2011年三季度安委会二公司发言稿(通用13篇)
篇1:2011年三季度安委会二公司发言稿
安全为先 加强管理 采取措施
打好杭锦电厂工程攻坚战
——内蒙古电建二公司2011年三季度安委会汇报材料
各位领导、同志们:
当前,杭锦电厂工程掀起的大干100天施工高潮已进尾声。是各工程项目为实现年底暖封闭目标而冲刺的关键时刻,我项目部在业主、监理公司的大力支持下,全体干部、职工以饱满的热情、十足的干劲、向每一个关键工期冲刺,但我们始终坚持把安全工作放在首位,严管理、重落实、抓预防。牢记“安全责任重于泰山”,落实各级安全生产责任制、全员上下抓安全,有效地保证了工程进度。
一、工程进度情况:
1、主厂房混凝土结构B、C列到顶,室内已开始砌筑。
2、烟囱到顶,避雷设施、航标灯安装完成。
3、汽机间钢屋架吊装完。
4、锅炉空预器安装完成80%,受热面安装完成10%
5、电除尘安装累计完成70%
6、材料库室内装修完已具备交付使用条件。
7、化学水车间砌筑完,外墙抹灰完。
8、机力塔混凝土结构完。
9、燃油泵房混凝土累计完成75%
10、启动锅炉房混凝土结构完成,砌筑抹灰完成80%,外墙
抹灰完成70%、设备安装完成50%。
11、灰库混凝土结构累计完成50%
12、烟道混凝土结构完成。
13、输煤系统:输煤栈桥混凝土结构完,粗碎室混凝土结构
已完成,细碎室混凝土结构完成70%,推煤机
室砌筑抹灰完成,输煤综合楼砌筑完、正在抹
灰,汽车卸煤沟混凝土结构完成90%,转运站
混凝土结构完成60%。
14、空冷岛部分:1#2#零米以下混凝土基础完成,1#空冷岛柱3根混凝土施工到18米,3根混凝土施工到15米
二、安全管理工作及文明施工情况:
1、加大安全教育力度,增强职工安全意识
随着工程工期的紧迫,增加了大批临时工和外协队伍,人员复杂、流动性很大,人是安全生产的主体,项目部在安
全管理上严格上岗审查、体检和安全教育制度,严格把关,到目前共进行三级安全教育661人/次,进入现场人员处于
受控状态,根据施工不同的阶段,以日常教育为主,工地组
织安全学习,现场以悬挂横幅和张贴宣传标语等形式,不断
提高安全意识,补充“安全营养”。
2、认真贯彻落实上级文件精神
在大干100天抢工期阶段,我们坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实“国资委关于
《中央企业安全生产禁令》的通知精神,加强企业安全生产
文化建设,广泛宣传安全理念,使安全文化深入人心,得到
广大干部员工的理解和认同,成为企业广大干部员工的安全
需求和价值取向,促进安全生产由”全员参与向全员责任“转
变,由”被动执行向主动负责“转变,由”要我安全向我要
安全、我会安全“转变,将安全生产作为企业核心价值融入
企业文化建设体系。
3、加大安全设施的投入保证施工生产
安全设施的到位是保证安全工作的重中之重,安全设施
如果不到位安全工作也无从谈起,我项目部在安全设施上加
大了投入。到目前购置安全防护用品、劳保用品、警示牌、宣传牌和防暑用品共计投入费用61万余元,极大地满足了
施工人员的防护需要,给施工生产和安全提供了保障。
4、狠抓重点项目的安全管理坚持开展安全检查工作
杭锦电厂工程自7月1日掀起大干100天的施工高潮以
来,项目部加大了安全检查、监督力度,特别对重大危险作
业,如:锅炉大件吊装、主厂房框架施工、烟囱上部施工和
拆除、汽机除氧器的运输、起吊、就位等,各级安全第一责
任人和安监人员、专职安全员全过程监督、监护,精心组织、责任到位,保证了各项施工任务安全、顺利地进行。项目部
接受各级安全检查7次,查出安全问题和隐患67条,由于及时的整改和不断完善,安监人员现场监督、巡查,施工现场安全生产保持良好态势。
5、加强机械的安全管理,控制机械事故的发生
加强机械的安全管理,控制机械事故的发生。进入施工现场以来我们对所有的大、中型机械进行了登记,检查了各类机械的完好程度,及时的进行维修保养,并且做了详细的记录。大型机械的拆装必须有拆装方案和安全措施,装好后认真做好负荷试验,邀请当地特种设备检验部门发证后方可使用。对操作人员进行了审查,无证人员不准上岗,严格按照操作规程操作,控制机械事故的发生。
6、加强对分包队伍的管理,决不以包代管
我们对外协队伍严格管理不放松,要求安全人员跟班作业,对安全文明施工、杜绝习惯性违章、违章指挥及施工人员遵守现场管理制度都提出了要求。杜绝层层转包、以包代管、包而不管的现象,在这一点上不论是质量管理还是安全管理,我们都做了大量细致的工作。首先对外协队伍的资质进行了认真的审查,对施工人员进行了登记造册,做到心中有数。
为了认真执行《国家安全生产法》和《劳动法》,我们对施工现场所有施工人员进行了身体检查,不合格的一律不录用,年龄不合格的不录用,使我们的施工队伍从身体素质
和人员结构上得到了保证。
7、加强现场文明施工管理,创造整洁的作业环境 杭锦电厂工程现正处在施工高峰,土建、安装、全面展开,地下管网大面积开挖,再加上场地狭小,施工单位多等不利因素,给文明施工造成很大困难,项目部积极想方设法搞好文明施工,特别是主厂房一直保持较高水平,搞文明施工始终坚持“谁施工、谁负责”的原则,每天各工地、外协队把垃圾、杂物清运到指定地点,由安监部派专人、专车清运到垃圾场。同时各重点区域设流动人员随时清理,把可能造成高处坠物伤人的设备材料,清到安全位置,使施工人员有一个安全、整洁的作业环境。
三、现阶段存在的问题:
1、施工队伍多,人员流动性大,普遍安全意识较差,施工现场习惯性违章现象时有发生,安全管理难度较大。
2、现场施工用电不规范,电源线、电焊机一二次线乱拉、乱接,二次线接头裸露现象等。
3、随着气温降低,风力逐渐频繁和加大,高空作业安全危险程度的压力加大。
4、现场整体安全文明施工水平降低,各种材料设备未码放整齐,施工垃圾未及时清理。
四、下步安全工作重点
随着各施工项目的大面积展开,项目部将重点做好以下
几方面的的工作。
1、加强高空作业,交叉作业的安全管理。随着锅炉设备的大量吊装、主厂房上部脚手架的拆除、BC列各层已开始砌筑,项目部将进一步加强过程安全控制,避免和减少交叉作业,重点监督检查高空作业,完善安全设施,落实各项安全防护措施,规范施工人员的作业行为,保证施工安全。
2、严格规范大型起重机械设备的安全管理。根据东胜地区风多风大、现场起重机械多的特点,严格按照《现场起重机械防风、防雷击措施》和《机械设备安全管理制度》,落实各项防风措施,严格执行起重机械“十不吊”规定,有效规范起重机械的安全管理。
3、继续开展各类专项安全检查活动。随着高空作业项目的逐渐增多,项目部将逐步开展高空作业、大中型机械作业、脚手架搭设、现场临时用电、安全防护设施、文明施工等专项治理活动,以保证各项目的安全文明施工。
各位领导,随着我项目部各施工项目的不断展开,施工现场安全管理难度将不断加大,希望各位领导多指出我们工作中的不足之处,我们将进一步总结经验,强化落实,为全面实现安全目标而努力。
蒙电二建杭锦项目部
二〇一一年九月二十八日
篇2:2011年三季度安委会二公司发言稿
汇 报 材 料
尊敬的领导:
上午好!
