油田需要我们，让我们携起手来高呼：我要与**油田一起成长！

我是一名今年新分配来的大学生，通过企业文化培训班的学习和时日不多工作，使我对油田，油田文化有了更加深入，理性的认识，并深刻领会了油田敬业务实，追求卓越的企业精神，更加坚定了我服务油田，献身油田的信念。在新的历史时期，新的发展条件下，勘探局领导高瞻远瞩，审时度势，提出了以油气资源，市场开拓，人力资源，管理创新，企业文化为主要内容的五大战略和素质，环境，平安，繁荣共发展的四大工程。明确的目标，周密的部署，科学的管理，我更加坚定了自己的选择，坚信**油田一定会是我干事创业，充分展示才华的地方！工作中，我会以积极的心态走向工作岗位，不断加强个人修养，认真贯彻张书记教导我们的四知，即知仁（怀有一颗感恩的心），知责（恪尽职守，爱岗敬业，精益求精），知短（在工作学习中勇于发现自己的不足），知足（要有满足感），把自己培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有职工。

篇3：安全生产工作如何促进油田发展

1 我国油田事业发展现状

我国石油产业发展态势良好, 油气生产实现了稳中有升, 主要开发技术指标有了新的突破, 开发工作运行质量不断提升, 但总体来说还在不断发展阶段, 特别是关键技术的开发还处在攻坚克难的瓶颈阶段。目前我国主力油田的生产进入了稳定后期, 新区生产任务重, 面临着众多考验, 油田安全生产现状也不容乐观。多年来, 油田企业虽然从管理到施工都比较重视安全问题, 普遍推行HES管理系统, 在安全生产上做了许多工作, 并取得了不错的成效, 但安全生产问题仍然是影响我国石油企业发展的重要因素。在不断深化改革的今天, 如何适应新的生产力和生产关系, 适应新的形势, 是油田生产安全方面又一个新的课题。

2 安全生产概述

(1) 安全生产管理的概念安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题, 进行决策、计划、组织和控制等活动, 达到安全生产的目标。管理的对象包括企业中的所有职员和设施设备、物料、环境、财务、信息等, 包括安全生产法制管理、行政管理、设备设施管理、工艺技术管理、生产作业环境和条件管理等, 其根本目的是尽可能减少危害, 减少事故的发生, 尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失和环境污染等损失。

(2) 新形势下的安全生产理念随着人们在生产过程中安全、健康意识的提高和科学技术的不断进步、发展, 人们对安全生产有了全新的理解和认识, 在新的经济环境和生产环境下, 安全生产管理理念也在发生着变化, 新的安全生产管理理念应该是信息化管理。信息化是当今社会各国发展的大趋势, 也是国家各产业升级实现工业化、现代化的关键内容。世界上发展较早的工业化国家早在二十世纪九十年代初就建立了比较完善的政府安全生产行政执法信息系统, 为国家安全生产工作提供了完善的服务。加强安全生产信息化建设, 对于改进我国安全生产工作方式, 提高安全生产工作效率, 有效预防事故的发生, 减少人员伤亡具有重要的现实意义。

3 促进油田发展的安全生产措施

安全生产牵涉到众多因素, 比如设备自身的可靠安全性, 相关技术水平的高低, 相关法规的规范性和执行力度, 相关负责人的管理和监督, 以及从业员工自身的素养等。做好油田企业的安全生产工作可以考虑从以下几个方面进行考虑 :

(1) 企业内部坚定安全理念思想是决定人行为的根本动力, 安全理念一旦形成, 在平时的工作中就会安全警钟长鸣, 自觉的提高安全防范意识。首先, 企业内部应该加强安全教育, 培养职工的安全意识, 本着“以人为本, 安全第一”的原则, 充分利用厂内网站、板报、橱窗等多种宣传方式普及安全政策法规、安全知识等, 并有计划的对员工进行形式多样的安全教育活动。其次, 企业管理层应从自身抓起, 积极探索创新安全管理新方法, 多深入到员工内部考察具体情况, 抓好安全隐患排查整改工作, 针对分立的部门可通过签订安全责任书等形式落实安全责任, 把安全责任细化到每一个部门, 甚至每一个责任人身上。企业管理人员要不断提高“我要安全, 我会安全, 我保安全, 我管安全”的意识。最后, 企业要随时检查安全教育的落实情况和执行效果, 对个别安全意识薄弱的人员进行再教育, 努力做到企业上下一心, 树立起统一规范的安全理念, 在安全的前提下实现企业利益最大化。

