人民医院健康教育工作总结

2024-07-11

人民医院健康教育工作总结（精选15篇）

篇1：人民医院健康教育工作总结

建平县第二人民医院健康教育工作总结

健康教育是提高公民健康和健康生活水平的有效措施,为帮助居民群众增强健康意识、技能,养成良好的卫生行为习惯和生活方式,改善环境,降低危险因素,促进人们的健康水平不断提高。现将我院2014年的健康教育工作总结如下:

一、采取丰富多彩形式,广泛开展健康教育宣传。

1、利用宣传栏、宣传活动等方式,开展形式多样、丰富多彩的宣传服务活动,在院内进行计划生育、保健科普知识展板宣教，进行卫生知识教育宣传,广泛开展禁烟宣传。

2、利用多渠道全方位、各种形式进行健康教育，社区群众健康教育6次,参加人数800余人,健康教育宣传材料放1800余份，培训讲座9期,大屏幕宣传 12 次。

3、设立健康教育室。增加居民卫生健康知识,向广大群众宣传卫生防病和个人卫生,使其养成良好的习惯。

二、围绕创建卫生城市,大力开展健康教育工作

1、加强除“四害”工作力度。结合春秋季灭鼠、夏季灭蚊、灭蟑活动。

2、针对社区存在乱堆放、乱张贴等现象,联合相关部门开展整治“脏乱差”活动,使得小区卫生面貌焕然一新。

三、人人参与,使得健康教育工作得以广泛开展在全县范围内开展了大型公益活动,医院救护车载着内、外、妇、儿、中医等学科专家在全县的乡镇街道村庄巡回义诊,把健康送到老百姓家门。定期回访,对疾病、用药等进行健康指导,对住院的困难病人给予适当减免医药费用,着力缓解基层群众看病不方便、因病致贫的问题。

今后,我们将继续做好健康教育工作,切实提高广大医护人员、患者、家属及广大居民的健康意识;落实长效管理,提高有益群众健康的医疗环境质量;对照健康教育工作标准,加大宣传力度,促进医院健康教育工作更上新台阶。

篇2：人民医院健康教育工作总结

各科室：

为了切实搞好2005年文明创建工作，促进创建文明城市各项目标任务的完成，根据县委、县政府宁办[2005]34号文件精神要求和创建文明城市动员大会要求，特制定以下我院创建文明城市健康教育工作计划：

一、指导思想

创建文明城市健康教育工作的指导思想是：以三个代表

重要思想和党的十六大精神为指导，积极、全面、准确、深入地宣传创建文明县城动员大会精神，大力宣传创建文明城市的重大意义、总体要求和目标好范文版权所有任务，宣传健康教育实际行动，着力营造全党动员、全民动手、人人参与的良好舆论氛围，教育和引导全院干部群众统一思想，狠抓落实，把力量凝聚到创建文明城市工作上来，推进医疗保健等工作的协调发展，努力把我县建设成为经济发达、环境优美、秩序优良、文化繁荣的现代文明县城。

二、总体要求

一是深入开展弘扬和培育民族精神，全面建设小康社会主题教育，增强全院干部职工社会主义、集体主义、爱国主义观念，强化爱我中华，爱我洛宁意识。引导干部职工克服消极颓废、无所作为的思想情绪，树立求真务实、勇于创新、勤于学习、乐于奉献的精神，把对祖国、对家乡的热爱转化到工作、学习中去，为加快全市经济发展提供精神动力。

二是围绕打造诚信医院，继续开展医德医风教育，加强职业道德和个人品德建设。坚决制止和杜绝各种不利于医院集体利益的违纪行为，保持良好的外部形象。持续开展健康宣传，发挥我院的专业特长，在日常工作中把正确的健康知识，保健理念，卫生常识带给广大群众，最大限度的作到以防为主，以治为辅。

三是倡导礼仪规范，树立文明形象。

在生活礼仪方面，要做到讲究卫生、体态端庄、穿着得体、相互礼让、尊老爱幼、邻里和睦等；在社会礼仪方面，要做到文明乘车、文明出行、文明就餐、爱护公物、保护环境等；在职业礼仪方面，要注重窗口单位仪态规范、服饰规范、语言规范建设，严格执行职业规范，切实做到服务热情，文明办公。

三、实施步骤

创建文明城市健康教育工作分三个阶段进行。

第一阶段：组织发动（9月27日10月8日）。根据宁爱卫[2005]5号《关于开展创省、市级卫生先进单位的通知》要求和标准，制定创建文明县城健康教育工作实施方案；建立领导小组和专门工作机构，召开协调会议，按照创建文明县城健康教育工作任务分工，层层分解目标任务，落实工作责任。广泛开展宣传、教育活动，强劲造势，在全院营造起参与创建文明城市的浓厚氛围，引导干部群众积极投身创建文明县城活动。

第三阶段：迎接检查（10月20日10月25日）。组织各责任科室开展全方位、大容量、高密度的创建文明城市健康教育活动，为迎接检查营造浓厚的社会氛围。同时，认真对照考核标准，逐项进行自查自改。做好查缺补漏工作，规范整理有关文字、图片和图像等档案资料，迎接上级检查。

四、组织领导

（一）统一思想，提高认识。创建文明县城，是我县加快三个文明协调发展的一项战略举措，是牵动全局的系统工程。做好创建文明城市健康教育工作，对顺利实现创建目标发挥着十分重要的作用。我院是我县健康教育的重点单位，各责任科室要充分认识开展创建文明县城的重大现实意义和深远历史意义，强化措施，全力以赴，以高度负责的精神履行好职责，确保各项健康教育任务落到实处。

（二）加强领导，落实责任。各科室要将创建文明县城健康教育工作列入重要议事日程，指派专人负责，加强督查调度，精心组织实施。要结合自身特点，把健康教育任务逐一分解落实到分管领导、责任科室、责任人，做到层层有人抓，环环有人管。要建立搞好健康教育的长效机制，保持创建文明县城健康教育工作的连续性。各有关部门、要树立大局意识，加强协调配合，形成宣传合力。

（三）精心组织，强化督查。创建文明县城工作已纳入全市党务政务考核和精神文明建设工作目标责任考核，对创建文明县城宣传教育工作，实行不定期检查（或抽查）、通报制度，以加强对创建文明县城宣传教育工作的动态管理。

篇3：人民医院健康教育工作总结

蓟县人民医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的综合性医院,担负着全县80余万人民的医疗保健任务。医院与共和国同龄,已走过了59年的漫漫发展历程。迄今已发展成专科设置齐全,各级各类人才云集,科研成果丰硕,年收治病人22190人次、门诊量304007人次、大型手术例数5657人次的国家三级乙等医院。

近年来,医院在年轻有为的魏云志院长带领下,励精图治,一年迈一个大步,一年上一个新台阶,社会效益、经济效益呈跳跃式发展。病人对医院的满意度一直保持在95%以上,医院的收入也从2004年的8000多万元增长到2007年的1.4亿元;医院的整体水平居周边地区领先地位。先后荣获市科委、市卫生局科研成果奖32项,其中两项获国家专利。

人们常说,一所医院事业的发展最关键的因素是要有德才兼备的优秀院长。地处基层,举步维艰的县级医院,更需要有胆有识、更多付出的领头人。年轻而又才华横溢的魏云志院长正是这样一位出色的领导者。医院的每一步发展,都无不倾注着魏院长和他率领的院领导班子以及全体员工的智慧、心血和汗水。

