现代管理原理多选

现代管理原理多选（精选5篇）

篇1：现代管理原理多选

1：管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。

A：管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性

2：根据管理二重性的原理，管理具有同（AC）相联系的自然属性。

A：生产力B：生产关系C：社会化大生产D：社会制度

3：关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（ABD）

A：他们所履行的管理职能是相同的B：高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多

C：高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少

D：基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

4：明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）。

A：人际关系角色B：组织角色C：住处角色D：决策角色 5：下列选项中，（ABCD）属于管理者所扮演的决策角色。

6：管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（BCD）

A：信息技能B：技术技能C：人际技能D：概念技能

7：对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）

A：技术环境B：政治法律环境C：经济环境D：社会文化环境

8：物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ABCD）

9：外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（AB）

A：宏观环境B：产业环境C：物质环境D：文化环境

10：古典管理理论的代表人物主要有（BCD）

A：塞缪尔。纽曼B：弗雷德里克。泰罗C：亨利。法约尔D：马克斯。韦伯

11：梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC）A：人是“社会人”而不是“经济人”B：企业中存在着非正式组织

C：生产效率主要取决于工人的士气D：科学管理方法可以提高效率

12：马克斯。韦伯指出，任何组织者必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括（ABD）A：传统的权力B：理性—合法的权力C：纯粹的权力D：超凡的权力

13：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ACD）三个部份组成。

A：精神文化B：传统文化C：制度文化D：物质文化 14：1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了他的享誉世界之作—《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD）是其主要内容。

A：系统思考B：改变心智模式C：超越自我D：建立共同愿景

15：物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ABCD）。A：产品设计B：产品质量C：厂容厂貌D：员工服饰

16：计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ACD）

A：制订计划B：机会分析C：执行计划D：检查计划执行情况

17：管理者之所以要编制计划，是因为（BCD）A：计划能使组织结构更加完善B：计划是一种协调过程

C：通过计划可以促使管理者展望未来D：计划为控制提供了标准和依据

18：计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面（ABD）

A：计划和控制工作是不可分的B：计划的确定总是在其他管理职能之前

C：计划工作是一成不变的D：计划工作始终贯穿于组织，人事等工作中

19：根据应用广度的不同可以将计划分为（AB）A：战略计划B：作业计划

20：战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（ABCD）

21：计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为（ABC）

A：长期计划B：中期计划C：短期计划D：近期计划

22：用数字形式表示的计划是预算，如选项（ACD）A：销售费用预算B：零基预算C：广告预算D：成本预算

23：规划是指组织为实现它的（BCD）等而制订的综合性计划。

A：发展B：目标C：策略D：政策 24：计划工作的起点是机会分析，包括下列内容（ABCD）

25：任何组织的经营目标都是多元化的，比如（BCD）A：高学历者的比例B：高利润C：提高市场占有率D：提高员工福利待遇 26：以下几项中，（ABCD）属于对备选方案进行评价的指标。

27：为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作（BD）。

B：确定具体评价指标D：确定指标的权重 28：影响预测准确性的因素主要有（ABCD）29：按预测属性的不同，可将预测（CD）。

A：市场预测C：财务预测C：定性预测D：定量预测

30：按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ABCD）

31：计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络的三个要素是（ACD）。

A：事件B：结构C：活动D：关键线路 32：组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质（ABD）

A：多重性B：层次性C：单一性D：变动性33：目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，它们是（ABCD）34：目标建立过程中应该（ABD）

A：尽可能量化企业目标B：把目标控制在五个以内

C：目标期限应以长期目标为主D：期限适中 35：目标管理在实施过程中存在一定的局限性，比如（ABCD）

36：目标分解过程中应注意（ABCD）

37：根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型（ACD）A：主要目标B：综合目标C：并行目标D：次要目标

38：目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ABD）A：自我评定B：领导评审C：小组考核D：群众评议

39：实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（ABCD）40：“战略”一词愿意是指指挥军队的（AC）A：科学B：方法C：艺术D：战术 41：制定战略的重要目的就是（ABD）

A：赢得竞争优势B：战胜竞争对手C：改善组织现状D：赢得市场和顾客

42：组织的战略远景包括以下内容（BC）A：经营目标B：经营理念C：企业宗旨D：企业资源

43：确定组织的宗旨应避免（CD）。

A：语言晦涩B：表述过长C：狭窄D：空泛

44：为了有效地实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（AD）。A：目标D：目的45：公司在为是否进入某一产业作决策时，需要考虑的问题有（BCD）

A：该产业在产业结构中的地位B：该产业是否具有吸引力

C：该产业是否拥有优势资源D：该产业的盈利能力

46：一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为（DBA）

A：职能战略B：业务层战略C：基层战略D：公司层战略

47：战略管理过程概括起来就是（ABCD）

A：战略分析B：战略制定C：战略实施D：战略控制

48：组织对外部环境进行分析的目的是（BC）

B：寻找组织的发展机会C：避开存在的威胁49：组织的总体战略主要有下列几种类型（BCD）A：规模型战略B：稳定型战略C：收缩型战略D：发展型战略

50：密集型发展战略的优点表现在（ABC）

A：经营目标集中B：管理简单方便C能够取得规模经济效益D对环境变化的适应能力强

51：一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（AC）A：前向一体化战略 C：多维一体化战略

52：关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ABCD）等方面，有一定的关联性。A：生产系统B：产品的核心技术C：顾客基础D：销售渠道

