顾问工作总结

顾问工作总结（精选8篇）

篇1：顾问工作总结

工 作 总 结

入职XX证券的客服部到至今已经半年有余，在领导和同事们的悉心关怀和指导以及包容下,通过自身的不懈努力,在工作上很快适应了自己投资顾问助理的工作。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从新人到员工的转变。

投资顾问是公司的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，所以各个部门的同事都要和谐相处，因为客服人员的服务水平和服务素质以及各部门在工作上的支持直接影响着客服部整体工作，因此领导对每个客服人员的要求还是挺严格的，认真细致和专业知识不断提高是必不可少的。投资顾问团队可以为我们年轻人提供一个年轻的、活跃的、具有较好的发展前景的、充满挑战性且富有魅力的成长平台。

刚入司在柜台岗位学习，学到了最基本业务的应用，以便于日后在客服部工作中，能解答客户对基本业务的疑问。由于马虎有时候复印资料在柜台帮客户，常常会复印出错，“细节决定一切”日后应该在工作中多多注意。次月到至今一直在中户区工作。每日来到公司先打开电脑播放总部晨会，然后到会议室开早会。开完晨会后一天紧张的工作即将开始：

（1）对个别客户的股票进行跟踪，如果有对股价有影响的重要信息，应该及时以短信等方式通知客户。尤其是公司分与团队重要客户的股票如遇停牌，重组等信息应该通过各种渠道去给客户收集资料，以便第一时间给客户答复省去客户宝贵时间（2）接听客户电话，为场外客户提供咨询和服务支持；在为客户提供咨询时要认真倾听客户的问题，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，要是客户遇见什么疑问解决不了，还应该亲自上门给与解决。把客户当成朋友，真心为客户提供切实有效地咨询和帮助（3）配售股、增发、可转债、权证到期等的短信和过期个人资料修改电话提醒；每月公司都会安排些客户让我们去通知，在这过程中常常会遇见不信任我们的客户或者直接对我们发火，有效处理这样的问题不单是客服人员基本的技巧，还要掌握还要学会随机应变，防止因服务态度问题火上烧油引起客户更大的投诉，所以在工作中要积累更多的经验

（4）协助投顾做好资料的搜集和编辑工作是我们助理的工作，为其他市场部同事做好支持工作，其次每日晨会纪要的整理和资料上传让现场客户投资有方向。尤其是每周一次的分析师例会，里面资料内容未来股市的预测和个股精挑细选，对现场和场外客户的帮助很大 为了更好地利用投顾这个平台，更快地成长，我认为自己今后努力的方向是：从基础工作做起，踏实勤奋，提高专业素养，提高分析能力，争取尽早可以实现独立工作，为客户和公司创造价值。具体而言，在工作上要做到自身专业水平的提高对营销是一个最好的铺垫，积极向同事和客户交流中学习，使自己的专业素质和业务水平不断提高，争取早日将自己的专业知识转化为专业能力。此外，还要明白公司所需，了解客户的需求，与同事一起进步，与公司共同成长。在今后的工作中，作为投资顾问团队的一员，我将更加努力上进，实现自我，争取为客户创造价值，对公司做贡献。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。

XXX

2011年9月28日

篇2：顾问工作总结

销售顾问个人工作计划范文1

一、数据总结分析

作为汽车销售顾问，必须对数据有极度的敏感性。因为，汽车销售顾问不能脱离数据，例如：销售车的数量、业绩数、和客户谈的价格、还有客户的数量。甚至是挖掘潜在客户的数量、拜访客户的数量、电话营销的次数等。这些都是数。

在写总结时，关键是写您上半年完成的业绩情况，总任务目标是多少台车，你一共销售了几台车;总利润是多少;单月销量最高的是多少;以及你目前掌握的客户数量有多少……。销售顾问要懂得用数据来说话，用数据做总结，分析自己的优势和劣势，找出对策。

二、技能的总结分析

对汽车销售顾问来说，销售技巧的总结能让自己更深去了解自己。大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步，当然，这不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指点，还包括公司的培训。

因此，在写总结时，可以从几个方面来写。1、自己对销售技巧的总结、琢磨，可以结合让你印象深刻的客户来谈。2、参加公司的培训，获得的进步;3、同事、上司的指点，获得的进步……这些都是可以作为工作技能的总结部分。

三、综合能力的总结分析

优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车，他还能把持好各种关系。例如和同事、上司相处的关系;在售前和售后之间的关系，还有和客户之间的关系。

因为销售顾问的具体工作包含：客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4s店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。所以，和其他部门的配合显得非常重要。

销售顾问个人工作计划范文2

一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作：

作为某某公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：

在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单(包括：户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：

作为某某某公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

销售顾问个人工作计划范文3

时近年末，不经意间某某年转眼就要过去了。默默地算来，从参加工作，来到阳光新城，来到现在的这个销售部，加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半年多的时间了。半年的时间放在以往或许会显得很漫长，但这半年对于我来说却是那么的短暂，仿佛是在眨眼间变消逝而过。

六月初的我刚刚毕业，如假包换的一个毛头小子，对于工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不愿意去接触它，所以我隐藏了自己，一直藏到大学毕业，藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实，我也很现实，我在寻找一个机会，一个能让自己有所发展的机会。我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运，我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识，而房地产对于我来说只不过是中国这几年经济增长的重要指标之一，它占有很大的份额，同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。

领导和同事们的细心教导，那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰，逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来，和你一起工作的那些人，不一定全部都是你的同事，却很可能全部都成为你的朋友。相信我，是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作，爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。