(2) 强化安全制度施行和投入俗话说, 没有规矩, 不成方圆, 制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。企业应该加强企业安全制度的建设, 完善安全制度体系, 加大安全制度的执行和检查力度, 可以从以下几个方面落实 :1积极推进操作标准化, 严格遵守各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书, 着力实现标准化安全操作。企业应该及时修订和完善各项安全管理制度、标准, 认真落实各项作业安全审批确认制度, 切实保证安全责任到人, 实现安全工作管理标准化。2根据公司的生产实际, 及时编写完善企业的安全运行手册、各岗位操作规程和作业指导书, 对职员的交接班、巡视维护、操作、检修验收各个工作环节制订严格的管理制度和标准, 并在此基础上制作安全作业指导书。3强化安全主体责任, 在企业实行安全风险金抵押制度, 人为原因造成的安全责任事故必须做到赏罚分明, 把安全与员工的经济利益直接相关。对于全年没有发生任何安全事故, 安全生产目标完成出色的职工, 给予安全风险金等奖励。同时, 严格公司安全管理人员的考核及津贴的发放, 对少数安全工作开展不力的组织或个人进行处罚。总之, 通过一些行之有效的方法和手段提升各级安全管理人员的工作质量, 从而提升企业安全生产水平。4坚持做好安全检查工作。企业相关负责人要做好季度、月度和星期或每日的定期安全检查, 同时做好防雷、防汛、特种设备专项安全检查等安全预防工作, 排查安全隐患并及时排除整改。另一方面, 按照我国《安全生产法》规定, 生产经营单位应当具备安全生产条件所必需的资金投入, 企业应该认真履行该项规定。

4 结语

任何一个从事生产企业都必须考虑安全问题, 安全生产在国家相关法律法规中都有明确规定, 是对企业的硬性要求, 反过来, 做好安全生产工作也是促进企业发展的有效途径, 努力做好安全防范和事后处理工作是每个从业人员首先要考虑的问题。

摘要：安全生产是油田发展首先要考虑的问题, 没有安全的生产都是没有意义的。本文通过对目前我国油田事业发展现状的分析, 在介绍了安全生产的相关概念的基础上, 提出了坚定企业内部安全理念和强化安全制度施行和投入这两项促进油田企业安全生产的措施, 力图以此促使油田企业能够安全持续的发展。

篇4：油田企业加强安全工作的思考

1 优化安全管理体系，责任落实到位

优化组织体系，做到组织到位。石油企业一把手是搞好安全生产工作的关键。安全生产法规定了生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，这从法律上明确了主要负责人在安全生产中的法律地位。实行一把手负总责，分管领导具体抓，党政、工会、团委齐抓共管，安监、职教、生技、调度等职能部门要紧密配合，齐心协力，抓好各自业务范围内的安全生产工作。保证安全生产的宣传到位、经费到位。各单位要建立安全生产管理小组，聘用具备一定安全管理资格的人才，确定专（兼）职安全管理人员。并逐级对安全监督管理人员进行监督考核，从上到下形成一个严格的运行体制网络。

细化管理责任，做到责任到位。责任到人，这对于解决当前部分生产经营单位重生产，轻安全，促使生产经营单位的主要负责人，分管各路的负责人切实负起安全生产责任具有重要意义。是使安全生产工作落到实处，取得成效的关键，使其真正做到管生产又管安全。第一责任人要与基层负责人签订目标管理责任书，明确安全生产管理目标，提出具体措施，确定奖惩方法。严格按照“一岗一责制”、“谁主管、谁负责”的要求，完善各个工作岗位的安全职责，做到“人人有责、人人负责”，在全体职工中严格执行《安全生产合同书》等相关协议，使安全生产工作目标明确，责任到位，人人有压力，保证安全生产工作不落空。

健全制度体系，制度落实到位。一个企业如果没有严格的制度，企业的安全生产就无从谈起。首先，从规章制度的建立健全上，要以法律法规为准则，结合企业实际，制定出切合实际的规章制度，在职工代表大会上通过，使制度成为自己的制度。二是组织职工学习好制度，做到人人知道，使各项规章制度具有较强的约束力，并做到人人遵守。三是认真组织制度落实情况的检查，做到奖罚分明。

2 强化安全教育，教育工作到位

树立牢固的安全意识是保证企业安全生产的基础。据统计，发生的安全事故中除少数的不可抗力外，绝大多数与人的因素有关。在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，石油企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障员工利益，使大家找到归属感，懂得安全生产是企业发展的基础，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。这就要求必须把安全教育工作做到位，使职工从被动的“要我安全”转变为“我要安全”。其方法一般有：

正面教育。通过树立先进典型，以先进事迹为样板，使职工自觉增强安全责任心。

反面教育。以常见事故案例为教育，使职工牢记血的教训，时刻引以为戒。

奖励教育。对在工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、及时发现和排除设备隐患、避免人身伤亡和重大设备损坏事故发生的有功人员，要大力宣传、表彰，并给予重奖、重用。要奖得职工心动，受到激励。

处罚教育。对因工作失职、自由散漫、麻痹大意或由于“三违”造成事故者，要严格按照企业制度、行业规定和国家法律给予经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。要使职工感到罚得心痛，触动灵魂。

