驻村调研报告20

2024-06-27

驻村调研报告20（精选6篇）

篇1：驻村调研报告20

1月8日下午，巩留县2017年驻村工作队岗前培训班顺利结业，县委、组织部长张文军出席总结会并讲话，组织部副部长托巴江·帕孜尔别克主持会议、县委党校常务副校长魏添翼在主席台就坐。

加强学习，补齐短板。张文军要求即将驻村各位学员要积极与前几批驻村队员交流好经验好做法，学用结合，做好2017年驻村工作。善于学习，适应新常态，创造性开展好新时期群众工作;严于律己，坚决杜绝作风松散、来去自如无组织无纪律等现象，要讲规矩、做表率，树立一面旗帜，带好一支队伍，建好一个阵地，形成一片堡垒;严格管理，建立工作机制，同时要注意干部安全，关心干部的身心，使工作队井然有序、富有成效开展工作;注重团结，要和群众打成一片、融入群众，处理好驻村工作队与乡镇党委的关系，坚持属地管理原则不变，处理好工作队长、第一书记与其他驻村工作力量的关系，协助所驻村抓好各项工作落实。

主题明确，亮点突出。此次培训班经过多次专题商讨，在培训内容和人员安排上，作了严格的审定和周密计划，并注重听取以往学员们学习培训情况。在组织管理中，抽调了1名工作特别认真负责的领导担任班主任，还为班级配备了多名精干的跟班联络员;培训班共开设了33堂专业课，25位老师倾囊相授、两场电教视频，一场集中大讨论内容丰富，针对性强;并结合实际开展专题调研，撰写心得体会，专业较强的课程具有指导性、针对性，党校教师理论水平高，都能从指导学员科学解决实际问题出发，在提升个人能力修养的同时，更好地为基层群众发展服务。

撸起袖子，真抓实干。此次培训班本着“缺什么、补什么”的原则合理安排课程，开展了上级文件精神解读、2017年驻村工作重点、惠民政策、信访、基层组织建设、脱贫攻坚、应急救护知识与常见病防治等几十个专题培训，同时邀请县委组织部、党校、政法、信访、农办、财政、国税、林业等部门进行了全方位培训，邀请驻村工作队队长做了经验交流。通过培训，学员对党的路线和方针政策有了系统的掌握，观念得到进一步更新，政策水平得到进一步提高，增强了学员做好工作的责任感和紧迫感，促使学员在到达工作岗位后更加奋发有为、不断开拓进取，为今后驻村后开展好各项工作打下了良好基础。

篇2：驻村调研报告20

按照上级关于“大规模驻村入户，面对面谈心交流”活动的要求，我工作组到村开展驻村入户工作。活动开展以来，我工作组采取集中走访与分组走访相结合、矛盾户重点走访和困难户多次走访相结合、定时走访与错时走访相结合、入户走访与下地走访相结合等形式，积极开展入户谈心交流，对村庄整体情况进行全面摸底，摸清了该村的基本情况和制约发展的主要问题，现将调研情况报告如下：

一、基本情况

村位于镇驻地西部，全村现有370户，人口1420人，耕地面积约1916亩，2011年人均纯收入6500元。党员45人，其中35岁以下的4人，36至45岁以上的5人,50岁以上的36人，高中以上学历21人。

该村“两委”班子成员6人，是在2011年4月份换届选举中民主选举产生，年龄结构合理，老中青三代有机结合，工作能力较强。在镇党委的支持下，村“两委”

做了大量扎实有效的工作，村容村貌得到了很大改观，村民素质得到了很大提升。村“两委”成员也在群众中树立了较高的威信。

该村在1996年就对村庄建设进行了规划，并按照此规划严格控制村庄建设，现基本上形成了户成行、路成网的村庄布局结构。村庄主干道已全部实现了硬化，路边种植银杏等绿化树木。村内电话、自来水、有线电视等设施已经普及到各家各户。村委会设臵了党务、财务、政务公开栏，对涉及群众利益的村级事务进行了公示。

该村民风朴实，村民对现有的生活状况普遍感到满意，对上级出台的各项惠农政策比较支持。该村具有深厚的乡村民俗文化传统，庄户剧团已经建立并初具规模，现有演出人员60多人，腰鼓队20多人，定期开展喜闻乐见的表演活动，是全镇民间文艺团体的先进典型。

二、存在的问题

1、村集体经济薄弱。该村基本上没有集体经济收入，村庄事务的正常运转全靠财政转移支付，是典型的“空壳村”。在近几年的村庄基础设施建设中，尚有20多万外债未偿还，已无力开展规模较大的基础设施建设，村