从七月份开始我就在市区售楼部上班了，那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一，只是安排看房车，接待到访客户，派单，安排行销人员等。但这是极为锻炼人的工作，这不仅是考察我对于这个工作的态度，也是一种磨练。因为那时咱们的案场制度还不完善，我压根儿不知道嘛时候能参加上岗考核，要知道那种无限期的等待是很可怕的，呵呵。能和客户有第一时间的接触，虽然不是带着去看房，但也了解了一些购房客户的需求与意愿，最重要的是能了解到在客户眼中对我们工作的看法，对阳光新城这个项目的看法，是最直接也最真实的，也是记忆最深的。八月份的时候领导安排我和贾新萤一起下乡做宣传，跟着宣传车满县区的转悠。

篇3：顾问工作总结

一、注册会计师财务顾问概述

注册会计师财务顾问即通过国家相应注会考试的并具有从事财务顾问资格的注册会计师根据客户的实际需求提供相关的财务咨询、分析, 并制订出财务方案与决策等, 以解决客户财务管理与核算方面的问题与事项。

注册会计师财务顾问的工作职责一般是:调研并撰写相关财务报告;拟订财务方案;拟订调整方案;选择并协助中介企业完成相关的审计评估等报告工作;选择并协助保荐人以提供财务顾问相关服务事项。而一般的财务顾问项目有财务内控与决策、投融资顾问、企业常年财务顾问、企业资本运作顾问等。由此可见注册会计师财务顾问的工作素质将在极大程度上影响企业的正常发展。而作为一名合格的专业注册会计师财务顾问, 应该具备完善的各方面能力。

首先, 注册会计师财务顾问应具备足够的基础必备能力。第一, 要具备一定的专业知识能力。注册会计师财务顾问应培养独立分析与解决问题的能力, 不断地拓展并提升自身的专业知识及技能, 同时应努力成为具有多项技能的复合型人才。第二, 团队协作能力。注册会计师财务顾问应以团队为主, 积极参加配合团队活动, 同时锻炼自己的团队组织能力以提升工作效率。第三, 有效的口头与书面沟通能力。一个优秀的注册会计师财务顾问应能够在口头或是书面上向顾客阐述清楚问题并讲究重点突出, 提升自身的交际与协调沟通能力。第四, 判断能力。专业的注册会计师应具备足够自信的判断能力, 以更好地完成对顾客的财务分析、指导与评价。最后要有开拓进取能力, 不断发现自身优点, 探索一些具有前瞻性的理论与实践。

此外, 作为一名专业的注册会计师财务顾问, 还应具有如行业知识、处理与决策者关系、管理咨询及高效的创造力等诸多能力。总之, 注册会计师财务顾问应在掌握足够行业专业知识能力的基础上为不同的客户提供合适的管理咨询服务, 并应注意处理好与客户之间的友好关系。

二、我国注册会计师财务顾问工作素质现状

我国注册会计师行业自20世纪90年代以来, 在提高人员综合能力及职业水平等方面取得了重大进步。由于我国注册会计师行业起点较低, 发展时间较短及各种制度的不完善等因素, 与发达国家相比, 仍存在一定的差距。而注册会计师财务顾问工作中也存在一些问题。

(一) 专业文化水平较低

我国注册会计师财务顾问主要由企业内部未进行专业的正规培训的相关财会人员担任, 整体的专业及文化知识水平较低。首先是知识面狭隘。目前我国多数注册会计师财务顾问尚未掌握数理统计知识, 将妨碍提供财务分析与评价的进程。其次, 整体文化水平偏低, 在当前我国注册会计师财务顾问人员中, 硕士及以上学历仅占不到一成, 半数左右仅具有专科学历。另外, 注册会计师行业的发展经验不足。我国部分注册会计师财务顾问经验不足, 不能够及时有效地发现财务工作中的缺陷与漏洞, 从而影响工作的效果。最后, 当前我国注册会计师行业的发展缺乏一定的理论基础, 多数人员仅凭主观经验办事。

(二) 继续教育不足

注册会计师财务顾问是以个体知识型而存在的, 要想提升专业技能就必须及时而全面地进行继续教育以更新知识结构。但是当前我国的注册会计师财务顾问虽然掌握了一定的新知识与新技能, 却没能及时进行继续教育, 事务所对继续教育的认识不足, 缺乏系统的员工培训计划, 培训次数屈指可数, 从而使注册会计师财务顾问的专业能力受到影响。

(三) 人员结构老龄化严重

我国注册会计师行业以30-50岁年龄段为主, 超过50岁人数较多, 少数人员在30岁以下, 其中还包含一些离退休人员, 人员结构老龄化问题十分严重。

三、提升注册会计师财务顾问工作素质的建议

(一) 加强岗前培训

加强对注册会计师财务顾问的岗前培训以提升其专业办事能力。首先要明确会计教育的目标是储备注册会计师人才队伍。教育界为注册会计师的培养设定专门方案, 而同时职业界应该及时地将实务中对注册会计师财务顾问的知识与技能要求提供给教育界, 牢牢掌握社会实际需求。其次需要改革课程设置, 制定相应的具体要求。如应多开设管理会计的案例教程、在研究生与博士教育中设置总会计师类的课程。同时也要保证基础的共同课、专业课、专业限选课等科目的有序开展, 在积累基础知识的基础上, 拓展学生知识面, 使其能够灵活运用相关会计的理论概念, 提升会计执业技能。最后应改革教学方式。教师应以学生为中心, 采用以学生为主、以教师讲课为辅的方式提升学生主动思考的能力, 以增强其运用知识来分析解决问题的能力, 从而实现在课堂中锻炼提升能力的目的。