科学管理,完善内部运营机制实现质的飞跃,造福百姓

魏院长1961年出生于蓟县,是生于斯,长于斯的家乡人。对于故乡的一草一木,父老乡亲,他怀有深挚的感情。他从医院的普通外科医生做起,一步步成长为外科主任、副院长到党委书记兼院长。天降大任于斯人!魏院长深知身上肩负的责任重大。他凭着自己多年来对医院管理知识的学习和领悟,凭着外科医生的胆大心细和科学精神,以战略的眼光统筹医院的发展进程,科学决策,锐意改革。自2004年上任院长以来,带领院党委一班人,团结全院广大干部职工,奋发图强,坚持思维创新、工作创新、制度创新、科技创新的理念,有计划、有步骤地层层进行改革,积极推行院科两级成本核算,形成了比较完整的成本管理网络和成本核算体系,大大减少了医院开支,使医院净资产逐年大幅递增。实行科室综合目标岗位责任制,坚持综合效益评价、量化管理,提高了工作效益,调动了职工的工作积极性,建立起切实可行的内部运营机制。

“珍惜老百姓的血汗钱,把医药费、医疗费降下来!”最大限度让患者得到实惠,为家乡父老服务好,造福一方百姓,这始终是魏院长最大的心愿。为此,他带领院领导班子,进一步健全和完善了医院规章制度,积极引导医护人员为病人着想,合理检查、合理用药,推出了单病种收费18项,推行了住院费用一日清单和查询制度,并公开检查、治疗、服务等价格,增强医疗费用的公开性和透明度,让患者明明白白看病,放放心心治病。

减少患者不必要的花费首先必须严把药品关。然而药海茫茫,名目繁多,如何选择?魏云志院长的原则是,哪一种药最能维护患者的利益就选哪种药。为此,他和药剂科的同志们严把药品进货渠道,查访药品来源,同类产品比质量,同质量产品比价格,确保患者吃得安心,吃得放心。

近几年,卫生行业不合理用药、药品“回扣”、“大处方”等损害老百姓利益的行为成了社会关注的焦点、热点问题。对此,魏院长带领全院不断加大药品管理的整治力度。然而,这些问题存在的根源具有社会性、复杂性,全面治理有很大难度。对此,魏院长的态度很坚决,他说,患者的利益高于一切,一定要严、查、堵!有再大的难度,也要将这个问题拿下!在魏院长眼里,这是关系到百姓切身利益的大问题,是解决看病贵问题的关键环节,一定要认真加以解决。魏院长是这样承诺的,他说:“患者认可的就是我们所追求的,即使有再大的难度,我们也会无条件、无理由地克服。”

紧接着,他亲自制定治理方案、与其他院领导商讨决策,广纳群众意见。很快,医院对科室业务收入中药品比例、医生用药量、门急诊处方用药等做出了明确规定,不定期地对全院的处方、医嘱进行抽查,对违规金额较大或者多次违规者按规定给予严肃处理。在严格的制度管理下,杜绝了不合理用药和大处方等问题。蓟县医院的药品收入占医院业务总收入的35%,这在全国也是十分领先的。

蓟县医院自1949年建院,一直是区县级医院,在1993年卫生部首批医院评审中蓟县医院被评为二级甲等医院。十几年来,一直发挥着二级甲等医院的功能,承担着为全县及周边区县的广大患者解除疾病痛苦的责任。随着县医院的规模不断壮大,技术水平不断提高,技术力量不断增强,医疗设备不断更新,魏院长和院领导班子决心更上一层楼,力争使医院再上一个新台阶!率领全院进一步全面提升管理和技术水平。通过全院的不懈努力,在天津市卫生系统医院等级复审工作中,市卫生局将蓟县人民医院列入三级医院行列,进行三级医院评审,成为国家三级乙等医院。这是蓟县医院一次质的飞跃,医院的规范化管理程度全面跃上一个新的台阶。

注重人才培养,加强专业队伍建设,实施人才建院

魏院长认识到,当今世界的竞争是科技的竞争、人才的竞争,谁拥有人才,谁将获胜。医院要在竞争中求生存、求发展,关键是加强对人才的科学管理,尽快使优秀人才脱颖而出,以形成强大的人才资源综合优势。为此,他坚持高标准、高水平、高起点培养专业技术人员,实施“人才工程”,完善梯队建设,他自上任伊始,就带领党委一班人首先在人才队伍建设上形成了高度共识,并结合医院的近期目标和长远规划,在对全院人才现状和未来做出科学评估的基础上,详细制定了分层次人才培训计划,确立了培养医学人才,首先要重视人才的群体效应的工作思路,着力把握好了四个层次人员的教育培养。

一是把高级技术人员的在职教育列为人才培养的重点来抓。要求高级技术人员除了要做好对中、初级人员的“传、帮、带”以外,重点解决知识更新、观念更新问题,通过参加各级学术会议、短期专业技术培训及国内外短期专业研修、考察等形式,学习新知识,引进新技术,不断提高自身素质,从而带动学科整体水平提高。近几年,医院共派出360多人次参加了国内各类学术会议,先后派出10名高科技人员到德国、日本等国进行短期医学考察。

二是对中级人员加强专科技术培训。开设新知识、新技术和医用统计学讲座,加强相关学科和边缘学科理论学习。开办外语学习班,强化外语训练。对优秀中级人员根据专业需要选送外地进修学习,作为未来的学科带头人的后备力量培养。2001年以来,共举办各类医学理论和技术讲座30余次,参加人员2000余人次。办脱产及业余英、日学习班4期,参加学习450余人次。600多人次先后被派往天津、北京、上海等市级医院进修深造。

三是强化初级人员的规范化培训。以新毕业分配的大学生为重点,加强基础理论,基本知识和基本功训练及外语培训。加强对各级各类专业技术人员的技术考核工作,将考核结果记入个人技术档案,作为职称晋升提拔任用的重要依据。

四是充分发挥老知识分子、老专家的作用。对到退休年龄的副高级职称以上的专业技术人员实行返聘政策,让他们充分发挥余热。设专家门诊,参加查房,兼当科里的技术顾问,工资、奖金、待遇不变,或略有提高,这样既体现了对知识分子的关怀,又保证了医院的总体技术力量。一位老专家感慨地说:“这就是医院管理者的艺术,这也是我们许多老同志能谢绝众多院外的高薪聘请留在医院发挥余热的重要原因。”

五是加强重点人才培养,造就跨世纪医学人才。魏院长深知,医院要发展,科技是基础,人才是关键。对于优秀的科技人才既要善于使用,更要善于发现和培养。魏院长在人才战略上运筹帷幄、坚持高标准、高水平、高起点培养专业技术人员。在人才培养方面实施“人才工程”,完善梯队建设,建立一支以硕士人才为主导,本科人才为主体的医疗卫生队伍。坚持对拔尖人才重点培养,首先制定优惠政策,鼓励在岗职工攻读研究生,目前蓟县医院已有硕士研究生7人,在读博士生1人、在读硕士研究生4人,同时打破论资排辈的旧框子,每年派出20多名德才兼备、能够适应科技竞争环境、思想活跃、富于创新的中青年技术骨干到北京、天津等全国著名大医院进修、学习、重点培养。他们归来后成为了各自学科带头人,对医院呼吸、消化、心血管、血液、内分泌、颅脑、肝胆、骨科、心胸外科的建设起到了决定性的作用。同时,医院还设立了论文奖和突出贡献奖,仅此一项,医院每年用于对突出贡献的专业技术人员奖励资金就达5万元以上。另一方面,注重青年人才培养,避免人才断档。近年来,魏院长协调有关部门,为全院大部分科室配备了优秀中青年科技干部,鼓励基层科室大胆使用,重点培养,促使他们尽快成材。目前全院中层领导干部中90%以上为中青年,为医院发展积攒了后劲,奠定了坚实的基础。

