医院治安保卫管理制度（共8篇）
篇1：医院治安保卫管理制度
医院内部治安保卫制度
按照《企业事业单位内部治安保卫条例》规定的精神，结合医院实际，特规定如下：
1、坚决贯彻执行党的各项方针政策，坚持“预防为主，确保重点，打击敌人，保障安全”的工作方针。
2、认真贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，实行行政领导负责制，做到治安管理与服务管理同布置、同检查、同评比、同奖惩。
3、认真贯彻防盗、防火、防破坏、防爆炸，防各种灾害事故发生的各项制度，维护正常工作、生活秩序，保障国家财产和人民生命安全。
4、建立信息网络，落实各项信息反馈制度，及时掌握社会动态和各种妨碍社会稳定的苗头性事件，确保一方平安。
5、积极处理纠纷事件，及时疏导各种矛盾，防止矛盾激化。
6、加强法制教育，提高法制观念和自防能力，防止刑事案件的发生，杜绝员工犯罪。
7、经常进行安全检查，及时向行政领导汇报和提出医院安全保卫工作中的建议，发现不稳定的因素，落实整改措施，确保医院安全。
篇2：医院治安保卫管理制度
治安保卫责任管理细则
第一条：为加强医院内部治安保卫工作、维护医疗工作的正常秩序，预防和减少违法犯罪和治安灾害事故的发生，保障医院财产和职工生命财产的安全，根据国家有关法律，法规的规定，结合医院实际制定本责任制。
第二条：本责任制适用于医院各科室及各岗位的治安保卫工作。
第三条：医院治安保卫工作，必须遵照“谁主管、谁负责”的原则，贯彻依靠群众，预防为主，确保重点，综合治理的方针，实行以岗位责任制为中心的治安保卫责任制。
第四条：医院的治安保卫工作，是社会主义精神文明建设和社会主义法制建没的重要内容，是医院行政管理的重要组成部分，由医院领导负责，纳入医院管理范围。
第五条：实行治安保卫工作责任人制度。医院的法定代表人，是医院的治安保卫工作责任人，对医院的治安保卫工作全面负责。医院实行分级管理治安保卫工作责任制，医院法定代表人任命的科室负责人，是同级治安保卫工作责任人。
第六条：医院应根据实际需要，设立保卫机构，组织护院力量，同时应建立健全治安保卫组织。
第七条：医院、各科室应做好以下工作：
1、对职工进行社会主义法制教育，增强法制观念，做到遵纪守法。
2、对职工开展、防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”宣传教育，提高职工的防范意识，增强防范观念，做好防范工作。
3、鼓励职工群众同违法犯罪行为作斗争。
4、做好各类纠纷的调解和转化工作，防止因此引起的案件发生。
5、向病人、陪护人员进行防火、防盗、防事故的宣传，提高其防范意识，严禁在病房吸烟和大功率电器、酒精炉的使用，不要将大量现金，有价征券，和贵重物品带到病房，以免发生火灾事故，和丢失被盗。
6、组织文体活动，要符合安全规定和要求，要有相应的安全措施，原则是“谁主管、谁负责”。
7、医院的浴池(室)更衣室应有柜子保管衣物，汽车停放应有车房，要有专人管理，防止盗窃案件发生。
8、定期不定期地进行安全检查，对存在的问题和隐患必须及时整改，一时无条件整改的，应将情况报告给医院治安负责人，并采取措施，保障安全。
9、对医院内发生的刑事案件、治安案件和治安灾害事故，应保护现场，抢救受伤人员和财产，及时报医院职能部门和公安机关，协助公安保卫部门查处。
10、配合公安保卫部门对判处管制、剥夺政治权利和宣告缓刑、假释、监外执行的犯罪分予以及被监视居住、取保候审人员，依法执行监督、考察教育。
第八条：建立以下的制度。
1、门卫、巡逻、值班制度 要选派能胜任的人员担任门卫，严守岗位、尽职尽责。单位内部人员凭证出入，外来人员联系工作凭证出入，陪护、探视病人按医院规定出入，物资器材和出院病人自带物品凭有关科室出门条放行，车辆出入要接受门卫查询。巡逻要由工作责任心强、身体健康、具有一定法律知识和能处理情况的人员担任此项工作，维护医院内的治安和正常工作秩序。管钱、管粮、管物品的部门必须有人值班，值班人员要有职责，不得使用老弱病残和临时工值班。医疗设备价值在人民币10万元以上的医技科室也应值班。
2、防火制度
要坚持开展防火教育，消防设备、设施、器材要定期检查维护、更换，设备要经常检查维修，火源、电源要经常检查，一经查出隐患，要及时整改、消除隐患，防止发生火灾，杜绝重大火灾事故。
3、保密制度
要经常开展保密教育和保密工作检查，加强对机密文件、资料和重大科研成果的保管、保密工作。对外科技交流涉及的内容，参观范围等，应按国家有关部门的规定执行，严防失密和窃密事件的发生。
4、现金、票证、枪支弹药保管制度
存放现金、票证的科室应有人值班，有保险、报警设施，存放现金不得超过银行限额，取送数额较大的现金应有2人同行办理。取送款数额效大时，应派车和专人，对有价证券和其它票证要严格管理，防止被盗、受骗，严禁非法向他人提供银行户头、现金和支票。枪支、弹药必须登记造册，设保险专柜分别存放，指派专人负责，有人看守，并配备安全报警设备。严格执行枪支弹药的使用手续，严禁外借和非法使用。
5、易燃、易爆、腐蚀性、剧毒、麻醉、放射性物品管理制度。易燃、易爆、腐蚀性等物品要严格购销、运输、储存和使用的安全管理，要有专门的存放地点并且安全，有明显的标志和防范措施，专人保管，制度上墙。木工房、油漆房，禁止吸烟和烤火，每天清扫，保持清洁。麻药品要设专柜、专人管理、严禁丢失和违反规定使用。放射性物品要严格运输、存放和使用的安全管理。使用部门要做好安全防护措施，符合要求，并有人值班。
6、生产安全制度