首先,我谨代表山东电建三公司内蒙古杭锦项目部,向国电杭锦发电有限公司二零一一年第三季度安全生产管理委员会会议的召开表示热烈祝贺!
下面,我就本项目部近期安全工作情况向各位领导做如下汇报。
一、主要工程进展情况
1、#1汽机房加热器平台12.55m层4-9轴具备混凝土浇筑完成;
2、#1汽机房钢屋架安装20t,累计完成88%;
3、#1汽机房行车安装2台;
4、#1除氧间50.59m混凝土浇筑370m,完成100%;58.85m层脚手架搭设完成100%;
5、#1锅炉空预器安装累计完成90%;
6、#1炉电除尘阴极系统安装累计完成91%;阳极系统安装累计完成71%;内顶盖安装20t,累计完成62%。
二、安全工作情况
内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料
二零一一年第三季度,项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理,全面落实安全生产责任制,实现安全生产无事故。从2010年8月25日开工至今(9月17日),安全生产累计378天,安全生产“可控、在控”。三季度主要工作如下:
(一)全面落实安全生产责任制
三季度,项目部各级坚持“安全五同时”原则,在生产活动中全面部署安全工作,落实安全责任制。为提升管理人员的安全管理意识,项目部在九月份针对各部门、专业负责人和技术人员开展了安全管理培训,提升管理人员的安全管理意识和技能,为项目部安全管理的开展奠定了良好基础。
(二)严格队伍、人员资质审查工作
项目部严格对施工队伍资质进行审查,凡施工资质不全或无安全施工许可证的队伍一律不得进入施工现场;认真落实人员入场安全培训考试制度,确保每一名施工人员均都经过各级安全教育培训并考试、体检合格,2011年第三季度,共培训考试和体检402人。
(三)持续开展安全检查,严格执行安全考核制度
项目部严格按照安全管理体系要求开展周检查、月度检查以及季度性检查,在此基础上,项目部成立了由项目部各专业和施工队伍安全员组成的安全巡查大队,每日对施工现
内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料
场进行安全巡查; 2011年第三季度,项目部已开展周安全检查12次,月度安全检查3次,施工用电、文明施工、脚手架等专项安全检查6次,安全巡查大队每日对施工现场巡检1次。第三季度共针对未整改完成的项目下发考核通报10份,罚款总额4700元。
(四)做好夏季四防工作
在夏季施工中,项目部设臵了现场休息室,提供纯净水,确保施工人员夏季饮水充足,防止了中暑事件的发生;加强了防雷击工作,现场的每个大型机械、工具房等都做了可靠接地,每月进行接地电阻检查;做好防汛应急工作,修理防汛边坡,确保防汛物资充足,大雨过后及时安排人员排水、防洪、修理道路;建立了夜间值班制度,每晚由项目领导进行值班,加强了夜间施工协调、安全监督,确保夜间施工安全。
(五)规范开展安全例会、安全学习等常态工作
项目部每月召开一次安全分析会,安监部每周组织各专业和施工队伍安全员召开一次周会。第三季度,项目部召开月度安全分析会4次,周安全例会12次。
项目部在每周一八点至九点,组织全体人员集中进行安全学习,内容包括安全操作技能、安全管理制度、上级安全文件等。第三季度,周一安全学习活动已开展12次。
内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料
(六)认真执行施工技术措施审批制度,确保施工安全
项目部严格执行作业指导书等技术文件的编、审、批程序,严把安全技术措施审查关。各专业在编制施工项目作业指导书时,要求必须对施工过程中可能存在的安全风险因素进行严密细致的辨识分析,并制订有针对性的防控措施,明确责任人和控制目标,项目部不定期对作业指导书编制和交底情况进行专项检查,实现了以技术保安全。
(七)加强安全设施投入
三季度,项目部对各个区域有针对性地投入了大量安全设施,确保生产作业安全:钢屋架安装区域,在钢架上设臵了水平安全绳,施工人员配备安全带和速查自控器;煤仓间框架施工区域,在作业面下方和侧面拉设水平安全网,防止高空落物;煤仓间砌体区域,采用安全围栏和安全网对预留孔洞、临边进行防护,防止人员坠落;锅炉本体安装区域,在各临空面铺设安全网,利用水平安全绳作业临边防护,同时加强对小型脚手架、倒链葫芦使用的监督检查,确保锅炉安装安全。
三、现阶段存在的问题
部分施工人员对施工危险因素和危险源辩识不清,不能很好地保护自身安全,现场习惯性违章还时有发生,没有杜绝。
内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料
下一步工作中,需要通过周一安全学习等方式重点加强危险因素和危险源的辩识培训,对违章人员动之以情晓之以理,多与他们进行沟通和交流,努力提高施工人员的安全意识和素质,加大现场查禁违章力度,对屡教不改的违章人员坚决予以严厉考核。
四、下一步安全工作重点
一是加强重点项目安全管理。按照下一步的施工计划,有针对性的做好危险性较大的汽机房和锅炉封闭、煤仓间土建施工等项目的监督,重点防止高空落物、高处坠落和机械事故,确保安全。
二是做好防风、防冻工作。针对本地气候特点,落实防风措施,做好秋冬季节的机械防风作业安全,同时采取措施,降低气温低对生产、生活的影响,保证冬季施工安全。
三是加强反违章管理。加强对施工现场习惯性违章的管理,采取教育为主,考核为辅的方式,使每个施工人员都担当文明施工的管理员,创造“安全生产人人管”的良好局面,杜绝各类习惯性违章现象持续发生。
四是继续做好文明施工工作。继续做好现场文明施工管理,严格执行“工完、料尽、场地清”制度要求,加强土建交安等区域的文明施工清理,不断提升项目部安全文明施工管理水平。
内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料
“安全责任,重于泰山”,项目部的安全生产工作依旧是任重道远,我们将以此次会议为契机,继续全面落实安全生产责任制,加强安全生产管理,为实现工程项目安全生产目标而不断努力!
