电线电缆企业标语（精选14篇）
篇1：电线电缆企业标语
电缆企业品牌宣传标语
无论是身处学校还是步入社会，大家都不可避免地会接触到标语吧，标语是在宣传时用简洁的语言表达一个意思从而达到某种宣传目的口号。那什么样的.标语才是经典的呢？下面是小编帮大家整理的电缆企业品牌宣传标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
电缆企业品牌宣传标语1传输光明，沟通世界。
一线之间，光与电的交汇。
沟通世界，民族脊梁。
连接你我，沟通世界。
江光电线，真心不变。
好芯好线，线线真心。
因为“芯”好，所以畅销。
江光电线，光明伙伴。
江光点线，传送你的光明。
传送光明，照亮世界。江光电线。
传送光明，照亮未来。江光电线。
江光电线，牵动万家。
世界一线之隔，江光牵动你我!
真心做电线，真芯更安全。
江光电线，精华无限。
江光电线，精彩万千。
用江光电线，享幸福生活。
江光电线，耐久安全。
有线传输，无限关爱。
光明传千里，幸福进万家。
好芯好线，江光电线。
只有安全了，幸福生活才有保障。我爱江光!
江光纵横，经济安全。
江光电线安全第一，节能环保情系万家!
江光电线，点亮万家灯火。
江光好芯，家用放心。
江光电线，电工推荐。
家装好电线，江光都推荐。
电线选江光，安全有保障。
有线传输，无限关爱。
光明传千里，幸福进万家。
心手相连，为家奉线。
江流千古，光耀九州。
江光带回家，安全千万家。
江光，江光，将光明带给四方!
江光电线，让您放心的电线。
家电全通联，江光一线牵。
家装电线，江光奉献。
家装要通电，江光一线牵。
线用江光，电通八方。
江光电线，管用百年。
电线用江光，寿命更久长。
江光带回家，安全你我他。
电线安全系万家，“江光”奉献你我他。
江光带回家，安全连天下。
线通天下，情暖万家。
电缆企业品牌宣传标语2“江光电线”，连接无极限!
专业做家装，电线用“江光”!
线穿四海名江光，家乐情深不可少。
江光电线，让世界连线!
江光电线，品质看得见!
江光电线，线行万家!
一“缆”通天下，连接千万家。
连通天下，用“芯”说话。
江光电线，贵在品质。
江流千古，光耀神州。
用江光电线，保万家安全。
江西江光下江兵省钱省电更省心。
江光线缆，精彩万千。
一线布江山，万家放光明。
真芯之线，连接万家安全。
给一份温馨，送一片光明。
江光电线，只有明智的选择，才有幸福生活的保障。
江光电线，连通九州。
江河湖海，光泽万代。
江山无限，光明有线。
势必倒海翻江，倾力德厚流光。
卓越品质，光明未来
万家灯火，来自江光电线。
好芯好线，江光奉献。
有光，有电，有江光电线!
放心选择，安全保障。
安全通万家，电力传天下。
光明使者，电力专家。
建电缆品牌世界，创世界品牌电缆。
诚信立县，质量强县，产业兴县，电缆富县。
打响国家示范金子招牌，谱好特种电缆华美乐章。
汇天下人才，创电缆品牌，展无为精彩。
质量强县品牌为首，电缆产业示范先行。
诚信无为与世界牵手，优质电缆与天下有约。
电缆产业演绎辉煌，知名品牌放飞梦想。
创一流电缆示范区，兴千亿无为大产业。
知名品牌示范区，特种电缆集中地。
特种电缆强无为，质量品牌齐发展。
爱护电缆，人人有责!损毁电缆，影响你我他!
保护电缆设施，关系到千家万户!
世界看东方，电线选江光。
江光电线，科技无限。
电线电缆通天下，江光连接千万家。
品质赢天下，江光连万家。
江光电线，真心(芯)奉“线”。
江光，让家庭跟完美。
销售万家诚为贵，电线传情乐融融。
电线选江光，品质有保障。
电线万千，江光首选。
一试二用三计较，电线还是江光好。
时间见证品质，口碑成就江光。
江光电线，一“芯”为了安全。
篇2：电线电缆企业标语
1、世界看东方，电线选江光。
2、江光电线，科技无限。
3、电线电缆通天下，江光连接千万家。
4、品质赢天下，江光连万家。
5、江光电线，真心(芯)奉“线”。
6、江光，让家庭跟完美。
7、“江光电线”，连接无极限!
8、专业做家装，电线用“江光”!
9、线穿四海名江光，家乐情深不可少。
10、江光电线，让世界连线!
11、江光电线，品质看得见!
12、江光电线，线行万家!
13、一“缆”通天下，连接千万家。
14、连通天下，用“芯”说话。
15、江光电线，贵在品质。
16、江流千古，光耀神州。
17、用江光电线，保万家安全。
18、江西江光下江兵 省钱省电更省心。
19、江光线缆，精彩万千。
20、一线布江山，万家放光明。
21、真芯之线，连接万家安全。
22、给一份温馨， 送一片光明。
23、江光电线，只有明智的选择，才有幸福生活的保障。
24、江光电线，连通九州。
25、江河湖海，光泽万代。
26、江山无限，光明有线。
27、势必倒海翻江，倾力德厚流光。
28、卓越品质，光明未来
29、万家灯火，来自江光电线。
30、好芯好线，江光奉献。
31、有光，有电，有江光电线!
32、放心选择，安全保障。
33、安全通万家，电力传天下。
34、光明使者，电力专家。
35、传输光明，沟通世界。
36、一线之间，光与电的交汇。
37、沟通世界，民族脊梁。
38、连接你我，沟通世界。
39、江光电线，真心不变。
40、好芯好线，线线真心。
41、因为“芯”好，所以畅销。
42、江光电线，光明伙伴。
43、江光点线，传送你的光明。
44、传送光明，照亮世界。江光电线。
45、传送光明，照亮未来。江光电线。
46、江光电线，牵动万家。
47、世界一线之隔，江光牵动你我!
48、真心做电线，真芯更安全。
49、江光电线，精华无限。
50、江光电线，精彩万千。
51、用江光电线，享幸福生活。
52、江光电线，耐久安全。
53、有线传输，无限关爱。
54、光明传千里，幸福进万家。
55、好芯好线，江光电线。
56、只有安全了，幸福生活才有保障。我爱江光!
57、江光纵横，经济安全。
58、江光电线安全第一，节能环保情系万家!
59、江光电线，点亮万家灯火。
60、江光好芯，家用放心。
61、江光电线，电工推荐。
62、家装好电线，江光都推荐。
63、电线选江光，安全有保障。
64、有线传输，无限关爱。
65、光明传千里，幸福进万家。
66、心手相连，为家奉线。
67、江流千古，光耀九州。
68、江光带回家，安全千万家。
69、江光，江光，将光明带给四方!