53：新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业，这种发展战略属（CD）C：无关联多元化D：复合多元化

54：波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可能供选择的一般性竞争战略，它们是（ACD）。A：成本领先战略B：多元化战略C：差异化战略D：集中化战略

55：群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（ABD）

A：群体决策中责任模糊B：群体决策方案更容易被接受

C：群体决策效率高D：群体决策比个人决策的精确性强

56：为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（AB）。A：战术性决策B：策略性决策

57：按照决策的重要程度不同，可以将其分为（BCD）A：职能性决策B：业务性决策C：战略性决策D：战术性决策

58：由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（BD）B业务性决策D：日常管理决策

59：按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ACD）

A：确定型决策B：程序化决策C：风险型决策D：不确定型决策

60：定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法，主要的定性决策方法有（ABD）

A：德尔菲法B：头脑风暴法C：盈亏平衡点法D：哥顿法

61：德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（CD）。C：函询D：反馈

62：许多学者认为组织结构特征可以描述为复杂性，正规化，职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为（AB）

A：机械式组织B：有机式组织 63：组织结构设计的原则包括（ABCD）。

A：有效性原则B：分工与协作原则C：责权利对等原则D：分级管理原则

64：坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ABCD）。65：现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ABD）要随环境的变化而变动。

A：组织的部门机构B：职责的规定C：利润的高低D：职位的安排 66：如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（BCD）

A：网络型结构B：直线职能制结构C：职能制结构D：直线制结构 67：影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ABCD）等。

68：事业部制组强结构又可以称作（ABD）。

A：M型结构B：多部门结构D：产品部式结构 69：直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（ABC）。

A：保持了集中统一指挥的特点B：分工非常细密

C：注重专业化管理D：下属有灵活的自主权

70：组织变革可以分为许多种，比如（BCD）。

A：特殊性变革B：适应性变革C：创新性变革D：激进性变革

71：从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（BCD）。

A：有职位的人B：有知识的人C：有能力的人D：对组织忠诚的人

72：以满足组织成员的需要为出发点配置人员。要考虑的是（AB）。

A：每个人都有合适的岗位B：每个职位都符合员工发展的需要 73：合理地进行人员配备工作必须遵循（ABCD）原则。A：因事择人B：人事动态平衡C：量才使用D：程序化、规范化

74：确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（ABD）A：组织现有的规模和岗位B：管理人员的流动率

C：组织成员发展的需要D：组织发展的需要

75：管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（ABCD）

76：对管理人员的贡献考评包括（CD）C：达标绩效评价D：管理绩效评价

77：领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ABD）。

A：法定权力B：奖励权力C：组织权力D：处罚权力

78：领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有（ABCD）

79：俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度（AB）

A：关怀维度B：定规维度80：美国管理学家菲德勒认为，（BCD）是决定领导有效性的主要环境因素。A：员工素质B：职位权力C：任务结构D：上下级关系

81：领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（AC）

A：思想型领导者C：组织型领导者

82：领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（ABCD）

A：情感能力B：行为能力C：意志能力D：认知能力

83：目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素，下属因素主要是包括（ACD）。A：控制点B：工作群体C：经验D：知觉能力

84：领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如（ABCD）

A：转移法B：不为法C：换位法D：糊涂法

85：激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在（ABCD）

A:有利于激发和调动员工的积极性B:有助于促进组织内部各组成部分的协调统一

C:有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来D:有助于增强组织凝聚力

86：当一个人的需要得不到满足进,就会产生挫折感,受挫后的防范打措施一般有（BC）

B：积极进取的措施C：消极防范的措施 87：属于内容型激励理论的主要有（ABC）

A：需要层次理论B：双因素理论C：成就需要激励理论D：公平理论

88：需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（BCD）

A：维护生命的衣食住行B：生活要得到基本保障C：避免人身伤害，失业保障D：年老时有所依靠

89：在双因素理论中，（ABC）体现的是保健因素。A：要给员工提供适当的工资和安全保障B：要改善员工的工作环境和条件

C：对员工的监督要能为他们所接受D：员工的工作得到认可和常识

90：麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（BCD）等的需要。A：安全B：权力C：社交D：成就 91：期望理论公式中的三个要素是（ACD）A：激励水平的高低B：环境C：期望值D：效价

92：归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四方面的因素：努力程度、能力、任务难度和机遇。这四方面的因素可以按三方面来划分（ABC）A：内部原因和外部原因B：稳定性C：可控性D：激励程度

93：强化理论中的强化类型有（ABCD）

94：工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ABD）。

A：鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往

B：放心大胆地任用下属，以增强其责任感。C：在其能力范围内，最大量的啬其同类工作的数量。

D：采取措施以确保下属能够看到自己为工作的组织所作的贡献。

95：通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（AB）。

A：信息的传递B：对信息的理解 96：信息沟通一般包含下列环节（ABCD）。

A：信息源发出经过编码的信息B：通过一定的媒介传递信息

C：接受者接受信息并解码D：信息反馈

97：按照沟通方式不同，沟通可以划分为（BC）等类型。B：口头沟通和书面沟通C：非语言方式沟通和电子媒介沟通

98：按照组织系统划分，沟通方式分为（CD）。C：正式沟通D：非正式沟通

99：下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ABCD）。A：地位差异B：目标差异C：缺乏正式沟通渠道D：协调不够