(二) 完善注册会计师财务顾问考试

首先应设置一定的学历门槛。经济的发展对注册会计师的学历要求逐渐提升, 而注册会计师整体学历的提升将推动注册会计师行业的发展。其次要严格注册会计师考试。可以适当增加一些具有深理论、强实务性的科目, 应该尝试用其他考核方式评估注册会计师财务顾问人员的综合素质及能力, 使考评结果更为科学合理而全面。最后应使实务经验要求更为灵活。对相关注册会计师财务顾问的实务要求应随其服务环境的变化而变化, 可以适当延长经验年限或规定资格证从获得到拥有签字权之间的年限。

(三) 注重并完善继续教育

近年来我国注册会计师行业的继续教育取得了重大进步, 继续教育是提升注册会计师财务顾问工作素质的重要方法。完善继续教育, 首先要明确事务所、地方协会、中注协三级教育培训体系, 职责明晰。其次要更新培训内容, 及时而全面地更新职业道德与专业技能两个范围, 掌握现代新技术, 时刻关注相关法律立法的要求。另外, 加强机构管理, 实行定期考评, 以确保培训机构的能力水平符合要求。同时要重视并加强机构师资投入, 加快会计管理与案例教材的开发。最后要加大审核力度, 对培训班后续教育的效果进行及时全面的审核, 提升培训的有效性。

(四) 加强人才国际交流

为加强我国注册会计师财务顾问人才培训, 应充分利用中国注册会计师协会、中国总会计师协会等组织进行多国国际交流, 大力加强与国际会计公司的合作。一方面, 国家及各会计师协会可以开展学术研讨会, 开展时间交流会等。另一方面, 坚持“引进来、走出去”的方针, 让有基础、有热情的年轻一代去国外知名会计公司学习并吸收优秀的技术与经验。

四、结束语

综上所述, 本文解释了相关的注册会计师财务顾问的职责、能力要求等, 又对当前其发展所存在的问题提出了一些建议。相信随着注册会计师财务顾问工作素养的不断提升, 我国注册会计师行业的前景会愈加明朗。

参考文献

[1]陈毓圭.顺应国际化趋势培养国际化人才——关于中国CPA行业人才培养情况的介绍[J].中国注册会计师, 2008 (10) .

[2]朱艳.国际会计准则趋同背景下国际注册会计在中国发展现状——以特许公认会计师公会在中国认可度现状探究为例[J].中国市场, 2014, (9) :22-41.

[3]孙志宏, 鲁冰.注册会计师行业人才培养机制建设探讨[J].中国注册会计师, 2010, (1) :79-83.

篇4：咨询顾问，如何提升你的工作？

刚进入咨询行业的时候，我只有25岁，咨询这个职业有点像医生，只不过面对的病人是企业而不是人。记得那个时候，每次客户见到我的第一句话都是“你怎么这么年轻呀!”我听了心里酸酸的，因为客户明显表达的是因为我年轻而产生的不信任感。这种现象一直持续了5年。其实，刚开始接触这个行业，心里因为没底气，确实挺慌的。过了2年，虽然客户还会这样讲，但有了时间的磨炼，客户很快就能打消疑虑，不再为面前咨询师的年轻而担忧了。再后来，随着时间推移，没人会在第一次见我的时候再这样说了。说明我真的老了，每想起这个，酸溜溜的滋味又会涌上心头。

做咨询的“甜”

每次做完一个项目，当把结果递交给客户，得到的称赞是“茅塞顿开，物超所值”，我真的美极了。而且最甜的事情就是我一直和顾客保持着长期良好的关系。

做咨询的“苦”

最苦的是辛苦做出的方案不被客户认可，被客户挑战。记得有一次，客户拿到我呕心沥血做出的方案说。“你这个方案，也就值一块钱，打印纸的钱。”这个时候的感觉糟极了!不仅觉得自己没帮上忙，更重要的是对自己能力产生了怀疑。咨询的价值是智力价值，许多优秀的咨询师每天都要经历自我肯定和自我否定的挣扎，也是在这种不断交替的循环中成长起来的。因此，咨询师需要平和的心态，只有平静的心态才能客观看待客户的评价。

做咨询的“辣”

辣的味道通常是和客户的辩论，很刺激!咨询是一个非常微妙的行业，往往客户是被打动而不是被说服的。因为你的客户在这个行业可能已经有几十年经验，而你只是接触了几天，因此说服的过程需要勇气和足够的智谋。记得我当时为一个高科技公司做咨询，他们想裁员，当时新劳动法还没出台，因此，该公司就采取了终止续约合同的方法，当一批员工合同到期的时候就自动解聘了。后来经过分析，我们发现，这个公司实际的问题根源是因为绩效考核不明晰，用合同管理代替了员工管理。采用停止续签合同的方法，会让一批原本业绩优秀的员工自动流失。因此，我们的解决方案是用绩效加薪酬的方法来解决。

如何制定个人“发展路线”

通常，选择一直在咨询公司内部发展，有三种路径：专家路线、通材路线和业务管理路线、咨询公司分许多领域，就拿翰威特而言，比如做薪酬管理，要选择专家路线的话，可以做高级薪酬管理，高级薪酬管理可以从中国区做到亚太区，而后是全球，成为这个领域的专家；如果是通材路线，则可以做所有与薪酬管理相关的领域，而不是在一条枝干上发展；业务管理路线则是指在咨询公司内部从事管理工作，可以从某一个项目做起，做到项目主管，而后是区域主管、大中华区主管等，依次类推。我自己在翰威特的发展尝试了三种路线：在美国加入翰威特，最初选择的是专家路线，专一做员工沟通、文化评估；后开始尝试通材路线，做人员组织管理方面的咨询；发展8年后，又选择了业务管理路径，做集团内部的人力资源业务管理工作。

如何思考?