汇报完毕!谢谢!
二○一一年九月二十八日
篇3:2011年三季度安委会二公司发言稿
郭允冲说, 今年以来, 在部党组的领导下, 住房城乡建设系统认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署, 扎实推进安全生产监管工作, 安全生产形势总体平稳:截至8月31日, 全国建筑安全生产事故起数和死亡人数同比分别下降25.55%和18.50%;市政公用设施运行安全保持稳定;青海玉树地震、甘肃舟曲特大山洪泥石流地质灾害等抢险救灾和恢复重建工作有序推进。
郭允冲同时也指出, 当前安全生产形势依然严峻:事故总量仍然比较大;重大事故尚未根本遏制;较大事故同比有较大幅度上升;今年以来自然灾害频发, 对安全生产造成很大影响;建筑市场不规范, 影响建筑工程的质量安全。
针对当前安全生产工作的严峻形势, 就贯彻落实国务院安全生产工作部署, 做好下一阶段住房城乡建设系统安全监管工作, 郭允冲提出了要求:
要认真学习贯彻国务院《通知》和国务院安委会全体会议精神, 研究采取有针对性的行之有效的措施和办法, 尽可能地减少事故。要加强保障性安居工程质量安全监管, 强化市政基础设施运营安全, 做好城市地下管线保护工作, 夯实住房城乡建设系统综合防灾减灾基础。同时继续做好舟曲抢险救灾工作, 加大应急工作力度。要突出重点, 标本兼治, 做好建筑施工安全监管工作。要加大整顿规范建筑市场力度, 严肃查处各种违法违规行为。目前, 建筑市场存在大量的违法违规行为。这些违法违规行为的存在, 不仅扰乱了建筑市场, 而且大量事实证明, 很多质量安全事故都是由于违法违规和不执行强制性标准规范造成的。只要严格执行有关法律法规和强制性标准规范, 就能大幅度减少事故的发生。因此必须大力严肃整顿规范建筑市场, 必须严厉打击各种违法违规行为, 把违法违规行为的查处情况登报、上网, 引导市场选用诚实守信守法的企业, 不用不诚信守法的企业。要严厉查处事故责任单位和责任人。不严厉查处事故责任单位和责任人, 责任单位和责任人就没有切肤之痛, 就不能起到奖罚分明的作用, 不能起到优胜劣汰的作用, 不能起到净化市场的作用。必须依照法律法规和有关规定, 严肃查处事故的责任单位和责任人。要建立安全事故查处档案和统计分析制度, 督促各地及时上报安全事故查处情况, 并定期向社会公布。
郭允冲强调, 国庆节假期即将来临, 节假日期间的安全生产工作决不能松懈。要做好预警提醒, 加强监督检查, 督促企业落实安全生产措施, 切实做好隐患排查治理, 有效防范安全生产事故发生。
篇4:2011年三季度安委会二公司发言稿
安全关键和倾向性问题分析 1.对安全的重要性认识不足 ⑴安全责任不落实、安全监管不力; ⑵针对性检查不多,问题整改不彻底。2.安全基础管理不到位
⑴现场管理不善,安全措施不落实;
⑵现场安全管理力量投入不足,检查执行力不够; ⑶三级教育培训不到位。3.安全责任考核不严
⑴管理人员作风不扎实,对考核存在本位主义思想;
⑵职能部门的考核存在好人思想,得过且过,让个别部门、分公司滋生了“轻安全”的错误思想;
⑶个别部门、分公司未把责任真正落实到每一个岗位、每一位员工。
安全工作建议
一是抓责任落实。从以往的抓安全管理过程为主转为管理过程、结果考核并重,两手并抓。同时强调“领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责”的原则,安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工。
二是抓基础管理。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,积极争取有关安全生产的资金。建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络、配备监管设施,充分发挥安全监管职能,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。
三是抓体系建设。从安全生产标准化体系入手,结合设备、环境、管理、作业的四个标准化建设,建立健全各类安全生产管理体系,保障公司安全生产。
四是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,突出抓好重点部位和关键环节的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化,针对安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
五是抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点领域的安全监管,强化防范,确保安全生产形势总体平稳。重点是对生产现场开展安全大检查,对排查出的安全隐患,督促及时整改,同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,加强对其他方面的安全监管,强化隐患排查,落实整改措施,及时消除安全隐患,确保安全。
安全质量部
篇5:2011年三季度安委会二公司发言稿
言稿
要正视形势,在思想认识上高度重视安全生产工作。当前正值岁末年初,历来是安全生产事故的高发期,尤其春节期间群众出行和大型群众性活动增多,人流、物流、车流剧增,事故易发多发。三区和有关部门一定要把安全生产摆在极端重要的位置,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
要紧盯关键,在事故防范上全面到位。突出抓好隐患排查整治,采取明察暗访、随机抽查、专项执法、联合执法、“一案双查”等多种方式,对重点行业、重点地区、重点区域、重点环节隐患开展全面排查整治。突出抓好煤矿、危险化学品、道路交通、消防等重点行业安全监管,切实把事故发生概率降到最低。突出抓好意见反馈整改,针对国家煤矿安全监察局反馈的安全隐患,尽快制定切实可行的整改方案,加快落实,确保如期完成整改任务。突出抓好事故应急值守,加强应急准备,完善应急预案,强化应急演练,严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度。