庄形象短时间内难以取得质的提升。资金成为基础设施的晋档升级的巨大障碍。

2、村民增收致富途径狭窄。该村是典型的农业种植村，主要种植小麦和玉米，产品品种单一，棉花、大豆等经济作物只是零星种植，没有形成规模，且由于没有产业化经营，受市场波动较大。该村有少数村民从事养殖业，但是规模都比较小。现有状况仅能实现自给自足，无法实现规模化养殖。

3、村基础设施有待进一步完善。该村虽然对村庄主干道进行了硬化，但次干道和小街巷尚未硬化，还是以土路为主，一旦下雨对群众出行造成很大影响。虽然村里成立了庄户剧团，但是仅仅是作为一个群众自娱自乐的团体，不成规模，不上档次，没有专业化的运作和管理，而且缺少一个专门的活动场地开展活动。

三、问题对策

1、打造“双强型”领导班子。组织村干部到村集体经济发展好的村去参观学习，提高他们的开拓创新意识。与村干部共同探讨，深入分析该村发展的优势和不足。积极整合土地资源，整理废旧坑塘，为招商引资提供土

地。充分调动市招商局资源，寻求合适项目，帮助姜村招商引资，村庄通过土地入股、资金入股等方式参与企业运营，拓宽集体收入增收途径。

2、强化典型示范带动作用。引导农民调整产业结构，借助现有的苗木协会、星火科技等机构，推广优质高产农作物种植，发展特色种植产业。发挥好农村现代远程教育的作用，定期定时播放有关科技教育片和举办培训班，使群众掌握发家致富实用技术。

3、打造文化品牌创造收益。积极协调宣传部、文广新局等部门，对庄户剧团的发展给予政策和资金上的支持，着力打造“庄户剧团”文化品牌，指导其成立礼仪演出公司，对剧团的运作方式、管理制度进行完善，实行市场化运作，排练更多新节目，承接各类演出活动，使庄户剧团既成为丰富群众文化生活的平台，也成为村集体经济创收的项目。

4、完善基础设施建设。积极指导村庄建设文化广场，通过包村干部资助、村民集资等形式，建设2000多平方米的文化广场，安装体育设施，作为庄户剧团和村民健身场所。建设房屋5间，用做图书室、文化活动室等村

篇3：驻村调研报告20

关于拯救生命和减少财产损失的国家预防火灾损失战略报告《远景20/20》刚刚公布。

2008年4月, 近500位对于防火措施感兴趣的民众在华盛顿特区受到了一级接见。这一时间, 正是美国一年一度的全国防火周。同时《远景20/20》报告也在此时正式发表。

该文件确定的战略包括: 增加防火宣传;进行国家消防安全教育与社会推广活动;在消防机构内部提高防火重要性;提高技术发展, 增强消防和保障生命安全;完善和提高规范和标准应用, 加强公共部门和消防安全以维护社会资产。

该项目资金由国土安全部防火安全款项划拨, 由美国消防工程师协会编制完成。

Jim Crawford, 《远景20/20》项目经理说:“该指导战略是来自不同组织, 并在消防安全领域内拥有良好记录的专家对于消防安全发展的共识。协作努力, 从一开始就一直就是我们的指导原则, 并将在这个项目整个过程中坚持下去。”

赵婷供稿

On the problems arising in smoke extraction

system design of civil-high-layer

buildings and countermeasures

GE Yin-zhong

篇4：驻村调研报告20

【关键词】三都县；驻村第一书记；调研报告

一、我县农村建设现状

1最需要的是干实事的干部

通过走访我县农村经济的发展确实存在资金和能干实事干部的短缺，“农村发展需要钱，可没有好干部，再多钱都会被挥霍掉。”通过网络等途径，我们不时看到部分农村干部贪污腐败的新闻。通过座谈了解个别村派性严重，村支书和村主任争权夺利关系不和，或搞小团体主义，严重影响班子团结；二是部分村干部素质偏低，思想保守，缺乏带领群众致富的能力；三是少数村干部责任意识不强，群众观念淡薄，作风漂浮，群众意见较大……。它们严重影响了党群关系，使得很多村工作开展如一盘散沙。因此下派第一书记的工作是我县农村建设的关键。

2基础设施落后

在2016年5月全县第一书记培训班討论会上全县各镇的第一书记谈到经济建设时都提到了基础设施落后的问题，包括道路建设、饮水问题、农业灌溉问题、办公设施陈旧、农村的规划性比较落后等问题。特别是一些山区村组，由于地势特殊，居民居住比较分散，对于山区的建设也缺乏整体规划，房屋修建、道路河道设施建设都缺乏长远的打算，建筑物排列无序，随意修建房屋，缺乏意识等等，严重的影响着农村的基础设施建设，同时也阻碍了经济社会的发展。