加强技术设备引进,不断增强科技含量实施科技兴院

魏院长作为优秀的医院管理者,注重科室设置的优化和齐全,以更好地满足患者的要求。医院科室设置齐全,技术力量雄厚,各科室逐步形成了自己的医疗特色,内科有呼吸、消化、心血管、内分泌、血液、泌尿。外科有普外、烧伤、心胸、普胸、泌尿,还有神经外科、神经内科、妇科、产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、儿科、中医科、传染科、肿瘤科、保健科、中心血库、急救中心等专业科室。

为了进一步适应医疗工作和科研工作的发展需要,满足患者医疗需求,充分发挥新技术、新设备的优势,增强医院的竞争力,魏院长及时捕捉世界医学科技信息,加快新技术、新设备的引进步伐,为全院科技术水平的提高奠定了坚实的基础。近几年来,医院共投资5000余万元,先后购置了64排CT机、磁共振成像仪、全身螺旋CT机、数字胃肠机、大型自动生化分析仪、脑彩超、胸腹彩超、人工肾、C型臂X线机、CR系统、四维立体彩超、乳腺检查仪等设备。在购进大型设备时,始终坚持“集体论证、集体谈判、集体决定”的原则,充分进行市场调研和科学论证,使蓟县医院购置的医疗设备在性能、价值等方面都趋于合理。

在增添设备的同时,魏院长积极倡导和鼓励各科室研究新项目、应用新技术,鼓励专业人员理论应用于临床。目前医院眼科开展的视网膜脱离手术等5项技术已位于周边地区领先水平。神经外科开展的脑梗塞去骨瓣减压术等4项高难技术项目已达到国内先进水平并成功完成了“枕大孔区至颈4脊膜瘤”和“桥脑小脑角区巨大脑膜瘤”两例高难度手术。骨科开展的多指断指再植、血管、神经吻合术,关节镜手术及假关节置换术,已经达到国内水平。其中多指断指再植术的成功填补了周边郊县地区的空白,在国内郊县医院也处于领先地位。外一科成功开展的首例巨大肝脏血管瘤切除术,增补了蓟县医院在肝脏疑难手术治疗方面的空白。外二科开展的非体外循环下冠状动脉搭桥术,体外循环下二尖瓣、主动脉瓣联合移植术及三尖瓣成形术,房间隔缺损及三支肺静脉异位引流矫治术已成功实施了50余例。保留尿道前列腺摘除术、膀胱全切回肠代膀胱术,在周边地区位于领先水平。内一科开展的心血管介入治疗项目,提高了冠心病的诊断和治疗水平,2007年已完成心血管介入治疗500余例,成功率100%,极大地方便了本地区患者。妇科开展的广泛性子宫切除及盆腔淋巴清扫术等7项技术,达到市级先进水平。产科开展的中央型胎儿监护系统及远程胎儿监护达到了国内先进水平。

先进的医疗仪器设备和领先的医疗技术水平,使蓟县医院走在了津、京、唐地区郊县医院的前列,并产生了较大社会影响,吸引了许多外地患者前来就诊、住院治疗。

建章立制,加强行风建设,开展全程优质服务

魏院长从医院的实际出发,建立和完善了各项规章制度,严格奖惩、按章治院,他常说:“管理医院不能以人治院,要以规章治院,规章制度就是‘铁板’一块,无论涉及到谁,违规了就要付出代价。”各项制度出台至今,已有6位职工先后因违规受到了处罚,其中有3位医生因私收费被下岗一年。

在行风建设上,魏院长在抓好医院物质文明建设的同时,一直狠抓精神文明建设,真正做到了“两手抓,两手都要硬”。首先坚持对职工进行全心全意为人民服务的教育,职工道德教育和法律、法规、法纪的教育,引导职工树立正确的人生观、价值观。坚持了院长接待日、门诊服务台、举报箱、举报电话、定期召开工休座谈会,社会监督员座谈会并进行病人出院问卷调查,推行社会医疗服务承诺制度,在全院上下形成了弘扬正气,文明行医的行业风尚。

他号召全院以病人为中心,开展全程优质服务,在门诊配备了导诊护士;推行首诊负责制;实施文明规范服务、规范服务行为;建立急危重病人绿色生命通道,为赢得抢救时间,对手续不齐全的急诊病人实行“先抢救,先治疗、先检查、先手术、先住院、后付款”的原则。取消辅助检查的预约规定,化验、投照、特检随到随做。病人用药严禁大处方。所有收费实行微机管理,收费项目明码标价,让病人花放心钱、看放心病。开展整体护理,使护理服务进一步规范。

魏院长在蓟县医院的建设和发展过程中,始终把医疗质量和医德医风作为医院的工作重点,在医疗护理质量上力求精益求精,制定了综合质量检查标准,并按标准定期进行质量检查或抽查,把终末质量检查和环节质量检查有机地结合起来,奖优罚劣,在不断提高医疗服务质量的同时,医院还努力构建良好的医德信誉。严格执行“六条禁令”,禁止酒后上岗,取消各种开单子费和药品回扣,有回扣的药品,坚决清除出医院。同时,医院主动接受病人及社会的监督,设立了举报电话、意见簿和院长电子信箱。聘请社会各界监督员,对医院的工作给予随时建议和反馈,定期召开病人和社会监督员座谈会,征求他们对医院各项工作的意见和建议,对出院病人进行跟踪调查,受到病人和社会的一致好评。医院还加强医疗管理,缩短了平均住院天数,目前平均住院天数6天左右,大大节省了患者的住院费用,同时也一定程度上缓解了住院压力。多年来病人对医院服务质量、服务态度、满意度均在95%以上。

魏院长认为,县级医院的发展要在增强自身实力的前提下,借助外力才能更好更快地发展,以他人所长,补己之短。蓟县医院在自身实力过硬的基础上积极“借船出海”,与国内代表尖端技术的医院实行联合协作,打造名牌。骨科与解放军304医院;妇产科与北京大学人民医院、天津医科大学总医院联合建立协作关系,促进了医院的品牌建设,更加造福于蓟县地区的广大人民,使重大疾病的患者既免受奔波之累,又不受高花费之苦,便可享受国家高水平的医疗技术服务。通过内合外联,优势互补,增强和改进了薄弱环节的同时,也提高了自身的造血功能,产生了名牌效应,有力地推动了医院的长足发展。

抓特色、树形象、立品牌,这是蓟县人民医院在服务上形成的独树一帜的风格;以病人为关注焦点,从病人不满意的地方改进,从病人满意的地方提高。蓟县医院把让患者满意当成自己永恒的追求。

与此同时,魏院长带头树立和谐向上的院风,促进医院形成和谐发展的氛围。在班子建设上,他光明正大,充分发扬民主。他说:“能在背后说的话,也能在会上说”,从而树立了襟怀坦白,精诚团结,个人服从集体,和谐向上的领导作风。他注意讲究领导艺术,尊重和团结班子成员,形成合力,共同为蓟县医院的发展而努力。他光明磊落,胸怀宽广,儒雅中蕴涵着刚毅和原则性,但又满怀厚道和仁爱,深受全院职工和患者的爱戴和尊敬。

魏院长不仅是一位年轻、博学、优秀的医院管理者,同时他还是一位优秀的外科专家。他在做院长的同时,一直担任外科主任医师,多年来在外科学科领域潜心研究,他首创的新术式,应用于临床,受到同行专家的一致认可,是本地区外科领域的技术尖子、学科带头人。1998年以来,他主持完成的4项科研课题均获天津市科研成果,达国内先进水平。他深有体会地说:医生是一个特殊职业,“如临深渊,如履薄冰”是大多数医学专家对自己职业的共同感受。而作为医生出身的医院管理者,魏院长更是秉承了医生的天赋。医院出台的每一项制度,每一个规则,每一个流程都不是随随便便制定出来的,都要经过魏院长缜密的思考和院领导班子慎重的研究。他深知,作为管理者的每一项决策,都是无数成功经验和失败教训的总结;都是关乎医院发展的关键环节,都要严谨慎重。他对医院,对自己服务的一方百姓像对自己诊治的患者一样满怀深重的责任感和深厚的情意。