篇6:关于召开公司三季度安委会的通知
公司各单位:
根据公司安全生产管理制度要求,结合目前公司安全生产形势,决定召开公司三季度安委会会议,具体安排如下:
一、会议时间:2011年10月9日18:30
二、会议地点:公司二楼会议室
三、会议议题:
1、生产安全处通报三季度公司安全环保工作。
2、各单位对本单位三季度安全环保工作进行小结,并通报四季度安全、环保工作安排。
3、办公室对公司三季度消防管理工作进行小结,对四季度公司消防管理提具体要求。
4、生产安全处对公司三季度安全环保工作进行小结,并对公司四季度安全环保工作提具体要求。
5、公司领导对四季度安全环保生产工作提管理要求。
四、参会人员:
各部门负责人、各单位专兼职安全员、三大分厂工段长
五、会议要求:
1、参会人员安排好各自的工作提前十分钟进入会场,手机打至静音状态。
特此通知。
篇7:2014年四季度安委会会议纪要
时
间:2014年10月29日 地
点:公司三楼西会议室 主持人:张建平
人
员:宣炎明
张建平
黄锦德
肖惠平
尹
陆
袁
克
秦文祥
成海泉
张智斌
姜广聪
陈
俊
刘英强
程
斌
邵晓彬
潘
海
黄国权
李
杰
薛
莺
王 群
陆子龙
黄卫冲
黄
昆
黄志彬
尹皖江
茅正东
孙
鄂
王
展
钱晓洲
顾峰刚
蔡
建
孙红军
刘明光
李双双
马柏林
张
明
刘培萍
朱小军
王志刚
内
容:
安全设备部汇报三季度开展的主要安全管理工作、设备管理工作、涉外安全管理情况、新厂区建设情况、新厂区设备安装情况,对存在的问题提出了改进措施。
张总就四季度安全生产工作重点作了统一步署。相关制造部通报三季度各项安全指标完成情况,对发生的主要安全问题进行分析,对日常的安全检查情况、现埸管理、设备管理情况进行总结交流,提出了下一步控制措施。
宣总代表安委会对三季度各项安全管理工作进行了总结,对四季度安全工作提出了明确要求。本次会议形成如下要求:
1、三季度安全生产方面总体平稳,但按总体来看,轻微事故频率较高。在现场卫生定置管理方面相对薄弱,违章违纪现象较多,各部门对安全管理的要求不能放松,一定要加强员工的安全教育培训工作,努力使员工参与到安全管理工作中去,养成良好的安全习惯,自觉地执行各项安全管理规程。
2、各部门的安全员、班组长、生产管理人员,在安全管理方面的职责一点要细化,明确,一切以数据为准,以制度管人。对基础性的各项安全管理制度执行不力或不到位的,一定要负连带管理责任,进行责任追究。要充分发挥基层管理的作用,将安全管理的落脚点落实到基层,以班组管理促进部门管理,以部门的管理全面提升整个公司的安全管理水平。
3、根据气候变化,做好防寒保暖工作,加强交通安全、消防安全、辐射安全、设备安全的各项管理工作。对现场5S、吊装索具、劳护用品的穿戴,易燃易爆动火作业、起重吊装作业、登高作业等的安全管理一定要严格要求,紧抓不放,防止回弹。
4、进一步完善各项安全管理制度,对新进设备的安全操作规程的制定,要充分考虑人机环境的要素,要把各项操作规程制定得科学严谨和可操作性。做好新设备操作人员的培训工作,要让操作人员要学会操作,会检查、会保养、会发现问题、会排除故障。
5、定期开展专项安全检查,重点安全检查,突击安全检查,常规安全检查,通过检查评比,促进安全氛围向上发展。找出亮点,树立典型,给予奖励,最大限度地发挥员工的主观能动性,积极参与到安全活动中来,增加员工的参与度。
6、各部门要积极开展安全文化建设,多收集好的安全建议和意见,充分发挥各部门的宣传栏的作用,开展一些安全小知识的宣传,营造出良好的安全氛围。
7、对整体搬迁工作各部门要做好设备搬迁计划,对需要搬迁设备要有维修保养计划。大型设备的道路运输要有预案,确保搬迁工作万无一失。
8、针对到新厂区遥控地操行车较多,各部门要做好行车操作人员的报名取证工作,根据各部门的需要提前将名单报安全设备部,以便提前做好培训取证计划。
篇8:在总公司一季度安委会上的讲话
去年,在集团公司领导下,在总公司党政的高度重视下,通过总公司全体员工的共同努力,总公司安全工作取得了可喜的成绩。各分公司领导对安全生产管理工作较往年更加重视,主要体现在以下几个方面:一是注重安全生产管理制度建设;二是认真落实干部安全责任制;三是强化了安全生产过程控制。在广告媒体建造、经营及安全管理及监管等方面,做了大量工作,落实了重大隐患整改制度和措施,重大隐患得以及时发现并消除。安全隐患治理取得显著成效,广告媒体抗风险能力极大地提高。总公司全年除发生一起非责任交通事故外,未发生任何安全责任事故和治安灾害事件,各分公司安全生产总体情况呈现相对稳定、较好的态势。
但是,通过这次全年综合检查考核,在安全管理工作方面,还存在一些的问题。
一是安全管理基础还相对薄弱。安全管理需要制度化与流程化。谈这个问题之前,我想谈一下什么叫流程和什么叫制度化管理问题。标准的工作或管理路径,叫流程。制是规矩、规范、规则,度是标准,制度合起来就是规矩的标准。所谓制度化管理,说穿了就是个限权与授权的问题,也就是说,在生产工作或管理工作中,限制责任人不得使用的权利,同时,授给责任人必须使用的权利,并按照标准的流程使用这些权利。我们现在在安全管理上也制定有规矩的标准,并且很多,但就是起不到规矩的标准应起的作用。不具备可操作性,使人无 法遵循。原因就是制度的复杂化、模糊化。
一个好的制度程序链,必然环环相扣,逐层推导,而每一个层次都是一个完整的闭环系统。
在制定制度程序的时候,我们要坚持一个重要原则:简易。易则易知,简则易从,易从则易能。
二是安全宣传教育培训抓的不够,安全管理没能调动全员的主动性和积极性。