70、江光电线，让您放心的电线。
71、家电全通联，江光一线牵。
72、家装电线，江光奉献。
73、家装要通电，江光一线牵。
74、线用江光，电通八方。
75、江光电线，管用百年。
76、电线用江光，寿命更久长。
77、江光带回家，安全你我他。
78、电线安全系万家，“江光”奉献你我他。
79、江光带回家，安全连天下。
80、线通天下，情暖万家。
81、(江光)将光明带进万家!
82、江光通四方，真质好选择。
83、江光电线，安全到家。
84、用真心连接，将光明传送!
85、江光电线，通达天下。
86、有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有江光。
87、江光电线，家装首选。
88、(江光)让世界充满光明!
89、光明进万家，江光功劳大!
90、线连天下，情暖万家。
91、江流天下，光照万家。
92、品质传天下，江光进万家。
93、品传天下，线揽万家。
94、电线连万家，江光通全国。
95、江光电缆，真芯相伴!
96、江光电线，分享电流。
97、江山无限好，光芒万里传。
98、江光电线，真“芯”永不变。
99、好线缆，江光牌。
篇3：电缆中小企业市场营销实践研究
电缆行业承担着基础产品与器材的生产制造任务, 是信息传递、电能输送、机电、仪表与电器生产的核心基础, 同时也是信息化社会逐步实现电气自动化发展的必不可少领域。然而在快速发展的基础上, 我国电缆行业也逐步呈现了一些新问题。基于制造线缆行业具有较低的准入门槛, 令作坊式的企业大批涌入, 进一步造成了电缆行业生产企业的泛滥与过多, 令其生产能力逐步超出了主体市场需求, 并引发了供给低端产品大于需求的不良状况。该类中小企业的经济发展规模还具有一定差距, 投入产出水平较低, 并呈现出了产品的矛盾结构性及自主创新实践能力不强等问题。受到金融危机的不断影响与洗礼, 令一些电缆中小企业不得不将更多的注意力放在研发产品、调研市场、强化内部管理与培养人才层面, 只有这样电缆中小企业才能在应对危机中持续更新产业结构, 促进产业升级转型, 大幅提升销售业绩。
2. 电缆中小企业开展市场营销进程中的问题及成因
纵观我国电缆中小企业实践发展状况, 不难看出, 较多企业体现出了具有较差的自主创新实践能力, 投入科研开发的力度有限, 生产成本投入较高, 欠缺有力的品牌宣传, 且营销服务意识有限, 没有明确进行市场定位, 并欠缺有效的管理渠道。新时期, 电缆企业为迎接激烈的市场竞争, 应在工艺、产品与设备等有形层面开展自主提升, 并在无形的管理思想、操作模式及标准等层面勇于创新。当然创新发展离不开持续的投入, 而较多电缆中小企业却面临资金有限的尴尬, 令投入研发的短项对企业资源长项造成了不良制约, 企业生产的各类低附加值电缆产品则只有通过低价竞争获取销售利润。基于电缆企业主要为工轻料重生产行业, 因此其投入的原材料成本会占到生产总体成本的近80%以上, 一旦原材料的价格出现上涨幅度便会对企业生产利润造成显著影响。同时市场劳动力成本的连年上升以及材料运输成本的显著增加, 进一步令电缆中小企业的利润空间逐步缩减。倘若电缆企业在市场营销实践过程中不良好的注重品牌打造, 仅顾及眼前短浅利益, 那么便会令客户忠诚度无法良好提升, 会进一步令企业陷入被动, 仅能依靠价格战参与竞争。企业在调研市场层面没有能够成立专业机构部门并配备精英人才对市场负责, 展开深入、全面与细致的分析调研, 欠缺对市场丰富动态信息的整理、收集与处理。同时我国电缆中小企业从事营销人员的滞后性服务、素质性不高、无法及时进行客户信息与市场的传递, 而是对客户要求呈现出迟钝的反馈, 无法及时令其满足, 欠缺售后服务有效管理, 进而对企业的营销能力进一步造成了不良影响。
3. 电缆中小企业开展市场营销科学实践策略
3.1 创新产品, 开发绿色营销
为永葆企业生命力, 只有持续创新, 企业方可赢得生存、实现持续发展, 拓宽提升空间。因此电缆中小企业应以用户与市场为导向, 主动开发利用新功能、新技术与材料, 科学研发制造高附加值生产产品, 进而令企业市场竞争与赢利能力得到显著提升。
3.2 强化品牌营销, 提升电缆产品质量水平
质量是赢得竞争的保证, 电缆产品质量不仅属于经济与技术问题, 同时更上升到社会层面, 直接影响到广大民众的财产生命安全, 因此电缆企业应科学注重质量管理, 开展品牌营销, 提升产品技术含量, 制定优质产品标准, 规范生产组织。同时电缆企业应完善建立校验机制, 强化质量监控, 实施长效管理, 创建质量保障体系, 履行安全认证机制, 进而真正提升产品生产质量水平。品牌就好比企业的竞争资格, 是电缆企业持续发展的有力保障与助推器。因此电缆中小企业应主力打造精品项目品牌, 抓住机遇, 创新技术手段, 完善企业形象, 进而获取竞争主动优势。
3.3 科学实施成本控制, 制定合理价格、优化管理模式
为科学控制成本, 电缆中小企业应培养长期供应链, 与供应商良好合作, 稳固打造产业链, 进而有效缩减资金占量, 全面提升产品生产合格率, 令资金周转提速, 并实现共赢提升目标。正确的产品定位价格有助于其良好的推广, 对于新进入市场的电缆开发产品, 可应用撇油定价营销策略, 用高价格进行购买刺激, 进而提升产品地位形象。对于大众产品, 基于其较透明的市场价格, 可以销量导向制定价格策略, 进而有效贴近市场, 全面抓住客户, 令企业赢得良好利润。另外电缆中小企业应积极开展国际竞争合作, 走国际化营销发展道路, 更新传统观念与营销模式, 创建国际化的服务销售体系与营销网络, 科学培养贸易人才, 进而有效改变对间接出口的过分依赖, 令电缆企业真正在国际市场开创一片发展天地。
3.4 科学收集信息, 提升服务营销水平
信息化时代, 电缆企业应健全信息收集管理系统, 利用网络技术构建多层次、多渠道、多方位一体化信息体系, 运用准确、及时的信息进行经营与生产指导。同时建立客户数据库层面应囊括客户购买历史、企业发展规模、负责人、信用状况等, 还可设置客户服务、协调管理、数据与检测满意子系统, 完善健全全过程客户服务体系, 强化服务团队管理建设, 进而令目标消费群对电缆企业生产产品的满意度与忠诚度持续提升。
摘要：本文就电缆中小企业现实发展状况、市场营销实践中存在的问题展开探讨, 并制定了切实有效的市场营销科学策略, 对提升企业核心竞争力, 令其在激烈的市场竞争中赢得先机, 获取发展有积极有效的促进作用。
关键词：电缆,中小企业,市场营销
参考文献
