周会流程o(通用3篇)
篇1:周会流程o
周会准备:
1、二楼预先将座椅摆放到位,需要使用的电子产品连接到位。
2、要求全员讲手机调成静音或震动。
3、准备好签到单。
会议内容 :
主持人:下面开始我们的本周周会。6月是我们的业务技能提高月,我们的业务主体活动也进行了半个月的时间。在座的每位都参与了每天的业务主题,在业务熟悉度方面也都取得了不错的成绩,这些在帐务反馈及小组竞赛中都得到了明显的体现。
那么在这里我先向大家公布一下本周以来我们在业务技能、服务礼仪以及销售三方面的成绩。
首先,业务技能和服务礼仪方面:
第一组,组长:郗丽娜、徐宁。小组平均分:;
第二组:组长:孙慧、朱思源。小组平均分:;
第三组:组长:王佳、黄静颖。小组平均分:;
那么第*组是本周小组竞赛的冠军。让我们祝贺他们,同时有请两位组长为我们分享一下近期来的小组建设感想。有请**,**
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感谢**、**的分享以及各位组长、组员一直以来的辛勤工作,希望大家能在下一周竞赛中取得更优异的成绩。
本周我们依旧循例检查了用户满意度的评价,不满意:0;基本满意:30笔;非常满意1542笔;
其中基本满意由用户签单确认为误按。也就是说,本周的用户满意度为100%。希望大家能够坚持我们“用户第一、服务至上”的工作理念,继续保持良好的工作状态,将我们至诚的微笑带入用户心中。
同时,一周以来我们的销售也取得了不错的成绩。销售出机共**台;升级率为:**%;互动升级率为**%,较上周:。。。。。。
这一切和大家的努力分不开,同时也是应大家的要求,我们的销售之星孙清灿制作了一份关于销售技能的分享带给大家,帮助我们更好地提高销售能力。(鼓掌,请孙清灿。)
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感谢孙清灿的精彩分享。相信各位对我们的销售也有了一些新的感悟。那么日后如果大家有其他方面业务需求和工作建议的,还是和往常一样,反馈给我们,然后可以安排在周会或早晚会时我们进行一个全员的交流。
那么接下来,我们请主管对我们本周的工作及即将开始的新一周作点评和指导。(鼓掌)。。。。。。。。。。。。。。。
谢谢主管,也谢谢大家热情参与了本次周会。散会。
(依时间而定,可省略游戏环节)最后大家放松一下,进行一个简单的**游戏。
篇2:周会流程o
一、周会流程
1、主持人宣布周会开始;
2、合唱一首歌;
3、讲一个故事,办事处人员轮流讲;
4、按顺序汇报一下上周工作情况及下周计划安排,上周已做的三件重点工作及下周应做三件重点工作;
5、办事处经理点评一下;
6、练习一次产品PPT讲演。
二、每周工作内容
1、参加一次科室学习推广会。
2、做一次重点医生的家访。
3、请一个目标医生户外活动一次。
4、交一个医生做朋友。
5、收集一次疗效显著的病例。
6、根据可客户的爱好、学习一门知识。
7、与一名优秀同事做一次请教沟通。
8、与经理或主管谈心一次。
9、浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。
10、总结一次本周工作中的不足。
11、参加一次找差距式的周例会。
12、查找一次本周不足,制定纠错措施。
13、参加一次‘案例’轮讲轮训课。
14、核销一次本周的费用。
15、认真制定下周工作计划及维护计划。
16、给医生发一次祝福‘周末愉快’的短信。
17、积极主动清理一次集体和个人卫生。
三、人才复制
1、每个地区培养一名兼职讲师,形象较好、普通话比较标准、工作1年以上,对公司及产有一定的了解;每周训练2次以上。
篇3:收银员感谢周会议流程
一、DV展示(崔晶)10′
1.2012年沃尔玛店收银员感谢周2.视频播放
3.感谢信
二、幸运大抽奖三(12人)前台管理层抽取。背景音乐
三、员工节目
四、管理层节目
1.Herman讲话
2.收银员技能比拼颁奖
3.抽取二等奖(5人)
五、员工感言并抽取一等奖3人1.2.3.六、CSM节目表演(找出一人参与抽出特等奖)水,面包,水果,香肠负责人:
奖品准备:特等奖豆浆机一台(299元)