医疗上的按照医、护部门制订的制度守执行。电工必须是经过专业培训取得证书者方能上岗。按规定和要求作业，并具备一定的用电防火知识，配电房系要害部门，应按规定安装安全防范设施和定期对设备的维修保养，防止事故发生。锅炉操作必须是经过专业培训和取得证书的方能上岗，制订操作制度职责。按规定和要求对锅炉进行检修，清垢处理，防止事故发生。要加强对车辆驾驶人员的安全教育，严格遵守交通法规，严禁违章开车。
7、集体宿舍管理制度
集体宿舍要建立管理组织，制订安全公约，坚持会客、留宿登记制度，不得私自留宿他(她)人及违法犯罪人员，更不能进行违法活动。
8、废旧物品回收制度
各科室、班组和个人出售废旧物品，国家指定回收部门的，必须交售国家物资回收部门，不能交售给无证经营的收废品人员。
9、临时工、外包工管理制度
临时工、外包工贯彻“谁主管、谁负责”和“谁用工、谁负责”原则。临时工按照国家有关政策和医院有关规定执行，临时工必须遵守国家法律和医院管理的规章制度，不准留宿其他人员。在院内，并按照规定办理暂住证。来院承包工程的建筑施工队，由用工承包部门将其人员登记造册交医院职能科室，同时把治安安全工作纳入承包合同。该队要有一名负责治安工作的领导与医院保卫科取得联系。在医院住宿的人员，符合市政府暂住人口管理工作规定的应办理暂住证。
第九条：医院保卫机构是在医院党政和上级公安机关领导下的公安基层组织。医院治安保卫工作负责人，授权对医院各部门的治安保卫工作进行监督检查，对违反治安保卫工作责任制和规定或存在的不安全隐患，公安保卫部门有权提出批评或责成限期整改，并发出限期整改通知书。
第十条：医院保卫机构应在医院党政和上级公安机关领导下，认真履行职责，做好本职工作，维护秩序，保障安全。
第十一条：执行本责任管理细则好的科室和岗位人员，由医院给以表彰、奖励。
第十二条：违反责任管理细则的科室和岗位人员，治安保卫工作不落实，存在重大治安隐患，经指出仍不整改，导致发生重大刑事案件或治安灾害事故，给医院、职工财产造成较大损失的，取消当年评选精神文明和先进集体和个人资格并给以适当的行政处分，触及法律的，提请司法机关追究刑事责任。
篇3：医院治安保卫管理制度
治安保卫重要部位是指对一个单位的全局有关键影响和作用的部位, 重点部位要作为企业保卫工作的重点加以保卫。一个生产型企业内部的治安保卫重点部位存在于单位生产流程之中, 对该单位生产经营、发展建设、改革稳定等作用和影响重大。梅钢公司系宝钢下属生产制造单元, 具备产铁、钢、热轧350万吨的规模, 生产厂7个, 界定和管理内部治安保卫重点部位对梅钢公司来讲十分重要。
2 梅钢公司治安保卫重点部位管理现状
2008年前, 梅钢公司的公安事权由梅山公安分局承担, 公司的治安保卫重点部位的管理属分局管辖, 主体生产单元不掌握国家对企业的治安保卫重点管理标准。梅山公安分局属地后, 公安事权移交南京市公安局管辖, 企业就得要主动管理内部治安保卫重点部位。治安保卫重点部位的管理对梅钢公司来讲, 是一项新的课题。梅钢的重点部位的主要特征呈稳定型、显露型, 分布是点多、面广、线长, 且介质各异。如, 煤气加压站、生活水厂、信息 (通讯) 控制中心、地下电缆隧道、地下油库、氧 (氢) 气球罐、高压锅炉等, 每个重点部位的管理标准不一样, 一旦发生治安事故, 造成后果不堪设想, 给保卫工作管理带来难度。
3 加强治安保卫重点部位管理的几点思考
3.1 治安保卫重点部位必须界定
(1) 准确界定治安保卫重点部位。
重点部位的确定是指企业保卫组织根据现状, 依照一定程序明确而肯定界定, 并报公安机关备案。确定重点部位是企业保卫工作的起点, 也是重点部位保卫工作得以开展的前提条件。一个企业在不断发展变化, 企业的治安保卫重点部位也在不断变化之中。重点部位具有其固有特征, 随着时间的推移, 一旦丧失了重点部位所具有的特征, 则不再是重点部位;反之, 非重点部位随着条件的变化, 具备了重点部位特征, 则转化为重点部位。重点部位的确定以及确定准确与否, 都严重影响着企业的保卫工作。一个企业如果不确定重点部位, 重点部位的保卫工作就无从谈起、无从做起, 重点部位的保卫就成为一句空话。重点部位确定不准确, 将非重点部位和重点部位混淆, 必然导致保卫工作的混乱、保卫工作无主次, 甚至给重点部位的保卫管理带来隐患, 不能确保“重点”, 而在非重点单位的保卫管理上造成财力和人力的过度投入。因此, 不仅要界定本单位治安保卫重点部位, 且要准确界定本单位的治安保卫重点部位。
(2) 遵循“现场调查、服从全局、确保重点”的原则界定重点部位。
要根据《企业事业单位内部治安保卫条例》及国家公安部即将颁布的《冶金钢铁企业治安保卫重要部位风险等级和安全防护级别规定》有关精神, 重点部位的界定标准和依据比较笼统和抽象。加上各企业情况各异, 类型和规模也不尽相同, 但企业都是客观存在的, 只有运用科学发展的方法, 才能准确地划定重点部位。而作为一个生产型企业, 在确定重点部位时, 应该遵循“现场调查、服从全局、确保重点”的原则。现场调查, 即在界定企业重点部位的过程中, 企业保卫部门要深入各项管理业务、各项生产流程, 掌握和研究企业各种实际情况;服从全局, 即从全局和整体出发, 服从和服务于全局和整体, 将部位置于全局之下, 用其在全局中实际所处的地位以及其对全局作用力、影响力的大小来权衡其重要程度。确保重点, 即突出体现对重点部位的优先确保, 以确保保卫工作安全有效运行。
(3) 梅钢依据实际界定二级治安保卫重点部位。