[1]顾陆君.浅议苏南大型私营电线电缆企业营销策略[J].商业文化, 2010.10
篇4：浅谈电线电缆企业备品备件管理
【关键词】设备；备品备件；管理
一、概述
备品备件管理，是影响设备管理效率的一个重要因素，设备管理工作中一个重要的组成部分，不少企业都意识到，要加强备品备件的管理，有效的降低采购成本，降低备品备件的库存量，使资金达到最优的配置，用有限的资金获取尽可能多的资源，从而实现增产降耗，提高经济效益。因为设备的备品备件数量较多，而且品种复杂，同时在生产的过程中还要涉及到维修与检查等工作，这就需要一个科学的管理制度来对其进行约束和管理，才能确保备品备件的管理工作顺利的进行，进而促进企业生产活动的顺利运转。
二、备品备件管理中存在的问题
（一）电线电缆制造企业生产原材料价格较高，占用生产资金较大，由于电线电缆生产工艺的特殊性，需要设备长时间持续运行，保证电线电缆生产的连续性。为了保证设备安全可靠运行，因此在生产经营过程中，需要储备大量的备品备件，而备品备件的增加，直接导致流动资金的大幅上升，同时备品定额制定方案的不慎，也会造成极大的浪费。
（二）在大量库存备件的企业中，其库存的备件品种不够丰富，没有对备件进行科学的分析，无法满足生产和经营活动对备件的需要。
（三）在备件的库存中，没有将备件进行科学的分类，往往将备件与其他消耗品混合储存，为备件的管理帶来了一定的难度。
（四）对于备件的储存量没有一个科学的标准，往往只是凭借管理者的主观判断来决定备件的购买数量，无法与生产的实际情况相结合，过多的存储占用了大量的流动资金，而过少的存储又无法满足实际需要。
（五）确保一个完善的备件查询系统。备件的查找与查询都比较困难，备件的摆放不合理，缺乏科学的配置，对于不合格或者是无法使用的备件也缺乏定期的清理，造成了备件的混乱。
三、加强设备备品备件管理的措施
（一）加强备件计划的合理性
企业在生产过程中，每年消耗的备件都需要有一个详细的记录和计划，根据当前设备的运转情况，对于备件的使用量进行和合理的计划。按照月计划、维修计划以及年计划等，对各类备品备件使用量进行统计，根据统计结果进行备件的合理储备，降低备品备件的存储造成库存费用和流动资金的占用，使资金达到最优的配置。
（二）进口备件的国产化改型
为保证设备的稳定运行，降低设备运行费用，缩短备件采购周期。因此，在设备备件管理工作中，在保证国产改型备件在各项性能指标的情况下，大力推进国产备件的使用。对于一些制作较为复杂的进口部件，也可以通过联合国内的生产厂家进行技术攻关，力求生产出成本较低、功能齐全的国产备件。
（三）加强备品备件维修再利用
备品备件维修再利用问题是备件管理中的一项重要内容，一方面，备件的再利用能够有效的减少对资源的浪费，同时也能够使企业的成本大大的降低。很多损坏的配件中往往只是一个小零件损坏，进行简单的维修完全可以再次投入使用，因此，对于这部分备件，要充分的利用。对于能够修复的备件，都应当进行统一的管理，进行修复。如果企业内不能自行修复的部件，则可以联系相关的工厂进行修复，也能到达降本增效的效果。
（四）加强备件的科学化管理
保证设备备品备件的有效供应和科学管理是促进企业生产持续、顺利进行的保障，因此，要根据企业自身的实际情况，对于设备备品备件进行规范集中的管理。与此同时，在备件维修人员与备件管理人员之间建立起通畅的信息渠道，对于备件的库存情况、维修情况等信息进行及时的共享，按照备件的种类和数量等因素对备件进行归类和排序，这样才能及时了解备件的消耗情况，便于备品备件及时库备。而对于企业内部对备件的领用工作，也要严格的规范，对于领用的备件型号、数量、规格等进行详细的记录，能够从整体上对备件进行全面的把握。同时需要经常对仓库中的备件与系统中的数量进行核对，确保账实相符，预防备件脱节的情况发生。
为了有效的降低企业管理成本，提高企业管理效率，必须不断加强对设备备品备件的有效管理，使备品备件的管理工作逐渐趋于规范化和科学化。另外，良好的备品备件库存管理将确保设备的正常运行，降低成本及减少停机损失，促进企业生产活动的顺利进行，取得好的经济效益。
参考文献
[1]蒋长兵.仓储管理战略规划与运营.中国物资出版社，2010年.
篇5：电线杆标语
有志青年从军建功热血男儿矢志报国 响应祖国召唤献身国防大业
居安思危巩固国防富国强兵共奔小康 凝心聚力推改革争创佳绩促和谐 稳定促发展平安保和谐
消防连着你我他保障安全靠大家 火灾不留情预防要先行
加强消防法制建设依法实施消防监督 人人防灾防火
家家平安快乐 人人关心消防事家家户户保平安
推进农村厕所革命
共享健康文明生活 扶贫不是养懒汉
脱贫还得自己干 打造幸福乡村
建设美好家园 传承红色圣火
攻坚文明家园 青年兴则国家兴
青年强则国家强 肩负新使命
迈向新征程 做人责在真诚
做事贵在认真 守法走遍天下
违法寸步难行 小手牵大手
共建美好家园
加强法制宣传教育
篇6：电线电缆企业标语
夜幕降临，华灯初上。
伴随着城市每一个节奏的跳动，我们都在思考，怎样才能让这个乐章变得更加美妙。
每一个关于光和电的情景，都让我们谨记自身的使命。
我们，让光和电创造无数种可能。——珠江电缆
围绕地球一周，我们要走4万多公里。如果将过去十几年里我们生产的电线电缆的总长度加起来，可环绕地球987圈。
跨越高山，越过江河，我们承载着输送电力的使命，立足广东，走遍各地，交织成宏大的电线电缆网络。令我们自豪的是，在广东的毎10户家庭中，就有3家正在使用我们的产品。
我们是xxxx电线电缆有限公司，创立于1998年。从第一间工厂的创业起步，再到2000年第二间工厂的规模升级，从2003年第三间工厂的产业整合，到2006年第四间工厂的跨越发展，经过十几年的岁月洗礼，我们已成为一家涵盖电力电缆、电气装备用线、信号输送电缆等产品的知名的电缆企业，目前厂房占地面积100000平方米，建筑面积80000平方米。
作为国内唯一一家拥有欧式设计风格的生产车间的电缆企业，我们注重与时俱进，内外兼修，拥有全球最先进的电线电缆生产设备以及产品质量检测设备，组建了世界领先的电线电缆生产线，年产值超过100亿元。
我们专业提供高性比的电线电缆产品，确保电力输送的安全和稳定。我们生产上千种规格型号的电线电缆产品，产品具有阻燃、耐火、低烟无卤、防白蚁等多种功能。这一切，都来自不断创新的精神。
我们注重前沿技术应用与开发，拥有国际化的研发检测团队和高素质的生产管理人员。研发、生产、销售等每项工作顺利执行，无不得益于我们的全球知识库和我们技艺精湛的员工。是他们，使得珠江电缆在技术攻关和企业管理上取得了瞩目的成就。