谈到医院未来的发展,魏院长说:“一段历程的结束,就意味着一个新起点的到来。我们正处在一个万物勃发,百帆竞渡的伟大时代,进则有获,不进则退,停则无为,压力便是动力的源泉,患者的满意永远是我们义不容辞的社会责任和不懈的追求。”

篇4：人民医院健康教育工作总结

医务人员公派出国进行技术培训是太原市第二人民医院建院以来第一次，也是太原市卫生系统首批经过国家外国专家局批准派出的出国培训团队，是该院引智工作的新突破。

改革开放以来，为了更好更快地提升医院的医疗技术水平，加快医院的学科建设和发展，增强医院的核心竞争力。太原市二院以“大开放促进大发展实现大跨越”的思路，在省市外专局和太原市外事办的关心指导下积极实践和探索医学国际化交流合作的新思路新举措。

该院自2003年开展“引进外国专家和国外智力工作”以来，在省市外专局的关心指导下，该院国际医疗联络部拓宽视野大胆创新，通过国际互联网用英语直接与外国专家组织和专家保持密切联络，结合本院临床科室的需求和发展方向，有的放矢地联系相关学科有国际领先水平的知名專家学者，来院讲学交流手术示范等。4年来，该院曾先后成功引进德国骨科专家、以色列医学整形美容专家、法国内分泌专家及以色列老年病学专家等4位国际专家，共8人次。其中以色列医学整形美容专家莫瑞斯·托帕兹博士因对山西和太原市二院的突出贡献，获得了2006年度山西省政府外国专家友谊奖。太原市二院连续两年被太原市人事局评为引智工作先进单位（2005年、2006年），2007年被山西省外国专家局评为“山西省引智工作示范单位”。

以色列医学整形美容专家莫瑞斯·托帕兹博士不仅带来了先进的医学整形技术，还无偿地传授给该院烧伤整形科医务人员他本人的专利——世界领先的“简易负压法救治大面积难治愈复合型创伤”技术。据了解，莫瑞斯·托帕兹博士的简易负压法在救治以色列频繁的战争爆炸伤、枪伤的患者中已经得到了成功的验证，不仅对救治大面积复合型创伤有神奇的疗效，并且具有医疗成本低廉的优势，符合我国的国情民情。在莫瑞斯·托帕兹博士的亲自指导下，该院成功地治愈了3例糖尿病足和褥疮患者，取得了满意的临床效果，

通过引进外国专家和国外先进技术，该院与以色列专家合作开展的此项技术不仅填补了山西省的空白，而且达到国内领先水平，造福于百姓造福于患者。是该院取得的多项引智成果之一。

篇5：人民医院健康教育工作总结

健康教育是公民素质教育的重要内容，也是公共卫生工作的重要组成部分，健康教育通过普及健康知识和开展行为干预，帮助个人和群体树立健康观念，提高人民群众的健康意识和自我保健能力。为响应市委、市政府把健康工作作为贯彻党的卫生工作方针，提高市民素质，建设社会主义精神文明的基础工程来抓的政策方针，同时根据《全国健康教育与健康促进工作规划钢要（2005—2010年）》的精神，特制订本计划：

一、成立健康管理小组，建立院内三级健康教育网络组长：周秋平

副组长：杨建国

健康教育专干：陈善林刘意林石胡

成员：邓湘元刘原胡豪张立新杨根岚

申联柏周继文段承杰李春刘英

二、在医院门诊及住院部均有健康教育处方，在门诊导诊台设有健康教育咨询台，门诊和住院部均有健康教育宣传栏，专栏内容每月更换一次。

三、对住院病人有两种以上形式的健康教育，将健康教育列入病区常规工作制度，病人入院时有工作人员介绍病区环境、制度和主管医生、责任护士情况；住院后，有用口头交流、图文宣传相关疾病知识讲座，病人心理指导等形式，开展健康教育，并记录在病历上。

四、在患者出院病历或出院诊断证明书上有治疗效果、预后情况康复保健知识处方。出院后病人有追踪指导、追踪指导不低于出院病人数的10%。

五、积极组织医务人员定期深入城市社区和农村，开展各种健康教育活动，开设社区健康教育讲座、疾病防治培训、电话咨询服务、编印健康教育文字资料，撰写卫生科普稿件。

六、医院每年对医务人员进行健康教育专业知识培训，培训率不低于90%，同时加强对医务人员传染病防治知识和传染病网络直报相关知识的培训，并有专人负责。

七、加强控烟工作，制定禁烟制度，有控烟措施，有专人负责，有奖惩办法，有检查记录，有明显的禁烟标志。

篇6：人民医院健康教育工作总结

为进一步巩固医院健康教育工作成果，不断改善我院健康教育水平，全面提高居民的身体素质和心理素质，推进健康教育的建设。根据市、区健康教育所工作目标和要求，结合我院实际情况,对健康教育工作进行效果评价。

一、医院健康教育日常工作基本情况：本院职工总人数为250人，健康教育专（兼）职人员为22人，全年支出经费3105元。医院宣传栏9块，出宣传栏共51期，制作宣传展板51块，对医护人员组织培训4次受教育人数797人，确保全院医护人员健康教育专业知识培训覆盖率不低于90%。开展社区健康教育培训活动9次受教育人数375人，开展健康教育活动9次受教育人数862人，发放宣传资料和发放健康教育处方30190份，进行健康咨询1230人，制作宣传标语18条。

二、健康教育工作目标：通过开展各种形式的健康教育活动，进一步指导各社区(村)的健康教育工作，以达到营造健康的环境，培育健康的理念，优化健康的设施、完善健康的服务，拥有健康的人群的目的。使辖区居民群众掌握有关的健康知识和卫生保健常识，增强大卫生意识、创建意识和自我保健意识，形成一定的健康行为规范，倡导良好的生活习惯和健康的生活方式,确保相关健康知识知晓率不低于80%。

三、广泛开展宣传活动：2008年医院专门多次组织医务人员参与到市、区、乡镇和社区健康教育活动中，为广大群众进行义诊及健康咨询送医送药服务。社区健康教育培训活动内容：骨质疏松的防治、艾滋病防治知识、手口足病防治知识、健康社区健康家庭、高血压病防治、三鹿奶粉相关婴儿泌尿系统结石诊疗培训。社区健康教育活动内容：昆明市儿童骨髓灰质炎疫苗应急扫荡免疫活动、世界防治麻风病日、云南省第九次全国爱耳日宣传、世界结合病日、乳腺疾病防治宣传、计划免疫宣传日、世界无烟日、手口足病防治。

四、健康教育效果评价:

1、健康教育形式

①设立健康教育科普宣传栏。根据各科室特点（就诊患者多，住院时间短，患者和家属对疾病知识的缺乏），充分利用健康科普宣传栏，把常见病的发病原因及治疗方法，患者手术前后应注意的一些问题，简单明确地写在宣传栏内，并做好每两月一换。同时，制作通俗易懂的健康健康处方，让患者阅读，使其了解所患疾病的基本知识，从而进行自我调理。

②利用晨间护理，健康讲座和治疗操作过程中及时进行语言教育，充分利用每个与患者接触的机会，在晨间护理时，巡视病房时，接待患者入院时，对患者及家属有针对性地进行宣传教育。定期召开健康教育座谈会，组织患者及家属一

