第21课 从蒸汽时代到互联网时代

第21课 从蒸汽时代到互联网时代（精选3篇）

篇1：第21课 从蒸汽时代到互联网时代

蒸汽时代的到来说课稿

尊敬的各位专家、各位评委：

我今天说课的课题选自人教版义务教育课程标准实验教科书九年级上册第四单元第十四课，课题为《”蒸汽时代“的到来》。这一时代是由工场手工业到大机器阶段的一次飞跃，所以又叫工业革命。下面我将从教材、学情、教法、学法、教学过程等五个方面来进行分析。

一、教材分析

本课的新课标要求是：

(1)讲述发明珍妮机的故事，了解英国工业革命开始于一系列工作机的发明。

(2)知道瓦特改良蒸汽机的史实，认识蒸汽机在大工厂生产中的作用。(3)简述发明”旅行者号“机车的基本史实，认识铁路给人类社会带来的巨大影响。

1、教材的地位

工业革命是在各国建立了资产阶级政权，为了巩固政权，资产阶级大力发展经济而必然产生的一种社会变革。表现出来就是各个部门、行业的新发明、新创造，实现了由工场手工业到机器大生产的一次飞跃，它是生产领域的.一场变革，又是社会关系方面的一次革命，是资本主义政治、经济发展的必然结果。工业革命的出现使资本主义制度最终在欧洲确立下来，对世界也产生了重大影响。因此这一课是承上启下的一课，在资本主义经济发展史上占有重要地位。

2.教材的教学目标：

(1)知识与能力目标：通过本课学习，使学生知道哈格里夫斯发明珍妮纺纱机，瓦特改良蒸汽机，史蒂芬孙发明”旅行者号“机车的基本史实。通过对工业革命影响的分析，培养学生分析推理的能力和全面客观评价历史的能力。

(2)过程与方法目标：通过自学和小组学习，引导学生积极主动地参与课堂活动，并能大胆讲出自己的感受。指导学生运用比较、判断、联系、推理的方法分析历史。

(3)情感、态度与价值观目标：通过瓦特改良蒸汽机的史实使学生进一步认识到伟大的发明创造来源于亲身实验、刻苦钻研、虚心学习、大胆探索和不懈努力，加强对学生进行情感毅力教育，同时使学生认识到科学技术是第一生产力，要使国力增强必须大力发展科学技术。

3.教材的重点和难点：

(1)教学重点：瓦特与蒸汽机;工业革命的影响。

依据：瓦特与蒸汽机是工业革命进程中的重大发明，推动了蒸汽时代的到来。理解工业革命的影响对于以后学生更好的学习世界史有非常重要的作用。

重点突破：引导学生课前收集资料、课上小组交流关于瓦特改良蒸汽机的史实，启发学生思考：蒸汽机的改进给人们的生产、生活带来什么好处?以此为依托培养学生求真务实的科学态度，帮助学生确立积极进取的人生观，坚强的意志和团结协作勇于探索的精神。工业革命的影响用图示帮助学生理解。

(2)教学难点：工业革命及其影响。

依据：”工业革命"不同于社会革命，它是一个渐进的过程，其时限至少有一个世纪。就每一个单个国家而言，也不是在同一时间、同一地区发生。初中生因其社会阅历和知识结构的限制，对这一概念难以理解。

难点突破：工业革命的影响，抓住三个关键点：一是它引起生产技术的巨大变革，二是使社会关系发生了革命性的变化，三是导致世界格局发生重大变化。通过表格引导学生分析透彻。

篇2：第21课 从蒸汽时代到互联网时代

关键词：政府角色,网络监督,疏通言路

2016年4月19日, 习近平主席在网络安全和信息化工作座谈会上指出:“网民来自老百姓, 老百姓上了网, 民意也就上了网。群众在哪儿, 我们的领导干部就要到哪儿去。各级党政机关和领导干部要学会通过网络走群众路线, 经常上网看看, 了解群众所思所愿”。[1]习主席顺应互联网发展大势, 鼓励官员利用网络倾听民意, 成为党和政府联系群众的重要纽带。在互联网的时代大潮中, 政府唯有找准自身角色定位, 本着开放包容的态度, 精准发力, 有效管控, 才能赢得广大网民的信任, 有力推动现实社会向上向好发展。

