派出所申报二级派出所汇报材料

派出所申报二级派出所汇报材料（精选5篇）

篇1：派出所申报二级派出所汇报材料

泊头派出所申报二级派出所汇报材料

泊头派出所始建于1965年，所址位于沾化县县城西南约10公里处。辖区面积105平方公里，辖区辖36个村。机关、团体、企事业单位56家，中小学校8所。目前，我所拥有警务用车2辆，微机21台，三个警务室。所内现有正式民警10人，全部具有大专以上学历，党员民警9人，七人毕业于公安院校。

近年来，我所在泊头镇党委政府及上级公安机关的正确领导下，坚持政治建警、从严治警、依法治警的方针，以基层工作为基础、以严打整治为拳头、以正规化建设为载体、牢记全心全意为人民服务的宗旨，齐心合力，多措并举，在各项业务工作取得良好成绩的同时，实现了正规化建设的长足进步和历史性跨越。在人口管理、治安管理、安全防范、执法办案、服务群众、队伍建设及内务管理等方面探索出一条新的路子。真正实现了辖区秩序好，发案少，人民满意的目标。所内5人次被评为“先进个人”，2008年被市局荣记集体三等功一次，2008被市委市政府评为防范和处理邪教工作先进单位，2009年县公安局评为“先进单位”，2010年被县公安局评为执法规范化先进单位。

一、人口管理

泊头派出所辖区实有住户11352户，实有人口33264人，全部纳入管理，并且构建了外出人员网络管理平台。我所现有重点人口182人，外执犯52人，没有漏管失控现象。

在办理户口证件工作中，能够做到及时、准确，符合规定要求。居民办证信息全部实现计算机联网管理，并根据日常工作情况及时更新，保证了信息的准确性。

二、治安管理 近年来，泊头派出所辖区内未发生危害社会政治稳定和治安秩序的案件，未发生严重治安灾害事故，未发生任何卖淫嫖娼、聚众赌博、吸毒贩毒等违法犯罪活动，更没有被上级公安机关查处的案件，未发生过涉枪、涉爆案件或事故。

我所按照公安部八条措施与辖区学校搞好警民共建活动，民警分别担任学校和村委法制辅导员，经常到学校开展法制教育活动。同时落实安防制度，整治周边环境，及时查处和依法打击扰乱校园环境、扰乱治安秩序、侵害师生人身、财产安全的案件。

我所在日常工作中开展经常性的治安调查，对治安问题突出的场所、部位开展集中整治，制定切实可行的整治方案，采取有效的治理措施，坚决把流氓恶势力扼杀在萌芽状态。

三、安全防范

我所通过人口调查和治安管理，从中收集涉及社会政治稳定和治安稳定的信息并及时呈报，将印有防火、防盗、防毒、防治安灾害事故知识的宣传单发到群众手中，并每季度将辖区治安警情公示出来，增强群众防范意识和能力。我辖区现有农村治保会36个，人员制度落实，发挥作用达到70%。

我所根据辖区情况建立了屈牟、店子、东吕三个警务区，并建立相应的警务室。安全小区覆盖率达到60%。我所规范和落实巡防工作制度，建立专职联防队伍3支，共45人，针对不同时期治安状况的不同特点采取昼巡、夜巡、守侯、车巡、步巡等多种形式，有效地遏制了入室盗窃、入室抢劫、纵火等可防性案件的发生。

四、执法办案

我所拥有固定的办公场所，2010年我所投资40余万元新建了办案区，实现了办公、办案、生活、服务四区分离。办案区做到了全程监控，录音录像，使我所的执法办案建设有了质的飞跃。受到了各级领导的一致好评。

在办案要求方面，我所要求每起案件做到事实清楚，证据确实充分，定性准确，程序合法，处罚适当，法律文书规范完备。在受案处警方面，我所受理案件认真负责，记载详细，无推诿现象；出警迅速及时，无延误现象。