100：克服沟通障碍的组织行动有（ABC）

A：营造一种坦诚和信任的组织气景B：全方位地开发并使用正式的渠道

C：鼓励使用多元沟通渠道D：使用反馈技巧

101：组织冲突产生的基本原因有（ABCD）

A：组织中个体自以为是的态度B：组织中个体差异的客观存在C：组织中个体假设相似的存在D：组织中个体利己动机的存在102：管理冲突一般（ABD）等步骤。A：诊断冲突B：分析冲突C：支持冲突D：干预冲突

103：企业中应当承提控制职责的人员包括（ACD）A：企业高层管理人员B：上级单位管理人员C：企业中层管理人员D：企业基层管理人员

104：控制的作用有（ABCD）。

A：完成计划任务的有力保证B：现实组织目标的有力保证

C：组织创新的推动力D：及时解决问题、提高组织效率的重要手段

105：按照控制对象的范围，可以将控制分为（AB）等类型。

A：全面控制B：局部控制

106：有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（ABD）。

A：较高素质的管理者B：下属人员的积极参与和配合C：很强的预测能力D：适当的授权

107：控制系统是指由（ABCD）组成的具有自身目标和功能的管理系统。A：控制主体B：控制客体C：控制信息D：控制措施

108：下列选项中，（ACD）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。A：销售额B：耗电量C：成本总额D：工资总额

109：用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ABC）等方面的要求。

A：及时性B：可靠性C：经济适用性D：全面性

110：控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ABCD）

A：改进工作方法B：改进组织工作和领导工作

C：调整或修正原有计划D：调整或修正原有标准

111：为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ABD）。

A：目标明确原则B：控制关键点原则C：，刚性原则D：及时性、经济性原则 112：人员控制系统的构成包括（ABCD）。

A：控制对象B：控制主体C：控制信息D：控制方法

113：人员控制系统的功能主要体现在以下几方面（ABD）

A：明确任务及偏差的责任人B：为岗位或任务配备合适的人员

C：合理安排薪酬D：调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力 114：人员控制方法包括（ABCD）。

A：人员配备与人事调整B：培训C：授权D：工作汇报

115：一般来说，对作业系统的控制主要围绕（BCD）等问题展开。

B：质量C：成本D：采购

116：单位产品的总成本一般由两部分构成（BD）。A：单位成本B：固定成本C：平均成本D：可变成本

117：成本控制的过程包括（ABCD）。

A：制定控制标准，确定目标成本B：根据各种数据记录、统计资料进行成本核算

C：进行成本差异分析D：及时采取措施，降低成本

118：根本不同的分类标准，瞀可以划分为不同的类别，包括（ACD）

A：刚性预算和弹性预算B：采购预算和成本预算

C：编制预算D排定各项目、各部门的优先顺序

119：从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。A：员工个人绩效B：部门绩效C：全面绩效D：董事会绩效

120：财务控制包括（BCD）。

A：制B：损益控制盈利率控C：流动性控制D：运营能力控制

篇2：现代管理原理多选

题型：单选12分；多选8分；判断每题10分；简答题20分；计算题50分。单选、多选、判断复习内容见学习指导书及平时作业；计算复习见下发的期末复习指导及平时作业。统计学原理复习要求

题型：单选12分；多选8分；判断每题10分；简答题20分；计算题50分。单选、多选、判断复习内容见学习指导书及平时作业；计算复习见下发的期末复习指导及平时作业。第一部分 考试方式及考试时间

1.考试时间及题型 2008年1月12日（周六）上午11:00-12:30 单项选择（6题×2分＝12分）多项选择（4题×2分＝8分）判断正误（5题×2分＝10分）简答题（2题×10分＝20分）计算题（3题，50分）考试时间90分钟。闭卷考试，可以带计算器。

2.考试成绩：平时作业占30%（含中央电大四次作业），期末考试成绩占70%。形成性考核成绩不及格的学生不得参加本次终结性考试。

3．如何利用资料进行复习。

教材是最基本的复习依据。一定要根据教学大纲和考核说明当中所规定的考试的范围认真复习和理解教材的相关内容。然后做学习指导书和作业的题目。下发的期末复习指导，它分为考核说明和各章的复习题。考核说明规定了所学的内容当中哪些是属于一般的了解的，哪些是掌握的，哪些是熟练掌握的。用这这四种复习资料就完全够了。另外，在试卷的后面所有的课程所涉及的常用公式都附上去了。实际上也是课程进行考试改革的一种尝试。统计学原理课程有它的特殊性，既有概念的理解，也有方法的掌握。学习中更重要的是要求大家掌握方法的应用，而不是死记硬背。统计分析方法的应用很多时候都是落到指标的计算和分析上。相关公式的记忆不是很关键的，而在于要根据资料和研究目的进行恰当的公式选择。在平时的四次作业中每一章重点掌握的公式以名词形式出现，其目的就是在平时的学习过程中加强同学们对公式本身的建立和应用的理解。第二部分 各章复习内容