3基层民主政治建设滞后，农民权益难以得到保障

伴随社会经济的快速发展，我县农村基层民主政治建设也取得了巨大成就，各种民主形式和实现途径被创新性地探索出来，广大农村居民参与基层民主建设的积极性不断增强，自身的权益也得到了更有效的保障。但是，在新时期新情况下，我县目前农村基层民主政治建设仍存在许多突出的问题和挑战，主要表现为：

（一）农村基层组织缺乏战斗力、凝聚力和创造性。目前我县一些农村党员干部思想观念陈旧、能力不足，基层组织软弱涣散，缺乏凝聚力、号召力、战斗力，思想僵化、志气退化、组织弱化倾向比较严重，致使党组织在农村的战斗堡垒作用得不到正常发挥。

（二）农村部分党员素质偏低，积极性不高，甚至丑化党员形象使得基层党务工作和民主建设的开展遇到很多困难。

（三）人口流动使村民自治发展面临新的挑战。素质较高的村民的大量外流，严重地削弱了村民自治的组织基础，一方面使村庄中可供民主选举的高素质的村委会成员候选人减少直接导致村委会工作能力的下降；另一方面，留在村里的农民大多是老人、妇女和儿童，他们不懂民主的程序及意义，使得民主决策异化为少数村干部决策。

二、村“第一书记”开展工作遇到的困难

1内在问题

“第一书记”缺乏农村工作经验，难以得心应手地开展工作。农村工作面广量大，直接与基层党员群众打交道，需要较高的政策理论和实践操作能力。特别是多数经济落后、村情复杂的村，要迅速打开工作局面，多为群众办实事好事，不仅要有工作热情，还要有开展基层工作的能力和办法。由于受单位人员结构和干部配置等因素的影响，部分单位无法派出有农村工作经历的干部，导致部分“第一书记”因农村工作经验不足，有时难以把握要领，推进工作有心无力，甚至好心办坏事。

2外部因素

首先，农村党组织生活的开展困难重重。不少党员长期不交党费、不参加党组织生活，思想涣散，观念落后，对农村党建工作带来了极大难度；其次，村工作计划需要真实性。县里要求的驻村工作计划时间太短，不能很好地摸清村情以有效地开展计划；再者，集体经济建设困难大，使得清除空壳村的的难度提高。主要是资金短缺、群众积极性不高、人员流动大、集体经济成果销路的保障困难等问题；最后，个别单位对该工作不够重视没能得到相关部门的大力支持。

针对目前我县农村建设存在问题和工作开展遇到的困难，现提出以下解决措施：

（一）要提升境界，高度重视挂职工作。帮扶单位、帮扶村、挂职干部本人必须高度重视挂职工作，把组织部门的所有要求真正落到实处。要建立以一把手挂帅的领导小组，专题研究帮扶工作；要把帮扶工作纳入领导班子和领导干部本人述职述廉的重要考核内容，以此作为单位领导、挂职干部的选拔任用的重要依据之一，让帮扶单位真心帮扶、用心帮扶，让挂职干部以挂职为荣，真正沉得下、驻得下、干得好，实现帮扶单位和帮扶村的双赢。

（二）要加强培训，提高挂职干部素质。挂职干部是连接单位和帮扶村的桥梁纽带，其能力和素质的高低，直接决定帮扶工作的成效。各级党校应当因地制宜，加大对挂职干部的培训力度，从开展挂职的意义、方式方法等各个方面对挂职干部进行全方位、立体化的培训和教育，提高挂职干部的思想政治素质，提升他们的工作能力，为挂职工作奠定良好的基础。

篇5：驻村调研报告

按照市委统一要求，我们驻村工作组于2011年初进驻郭连镇郭东村，并担任村党支部第一书记。驻村任职以后，按照市委要求，认真对村情概况、组织建设情况、经济发展情况、社会事业情况等进行了深入地调查研究。其间，通过与村”两委”班子座谈、实地察看村情、听取群众意见、走访党员代表和村民代表等形式，基本掌握了村庄经济社会发展整体现状。现将此次调研情况报告如下：

一、郭东村现状

（一）村情概况

郭东村位于市区东部，由8个村民小组组成，全村人口2300人，党员56名，耕地2118亩，2010年人均收入5000元，以农业为收入为主要来源。

（二）班子建设及党建情况

两委班子共7人，其中村支部5人，村委会5人。村党支部书记为朱德元同志，村委会主任为贾书然同志，班子无缺职情况，村支部认真开展创先争优活动，加强基层组织建设，大力发展年轻党员，培养了大批的农村党员后备力量。