目前,各分公司、部门安全管理方式基本上是制定安全规章制度,领导讲一讲,然后挂在墙上。虽然经过今年全路的安全“大反思、大检查”专项活动,安全意识还没有完全深入人心,部分员工甚至个别部门负责人认为,安全管理工作是领导的事,是安全监察的事,与自己关系不大,所以,从思想意识上就没把安全问题放在心上,更谈不上积极主动地配合领导,形成领导干部孤立地抓安全工作,没有收到很好效果。安全生产工作既要突出一个“经常性”,更要注重一个“全员性”。所以加强安全教育培训应该成为明年安全工作的重点之一。要加强三级教育培训,公司、分公司、部门、班组都要拿出一定的时间落实安全培训,要进行考试,试卷要归档。安全管理讲的是痕迹管理,这也是证据管理,如果一旦发生安全事故,工伤等,上级调查处理时,首先就是查看你这个单位对职工进行培训没有,留下培训方案、内容、考试卷,就是留下证据,就能够分清我们干部管理责任。
三是管理方式缺乏系统性、科学性,难以落实。
安全管理是一门很重要的、值得深入研究的科学,与生产实践一 样是有紧密、严格、规范的操作程序的。从检查考评的情况来看,我们的安全管理方式缺乏系统性和科学性,难以落实,操作起来很难见到实效,也起不到相应的作用。总经理在去年的季度安委会上多次谈过安全管理的第一性、科学性、有效性原则。我们还没有真正地理解。我们总公司制定的安全防范体系,已经明确了安全管理工作流程,也组织安委会成员进行了学习,但在很大程度上还没有落到实处,在这次检查过程中,明显看出,落实集团公司或总公司安全文件时或多或少都有程序不清、措施不明的情况,还存在以文件落实文件的情况。这需要我们在明年的安全管理上,进一步深刻理解总经理提出的安全工作三性原则和学习安全管理工作程序,必须弄清楚安全管理工作流程,并且严格按照流程去办,我们的安全管理工作才会上台阶。安全生产才会保持持续稳定。
篇9:2011年三季度安委会二公司发言稿
会议的预通知
公司各部门:
拟定于7月份召开公司安委会会议,为开好这次会议,现就有关事项预通知如下:
一、会议时间:待定
二、会议地点:待定
三、主持人:
四、参会成员:
安委会成员
五、议程:
(一)依次听取发电分公司、检修维护分公司、生产技术部、燃料部、总经理工作部、保卫处/物业分公司、安全监察部负责人安全生产工作汇报。(汇报时间不超过6分钟)
(二)安委会成员发言。
(三)领导讲话。
六、相关事项:
参会部门对安全生产汇报主要内容包括:简述二季度安全生产工作情况;上次安委会决议落实情况;
5、6月份安全例会决议落实情况;下一季度安全生产工作思路;需要公司协调的问题。请各部门于7月11日前将汇报材料制作成PPT报安全监察部。
篇10:2011年三季度安委会二公司发言稿
丁平生
(2011年3月11日)
同志们:
今天我们在这里召开救捞系统2011年第一次安委会视频会议,受宋局长委托,下面我简要回顾前阶段救捞安全工作情况,分析当前安全形势,并对第二季度的重点工作进行部署。
一、2011年第一季度安全工作简要回顾
一季度以来,救捞系统认真贯彻国务院和交通运输部关于安全生产工作的指示精神,按照部安委会和2011年系统工作会议有关安全工作的部署,以“四大安全”为主线,深入开展安全工作“双基”建设活动,落实安全管理责任,签订安全管理责任书和承诺书,制定安全工作要点,全面部署“春运”、“春节”及“两会”期间的安全防范工作,确保了一季度系统安全形势的稳定。主要完成了以下七个方面的工作:
(一)完成了年度系统安全管理考核奖励工作
根据《交通运输部救捞系统安全管理考核暂行办法》和《关于开展2010年度救捞系统安全管理考核及安全评先评 优工作的通知》精神,本着“公开、公平、公正、实事求是”的原则,部局组织考核组对系统各单位2010年的安全工作进行了一次全面的考核。考核共评选出1个安全管理先进单位,7个安全管理先进集体,25名安全先进个人,并给予获奖单位和个人总计237万元的奖励,兑现了安全责任书的奖励承诺。此举进一步激励和调动了广大干部职工做好安全工作的积极性和主动性,希望获奖单位和个人戒骄戒躁、再接再厉,实现新的突破;未获奖的单位更要奋起直追、以更加饱满的热情,把安全工作做得更严、更细、更实。
(二)完成春节和春运期间的安全工作部署
春节和春运期间的海上应急保障任务重、责任大,安全形势复杂、安全压力增大。为切实做好重要时段的安全保障工作,按照交通运输部的工作部署和要求,部局连续多次下发了通知,提出了多项防范措施。部局领导亲自带队,深入一线开展检查慰问,督促做好节日期间的安全检查和隐患整改工作,切实做到防患于未然;各单位对此高度重视、精心组织,认真开展了节前安全检查,有针对性地加强了节日安全教育,广大救捞干部职工坚守岗位、严阵以待。在大家的共同努力下,圆满地完成了“春节”和“春运”期间的海上救助打捞任务,确保了内部安全形势的稳定。
据统计,截至2月28日,各单位总计检查船舶98艘(次),陆域单位160处(次),查出各类安全隐患435项,整改431 项,整改率99.1%;其中,内部检查船舶81艘/次,发现隐患258项;PSC检查船舶1艘/次;FSC检查船舶16艘/次,发现隐患54项;检查陆域单位160处,发现隐患123项;各单位通过安全检查和隐患排查治理,很好地预防了事故和险情的发生。
(三)组织召开2011年救捞安全工作座谈会
为深入贯彻落实部安委会关于安全工作的决策部署,积极谋划“十二五”救捞安全各项工作,部局组织召开了第2次救捞安全工作座谈会。会议邀请了部安全总监、部安监司、部海事局和搜救中心等领导参加,与会领导对“十一五”期间的救捞工作给予了高度评价,并就进一步做好“十二五”期救捞四大安全、加强救助打捞等工作提出了许多宝贵的意见和建议。会议取得了较好的成效,对于今后救捞系统更好地贯彻落实部安委会的工作部署,加强与部内司局的沟通交流,推动救捞事业安全发展起到很好的促进作用。
(四)切实抓好2011年“两会”期间救捞安全工作 为确保全国“两会”期间救捞内部的安全和稳定,部局及时下发了通知,作了专题部署,各单位也都结合实际,采取了行之有效的措施,全面加强内部安全工作。主要通过加强组织领导;强化安全监管,严格实行安全“零报告”制度,认真开展隐患排查治理工作;突出做好各项预防预控措施,处理好信访接待工作以及加强应急值守和信息报送等措施,较好地保证了重要时段内部的安全稳定。
(五)制定印发2011年救捞安全工作要点
