6s管理宣传口号

6s管理宣传口号（共10篇）

篇1：6s管理宣传口号

6s管理的宣传口号

1、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全

2、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。

3、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

4、S-整理整顿天天做，清扫清洁时时行

5、整理-把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃

6、S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

7、S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。

8、素养-养成良好习惯，提高整体素质

9、S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

10、S-创造舒适工作场所，不断提高工作效率

11、S-思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力

12、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

13、工作时时追求改善，方法始终不离6S.

14、S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

15、高品质的产品源于高标准的工作环境

16、S-实施效果看得见，持之以恒是关键

17、S-积极投入齐参加，自然远离脏乱差

18、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

19、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

20、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

21、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

22、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

23、s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的`护航者。

24、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

25、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

26、日常记录好习惯，追溯分析利改善

27、S-无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

28、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

29、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

30、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

31、邻水城市形象宣传口号投票：

32、川东红色胜地，蜀中休闲天堂。

33、红岩英雄许建业家乡欢迎您。

34、相约华蓥山，情醉山水邻水。

35、中国脐橙之乡山水人家，好客邻水。

36、千古诗文胜地，锦绣潇湘之源！

37、在世界行走，到零陵停留入诗入画入潇湘，古风古韵古零陵。

38、诗里画里怀素故里，山城水城零陵古城。

39、千年文明古郡，生态宜居新城柳子怀素诗文地，潇湘水会古零陵。

40、情动潇湘之源，心泊零陵古城。

41、寻梦潇湘之源，情醉零陵古城。

42、教师职业的神圣在于她的创造性。

43、生命第一，健康至上，运动为本。

44、以学生发展为本，为学生成长奠基。

45、先进的办学理念是学校发展的灵魂。

46、面向现代化、面向世界、面向未来。

47、以德立校，依法治校，民主理校，科研兴校。

48、健康并快乐着，和谐并发展着，诚信并负责任。

49、全面提升学校文明程度和师生文明素质，增强学校生存力。

50、没有理念指引的学校管理实践，是一种盲；而缺乏实践的学校管理理念，则是一种空。

51、为把学校建设成为健康型、服务性、学习型的环境优美、秩序井然的文明校园而努力奋斗。

52、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

53、S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

54、S-整理整顿天天做，清扫清洁时时行

55、S-积极投入齐参加，自然远离脏乱差

56、工作时时追求改善，方法始终不离6S.

57、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

58、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全

59、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

60、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

61、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

62、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

63、整理-把物品区分要和不要，不要的物品坚决丢弃

64、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。

65、S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

篇2：6s管理宣传口号

1、整顿-把整理好的物品明确， 规划定位并加以标识

2、6S-思一思 ，研究改善措施， 试一试 ，坚持不懈努力

3、工作时时追求改善，方法始终不离6S.

4、只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

5、6s是节约的能手，是最佳的推销员，是品质零缺陷的护航者。

6、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

7、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

8、6S-创造舒适工作场所，不断提高工作效率

9、6S-积极投入齐参加，自然远离脏乱差

10、6S创造出快乐的`工作岗位

11、标准化就是将最好的实施方法作为标准并遵照执行。

12、6S-整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

13、清洁-维持前3S成果，使其规范化、标准化

14、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

15、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

16、素养-养成良好习惯，提高整体素质

17、整理-把物品区分要和不要， 不要的物品坚决丢弃

18、创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率

19、日常记录好习惯，追溯分析利改善

20、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

21、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

22、6S-无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净

23、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

24、6S-实施效果看得见，持之以恒是关键

25、6S-讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

26、6S-整理整顿天天做，清扫清洁时时行

27、6S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。

28、清扫-经常清洁打扫保持干净、明亮的环境

29、安全-消除一切安全隐患，保障生产工作安全

30、6S管理的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、活力化、透明化的过程。

31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

篇3：“6S管理”推进仓储管理的实践

一、“6S管理”概述

6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,源于日本的5S管理,是日式企业独特的一种管理办法,是生产型企业必须具备的、最基本的管理方法。在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理,培养员工良好的工作习惯,其最终的目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯,认认真真地对待工作中的每一件小事、每一个细节。养成遵守规定,自觉维护环境,整洁明了,文明礼貌的良好习惯。中国企业则根据实际需要,增加了第六个S——安全