当身任完全不同的职位和视角之后，我认为顾问这份工作对我最大的效用是获得了一种思考的方法。这种锻炼在于思考的系统化。首先要找到足够的数据资料，然后从中分析出市场、竞争者等数个影响因素之间的关系；且要善于从数据关系中找到问题所在，并提出解决的办法。这一思维模式直接影响到我去NPP之后的企业运营模式。

有一次，一家慈善组织提出要建立一个自己的网站，我邀请了麦肯锡的咨询顾问一起去帮忙策划。顾问询问慈善组织负责人：“你的网站是为了给谁看，是政府还是捐款者、还是被帮助者?你的主要目的是什么?你这么做是为了推进随后的什么行动?”面对这些问题，慈善组织的负责人目瞪口呆。这是国内小型慈善组织的共同问题，这样的慈善组织负责人往往是出于善心和热心来做事，并没有想到过更为长远的发展，也因此，这些慈善组织的发展规模和速度受到了限制。

所以，当我用麦肯锡分析商业公司的思维方式去分析慈善组织的时候，就会发现在公益组织这一块能够改进的事情还有很多。比如在慈善组织的内部运营中，如何用有效的方式来评估慈善组织的绩效?如何用机制来推动效率?或许，用咨询顾问最开始展开项目时的调查方法能帮我找到答案。

陈氏入行“绝招”

进入麦肯锡对于我来说是一个偶然事件。那一年，哈佛商学院的同学们都进入了找工作的高峰期，我听说麦肯锡到学校招人，出于好玩的心态也申请了面试。与其他同学不一样的是，我东拉西扯，说了很多与咨询毫不相关的东西。令人惊讶的是，最终麦肯锡竟然直接邀请我加入公司。当时的面试官有三个，根据麦肯锡的惯例，如果三个面试官都打圆圈(表示同意)，这样的人选一般都会落选。如果有一个打叉、两个打圆圈，甚至有一个打双圆圈，往往入选的几率大很多。

我当年的面试结果是除了一个打了双圆圈，其他的面试官全部打叉。直到数年后，我才知道给自己打双圈的人是谁，那位咨询专家认为，陈宇廷思维的广度能够为麦肯锡带来更多的启发。

为客户的“目标”下定义

对每个咨询公司来讲都有一套方法来筛选它所谓的“知识”或“信息”，以此发现和解决问题。也许有人会觉得“解决问题的能力”不需要学，但其实“会解决问题”和“不会解决问题”之闻有很大的差异，做咨询顾问从很重要的一个程度上来讲，就是帮助客户能够创造性地去解决问题。如何能做到?首先，要学会“定义”，你拿到的项目也许是个概念，比如“提高客户服务质量”，那什么是客户服务?怎么提高客户服务?你需要把这个“定义”拆分，并且变成一个个可以测量的指标。要把这个概念具体到是对客户的态度、产品、渠道、价钱，还是对客户满意度、忠诚度等方面的具体要求。

你的客户只会告诉你他的企业想达到的目标，比如我做过一个房地产客户的项目，它有一个很大的口号叫“客户至上”，然后带着经理人宣誓。形式主义搞得很重。其实越这么做中层就越苦恼，下层员工就越紧张，所以我们就会在进行项目的过程中把这个口号背后的事情定义清楚，然后才是想解决办法。

就像一个人总在说“我要身体健康”一样，这是很好的概念，但是必须知道“致使不健康的原因”是什么。是熬夜不睡觉，是过于肥胖，还是血脂高。去为客户的“目标”下定义，这是咨询顾问成长的第一步。

不要依赖于咨询工具

说实话，中国是一个COPY和“山寨”盛行的国家，一样东西好，很快就会出现很多个追随者。比如咨询公司的很多咨询工具很好，这毋庸置疑，但很快这个东西就会被大家所熟练使用，所以咨询

顾问不能满足于手头公司教给你的咨询工具(当然，熟练地掌握这些工具是作为顾问的最基本条件)，一定要创造知识，工具永远只是工具。新员工能从公司学到的最可持续的部分，是一个懂得思考的头脑。

发挥优势爱好

盖洛普是倒三角的管理结构，作为团队领导来讲不是把自己放在一个重要人物的地位，什么事情都要围着自己转，盖洛普的领导或高层则更像一个导演、教练、导师。是搭台子的人，员工是演员，在这个台子可能有很多人演戏，领导的任务就是创造一个环境。让每一个上场的“运动员”都像姚明一样，“演员”都像章子怡一样，让员工能真正发挥出自己的优势和力量。

在盖洛普，“发挥优势爱好”绝不是句空话，而是你必须去做的事。每一个刚进入盖洛普的新人，公司都会给他一个选择项目的过程，比如同时给你汽车、银行、地产三个不同的项目让你从中选一个。这样做的目的有三个，一方面让你自己评估自己在哪方面更有优势；第二，给你机会去做你感兴趣的行业的项目；第三，这是你的主动选择，所以结果你要承担。