第一章 统计总论

1.统计一词的三种含义

2.统计学的研究对象及特点

3.统计学的研究方法

4.统计学的几个基本概念：总体与总体单位、标志与标志表现、变异与变量、统计指标概念、特点及分类。

5.国家统计的职能 第二章 统计调查

1.统计调查的概念和基本要求

2.统计调查的种类

3.统计调查方案的构成内容

4.统计调查方法：普查、抽样调查、重点调查、典型调查 第三章 统计整理

1.统计整理的概念和方法

2.统计分组的概念、种类

3.统计分组的关键

4.统计分组的方法：品质分组方法、变量分组的方法

5.分配数列的概念、构成及编制方法

变量数列的编制基本步骤为：

第一步：将原始资料按数值大小依次排列。

第二步：确定变量的类型和分组方法（单项式分组或组距分组）。

第三步：确定组数和组距。当组数确定后，组距可计算得到： 组距 = 全距÷组数 全距 = 最大变量值－最小变量值。

第四步：确定组限。（第一组的下限要小于或等于最小变量值，最后一组的上限要大于最大变量值。）

第五步：汇总出各组的单位数（注意：不同方法确定的组限在汇总单位数时的区别），计算频率，并编制统计表。

间断式确定组限：汇总各组单位数时，按照“上下限均包括在本组内”的原则汇总。

重叠式确定组限：汇总各组单位数时，按照“上组限不在内”的原则汇总。因为有了“上组限不在内”的原则，实际工作中，对于离散型变量也经常采用重叠式确定组限的方法。

6.统计表的结构和种类 第四章 综合指标

1.总量指标的概念、种类和计量单位

2.相对指标的概念、指标数值的表现形式、相对指标的种类。相对指标包括： 结构相对指标、比例相对指标 比较相对指标、强度相对指标 动态相对指标、计划完成程度相对指标

3.平均指标的概念、作用和种类。算术平均数、调和平均数、众数、中位数

4.变异指标的概念、作用和种类 全距、平均差、标准差、变异系数 第五章 抽样估计

1．抽样推断的概念、特点、和内容。

2．有关抽样推断的基本概念：总体与样本、参数和统计量 样本容量、样本个数

3．抽样误差的一般概念及影响抽样误差大小的因素。教材P178

4．抽样平均误差的含义及计算：抽样平均数、抽样成数平均误差

5．抽样极限误差的含义及计算方法。

6．抽样误差概率度的含义及确定方法。

7． 总体参数区间估计的要素及估计方法。

总体参数区间估计必须同时具备估计值、抽样误差范围和概率保证程度三个要素。

总体参数（平均数及成数）区间估计的方法： 抽样推断中有关的内容最后都集中在根据具体资料对总体参数（总体平均数和总体成数）进行区间估计（给定抽样误差范围，求概率保证程度；给定置信度要求，推算抽样极限误差的可能范围）的方法上。在根据资料对总体参数进行区间估计时，首先要对抽样平均误差、抽样极限误差、概率度的概念和计算方法要清楚，然后是有关区间估计的概念、方法。

8．简单随机抽样重复抽样条件下必要样本单位数的计算。第七章 相关分析

1．相关分析的一般概念、相关关系和函数关系的概念和相关的种类。

2．相关系数的作用、性质和计算方法。计算相关系数的简化式：教材P276

3．回归分析的概念、一元线性回归方程的建立和方程参数a、b的含义。回归直线方程 式中：ｙ是ｙ的估计值，ａ代表直线在ｙ轴上的截距，ｂ表示直线的斜率，又称为回归系数。回归系数的涵义是，当自变量ｘ每增加一个单位时，因变量ｙ的平均增加值。当ｂ的符号为正时，表示两个变量是正相关，当ｂ的符号为负时，表示两个变量是负相关。ａ、ｂ都是待定参数，可以用最小平方法求得。第八章 指数分析

1．指数的概念、作用和种类。

指数的作用主要有以下几个方面：

（1）综合反映复杂现象总体数量上的变动情况；

（2）分析现象总体变动中受各个因素变动的影响程度；

（3）分析社会经济现象在长时间内的发展变化趋势。

2．总指数的作用及编制方法。

总指数的编制方法有两种： 综合指数： 数量指标综合指数综合变动情况及由于数量指标的变化引起的总量指标变化的绝对额。

质量指标综合指数综合变动情况及由于质量指标的变化引起的总量指标变化的绝对额。

3．平均指数： 加权算术平均数指数及由于数量指标的变化引起的总量指标变化的绝对额。

加权调和平均数指数及由于质量指标的变化引起总量指标变化的绝对额。

第九章 动态数列分析

1．动态数列的概念及种类

2．平均发展水平的概念和计算方法 时期数列 间断时点数列条件下计算的两种情况：

若间断的间隔相等，则采用“首末折半法”计算。

若间断的间隔不等，则应以间隔数为权数进行加权平均计算。

3．各种速度指标的含义和计算方法。速度指标包括：发展速度、增长量、增长速度、平均发展速度、平均增长速度。

发展速度是以相对数的形式表现的动态分析指标，它是两个不同时期发展水平指标对比的结果。说明的是报告期水平是基期水平的百分之几或若干倍。

环比发展速度和定基发展速度； 增长量是以绝对数形式表示的速度分析指标，是两个不同时期发展水平之差。平均增长量 增长速度平均发展速度与平均增长速度的计算 第三部分 题型讲解----单项选择题、多项选择题的复习