二、未实行“6S管理”前库房状况

1.库房由施工单位移交修建,里面基建剩余物资很多,与专用工具、基建剩余备品配件混杂,使可用物资与报废物资不能区分。

2.库房未划分区位,物资大类摆放无序,同类物资摆放不齐,无专门的危化品库,仓库设备无固定摆放。

3.仓库处于交通洞口,三面环山,库房虫类多,存在诸多卫生死角,且无定期打扫的卫生管理制度,未养成定期清扫的习惯。

4.库房未给各库区、货架储存区域定位编号并设置标识牌,盘库制度不严。

5.库房工作人员没有养成遵守规则做事的良好习惯,打扫卫生用具做完清洁随处放置,仓库设备(如开箱工具、搬运车辆等)没有规定的摆放位置,形成用时找不到物件的现象。

6.物品不按规定码放,存在安全隐患,库房通道不畅,无固定的消防设施。

三、制定的6S管理措施

仓库中的物资,小到几角钱的螺丝、螺帽,大到上万元的大型设备,所有物资的收、发、存均应有序进行,以保证企业的安全稳定生产,为了做好仓库的6S管理工作,从以下几个方面进行了部署。

1.整理(SEIRI):把要和不要的物资分开。对于完全不能使用,已经失去了其使用价值,没有生产效益的物资,则先将其剔出另行处理,以减少库存资金的积压,加速资金周转;对于必须使用的物资则进行挂牌明示,实行目标管理。

2.整顿(SEITON):要用的物资,定位、定量,随手可得,减少拿取的时间。所有的有用物资都必须进行分类、有序地摆放在规定的位置,并按照五五摆放原则进行码放,便于清点;对于特殊的物资,例如气体、酒精等必须使用专用的容器盛放。有使用期限的物资,例如橡胶、电焊条等,应在其标识上注明其生产日期及有效期限,做到先进先出,以免过期老化、失效,造成浪费。

3.清扫(SEISO):经过整理、整顿后的仓库要保持一个良好的工作环境,将工作场所内不管是看得见还是看不见的地方都应清扫干净,并且责任到人。如:进行定期清扫、检查工器具与设备;定期检查仓库内的设施、屋顶是否完好。

4.清洁(SEIKETSU):就是随手复原,维持整理、整顿、清扫的成果。对在库物资的保管保养要做好检查记录台帐,以免忘记进行定期检查工作,以做好“四保”,即保质、保量、保安全、保急需;仓库各储存区域必须有标示牌,以利正确定位、定量储存货物;定期进行盘点,查明各项物资、材料、固定资产等的可用程度,加以有效地利用、更好把握各项物资的最低储存量和最高储存量,及时发现各种呆废料、呆滞品,从而达到有效控管库存,提高物资管理效益。

5.素养(SHITSUKE):每一位成员都养成遵守规则做事的良好习惯,让习惯成自然,以彻底提高品质,营造班组团队精神。如:加强班组成员专业知识的培训工作,提高专业技术水平;宣传、学习先进事迹,寻找标杆,树立榜样,提高大家的工作责任心,端正工作态度等。

6.安全(SECURITY):重视班组成员安全教育,每时每刻都有安全第一的观念,防患于未然,建立一个安全的生产环境。仓库的安全工作看似简单,其实与生产一线的安全工作一样马虎不得。如仓库的防火、防盗工作:下班前检查所有的门窗是否关好、电源是否切断等;危险品库须有正确的标识,其收、发、存都必须按照相关规定进行管理;物资装卸中严格按照包装物上附贴的标识进行装卸,不得发生危及人身安全和设备损坏事故,严格规范作业。物资的码放必须按照仓库管理的堆放原则进行合理堆放,保证物资不变质、不变形,整齐不乱,便于检查。堆放一定要遵循“三不”原则:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高等。

7.此外,在仓库的日常管理中,定置化管理图显得尤为重要。在定置图上,注明物资摆放的区域和保管责任人,以及定期工作的要求。根据定置图,就能明了所需物品的摆放区域,当负责的保管员不在时,其他保管员也能据此很快找到需用物资,并且明确了相关责任人的工作职责。定置化管理图有效地将6S中的整顿和清扫有机地结合了起来,成为仓库管理中最为基本的有效手段。

四、实现“6S管理”后库房状况

1.请生产各部门各专业配合,对库存物资进行大清理,将不用的、废旧的物资进行报废。

2.仓库区域进行划分,仓库区域大致分为:大库、料棚、危化品库、料场、废品库、料场、油库等。大库又细分成:轻型货架、重型货架、重件区、专用工具区等。以此类推,逐层细分。特殊物资如危化品类,设有专门的危化品库。