一、创新思维观念, 发扬网络民主

纵观历史, 远古的尧舜时代就专门设置了进善旍、诽谤木、敢谏鼓三个场所供民众沟通交流, 鼓励民众广开言路、发表意见。凡是想进言者可以站到旍下, 太子要随即前往倾听;让民众在木柱上刻写意见, 指责执政者的过失;对执政者有所劝谏, 可以敲击此鼓, 使天下人畅所欲言。[2]通过平台民众释放舆论能量, 疏解社会矛盾, 尧舜根据民众所提的意见, 及时调整政策和行为, 使得民心所向, 颇得百姓爱戴。

随着Web2.0时代的到来, 互联网成为现代公民表达意见和沟通互动的开放平台。作为政府部门, 如今处于网络民主的包围圈中, 必须明白“水可载舟, 也可覆舟”的道理, 一味采取“躲”“堵”“压”的态度反而会适得其反。而最佳选择就是“疏”, 疏如大禹治水, 因势利导。对于网络民主, 政府必须创新主导、引导和疏导的思维观念。首先, 政府必须占领网络民主的阵地, 确保网络民主的领土上红旗飘扬。及时发布必要的和准确的信息, 让虚假信息、恶意信息和垃圾信息在网络平台上没有空子可以钻。其次, 政府必须加强引导, 大力推进政府网站建设和主流网络媒体培植工作, 掌握“网络舆论”的方向。我国现在有7亿网民, 网民权利意识空前觉醒, 网络舆论进入“大众麦克风时代”。领导干部应主动提高自身的网络媒介素养, 在政府网站上建立社交平台, 积极主动回应网民关切和质疑, 牢牢把握网络舆论的方向。最后, 政府必须加强疏导, 确保民众的不满情绪得到宣泄, 过激情绪得以控制。要在人民和政府之间架起一座连接彼此的网络桥梁。

二、拓宽监督渠道, 强化危情处置

听取民意, 执政者要有包容心和耐心, 对建设性意见要及时吸纳, 对困难要及时帮助, 对不了解情况的要及时宣介, 对模糊认识要及时廓清, 对怨气怨言要及时化解, 对错误看法要及时引导和纠正。[1]

伟人领袖毛泽东同志领导革命期间, 就遭遇过无端“挨骂”。清涧县农民伍兰花的丈夫在山上耕地时, 不幸被雷劈死, 她悲痛欲绝, 破口大骂“世道不好”“毛泽东领导官僚横行”, 中央社会调查部把伍兰花拘押到延安, 初审被判死刑。毛泽东从《情况汇报》中了解到此事, 亲自与伍兰花聊天、拉家常, 在对话中及时反思, 找准公粮太多的问题根源, 并无罪释放了伍兰花。此后开展自查自纠, 实行精兵简政, 拉开了大生产运动的序幕。

随着时代的发展, 发声平台早已从远古时代的“诽谤木”转变为现在的“互联网”, 互联网逐渐成为舆论的集散地和扩大器。2016年5月, 魏则西舆情事件在互联网上迅速发酵。政府部门得知舆情后迅速派驻工作组及时跟进, 在处理此次信息中公开、及时、透明, 相关违规违纪人员受到了行政处罚和纪律处分, 有效抑制了魏则西舆情事件的蔓延。通过此次事件, 政府应对危机事件的处理能力得到了提高, 决策能力也得到了提升。