安全工作要点是全年开展各项具体工作的大纲,也是落实具体工作的指向标,更是安全工作有序开展的重要保障。年初,按照部领导的批示精神和2011年系统工作会议有关安全工作部署,部局制定下发了《2011年救捞安全工作要点》。各单位根据工作要点,结合自身实际,制定细化了年度工作推进表,明确了责任人,做到层层分解、层层落实,进一步增强了工作的计划性和前瞻性。
(六)落实签订安全管理责任书和承诺书
为了进一步落实安全责任,明确工作职责,完善责任追究制度。部局及时编制了年度安全管理责任书,科学制订了安全控制指标,并利用各种场合与各单位签订了年度安全管理责任书。同时,还借鉴其他行业的成功经验和做法,积极推行了安全责任承诺制度,针对各级安全管理岗位和关键操作岗位,专门制定了安全承诺条款,将安全责任落实到岗、具体到人。全系统累计共有3803 人签订了安全承诺书,其中救助局1292人、打捞局2176人、救助飞行队335人。这项举措较好地增强了一线人员的安全责任感,促进了“一岗双责”在基层的有效贯彻落实。
(七)调整更新救捞系统安全生产专家库
鉴于近年来系统安全专家库人员变动较大以及新形势 对救捞安全工作提出新的要求,为进一步做好“十二五”时期的救捞安全工作,部局着手开展了“救捞系统安全生产专家库”的调整和更新工作,并在原有基础上,不断创新,首次实行专家聘任制。目前,已经完成安全专家的遴选工作,待审核通过后给予公布,并颁发聘书。同时,还计划修订完善《救捞系统安全生产专家库管理规则》。
二、当前面临的形势和任务
今年是救捞系统“十二五”规划全面实施的开局之年,是救捞安全工作“双基”建设活动的攻坚年,也是救捞系统承办2011年世界海上人命救助大会,开展系统创建60周年庆典活动的重要年份,为此营造一个和谐安全的工作氛围意义深远、责任重大。虽然,当前系统安全形势保持相对稳定,但是我们不能被当前的暂时“平静”蒙蔽双眼,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,救捞的安全工作还存在许多亟待解决的薄弱环节,事故的预防预控能力还显不足,安全管理的基础工作仍不牢固,影响救捞安全发展的一些深层次矛盾和问题还没有得到根本性解决。
当前,我国沿海从南至北开始进入雾季,汛期和台风季节也将接踵而至,恶劣天气给我们的安全工作带来极大的风险;各打捞单位生产任务日趋繁忙,尤其是国际航行船舶,航程远、速度慢,船员容易产生厌倦和烦躁心理,再加上海盗猖獗,给航行安全带来很大隐患;各救助飞行队飞行和训 练任务重,安全压力大;种种客观和主观存在的不安全因素,时刻威胁着救捞的安全发展,安全形势仍然十分严峻。为此,我们要居安思危、未雨绸缪,切实做到防范于未然。
三、第二季度安全重点工作安排(一)总体思路
始终牢固树立“安全发展”理念,以“四大安全”为主线,以持续稳定为目标,以“双基”建设为抓手,按照“强化基层、筑牢基础、规范管理”的工作要求,扎实开展救捞安全各项工作,为实现全年安全工作目标打下坚实基础,努力推动救捞事业的安全发展。
(二)主要工作安排
第二季度是救捞安全工作的重要时段,各单位要及早谋划,扎实工作,重点从以下八个方面抓好落实。
1.做好救捞“十二五”安全发展专项规划的编制工作。“十二五”安全发展规划的制定对促进救捞系统安全形势的持续稳定,推动救捞事业又好又快地发展具有十分重要的意义。前阶段已经完成了基础调研工作,接下来要重点做好规划的编制工作,各单位务必高度重视,积极参与,编制小组要按照工作进度安排,认真抓好专项规划的编制工作,争取拿出一份切合实际、科学合理、操作性强的规划。
2.继续开展安全工作“双基”建设活动。
今年是安全工作“双基”建设的关键年。按照《救捞安 全工作“双基”建设活动方案》的部署和要求,各单位要结合自身实际,以“强化基层、筑牢基础,规范管理、安全发展”为主题,重点围绕方案拟定的十个方面内容认真组织实施。同时,要按照国务院和交通运输部关于继续深化开展“安全生产年”活动的指示精神,认真抓好活动的开展,并注意与“双基”建设活动和专项活动衔接好。
3.开展以严管为主题的“飞行安全年”专项活动。飞行安全是救捞“四大安全”之首,是救助飞行队可持续发展的生命线。各救助飞行队要按照“成绩属于过去、严管才有未来”的要求,围绕“严抓、严管、严查”这条主线,全面开展“飞行安全年”专项活动。各飞行队要按照刚才金山同志的部署,认真抓好落实。
4.突出重点、全面抓好雾季安全管理工作。
当前海上天气变化频繁,我国沿海海域从南至北已陆续进入雾季,大雾天气对救捞安全工作危害大。各单位要按照通知要求和体系规定,认真组织,抓好落实,确保雾季自身安全。各飞行队要严格遵守飞行天气标准,确保低云、低能见度情况下的飞行安全;各打捞局、救助局要认真督促所属船舶严格遵守能见度不良情况下的有关规定,加强了望,谨慎航行,确保航行和生产安全;各单位还要加强宣传教育,强化安全管理,切实做好所属车辆的行车安全。
5.认真做好隐患排查治理和安全管理体系运行工作。各单位要结合天气特点和工作实际,认真开展安全自查和督察工作,隐患排查要有力度、有深度、有广度,对发现的隐患要及时跟踪整改,从而进一步健全和完善安全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制。6月份部局将在开展台风季节安全专项督察中,重点对各单位的隐患整改情况进行复查和督察。同时,各单位要持续改进和完善安全管理体系的运行工作,5月份,部局将组织打捞和救助单位开展安全管理体系的互审互查活动,以进一步提高体系的运行质量。
6.重点抓好安全预防预控工作。
安全预防预控是我们安全工作的重点和难点,为实现安全“可控、能控和在控”的目标,下阶段重点要做好以下工作:一是各单位要继续深入开展安全风险分级评估制度,遵循“分级分类管理、科学客观公正”的原则,以安全风险评估标准和规范为依据,立足实际、注重实效,认真做好风险源的辨识和认定,科学开展安全风险分析与评估;二是继续深入开展安全“直通车”报告制度,重点抓好安全隐患报告卡和安全工作改进建议卡的管理和整改工作;三是部救捞局牵头组织,各救助单位积极参与,通过借鉴外部成功经验,总结以往好的做法,抓紧制定各种条件下的应急救助作业安全风险评估标准。
7.加强安全教育培训和安全文化建设。