二、郭东村村发展的优势

（一）民情优势

一是郭东村民风淳朴，村民民主意识较强，法制观念较好，政治意识较浓。二是群众求富心切，各自都在积极寻找门路，力求尽快走出贫困，因而易于引导。三是经过近几年农业综合开发、土地流转等措施，群众的生产、生活观念有了很大转变，已从种田的束缚中走了出来，解放了生产力，容易接受新生事物，创新意识明显提高。

（二）区位交通优势

郭东村，位于我市东部，距市区和镇政府都较近，紧临郑石高速，交通便利，区位优势较为明显，具有良好的二、三产业流通基础。

三、郭东村发展的劣势

近几年，在上级部门的帮扶下，郭东村农业资源得到有效地开发，农田设施得到改善，全村基础设施条件及社会事业也有了一些改变，群众收入也得到一定提高，但仍然存在一些不利因素，直接制约着郭东村经济的快速发展。主要表现在以下几个方面：

（一）经济发展基础十分薄弱，郭东村属丘陵地貌，地势起伏落差较大，客观上对农业规模化生产经营带来一定困难；村内没有主导经济产业和支柱产业，农业生产总体上还是粗放生产，且多以零散种养为主，尚未形成规模效应和集约效应；农产品大多停留在初级生产上，科技含量低，竞争力较弱；劳务经济没有特色，致富项目作用发挥不明显，农民增收困难；村级集体经济薄弱，村集体自身没有经济实体，还主要依赖政府过日子，不但拿不出资金引领经济发展、用于社会事业的投入，有时连正常工作运转也有很大的困难，产业发展和资源开发等受到资金制约。

（二）基础设施建设严重滞后。农村基础设施建设较为滞后，农村建设资金严重不足。村内道路因年久失修，导致路面坑洼不平，尤其是下雨后，满地泥浆，造成村民出行不便。农田排灌设施老化；社会事业

进步缓慢，农民文化、教育、健身、娱乐场所和设施非常缺乏，建设需投入大量资金；脏乱差现象时常出现，农村居民生活环境急需改善。

（三）基层组织建设有待加强。随着农村改革的不断深入，农村基层广大党员、干部难以适应新时期农业和农村经济发展的新形势、新要求，村党组织及村委会的凝聚力、战斗力、号召力不强，主要表现在以下几个方面：一是创新意识不强，大部份都从事农业生产，村干部服务能力不能满足村民需求；二是带领群众致富本领不高。党员平均年龄偏大，文化程度低。多数农村党员、干部沿袭于传统工作思路，思想僵化、工作被动、疲于应付。没有形成应有的梯次结构，党员的先锋模范作用发挥不够明显；三是工作作风不扎实，服务意识不强。个别党员干部大局观念、奉献意识不强，工作上有畏难情绪，遇事不够积极主动，缺乏对农村工作的热情和对农民群众的感情。

四、下步工作计划

郭东村要实现经济社会的又好又快发展，必须坚持因地制宜，突出特色，分步实施的原则，以构建富裕和谐农村为目标，以增加农民收入为根本，以加强村党组织领导班子为重点，以改善基础设施建设、创新经济发展模式为手段，全力促进全村经济和社会协调发展，促进农民增收。

（一）针对集体经济收入较低的问题，可采取“近”和“远”的两项措施。所谓“近”，就是一方面帮助村庄进一步挖潜现有资源进行增收，另一方面充分发挥“第一书记”优势争取企业等社会各界加大对村庄的帮扶力度。所谓“远”，就是与村庄共同谋划好未来发展规划，使

村庄发展有强劲的发展后劲，实现可持续和跨越式发展。具体说就是充分发挥村庄自然地理优势，依托区位好、环境好、资源好、人缘好等优势做好村庄改造和第三产业这两篇大文章，为村庄巨大发展奠定基础、蓄足后劲。

（二）针对村庄基础设施建设较差的问题，可与村庄一起发挥最大能力争取各级和社会各界的帮助解决村庄实际问题。一是对村内道路进行整修建设，在主要街道安装路灯，确保村民夜晚出行安全。二是在村内建设一处村民休闲娱乐场所，包括安装健身器材、绿化场地、整修池塘、修建道路等。三是美化村内环境，彻底解决村内脏乱差现象，修建花坛，配备垃圾车和保洁人员，使村内经常干净、整洁。

（三）针对农民增收和生活问题，一是引导帮助村民发展附加值较高的种养殖业；二是积极联系推荐村民到效益较好企业务工；三是加强职业技能培训，使更多人员成为技术型人才；四是力所能及帮助困难家庭。