起学习有关的健康知识，征求他们的意见和要求，打消他们的顾虑，帮助患者保持良好的生活习惯，促进疾病的早日康复。

2、工作开展情况

例如：糖尿病住院患者健康教育，目的了解糖尿病患者对自身疾病的认知现状,评估实施医院健康教育干预的效果。方法是科室自行设计调查问卷,对2007年3月—2008年12月在本院内分泌科住院的60多例糖尿病患者进行入院时和健康教育后问卷调查,比较患者接受健康教育后掌握糖尿病知识、对待糖尿病态度及改变个人生活方式的变化情况。结果实施健康教育后,患者无论对糖尿病知识的掌握还是对待糖尿病的态度以及在改变生活方式方面都有了非常明显的变化,与治疗前比较有显著性差异。健康知识知晓率达94%、行为形成及康复知识知晓率达90%以上。结论对糖尿病患者进行健康教育知识干预是非常有效的,结合住院患者的实际情况采取不同的健康教育方式,是更好地开展医院健康教育的基础。

五、健康教育中注意的问题：

1、健康教育宣传栏内容要有针对性，内容简洁明了，讲解通俗易懂，新鲜生动。

2、医护人员明确健康教育概念，认识其重要性，自我知识不断更新、丰富，提高健康教育的能力和技巧，使健康

教育落到实处。

六、针对医院所存在问题，为保障今后健康教育工作的顺利开展，积极搞好健康教育宣传工作，把宣传的内容做得更加贴近群众生活，更有实用性，科学性，提高居民健康水平。同时，加强医务人员的健康教育知识培训，让医务人员在进行健康教育时把握时机得当，因人而异，因势利导进行相应的健康教育。在对患者实施的健康教育过程中，融洽医患关系，增强对医护人员的信任感，促进良好的就医环境，使健康教育工作更上一层楼。

五华区人民医院

健康教育室

篇7：人民医院健康教育工作总结

健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力，健康教育与健康促进作为“医疗、预防、保健、康复、健康教育重要组成部分，己成为普及健康知识，倡导健康文明的生活方式，促进居民健康的一个重要基石，健康教育与健康促进的重要场所，开展健康教育与健康促进是提高人民群众的健康知识知晓率，健康行为形成率，及疾病相关知识知晓率的重要措施，是提高健康文明素质、提高全社区人民群众生活质量的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。

一、主要工作任务

依照健康教育工作规范要求，做好健康教育与健康促进各项工作任务。通过健康教育与健康促进活动，提高居民的卫生知识水平、健康意识以及疾病相关知识知晓率，促进社会对健康的广泛支持，推动基本公共卫生服务，创造有利于健康的生活条件，以达到提高居民的健康水平和生活质量。根据《突发性公共卫生事件应急预案》，开展群众性的健康安全和防范教育，提高群众应对突发公共卫生事件的能力。

二、计划开展的健康教育活动

1、举办健康教育讲座

每月定期开展健康教育讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容，按照季节变化增加手足口、流感等流行性传染病的内容。选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知，在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料，尽可能将健康知识传递给更多的居民。

2、开展公众健康咨询活动

利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。

3、播放健康教育光盘

设电视及DVD，每周定期播放健康教育光盘，光盘内容以居民的需要为原则，做好播放记录、播放小结等。

4、健康教育宣传栏

按季度定期对中心的8个健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中，丰富多彩的宣传健康知识。

计划2018年健康教育讲座、公众健康咨询活动、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖70%以上，争取让更多的患者学习到需要的健康知识，从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力，促进人们养成良好的卫生行为习惯。

篇8：人民医院健康教育工作总结

始建于1952年的河南省唐河县人民医院坐落在风景秀丽的唐河岸边,雄伟壮观的19层综合病房楼与绿草如茵、风景如画的湿地公园共同构成了一道靓丽的滨河风景线。

“杏林沐春风, 花开别样红”。从建院时仅有几十间简陋房舍,到今天高楼耸立、环境幽雅、温馨舒适的就医环境;从仅能做简单外科小手术,到今天能顺利开展心脏手术、颅脑手术、膝关节置换等大手术;从仅有普通的手术器械、听诊器、血压计等,到今天拥有核磁共振、大型全自动生化分析仪、体外循环机等大型先进医疗设备;从仅有职工22人,到今天拥有1072人,其中卫生技术人员970人、正、副高级职称55人、中级168人、建立了完善的选才、育才、用才机制;从仅有病床25张,到今天的1200张,年门急诊量超过50万人次,住院患者47580余人次;从仅有西医、内科、外科、西药房、化验室5个科室,到今天拥有临床、医技、职能部门62个,唐河县人民医院几代人艰苦创业,用智慧、心血和汗水铸造了今天的辉煌。数字化、信息化、智能化、人性化医院管理,不断提升的诊疗技术,就医环境和先进设备,确保了更优质的医疗服务。唐河县人民医院沐浴改革开放的春风,踩着共和国不断前进的鼓点,实现了跨越式的新崛起、大发展。

唐河县人民医院是全县唯——所综合性二级甲等医院,占地66亩,有门诊楼、老病房楼、新综合病房楼等组成,开放床位1200张,拥有核磁共振、CT� CR�DR�彩超、全自动生化分析仪、直线加速器、高压氧舱等大型医疗设备。2013年投人使用的新综合病房大楼,建筑面积45000平方米,新增床位700张。新大楼功能齐全,拥有最先进的静化层流手术室、消毒供应中心、静脉配液中心、中央空调、中心供氧负压吸引等,功能一应俱全^医院技术力量雄厚,在同级医院中名列前茅,外科能幵展心脏、颅脑、胸、腹及四肢、颈、腰椎间盘手术、全膝关节置换;心胸内科开展了起搏器植人术,冠脉造影术、支架植人术; 其中心脏手术和腹腔镜手术在同级医院处领先水平。医院的心血管内科、胸心外科、腔镜外科、神经内科、儿科、骨科六个科室是南阳市临床特色专科。医院在抓好现有专科建设的基础上,扶持肿瘤科、传染病科等唐河县独立专科,探索培养名医带名科、名科促名院的发展新路径。

唐河县人民医院先后被评为“爱婴医院”、交通事故定点医院、省级先进单位,多次荣获河南省县级综合服务先进单位称号;是南阳师范学院生物工程领域硕士研究生实习基地;是河南科技大学教学医院、郑州大学第一附属医院、河南省人民医院技术协作医院。2011年、2012年、2013年连续三年被香港艾力彼医院管理研究中心综合评估、考核被评为“中国县级医院竞争力100强”。全国五一劳动奖章获得者、唐河县人民医院院长李富旺动情地说:“让我们为之自豪的是,经过几代人的打拼,如今的唐河县人民医院已经发展成为集管理科学、设备先进、技术精湛、服务优质、环境优美、功能完善为一体的现代化综合二级甲等医院”。

篇9：人民医院健康教育工作总结

关键词胆囊结石胆囊切除术传统开腹与小切口外科手术

资料与方法

一般资料：本组共40例，其中传统切口20例，男6例，女14例。年龄29~62岁，平均年龄42．4岁，小切口手术20例，男3例，女17例。年龄27~56岁，平均年龄39．05岁。两者中胆结石各占16例，胆囊炎患者各占4例。

诊断标准：患者需有典型的反复右上腹隐痛病史且B超证实有胆囊结石或胆囊炎征象，具体参照第六版外科学诊断标准。另外要求40例患者体型、体重基本一致。

术前准备：①常规术前行肝肾功、血糖、血常规、血型、输血前十项，心电图、胸片检查，必要时手术前再次复查B超排外胆总管结石。②术前使用抗生素1次并禁食禁饮8小时。③切口定位和选择：习惯取上腹正中白线旁开(右)2cm与肋弓缘下1cm交叉点为起点做右上腹直肌正中切口长4~5cm。