分担责任

我刚回国的时候负责做一个项目，本来同事是4个人，结果有两个女同事先后怀孕了，几乎等于一下就把所有的担子压到了我身上。我去新加坡跟老板聊这件事时简直快抓狂了。但是后来的经验慢慢给了我一个转变，就是刚开始时我们往往会希望自己做得越多越好，希望核心的部分(当然也是重担)都挑在自己身上，这样的结果到最后就是累死。直到后来我才学会要分担责任，要教会别人做事情，这样既分担任务，又锻炼了团队协作能力和领导力，更重要的是，你有了时间去思考和创造。

“想法”和“结论”的差别

在行业中工作，判断和制定一个决策更多是靠经验和直觉，这是经验性判断。而做咨询顾问，你不可能告诉客户说：“这是我的想法。”我们给客户写的报告中，所有建议都必须叫结论!他必须要把自己的经验转化为实际可操作的东西。另外，在企业里建议老板可以做一件事情。如果老板觉得可行也就做了。可是如果是客户花钱让你来做建议的时候，你就必须讲得非常清楚：为什么不这么做；为什么要那么做；如果这么做有几种具体的实施方法，每种做法之间利弊何在……这些都必须要通过缜密的分析来告诉客户：“你就应该这么做。”这就是我说的“想法”和“结论”之间的差别。有些从行业中转型做顾问的人，他可能会有想法，会有直觉和判断，这是宝贵的财富，但是一方面这些直觉和判断或许会影响他用一个更加逻辑、更加理性、更有创造性的方式去思考；另外他也可能因为以往在实际工作中形成的习惯。导致思维形式上很难转变。

罗兰贝格的晋升

在企业中你的提拔需要有位置，可能一个部门只有一个经理、两个副经理，当位置没有空缺时，你就不可能得到提升。而在咨询公司提升没有位置上的限制，唯一的标准就是在自身的业务方面，相对较快地认识到客户的问题，能帮客户解决问题，并且提出一套有自己特点的办法；然后在跟客户沟通中，最终能够说服客户接受你的想法，并按照你的建议采取措施。如果你能够做到这些，在罗兰贝格两年时间你就可以从一个初级顾问成长为顾问；再花上两年时间就可能成为高级顾问；等你进入罗兰贝格的第7个年头，就可能升到项目经理，往上还需要花上3年时间历练成为项目总监。不过到了项目总监想要成为台伙人，就成为很多人无法逾越的门槛，因为罗兰贝格选择合伙人的关键除了自身的业务能力之外，更看重的是员工能否培养自己的团队，能否推动公司整体的人才发展、帮助公司培养更多的人，而不仅是自我的发展。

要入行先懂行

想在这个行业做好的最重要前提是，在你来应聘咨询顾问前，是自己真正想做一名咨询顾问，而不是在毕业时突然有这么一个机会，觉得还不错，就决定投身这个行业，你应该事前对咨询行业有充分的了解和准备，你起码应该知道咨询行业到底是做什么、需要哪些知识。比如说我的一个同事是数学博士出身，但是他决定投身咨询行业后，在毕业之前看过很多关于咨询学、管理学的书，应聘时并不是完全没有概念，事实证明他在进人公司后，做得也非常成功。

总之，面试的过程就是被别人检查的过程。如果你想比别的应聘者表现得更好，一定要相对有更多的专业知识，要懂行。

成长关键点用管理者的头脑思考问题

决定你是否能够在你从事的行业获得成长或升迁的一个重点，在于你是否站在管理者的角度去思考和处理问题，然后站在执行者的角度去做事。本文将告诉你咨询公司管理者的职能以及管理者的思考。

在专业的咨询公司里，管理层需要扮演三种角色。首先，依然需要负责具体的业务方面的工作。其次，关于公司的内部管理，需要考虑公司未来发展方向、重点；与竞争对手相比，自己优势在哪儿、不足在哪儿。进而还需要去考虑公司要重点发展哪些行业中的业务、哪些行业是可以暂时放下的、哪些行业应是公司的重点、哪些行业是非重点；不同行业中，应该主要做什么样的模式?是侧重干组织模式、运营模式、还是人力资源——这些是作为咨询公司的高层管理人员必须要去面对、必须要有答案的问题。

作为一个管理人员，你要能够识别、发展、培养人才；能够使公司内部团队得到更好的发展。咨询公司的竞争，关键是人才的竞争，咨询公司最终为客户解决问题的关键是靠你的团队每天和客户打交道，因此你的人是不是能够真正解决客户问题的人、是不是有进取精神的人、是不是能够被客户信任的人——就变得至关重要，这和一般企业生产产品——客户最后只要接受产品本身，对生产出产品的人并没有要求——有很大的不同，你必须要想办法让那些优秀的人才能够加入到你的公司，并能够挽留住他们，使他们得到更好的发展，只有他们得到了更好的发展，公司才能发展。

TEST答案

《屠夫砍人》：排100号的人说99号头上帽子的颜色，99号说98号头上帽子的颜色，以此类推。这样除了第100号以外，其余99人成活率100％，而帽子只有两色，第100号说99号头上帽子的颜色，成活率也有50％，因此用此方法，可以有99～99.5个人存活。