3、加强安全培训，安全素质到位

对于新入厂人员，要进行严格的岗前技术培训，合格后才能跟班实习。技术培训教育工作是否到位，关键在班组。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第528期2013年第47期-----转载须注名来源班组业务培训内容包括设备技术状况、操作技术要领，故障巡查分析判断，设备维修，安全技术规范、规程、危害识别与控制措施、紧急状态下的应急措施等。签订师徒合同上岗三个月后，由大队级安全管理部门进行理论与现场实际考试，经过考试验收合格方可正式单独顶岗，成为一名合格的员工。

定期开展全员培训。企业要利用有利时机对职工进行分期分批地业务技术培训，每月要对职工进行安全技术考试，对不合格者离岗学习，经考试合格后方可重新上岗。

培养技术人才。技术人才是企业的希望，也是安全生产的需要。随着技术的推广，也需要懂新技术化人才，老职工要知识更新。通过采取各种形式的技术比赛选拔安全技术标兵，在全体员工中树立楷模，掀起积极向上的良好氛围和局面。除开展业务培训外，还应采取请进来施教、派出去学习的方法，提高全体员工技术业务水平。员工技术水平高了，事故自然就减少了。

4 加强现场管理，监督检查到位

管理到位就是以反“三违”为前提，做到“三不伤害”（不伤害别人，不伤害自己、不被别人伤害）。“三不工作”（不安全不工作、不排除隐患不工作、不落实安全措施不工作）和“三不放过”（事故责任分析不清楚不放过、事故责任者和职工未受到教育不放过、没有制定防范措施不放过），以达到安全无事故的目的。一是严格执行国家和本企业的安全工作规程和管理制度，以规程制度来规范人的行为。二是积极开展各项安全活动，如岗位练兵、事故预想分析控制等。三是加强运行设备的巡视检查。维护管理和更新改造，确保设备健康运行。

加强监督检查是实现安全生产的重要环节。一个企业如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查，促进工作的落实，首先必须从组织领导、职工思想、精力素质、防范措施、规程规范及制度执行、设备隐患处理、危险位置预防控制等大的方面入手。根据不同工作内容和不同安全技术要求，实行逐项考核。雨季、防汛抗旱、冬雪期间、节假日前均应进行检查，日常检查每月不少于两次，检查要制度化，有记录，有总结，有奖惩，通报存在问题，明确限期整改措施。通过检查，及时发现和消除不安全因素和设备隐患，提高职工安全意识，保证安全生产。

做好预防和防范，预防措施到位。牢牢把握“安全第一，预防为主”的原则，做好预防和防范措施，严格遵守各种规章制度和操作规程，加强安全监督检查，安全检查要求做到：“定期查、不定期抽查和复查”相结合，并做到三及时：“及时检查、及时发现、及时整改”，改变原来的“事后处理”变为“事先控制”，达到了“安全第一，预防为主”的目的，把各种隐患和危险消灭在萌芽之中。

石油企业安全管理是一项非常复杂的工作，更是一项系统工程，单一的安全管理方式是不够的，这就需要石油企业领导高度重视，全体职工积极参预。采取各种管理方法，提高作业人员的安全素质（安全技能和安全意识），增强职工执行安全规章的自觉性和自我保护能力。我认为只要做到以上“八到位”，就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生，实现企业安全生产，增产增效。才有可能真正使安全管理水平上一个新台阶，使人民生命和国家财产得到进一步的保障。

篇5：油田生产工作报告

在集团邓总的关怀和支持下，在亿阳石油高层领导的指挥下，吉林油田领导带领全体员工大力发扬不怕苦、不怕累的铁人精神，不懈努力，抗击洪水，做到超前思考、详尽安排，灾前有预案，实施随灾情有修定，科学应对，勇于面对，把损失降到最低，根据现场实际情况，制定生产恢复方案。

一、汛情通报

1、吉林省汛情

从7月20日以来，吉林省降雨增多，居历史同期首位。由于此次降雨来势猛、雨量大、汇流快，其中有11县市日降雨量突破历史最多记录;二松流域以及二松流域上游和下游降雨量均为百年一遇，局部地区千年一遇，致使长春南部、吉林东部和南部等部分江河和个别水库出现汛情。受上游洪水汇流影响，第二松花江德惠市松花江站8月2日18时出现洪峰，洪峰水位154.78米，相应洪峰流量3850立方米每秒。截止到8月3日8时，全省有8座大型水库、20座中型水库开闸泄洪。石头口门水库出库流量650立方米每秒,水势落;星星哨水库出库流量50立方米每秒,水势落。丰满水库10时起出库流量4500立方米每秒，水势涨;白山水库10时起出库流量减至1000立方米每秒，水势平。

我省入汛以来，全省受灾人口625.3万人，紧急转移安置人口201.2万人，倒塌房屋11.8万户，损坏房屋30.1万户，死亡人口86人，失踪人口63人，直接经济损失499.84亿元，其中交通运输损失76.28亿元，住房和城乡建设损失74.68亿元，水利损失80.96亿元。