三、净化网络空间, 正确引导舆论

网络空间是社会空间的延伸, 网络风气是社会风气的折射。群众期盼社会风清气正, 同样也期盼网络空间和网络风气能够清新健康。

一是加强网络空间治理。互联网不是法外之地, 面对网络上充斥的大量的虚假、诈骗、攻击、谩骂、恐怖、色情和暴力, 对于政府来说, 要加强管控, 治理范围要向网上拓展, 承担起社会责任:坚决制止和打击利用网络鼓吹颠覆国家政权、煽动宗教极端主义、宣扬民族分裂思想、教唆暴力恐怖活动等行为;坚决打击网络敲诈、有偿删帖、假冒记者身份与撰写假新闻等行为, 查处新闻“涉假”案件, 有助于构建良好的新闻行业氛围;坚决抵制网上色情、暴力横行。当前, 网络淫秽色情信息屡禁不止, 屡打不绝, 严重危害未成年人的身心健康, 严重败坏社会风气。政府部门应全面清查网上淫秽色情信息, 依法严惩制作传播淫秽色情信息的企业和人员, 并于每月通报案件查处情况, 营造一个健康、干净的网络空间进程, 顺民心, 得民意。

二是强化网络宣传。党的新闻舆论工作, 是治国理政、定国安邦的大事, 作为网络舆论主阵地的网络媒体, 必须旗帜鲜明地弘扬网上正能量。网络媒体要坚持党性和人民性的统一。要把党治国理政的方针政策, 用活泼的形式、生动的语言、接地气的方式传播给广大网民。十八大以来, 人民网、新华网等中央媒体持续刊发“国平”网评和解读文章, 开通“学习小组”“学习中国”等微信公众号和APP, 充分利用“两微一端”平台发布内容多样、形式新颖、易于网民接受的新闻。树立正确的舆论导向, 着力扭转网络负面的乱象, 围绕中国梦、社会主义核心价值观等主题, 加强议题设置, 做好主题宣传、典型宣传、成就宣传, 讲好中国故事, 传播中国声音。

纵观历史, 从早期执政者设立“诽谤木”让群众广开言路, 到领导人倾听民意实行决策调整疏通言路, 再到群众利用网络平台自发聚合民意和诉求, 倒逼政府官员重视网民意见, 实现了与民众的良好互动。

参考文献

[1]习近平.在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话[N].2016-04-19.

篇3：第21课 从蒸汽时代到互联网时代

从0到1，从无到有，这是来自源头的创新，是一个企业巨大的挑战。在大众创业、万众创新的众创时代，没有从0到1的创新和赶超，如何造就和引领下一波的未来？创业、创富者们如何通过多方视角来突破自我，实现破茧重生？

10月24日，“劲霸·创富汇”联合创业家集团在武汉发起了一场主题为“从0到1的秘密”的沙龙分享。沙龙现场就 《从0到1的秘密》这一最新潮的创业主题展开了激烈的讨论。北京赛格立诺办公科技股份有限公司创始人陈川、质造文化艺术有限公司创始人沈克敏、优坊臻品高级形象顾问讲师高子珺与在场创业、创富者分享交流，现身说法“从0到1”新玩法。

陈川：创新就是从0到1

毕业于长江商学院的陈川，1994年创办北京赛格立诺办公科技股份有限公司，现任董事长。他领导的公司已成为国内OA行业的领军企业。作为本次沙龙的受邀嘉宾，他以旗下品牌每座美印作为案例，从商业模式和资本创新两个方面出发，为现场的创业、创富者分享了2B行业如何做到从0到1的突破与创新。

智能云文印服务

陈川表示，在大众创业、万众创新的今天，人们谈论最多的是互联网+和2C行业，但他认为更多的是+互联网，办公文印+互联网会带来什么变化？

目前办公文印行业里的一线品牌，如施乐、佳能等都是日本品牌，而在中国几乎没有自己的品牌。陈川想要改变这种格局，因此对竞争对手做了大量分析，分析结果是，同行主要分为三类，第一类是渠道类做批发，第二类是零售型，第三类是解决方案型，另外还有一种是街边快印店。

不仅如此，他还带领团队对市场做了分析，将产品受众定位在中小型企业，这个市场特点是角色非常快，不用招投标，不用整合其他部门。通过中小型企业市场，快速增量打造品牌，从而带动大客户、行业客户的销售。