在执法情况方面，我所严格公正执法，没有越权执法、插手经济纠纷或不依法履行法定职责的情况，没有违反程序办理治安案件的情况，没有复议撤销、变更裁决、诉讼败诉、国家赔偿及其他执法过错责任案件。

在严守法纪方面，我所没有乱收费乱罚款乱摊派现象，没有发生刑讯逼供、滥用强制措施、滥用强制警械等问题，没有超时限、超范围继续盘问等问题，没有发生指使或放任非警务人员从事执法活动的行为。

五、服务群众

我所民警树立“人民公安为人民”的意识，在实际工作做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系、事为民所办。一是便民利民措施落实到位，设立警民联系箱，积极发放警民联系卡，在办公区内设置警务公开栏、办事指南，公布收费标准，办公程序、时限等，实行一次性办结制度；二是工作中使用“文明用语”，杜绝冷横硬推，年内未发生服务态度、服务质量差而引用群众投诉。三是外部监督落实到位，警民关系融洽。定期向群众发放征求意见书，征求群众对辖区治安状况、队伍建设等满意度，随时接受群众的监督，对群众的举报投诉及时查办并反馈结果，受到辖区群众的好评。

六、队伍建设 我所着力打牢执法为民的思想，未发生伤害群众感情、漠视群众疾苦、侵犯群众利益的行为。

在习惯养成上，我所按照“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，切实做到依法治警、依纪治警、以德治警、以制治警。

我所班子健全，年富力强，政治可靠、业务精通、作风正派、清正廉洁、团结协作，勇于开拓创新。所领导班子能充分发挥所领导的示范作用，党支部的堡垒作用，党员的先锋模范作用，以自己的实际行动，营造了一个积极向上、拼搏进取的氛围。

我所在队伍管理上从严治警，管理制度严格规范，民警作风严禁、警容严整，无任何违法违纪行为。

我所始终坚持政治、业务学习不放松，每周都要组织全体民警、助警进行政治、业务学习。同时积极开展岗位练兵，全面提升民警政治、业务水平、警务技能。

七、内务管理

我所严格执行内务条令有关规定，办公场所干净整洁，办公秩序井井有条，物品摆放规矩整齐。所内按照公安部统一外观规范的标准，在派出所醒目地点和位置悬挂派出所外观标识牌匾。

我所实行24小时值班备勤制度，没有脱岗、漏岗和现象。我所认真落实各项内部规章管理制度，基础业务台帐齐全，管理工作规范到位，未发生失、泄密事件。

八、警务保障

我所拥有固定的办公场所，设置了储藏室、车库以及餐厅、浴室等“五小工程”设施。警械、计算机、交通、单警装备，通讯器材达到配备标准。在今后的工作中，泊头派出所全体民警会坚定信心、强化措施，从严治警，以人为本，推动工作上新台阶，以派出所规范化、等级化管理为载体，以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为目标，抓住机遇，立足长远，制度建警，科技强警，努力实现基层公安工作转变思想观念的新突破、规范执法活动的新突破、提高工作效率的新突破、提升群众满意度的新突破和服务经济建设能力水平的新突破。泊头派出所

篇2：派出所申报二级派出所汇报材料

二00六年,XXX派出所在分局党委的正确领导和指挥下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,抓班子、带队伍、促工作、保平安,在各项工作中都取得了一定的成绩。我所今年取得很好的成绩，主要表现在以下几个方面:

一、队伍建设

二00六年XXX派出所全体民警能够认真贯彻落实公安部的“五条禁令”、“四个坚决”和省厅的“三项禁令”，做到令行禁止，结合公安立足岗位大练兵的活动，端正执法观念，牢固树立“立警为公、执法为民”的思想，并以此来知道我们的实际工作。从年初开始，我所积极响应市委政法委部署开展的“双联”工作，并以此为突破口，密切警民关系，增强全所民警亲民爱民的服务意识。并选定我所辖区各种不稳定因素比较集中的倒闭企业作为联点单位，所领导和责任区民警能够经常深入厂区，深入职工家中，力所能及的协助解决各种问题，对情绪不稳定的职工做安抚工作，向上级领导部门及时反映该厂的实际困难，指导工厂加强安全防范，确保国有资产不被白白流失。通过这些实实在在的工作，派出所的工作赢得了工厂干部、职工的理解和支持，及时掌握和化解了各种不稳定因素。对双联户，派出所一方面力所能及的节假日期间送去米和油等物资上门慰问，另一方面积极联系安排再就业，从根本上解决他们的生活困难问题。让这些群众感受到人民警察和他们是心连心的，起到了密切警民关系的良好效果。支部团结协作，紧密配合，分工不分家，团结全所民警，取得了优异的成绩，通过扎实的政治思想工作，为全年工作的圆满完成打下了良好的思想基础，并赢得了分局党委的高度评价。通过双联和大练兵等活动，队伍团结了，战斗力强了，作风硬了。今年全所民警没有一人受到违纪违法处理，没有一人受到执法过错的追究。

二、维稳工作

XXX派出所坚持稳定压倒一切的方针，努力创造稳定的社会环境，牢固树立新的情报观念，大力强化情报信息工作，切实提高发现和预警能力，及时发现和处置各种不安定应素。今年XXX地区先后呈现了XXX村、XXX小区房屋质量问题、XXXX安置工作、XX厂等企事业单位破产改制等各种不稳定因素。XXX派出所充分发挥职能作用，当好党委政府的参谋和助手，在分局的正确领导下，成功地处置了各种不稳定因素。在维稳工作中，XXX派出所重点是强化了两方面的工作：一是建立一整套高效的信息网络；二是牢牢抓住引起不稳定因素的特殊群众的两头。

一是建立一套顺畅高效的信息网络。年初，针对XXX辖区各种不稳定因素比较集中的特点，派出所主动向街道主要领导汇报工作，对各种不稳定因素进行一次全面排查，对重点单位、重点区域、重点特殊群体制定了专门的情报信息制度，由街道设立专项维稳资金，对情报信息员给予固定补助和奖励。首先要求情报信息员有较强的社会活动能力，忠诚可靠，能为我所用。其次，对情报信息员进行单位培训，对收集的情报信息做出专门要求，重点是收集特殊群体非法串联、集结闹事、组织上访、游行、堵门、堵路、堵桥等情况信息。第三是对上报的各种情报信息，所里明确双基副所长负责核实甄别，建立四级报送制度。第四是建立一套物件考核机制，全年共建情报信息院16名，构建了一个覆盖XXX辖区的情报网络。对情报信息员、社区民警、双基副所长都责任到人，实行责任追究制，绝不允许迟报、漏报、误报、瞒报现象的发生。

篇3：派出所申报二级派出所汇报材料

派出所自组建以来, 始终坚持抓业务建设, 抓规范管理, 使森林公安工作逐步走上了正规化道路。近年来, 由于各项工作成绩突出, 先后有多名民警立功受奖, 派出所也多次受到上级表彰。

1 严格执法程序狠抓队伍建设

派出所现有民警5人, 全部是党员, 平均年龄33岁, 可以说, 这是一个年轻的、干劲十足的队伍。如果从学历来看, 5名民警都是大专以上学历, 而学历高, 素质就一定高吗?这是摆在派出所民警面前的一个新问题。对此, 派出所采取送出民警参加上级森林公安机关组织的不同类型的学习培训, 鼓励民警参加自学考试和成人函授考试, 并在资金上与林场协调, 给予多方支持。通过不断的学习提高, 民警在处理各类涉林案件时, 能够独立办案且保证了办案质量。现在派出所整体素质有了很大提高, 为派出所各项工作的开展奠定了坚实的基础。