一、单项选择题、多项选择题的复习

在复习时首先对各种题目所涉及到的学科内容有基本的理解和掌握，所以以教材为依据。单项选择题和多项选择题的题型、难度、出题的样式可以看学习指导书，那上面所列的所有的单项选择题和多项选择题是复习的参照依据。

二、判断题的复习

判断题的难度及内容可以以中央电大编辑部下发的期末复习指导蓝色小册子、学习指导书及平时作业为复习的范围和样本。

三、简答题的复习

1．简述品质标志与数量标志的区别并举例说明。

2．简述统计标志与标志表现的的区别并举例说明。

3．简述统计调查方案包括的内容。

4．简述变量（数量标志）分组的种类及应用条件。

5．简述结构相对指标和比例相对指标的区别并举例说明。

6．简述抽样误差的概念及影响因素。

7．编制指数时如何确定同度量因素的所属时期？

8．简要说明回归直线方程中待定参数a.b的含义。

9．平均指数的基本含义和计算形式是什么？

10．简要说明时期数列与时点数列的概念及特点。

四、计算分析题的复习

要求写出公式和计算过程，结果保留两位小数。计算参考作业及期末复习指导。

1．根据所给资料分组并计算出各组的频数和频率，编制次数分布表；根据整理表计算算术平均数．

2．根据资料计算算术平均数指标、计算变异指标比较平均指标的代表性。

3．采用简单重复抽样的方法计算平均数（成数）的抽样平均误差；根据要求进行平均数（成数）的区间估计及总数的区间估计。

4．计算相关系数；建立直线回归方程并指出回归系数的含义；利用建立的方程预测因变量的估计值。

5．计算数量指数及质量指数并同时指出变动绝对值、计算加权算术平均数指数。

6.根据资料计算动态数列序时平均数（相对数与平均数动态数列）；利用平均发展速度指标公式计算期末水平。

有兴趣的同学在复习完了相关的知识后，可以来试试做下面的题目，看自己能给自己多少分

1。某地区历年粮食产量资料如下： 年份 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 粮食产量（万斤）300 472 560 450 700 要求：

（1）计算各年的逐期增长量、累积增长量、环比发展速度、定基发展速度；

（2）计算2001年-2005年该地区粮食产量的年平均增长量和粮食产量 的年平均发展速度；

（3）如果从2005年以后该地区的粮食产量按8%的增长速度发展，2010年该地区的粮食产量将达到什么水平？

２。甲生产车间30名工人日加工零件数（件）如下： 30 26 42 41 36 44 40 37 37 25 45 29 43 31 36 36 49 34 47 33 43 38 42 32 34 38 46 43 39 35 要求：

（1）根据以上资料分成如下几组：25－30，30－35，35－40，40－45，45－50，计算出各组的频数和频率，整理编制次数分布表。

（2）根据整理表计算工人生产该零件的平均日产量和标准差。

2004年某月份甲、乙两农贸市场农产品价格和成交量、成交额资料如下： 品种 价格（元/斤）甲市场成交额（万元）乙市场成交量（万斤）甲 1.2 1.2 2 乙 1.4 2.8 1 丙 1.5 1.5 1 合计 — 5.5 4 试问哪一个市场农产品的平均价格较高？并说明原因。

某车间有甲、乙两个生产组，甲组平均每个工人的日产量为36件，标准差为9.6件；乙组工人日产量资料如下： 日产量（件）工人数（人）10—20 15 20—30 38 30—40 34 40—50 13 要求：⑴计算乙组平均每个工人的日产量和标准差； ⑵比较甲、乙两生产小组哪个组的日产量更有代表性？

4．某工厂有1500个工人，用简单随机重复抽样的方法抽出50个工人作为样本，调查其月平均产量水平，资料如下： 日产量（件）524 534 540 550 560 580 600 660 工人数（人）4 6 9 10 8 6 4 3 要求：（1）计算样本平均数和抽样平均误差（重复与不重复）（2）以95.45%的可靠性估计该厂工人的月平均产量和总产量的区间。

5．采用简单随机重复抽样的方法，在2000件产品中抽查200件，其中合格品190件.要求：（1）计算合格品率及其抽样平均误差（2）以95.45%的概率保证程度（t=2）对合格品率和合格品数量进行区间估计。

6． 某企业上半年产品产量与单位成本资料如下： 月

份 产量（千件）单位成本（元）1 2 73 2 3 72 3 4 71 4 3 73 5 4 69 6 5 68

要求：（１）计算相关系数，说明两个变量相关的密切程度。

（２）配合回归方程，指出产量每增加1000件时，单位成本平均变动多少？

（３）假定产量为6000件时，单位成本为多少元？

篇3：生产管理多选

2.安全组织管理措施包括（ABCD）

3.员工参与的安全管理工作包括（ABC）

4.施工单位对因建设工程施工可能造成损害的（ACE）等，应当采取专项防护措施

5.根据《建设工程安全生产管理条列》规定，施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和服装，并书面告知（AB）