3.制定了卫生管理制度,库房卫生定期打扫,清除蛛网灰尘,使库房整洁明亮。

4.库房的各种标示齐全,地面划线,将各区域划分定置到位,一目了然。

5.库房工器具和仓储设备定置摆放,员工逐渐养成良好的工作习惯,取用物品方便及时。

6.物资在保证安全的前提下进行堆码,使之整齐美观,库房通道按消防标准设置,库区消防设施基本完善。

五、在6S管理推进中的经验总结

1.加强培训,提高员工思想观念。通过培训学习,让员工深切地感受到推行6S之后给自身带来的好处,从而激发员工的潜能。

2.夯实基础,完善各项规章制度。根据自身实际出发,制定出有效、连续、统一的制度,并不断检查制度执行情况,实事求是,将存在的问题暴露出来,妥善解决,不断完善制度管理,为6S管理文化顺利推广夯实基础。

3.责任到人,加强检查考核力度。把责任落实到个人,并加强日常的检查考核力度,坚持原则、公平公正公开;在分配责任时,使员工知道什么该做、做到什么程度、应该达到什么样的效果。最终形成一种良好的习惯——即素养和规范。

4.明确目标,确定推广工作方向。目标是共同的愿景,是描绘美好未来的宏伟蓝图。企业目标明确了,不同的职能部门、不同的生产员工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,从而更好地促进目标的达成。

篇4：班级管理中运用6s管理实践

目前职业院校的学生教育管理往往会出现以下几个方面：一是学生的整体素质不高，有下降的趋势，而且还有一个问题是管理难；另一个是培养的毕业生走上工作不能够很快的适应企业要求的熟练工人，难以融入企业的管理，不能实现“无缝对接”。职业院校作为一个为企业培养技术工人的主要地方，不仅肩负着培养学生掌握高级能，同时也担负着学生的素质教育。因此，职业教育是否能直接的引入企业的管理模式，根据企业的要求去培养学生是一个值得去探讨的问题。

为此，在班级管理中引进了企业管理模式中以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”为主题的班级“6S”教育管理，作为对班级管理工作的一个新尝试。“6S”管理起源于日本企业广泛推行的“5S”管理。“5S”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikeetsu）和素养（shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，后来加入安全（safe），因此把开展以整理、整顿、清扫、素养和安全为内容的活动，称为“6S”管理。

“6S”管理的对象是现场，它对生产现场或办公现场环境进行综合考虑，并制订切实可行的计划与实施细则，从而达到规范化管理要求。“6S”管理的核心和精髓是素养，如果没有师生队伍素养的相应提高，“6S”活动就难以开展和坚持下去。下面就如何推行“6S”管理的工作方法做些粗浅的探讨和分析。

一、实施“6S”管理的流程

组织学习，提高认识：在学生中广泛开展“6S”管理，班主任编写了《“6S”规程》，通俗易懂的介绍了“6S”的定义、目的、效用，推行步骤及措施，具有一定的指导意义。并充分利用主题班会、网络、qq群，组织同学们学习和讨论，在此基础上组织了主题演讲比赛，通过活动，使学生深刻理解“6S”的内涵，提高实行“6S”管理的认识。

强化实践，持之以恒：在日常的学习和宿舍生活中，要求同学们多思考、勤实践，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常学习和生活。班委联合起草了班级“6S”实施细则及岗位责任制，并每日检查、自省，促使“6S”活动从口头形式走向参与其中，最后向习惯自然演变，为实现学生生与企业的“无缝链接”打下坚实的基础。

二、根据“6S”的要求，在班级和宿舍管理中，注重学生良好的卫生习惯的培养、有较强的团队精神、严格的时间观念、优秀的身体素质等。

卫生习惯：倡导学生养成良好卫生习惯。在“6S”实施过程中全班同学，养成良好的卫生习惯，教室干净、整洁、有序，为学习提供了一个优雅的生活情境。同时提升了自身的修养，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严谨认真的做事习惯，这将有利于学生职业生涯的发展。

著名的心理学家威廉.詹姆士送给学生的一段非常精彩的话：播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一種性格；播下一种性格，收获一种命运。从日常点滴开始播种好习惯。记住，好习惯是终身享用不尽的财富。

团队精神：团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神核心是协同合作，通过运用“6S”管理，使全班同学形成更高的向心力、凝聚力，并进而保证班级的高效率运转。在完成6S目标时全班同学齐心协力，“心往一处想、劲往一处使”，每位同学都挥洒个性、表现特长，保证了完成任务目标，形成了强烈的集体荣誉感和自信心。