陈川说：“通过对竞品和市场调研后，明确了我们的核心竞争力就是智能云文印服务，即打造智能云平台。打造这个云平台，一是要有IT技术能力;二是市场在全国覆盖;三是资本，通过三板资本下移，可以迅速融资和放大;四是资源垄断，即每座美印形成品牌优势之后，开放全中国独家型号的包销，从而形成成本优势;五是行业经验;六是团队。”

创新完爆传统模式

企业办公文印市场多年来无外乎买和租两种情况，而现在陈川颠覆了这个行业的玩法，开创了新的商业模式，即免费赠送企业打印、复印机，而且都是世界500强的大企业品牌，并提供一价全包式服务体验，包括硬件、软件和人工等，陈川把这种模式定义为智能云平台服务。它最大的亮点是，无论设备或输出管理系统、包括机器的监控都是智能的，通过数据传输到云平台，再把云平台上的数据发送到手机APP，整个过程实现智能云服务。

如何利用资本杠杆

相对于商业模式的创新，陈川更愿意分享一下资本杠杆的作用。他表示，资本杠杆成功帮助每座美印做了以下几件事。

第一，定增反向并购。陈川的方法是发行股票，对方掏钱买其股份，同时成立全资子公司，并承诺三年业绩。

第二，整合优质资源。优质资源有两类，第一类是厂家品牌，第二类是每个城市的战略合作伙伴。厂家资源也是稀缺资源，比如如果陈川把施乐佳签约权拿下来，就意味着别人拿不下来。这就是目前陈川团队在做的事情，即回到这个行业做到垄断，布局全国体系。

第三，业绩快速增长。尽管有着较高的入市门槛，但依然挡不住新三板的火爆。陈川认为，其实新三板有一条关键的指标，就是上新三板之后如何确保业绩持续稳定快速增长。陈川及团队通过两种方式实现业绩增长：首先在每一家合作伙伴里都承诺三年的业绩，每座美印已经预测到2018年的业绩，N多的知名机构都准备投资。其次是方案优势。

2B行业的创业体会

最后，陈川以每座美印作为案例，分享了2B行业尤其是企业办公文印行业从0到1的创新心得，他归纳总结了三点。第一，商业模式创新。第二，团队。团队的领导者构成要多元化，要有使命感和责任感，同时能不断接受新鲜事物和新鲜的人。第三，坚持。陈川表示，一旦真的选择创业就要坚持，无论跌倒多少次，不论碰到多少困难，都要选择坚持。

沈克敏：一个奇葩公司的从0到1

沈克敏说：“我的座右铭是不甘寂寞与梦想者同行。作为一个生于创业时代的80后，我们创业的逻辑与前辈们是不一样的。60、70后的逻辑是做好产品就够了，但在今天，所有创业者的竞争维度都已经发生了改变。”

他首先举了三个例子来说明一个创始人自我包装、自我营销的重要性。

第一个人是陈欧，我为自己代言。陈欧曾通过参加《非你莫属》的栏目，利用高曝光率节省了在传统行业的流量开销，为公司节省了一笔巨额的广告费，并打开了聚美优品的知名度。第二个人是罗永浩，创业者需要好口才。罗永浩是一个很有争议的人，当他开始做手机时，业界很多人戏称他的手机发布会是“相声界发布会”，但不可否认的是，他一场发布会的影响力、关注度甚至可以超过很多大型公司的发布会。第三个人是许单单，敢说会说。李克强总理到创业大街喝了他一杯咖啡后，他的公司瞬间享誉全国。

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沈克敏说，一个公司的创始人是一个企业的精神领袖，创始人除了关注产品和企业之外，还要让自己变得更开放，打造对外公众形象。公司的从0到1，不仅要具备做产品的能力、融资的能力，更多的是考验创始人的能力。