6.企业安全生产管理机构的主要职责是（ABCD）

7.施工单位从事建设工程的新建扩建改建和拆除等活动，应当具备建设行政主管部门规定的（BCDE）条件，8.建设工程提供机械设备和配件的单位，应当按照安全施工的要求配备齐全有效的（BC）等安全设施和装置

9.施工单位应当将施工现场的（ABC）分开设置，并保持安全距离

10.施工单位在使用施工（BCE）等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验机构进行验收

11.使用承租的机械设备和施工机具及配件，由施工（BCDE)共同验收

12.作业人员进入（BCD）前，应当接受安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训考核不合格人员，不得上岗作业

13.专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，对于（BCDE）的，应当立即制止

14.施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，（ABCD）

15.根据《建设工程安全生产管理条列》规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工（CE）

16.施工单位应当遵守有关环境保护法律法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少（ABDE)震动和施工照明对人和环境的危害和污染

17.班前活动的安全交底主要内容是（ABDE）

18.施工现场坑、井、沟和各种（BCD）周围，都要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯示警

19.下列属于国标安全有（ABCE）种颜色

20.安全技术交底必须（ABC）

21.职工有下列情形之一的，视同工伤而不是认定为工伤的（CDE）

22.事故的分析处理要遵守“四不放过原则”是（ABDE)

23.在施工现场发生气体中毒事故的部位主要是（ABDE)

24.建筑施工企业专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全管理工作的人员，包括（DE）

25.施工单位应当在（BCDE）爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志

26.特种作业人员具备的条件（ABCD）

27.施工单位进行施工时，发现（ABCD)等，应当保护好现场并按规定及时报告有关部门。

28.安全检查根据检查内容和检查形式可分为（ABCD）

29.高大模板工程是指（ABCE）

30.深基坑工程是指（ABC）

31.建筑材料，设备器材，现场制品，半成品，成品，构件等应严格按现场平面图指定位置堆放并挂上标牌，注明（BCD）

32.（ABC）等每25㎡配备一只种类合适的灭火机，油库危险品仓库应配备足够数量种类合适的灭火机

33.施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定动火、用电等各项消防安全管理制度和操作规程（ABDE）

34.《建筑施工安全检查标准》JGJ59--99标准文明施工检查表规定现场应设置（ABC）等宣传教育场所

35.建筑施工企业应当加强对本企业和承建工程安全生产条件的日常动态检查，发现不符合法定安全生产条件的，应当（AB）

36.出租单位出租的建筑起重机械和使用单位购置、租凭、使用的建筑起重机械应当具有（ABC）

37.建筑起重机械有下列哪些情形之一的，出租单位或者自购建筑起重机械的使用单位应当予以报废，并向原备案机关办理注销手续（ABC）案例题1.某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位，改施工单位提出由另一家施工单位作为分包~~(B A B B)