现代企业十分需要有团队精神员工。在“6S”管理中，要重视学生集体观念和团队精神的培养，让学生在活动中加以培养和提高，使培养出来的学生能很好地适应企业的需要。

时间纪律观念：严格的时间纪律观念是现代人重要品质之一，也是现代企业十分重视的一个要求。在我们的教育教学中，经常看到学生迟到、早退现象，这说明我们的学生还没有形成一个很强的时间纪律观念，迟到、早退几分钟认为无关紧要，殊不知长此以往，将会影响到他们的一生！

针对这些现象，我主要采取了以下措施：1、利用我校毕业生中的反面典型加以劝诫和引导；2、利用班级黑板报加大宣传；3、围绕“守时”召开一次主题班会；4、通过 “6S”管理实施细则强化管理、引导。

通过管理、引导，使学生进一步认识到遵守时间纪律的重要性，自觉地与自己的未来联系在一起，从而克服时间概念淡薄的缺点。

总之，班级开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、 安全”为主题的 “6S”教育管理模式的理念和方法只是一种尝试，真正要做好一个班级的高绩效管理，我们还应在平时的教育过程中对“6S”管理不断的改进、补充和完善、持之以恒实施下去，使之制度化、规范化。从学生的角度去管理学生，用管理者的角度去积极引导教育学生，一个好的管理者不仅自身有一个博大的爱心，还要有宽容的胸怀，充满活力的激情和持之以恒的精神动力、高度的责任心，对每一个你所管辖的学生负责也是必不可少的条件；当然还要有不断学习新知识，新方法的终生学习的动力。因此，班级管理要能达到高绩效班级的管理目标，可以运用“6S”管理，规范学生的日常行为习惯、提高学生的素养和道德品质，使学生今后真正走上工作岗位能够很快适应企业的管理要求，达到学校教育与企业管理的“无缝链接”。

（作者单位：济宁技师学院）

姜坤，1981年，男，济宁技师学院，讲师，机械工程系机修技师教研室副主任，硕士研究生学位，研究方向：现代加工技术、机械维修与装配。

通讯地址：山东省济宁市高新区崇文大道3166号济宁市技师学院 邮编：272000

篇5：6s标语,6s管理宣传标语

6s标语,6s管理宣传标语

整理-区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生 清洁-维持前3s的成果，制度化，规范化 素养-养成良好习惯，提高整体素质 安全-确保安全，关爱生命，以人为本

篇6：6S管理内容宣传（共）

5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），日文罗马拼音均以S开头，因此简称“5S”；在此基础上增加一个英文的：安全（SECURITY），即是6S。6S简义 ：

整理：要与不要，一留一弃;

整顿：科学布局，取用快捷;

清扫：清除垃圾，美化环境;

清洁：形成制度，贯彻到底;

素养：养成习惯，以人为本;

安全：安全操作，生命第一.整理

内容：定立物品要与不要的判别基准，将工作场所中的物品区分开来，必要的留下管理好不必要的彻底清除。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。实施要领：

1、自己的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不到的2、制定简单、容易判断的「要」和「不要」的判别基准

3、将不要物品清除出工作场所，投放到指定的回收位置

4、对需要的物品按不同的使用频度、属性，决定日常用量及放置位置

5、每天自我检查

6、制订废弃物处理方法

方法：

树立正确的物品价值观：工作场所中物品的有效价值，是物品在生产工作中的使用价值，而非原购买价值或物品材料的保有价值。

生产所需的物品依据使用频度和属性来区分：

常用的：如 一个月内使用的、每周要用的、每天要用的、随时使用的。不经常使用的：如 一个月后用的、半年才用一次的、一年才用一次的。还有部分是不定期使用的或应急时使用的。

根据使用的频度和属性决定是否存放在现场或仓库以及存放的数量和位置。效用：营造整洁的工作环境，避免环境脏乱影响工作效率影响大家的心情。整顿

内容：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，有效标识。目的：使工作场所一目了然，拥有整整齐齐的工作环境，消除找寻物品的时间，消除过多的积压物品。

注意点：

这是提高工作效率的基础。

实施要领：

1、落实好整理工作

2、需要的物品明确放置场所

3、物品摆放不相互威胁、冲突不威胁人身安全

4、摆放整齐、有条不紊

5、地板划线定位

6、场所、设备、物品标示

整顿的“3要素”：场所、方法、标识

放置场所----物品的放置场所原则上要100%设定。

1、物品的保管要 定点、定容、定量

2、生产线附近只能放真正需要的物品;