手术方法：所有患者均采用全身麻醉。病人平卧位，按预定的切口开腹，先用手指探查肝、胆囊、胆总管及胃窦部。显露胆囊后分别用纱布将小网膜及十二指肠隔开，于内、外及下方各置1把中号带光拉钩、用卵圆钳或持物钳夹住胆囊Hartmann袋并轻提。充分显露后解剖胆囊三角，认准胆囊管、肝总管、胆总管三者关系后，根据术前患者的要求分别用钛夹或推线器深部结扎处理胆囊管和胆囊动脉，对解剖不清或粘连较重者先过线固定胆囊管，随后向右牵拉胆囊Hartmann袋，自距肝缘1．5cm处或胆囊底部开始切开胆囊浆肌层顺胆囊壁向颈部方向钝锐结合分离直到切下胆囊。双重结扎或钳夹胆囊管残端并用碘酒及酒精烧灼。胆囊床用电刀仔细止血后填压明胶海绵压迫，一般不缝合。清点所用物品及确认手术满意和胆总管无异常后常规丝线间断关腹、皮下采用易吸收DJ线缝合，一般不拆线。手术间时最短35分钟最长76分钟,平均60分钟,术后疼痛较轻，一般2O小时内自行下床活动，肠蠕动恢复时间最快5小时，平均术后通气时间为44．5小时。平均出院时间为术后第5．55天。

结果

我院按上级主管部门要求随机进行40例抽样调查分析如下：手术切口传统手术切口及小切口手术均取上腹正中白线旁开(右)2cm与肋弓下缘下1cm交叉点为起点，传统切口长度在12~15cm。而采用小切口术式则切口一般<5cm，平均4．5cm。

讨论

篇10：人民医院健康教育工作总结

2012年在医院领导的正确领导下，在各科室的齐心协力下，体检中心工作取得了一定的成绩。在过去的一年里，我科始终坚持“客户至上、注重质量、微笑服务”的工作理念。任劳任怨，积极工作，体检工作取得了一定进展。随着国内外体检行业的发展，为顺应客户需求，满足人们的健康管理需求，将2013年体检中心工作计划汇报如下：

目前我院没有专门的体检部门，体检中心由李达斌副院长、吴启凤兼职代理体检工作，体检者到临床科室进行体检。目前尚未形成一条龙式的体检服务流程。为更好的落实贯彻健康管理师试点工作，将健康管理工作落到实处，申请院方成立健康管理领导小组后并制订2013年1月至2013年12月健康管理试点工作方案，具体内容如下：

根据重庆市卫生局《关于在我市医疗机构开展健康管理师职业培训鉴定试点工作通知》精神，为确保健康管理师试点工作的顺利推进，结合本辖区实际工作要求，希望成立健康管理领导小组。搬新院后，能够成立规范化的健康管理中心。

一、房屋布局

按照重庆市健康管理中心房屋设置标准合理布局，并完成相应的设备、设施配套装备，建立一条龙式的健康管理服务流程。

二、工作流程

按照健康管理的工作职能对服务对象进行健康监测、分析、评估以及健康咨询、指导和健康危险因素干预，将高血压、糖尿病、肥胖、高血脂等通过改变不良生活方式能预防和控制的疾病作为生活方式疾病的重点。工作中严格遵守基本职业道德和健康管理师的行为规范，对服务对象以尊重、不伤害/有利、公正原则完成健康管理工作。目前对本县的三个单位（重庆银行巫溪支行、城厢小学、巫溪县卫生局）的工作人员进行健康管理。这三个单位一直以来在我院进行健康体检，人员素质较高，健康管理试点工作难度相对较小，所以选定以上三个单位。

1、根据健康管理领导小组成员的人员特点，进行合理分工。明确小组成员具体职责。

2、健康管理组长与相关单位领导协商，确定健康管理期间展开工作的具体时间。并确定每一个单位的健康管理联络人员。

3、健康管理工作实施方案如下：

1）、数据采集：对服务对象的生活状态，行为习惯等进行详细调查，并形成档案表格；健康体检：根据每个受检者的健康状况，出具一个体检项目单，安排常规体检，专项体检和一些必须的特殊检查，对体检报告进行评估，异常指标分析和医疗安排建议及必要的健康指导。

2）、建立健康档案：建立以问卷调查，体检数据和疾病诊

疗档案为基础的健康基本信息，并以问题为基本导向建立连续的数据积累，使治疗更有针对性，真正实现以预防疾病为目的的健康管理。根据所获取的数据建立详实的健康档案，以供评估和干预，跟踪服务。

3）健康教育：在健康管理工作开展的每一个环节，为管理对象提供各种健康与疾病问题的咨询服务，保健处方，健康宣传画册，多媒体宣传等。

4）、健康评估：用电脑软件对服务对象的健康信息进行分析评估，对服务对象目前的健康状况，影响健康的因素以及未来若干年可能出现的疾病作出判断并进行预警。

5）、实施健康方案：根据顾客的健康信息所形成的评估报告提供系列个性化健康管理方案；《营养改善方案》；《运动健身方案》；《环境改善方案》；《心里调节方案》；《日常食疗方案》。

6）、跟踪执行：进行系列健康改善方案的实施工作，并进行定时提醒和跟踪指导。

7）、评估调整：健康管理师定期对健康改善方案应用于服务对象的实际效果进行跟踪和评估，并根据个体实际情况，不断进行健康管理方案的优化和调整，最终达到以最小的投资，最少的时间使服务对象的健康达到最佳状态。

通过对以上三个试点单位的健康管理，评估服务人群对高血压，糖尿病，高血脂、肥胖心脑血管疾病相关知识的知晓

率、患病合理治疗率、干预行为的满意度、疾病控制率等内容展开调查，详细总结健康管理的工作效益。争取让服务对象以最小的投入获取最大的健康效益，能够大弧度的提高服务对象的健康素养，从而让双方受益，医院因健康管理中心获取较好的经济效益和社会效益。

健康管理工作的发展任重道远。在院领导的高度重视、支持下，我科将全力以赴的开展健康管理工作，加强慢性非传染性疾病的主要健康危险因素的管理，强化健康管理职业技能，提高业务素质和工作能力，力争做好体检客户的健康管理，以及不断提高人群健康素养，建立健康促进体系。争取2013年体检中心能跨上新的台阶，为我院创造较理想的经济效益和社会效益。

巫溪县人民医院体检中心

篇11：人民医院健康教育工作总结

总结

xx人民医院作风建设整顿教育活动回头看工作总结

在县委县政府及卫生局党委的领导下，我院根据县委县政府及《卫生系统开展作风建设活动实施方案》的安排部署及要求，在全院范围内开展了作风建设整顿教育活动。经过学习动员、查找问题、集中整改、总结验收、巩固提高这五个阶段的工作，使我院领导干部、党员、职工的政治思想与素质有了明显的提高，思想作风、工作作风、学风、生活作风方面都取得了明显的成效。具体工作总结

一、作风建设组织措施落实：

组织措施落实是搞好作风建设整顿教育活动的保证，医院党政领导班子非常重视。严格按照《关于在卫生系统开展作风建设活动实施方案》的部署及要求，首先召开院办公会及科室负责人会议，对相关文件进行了传达学习，成立了xx人民医院作风建设领导小组。责任落实到人，主要领导负总责，分管领导负其责，科室主任、护士长抓好相应科室的作风建设整顿教育工作，全院党员、干部、职工积极参与，全院联动。做到层层把关，一级向一级负责，层层有人抓、有人管的局面，切实为我院的作风建设整顿教育活动提供了组织保障。

二、第一阶段(学习动员阶段)： ①思想发作，医院党政领导班子及作风建设领导小组，按照县委及卫生局党委的安排部署要求学习的内容，结合我院工作实际，制定了xx人民医院作风建设实施方案，召开了xx人民医院作风建设动员大会，对作风建设整顿教育活动进行了部署及安排。传达了卫生局党委书记xx在全县卫生系统作风建设大会上的讲话和xx人民医院作风建设活动实施方案。