1.某工地，焊接一膨胀水箱，焊工在完成了4/5的工作量下班后，AABC

2.某建筑公司在月度安全检查中，发现3号工地脚手架搭设村庄如下问题A B B B

3.某工地按施工进度要求正在搭设扣件脚手架，安全员巡视检查发现新购进的扣件表面粗糙 B A A C

4.某工程公司在一大厦广场基础工程进行护坡桩锚杆作业，A B D C

5.焊工贾某、王某在市职业大学教学楼工地，焊接一个（4.5×2×1.5）m³的膨胀水箱A A B C

篇4：管理方法与艺术多选

2、领导活动的两重性是（BD）B、社会属性D、自然属性

3、中国领导行为的三因素是（ABC）A、工作绩效B、团体维系C、个人品质

4、领导者应当具有五大品质，分别是应变、智能、（ACD）。A、愉悦C、调整D、尽责

5、构成领导权力影响力的要素有（ABD）。A、资历 B、职位D、传统

1、在中国古代人们尤其是把（A）视为官员道德养成的一个极为重要方面。A、修身

2、下列哪个因素不是影响领导者道德素质的因素（C）。C、个人才能

3、当下属已经成熟，既有能力又愿意承担责任时，领导可采用哪种风格进行领导（D）。D、授权型领导风格

4、哪一类追随者是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者（D）。D、榜样型

5、服务式领导的概念是由谁提出的（A）。A、格林利夫

1、有效追随者团队判断标准是（ABC）。A、团队的产出要达到或超出质量和数量的标准；B、团队成员的个人需求得到满足；C、团队是可持续的，并在将来再次取得成功；

2、比较流行的培训形式是（ACD）。A、定向培训C、团队培训D、多样化培训

3、史密斯拟定的公司理念口号是（ACD）。A、员工C、服务D、利润

4、领导伦理的五大原则是（ABCDE）。A、尊重B、服务C、公正D、诚实E、团队建设

5、需求激励理论主要包括哪些（ABD）。A、需求层次理论B、EGR理论D、双因素理论

1、组织文化的类型有（ABCD）。A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、堡垒型

2、企业愿景对企业的作用有（BCDE）B 整合企业理念 C改善企业内部关系 D提升企业价值 E提高企业核心竟争力

3、影响愿景的因素有（ABC）。A、领导风格B、职位层次C、情境的其它因素

4、解决冲突的方法有（ABCDE）。A、竟争B、忍让C、协作D、合作E、回避

5、按照组织系统，沟通可分为（CD）。C、正式沟通D、非正式沟通

1、现代的柔性化领导主要表现在：（ABD）。

A、更加注重非权力的影响力B、更加注重沟通、协调、激励D、更加注重个性化指导

2、领导归因理论认为归因依赖于三种信息（ABC）。A、一致性B、统一性C、区别性

3、领导者所进行的变革主要从以下哪些方面（ABCD）进行。

A、战略和结构的变革B、技术的变革C、产品和服务的变革D、文化的变革

4、圣吉在《五项修炼》中提出了学习型组织的“五项修炼”模型是（ABCD E）。

A、建立共同愿景B、团队学习C、改变心智模式D、自我超越E、系统思考

5、领导行为理论和领导理论的新发展分别始于（BD）时期。B、20世纪50年代D、20世纪70年代末

1、管理的对象包括（ABCDE）A.人力资源B.物力资源C.财力资源 D.信息资源 E.技术资源

2.组织的能力一般体现在（ADE）A.生产能力D.技术开发能力E.经营管理能力

3.学习型组织理论的观点有（ABCD）A.组织需要不断学习B.要改变人的思维方式C.组织要着眼于潜在和未来的需要D.组织要进行系统思考

4.组织文化的功能包括（ABCDE）。A.凝聚功能B.激励功能C.导向功能

C.奖酬激励D.处罚 E.股权期权激励

1、市场包含三个主要因素，分别为（ABC）。A、人口B、购买力C、购买欲望

2、消费品市场一般按（ABCD）变量进行细分。A、地理变量 B、人口变量 C、心理变量 D、行为变量

3、人力资源与其他资源相比具有(ABCD)特点。A．资本性B．能动性C．再生性D．高增值性

4、岗位分析最终要形成两个书面文件是(CD)。C．工作说明书D．工作规范

5、我国目前实行的工资制度主要有三类，包括(ABC)。A．结构工资制B．岗位技能工资制 C．谈判工资制 D.辐射功能 E.约束功能 5.从满足人的物质需要出发，通过对物质利益关系进行调节，从而激发员工工作积极性的激励方法有（CDE）。