《爱因斯坦的问题》：

黄蓝红绿白

挪威丹麦英国德国瑞典

猫马鸟鱼狗

矿泉水茶牛奶咖啡啤酒

DUNHILL混合PALLMALLPRINCE BLUEMASTER

《国王与预言家》：

预言家预言：你将绞死我。

篇5：顾问工作总结

电话邀约：

1)邀约的点可以是广泛的，针对家长感兴趣的学科或者辅导模式辅导类别进行邀约。比如一中校区最近单页的宣传有钢笔字，对于钢笔字感兴趣的家长电话邀约可以侧重于钢笔字的介绍，价格优势和专利等。上门之后可以再转化文化课。或者后期可以作为蓄水池再转化。

2)对于两三的家长电话里面可以直接铺垫全托，多举学生所在学校的事例。

3)资源的流动性。热线接听没有邀约上门的可以换访或者调整接听人。

4)注意重要考试过后的邀约以及现场话术的调整。比如一模考试过后的一本二本分数线的划定，试卷详情的了解，区域学生分数情况。

细节决定成败：

1) 对于大型考试之后的试卷分析。一模试卷还有去年的高考试卷，一中校区的咨询师每科都进行了具体分析包括每题涉及的知识点都做了具体标注。这一点是需要重点学习的。大型考试之后也是一个签约节点。

2) 咨询道具的运用。广东路校区的张老师在进咨询间之前会抱着一摞文件夹。从办学资质孩子的试卷分析到所有签约合同样样具备。用案例说话用事实说话。对于每个孩子报名信息和学习情况了如指掌。在给家长介绍的时候游刃有余。

3) 内外兼修。每个人不一定天生丽质，但是可以用心提升自己的气质。服饰未必是工装，但必须是职业化高端化的。配饰上，男女的首饰配饰上一定要精致简单。女生淡妆是必要的。男士的发型设计要贴合自己的咨询风格。

4) 用心心细。张老师会让领资料的家长当场记下自己的手机号，而且张老师的手机上也存满了家长的电话联系方式。

对于感恩免费学的新的认识

1) 感恩免费学是一种付费方式，不是挽单方式。前面学科分析以及整个铺垫没有做好，只作为优惠方式不会给成单加分的。

2) 学科铺垫现场分析是整个现场的关键。友谊路校区的张老师用了接近两个小时做现场分析，用了不到15分钟介绍免费学。只要铺垫好了家长孩子信服了，仅仅是选择怎么付费而已。你塑造的价值决定家长掏钱的多少和速度。

3) 成功案例和报名学员的道具使用。提分榜咱们校区需要再完善的。对于报名新项目的学员具体情况要说的特别清楚。并不断给家长展示合同。

4) 稳单!!不是家长说报名就代表一定是稳当的。为后期回款扩单不断做铺垫。给家长展示去年已经退出来钱的协议明细。并铺垫回款时间。整个沟通一定要真实。作为朋友给家长提醒各种注意事项。比如一个细节，张老师提醒家长退回原卡关于信用卡提款扣手续费。对于后期的稳定以及再扩单都做好很好的铺垫。

5) 感恩免费学引出的方式不一定是一样的。张老师是用的感恩基金的方式，这种方式更符合他的谈单风格和气质风格。李老师直接是运用优惠方式抛出来的。话术一定熟练，不代表会说，一定要理解的很通彻。

感受到的优秀咨询师具备的品质

1) 强大的个人魅力的建立。形成自己的签约风格。

2) 强大的学习能力。不断装备自己的内功。学科的学习和政策更新学习会让自己变的更自信更强大。

3) 懂得分享。在我接触到的优秀的咨询师是非常乐于分享和帮助别人的。两个张老师都在接完现场之后第一时间给我做了分析和指导。

4) 懂得合理安排自己的时间。对于家长分类管理。合理安排到访时间。

5) 吃苦。越努力越幸运。

6) 敢想敢做。对于目标坚定不移不抱怨多做事。

关于咨询团队的建设

1) 分工明确，取各专长。发挥每个人在团队中的作用。

2) 一定合理分配资源。

3) 及时干预现场和电话邀约。对于发现的问题及时解决。邀约话术或者说辞上的问题随时指导调整。

4) 做团队业绩的领头人。最好的方式就是成功的复制。

5) 对于骨干咨询师的培养。

个人需要调整的

1) 感谢学校对我的信任和栽培。回来尽快调整状态，继续做业绩的领头人。

2) 对于单笔的突破。对于新项目的突破。

3) 不断充实自己。让自己基本功更强大。

4) 和优秀咨询师保持联系沟通，更广更深的交流学习。不要闭门造车。

篇6：家装顾问工作总结

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!

(四)通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。

(五)合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的`提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。

从20xx年9月13日到城市人家到现在也有四个月时间了,回想起来时间过得还挺快的。想想刚来到城市人家的时候感觉自己没有进入状态,找不到方向,什么都不懂每天都不知道要做些什么事,但是公司并没有放弃我，在公司领导的悉心关怀和指导及唐经理带领下，在魏主管的帮助下及各位公司同仁的大力支持和配合帮助下,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从从刚开始的没有客户到现在客户不断增加，虽然付出的劳动没有得到相应的回报,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人。

在这新春伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下：

篇7：课程顾问工作总结

20xx年以前，是我院大学英语课程发展的起步阶段。在这一阶段，采用不同的专用教材，实施不同的大纲标准。

从20xx年-20xx年，是我院大学英语课程的稳步发展阶段。在这一阶段，实施了通用的统一大纲，采用统一的教材，实行分级教学。分级教学大大促进了我院大学英语教学，使我院大学英语教学有了较快发展。大学英语作为公共必修基础课，开课两年四个学期，进行学业成绩测试。同时，在第五、六学期开设英语应用提高阶段的专业英语学习(医学英语)，实现大学英语教学不断线的教学改革。在这一阶段，我们对于80年代初以来我院进行的大学英语课程改造做了全面的总结，对于大学英语教学的现状、存在问题及原因进行了调查，获得了大量的数据，这些为进一步提高大学英语教学质量和大学英语教学上新台阶奠定了扎实的基矗