放置方法----易取、安全、稳定、不冲突。

1、合理安排位置，相互影响的物资分开放

2、不超出所规定的范围

3、摆放位置稳定、确定

4、物品使用后及时归位缺件及时补充

标识方法----放置场所和物品原则上一对一表示。

1、现物的表示和放置场所的表示

2、某些表示方法全公司要统一

3、文字标识、颜色标识并用

整顿的“3定”原则：定点、定容、定量

定点：放在哪里合适

定容：用什么容器、颜色

定量：规定合适的数量

重点：

整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态

1、站在新人和其它职场的人的立场来看，什么东西该放在什么地方更为明确

2、要想办法使物品能立即取出使用

3、另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回位或误放时能马上知道

效用：物件规范标识规范摆放，消除寻找物件的时间，使人人都能以最快速度即时拿得到所需的工作物品，提高生产工作效率。

清扫

内容：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。目的：消除脏污，保持工作场所干净、明亮，稳定品质，减少工业伤害。注意点：

责任化、制度化。

篇7：6s口号标语

2. 成功与失败同在，竞争与超越并存

3. 坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务，创建一流企业

4. 整理整顿与清扫，日常工作不可少

5. 关注实效——解决问题作为最高原则

6. 生命在于运动，6S在于行动

7. 6S与质量共舞，质量与品牌起飞

8. 您思考，我思考，6S工作更加好

9. 人人抓管理，事事讲规范

10. 看不出问题是最大的问题

11. 工作要简化，不要简单化

12. 6S就是做好无数细小的工作

13. 不会做小事的人，永远做不出大事来

14. 实施成果要展现，持之以恒是关键

15. 想一想，一定会有更好的解决办法

16. 有舍有得，不舍不得，舍而后得

17. 6S就是执行力的文化

18. 人人提案创新，成本自然降低

19. 创新是企业生命的源泉

20. 公司是我家，6S靠大家

21. 不怕走弯路，就怕不行动

22. 有便宜的票，没有便宜的安全

23. 质量放松，劳而无功

24. 人人都有改善的能力，事事都有改善的余地

25. 改善提高，永无止境

26. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉

27. 只怕不改善，不怕改善少

28. 落实一项措施，胜过十句口号

29. 要想企业不衰老，建立体系需趁早

30. 规范现场，挑战自我;提升素养，塑造形象

31. 用6S推动现场基础管理建设

32. 时时做清扫，品质才会好

33. 清扫做的好，品质才会好

34. 工厂是我家，清洁靠大家

35. 点点滴滴，造就非凡

36. 您好不离口;请字放前头;对不起时时有;谢谢跟后头

37. 该说说到，说到做到，做到做好

38. 隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山

39. 人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处讲安全

40. 生产再忙，安全不忘

41. 不怕千日紧，只怕一时松

42. 思想松一松，事故攻一攻

43. 事故牵动千万家，安全要靠你我他

44. 上班一走神，事故敲你门

45. 祸在一时，防在平时

46. 工作为了生活好，安全为了活到老

47. 精益求精细操作，慎之又慎严把关

48. 创造永无止境的改善

49. 整理整顿，定置定位;彻底到位，重看实效

50. 每天一整理，做事有条理

51. 整理思想、整顿方法、清扫陈旧观念、清洁意识、提升素养

52. 全员参与做改善，立即行动建样板

53. 6S是把简单的事情做好

54. 千百遍把简单事情做好就是不简单

55. 小事着手，大事着眼

56. 改善改善，不改不善

57. 6S成果要展现，持之以恒是关键

58. 立即行动，马上改善

59. 6S只要行动，立竿见影

60. 不因难易废事，不以好恶取人

61. 工作效率想提高，整理整顿先做好

62. 实施规范化，需要你我他

63. 6S虽小，效果却好

64. 6S贵在坚持，难在坚持

65. 行动就是效益

66. 人人有素养，个个是榜样

67. 做人简单，做事简捷，作风简朴

68. 没有思路就无出路

69. 凡事讲认真、凡事讲讲究、凡事讲细节

70. 粗手能干文明活，热汗能创文明岗

71. 工作不怕干不到，就怕眼里看不到

72. 最简单的最有价值

73. 厂兴我荣，厂衰我耻

74. 用行动诠释未来

75. 永远战战兢兢，永远如覆薄冰

76. 要想工作环境好，维持清洁最重要

77. 安全工作是法宝，坚持素养必提高

78. 6S内强素质，外树形象

79. 路虽远，行必至;事虽难，做必成

80. 6S贵在开始，难在坚持

81. 时时做清扫，品质形象好

82. 设备现场勤清扫，工作舒服没烦恼

83. 搞好现场，保证市场

84. 人人讲安全，事事讲安全，处处讲安全

85. 安全人人抓，幸福千万家;安全两大敌，违章和麻痹

86. 工作再忙，6S不忘

87. 原来人管物，提升物管人

88. 对号入座，形影不离，分门别类，一目了然

89. 动脑加动手，标示样样有

90. 革新观念，改良习惯，整顿环境，提升形象

91. 创建文明环境，规范职业行为

92. 整理整顿做的好，工作效率自然高

93. 一粒元宝一块宝，举手之劳不可少

94. 走向市场，二次创业

95. 创良好工作环境，做优秀企业员工

96. 造顾客满意产品，树公司一流形象

97. 日事日毕、日清日高(海尔)

98. 立即行动、全力以赴、马上改善

篇8：管理宣传标语口号

做好产品包装工作，保障产品最终质量

我们的策略是以质量取胜

生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾 质量是企业的生命 xx是我家，质量靠大家

来料检验按标准，产品质量有保证

向质量要市场，向管理要效益

高起点，严要求，抓质量，保安全，促进度，争一流 质量是企业的生命，安全是职工的生命

质量是安全的基础，安全为生产前提

抓质量，保平安，促进度，创效益

劳动创造财富，安全带来幸福