篇7：电线电缆企业标语
一：我们的愿景是：成为全球一流的电线、电缆品牌企业 二：我们的使命是：为我们的客户创造最大的价值
三：我们的宗旨是：诚实守信，一切以客户的需求为导向 四：我们的精神是：钻研、奉献、坚持、坚定
五：我们的作风是：信守承诺、没有借口、绝对服从、永不言败 六：我的价值观是：
客户：一切以客户的利益为根本
团队：齐心协力，互相共赢
规则：制度第一，领导第二
感恩：用感恩的心做人，用爱赢得尊重
责任：对自己负责，对客户负责，对企业负责
标准：高标准、严要求、时刻保持积极心态，凡事以第一名为目标 七：我们的核心理念是：
生存理念：质量第一、安全第一、顾客第一
创业理念：他人的鞭策是成功者最好的动力
发展理念：牺牲小我，完成大我经营理念：聚八方人才，创百年企业
竞争理念：超越自我，做到不战而胜
销售理念：销售一切都是为了爱
服务理念：敬畏客户，用心做服务
品牌理念：口碑早就品牌，品牌创造财富
财富理念：能力创造财富，成长就有增长
工作理念：用心、尽心、决心，一切以成果为导向
做人理念：倾财足以聚人，量宽足以得人，身先足以率人，律己足以服人 用人理念：优秀人才是财富，平庸员工是负债
薪资理念：成果多着收入高，成果少者收入少
组织理念：早就企业，成就自己
晋升理念：创造成果，培养人才，得以晋升
篇8：电线电缆企业标语
一、对电缆生产行业的基本认识
为梳理公司的电缆产品需求及已有供应商的状况, 深入推进电缆的集中采购工作, 中国海油于2011年全面收集整理了各业务板块对电缆产品的具体需求及有密切合作关系的供应商, 组织公司业务主管部门及各板块的技术人员, 并聘请上海电缆研究所和中国船级社的专家, 共同对20家电缆生产企业进行了现场考察。本次现场考察历时一个月, 前期准备充分, 考察过程中使用了统一的流程、方法和评估标准, 结合现场对产品随机抽样检测的方式, 从商务和技术角度对各电缆企业的基础实力、质量能力、生产能力、技术实力、物流及仓库状况、售后服务状况及健康安全环保状况等各方面进行了综合评价, 较全面地掌握了中国海油电缆供应商的整体状况, 并对电缆生产行业有了更直观的认识。
国内电线电缆行业产值规模占电工电器行业四分之一, 是电工电器行业仅次于汽车整车制造业的第二大产业, 产品品种满足率和市场占有率均超过90%。在世界范围内, 中国电线电缆总产值已超过美国, 成为世界上第一大电线电缆生产国。伴随着中国电线电缆行业高速发展, 新增企业数量不断上升, 行业整体技术水平得到提高。另一方面, 电缆行业企业数量众多, 扩张过快, 总体产能严重过剩, 产业集中度过低。行业从国外引入了很多先进的成套设备, 但普遍科研投入力度不足, 自主创新能力不强, 因而新产品、新技术、新工艺缺乏;企业的定位同质化, 产品结构趋同、规模趋同, 销售区域、方式趋同;中低端产品的准入门槛和生产集中度很低, 价格竞争激烈;低端产品的外包生产、贴牌生产较普遍, 产品质量不稳定, 偷工减料、制假售假等质量失信和违法现象比较突出, 质量问题对安全、环保和健康带来较大隐患。为此, 国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部等六个部门于2011年10联合发布了《关于促进电线电缆产品质量提升的指导意见》, 要求从多方面提升行业产品质量。
二、当前能源生产企业的电缆采购模式
我国能源生产企业发展迅速, 每年对电缆的需求量稳步增长, 其中主要的用户包括两大电网、五大电力集团、三大石油公司等。由于电缆产品生产工艺明确, 技术规格相对简单, 批量采购可以发挥规模优势, 有效降低成本, 因此大部分企业针对电缆产品采用了集中采购的方式, 汇总本单位同类产品的需求和采购计划, 由集团总部统一管理。
(一) 筛选短名单供应商签署框架协议并实施订单式采购
针对不同类别、电压等级和绝缘材料的电缆产品, 通过现场考察评估、公开招标等方式, 根据既定的商务和技术评价标准选择一定数量基础实力强、技术性能满足要求且价格合理有竞争力的供应商形成短名单, 并与之签署年度框架合作协议。各类别电缆供应商数量的确定, 既要满足充分竞争的需要, 又要考虑需求的总量及分布的地域性。在框架协议中, 要包括招标的通用条款及针对产品需求的专用条款, 还要详细列出框架下可通过订单方式直接采购的每种电缆产品的规格型号。
订单式采购对供应商的分类管理和产品的细分提出了很高要求。在招标时既要将电缆按照用途、电压等级、关键技术指标等进行合理分类, 又要做好供应商的资格预审工作, 使专业生产能力强的供应商能够参与相对应电缆产品的招标中从而有效提升竞争性;在签署框架协议时, 要结合产品生产标准、供应商的生产能力及具体需求, 形成可操作的电缆产品采购目录。
(二) 事先确定各类电缆的成本价测算及价格浮动方式
实施订单式采购的重点在于事先确定每种规格型号的电缆产品价格。电缆产品的特点表现为生产工艺明确、技术含量相对较低、规格型号繁多、铜材等原材料占成本比重过半等。因此, 在确定电缆产品价格时, 既要保持合理低价, 又要给予生产企业一定的营利空间。首先需要确定各种主要原材料的基价, 按照不同生产工艺计算各类电缆的生产成本, 再考虑一定比例的管理成本 (包括人力费用、设备使用和折旧费用、财务费用、营销费用等) 和合理的行业利润, 同时还要设定铜材等主要原材料可接受的价格波动范围。当原材料价格波动超过既定范围时, 则按一定比例调整电缆产品的价格。
按照该模式确定的产品价格, 给予电缆生产企业较高的服务积极性, 可以有效规避电缆招标中价格无序竞争导致产品质量难以保障的状况, 也有利于电缆生产企业与用户的合作双赢、持续发展。另一方面, 合理的产品价格为产品质量提供了基础保障, 为能源生产企业持续、稳定、快速发展, 提供高质量的能源服务奠定了基础。
三、电缆采购管理模式的改进途径探讨
随着产品全生命周期管理理念的不断发展, 采购部门对于采购成本的关注点已经由单次采购成本扩展至产品设计选型、采购、使用、维护甚至报废的全生命周期成本。对于中国海油而言, 船用电缆产品需求的多样性加大了电缆采购管理的复杂性, 海上生产环境的苛刻度对产品的质量和安全性能提出了更高的要求。基于此, 可以在上述采购模式的基础上, 从以下方面探讨改进电缆的采购管理模式:
(一) 做好事前管理, 严格准入资质审查