梅钢在界定治安保卫重点部位的过程中, 首先, 应要求所辖部门和单位, 根据自身管理实际, 遵循“现场调查、确保重点”原则, 梳理出本单位的治安保卫重点部位, 并报公司安全保卫部备案。其次, 要求安全保卫部牵头, 在各单位的上报治安保卫重点部位的基础上, 遵循“服从全局”的原则, 对每个部位进行评审、筛选和鉴别, 并积极与公安系统协同, 对逐个部位进行调查研究, 再界定公司级治安保卫重点部位。梅钢公司把“生活水、煤气加压站、剧毒品、ERP等部位列为公司级治安保卫重点部位, 报市局备案, 作为公司的保卫管理重点。各二级单位也要界定治安保卫重点部位, 作为二级单位保卫管理重点。治安保卫重点部位的界定, 为重点部位的保卫管理奠定了良好的基础。
3.2 治安保卫重点部位管理网络必须健全
(1) 企业管理者应重视重点部位的管理。
一个企业的内部治安保卫重点部位界定了, 必须要健全重点部位管理网络。当前, 按照政企分开的要求, 企业内部的治安保卫工作责任, 由过去公安机关包揽转变到现单位法人代表身上。企业的法人代表成为单位安全保卫工作的第一责任人, 认真执行“谁主管、谁负责”的原则。首先, 企业领导人要重视、关心重点部位的治安保卫工作。必须要指导重点部位管理人员做好保卫工作, 为企业创造一个良好的治安环境, 调动起员工做好重点部位的保卫工作的积极性, 把重点部位保卫的各项措施落到实处;其次, 在指导重点部位的保卫工作的基础上, 要善于发现问题、解决问题, 敢于承担责任。一旦出现事故要追究企业、重点部位的负责人的责任, 避免重点部位的保卫工作流于形式。因此, 企业要建立和完善企业重点部位保卫工作网络。
(2) 建立重点部位管理网络。
加强对治安保卫重点部位的管理, 也要健全企业各层次的治安保卫重点部位管理网络, 要求企业各层次领导对本单位的重点部位保卫工作负主要责任, 加强协调, 落实区域安全保卫责任制。各层次的保卫组织要充分发挥职能作用, 具体落实重点部位保卫的各项措施, 切实搞好重点部位保卫。单位领导成为重点部位保卫的第一责任人, 重点部位的保卫工作就逐步规范, 并与企业的生产经营等活动紧密结合、同步推进, 并直接为生产经营提供服务保驾。
(3) 梅钢重点部位管理要覆盖全面。
梅钢公司公安分局属地后, 梅钢针对公司级、二级单位级治安保卫重点部位, 在纵向管理上, 应成立治安保卫重点部位领导小组, 成员由公司分管经理、二级单位第一责任人组成。在横向管理上, 应成立治安保卫重点部位工作组, 公司级治安保卫重点部位工作组, 组员由安保部 (保卫组织) 与重点部位第一责任人及相关人员组成。二级单位治安保卫重点部位工作组, 组员由二级单位办公室 (保卫组织) 与重点部位第一责任及相关人员组成。领导小组在对治安保卫重点的管理中, 主要起到决策、化解问题的作用。工作组负责平时的保卫日常管理工作, 如执行法律法规、宣传教育培训、防范措施落实、预案制订演练、协助公安事务等。
3.3 治安保卫重点部位管理制度必须完善
(1) 制度完善使重点部位管理做到有章可循。
结合企业治安保卫重点部位的实际情况, 建立健全相应的各项保卫制度, 是重点部位保卫的基础工作。治安保卫制度是企业行政管理的组成部分, 对员工具有约束力, 也是预防各类破坏活动有效举措。完善的制度能促进企业各方力量共同做好保卫工作, 形成上下协作、齐抓共管的局面。治安保卫重点部位制度的完善, 使重点部位保卫工作做到有章可循。企业必须参照国家标准, 针对本单位重点部位的实际, 制订出内容具体、操作性强的规章制度, 就能使重点部位的保卫管理做到规范化、制度化。
(2) 依照标准结合实际订立重点部位管理制度。
加强对治安保卫重点部位的管理, 企业必须根据《企业事业单位内部治安保卫条例》、《中华人民共和国消防法》、《冶金钢铁企业治安保卫重要部位风险等级和安全防护级别规定》等要求, 结合本单位所界定的治安保卫重点部位的性质, 切实制订和完善治安保卫重点部位管理制度。从总体上, 要制订治安保卫重点部位管理制度、治安保卫重点门卫值班巡逻制度、治安保卫重点消防管理制度等, 然后再结合重点部位的介质特征, 制订一些相应的保卫管理制度, 如针对财会室管理, 可以制订财物保管制度。针对剧毒品管理, 可以制订剧毒品使用保卫管理办法等。健全的治安保卫重点部位管理制度, 为治安保卫重点部位的保卫工作的开展指明了方向、提供了依据和标准。
(3) 梅钢制定制度确保可操作性。
梅钢公司在管理治安保卫重点部位过程中, 针对自身管理实际, 应通过不断摸索, 制订《治安保卫重点部位管理标准》、《生产作业场所保卫管理标准》、《门卫值班巡逻管理办法》、《剧毒性危险 (易制毒、管制) 化学品保卫管理办法》、《消防管理办法》等。制度、办法及标准的制订和完善, 为重点部位的保卫工作开展明确了目标、责任、分工、流程、措施、检查、考核等方面工作, 并通过不断运作, 检查制度的可操作性, 再不断完善。
3.4 治安保卫重点部位防控管理必须加强
(1) 掌握重点部位的防范状况。
分析现实的事例可以得出这样的结论, 凡是发生危害的地方, 肯定是防控措施不到位, 存在不安全的漏洞和薄弱环节, 凡是安全防范做得好的地方, 就一定能防止和减少危害。确保重点部位的安全是保卫工作的出发点和最终目标, 预防和控制是主要手段, 治安保卫重点部位的管理要涉及到人、事、物, 要防止可能危害重点部位的安全问题, 必须加大防范管理力度, 坚持严防、严控的管理, 确保“四防”到位。人防, 即对重点部位员工队伍严格管理, 保证重点部位区域内员工队伍的可靠, 责任落实到人;物防, 即重点部位的防盗门窗、铁栅栏、墙围及防爬刺等防范措施是否到位。对可能被利用的空隙和漏洞要及时进行补救。技防, 即重点部位安装的视频探头、入侵报警、门禁、电子巡根等。制度防, 即要完善重点的制度。健全重点部位人员上岗作业手册、作业流程、应急处置预案等。只有采取各种防范措施, 做好预防工作, 把各种侵害因素控制和消灭在萌芽状态, 就能有效防止和减少案件、事故的发生。