②规定了政治理论学习的内容及学习时间。

③理论学习采取全院集中学习，科室学习和个人自学等多种学习形式，④通过学习教育，全院党员、干部、职工对作风建设的重要意义有了深刻的认识。

医院领导班子抓住了这一点，在作风建设工作中，结合党风廉政建设、治理医药购销领域商业贿赂教育和引导职工，以学习带动工作、以学习促进作风转变、以学习抓好医疗服务质量、以学习抓创新发展，使医院各项工作都取到了很大的推动作用。广大党员、干部、职工深入学习的自觉性得到了提高，党员干部职工的党性观念、组织观念、纪律观念、党的宗旨意识、责任意识、党员意识得到了增强。领导班子的执政、决策水平得到了提高，为人民服务的先锋模范带头作用得到了体现，求真务实、与时俱进的思想作风、工作作风、学风、个人生活作风得到了发扬。全院党员、干部、职工的思想得到了统一，作风建设整顿教育活动的步伐得到了一致，为医院作风建设工作的开展提供了可靠的保证。

三、第二阶段(深入开展自查自纠、查找存在的问题)：

医院在第一阶段学习动员、思想发动的基础上，按照我院作风建设实施方案的方法步骤，认真开展自查自纠工作。通过广泛征求意见，深入科室、深入职工、深入服务对象，采取个别访谈，召开座谈会、民主生活会、发放征求意见表、写个人心得体会、自我剖析材料等多种形式的自查活动，严格对照“八个坚持”、“八个反对”以及hjt倡导的“八个方面的良好风气”的要求，进行自查自纠，查找存在的问题，重点查找个人思想作风、学风、工作作风、领导干部个人生活作风方面存在的问题。结合查找出来的问题和征求到的意见和建议有以下11点：

1.建议医院在学科建设及专科化发展上步子迈大一点，形成一套行之有效的人才专科化管理办法；

2.在医院发展中形成资本管理及全成本效益核算；

3.请多深入科室和病房；

4.建议装修病房，因病房太老、太旧、太脏；

5.对院领导的能力很满意；

6.院领导班子较团结、较民主、有开拓创新精神；

7.班子团结、作风严谨、有创新精神；

8.加强医院的财务收支管理；

9.院领导班子团结、奋进、实事求是、务实工作；

10.上班期间有人在电脑上玩游戏，建议加强管理；

11.医院存在酒后上班，影响医院形象，望院领导加强这方面的教育。

其中有4点是群众比较满意的，需继续发扬，有7点建议和意见需加强整改。这11点建议和意见都要求如实梳理成条反馈给各科。

四、第三阶段(集中整改阶段)：

医院制定了整改方案，针对征求到的意见、自我剖析中查找出来的问题和民主评议中反映出来的问题，经梳理共11条，需要整改的有7条。医院党支部首先召开支部会、中层干部会和干部职工大会，将梳理出来的问题反馈给各科室，并认真的进行思想总结，开展批评与自我批评，研究制定和加强领导干部作风建设的规定，要求领导干部必须做到政治思想作风第一、工作作风第一、学风第一、个人生活作风第一，处处走在群众前头，为群众做表率，为医院树形象。对个人存在的问题，边学边改、边查边改，特别是群众反映强烈的问题，要彻底整改，整改不彻底的要重新整改，直至整改彻底为止。针对群众提出的11点建议和意见，好的有4条，需继续发扬，其中有7条要逐条进行整改：1.建议医院在学科建设及专科化发展上步子迈大一点，形成一套行之有效的人才专科化管理办法，这条建议很好，医院正着手解决①.扩建病房；②.加强专科化人才培养；③.实施人才强院战略方案；④.鼓励科室创新发展；⑤.根据医院发展情况，逐步添置设备；⑥.设备人才配套，逐步走向专科化发展的轨道。2.在医院发展中形成管理和全成本核算。这一条，医院的理想是这样，但由于国家体制问题及物价限制，我们还不能完全达到成本效益核算。3.请多深入科室和病房。医院领导班子、医务科、护理部今后每周轮流下科室xxxx，参加科室早会及查房，了解科室及病人需要解决的问题。4.建议装修病房，因病房太老、太旧、太脏。医院目前正在扩建病房，待扩建工程完工，根据医院财力，逐步解决。5.加强医院财务收支管理。医院全部实行财务帐目微机化管理，帐目一日清单制管理办法，制定了物资采购实施方案、医院支出核销管理实施方案、重大事项决策程序、医院财会管理制度和会计制度，建立了医院重大经济负责制与内部审计管理工作实施方案、医院内部审计管理实施方案、财务开支的审批流程管理及实施方案等措施和制度。在执行中，欢迎全院职工监督。6.上班期间有人在电脑上玩游戏，建议加强管理。这个问题在医院管理制度上都有明确规定，希望各科主任、护士长把关，进行监督，发现上班期间在电脑上玩游戏的，报院办，按医院管理制度处罚。7.医院存在酒后上班，影响医院形象，望领导加强这方面的教育。酒后上班在医院管理制度上是不允许的，在这次整改工作中必须清除这种坏习惯，发现酒后上班，影响工作的，坚决按医院管理制度执行处罚。通过整改，医院纪律必须严密决不允许违规违纪违法行为的存在。通过集中整改，医院领导干部、党员、职工的政治思想觉悟有了明显的提高，领导干部、党员、职工的思想作风、工作作风、学风、生活作风有了根本性的转变。

五、第四阶段(总结验收阶段)：

医院始终坚持三个标准：一是看医院各级领导班子是否在群众中树立了勤政廉洁、为民务实的好作风；二是看各级领导班子是否有一个想干事、能干事、干成事的团结有力的好班子；三是看是否建立了干事业、抓落实、促发展的好机制。医院采取先个人、后集体，先职工、后领导，由上而下的方式，对单位“作风建设年”暨作风教育整顿活动进行学习动员，广泛征求意见、查摆问题，集中整改三个阶段的工作进行总结。严格对照三个标准进行认真的自查，并对“作风建设年”暨作风教育整顿活动进行了阶段性总结验收。重点在学习内容上是否落实，突出问题是否找准，整改措施是否明确，规章制度是否修改完善。通过这次作风建设整顿活动，切实使医院做到了“五个紧密结合”，一是医院领导班子作风整改与发展卫生事业相结合。通过整改，振奋和激发了领导干部抓好卫生事业的决心。二是把领导干部作风整顿与领导班子队伍建设相结合，坚持班子建设必须以身作则，要求职工做到的，自己必须首先做到，为群众做表率，事事讲正气、讲团结、讲民主，发扬了民主决策。三是把领导干部作风整顿与队伍建设相结合，狠抓医疗卫生队伍的思想素质、业务技术水平和责任心建设，牢固树立救死扶伤，全心全意为伤病员服务的思想。四是把领导干部作风整顿与反商业贿赂相结合。把治理医药购销领域商业贿赂作为当前反腐工作的重点，将商业贿赂作为高压线，作为医务人员职业道德建设的底线来教育职工。五是把领导干部作风建设整顿与建设“和谐xx”相结合。教育引导职工增强为伤病员服务的感情，站在构建“和谐xx”的大局，正确处理好医患关系，视病人为亲人，树立以人为本、与人为善的服务理念。

六、第五阶段(巩固提高阶段)：

医院领导班子始终把领导干部作风建设作为医院党建工作的一项重要战略任务来抓。为巩固和提高作风建设成果，建立和完善了长效机制，制定了权力运行制约监督制度，落实了领导干部责任追究制，严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、党内监督、院务公开、科务公开，设举报电话、意见箱等各种形式的约束和监督管理机制。医院领导干部、党员、职工自觉接受院内外群众监督，让本单位作风建设长抓不懈，真正取得实效，从制度上保证了领导干部作风建设的有效性、规范性和长效性。在开展作风建设“回头看”工作中，严格按照作风建设的标准和要求，衡量每一位领导干部、党员、职工。印发《作风建设评议表》给每位职工，进行个人作风小结，科室评议写出评议结果，然后院作风建设领导小组再进行评议，写出评议结果。人人都要过这一关，过不了这一关，还得重新整改。因此，医院的作风建设整顿教育活动是有成效的，既抓好了作风建设，又促进了的医院各项工作。