俗话说:“火车跑得快, 全凭车头带”, 要建设一个奋发向上, 积极进取的派出所, 选好人, 用准人, 是首当其冲的。作为一个基层派出所就必须要有一素质过硬的所长, 在选拔所长时, 森林公安分局注重能力强、素质高的人才, 2007年经过反复筛选、考核, 将一批年富力强的民警提拔到了所长岗位上, 而托河派出所所长马岳同志就是其中一位, 在所长的带动下, 全所民警群策群力, 为努力建设标准化派出所而努力拼搏。

在全力搞好林业建设的今天, 托河派出所认识到, 要想维护林区稳定, 必须狠抓队伍管理。俗话说“打铁先得自身硬”, 森林公安作为和谐社会的建设者, 森林资源的保护者, 其自身素质的高低, 形象的好坏和战斗力的强弱, 直接关系到林区的安危。

首先, 抓好基础设施建设。设立了监督台, 公布了报警、监督电话, 实行24小时值班备勤, 方便了林区群众的求助与报警;其次是加强民警日常体能训练。制定出每日出操制度、每年体检制度和每月的轮休制度, 使民警有一个健康的身体、过硬的体质和饱满的精神;三是认真落实《五条禁令》。该局开展了“学禁令, 查不足, 促新高”整改活动, 客观求是地查找自身工作中存在的不足和问题, 制定改进措施, 确定整改期限, 公开承诺电话, 接受社会监督, 从根本上增强了民警队伍的整体素质;四是以公安“三考”活动为契机, 不断增强队伍素质。采取民警自学、集中培训、督促指导等各种措施, 全面促进“三考”工作落实。“三考”考试合格率达100%, 优秀率达90%, 极大地激发了民警学习理论知识的积极性, 进一步找准执法中存在的突出问题, 全面推进森林公安工作。

托河派出所根据工作实际, 在每个重点公益林管护站设管护人员10~15名, 并有一名民警负责管护站工作, 及时检查发现涉林案件, 及时上报派出所、及时妥善处理。派出所在执法工作中, 针对管护站责任民警未履行好职责, 案件源头没有控制住, 发案后不能提供信息的要追究职责。

2 严打战线排头兵守护绿色我先行

托河派出所地处北疆, 气候条件恶劣, 夏季阴雨连绵, 冬季大雪封山, 加上道路状况极差, 给资源保卫工作带来重重困难。而这些困难也正是不法分子的可乘之机。即便如此, 民警们从未停止工作, 顶风冒雪出, 在泥泞中长途跋涉已是家常便饭。民警们常说:“人定胜天, 没有过不去的火焰山。”执着而坚定的话语, 道出了派出所民警惩治违法犯罪分子的决心。“日出而作, 日落而息”。过一种有规律的生活是普通人不难实现的愿望。然而, 对派出所的民警来说, 没有一个循规蹈矩的作息时间表, 加班加点是常有的事, 不论是白天黑夜, 刮风下雨还是大雪纷飞, 一旦辖区内有警情, 派出所民警总是在第一时间赶到现场。“闻警而动, 快速反应”这就是民警们战斗生活中最明显的特点。

近年来, 托河派出所始终将保护森林和野生动植物资源工作作为重点, 通过开展多种形式的“严打”工作, 有效地打击了辖区内违法犯罪行为, 从派出所组建至今, 共查处各类森林案件713起, 打击处理违法犯罪人员926人, 为国家挽回经济损失80余万元。成绩的取得, 其间又怎能不包含着派出所民警们艰辛的付出。在一名民警2006年的工作日记中, 可以统计出这样一组数字, 下乡办案有280多天, 派出所组织开会、学习有50多天, 年休假不足30天。正是因为有了民警们无私奉献精神, 才换来今天林区的安宁。