(2) 落实重点部位防范管理。
要对重点梳理部位的“四防”措施进行梳理, 了解现场的防范状况, 一是门岗的值班巡逻制度, 门岗的值班是否正常, 巡逻是否覆盖全面, 门岗对外来人员和车辆进行是否把关等。二是现场重点目标是否有围墙、防爬刺、防盗门窗、铁栅栏等。三是重点部位的大门、通道及关键部位是否安装了入侵报警和视频探头等。四是重点部位的相关各类制度是否健全, 是否有应急处置预案等。对防范措施进行一次全面梳理后, 再根据实际做好补缺工作, 逐步改善, 实现防控到位。
(3) 梅钢公司要加强重点部位防控管理。
针对公司级、厂级治安保卫重点部位, 应做到:一是对防范措施进行一次梳理, 要求门岗认真做好值班巡逻工作, 对外来人员和车辆要进行盘查、验证、登记后, 方可进出, 防爆区域严禁将火种和手机随身带入。对用于防范的防盗门、银箱固定、铁栅栏、防爬刺、围墙、入侵报警、视频探头等定期进行检查, 确保防范措施到位、防控力度加大。二是对防范措施进行补缺统计, 针对重点部位的管理, 梅钢应由安保部牵头, 与公司所属单位协同, 分别对重点部位和易发案部位的技防设施进行补缺统计, 对缺项内容列入次年整改计划, 力争重点部位的防范管理上一个台阶。
3.5 治安保卫重点部位必须要制订演练应急预案
(1) 制订演练重点部位应急预案能有效减少事故造成的损失。企业界定了治安保卫重点部位, 并在建立健全完善的组织机构、制度的基础上, 要加大管控力度, 必须制订一整套完善的重点部位应急预案, 结合生产实际进行演练, 便于有效控制治安事故, 最大限度地降低事故危害程度, 保障人民生命、国家财产安全, 保护环境, 把事故所造的损失减少到最低点。
(2) 梅钢制定演练应急预案提高应对突发事件能力。梅钢公司治安保卫重点部位分布特点是:点多且介质各异, 有煤气加压站、生活水厂、变电所、信息通讯控制中心、地下电缆隧道、地下油库、氧 (氢) 气球罐、高压锅炉等, 一旦发生治安事故, 造成后果不堪设想。公司应根据实际, 一是抓预案订立。健全了事故应急预案, 在员工认真做好宣传教育工作, 应急预案制订要达到100%。二是抓预案演练。结合生产实际和利用生产间隙进行预案演练, 提高应对突发事件的处置能力。如, 在消防管理方面, 要与梅山消防大队主动联系, 针对公司重点部位的管理, 与各单位逐个开展“报警、自救、灭火”等方面的演练。通过演练, 提高员工防火意识和消防技能, 使消防官兵熟悉公司所有作业现场环境, 确保在应对突发事件时双方配合更为融洽。
4 结论
综上所述, 企业加强治安保卫重点部位的管理, 必须要界定治安保卫重点部位, 明确保卫工作的重点。必须要健全治安保卫重点部位管理网络, 从企业管理的纵向和横向上对重点部位进行覆盖。必须要健全治安保卫重点部位管理制度, 在管理上做到有标准、依据。必须要加强治安保卫重点部位的防控管理, 确保重点部位防范措施到位。必须要制订并演练重点部位应急预案, 提高应对突发事件的能力。梅钢公司在对治安保卫重点的管理中, 严格遵循上述“五必须”要求, 梅钢公司的治安保卫重点部位的逐步规范化和标准化, 为企业的生产经营提供了有力保障。
摘要：治安保卫重点部位要作为企业保卫工作的重点加以保卫, 必须要界定本单位治安保卫重点部位, 必须要健全治安保卫重点部位管理网络, 必须要健全治安保卫重点部位管理制度, 必须要加强治安保卫重点部位的防控管理, 必须要制订并演练重点部位应急预案。梅钢公司在实际管理过程中, 严格遵守上述“五必须”要求, 内部管理成效显现。
关键词：治安保卫,重点部位,管理浅析
参考文献
[1]《企业事业单位内部治安保卫管理条例》内容中, 第十四条、第十五条.
[2]《中华人民共和国安全生产法》内容中, 第四章安全生产监督管理.
[3]《中华人民共和国消防法》第三章消防组织、第四章灭火救援、第五章消防监督.
[4]中国劳动社会保卫出版社出版的《保卫师》内容中, 第一单元治安防范、第二单元重点单位和重要部位管理.
篇4：医院治安保卫管理制度
关键词：新疆石油石化企业；内部治安保卫；人本管理
新疆国有大型石油化工企业中知识型员工越来越多，在工作上，他们希望得到认可、尊重、赏识，所懂的知识技能也可能比许多管理者更加广泛，因此，他们希望能够自主的完成任务，或者在协商讨论、共同研究的环境下完成任务。在这种现状下，以往那种“管理人”的观念逐渐被以人为本的人本管理思想所冲淡。在此，仅对人本管理思想在新疆国有大型石油石化企业管理中的实现以及人本管理存在的问题及解决途径进行简单的阐述。
一、新疆石油石化企业内部治安人员人本管理现状
面对油田经济建设发展目标和石油勘探开发建设发展快、油田治安保卫和维护稳定工作任务重的特点，油田保卫部门不断探索自己的发展道路，在摸索中总结出了一套自己的管理方法，将人本管理引入生产管理当中。一是在管理方式上采用授权型参与管理的模式。二是在激励机制方面。依靠奖金、福利、晋升的方式来调动员工的积极性。三是在管理制度上遵循人本思想的原则，最大限度的满足员工自身需要。四是更好的培养骨干人员，企业对员工在技能上的培训采用“师带徒”的方法，让技术知识和实践经验比较丰富的员工对新员工进行引导，使他们尽快地适应新的工作环境。
二、新疆石油石化企业内部治安人员人本管理中的问题
当前，尽管企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义，但在思想观念和具体做法上还存在一些需要改进的问题。
（一）人本管理缺乏经常性和自觉性