电缆生产企业的相关资质是生产合格产品的必要前提, 对其相关资质进行严格审查可以有效规避采购劣质产品的风险。如电压等级为35k V及以下陆用电缆生产企业需要取得《全国工业产品生产许可证》且部分低压产品需要获得强制性产品认证, 电压等级为30k V及以下船用电缆生产企业需要获得船级社签发的“船用产品证书”或“等效证明文件”, 各电压等级的电缆产品均需送至权威检测机构或实验室开展型式试验。生产制造企业一般还需通过质量管理体系认证、环境管理体系认证及职业健康安全管理体系认证。只有资质齐全的生产企业, 才能获得参与项目投标的资格, 从而保证招标结果的有效性。
必要时, 可以在招标前对供应商进行现场考察, 进一步核实其基础实力、生产装备水平及生产能力、技术研发实力、质量控制能力、售后服务状况、物流管理能力等, 全方位地对供应商管理状况进行评估, 督促其不断改进并适应公司对产品和服务的需求。
(二) 加强事中管理, 实施过程质量控制
事中管理的目的是促进产品按照既定工艺、工序和配方进行生产, 从而保障最终的产品质量。在招标选定短名单供应商后, 可以聘请有资质的第三方进行驻厂监造, 有效监督电缆生产企业的过程质量控制状况;通过现场检查原材料和产品性能检验、生产工序控制、产品出厂检验等, 提升企业对产品质量的重视程度, 减少产品在后续使用的故障率。
为保证电缆产品的使用性能, 在产品到货验收时, 应针对关键部位使用的产品及大批量使用的产品随机抽样, 去除产品标识后送至第三方权威检测机构进行盲检。对于未通过检验的批次产品进行退货处理, 并对该电缆供应商进行相应处理。
(三) 注重事后管理, 不断优化采购策略
狭义的事后管理指跟踪产品使用过程中的维修保养、质量问题处理、售后服务直至产品报废的情况, 从而测算该产品从采购到使用全生命周期的成本, 以便制定更适合该产品特点的采购策略。目前电缆产品的招标策略主要是商务和技术合格前提下的最低价中标, 用户将成本节约的压力全部转移至电缆生产企业, 在降低采购成本的同时可能会牺牲产品质量而潜在地提高产品使用全生命周期的成本。由于普通使用环境下电缆产品的使用寿命为30年, 重度污染和腐蚀性强的化工与冶炼行业的电缆使用寿命不超过10年, 在短期使用过程中不易暴露产品质量问题, 对于改善采购管理提出了很大的挑战。
广义的事后管理将用户与供应商的关系从违规处理、表彰感谢延伸至共同开展产品研发和内部管理提升, 从而达到互利双赢的局面。海上石油开采环境的恶劣和高风险性对产品的设计性能提出了更高的要求, 如一些低烟无卤、阻燃、耐海水腐蚀、耐泥浆等特殊要求需要设计部门和生产企业通力合作, 共同设计和开发该类产品。在双方加强合作的同时, 既从管理欠规范的电缆生产行业培育出适应能源生产企业特点的优秀供应商, 又能够有利地促进通用型电缆产品的集中采购, 共同探讨形成更合理的采购模式。
四、结语
能源生产企业的电缆采购管理模式是一个不断探索和优化的过程。作为重要的基础材料, 电缆产品种类繁多、通用性较强、供应市场竞争激烈, 其采购管理模式的研究将对其他具有类似特征的产品提供重要参考, 为通过采购工作有效降低成本、提升效益、服务能源生产, 形成一套风险管控与效率效益相统一的采购管理体制形成重要支撑。
摘要：作为一种重要的材料, 能源生产企业普遍对电缆采用了集中采购的方式。当前主要的采购管理模式包括, 筛选短名单供应商签署框架协议并实施订单式采购以及事先确定各类电缆的成本价测算及价格浮动方式等。中国海洋石油总公司在对电缆生产企业现场全面考察的基础上, 提出分别从事前管理、事中管理和事后管理的角度改进电缆采购管理模式的途径。
篇9：电缆电线大企业产品质量有保证
本次抽查中发现，产品存在的主要问题有：
一是绝缘抗张强度不符合标准要求。在本次抽查中，有11种产品绝缘抗张强度低于国家 标准要求，占不合格产品的64.7％。
二是电压试验不符合标准要求。在本次抽查中，有1种产品电压试验击穿。
三是导体电阻不符合标准要求。在本次抽查中，有4种产品导体电阻大于国家标准要求 ，这种产品在使用中，容易使导体发热，严重的可导致火灾的发生。
四是标志不规范。本次抽查中有7种产品标志不合格。电缆表面的印刷标志，不仅是识 别生产企业的重要依据，而且在使用中，施工人员也可据此判断电缆的型号及电压等级，防 止安装过程中出现失误。
造成以上问题的主要原因：
一是企业质量管理问题。有些小企业，为了认证而制定了一套质量管理体系，获得认证 后，由于企业领导忽视了质量管理，已建立的质量体系很难有效运行。二是企业员工质量意 识和技术水平低下。一部分小型企业，没有人员培训计划，工人只会做简单重复性的操作， 有个别的企业领导，管理水平低；有的技术人员专业基础较差，不会编写技术文件，生产标 准掌握的不准确。三是目前仍有一些家庭作坊式小企业，这类生产企业的特点是：规模小、 生产的产品单一，使用的生产设备少。这类企业为了追求利润，降低成本，购进低劣的原材 料，粗制滥造，生产出不合格的产品，干扰正常的市场秩序，有些企业生产的产品，甚至不 在产品上打印本厂的标志（厂名、型号），而是根据用户所需，冒充名牌产品。
聚氯乙烯绝缘电缆电线产品质量国家监督抽查部分质量较好的产品
1晋中银通电子线缆有限公司
2西安东亚电线电缆实业公司
3青岛胶州电缆有限公司
4烟台电缆厂
5北京慧远电线电缆有限责任公司
6天津海燕电线电缆制造公司
7湖南湘能线缆有限公司
8杭州电缆有限公司
9无锡市明珠特种电缆厂
10武汉第二电线电缆厂
11武汉双利电线电缆有限公司
聚氯乙烯绝缘电缆电线产品质量国家监督抽查部分质量较差的产品
1文安县瑞雪电线电缆厂
2霸州市亚峰电线电缆有限公司
3饶阳县中原电线电缆厂
4天津市鑫鹏电线电缆厂
5青岛日立欣工贸有限公司
6重庆燕牌电线电缆有限公司
7武汉市黄陂区东方电线电缆厂
篇10：电缆企业的口号
1、波音公司：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）。
2、杜邦公司愿景：成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。
3、宇通集团愿景：成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
4、人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。
5、会议的成果是行动，言必行，行必果。
6、增效千条计，安全数第一。
7、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
8、咱们的`追求是：更快更好更新更精。