质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业 坚持以质取胜，提高竞争实力

追求卓越质量，创造世界名牌

质量赢得顾客，信誉创造效益

从源头抓好质量，实现可持续发展

构建质量诚信体系，建设安全健康环境

树立质量法制观念，提高全员质量意识

顾客至上，质量第一

顾客满意，质量优先

没有质量就没有明天

质量在我手中，顾客在我心中

质量意识加强早，明天一定会更好 质量你我都做好，顾客留住不会跑 革除马虎之心，提升质量根源

信誉是公司的生命，质量是信誉的保证 质量是企业的生命，效果是利润的动力 质量保证有信心，顾客满意真开心 要使客户都说好，质量保证是法宝 质量管制若成功，赚钱大道自然通 质量管制人人做，优良产品有把握

提高售后服务质量，提升客户满意制度

重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺 质量意识在我心中，产品质量在我手中 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 制造需靠低成本，竞争依赖高质量篇二：企业口号标语大全

企业口号标语大全

a01 优质建设，以iso9000为基。a02 优质建设，以质为根。a03 品质——成功之轮。a04 优质产品，丰厚成果。a05 品质为重

a06 品质为本，财富为果。a07 醒觉起来

a08 累积点滴改进，迈向完美品质。a09 一丝之差，优劣分家。a10 手连手，发扬优质精神

a2-01 自检互检，确保产品零缺点。

a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。a2-03 留意多一点，问题少一点。a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！b01 你思考，我思考，品质提升难不倒。b02 找方法才能成功，找借口只会失败。b03 品质你我做得好，顾客留住不会跑。b04 革除马虎之心，提升产品品质。b05 我们的承诺：不做不良品。

b06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。b07 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。b08 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。b09 预防保养及时做，生产顺畅不会错。b10 细心、精心、用心，品质永保称心。b11 上下沟通达共识，左右协调求进步。b12 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。b13 以科技为动力，以质量求生存。b14 团结一条心，石头变成金。b16 人人提案创新，成本自然降低。b17 宁愿事前检查，不可事后返工。i01 我们的策略是以质量取胜！

i02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品质记录，打好品管基础

i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 i06 每天进一步，踏上成功路--c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。c09 培养优质素养，提高团队力量。c10 5s效果很全面，持之以恒是关键。c11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c12 整理整顿做得好，工作效率步步高。

c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率

c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 g01 没有品质，便没有企业的明天。

g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。g03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。g04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。g08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。g09 成功者找方法，失败者找借口。g10 团队精神，是企业文化的核心。g11 技术是基础，管理是动力。

g12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

g14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。g15 有品质才有市场，有改善才有进步。

g16 5s：做好了，才算做了。

g17 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

g18 5s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。g20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

f01 优质产品，丰厚成果。

f02 累积点滴改进，迈向完美品质。f03 一丝之差，优劣分家。f04 手连手，发扬优质精神。

f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。f06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。f07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。f08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。f09 技术是基础，管理是动力。f10 5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

f11 5s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。e01 环境与人类共存，开发与保护同步。e02 落实环保责任，完善环保制度。e03 生产绿色产品，节约地球资源。e04 全员参与改善，持续环保社区。e05 贯彻环境教育，宣导环保资讯。z01 培育礼仪员工，创造团队精神