在企业实施人本管理工作中，有的单位领导思想麻痹，盲目乐观，口头上说人本管理抓的紧，抓的实，但在落实上却没有真正重视，没有形成长期抓、经常抓、抓反复的思想，对队伍人性化管理工作重要性宣传教育普及不够，对人本管理工作的地位、作用缺乏足够的认识， “经常抓、抓反复”的观念没有真正树立。日常管理中，没发生问题，高高挂起，发生了问题，不注重分析问题产生的原因和背景，不懂得举一反三，致使人本管理工作缺乏自觉性和经常性。
（二）人本管理执行时紧时松
基层单位的队伍管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，然而有些单位对队伍管理时紧时松，不是靠平时打牢基础，而是靠突击抓，怕得罪人、当老好人。发现苗头抓一阵子，有了问题抓预防，“头痛医头，脚痛医脚”；还有一些单位作风不实，图形式、走过场，致使队伍管理松懈、纪律松弛、作风松散，严重影响队伍的战斗力。
（三）管理者与被管理者素质不相适应
当前，部分管理人员存在着安于现状，进取心不强，工作眼高手低，平时疏于学习，对人员管理中出现的新情况、新问题，分析不深，研究不透，对员工的心理、思想、情绪、行为变化不注意观察，凭经验做事，方法简单粗暴。同时，部分管理人员的工作能力和水平达不到相应的要求，致使在具体管理工作中一是不能很好的理解上级的指示精神，二是不能及时发现问题、研究问题和解决问题，三是不能很好的使用人本管理原则，在队伍管理中不愿管、不敢管、不会管，发生问题后不善于总结经验教训。
三、促进新疆石油石化企业内部治安人员人本管理的思考
以人为本的管理是一项基础性、长期性的工作，如何正确认识和把握新形势下人本管理的特点、规律，保持员工队伍的高度稳定，本人认为应做好以下几项工作：
（一）增强人本管理工作的责任感
要提高对加强人本管理工作重要性和紧迫性的认识，切实加强对员工队伍人本管理现状进行分析，对员工的思想进行剖析，查找队伍管理中的薄弱环节和不稳定因素，认真梳理，制订措施，限期整改。特别是管理人员要进一步增强责任心、事业心，注重自身修养，强化人本管理措施，改变工作作风，沉下心去，扑下身子，真抓实干，克服精力外移的现象，正确处理好大家与小家、集体与个人的关系，努力抓好队伍的人本管理工作，确保队伍的高度稳定。
（二）增强人本管理工作连续性
一是要强化“打基础”意识。将人本管理工作贯穿于服务油田治安保卫工作的各个方面，是日常建设中一项打基础、管长远的工作。我们必须牢固树立“经常性意识”，对人本管理工作要经常抓，抓经常，反复抓，抓反复，一刻也不能放松，不能间断。二是要强化“持久战”意识，防止短期行为。要充分认识人本管理工作的持久性，任务的艰巨性，工作的连续性，常抓不懈，一抓到底。三是强化高标准意识，克服一般化、过得去思想，要坚决克服厌烦、厌战、麻痹、松懈心理，防止降低工作标准，抓人性管理必须始终如一，持之以恒。四是强化“全员性”意识，最大限度地调动广大员工的积极性，激发全体员工积极参与和共同做好人本管理工作的主动性和创造性。
（三）严格人本管理，坚决克服纪律松散现象
一要严在纪律上。强化纪律观念，作风严谨，令行禁止，从严查处各种违规违纪问题，保持队伍的纯洁性和高度的集中统一；二要严在职责上。全体干部员工都要认真履行岗位职责，各司其职，各负其责，忠于职守；三要严在制度上。要一丝不苟地落实各项规章制度，杜绝“看人处理”、“以情办事”；四要严在养成上。从点滴入手，严抠细抓，使队伍养成自觉按规章制度行动的良好习惯；五要严在落实上。要严格落实队伍的一日工作、生活秩序，特别是对各项规章制度以及标准规范等必须严格遵守，努力提高队伍的正规化水平。
（四）讲究人本管理工作方法，提高队伍管理者工作能力
篇5：医院治安保卫工作的现状
近年来，随着医院的快速发展，对医院的保卫工作也提出了更高的要求。为了适应形势的需求，跟上医院的发展，保卫科针对我院的特点，大力进行治安防范，加强重点部位管理，妥善处医患纠纷事件，强化安保队伍建设。
一、我院安保工作的现状
1、医院的业务量急剧增大，人流量也随之增加，加上患者防范意识淡薄，忽略照看自身物品，引发了盗窃、诈骗、滋事等多类案件，给安全保卫工作带来很大压力。
2、保卫科人员结构混乱，目前由三部份人员组成（自建、劳务派遣、外聘派出所治安队），使得部分队员没有归属感，工作得过且过，没有把单位的发展命运与自己联系在一起。
3、安保人员薪酬相较低，导致队员工作热情不高、比较懒散。
4、医院安保工作由于不像医疗、护理工作一样能为医院创造直接的经济效益，其重要性不能在工作中及时显现出来，医院容易忽略安全保卫工作的重要性。
二.我院安全保卫工作的建议
1、做好医务人员的安全保卫教育。医务人员是医院工作的主力军，他们的安全保卫意识，关系到医院安全状况的好坏，因此有必要提高医务人员的自我保护意识和能力，降低盗窃事件的发生。
2、做好患者及家属的安全防范知识宣传。就医的患者和家属对医院的环境不熟，流动性大，极易发生安全方面的问题。在就诊与治疗时医务人员应叮嘱患者及家属加强贵重物品、现金的保管，提醒他
们防盗、防骗。
3、保卫科增加人流较为密集场所的治安力量，实行定人定岗，加大巡逻密度，强化治安管理。同时利用医院现有的电子屏幕、宣传栏等部位张贴温馨提示，提醒患者及家属注意保管财物，防止财物被盗(扒)；在医院人流量较多的地方设立宣传栏或派发宣传单，大力宣传“医托”骗人的技俩，提醒患者谨防“医托”，避免上当受骗。
4、加强安保人员管理，提高队伍素质。建立奖惩激励机制，做到奖优罚劣，提高安保人员工作的积极性。加强安保人员法制知识，安保业务和技能培训，提高队伍业务素质，增强管理水平和处置各种突发事件的能力。
5、与各科室签订治安保卫责任书，做到群防群治。通过医院法人代表与科室主任、部门责任人签订治安责任书，明确责任，将安全保卫工作落实。