9、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。
10、为食品安全多一点关注，为有限生命多一份责任。
11、远离常规，亲近自由。
12、执着追求完美品质，演义网络新篇章。
13、梦想不是一句话，我们与您同在。
14、顺势有为，逆势大有可为。
15、路遥知马力，爬坡见真心。
16、科技的世界，创新的时代。
17、创新共发展，同心破万难。
18、新奥是自主创新的主体，创新是新奥发展的主题。
19、术业求专攻，产品高质量。
20、全员发动，迎接气化；齐心协力，力争创新。
21、思路决定思路，行动决定结果。
22、以兄弟同心，可齐力断金，拿实力讲话，造人生辉煌。
23、盛世创享，才艺飞扬。
24、盛世广告，创意飞扬。
25、面向基层 服务社会，政府扶持，促进就业。
26、落实创业政策，以创业带动就业。
27、利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！
28、诚信守法、稳健经营、互利互惠、务实创新。
29、安全差，企业亏，我贫我耻。
30、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
31、三星的经营理念是：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献。
32、目标明确，积极向上；勤学苦练，斗志向上。
33、今日的付出，明天的回报。
34、以绩效为导向促管理到位。
35、己所不欲，勿施于人！从另一种积极的角度看，则自己期望幸福，所以是别人幸福！幸福的真谛在于给予。
36、结果是对的，不一定全对。
37、只有不断创新，才能获得突破的力量，才能成。
38、众木成森设蓝图，光明磊落建幸福。
39、森磊建设，构筑温馨小窝。
篇11：电缆企业的口号
1、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
2、世界会向那些有远大目标和远见的人让出一条路。
3、预防为主，标本兼治;强化主体，综合治理，安全第一，预防为主;综合治理，整体推进。
4、严谨、创新、高效、求实、合作、友谊、团结、奋进。
5、注重科技进步和创新，注重科技运用和推广，努力实现经济社会又快又好发展!
6、创建和谐企业，服务经济社会发展。
7、优质产品――走向世界的桥梁!
8、人在一起是聚会，心在一起是团队。
9、守诚，合作，求精，满意，共赢。
10、战危局，一鼓作气争先锋。
11、深化体制革新，共赢企业人心。
12、乘风破浪来，雨后山更青。
13、坚持科学发展，突出自主创新。
14、团结意智，恭诚大业。
15、术业求专攻，产品高质量。
16、实在的品质，成功的阶梯。
17、责任关系发展，发展重于泰山。
18、成功源于责任，失败始于懈怠。
19、信誉和品质同在，质量与生命共存。
20、盛世飞扬，天下无双。
21、抓好质量，是企业的`社会责任。
22、有责任，才有质量，有质量，才有市场。
23、服务精细全，获益你我他。
24、让每一张桌子上每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件。革命就在这里爆发，而且是微小的软件革命。――微软公司
25、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。――可口可乐的理念
26、产品与产品的差异，在于细节。 ――sony公司
27、联通民众，一起速运。
28、华拓，为成功开拓道路。
29、沃土有机肥，不一样的丰收。
30、沃土惟扬，果树健长。
31、培育优良根基，沃土排名第一。
32、土沃则丰，树沃则硕。
33、想要沃土，就用沃土。
34、一切创新，首先取决于观念的突破。
35、只有不断创新，才能获得突破的力量，才能成。
36、精心品鉴，时代大爱。
37、聚木汇森，志磊天成。
篇12：电缆企业的口号45条
1、建一流企业、创百年品牌。
2、安全警句千条万条，安全生产第一条。
3、为人类的.幸福和发展做出技术贡献。
4、微软：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
5、安信证券愿景：成为中国最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。
6、全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！
7、共建诚信家园，同铸食品安全；
8、转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量！
9、履行社会责任，创建和谐企业。
10、思路决定出路，态度决定高度。
11、我们具有无坚不摧的信心，百折不挠的决心。
12、造一流产品，铸顶级品牌。
13、专业出精品，专心降成本。
14、学技术，带给优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
15、飞奔的骏马，腾飞的电信。
16、顺应通四海，改变赢未来。
17、调整再创新，打拼争共赢。
18、企业的未来，我们的未来。
19、纳失败成功，搏今天明天。
20、科技的世界，创新的时代。
21、重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
22、追求客户满意，提供人性化服务。
23、专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。
24、昔日风雨同舟，明朝共赴辉煌。
25、以兄弟同心，可齐力断金，拿实力讲话，造人生辉煌。
26、您成长的助力就是我们发展的动力。
27、与您携手共进，乘风飞扬。
28、塑企业形象，创优质名牌。
29、挑战自我，永不放弃。
30、一个坚持，一个承诺，品质是最好的推销员。
31、我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。――可口可乐的理念
32、千硕――打造完美的你。
33、沃土进农家，富裕千万家。
34、开根沃土，大地生金。
35、沃土孕育，勃勃生机。
36、蜜柚开根王，好肥好年光。
37、有机沃土，无限希望。
38、只有不断创新，才能获得突破的力量，才能成。
39、森磊建设，恩泽万家。
40、森磊建设，“住”你幸福。