z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯 z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 z04 办公室松弛体操

z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（员工版）

品质／质量管理宣传标语口号集锦

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新起点，开创新局面。

质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。| iso9000--效率、效益之源

跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。

iso9000--主客共享乐在其中。篇三：5s管理宣传标语 5s标语系列

1、要想品质搞得好，齐心协力不能少。

2、以品质求生存，以效益为目的。

3、写我所做的，做我所写的。

4、产量诚可要，质量价更高。

5、工作要认真，5s要记心。

6、自主管理，自主检验，自有成就。

7、产品记得熟，缺点全挑出。

8、推行品管，降低成本，增加利润。

9、说到就要做到，要做就做最最好。

10、培训教育做彻底，公平经营好管理。

11、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

12、产品质量把好关，业务海外好接单。

13、整理、整顿勤动手，清扫、清洁每日有。14、5s做到家，绝无脏乱差。

15、5s活动推行好，品质工作没烦恼。

16、整理、整顿天天做清扫、清洁时时行。

17、贯彻执行说写做，全员参与你我他。

18、品质靠制造，检验分高低。

19、5s效果看得见，持之以恒是关键。20、以品质求生存，以效益求发展。

21、若想生产搞得好，品质观念不能少。

22、品质能过关，效益年年翻。

23、第一次就做好，每一次都做好。24、5s做得好，工作起来没烦恼。

25、来料检验照标准，交期品质必然稳。

26、仪器检验如过时，立即召回不可迟。

27、文件资料管制好，查询调阅免烦恼。

28、售后服务满意时，订单上门结果实。

29、设计管理做得好，制造行销没烦恼。30、因这有我，所以会更好。

c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。c09 整理整顿做得好，工作效率步步高。c10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c11 5s效果很全面，持之以恒是关键。c12 培养优质素养，提高团队力量。c13 决心、用心、信心，5s活动有保证 c14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

c15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

c16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好 c17 改善措施是基础，不懈努力是关键

c18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 c19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。c20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。c21 摒弃坏习惯，打造新风气。

c22 高品质的产品源于高标准的工作环境。c23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。c24 分工合作来打扫，相信明天会更好。

c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率

c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

c3-07 5s只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。c3-08 5s做好了，才算做了

c4-01 6s运动 从你我做起，让我们更有自信！c4-02 整理-腾出更大的空间 c4-03 整顿-提高工作效率

c4-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地 c4-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c4-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 c4-07 安全-消除一切安全隐患 c4-08 6s运动让我们做得更好！（加6s全释）

c6-01 无论是看得见，还是看不见，都要彻底清扫干净 c6-02 5s运动从你我做起，让我们更有自信---5s汇总 c6-03 彻底整理，合理整顿，持之以恒，效果展现 c6-04 整理：下定决心，去芜存精 c6-05 整顿：精心策划，节约空间 c6-06 清扫：要有耐心，从我做起 c6-07 清洁：称心如意，清爽环境 c6-08 素养：信心提升，效率保证 c6-09 安全：消除隐患，安全生产 c6-10节约：节约为荣，浪费为耻

c6-11 图解： 6s 汇总——6s活动让我们更有自信 c6-12 图解： 7s 汇总——7s活动让我们更有自信 c8-01 整理 c8-02 整顿 c8-03 清扫 c8-04 清洁 c8-05 素养 c8-06 何谓5s c8-07 为何要推行5s c9-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 c9-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

c9-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净 c9-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c9-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差 c9-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率 c9-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼 c9-08 实施效果看得见，持之以恒是关键

c9-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 c9-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 c9-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 c9-12 维持前3s成果，使其规范化、标准化 c9-13 养成良好习惯，提高整体素质

c9-14 消除一切安全隐患，保障生产工作安全

c9-15 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展 c9-16 强化服务意识，倡导奉献精神

企业文化宣传标语系列

一、企业文化标语口号系列

1.效率成就品牌，诚信铸就未来。2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。

3.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

4.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。5.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。6.因为有我，所以会更好。

7.不要小看自己，人有无限可能。8.态度决定一切，细节决定成败。

9.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。10.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。11.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。12.团结一条心，石头变成金。13.强化竞争意识，营造团队精神。14.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。15.追求客户满意，是你我的责任。16.有一分耕耘，就有一分收获。

17.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。18.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

19.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。21.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 22.找方法才能成功，找借口只有失败。