6、设置警务室，齐抓共管，共同管理医院治安。警务室对违法犯罪人员能起到震慑作用，有利于改善治安现状。医患纠纷警方能在第一时间出面干预，保障医护人员的人身安全。
7、提高待遇,拴心留人。从提高安保人员的经济待遇入手，提高执勤津贴，拴心留人，解决安保人员不安心、不专心工作的问题。
篇6：医院治安保卫管理制度
治安保卫工作是医院管理的重要组成部分，同时也是各级医疗机构主管提出的医疗质量效益的重要内容之一，针对近段时间医院内发生的几起可疑现象，为确保院内的长治久安，物业管理服务中心制定如下措施:
一、加强安全保卫工作的重视和领导
医院是治安复杂场所，从思想上提高对做好医院治安保卫工作重要性的认识，从“维护社会稳定、构建和谐社会”的高度认真抓好医院治安保卫工作，首先将安全保卫工作作为管理服务中心日常开展的重中之重，重部署、重检查、重落实。完善严格的内部管理，配齐配强工作人员，健全各项安全管理制度和安全防范措施，落实对“硬件”设施的投入，加大人防和物防的完美结合，严格贯彻落实政府部门的监管措施，严格执行安全责任查究制度，多措并举，内抓外管，有效促进医护人员加强对自身安全的重视，针对双休、节假日人员少容易被不法分子钻空子的时间段，病区、办公室值班人员应对办公区域门锁及时上锁。
二、加强对外来人员的治安管控和经常性的安全宣传
医院治安客观存在几个薄弱环节，1.医院全天候24小时开门应诊，出入人员杂乱众多、不能登记、无法查问、难以管控，犯罪份子易于混入;2.來院就诊病人的陪人都带有为数不少的现金，等重要物品，作案目标人员容易捕捉；3.病人家属大多焦急慌乱，疏于防范，下手作案的机会容易寻找，4.医院建筑相互串联，四通八达，通道出口多，监控防控死角多，作案后易于逃脱，故此加强外来人口管控是医院治安工作的重点，管理服务中心已加大治安安全管理投入，配齐配强保卫人员，划分治安重点区域，增设巡逻签到本加大重点区域防控力度，修复存在安全隐患的防护门、窗并进行了加锁作业，对安全盲区办公地带加装防盗设施，对护理部通道安装防盗门、有医院总务科联系监控公司对护理部、门诊楼后通道增加监控设施，充分发挥视频监控作用，重点区域重点监控，加强与公安机关的监控联网和信息联络，实现报警联动，注重抓好安全防范宣传教育工作，开展经常性安全知识宣传，落实日常性安全防范提醒，全面提高医护人员和就诊患者及其家属与探视者的安全防范意识，封堵治安缝隙，严防各类案件的发生，确保医疗、人员、财产安全。
三、加强治安保卫队伍建设和管理
医院的治安保卫工作非常复杂，盗窃，诈骗、抢劫、滋事，等多类案件易发，因此，要切实搞好医院治安工防范作，必须按照“医院监管、物业负责、全员参与”的主导思想，树立物业是治安责任主体的意识，突出主动防范，具体是:
1、大力加强自卫力量建设，建立一支专业化，高素质的治安保卫队伍；
2、加大对治安保卫队伍的管理和教育，定期组织从业人员进行法律、保卫专业知识学习，增强军事、体能训练，强化专业技能，并定期组织考核及演练，确保队伍整体素质不断提高；
3、维护治安队伍稳定性，解决好治安保卫工作的定位问题，了解员工思想，营造良好的工作和生活氛围，保持队伍的稳定
性；
4、配备、配强与工作相适应的值班、执勤、巡逻通信器材设备，方便与各项个开展，有利于提高队伍的快速反应和协同作战能力。
孙逸仙心血管医院管理服务中心
篇7：治安保卫管理制度
为加强对全体员工的厂规厂纪和法制观念教育，切实搞好公司治安保卫工作，结合公司实际情况，特制定本制度。
（一）总 则
第一条 为贯彻“谁主管，谁负责”的原则和“以防为主,防打结合”的方针，各单位领导为本单位保卫工作的主体责任人。
第二条 各单位要设兼岗监管，对本单位的治安保卫工作负直接责任，并做好详细记录。
第三条 发挥全员主人翁精神，人人争做一名治安保卫员。第四条 各单位经常组织员工进行普法教育和安全消防教育，使员工学法、守法、用法，掌握必要的应急措施。
第五条 保卫人员要胆大心细、不徇私情，为维护公司财产和厂规厂纪而挺身而出。
（二）门卫管理
第六条 严禁非工作人员进入公司生产区。
第七条 公司员工或外来务工人员进入大门岗和生产区，必须佩戴工作证或临时出入证，进入生产区不得携带背包、手提包，违者对当事人处罚20-50元。
第八条 联系业务人员进入公司必须在大门岗登记后方可进入。进入生产区必须经会客人同意后到综合部办理会客单，方可进入，对不听指挥、态度蛮横者，保卫部可视情节对其处罚20-50元。
第九条 外来参观和学习培训人员经综合部批准并发放贵宾证后，方可进入公司生产区（一级接待除外），并由接待人员陪同，方可参 观、学习培训。
第十条 凡进入公司生产区的人员，必须遵守公司各项规章制度，违者按有关规定处理。
第十一条 外来车辆进入公司由门卫人员先敬礼、再请停车登记方可进入（一级接待除外），对态度蛮横、不听指挥者，保卫部可视情节轻重处罚20-50元。
第十二条 进入生产区提货、送货的车辆，必须在南大门岗作详细登记备案后方可进入生产区，车辆外出时必须停车接受南二门岗、南大门岗值班员检查。
第十三条 公司后勤车辆（不含班车）外出时必须持有运输部出据的派车单，对没有派车单强行外出的车辆处罚驾驶员50元，对擅自放行的值班员，每车次处罚50元。生产用车不准出厂，若有特殊情况须由车辆单位领导及生产副总签字并办理出门证方可出厂。
第十四条 外来人员确因工作需要在厂区住宿的，到综合部办理登记并经保卫部签批后方可住宿，未经批准私自住宿的，对提供住宿的单位或个人及住宿者，每人次罚款50元。
第十五条 公司员工的摩托车、自行车一律存放到指定地点，对不听劝阻、无理取闹者，罚款20-50元。
第十六条 外来人员车辆要整齐地停放在指定地点，对乱停乱放者，保卫部有权采取必要措施并对每辆次罚款20-50元。