下阶段,工作重点将从提高职工的安全意识和安全技能 入手,全力抓好安全教育培训工作。一是部局将在全系统组织开展“四大安全”征文比赛活动,各单位要积极参与,对优秀论文我们将汇编成册,并在年中安全工作会上给予表彰奖励;二是各单位要认真组织开展安全督察员的业务培训,切实提高督察员的技能和水平,发挥好督察员现场监督的作用;三是各单位近期要认真组织开展“安全教育日”活动,特别是结合系统内外的典型事故案例,加强对职工的警示教育,提高职工安全意识和责任意识。
8.抓好重点季节和重要时段的安全监管。
各单位要进一步加强内部安全监管,全力做好重点季节和重要时段的安全稳定工作,关键是抓好“四季七节”的安全防范。同时,要按照部局的统一要求,提前部署“平安救捞”百日安全专项活动,为救捞创建60周年庆典活动和承办 2011年世界海上人命救助大会营造良好的安全氛围。
同志们,如果说第一季度是我们谋划全年工作策略和制定发展方向的关键节点的话,那么第二季度就是我们落实行动的重要时段。安全工作事关救捞发展和稳定大局,各单位一定要充分认识到做好安全工作的重要性,牢固树立“安全发展”的理念,以更高的要求,更大的决心,更有力的措施,扎实做好安全的各项工作,确保系统安全形势的稳定,推动救捞事业的安全发展。
篇11:2011年三季度安委会二公司发言稿
2011年上半年安全工作汇报
我公司根据平安建设工作的要求,不断完善综合治理工作,通过健全体系,完善制度,落实安全责任制等安全防范措施,确保了上半年安全生产的顺利进行。
2011年上半年我单位创建平安工程具体如下:
一、加强组织领导,完善管理体系,落实管理责任。
2011年根据往年综合治理工作经验,结合本单位实际,进一步完善了我公司的综合治理管理体系,建立了以书记为第一责任人的“综合治理”工作小组。各岗位形成了职责分工明确、人人有责的安全生产意识。
二、维护企业稳定,构建和谐社会。
我新材料分公司,现有人员19人,其中:正式职工13人,劳务工6人,女职工8 名,男职工11 名。对在岗职工,始终坚持做好对他们的专业技能、思想道德教育培训,上半年分别进行两次法制教育,3月18日一次,5月27日第二次。
针对外加剂、灌浆料生产线粉尘问题,分别对两条生产线进行了改造。外加剂生产线于5月17日改造完成,投料时无明显粉尘。对灌浆料搅拌机进行了大修,粉尘明显减少。生产环境得到很大改善。
三、强化消防安全管理,确保企业平安。
在硬件上对已过期失效的消防器材及时进行更换,2011年我单位更新灭火器材10具,新购灭火器材4具。
针对外加剂厂配电线路老化问题,对原有线路、配电箱、生产系统控制箱进行重
新配置,4月20日改造完毕。
四、落实治安防范措施,预防各类案件的发生。
2011年我们制定了相应的预案。包括突发事件的应急处置预案,安全、危险物品管理制度,《防台防汛预案》《火灾事故预案》《被盗案件预案》 《安全事故应急预案》
以上是我单位开展企业平安工程中所做的具体工作,请领导提出宝贵意见。今后我们将进一步按照公司的要求,扎扎实实做好工作,为共创企业平安而努力,在企业平安工作上更上一个台阶。
新材料分公司
篇12:三季度安委会会议纪要
三季度安委会会议记录
会议时间:2012.10.8会议地点:公司会议室 会议召集:安全部主 持 人:总经理参会人员: 安委会成员
会议纪录:XXXX
会议主题:三季度安全工作
(一)明确控制指标,落实安全责任。通过制定安全生产控制指标,强化了目标管理,加大了安全工作压力,更好地落实了安全生产责任制。
(二)着眼长效机制,完善法规标准。为建立安全生产的长效机制,制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件
(三)注重形势分析,加强工作调度。在安全方面,召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会,提出下一步工作要求。
(四)针对薄弱环节,及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况;制定印发了加强质量安全管理的文件;在安施工事故多发期,及时要求加强重点监控环节,落实强化监管的措施。
(五)开展两项许可,严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》,制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。
(六)强化层级监督,开展安全检查。
(七)建立信用体系,构建共管格局。
(八)制订应急预案,建立应急机制。
篇13:2011年三季度安委会二公司发言稿
滕州市人民政府安委会办公室 2011年2月9日
●王刚市长视察春节期间安全工作 ●枣庄市督查考核组来滕考核
●甘宜峰荣获“全国煤矿优秀班组长”称号 ●公示临时经营点促进烟花爆竹监管 ●整顿站内外秩序 保障旅客出行安全
王刚市长视察春节期间安全工作
1月30日,市委副书记、市长王刚在市政府办公室、安监局、旅服局、食品药品监督局、卫生局、工商局、质监局、公安局、供电部、消防大队等部门负责同志的陪同下,先后到杏花村干杂海货市场,长途汽车站,供销物流配送中心,静雅国际酒店,米乐星KTV,金振烟花新兴路店,家家悦超市,土产烟花爆竹善南门市部,东启肉类加工公司,土产公司、金振公司、大兴公司烟花爆竹仓库等现场进行了视察,亲切慰问了坚守在工作一线的干部职工。
王刚市长指出,春节是中华民族的传统节日,节日期间人流、物流大幅增加,不安全因素相对增多,各级各有关部门要进一步增强工作的责任感和紧迫感,以对人民群众高度负责的精神,认真做好春节期间的安全生产和市场供应,确保让全市人民过一个安全、欢乐、祥和的新春佳节。王刚市长要求:
(一)各公众聚集场所要认真落实企业安全生产主体责任。进一步明确各岗位、人员安全职责,加大检查巡查频次,要注重抓好安全生产责任和安全生产规章制度落实,制定节日期间突发事件应急措施。春节期间,各公众聚集场所要深入开展消防安全自查活动,认真整改安全出口、疏散通道不足,安全疏散通道被封堵等消防安全隐患。
(二)公安消防部门要采取有效措施,制定消防安全标准,积极创建公众聚集场所消防安全标准化企业,要注重培植典型,推广经验,全面提高全市公众聚集场所安全管理水平。