3 加强基础建设争创一流业绩

托河派出所建所初期, 由于资金短缺, 警力不足等实际困难, 导致派出所基础设施薄弱, 房屋紧张, 装备落后, 严重影响了民警的工作积极性。为改变基础建设现状, 派出所民警虽然经过多年的不懈努力, 但是在多种不利因素的制约下, 取得的成效不是很明显。

2008年, 随着“三基”工作的实施, 旗森林公安分局将托河派出所达标等级拟定为国家一级派出所。可是距离国家三级派出所的标准要求, 托河派出所还差得很远。但是, 民警们并没有被困难所吓倒, 大家都有一个共同的心愿, 就是要将托河派出所建设成为名副其实的国家一级派出所。

想起来容易, 做起来难, 派出所通过积极努力, 多方协调争取各有关部门和林场的大力支持, 多方筹措建设资金, 全力以赴做好派出所基础建设工作。在短短的一年时间里, 托河派出所有了翻天覆地的变化, 派出所于2009年10月搬迁新址, 派出所现用房610平方米的办公楼, 同时, 配备了各项必需的办公、生活设施。自“三基”工程建设以来, 派出所积极行动, 在原有的基础上, 全面加强基础建设。2006年3月, 更换了1辆新警车。通过近几年的努力, 实现了从一间办公室, 两张办公桌, 到功能齐全, 管理规范, 独立办公楼的跨越。

派出所严格按照公安部《公安派出所装备配备标准》的要求, 做好基础设施的改进工作。从切实提高业务工作水平出发, 抓住重点, 配置齐全了计算机及配套设备、档案管理和勘查取证器材、交通工具、通信设施、武器、警械等一些必配的设备和器材。

派出所在积极抓好“硬件设施”的同时, 还对各项制度进行统一完善, 进一步规范图、表、薄、档、册的管理和使用, 使派出所正规化、标准化、规范化建设走在了全旗森林公安派出所的前列。克旗黄岗梁派出所基础建设工作起步早、进展快的消息不胫而走, 其他省市和毗邻旗县区森林公安机关多次到派出所学习借鉴工作经验。民警们也多次自豪的对前来参观学习的民警开玩笑说:“以后有空的时候, 经常到我们派出所来看看。”

篇4：派出所申报二级派出所汇报材料

（一）解放思想，创新观念，管牢管活队伍

我所将进一步巩固、完善和发展警务工作改革创新的成果，以新的理念、新的机制，加强队伍的教育管理工作，全面推进队伍正规化建设。一是振奋精神，激发队伍战斗力。通过建立和完善的考核机制和奖惩机制，把全所民警的思想集中统一到深入学习实践科学发展观上来，集思广益，开拓创新，以最大限度地调动民警的积极性，使之始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气和浩然的正气。二是切实转变模式，管好管活队伍。把“管得住” 变为“管得活”，建立健全“尊重人、理解人、启发人、关心人”的思想政治工作机制，实现由“号召式”向“激励式”的转变，“训导式”向“情感式”的转变。三是传承优良传统，促进业务工作开展。注重对民警的传统教育，引导民警继承和发扬派出所优良的传统，以实现派出所的可持续发展，从而促进各项业务工作顺利开展并取得实绩。四是开展

管理教育活动，推进队伍正规化建设。按照上级统一部署，结合实际情况，哈镇派出所认真组织开展 “深入学习实践科学发展观活动”、“安全隐患自查”等一系列学习教育活动，切实做到持从严治警不放松，不断加强队伍管理，推进队伍正规化建设。