第十七条 机动车辆在公司内行驶，时速不得超过5公里，违者由保卫部、安环部均有权对驾驶员罚款20－50元（执行救护、抢险、救火任务者除外）。第十八条 保卫部门岗值班人员要坚持原则，严格执法，礼貌待人。巡逻人员要按时巡检并填报巡检记录，发现生产区内每进入无证人员一人，对保卫部门岗人员罚款10元。
（三）办公生活区管理
第十九条 公司员工宿舍的监管由综合部负责。
第二十条 在宿舍楼打扑克、酗酒等影响他人正常休息，不听劝阻者，每人罚款50元。
第二十一条 严禁在公司赌博、酗酒滋事、打架斗殴、盗窃公私财物，违者除赔偿损失外罚款100-500元，并对责任单位罚款50-200元，情节严重的由派出所依法处理。
第二十二条 公司员工和外来人员严禁损坏公私财物，违者除赔偿损失外罚款50-200元，并对所在单位通报批评。
第二十三条 在公司内未经领导批准严禁鸣放鞭炮和烟花爆竹，违者每次罚款50-200元。
（四）物资出入管理
第二十四条 公司成品出厂程序按照«亚日集团产成品管理办法»执行。
第二十五条 公司材料物资、工具等需外出，必须办理《物资出门证》，由单位领导签字，生技部部长审批。
第二十六条 各施工单位物资、设备因工作需要进公司时，必须在门岗登记清楚，外出时需到保卫部办理《物资出门证》，经所在公司主管领导、生技部部长签字并经门岗核对无误后方可外出。
第二十七条 送货单位物资，如送多收少、型号不符、质量不合格需外出的，由接收单位出具证明，办理《物资出门证》并经本单位 领导签字、供应部长签字，保卫部检查后方可外出。
第二十八条 对拒绝接受门岗检查或物证不符，警卫人员有权对物资进行扣留，并当即报告主管领导处理，门岗警卫人员如内外结合，监守自盗，私自放行无证外出物资，由派出所查清后依法处理。
（五）外来务工人员管理
第二十九条 到公司务工人员应该年满16周岁，不超过60周岁，并持本人身份证，由务工负责人到保卫部办理登记手续，凭身份证办理临时出入证方可入厂。临时出入证由保卫部收取工本费每证5元，完工后将此证上交。
第三十条 外来务工人员的临时出入证仅限本人使用，应随身佩戴，不得转借他人，发现人证不符者，值勤人员有权予以没收，并罚款20元。
第三十一条 外来务工人员进入公司前，其负责人应与保卫部签订《治安承包合同》并交纳人均100元的治安保证金，定期接受保卫部的监督考核。
第三十二条 外来务工人员在公司期间，未发生治安、刑事案件及违法乱纪事件，治安保证金如数退还，如违犯，按《治安承包合同》有关条款执行。
第三十三条 各务工队不得安排合同以外的人居住公司辖区，违者对其负责人罚款 100元。
第三十四条 各务工队配置1至3人的治保员，并报保卫部备案。
（六）重点要害部位管理
第三十五条 凡具有下列情况之一者，不得在公司要害部位工作。
1、刑满释放、解除劳教和被监管人员。
2、生产一线重体力劳动岗位年满55岁以上者。
3、有破坏危险和其它不适合要害部位工作的人员。第三十六条 凡经审定批准的要害部位，要建立要害部位档案，由保卫部会同安环部落实监管。
第三十七条 与工作无关人员，未经批准，严禁私自进入生产要害部位,违者罚款30－50元。
第三十八条 加强对易燃易爆物品的管理和使用，违者对直接责任人和单位领导分别处以50-200元的罚款，造成事故和案件的，由公安机关依法追究刑事责任。
第三十九条 各单位的贵重物品、财务重地、物资仓库、磅房等要害部位，要切实做好巡检、看守工作，做到防火、防盗、防破坏。巡检人员要按时巡视，违者罚款50-200元。因不负责任而发生各种案（事）件，要追究值班人员和单位领导的责任。
第四十条 各管钱及票证的单位，要严格遵守现金管理制度。违犯规定造成被盗而使公司蒙受损失的，直接责任人应如数赔偿，情节严重者，要追究有关法律责任。
第四十一条 提取大额现金必须有专车，并由保卫部派人护送。第四十二条 不准私自翻印、复印公司的机密文件资料，违者按有关规定进行处理。
（七）其它管理
第四十三条 各单位管辖区域内的设备工具等如发生丢失、被盗和破坏，要按照损失总价值给予赔偿，值班责任人处以100-1000元的罚款。
第四十四条 保卫部定期排查有可能发生被盗、破坏和火灾事故等不安全因素，通知整改单位限期整改，逾期不整改的罚款100-500元并报企管部通报处理。
第四十五条 员工因违法被公安机关行政处罚的，扣发本人当月绩效工资与奖金，取消年终评先资格，并对所在单位罚款100元，在 公司因违法犯罪被刑事拘留、劳动教养或判刑的，对该单位处以200-500元的罚款，对责任人的处理由公司研究决定。
第四十六条 各单位发生的违法、违纪、失盗等案（事）件，在积极处理的同时要及时与保卫部联系，保护好现场，协助调查侦破，提供重要线索和依据。否则根据情节轻重，给予100-500元的罚款。
第四十七条 严禁翻越公司围墙，违者对其罚款500元，情节严重者给予开除或移交公安机关处理。
第四十八条 严禁私自制作凶器等致人伤害性工具和携带刀具等危险物品，一经发现对责任人处以100-200的罚款。情节严重者，交公安机关处理。
第四十九条 严禁在禁烟区内吸烟，违者每次罚款50－100元。第五十条 各单位要认真遵守《治安保卫制度》，否则保卫部有权对其按规定进行处罚。
（八）监督考核
第五十一条 本制度由保卫部对各单位及门卫人员实施检查、考核，按月对门卫人员考核排序并对连续二次末位或内三次末位者予以淘汰。企管部每天抽查监督，每月组织一次防盗演练。其它未尽事宜，由保卫部商议而定。
篇8：医院保卫工作的管理
一、医院保卫工作管理的现状
1. 安全意识淡薄