2、松原市汛情

随着吉林省白山水库、丰满水库加大泄洪流量，第二松花江流域8月4日迎来洪峰。4日14点一个大洪峰到达哈达山，凌晨到达松原，洪峰流量约每秒4900到5000立方米。哈达山工程江段8月4日18时出现洪峰,上游水位139.80米,下游水位138.85米,流量4900立方米每秒;第二松花江松原市扶余水文站8月5日零时出现洪峰，水位134.50米，流量4900立方米每秒。松原市防汛抗洪进入关键阶段。

3、油区汛情

民114区块正处于第二松花江、嫩江、松花江三江交界处，属泄洪区和行洪区，地势较低洼。受第二松花江洪水影响，8月2日15：00时，一区42-2观测点水位海拔高度129.67m,比前一日上涨0.59m，累计上涨2.45m;二区78-47 观测点水位海拔高度129.90m，比前一日上涨0.76m，累计上涨2.72m。8月4日11：00时报，一区42-1观测点水位海拔高度130.56m，人员不能通行;二区78-47 观测点水位海拔高度130.97m，比昨日上涨0.36m，累计上涨3.54m。

到8月6日，油区受淹面积达60平方公里，采油二区和维修工区指挥部受洪水围困，二区全部油水井和一区42井区、51井区、69号井组全面受淹。由于职工和当地居民共同抗洪维护最后一道民堤，采油一区指挥部和一区二队指挥部及民堤内的31-30井区、88排井区和12#、10#等井组未进水，全区共411口井，水淹309口，只保全了102口井，占整个油田的25%，是受灾最严重的地区。

4、停产过程

由于此次洪水造成了吉林化工厂7000只化学原料桶流入松花江，对江水造成了不同程度的污染，引起了中央领导的高度关注，为此，吉林油田把杜绝污染做为整治任务，各二级单位一旦发生污染事故，就地免职，合作单位清出油田。洪水来临，公司启动关井紧急预案。首先要保证人员安全，其次一方面保证不发生污染事故，另一方面最大限度的减少产量损失和保证设备的万无一失;全力做好合理和科学的调度油井生产，做好油污清理、密封井口和罐口、固定设备等工作，忙而不乱，井然有序。

8月2日，吉林公司总经理和领导班子全体成员，现场指挥洪水即将来临的应对工作，启动应急预案，密切关注水情，全体员工严阵以待。

上午9：00，二区观测点水位海拔高度125.60m……

上午9：30，二区观测点水位海拔高度129.40m……

水情十分危机，刘总果断命令二区全部油井、一区北部、西部部分油井进行关井，电机撤离或高挂，人员全部撤出，实施紧急预案的停井撤离准备。上午10:00，刘总接到调度高殿忠传达的中石油、吉林油田紧急通知：海拔130米以下油区油井全部关井，人员全部撤离吉林油田前线。至此，采油区油井全部关停，人员全部撤出，产量损失330吨，核实油260吨/日。

8月4日，一区42-1观测点水位海拔高度130.56m;二区78-47 观测点水位海拔高度130.97m，比前一日上涨0.36m，累计上涨3.54m。实施防洪预案停油井158口，水井关井75口。

二、汛前准备工作

1、超前思考 科学布局

早在今年五月下旬会战进行最紧张的阶段，根据松原地区5年小水、大水的规律，亿阳石油领导就着眼长远，做出了抗洪抢险的相关部署，提出如下要求：1、建立健全防汛组织机构;2、准备好相关的物资材料;3、对人员进行宣传、教育、培训;4、开展相关的防汛演练。

吉林采油公司领导积极组织制定《20××年抗洪防汛预案》，经过三次讨论，最后形成科学可行方案，有组织、有方案的准备，成立防汛应急领导小组，由总经理刘冬利、中方项目经理张鹏程为总指挥的防汛抗洪组织机构，下设8个工作组，责任明确，分级落实，并根据汛情进行多次的人员调整，科学分配，确保汛期各项工作的有序进行。并购进相关材料物资，进行前线逃生、设备转移、固定和防污染等一系列防汛演练。

2、快速反应 有条不紊

7月28日，二松上游长白山连降大雨，预计洪水即将到达松原。吉林采油公司召开防汛紧急会议，刘总带领全体中层以上干部在采油二区对汛情工作进行动员、布置和安排，具体到每口井、罐、站，安排值班人员，号召全体员工24小时待命，进入防汛战备状态，做好防大汛思想的准备，发扬忠诚自律的亿阳精神，识大局、讲奉献，团结一致防大汛。7月29日，吉林与北京视频连线，对公司人、财、物的安排等工作进行汇报，同时对乙方队伍发放撤离紧急通知。7月30日，公司在联合站成立抗洪生产自救前线指挥部，总经理、副总、总工程师带班吃住前线，24小时值班，靠前指挥。8月4日，亿阳石油总裁贾相晟、副总裁赵志刚从北京赶到松原，直达抗洪一线，与总经理刘冬利、副总崔伟、中方张鹏程等一行到现场进行动员，并对当前工作做出部署，与前线将士共同奋战在一线。