如何做好一个“馒头”？

公司的竞争离不开产品，那么一个牛逼的产品是怎么做出来的？沈克敏以“如何做一个馒头”作为例子阐述了做产品的逻辑。

第一个逻辑是研究产品，全方位了解产品。沈克敏说：“现在这个时代，想做一个馒头，已经不只是从面粉开始，而是从用什么麦子，以及哪个原产地的麦子，甚至是哪个区块的农户用什么种子开始。创始人就是公司最大的产品经理，你不是做一个‘馒头’，而是要跟一个‘馒头’谈恋爱。你需要把馒头写成故事，让馒头充满情感。”

第二个逻辑是对产品做减法。在了解产品之后，需要对产品功能做减法，而做减法的依据是市场的需求。沈克敏说，一个产品看似有很多性感的功能，但其实对用户来说是伪需求。砍掉伪需求，减少的是成本与供应链，赢得的却是市场。”

第三个逻辑是通过产品改造供应链。现在企业越来越讲究做“重”，因为“轻”的部分容易被模仿和赶超，“重”的地方才是一个企业的壁垒与护城河。

从0到0.5融资小技巧

沈克敏表示，创业公司从0到1做起来比较难，但是可以很快完成从0到0.5。天使轮的时候，沈克敏做了一个互联网合作计划，帮助公司顺利地完成了天使轮。通过这个计划，他迅速找到电商、营销、视觉、法务、培训等七个行业的互联网合伙人，每个人占公司百分之零点几的股份。他总结，天使轮最缺的是知识与资源，这些是撬动公司发展的重要因素。

第一，合伙人要对这个行业有初步认识，能够获得对方公司人员的协调。“不需要我跟合伙人直接沟通，只要下面的人跟对方沟通协调就可以拿到相应的资源，法务、传播、营销都一样，我把所有部门的人都送到对方公司接受培训。”

第二，解决资源、资金问题。“这七个人的资源正好是我们公司发展所要的资源。他们公司采购我们产品去做活动，免费帮我做广告。如此一来，使得我们公司在2C、2B市场有了比较好的名声，同时又解决了资金问题。”

在总结了一个公司从0到1的几个关键因素后，沈克敏表示：“创业公司要生存，首先要有梦想，然后要把活儿做好，但前提是要活着，死了绝不是我们创业、创富者的梦想，我们不甘寂寞，与梦想同行。”

高子珺：从0到1创富人群的形象哲学

在沙龙的尾声，优坊臻品高级形象顾问讲师高子珺上台做了“从0到1创富人群的形象哲学”的分享。她认为，在日新月异、快速迭代的众创时代，创业、创富者的个人形象间接在传达公司的品牌文化。

她以乔布斯为例，乔布斯每一次公开演讲都是简单的一身T恤加牛仔装扮示人，这已经成为他的形象标签。高子珺认为，乔布斯是在传达一种理念，即平民与无阶级，T恤和牛仔就是最平民的装扮。对于苹果公司的产品，上至总统下至平民百姓都可以购买，这是乔布斯想要传达的公司以及产品的文化。

随后，她详细讲解了如何具体实现形象管理的方法，并且从视觉平衡角度出发，详细阐述选择服饰的细节。同时，她讲解了场合管理对于形象管理的重要性，并且从职场、社交、休闲等三大场合出发详细分享了具体管理方法。

最后，她表示创富人群要有一定的形象目标，即一个得体的形象要找到自己是谁、想成为谁，以及能够在每个场合下轻松自如地表达，场合管理和衣橱管理是一门非常重要的课程。

从0到1，创新引领未来

没有人能精准地预测未来，但我们知道两件事：一是创新必然会使世界变得不同。二是再形象动听的描述也不能让你看到清晰的未来。没有人能手把手教你创新，教你实现从0到1的突破。真正做到从0到1，其实很难，但是在过程中会有很多启发。比如对于创业者来说，坚持从0到1过程最有意义的是，0是创业想法，1是创业行动，组成团队开始干活即有了1。从1到N就是未来，N代表无限永恒和未来，是创业、创富者们一生追求的。