41、建幸福美满，筑长久心安。
42、建良心房，筑温暖家。
43、和衷共济，诚赢未来。
44、格调高雅，质量上乘。
篇13：电线电缆企业标语
1 电缆输送机敷设方式及其优缺点
电缆输送机是用于长距离输送大截面电缆的机具, 尤为适用于隧道、排管、直埋等长距离敷设各种类型的电缆, 不受地形的限制, 可在弯曲的电缆沟中, 交叉道路、管道中进行电缆敷设作业。实际使用时多台输送机配合使用, 以500m距离为例, 一般配备15台电缆输送机。同时配备相应数量的导向滑轮等。以输送3*240电缆 (直径80mm) 为例, 每台输送机可输送电缆50m左右, 遇转角、爬坡等处可适当增设电缆输送机。电缆输送机由电机驱动两根高弹性的、坚韧抗磨的橡胶犁形皮带, 电缆被两根皮带挤在中间, 左、右双作用推动电缆前行, 摩擦系数小、输送力大, 对电缆无丝毫损伤。两根皮带间的间隙可调, 适用外径15-130mm的电缆, 放好电缆后取出电缆也很方便[1]。
特点;重量轻、体积小、方便灵活, 尤其适用坑道窄、条件差的情况下施工, 对电缆损伤极小。缺点:由于中间环节较多, 实际敷设速度稍慢;电缆头在两台输送机之间时需人力将其从一台输送机拉到下一台 (一般两台输送机间的距离为50m) , 电缆较大时, 50m的距离还是需要相对较大的劳动力 (见图1) 。
电缆输送机可几组同时操控, 也可单台单机运转。每台输送机内置分控箱, 不需要附带分控箱, 一组采用一台总控箱即可。
2 卷扬机敷设方式及其优缺点
利用电动调速卷扬机驱动卷筒、卷绕绳索来完成牵引工作。电动卷扬机由电动机、联轴节、制动器、齿轮箱和卷筒组成, 共同安装在机架上。卷扬机敷设电缆就是利用卷扬机卷绕绳索连接电缆进行电缆的牵引敷设。在转角、爬坡处和直线段每间隔20m左右放置导向滑轮以减小电缆输送的摩擦力。实际使用时多台输送机配合使用, 以500m距离为例, 一般配备2台卷扬机。以便在长距离及转角敷设时两台卷扬机能够相互配合, 一台从电缆头牵引, 另一台从电缆中间牵引。
特点:中间环节少, 敷设速度快, 尤其适合于特长距离直线段的敷设。缺点是整根电缆受一个或两个点的力量牵引, 会对电缆受力点造成一定程度的损伤;卷扬机速度相对于电缆输送机的速度来说较高, 敷设时因为速度较高容易造成操作失误, 造成对电缆的损伤。
3 结合性敷设方式及其优缺点
实际上, 施工现场转角的多少、地理环境的复杂程度是防不胜防、千奇百怪的, 单纯的采用电缆输送机敷设方式虽然保证了电缆敷设质量, 但是在直线段占比例较大的地方不利于施工速度。同样单纯的采用卷扬机敷设方式在直线段的敷设速度及质量是完全可以保证的, 但是在现场复杂的地理环境中无法保证电缆在敷设过程由于转角太多而造成对电缆的无意损伤。有鉴于此, 笔者大胆地提出将这两种方式有机地结合起来。结合性敷设方式就是在转角较多的地方地理环境较复杂的地方采用电缆输送机敷设方式, 在转角较少、尤其直线距离较长的地方采用卷扬机敷设方式。这样既避免了卷扬机敷设方式自身灵活程度不够在复杂地理环境中易造成对电缆的损伤, 同时也消除了电缆输送机敷设方式在直线段的较低的敷设速度, 有益地提高了电缆敷设的施工质量和速度。
另外, 这种方式在保证敷设过程中电缆基本不受损伤的前提下, 大幅度的降低了敷设机具的投资成本, 是中小型施工队伍比较理想的选择方式。下面就以500m敷设长度为例, (见表1) 将三种方式不同配置的投资进行比较 (不含相同配置的投资, 如电缆盘支架、滑轮、导向滑轮等) 。
备注:以上价格均为网络参考价[2]。
结合性敷设方式实施时应注意的几个问题一般来说, 电缆盘处放置一台电缆输送机, 电缆进出电缆室和生产厂房各放置一台电缆输送机, 转角处适当位置放置电缆输送机, 中途以卷扬机敷设为主。一般速度不应超过8m/min, 牵引头加装钢丝套[3]。期间, 每台输送机和卷扬机处都应有专人操作, 并且相互间要有类似对讲机的通信方式保持无间断联络, 尤其要保持与电缆头同步行进的监护人员联络畅通, 无论那一个人员发出异常信号, 所有人都必须首先停止机器运行, 等待查询或故障解除再进行作业[4]。
参考文献
[1]电缆牵引机-无锡市东南节能电力设备厂http://www.wxdnjn.com/_d269137751.htm, 2010.1.10.
[2]中国供应商.http://detail.cn.china.cn/provide/detail, 1418652948.html, 2010.1.10.
[3]周希章.工技术手册[M].北京:中国电力出版社, 2006.12.
篇14：一个电缆企业的品牌锻造
远东集团董事局主席 蒋锡培
“在当前金融危机席卷全球的环境下，企业都在忙于寻求生存之道、发展之路，一个企业能在这样的情况下始终不忘社会责任实在难得，这个企业的品牌将会树立起更加深刻的公众形象。”2009年4月15日，国务院总理外籍顾问、世界银行高级顾问Setty Pendakur在会上如此评价远东集团。
中国企业在经济全球化的浪潮中早已觉醒，而在品牌责任全球化的浪潮中是否已经觉悟呢？连续荣获9年中国电线电缆行业第一品牌荣耀的远东集团就是一个鲜明的品牌责任案例。
品牌基因：科技创新
“坚持以技术创新和产品创新为核心”是远东集团始终坚持的品牌核心价值之一。谈及创新，蒋锡培告诉记者：“如果不坚持创新技术和产品创新，我想我的企业规模只能停留在19年前的26个员工，3亩地儿大的阶段，绝对达不到现在5600个员工，过60亿的资产水平，过百亿的销售规模。”
蒋锡培心里很清楚，如今的市场竞争首先是技术的竞争，只有发展先进的技术，才能生产出高技术含量、高附加值的产品,才能为品牌的快速发展提供不竭的动力，才能抢占到市场竞争的制高点。
近几年来，远东集团积极搭建企业自主创新的平台，创建了自己的电缆研究所，投资成立了在国内堪称一流的实验中心和检测中心，以确保产品从设计到批量生产整个流程中都能达到高标准。2006年，远东集团国家级博士后科研工作站正式挂牌成立，为集团加快技术攻关、产学研结合、科技成果转化提供了崭新的平台。2008年11月，远东集团还成立了江苏省首家院士专家工作站——远东控股集团院士专家工作站，邀请黄崇祺、孙晋良、姚熹、牛文元4位两院院士以及北京、上海两地的23位相关领域专家作为工作站成员。这些高端平台为集团的持续发展创造了新的契机。
科技创新，人才为本。远东集团一直重视人才的引进、培养、使用，将人才优势转化为企业的竞争优势。为了广泛延揽高层次人才，远东集团将招聘的触角从国内知名高校、科研院所，延伸到欧洲、美洲的知名学府，大力引进高素质人才。