3、监测水情 科学调度

为有效监测汛情发展，前线设立4个监测点，公司调度及前线各工区负责人紧密配合，每2小时上报一次水位变化，根据汛情随时调整工作重心，科学布局，快速执行。

刘总强调：

①三个必须：

必须树立防大洪、救大灾的思想意识;

必须把员工生命放在第一位;

篇6：大庆油田春季安全工作防范

关于加强春季安全生产工作的通知

为了强化安全生产基础工作，确保春季安全生产工作平稳运行，现将公司春季安全工作安排如下：

一、深刻分析季节特点，切实做好春季安全生产工作。春季天气逐渐转暖，气候多变，风大，雾多，存在着很多不利于安全生产的因素，是事故的多发季节，存有：人容易困倦，精力不集中；炉火容易吹灭；土壤解冻、质地松软，边坡易滑塌；井场设备、设施基础松动下沉，易造成倒塌；施工作业易摔倒、坠落；道路翻浆，路面不平，给行车带来安全隐患。各单位要结合春季安全生产特点和工作实际，重点做好安全生产“七防”工作，即：防工伤、防火灾爆炸、防倒塌、防高处坠落、防触电、防雷击、防交通事故。采取切实可行的措施，严把施工安全关，条件不符合，隐患未排除，监管措施不到位的，一律不准生产。要制定事故应急处置预案，预防坍塌、滑坡等事故发生，保证安全生产。

二、做好春季安全生产宣传教育工作。

要充分利用简报、班前会、等多种形式对员工进行教育，覆盖率要达到100%。在普遍教育的基础上，对基层干部及班组长、入厂新工和岗位异动人员、要害生产岗位人员和特种作业人员、各类司乘人员进行重点教育。一是结合单位实际做好春季安全生产特点教育。主要是向干部员工讲清本单位、本岗位生产性质；春季生产环境、春季施工特点等。掌握本岗位易发多发事故的危险源点，掌握春季生产

大庆油田股份有限公司

作业的操作规程和工艺技术要求。二是以“七防”为主做好春季安全生产常识教育。三是做好春季安全防范措施技能教育。要结合本岗生产特点，集中开展技术培训和岗位练兵活动，特别是连续生产、危险性较大的单位要重点对职工进行现场安全操作技能的训练和发生突发事件紧急处理的应急训练，使人人具备预防事故、处理应急险情的技能。四是做好春季事故案例教育。主要是利用近几年春季生产中发生的事故案例，对干部员工进行事故发生的原因、应吸取的教训、应采取的防范措施等方面的教育。

三、加强作业过程安全监管。

加强重点领域、要害部位、关键环节的安全监管，尤其突出重点库房的监督检查，认真查找重点要害部位存在的隐患和潜在的风险，制定并严格落实整改方案。加强作业前风险识别、分析和评估，对评估出的不可承受风险，要制定有针对性的风险削减措施。加强岗位巡查、专业督查、专项抽查。要加大监督检查的力度，严肃处理“三违”行为，严格责任落实，确保安全生产有效运行。

四、做好以“七防”为重点内容的安全生产工作。

（一）做好工伤事故的防范工作。一是加强员工安全意识和自我保护意识教育，使每个员工充分认识到安全是稳定的基础，安全是幸福的保证，本着为企业、为家庭、为个人负责的态度，时刻以安全标准、制度规范约束自己，严格执行安全操作规程，不断提高职工风险识别及风险削减能力，自觉遵章守纪，杜绝“三违”行为。二是是上岗工人要严格遵守岗位责任制和安全技术操作规程，认真执行岗位标准化操作程序，坚持班前巡回检查，严格设备检查保养制度和交接

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班制度，上岗时必须穿戴好劳保用品。三是特种设备必须由特种作业人员持证操作，各单位要加强安全防护设施的定期检查和维护，保证齐全、完好，未经安全部门许可，任何单位和部门不得擅自改变特种设备工艺和结构。六是吊装作业时，要严格执行“十不吊”规定，严禁在吊起的重物下站人；起吊使用的绳套必须符合要求；重物吊起时，要用牵引绳引导就位，禁止用人推拉；要有专人指挥，危险区内禁止有人活动；值班房、水处理间等高大物件要用绳索绑牢，其它设备不得超高、超长、超宽。