23.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。24.每个人都是你的客户。

25.今天工作不努力，明天努力找工作！26.成就团队辉煌，助我人生成长！27.尽职——是团队合作的基础！28.今天，你微笑了吗？ 29.善待别人就是善待自已！

30.培育礼仪员工，创造团队精神。

二、安全生产标语和挂图 31.效率生产，安全第一。32.以人为本，重在平安。33.健康发展，稳抓质量。34.全力生产，注意安全！35.车间重地，安全第一。

36.今天工作不安全、明天生活不保障。37.安全是一种责任、为己为家为他人。38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。40.上有老下有小、出了事故不得了。

41.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。42.宁可停工停产、绝不违章蛮干。43.别用鲜血换教训、应借教训免血泪。44.上班一走神、事故敲你门。45.事故隐患不除、等于放虎归山。46.安全网、挽留生命的网。

47.检查走马观花、事故遍地开花。

48.安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。49.安全规程高于上级命令。50.安全带、牵挂着你的平安。

51.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

52.多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。53.工作为了生活好，安全为了活到老。

54.生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。55.生命只有一次，安全伴君一生。

56.树立企业安全形象，促进安全文明生产。

◆ 安全生产系列一 57.机械操作安全 58.工具使用安全 59.化学品使用安全 60.用电安全 61.防火安全 62.走火小常识 ◆ 安全生产系列二

63.安全我们要这么做,隐患我们要这么查 64.时时事事讲安全

65.关爱生命，关注安全 66.常在安全下，人人笑开颜 67.安全生产，责任重大 68.以人为本，安全第一

◆ 企业班组安全宣传挂图 69.在岗人员十个必须遵守 70.操作人员六个严格遵守 71.生产区域内十四个不准 72.进入容器、设备八个必须 73.防止违章动火六大禁令 74.电气作业十不准 75.机动车辆八大禁令 76.下班离岗前十要

◆ 危险化学品安全管理挂图

77.储存易燃易爆化学品的基本要求 78.运输装卸危险化学品的规定

79.使用化学品过程中保持个人卫生的原则 80.装卸危险化学品的规定 81.危险货物运输出车检查

82.预防化学危险品危害的四条原则 83.危险化学品生产、储存企业 84.危险化学品消防措施

三、品质宣传标语：

篇9：城市管理宣传口号

爱护城市环境，共建美好家园，

城管到位，市民受惠，城管用心，百姓放心。

城管的责任心，济南的和谐景。

城管和谐发展，泉城精彩绚烂。

城市管理，美在泉城。

城市管理，你我同行，和谐泉城，你我共创。

城市管理多一分，和谐生活美十分，

城市管理你我他，和谐社会靠大家。

城市管理人人尽力，美好生活个个受益。

城市管理人人抓，和谐社会靠大家。

城市是我家，管理靠大家。

改善城市环境，构建和谐社会。

全民共同参与，治理城市环境。

实施治理战略，营造良好环境。

手牵手参与城市管理，心连心共建美好家园。

文明城管大平台，和谐生活更精彩。

文明城管每一天，和谐生活美一点。

文明执法是金，和谐中国是福。

我出力，你出力，城市管理齐努力;我添彩，你添彩，和谐世界更精彩。

篇10：城市管理宣传标语口号

6.城市管理人人抓，和谐社会靠大家.7.城市管理多一分，和谐生活美十分.8.文明城管大平台，和谐生活更精彩.9.文明执法是金，和谐中国是福.10.文明城管每一天，和谐生活美一点.11.城市与管理同步，精彩与未来同行。

12.城市越来越美丽，生活越来越快乐。

13.城市管理大舞台，有你参与更精彩。

14.城市管理多一分，和谐生活美十分。

15.城市管理靠大家，违章建设害处多。

16.城市管理连万家，管理城市靠大家。

17.城市管理你我他，和谐社会靠大家。

18.城市管理齐参与，和谐家园共分享。

19.城市管理齐参与，和谐生活共分享。

20.城市管理齐参与，美好生活齐受益。

21.清洁城市 人人有责

22.创文明城市，建美好家园，营造优美生活环境!

23.携手改变旧环境，共建人居新津城

24.让天津尽染绿色，让社会充满和谐;建生态优美城市，创中国人居环境

25.人人都是环境投资，事事关系天津形象

26.人人都是文明城市创建参与者，个个都是文明城市创建主力军

27.公德装在心中，文明贵在行动

28.你给小草一点爱，小草给你一片绿口号大全

29.您留给我一片洁净，我还给您一个健康

30.讲文明，小处处处不随便;树形象，大家家家是窗口。

31.和谐城市管理，文明期待有你。