1．管理的职能包括有（ABCD）A．计划 B．组织 C．领导 D．控制

2．按照是否与就业活动相关来界定，技能可以分为（AB）A．生活技能B．职业技能

3．从组织管理的角度分析，沟通一般可以分为三个层次：（ABC）A．技术层次 B．心理层次 C．管理层次

4．语言沟通一般包括：（BC）B．口头沟通C．书面沟通

篇5：管理师四级多选试题

1、劳动力市场均衡的意义有（ ）。

A．充分就业

B．同质劳动力获同样工资

C．体现工资差异

D．劳动力资源的最优分配

E．增大工资总额

2、下列对人力资本的理解正确的有（ ）。

A．人力资本具有创造性

B．人力资本具有时效性

C．人力资本具有累积性

D．人力资本具有收益性

E．人力资本具有个体差异性

3、 决策树的构成要素包括（ ）。

A．概率收益值

B．决策点

C．方案枝

D．状态节点

E．概率枝

4、 下列对劳动者权益的保护表现为优先保护的有（ ）。

A．对企业裁员进行严格限制

B．保护女职工的劳动安全卫生条件

C．优先录用原企业被裁人员或下岗人员

D．企业贴有“安全第一，生产第二”的标语

E．为了扩大就业，尽量保证企业的经营效益

5、企业战略控制的基本要素包括（ ）。

A．战略评价标准

B．实际成效

C．绩效评价

D．越过目标

E．必须建立管理信息系统

6、 （ ）属于现代人力资源管理的基本测量技术。

A．工作岗位研究

B．KPI技术

C．关键事件访谈

D．BSC技术

E．人员素质测评

7、企业战略具有（ ）特征。

A．系统性

B．全局性

C．长远性

D．风险性

E．抗争性

8、 下列关于劳动行政法律关系的叙述正确的有（ ）。

A．它是通过签订劳动合同所形成的

B．企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人

C．某公司聘用李某为车间总顾问，这属于劳动行政法律关系的客体

D．小王于2月初与单位解除了劳动合同，这属于劳动行政法律关系的客体

E．职介机构被授权行使某些劳动行政职能时，这属于劳动行政法律关系的客体

9、常用的反映失业程度的指标有（ ）。

A．平均劳动时间

B．失业率

C．就业人数

D．失业人数

E．失业持续期

10、人力资源管理开发的基本手段包括（ ）。

A．法律手段

B．行政手段

C．经济手段

D．宣传教育手段

E．目标管理手段

11、 经济结构一般包括的内容有（ ）。

A．产业结构

B．交换结构

C．技术结构

D．消费结构

E．分配结构

12、 人力资本投资支出包括（ ）。

A．实际支出

B．心理损失

C．直接支出

D．间接支出

E．时间支出

13、政府支出包括（ ）。

A．财政税收

B．政府购买

C．政府赠与

D．转移支付

E．政府呆坏账

14、 决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有（ ）。

A．悲观决策标准

B．乐观系数决策标准

C．中庸决策标准

D．最小后悔决策标准

E．决策是最终的选择

15、 （ ）属于传统人事管理的内容。

A．发放薪酬

B．发布招聘通知

C．管理人事档案

D．制定培训经费预算

E．规划员工职业生涯

16、下列关于《劳动法》的正确论述有（ ）。

A．是调整经济关系的法律

B．是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律

C．是从民法中分离出来的

D．是从经济法中分离出来的

E．它是一个独立的法律部门

17、 下列属于劳动权的是（ ）。

A．最低工资权

B．劳动报酬权

C．自由择业权

D．休息休假权

E．职业培训权

18、 企业能力效率分析主要包括（ ）。

A．生产率

B．各种投入要素的成本

C．工艺设计水平

D．产能的利用程度

E．能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务

19、 财政政策的手段包括（ ）。

A．调节利率

B．增减预算支出水平

C．增减政府税收

D．调节法定准备金率

E．公开市场业务

20、影响货币工资的因素有（ ）。

A．货币工资率

B．工作时间长度

C．劳动力数量

D．价格指数

E．工资制度

21、 心理测验按测验目的可分为（ ）。

A．描述性测验

B．诊断性测验

C．综合性测验

D．个体性测验

E．预测性测验

22、 人的发展具有的特征包括（ ）。

A．充分发展的可能性

B．阶段性

C．发展方向的多样性

D．长期性

E．发展结果的差异性

23、 （ ）属于现代人力资源管理的基本原理。

A．动态优势原理

B．同素异构原理

C．互补增值原理

D．激励强化原理

E．公平竞争原理

24、 下列对劳动法律关系主体的阐述，正确的有（ ）。

A．是劳动法律关系的参加者

B．包括劳动者和用人单位两方面

C．包括劳动行政部门和劳动者两方面

D．就主体而言，一般一方的权利即是另一方的义务

E．主体一方义务的履行即是另一方权利的实现

25、 心理测验按测验的方式可分为（ ）。

A．情商测验

B．纸笔测验

C．操作测验

D．口头测验

E．情境测验

26、 下列对摩擦性失业的表述正确的有（ ）。

A．是高效率利用劳动资源的需要

B．是一种正常性失业

C．是动态性市场经济的一个自然特征

D．是一种岗位变换之间的失业

E．表明劳动力经常处于流动过程之中

27、 收入政策在社会经济中的重要作用包括（ ）。

A．有利于宏观经济的稳定

B．有利于资源的`合理配置

C．有利于缩小不合理的收入差距

D．有利于国际收支平衡

E．有利于物价的稳定

28、 劳动法律行为包括（ ）。

A．合法行为

B．违约行为

C．行政行为

D．仲裁行为

E．司法行为

29、 企业可以通过（ ）的方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的。

A．把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

B．提高原有分销渠道的能力

C．加大广告投入以吸引新的消费者

D．采取价格手段挤占竞争对手的地盘

E．参与国际竞争

30、 领导行为的权变理论有（ ）。

A．费德勒的权变模型

B．领导情境理论

C．路径一目标理论

D．反馈理论

E．参与模型

31、 群体和组织层面的绩效薪资包括（ ）等。

A．收益共享

B．奖金共享

C．利润共享

D．加薪共享

E．员工持股

32、满足亲和需要的行为可以是（ ）。

A．控制他人和活动

B．受到许多人的喜欢

C．战胜对手或敌人

D．成为团队的一分子

E．比竞争者更出色

33、 劳动权保障具体体现为（ ）。

A．基本保护

B．平等就业权

C．全面保护

D．自由择业权

E．优先保护

34、 企业经营环境的微观分析包括（ ）。

A．现有竞争对手分析

B．顾客力量分析

C．潜在竞争对手分析

D．市场力量分析

E．国际竞争对手分析

35、 企业纵向一体化的主要目的包括（ ）。

A．控制原料生产的成本

B．把供应商的利润转化成自己的利润

C．进行不同行业的战略转移

D．获取价值链重组的利益

E．培育新的增长机会

36、 人格测验主要测量（ ）等个性心理特征。

A．价值观

B．态度

C．兴趣

D．能力

E．性格

37、 成熟行业的战略制定对策有（ ）。

A．市场细分

B．工艺创新

C．选择合适的买主

D．参与国际竞争

E．合理组合产品

38、 人力资本投资的特性有（ ）。

A．收益形式单一化

B．动态性

C．谁投资，谁收益

D．连续性

E．收益形式多样

39、 劳动法的基本原则包括（ ）。

A．物质帮助权原则

B．适用性原则

C．劳动关系民主化原则

D．灵活性原则

E．保障劳动者劳动权的原则

40、 对领导行为的早期研究显示出（ ）。

A．关怀维度

B．结构维度

C．调查维度

D．沟通维度

E．工作满意维度

41、 群体决策的优点有（ ）。

A．能比个体需要的时间少

B．能增加决策的可接受性

C．能增加决策过程的民主性

D．能提供比个体更为丰富和全面的信息

E．能提供比个体更多的不同的决策方案

42、 现代人力资源管理的工作内容和主要任务是（ ）。

A．求才

B．用才

C．育才

D．激才