（二）做好火灾爆炸事故的防范工作。一是加强火灾爆炸事故案例教育，结合本单位生产特点，加强安全用气、用火、用电常识等防火防爆安全教育，提高员工防火防爆安全意识和技能。二是要对本单位办公场所、职工公寓、教育员工不乱接、乱挂电线,不躺在床上吸烟，乱扔烟头；使用的伴生气灶具要定期检查有无渗漏的地方，严格执行先点火后开气，人走火灭,睡觉前断电、断火、断气，用后阀门关闭等操作规程。各单位要加强人员聚集场所火灾应急预案的制定和演练工作，特别是办公楼、公寓、食堂，一旦发生火灾，能有条不紊的疏散。三是工业动火必须严格履行动火审批手续，认真制定动火措施并落实到位，加强现场监护，动火前要做好充分准备，消除一切危险因素，对可拆卸部位的工业动火，要实行先拆除后异地安全动火的原则。四是易燃易爆场所禁止一切烟火，员工操作时必须使用防爆工具，关闭手机等通信工具，岗位工人、罐车司机必须穿戴防静电工服、工鞋，接地线要保持良好，五是生产岗位要加强巡回检查，发现隐患及时整改处理，防爆电器设备保证完备，报警装置保证灵敏好用，大庆油田股份有限公司

消除或控制电气设备及线路产生火花、电弧或高温的可能性，石油液化气管线和连接处保证无渗漏。六是电路安装必须符合规定标准，线头连接要牢固，裸露部分要包扎好，要全面检查线路，保证线路无破损和接头松动，防止电路引发火灾。七是要加强消防器材的管理、维护和使用。消防器材的维修要经安全部门审查同意后，到指定厂家进行维修。同时各单位还要加强对职工的消防安全知识培训，定期开展消防安全教育，使职工掌握消防器材的使用及初起火灾的扑救方法。

（三）做好倒塌（塌陷）事故的防范工作。一是动土作业坑、沟等要保证一定坡度，并采取可靠的固定措施，防止塌方。二是在吊装作业时，要有专人指挥，钢丝绳套、滑动系统等必须符合强度要求，现场安装、起吊要保证吊车停放可靠，吊物捆绑或固定牢固，该分体吊装的要分体吊装，防止吊车、物件倒塌。拉运大件物品时，严格执行标准，绑牢封好车，保持装车平衡，杜绝随意性。吊车在作业时应选择地面坚硬平整处垫好千斤座，方可作业，防止塌陷后造成事故。三是各住宅楼、办公楼、公共设施的门窗、玻璃、阳台、花盆等要保证牢固可靠，走前要将窗户关牢，以防风大，将物品吹掉，落下伤人。四是车辆修理时必须打好垫木和保。险凳，防止落架造成人员伤害。五是对遗留未固化泥浆池防渗措施进行检查，对防护墙进行加固，防止钻孔、底漏泥浆外泄情况出现。

（四）做好高处坠落事故的防范工作。一是高处作业施工必须戴好安全帽、系好安全带等劳动保护用品，使用前要进行认真检查，拴在牢固的地方。二是高空作业时，必须严格遵守高空作业规定，互相配合、互相监督，杜绝麻痹思想，作业工具必须系好保险绳，防止脱

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落伤人，禁止向下抛扔物品器件，严禁上下同时作业。三是电工上杆前必须检查杆棍稳固情况，检查脚扣、安全带、电工器材是否完好，保证上杆作业安全。四是各单位要加强登高人员的健康管理，了解经常登高人员的身体状况，禁止有眩晕症。、恐高症、严重高血压的人员进行高处作业。

（五）做好触电事故的防范整改。一是加强安全用电宣传教育，组织专业技术人员对电器设备、电路、配电箱等进行一次大检查，保证接地、绝缘良好，杜绝电线破损、裸露、老化、超负荷运行等现象。特别是要害岗位的变压器、电机、开关、配电箱、绝缘屏护、障碍间距等部位要重点检查，对不符合用电规定的要及时整改。二是吊装作业必须远离高压线或与高压线保持足够的安全距离，要有专人指挥和监护，防止高压触电事故发生。三是加强用电管理，电工必须持证上岗，非电工人员严禁接电和私拉电线。检修时，要采取停电、装设临时接地、悬挂标志牌或装设遮栏等措施。四是要经常对电器设备检查，严禁超负荷运行，如发现电源线温度高，绝缘性能下降时，应及时报告，查明原因，消除故障。五是各种用电保险必须按规定装配，严禁用非保险丝代替保险丝。

（六）做好雷击事故的防范工作。油罐区、易燃易爆场所应安装避雷装置，每年按规定进行检测。，避免靠近或接触高处的金属物体与其相连的金属物体，如井架、栏杆、避雷引下线等。

（七）做好交通事故的防范工作。一是各单位要认真落实车辆安全管理制度，结合单位实际，制定春季教育提纲，广泛开展春季节行车安全教育，进一步提高驾驶员春季行车安全意识。二是教育司机严