从上世纪90年代中期开始，在民营企业中，远东集团最先进行内部员工的学习型组织建设。每年投入超千万元用于企业员工的各种培训，年培训近万人次。众所周知，在远东，学习是对员工的最高奖励。为了留住人才，远东除了通过尊重员工人格、良好的发展机会、有竞争力的薪酬、公平公正的发展环境来留住人才外，还大力推进员工福利工程，积极维护员工的合法权益，先后出台了20多项福利政策，努力打造和气的内部关系。“一人进远东，全家远东人”就是远东和谐劳动关系的生动写照。
2008年末，在全国频繁出现企业亮出裁员减薪底牌的时候，远东集团却采取了调整员工绩效薪酬的计算方法，使员工的绩效工资较2008年上半年提高了不少。此外，远东还吸纳了近百名残疾员工到公司就业。真正做到了在困难时刻，替员工着想、替社会分担。
为了激发科技人才的创造力和积极性，近几年来，远东集团推行了《技术、管理创新奖励实施办法》，每年拿出数百万元，对科技功臣给予重奖。1998年，远东集团曾授予虞正明总工程师“杰出贡献终生成就奖”，终生都可以每年领取5万元奖金。此举在行业内引起了轰动，同时，也调动了员工的创造力。
品牌根基：产品质量
产品是品牌的基础，没有过硬的产品质量，企业就不可能有良好的市场表现。对于产品质量，蒋锡培一语中的：“高质量、高品质是生产出来的，一支高素质的生产技术队伍，是生产过硬产品质量的关键；先进、精良的设备是生产高品质产品的前提；使用优质原辅材料、淘汰劣质有害材料是产品质量的保障。”
多年来，远东集团除了重视对科技人才的招揽与培养外，对一线工人的培训学习始终是公司战略规划的一部分。长期对员工进行职业道德、质量意识及电缆材料、设备、检验、制造工艺、5s管理等方面的培训。对于新员工，除了进行以上培训外还广泛采用“师徒结对”的方式进行岗位理论和操作培训，使他们快速进入工作状态。
工欲善其事，必先利其器。远东集团先后从德国、瑞士、芬兰、美国等国家分别引进了TROESTER公司500KV全干式交联生产线;MAILLEFER公司中低压交联生产线、中高压交联电缆生产线。正是有了如此众多的先进设备，远东集团才能持续生产出优质的电缆产品。
在线缆产品生产过程中，远东集团很重视工艺的改进与消化，坚持从技术和制度两个方面推进节能减排工作。近年来，每年在这方面投入的资金就超过1亿元。在建的复合技术项目，远东集团改进了对碳纤维复合芯导线的生产工艺，采用国际领先、国内唯一的连续退火铝大拉生产工艺代替传统工艺，不但能够提升产品的质量，还能降低能源的损耗；在电缆护套工序上，大量使用PE（交联聚乙烯）料替代传统的PVC（聚氯乙烯）料，使用环保型材料低烟无卤、低烟低卤产品制作电缆护套；在阻燃填充上，采用玻璃纤维材料代替石棉制品。据统计，2007年，公司就节电829.2万kw.h，节水36580吨，折算节约标煤1022.14吨。
同时，远东集团还制订了纠正和预防措施程序文件，对过程中产生的不合格和潜在的不合格及时进行原因分析，针对原因采取纠正和预防措施，实行预先防治。本着对客户高度负责的态度，远东坚持采用了IEC、美国UL标准、德国VDE标准、英国BS标准、日本JIS标准等国际标准，严格把守质量关。
品牌助推力：零距离服务
“与客户保持零距离，最大限度地满足客户的需求”是远东集团服务体系的原则。据蒋锡培介绍，远东集团的服务数十年如一日，不仅大力推行“全员服务”，在全集团范围内开展了以“提高全员服务意识”为主题的专项讨论活动和以“开展流程穿越，优化关键服务流程”为重点的服务提升工作；而且坚持实施“全程服务”，从立项、设计、投标到签约、发货、安装、结算、维护，解决客户在产品应用过程中遇到的所有问题，并针对应用情况提供相关的咨询和建议。
凭借优质的产品和服务，远东集团赢得了北京奥运工程、钓鱼台国宾馆、首都国际机场、北京地铁及西客站、中央电视台、宝钢集团、上海环球金融中心、上海世博会工程、上海地铁、浦东国际机场、秦山核电站、三峡工程、黄河小浪底水利枢纽工程等国际、国内重大工程用户的一致好评，目前远东拥有的长期客户已达到10万余家。
品牌附加值：公益慈善
作为当今社会推动经济发展的最直接力量，越来越多的中国企业开始认识到：一个企业要在现代的生存法则下获得竞争的优势，必须更多地承担起社会和谐发展的责任，在公众心中树立起正面的品牌形象，在寻求利润最大化和保护社会利益之间找到一个最佳的平衡点。
远东集团在创业初期的艰难时刻，就开始履行着社会责任，也是民营企业中回报社会最早的企业。
1993年，远东集团出资50万元，派10名管理、技术人员，帮助陕西宁强县办起了线缆厂，使之成为当地创利较高的企业，可谓是西部大开发的一曲前奏。
1998年，特大洪涝灾害的消息一传到远东，集团便决定从紧缺的生产经费中拿出12万元捐向了灾区。
远东集团对弱势群体同样特别关注。2002年，集团吸收如皋市朱仁英老人及其4个瘫痪子女为“公司荣誉职工”，每年每人发1200元，并为其办理养老和医疗保险。
2006年，远东集团设立“远东贫困优秀生奖助基金”，定期给宜兴市范道中学、范道小学等学校的贫困生发放助学金；向宋庆龄基金会捐款50万元，对全国的孤童、乡村教师以及艾滋病儿进行广泛援助。
2007年初，远东集团带头认捐1000万元支持宜兴慈善事业。
更甚者，2007年5月17日，远东集团出资8296万元人民币成立了我国迄今为止最大规模的定向资助残疾人就业培训的非公募性慈善基金会——远东慈善基金会。
2008年雪灾期间，远东集团启动了“融冰送暖远东情”系列活动，在接到国家电网、南方电网紧急发运抢修导线1万余吨任务后，紧急安排加班3000余人次抢抓生产，安排发货500余车次，向灾区发运累计价值4亿多元的电线电缆。并且，出动技术人员和服务人员350人次与各地电路抢修人员一道奋战在冰雪前线，全力进行电网抢修工作。同时，在湖南、湖北、江西、广东、广西、四川、贵州等地发起“远东慈善基金会慰问电力英烈家属”活动，看望慰问了全国电力系统为抗冰保电而牺牲的15位烈士及英雄的家属，现场向每户英烈家属发放6万元慰问金。
2008年5月12日，汶川大地震发生以后，远东集团全体员工纷纷慷慨解囊，向灾区捐助100万元现金、价值50万元的救灾药品。 5月19日，远东在得知国家电力监管委员会发起的抗震救灾急需电力物资募集倡议消息后，在第一时间追加捐赠了价值300万元的抢修物资。
在解决了上千名农民工就业的问题上，远东集团投资10亿元开发了大规模新农村建设项目——“远东都市港湾”，为社区建设和民众福利出力，实现了企业与当地政府、社会的共同发展。