安全意识淡薄是引发不安全事故的重要因素, 在医院这一特殊环境中, 人们的安全意识往往很淡薄。一方面, 受病痛影响, 患者和陪医人员往往表现出一种紧迫感、焦虑感, 在自身的安全防范上较为松懈, 也容易轻信他人, 使小偷、依托有了可乘之机, 造成自身的财产损失和人身危险。另一方面, 医院一些工作人员安全意识淡薄。第一, 医院一些医生安全意识淡薄, 一些重要仪器、贵重药品的放置不加注意, 给不法分子造成机会;在一些医患纠纷发生时, 不能正确处理, 造成事态的严重化, 酿成更严重的后果等。第二, 医院一些管理人员安全意识淡薄, 并不能体会新时期保卫工作的重要性, 认为保卫工作就是防火防盗。一方面, 不重视保卫工作管理的完善, 一些医院甚至将保卫科记挂于别的科室, 如“人才保卫科”就是将人力资源和保卫部门的合并科室, 致使保卫工作的管理强度小, 保卫工作水平难保障。另一方面, 一些管理人员认为保卫科都是些“闲人”, 往往借调保卫科资源进行搬运等工作, 对于人员的招聘也不重视, 致使保卫科专业人员缺乏, 安全防范技术手段落后。第三, 保卫科部分人员安全意识差, 认不清自己责任和义务, 把上班当做“瞎转悠”, 处理紧急事件的能力弱, 分析、观察能力弱, 对于安全隐患不能及时的发现, 有效的排除, 影响了医院安全保卫工作的效果。第四, 医院报警器、消防器的更新慢, 维护保养不受重视, 安全设施的使用性能难以保障, 致使危情出现时, 这些安全设施成立虚设, 不能发挥其效用。
2. 医院保卫工作环境复杂
导致医院保卫工作环境复杂的因素众多, 首先, 医院是一个人员密集、人流量大的公共场所, 每天进出医院的人形形色色, 个人心性、社会角色等十分复杂, 面对变化大、不稳定、流动性强、结构密集的人群, 保卫工作的开展有一定的难度。其次, 医院内存在较多的贵重物品和危险物品, 如贵重的医疗器械、贵重药品、放射药品、易燃易爆物品等, 看护项目多、看护点杂, 造成了医院保卫工作面临的环境相对复杂。再次, 医患纠纷的复杂性、突发性致使医院保卫工作责任升级。一方面, 随着信息时代的到来, 人们获取信息的途径得到了很大的拓展, 一些就医人员就诊前对自己的状态等有一定的理解 (了解不一定正确、准确) , 在就诊过程与医务人员发生歧义, 产生医患纠纷。另一方面, 医院是救死扶伤的场所, 在人们面临疾病、伤痛困扰时往往对医院有强烈的依赖感、寄托感。在患者遭受病痛的折磨时, 陪行人员、患者本身心情较为紧张, 情绪激动, 不良情绪易导致医患纠纷发生。此外, 医生每天要接待很多患者, 繁重的工作压力易造成其神经的高度紧张, 在处理一些突发事件时显得过于激烈, 导致医患纠纷的发生。总之, 医患纠纷的多样性、复杂化致使医院保卫工作面临的任务更艰巨。加之医院医患纠纷的升级、处理不当、法制建设滞后等问题, 使医院保卫工作面临的压力越来越大, 需要进一步提高保卫工作的管理水平, 才能维护良好的医疗环境。
二、医院保卫工作管理建议
1. 提高安全意识
安全意识的提高有利于保护每一个公民的人身安全、财产安全, 在医院复杂环境下, 首先, 患者和陪同就医人员需要一定的安全防范意识, 避免钱财丢失或被骗, 其次, 医院工作人员应增强自身的安全意识, 对于不安全隐患及时求助保卫科, 以确保自身的人身安全和医院的就医秩序。再次, 广泛的开展医院安全宣传, 对医院常出现的骗局、纠纷等制定相应的应急处理流程, 开设专门的安全宣传栏, 通过板报、文明粘贴提示等预防不安全事件的发生。第三, 对保安科人员进行专业的业务训练, 提高他们排除隐患、应对紧急事件的能力。并通过训练实践, 强化保安人员安全防范意识, 提高其警觉性, 将一些危险因素排除在萌芽阶段, 确保医院环境的安全、稳定, 保障医院良好的医疗秩序。
2. 依法健全保卫工作制度
制度是确保保卫工作管理有效性、规范性的关键, 保卫工作制度要与时俱进、不断完善。首先, 健全和完善保卫工作管理制度, 使每一个人员明确自己的岗位职责、工作范围。其次不断提高自身素质, 强化医院保卫工作效果, 将一切不安全因素控制在安全范围内。再次, 做好安全隐患排查工作, 对一些事、物、人等进行重点控制, 认真落实安全责任制度。并制定不同岗位的工作守则、安全责任书等, 将保卫工作内容分到细处、落到实处。
3. 加强保卫队伍建设
保卫队伍建设是保卫工作管理的要点, 一方面, 要重视招聘人员的素质, 不能“一个坑种一个萝卜”就万事大吉, 要对入职人员进行系统的、规范的培训, 使其很快的适应医院复杂的工作环境, 依法、依规的处理好各种突发事件。另一方面, 要加强保卫科人员素质培养, 提高整个队伍的综合素养, 提高队伍的团结精神, 使其能配合完成较艰巨的保卫任务。同时, 要加强保卫工作文化建设, 使其在岗位文化的影响下, 做一个尽职尽责的保安人员。此外, 安保人员要熟练的掌握各个安全设施的应用, 依照规定用心的对医院的安保设施进行检查、保养, 并能按照相关规定进行替换, 确保医院安保设施的良好使用状态, 增强安保人员的忧患意识, 时刻具有高度的警惕性, 能防患于未然。
三、结语
在新形势下, 医院的保卫工作越来越艰巨, 有效的、科学的管理是确保医院保卫工作水平的基础。针对目前医院的复杂环境和医院人群的一些特点, 有章程、有规划的开展医院安保工作, 是提升医院保卫工作管理水平的关键。
摘要：随着社会的发展、医疗设施的改进、医院经营的扩大, 医院的环境日益复杂, 保卫工作面临巨大的挑战。受群众安全意识淡薄、保卫环境复杂等影响, 医院保卫工作管理中存在的问题逐渐突出, 严重影响了医院的医疗秩序, 危害到医护人员、患者等群体的人身安全、财产安全等, 提高医院保卫工作管理已刻不容缓。
关键词：医院保卫工作,现状,建议
参考文献
[1]葛力毅, 做好医院安全保卫工作管理之我见[J].大观周刊, 2012, (24) :38-39.