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格遵守交通规则和职业道德，禁止酒后开车、疲劳驾驶，不开急躁车，不开堵气车，不强超强会，严格控制车速，遵守各路段的限速规定。三是有车单位必须定期对车辆的安全设施、技术状况进行检查，消除事故隐患，使车辆状况处于完好状态；同时，加强出车前、行驶中、收车后的检查。四是雾天能见度低，车辆出行前必须严格检查，做到灯光齐全，雾灯好用，刹车灵敏，能见度在3 米内的坚决不能行驶。

篇7：油田安全生产工作心得

东油田出台三年安全生产计划工作计划

中油网消息：冀东油田分公司根据自身生产快速发展的实际，日前出台至安全生产工作计划。此计划就安全生产责任制的落实、网络的.建立、各类事故隐患的治理以及安全生产投入、事故责任追究等，提出一系列强化措施，成为冀东油田今后一个时期安全生产工作的指导性文件。     在20至20安全生产工作计划中，冀东油田系统总结了过去在安全管理方面的经验，找出存在的不足，提出改进方案和强化措施，决心在今后3年，彻底解决影响油田安全生产的突出矛盾和问题，达到人、机、环境的优化组合与协调统一。     在年度目标上，冀东油田采取稳扎稳打、步步为营的策略。年，冀东油田将以开展隐患大调查为主题，逐步完善安全生产责任制，健全安全生产管理制度，编写油田QHSE程序文件，对部分计量站、转油站实施自动化、标准化改造，消除重大事故隐患，控制重大危险源。，冀东油田将以规范运作QHSE管理体系为核心，规范安全管理行为，开展体系审核，保证体系持续有效改进，完成所有计量站、转油站、油气处理装置、油库（站）消防设施的自动化、标准化改造。20，冀东油田硬件设施将达到国家法律、行业规范的要求。年，冀东油田将以培植安全文化为载体，彻底根除习惯性违章行为，建立安全智能管理信息系统，实现生产与安全、生产与保护员工健康的高度统一。     通过这些年度目标的具体实施，冀东油田最终实现零事故、零损失、零伤害，安全工作走上科学化、规范化的管理轨道。  本 文 内 容摘 自WwW.EduzHai.nET中国~教育文摘 ;东油田出台三年安全生产计划

 

篇8：试析油田生产运行调度工作

现阶段, 我国各类型企业所进行的生产调度工作就是指在企业生产计划的要求下, 通过各类调度行为来组织好企业的日常生产活动。在企业的日常生产工作中, 通常情况下, 在想真正的做好生产运行调度工作, 应重点把握“三个平衡”、“两个衔接”和“一个急需”的内容, “三个平衡”具体就是指实现生产物料的平衡、产品产运销的平衡以及动力的平衡, “两个衔接”具体则是指实现企业正常生产的衔接以及企业生产开工、停工与生产装置检查维修的衔接, “一个急需”的内容则是指当企业的生产过程出现的突发情况时, 相关部门可以通过调度本单位的车辆、物力和人力来解决问题的急需。

一般情况下, 企业中的运行调度机构都是具有行政职能的综合指挥部门, 在企业的各个行政机构中, 运行调度机构是最重要的组成部分, 并且其也是企业的信息中心、经济运行中心和安全指挥中心。

2 油田生产运行调度工作的职责

在油田企业的生产运行工作中, 生产运行调地所起到的作用是非常关键的, 要想顺利的完成全年的生产目标, 那么就严格地执行各项生产运行调度的指令, 那么油田企业就必须更加地明确生产运行调度工作的职责, 并且将其有效的落实下去。

作为油田生产运行调度工作的主要责任部门, 生产运行调度室主要的管理职责有:对于日常生产经营工作中出现的问题, 应统一的指挥和协调, 保证油田的稳定生产;严格地执行油田企业各项生产调度的指令, 向上级部门及时的汇报油田生产运行的实时情况;将上级部门下发的生产经营指令向下传达, 并且做好各部门之间的沟通和协调工作;及时地向生产部门的主管领导提供企业生产运行的报表;当油田企业出现了突发事故或是重大事故时, 应组织好应急救援工作;对于隶属于油田的各相关企业, 应做好对其生产运行调度工作进行定期的监督和检查;严格地执行油田企业的生产计划, 进行及时地监督和检查工作, 并且还应保证油田生产每一个单位以及每一个环节的稳定运行。

3 做好油田生产运行调度工作的对策

3.1 进行生产运行调度工作应遵循“三坚持, 三及时”的原则

(1) 在油田企业生产运行的过程中, 应全天24小时都有专人值班, 并且他们应深入到油田生产的第一线, 及时地协调各个职能部门, 针对油田各生产单位在生产过程中所出现的各类问题, 应认真的分析其原因, 制定出有针对性的解决对策; (2) 坚持促进沟通和协调的工作, 将各个单位的优秀的工作经验及时的分享, 并且在油田生产过程中应得到大力地推广; (3) 坚持开工验收制度、生产检查制度以及生产例会制度, 这样才能及时准确的发现油田生产作业现场存在的问题, 发现后应限令相关部门进行整改, 整改完成后方可继续进行生产作业。