(三)公众聚集场所、烟花爆竹企业要认真抓好员工安全教育培训,进一步完善应急救援预案,加强应急救援演练,提高员工应急处置能力。要利用醒目、明确的警示标志、宣传画册、温馨提示等各种形式,宣传公众聚集场所消防安全基本常识、注意事项等,帮助公众自觉避免不安全行为,防止火灾事故发生。电视台、电台、滕州日报等新闻媒体要加大春节期间烟花爆竹、城市燃气和消防安全常识的宣传力度,切实提高市民安全意识。
(四)要做好节日期间的安全值班工作,各单位要在醒目位置公布应急救援电话,全面落实24小时值班和主要负责人带班制度,确保值守工作的正常运转和联络畅通。(市安监局 贾福永)
枣庄市督查考核组来滕考核
1月26日,枣庄市安委会办公室督查考核组在枣庄市安委会办公室副主任、安监局副局长杨列淦的带领下,对我市春节和“两会”期间安全生产工作进行督查,并对市安监局2010安全监管工作目标完成情况进行考核。市人大副主任倪建刚,市安委会副主任、安监局局长王洪才等领导同志陪同了考核。
督查考核组在听取了滕州市春节、“两会”期间安全生产工作和市安监局2010安全监管工作目标完成情况汇报后,查阅了相关材料,对照安全监管工作目标考核标准逐项认真进行了考评,并深入到贵诚购物中心、土产杂品批发公司烟花爆竹展厅、郭庄煤矿进行了现场检查。
督查考核组对滕州安全生产工作给予充分肯定。一年来,滕州市安监局狠抓安监队伍建设,强化安全生产执法监察工作,扎实开展非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点行业领域安全监管和专项整治活动,出台了安全生产“三规范、两办法”制度,大力推进企业安全文化建设,建立了危化品专用停车场,引入HNA阻隔防爆技术,对双龙烟花炮竹厂进行了拆除重建,安全生产应急处置能力进一步提高。全国安全生产电视会议和枣庄市安全生产工作会议后,滕州市迅速行动,明确了“强化十项措施、落实六个保障”的2011年安全生产工作思路,精心组织春节、“两会”期间安全生产各项活动,扎实开 3 展重点行业领域专项整治,及时启动“安全生产基层基础工作深化年”第一次集中行动。
督查考核组要求,在下一步工作中,要以“安全生产基层 基础深化年”活动为主线,认真落实安全生产责任,继续强化春节、“两会”期间烟花爆竹、危险化学品等行业领域安全监管工作,加大打击非法违法生产经营行为工作力度,加快企业安全标准化建设进度,确保春节、“两会”期间生产安全。(安监一科 韩振起)
甘宜峰荣获“全国煤矿优秀班组长”称号
我市辰龙集团金达煤矿采煤一工区班长甘宜峰,在由国家安全生产监督管理总局、全国总工会、国家煤矿安监局联合主办于北京人民大会堂召开的全国煤矿班组安全建设推进会上,被授予“全国煤矿优秀班组长”称号。
甘宜峰同志自担任班长以来,时刻把安全生产工作放在首位,不断创新班组安全生产管理模式,有效地发挥了班组现场安全生产管理的“第一道防线”和班长“兵头将尾”的作用。他针对煤矿普遍存在的安全生产现场管理不严细、制度落实不到位等情况,结合多年现场管理经验,在吸收借鉴先进的现场管理经验的同时,创出了宜峰“六步骤”工作法和巩固班组前沿阵地的“六要素”,把生产一线每位员工从上班点名开始到任务完成上井结束均在“六步骤”工作法的管理约束之下,确保了员工思想稳定、监管人员尽职尽责、安全设施灵敏可靠、设备运行状态良好、生产秩序井然有序,为矿井安全生产夯实 了基础。该工作法在全省进行了推广,并收到了较好的效果。他所带的班在全矿工效最高,安全质量最好,职工收入最多,机械事故最少,甘宜峰所带的采煤班连续7年没有发生任何工伤事故。(市煤炭局 马宾 张伟)
公示临时经营点促进烟花爆竹监管
“经营地点:木石镇王庄村;负责人:李勇;证件编号:鲁YHLS[2011]TZ13-081号;经营期限:2011年1月12日至3月11日;监督单位:滕州市安全生产监督管理局;监督电话:5888288,5888277;温馨提示广大群众……”
走在街头,不难发现在各烟花爆竹经营网点的显眼位置有一张“烟花爆竹临时经营点”的公示贴,上面印有销售点的基本信息、监督电话和温馨提示。据了解,我市为加强春节期间烟花爆竹经营监管,强化社会监督支持,推行了“三证一书一公示”(即:营业执照、烟花爆竹经营许可证、安全培训合格证、安全经营承诺书、临时经营点公示)监管新举措,要求各镇街安监中队统一把浅绿色的公示即时贴,张贴在各经营网点醒目位置。在方便安监、公安部门进行日常监管同时,也扩大了群众监督覆盖面,确保了各经营网点合法、有序、规范经营。(木石安监中队)
市交通汽车运输有限责任公司 整顿站内外秩序
保障旅客出行安全 春运以来,为保证广大旅客的出行安全,市交通汽车运输有限责任公司对汽车西站站内外秩序进行了全面整顿,取得良好效果。
该公司一是严格日常检查。坚持每天组织专门人员对汽车西站和所有进站车辆进行全面检查,坚决杜绝“三品”进站上车,“超员”车辆出站,带病车辆进站上路运营,并做到谁检查,谁签字,谁负责,对检查出问题的车辆从严从重处罚。二是配备执法装备。拨专款为整治小组的40名成员配备了对讲机和迷彩服,为整治工作的开展创造良好的工作条件。三是整治通行秩序。对车站通道和周边摊点进行整顿,彻底治理了超线摆放商品等违规经营现象,确保了各通道畅通,维持站场秩序井然,给旅客提供了一个安全、舒适的乘车环境,切实维护窗口单位形象。四是强化优质服务。按照“三优”、“三化”的标准,增设了残疾人通道,备齐了茶水、报纸、药品、手推车、垃圾筒、便民服务台等设施,为旅客提供了文明、周到、舒适的运输服务,确保旅客走得了、走得好、走得及时、走得舒心。(交通运输局马召海)
抄 报:枣庄市安全生产委员会办公室,市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室、市纪委办公室、市委组织部、市委宣传部,王忠林书记、王刚市长、刘新生主任、杨位明主席、孟宪纲副市长、政协刘希运副主席、市政府盛永志秘书长。
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