20xx-20xx年，是我院大学英语教学改革上新台阶的阶段。在这一阶段，高校的扩招为大学英语的发展带来了机遇，也带来了挑战。外语部抓住机遇，勇敢面对挑战，积极推行以“学生为中心”的教学模式，积极进行教学改革。其中，教学改革项目《转变观念，探索医学生五年不断线外语教学新模式》获得教育厅教学成果三等奬。

20xx年以来，是我院大学英语课程飞速发展的时期。20xx年2月，教育部颁布了《大学英语课程教学要求》。根据这个文件精神，我们将传统的教学模式与多媒体网络教学模式有机地结合起来，采取“网络”+“课堂”的教学模式。这种全新的教学模式，不仅仅引起了教学手段的转变，还引发了教学理念的一场革命。它改变了我国长期以来以教师为中心、单纯传授语言知识的传统教学模式，确立了一种以学生为主的积极主动的个性化教学方式。这种改变师生角色、注重“学”而不是“教”的全新教学模式对于发展和培养我国学生迫切需要的外语综合应用能力和自主独立学习的能力都有很深远的意义。

同时，我院大学英语教学着重于更好地提高学生的英语综合运用能力，基于这一理念，我们对我院的大学英语教学进行反思，对我们的教学目标重新认识和定位，对大学英语课程设置、考试内容和方法、教学内容和方法等进行了一系列改革与尝试，形成了目前的课程建设框架。我们经过多年的努力，我院大学英语课程在教材建设、大纲设计、测试理论研究和实践、多媒体教学等方面形成了自己的特色，同时组织学生参加各种英语竞赛并获得优异成绩。

我们历来重视教学改革，以教学改革带动科研。自课程建设立项以来，我院大学英语教学改革主要体现在以下几个方面：

1.对教学目标重新认识和定位，大学英语教学的目标是：通过大学英语基础阶段教学和高级阶段教学，使大部分学生在毕业后具有用英语进行交流的能力。

2.大学英语课程设置改革：新建和改建多媒体语言实验室6个，网络自主学习中心1个，开发校园网英语教学系统，完成了大学英语网站建设与医学英语在线网站建设，为大学英语基于计算机和网络的多媒体大学英语教学提供了较为先进、完整、系统的三位一体的教学/学习系统、教学/学习资源系统、教学/学习管理系统。这种改变师生角色、注重“学”而不是“教”的全新教学模式对于发展和培养我国学生迫切需要的外语综合应用能力和自主独立学习的能力都有很深远的意义。其次，为学有余力的学生新开设三门公共选修课(英文报刊阅读、英语语音、英语幽默口语)，满足了不同层次学生的需要，提高学生的修养素质。再者，在护理学院开设护理英语，为专业英语或双语教学服务，提高学生用英语进行学术交流的能力。

3.考试改革：对大学英语考试做了较大的改革。04级和05级实行了学分制的尝试，分别出台了04级和05级大学英语分级教学考试方案，并积极进行大学英语试题的建设，保证每一册书拥有20套试题以上，有利于今后的大学英语试题库的建设。

4.利用《新视野大学英语》教材开展多媒体网络课程教学试点：20xx年9月，选择20xx级3个班，由潘妮、张霞、吴雪梅三位教师进行多媒体网络课程教学试点。把一部分教学内容上网，进行网上辅导，网上答疑。在课堂教学中更注重学生英语听说能力的培养，实践证明这种教学模式深受学生们的喜爱，教学效果优异。

篇8：顾问工作总结

一、政府法律顾问制度的建立与完善

(一)政府法律顾问制度的产生背景

《中共中央关于全国推进依法治国若干重大问题的决定》中指出:“积极推行政府法律顾问制度,建立政府法制机构人员为主体、吸收专家和律师参加的法律顾问队伍,保证法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中发挥积极作用。”根据决定精神,政府法律顾问应当包含下列人员:政府法制部门、政策法规处室工作的公职人员;依法聘请的社会执业律师法律院校和社会科学研究机构的学术专家。

(二)政府法律顾问制度的主要作用

1.为政府依法行政提供法律帮助。推进依法行政,要求完善监督机制、追责机制及行政侵权赔偿制度。法律顾问制度保障行政机关在立法、执法、监督等阶段能严格依法办事,提供有力的帮助,是法治政府建设中的一项有力举措。

2.防范依法行政的法律风险。政府和政府工作人员追求政绩固然重要,但比追求政绩更重要的是依法行政过程中的法律风险的防范,特别是犯罪风险的防范。

3.为执法人员提供一定的人身安全保障。依法治国、依法行政是人身安全保障的前提,积极推行政府法律顾问制度,一定程度上提高了广大行政执法人员自身的人身安全。

4.开展依法行政培训教育。行政执法过程中的犯罪防范和教育,是律师担任政府法律顾问工作的一项重要内容。

(三)不断完善政府法律顾问制度

政府各级财政应把法律顾问经费专项列支,组建政府法律咨询专家库,充分认识社会律师担任法律顾问的优越性,建立首席法律顾问制度和规范运行机制,及时为行政决策提供法律参谋,保证行政决策及执法的科学、合法、有效。