3.2 为保证油田企业的安全生产, 应严格的落实油田生产运行调度科的各项职责。

3.2.1 明确生产运行调度科负责人安全生产的职责

作为石油企业生产运行调度工作的最高责任人, 生产运行调度科负责人具有总的领导权和指挥权, 所以, 应从以下几个方面来落实其安全生产的责任。首先, 在进行油田企业生产运行调度工作的过程中, 应严格地执行国家对于安全生产所指定的相关法律法规和规范制度, 将企业的安全生产上升到战略高度, 真正的做到“五个同时”;其次, 在油田企业的内部, 生产运行调度科负责人应组织有关人员制定完善的安全生产管理规定, 同时编制相应的安全生产技术措施和安全生产技术规程, 针对可能出现的安全隐患, 应及时地进行整改, 对油田企业各类生产设备进行定期的检查, 发现问题时, 应对设备进行有效的维修和养护, 在油田企业的生产过程中, 确保设备始终具有良好的使用性能;最后, 油田企业应定期的组织安全生产大检查, 在检查的过程中, 针对所发现的各类安全隐患和问题应制定出有针对性的改善措施, 并且督促相关责任人在规定的时间范围内完成整改工作。建立企业的安全管理网, 同时应配备专业的安全技术人员, 真正的实现油田企业的安全生产。

3.2.2 明确生产运行调度科副科长的安全生产责任

首先, 生产运行调度科副科长应协助科长落实上级安全生产的规定和指示, 并且督促其真正地得到执行。副科长还应参与到安全生产管理规定的制定工作中来, 并且定期地检查各项安全生产规定是否得到了有效落实;其次, 针对所出现的安全生产问题, 生产运行调度科副科长应制定出相应的整改方案, 定期的进行监督和检查, 确保安全整改方案得到有效的落实;最后, 应组织新员工进行安全生产的培训和教育工作, 提高全体员工安全生产的意识, 针对企业安全生产的现状, 增加对员工安全技能和安全知识的培训工作, 同时还应负责制定油田企业各类生产设备操作规范和管理制度, 定期的对设备进行安全生产检查工作, 及时地解决各类安全隐患和问题。严格地落实油田企业员工技术培训和考核工作, 亲赴生产一线进行监督和检查, 严谨一切违章作业的出现。

3.2.3 明确生产运行调度科主任工程师的安全生产责任

通常情况下, 主任工程师的安全生产职责为对生产运行调度工作执行分管业务安全的工作, 为了有效地落实其安全生产的责任, 应做好以下几方面的工作:首先, 主任工程师应将安全生产的指标及时的传达下去, 同时保证各项指标得到有效地落实, 对于油田企业所指定的与设备维护、维修、保养、改造和施工等方面的操作流程和规章制度也应认真的贯彻, 对于企业安全发电的生产工作, 应重点关注。同时主任工程师对企业的机组应进行定期地检查, 参与到机组的大修以及制定小修的方案等工作中来, 在油田企业的生产运行过程中, 确保各设备始终具有良好的工作性能;其次, 应多开展一些与安全技术有关的研究和探讨工作, 大力地推广和应用先进的安全生产技术和设备, 做好对油田企业新建项目的设计和审查工作, 对于外包工程和外来的检修队伍, 应做好对其的安全教育工作, 同时针对突然出现的事故和问题, 应能够有效地解决。

4 结束语

通过以上的论述, 对生产运行调度的概念、油田生产运行调度工作的职责以及做好油田生产运行调度工作的对策三个方面的内容进行了详细地分析和探讨。在我国油田企业的日常生产经营过程中, 生产运行调度工作所发挥的作用是十分关键的, 只有做好了这一工作, 才能及时准确的将企业的生产经营情况记录下来, 为企业的领导层制定发展决策提供重要的支持, 针对油田企业生产运行过程中所存在的问题和隐患, 生产运行调度工作的相关责任人应能够及时的发现, 同时制定出有针对性的解决措施, 真正的推进我国油田安全、稳定、健康的发展。

摘要：在油田的日常生产过程中, 应充分地认识到生产运行调度工作的重要性, 并且认真探究做好生产运行调度工作的方法和对策, 保证我国石油企业健康稳定的发展。文章针对生产运行调度的概念、油田生产运行调度工作的职责以及做好油田生产运行调度工作的对策三个方面的内容进行了详细地分析和探讨, 从而详细的论述了如何做好油田企业的生产运行调度工作。

关键词：油田生产运行调度,概念及职责,方法及对策

参考文献

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[2]熊建平.提升油田生产运行管理方式探究[J].新疆石油科技, 2013.

[3]王占华.浅谈加强和改进老油田生产运行工作[J].科技创新导报, 2012.