医院作风建设整顿教育活动共召开会议2xxxx，其中，院办公会xxxx，作风建设暨整脏治乱动员大会xxxx，支部会xxxx，上党课xxxx，民主生活会xxxx，全院党员领导干部、入党积极分子及二级班子谈心活动大会xxxx，党员大会xxxx，观看警示教育片《忏悔录》xxxx，集中学习xxxx。全院24xxxx职工，除了内退1xxxx及顶值班、外出学习人员、出差人员外，其余人员均积极参加学习。收到心得体会234份，自我剖析材料234份，《xx人民医院作风建设评议表》235份，《治理商业贿赂自查表》235份。

通过学习动员、查找问题、集中整改、总结验收、巩固提高五个阶段的工作，医院党政领导班子及党员干部职工对作风建设的重要性有了较深的认识，参与作风建设活动的积极性高涨。党员干部、职工、尤其是领导干部的作风有了根本性的改变，政治思想觉悟明显提高，党性观念、组织观念、纪律观念、宗旨意识、责任意识、党员意识明显增强。领导班子为人民服务的先锋带头作用得到了体现，求真务实的思想作风、工作作风、学风、个人生活作风得到了发扬，推动了医院的各项工作，确保医院作风建设活动取得了实效。

篇12：县人民医院健康教育小结

健康教育与健康促进讲座总结

2013年10月12日，我院在行政楼大会议室进行了健康教育知识讲座。主题是《如何预防H7N9禽流感》，主讲人由我院内二科副主任授课。

本次听讲座人次52人，主要面对基层群众和就诊患者。讲座结束后，对授课人员进行了现场提问，讨论问题积极踊跃，广大职工和群众对健康教育知识的了解和理解有了新的认识，健康教育知识讲座，有利于提高全民健康水平和健康教育知识的广泛普及。

健康教育科

篇13：人民医院健康教育工作总结

上海浦东新区人民医院2008年度成绩斐然, 护理部主任江萍获得浦东新区优秀学科带头人, 有周艳、邵蓉、金爱勤三位护士长获得了医院首届“十佳员工”奖, 杜锦萍获得新区优秀青年医学人才, 邵蓉参加新区“浦发杯迎世博形象大使”比赛并进入决赛, 宋小敏参加上海市半程马拉松比赛获得参与奖, 医院23名护士分别获得2008年度上半年度、下半年度的优质服务示范员, 4个科室获得2008年度上半年度、下半年度的优质服务示范岗。

篇14：人民医院（组诗）

我住在五楼。

即便是县城里的生活，也处在悬浮状态。

年过四十

不惑的意思首先是，不做梦，不再自己

欺骗自己

那些来自星星的梦想

其实与我

隔着光年的距离

在这幢房子的地下车库，停着一辆

属于我的二手轿车

我喜欢它的颜色：梦幻银

——在生活的最低处，我只保留一个具体

真实的白日梦。仅与远方有关

世相之一

如果你愿意

在夜晚，踅进任何一家酒楼、KTV

你都能看到觥筹交错和一掷千金

如果你愿意

可以在它附近的街巷里

看见坐等生意的黄包车夫、百无聊赖的出租司机

昏黄路灯下，瑟瑟发抖的

卖茶叶蛋和馄饨的中年妇女

如果你愿意再等一等

在凌晨2点，那些从KTV走出来的年轻女郎

蹲在新华河边，用手伸进喉咙

呕吐出尚未消化的洋酒

然后拐进隔壁巷道内的小摊，双手捧起一碗热气腾腾的馄饨

灯红酒绿和微黄的路灯

照到的其实都是，生活的真相

从不值得惊讶

人民医院

和我们切慕，但并不愿意立即进入的

天堂相反，这是一个

我们避之不及但有时却不得不去的地方

脱去衣服、身份、职务、社会关系的躯体

在此，获得了暂时的平等

在这里，生命只有健康与病患

只有年轻和衰老的区别

柳叶刀划过的，只有皮肤下的组织、器官和系统

巨大的无影灯逼视着身体

每一道褶皱

而灵魂，退居到了更为狭小的角落

除了产科内不时发出的

由衷的笑声，每一个出入于此的人，神情都格外凝重

只有新生的婴儿无所顾忌

在迎接他/她时放肆地大哭

挤满探视人群的重症病床前，我们

既不愿意是配角，更无意担任主角

而当之后的缝纫针

暂时缝补住了我们肉体的漏洞。生命

在得以延续之外也重新恢复了它体面的外套：

道德、身份、职务和人际关系

柳叶刀，也默默收敛了它的寒光——

有更多的事物其实比它更加锋利

在它未曾达到的皮囊深处

那里，已经重新释放出了人性之恶或道德的辉光

责任编辑师力斌

篇15：人民医院职工教育培训计划

为强化职工素质教育，进一步打造我院优质服务品牌，确保成功创建“百姓满意医院”，进而推动文明行业创建活动，特制定如下教育培训计划：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记“八荣八耻”重要论述为指导，按照构建社会主义和谐社会的目标要求，紧紧围绕卫生改革发展的中心任务，深入开展理想信念、基本理论、职业道德、卫生政策法规、优质服务、安全意识等教育，引导广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，增强抵制不正之风的能力和为人民服务的本领，端正医德医风，提高服务水平，促进我院各项工作全面发展。

二、目标任务

（一）医德医风：切实提高广大干部职工加强医德医风教育的认识，增强紧迫感和责任感，解决一手硬、一手软，重医疗、轻医德的问题；不断提高职工队伍的思想政治和职业道德素质，群众满意度明显提高。

（二）优质服务：强化规范服务意识，达到全员服务、全面服务、全程服务；文明行医、医德高尚，服务主动、周到、热情，因病施治，科学合理用药，合理检查，使医疗服

务中的不正之风得到有效遏制，就医环境更加温馨，医患关系更加和谐。

（三）法律法规：有较强的法律法规意识，依法执业，文明服务，懂得用法律武器保护自己和患者的合法权益，杜绝违法违纪行为的发生。

（四）安全教育：建立健全安全生产责任制，有较高的安全意识，形成医院、职能科室和一线科室的三级管理；严格贯彻落实法律法规、医院各项规章制度、岗位职责、诊疗常规和操作规范，切实抓好医疗安全；把隐患消除在萌芽状态，把我院建设成为****平安医院。

三、培训方法和时间安排

（一）培训方法：坚持分类施教和注重实效相结合，坚持典型教育和警示教育相结合，坚持教育和管理相结合，坚持经常教育与集中教育相结合，把培训贯穿于医疗服务工作的各个环节，渗透到严格的管理之中，使自律与他律、内在约束与外在约束有机结合起来，发挥教育和管理的双重作用。

（四）时间安排：将教育培训列入医院和科室工作规划，做到年度有计划、月月有安排，常抓不懈。利用党日活动、职工学习日、电化教育等形式，确保每月学习时间不少于4个学时。同时开展“教育培训月”活动，将每年的4、5、6、7月分别定为“医德医风教育培训月”、“优质服务教育培

训月”、“法律法规教育培训月”、“安全教育培训月”，每类培训集中培训不得少于3次，计12学时。通过集中培训、专题报告、典型教育、警示教育等形式，找准医务人员在这些方面存在的突出问题，剖析思想根源，明确努力方向，提出改进措施，切实加以解决。

四、切实加强组织领导

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