二、依法行政工作中的常见法律风险

1.贪图私利。贪图私利可能构成的贪污、受贿、单位受贿、行贿、单位行贿、私分国有资产等刑事犯罪。

2.职务犯罪。可能构成滥用职权、玩忽职守、徇私枉法、徇私舞弊拒不移交刑事案件等刑事犯罪。

3.违规操作。操作过程中违反相关法律法规不遵守保密法可能构成的泄露国家机密犯罪。

三、依法行政工作中的具体问题和对策

(一)调查笔录的重要性

1.调查人员在行政执法活动中应亮明身份,出示证件,核实被调查人身份,询问相关问题时应直截了当,不可诱导、唆使被调查人作伪证。

2.要求被调查人核对笔录,并亲自见证被调查人签字并按指印。

3.笔录中每一页都应按指印并签字,特别是改动部分必须按指印。在笔录中应当详细注明被调查人的身份,包括单位、职务、岗位、年龄、住所等。如果制式笔录上注明调查人员签名,则调查人员应签名。记录人员可由调查人员兼任并注明身份。每一份调查笔录都应详细记载调查的开始和截止时间,载明调查地址。

(二)行政执法中发现犯罪移送司法机关的重要性

根据刑法第402条,“徇私舞弊不移交刑事案件罪”是指行政执法人员徇私舞弊,对依法应当移交司法机关追究刑事责任的不移交,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役;造成严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑。

根据行政处罚法第61条规定,行政机关为牟取本单位私利,对应依法移交司法机关追究刑事责任的不移交,以行政处罚代替刑罚,由上级行政机关或者有关部门责令纠正。拒不纠正的,对直接负责的主管人员给予行政处分。徇私舞弊、包庇纵容违法行为的,比照刑法规定追究刑事责任。

(三)执法文书送达需要注意的问题

1.相对人为公民个人的,应当面签收,公民应在执法人员面前出示身份证明。

2.如为用人单位的,委托代理人也可签收,但应有书面委托手续,用人单位应加盖公章。

3.采取留置送达时应拍照或录像,并且应当有社区或物业2人以上持身份证明签字并注明原因和经过。

4.采取邮寄送达时,送达地址应为被送达人的住所地或营业执照注明的住所,文书封面应注明文书名称和编号。

5.送达地址应当为当事人自己注明的送达可收悉的准确地址,并且建议和人民法院一样制作送达地址确认书。

(四)执法活动中执法相对人委托代理人应当注意的问题

公民代理应持居委会、村委会推荐证明和本人身份证明;如果是单位委托,应出具书面委托手续,并提供职工的劳动关系证明和身份证明。如律师代理,应持委托书和律师事务所公函。基层法律工作者应持委托书、事务所公函、案件发生地或当事人居住地属其服务辖区的证明材料。

(五)骗取社会保险法律风险防范

1.社会保险是指养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险。这五个险种是民生的重要保障,也是社会稳定的基础,打击骗保行为既是法律问题,也是政治问题。2014年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过关于《中华人民共和国刑法》第二百六十六条的解释,全国人民代表大会常务委员会根据司法实践中遇到的情况,讨论了刑法第二百六十六条的含义及骗取养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险金或者其他社会保障待遇的行为如何适用刑法有关规定的问题,解释如下:以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险金或者其他社会保障待遇的,属于刑法第二百六十六条规定的诈骗公私财物的行为。

2.各级人社行政部门在处理骗取社会保险案件时,如果诈骗行为涉嫌犯罪,达到诈骗犯罪的构成要件,应移交公安机关立案侦查。

3.移交刑事案件时,要做到案件事实基本清楚,证据基本完备,应把行政执法全案材料移交公安机关。在移交刑事案件时,注意保存移交手续,以及制作移交清单。

(六)拒不支付劳动报酬刑事案件的移交

1.拒不支付劳动报酬罪是指《中华人民共和国刑法》修正案(八)第46条规定的:以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬,数额较大,经政府有关部门责令支付仍不支付的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;造成严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。单位犯前款罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照前款的规定处罚。有前两款行为,尚未造成严重后果,在提起公诉前支付劳动者的劳动报酬,并依法承担相应赔偿责任的,可以减轻或者免除处罚。

2.河南省高级人民法院关于我省拒不支付劳动报酬犯罪数额认定标准的规定(豫高法【2013】193号2013年5月13日起施行),拒不支付一名劳动者三个月以上的劳动报酬且数额在八千元以上的;拒不支付十名以上劳动者的报酬且数额累计在四万元以上的。

3.拒不支付劳动报酬罪的犯罪主体可以是单位犯罪,也可以是自然人犯罪。

4.在建筑、矿山企业,往往存在着用工主体把劳动者工资支付给包工头的现象,如果包工头没有把工资发放给劳动者,那么可能构成拒不支付劳动报酬罪。如果这种情况涉嫌犯罪,只要用工主体支付了劳动报酬,就不能按犯罪论处,但不能免除支付错误而产生的继续支付劳动者工资的责任,因为用工主体应该把劳动报酬直接支付给劳动者。

5.如果在建筑、矿山企业存在拖欠劳动者报酬的情况,只要符合刑事案件的立案标准,就应把案件材料移交公安机关。注意,应给每个劳动者制作笔录,查清欠薪事实。不能由劳动者派代表接受调查,也不能仅给包工头制作笔录。移交的刑事案件应做到案件事实基本清楚,受害人身份明确。