（二）、强化学习，全面提升执法质量

加强学习，着力提高队伍执法水平。一是树牢执法理念。深化社会主义法治理念教育活动，组织民警深入群众，深切体察，认真倾听群众最需要什么，最盼望什么，最担心什么，最痛恨什么，进行换位思考，不断改进和完善执法、管理工作，树立新形象。二是创新方式。以贴近民警的工作实际，解决干什么、练什么，缺什么、补什么，让民警乐于接受、入心入脑。三是完善执法监督机制。继续把牢“三个工作环节”：第一是加强案卷把关。完善两级把关制度，兼职法制员负责从案件受理到案件审理整个过程进行审核，对民警适用法律的准确性，使用法律文书的规范性，当事人供述与证据的统一性等方面进行指导。在此基础上，由派出所主要领导随警办案，随警监督，负责对案件的事实和执法程序进行审查，确保案件质量。第二是建立执法档案制度，建立民警执法卷宗，及时发现和纠正民警执法办案中存在的问题。第三是严格“谁主管，谁负责”。狠抓执法责任制，从小事抓起，从小病治起，一件一件整改，一起一起通过.。

（三）、转变理念，切实加强派出所信息化应用能力，努力提高实战效能。

一是以信息引导维护稳定。重点围绕敏感时期、重大活动、重大政策、重大事件、热点问题等方面搜集信息，做到预警在先、控制在前，切实掌握工作主动权。二是以信息引导侦查破案。牢固树立“信息强侦、情报导侦”的理念，大力推行以案、人、物、证、线、场所等信息为起点的主动进攻型作战技能，继续认真抓好网上排摸、网上串并、网上查证、网上追逃等新战术的应用提高打击工作的精确度和效能。三是以信息引导巡逻防范。充分利用信息技术，提高防范控制的针对性，积极依托网上信息资源，及时掌握违法犯罪变化特点、人员活动规律和场所特业情况。四是以信息引导管理服务。针对新形势下各项治安管理活动的新特点、新问题，进一步发挥信息工作的推动作用，摸清治安时空变化的特点和规律，按照“警力跟着警情走”的原则要求，着力推进勤务制度改革，突出对人口的在线跟踪控制，实现人口信息的经常性管理维护，加强对场所特业、四项经营等行业的日常监控，切实为现实斗争服务。

(四)、严厉打击各类违法犯罪活动，切实提升防控能力

一是改革勤务运作方式。根据辖区发案时空特点、治安突出问题的动向，以时段为侧重点，以地段为控制点，以季节为转换点，积极探索实行科学的弹性工作制。通过“五个转化”：即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行，做到重点时间重点加强，一般时间一般安排，保证最佳工作时段、案件高发时段和群众最需要的时候都有民警在工作，不断提高勤务工作的针对性和有效性。二是积极协调有关部门，加

强各村委会义务巡逻队等群众性组织的建立。三是完善管理机制，积极组织辖区居民开展邻里守望、守村护寨等群防群治工作，充分发挥其在社会治安防范中应有的作用。四是深入校园发放宣传单以“小手拉大手”活动和“四防宣传”契机，坚持深入群众，贴近群众，充分利用广播、黑板报以及发放宣传资料、张贴标语进一步加强群众的安全防范宣传教育，提高群众自我防范意识。

篇5：派出所申报先进集体典型材料

2011年，猛进派出所紧紧围绕“三项重点工作”，深入推进“三项建设”，着力提升核心战斗力、源头化解力、治安控制力、执法公信力四个方面求突破，大力加强源头性、根本性、基础性工作，以“严谨、务实、高效、为民”为主题，以“弘扬一种精神”、“两个典型引路”“树立四种意识”强化队伍建设，着力打造“三高一优”的钢铁战斗集体。

一、以队伍建设为根本，建设高素质的民警队伍。

一是弘扬一种精神。“立足岗位、锐意进取、真情为民、无私奉献”的精神是猛进派出所的灵魂所在，并已沿袭传承了28年，经久不衰。全所民警以这种精神为支撑，始终牢记使命，以不甘居人后的作风争创一流，以忘我的姿态努力工作，成为全局受上级表彰奖励最多的基层所队，“所荣我荣所耻我耻”是每个民警必记的八个字，正是这种集体荣誉感，使猛进派出所成为全国优秀公安基层单位、警察公共关系实践基地。

二是两个典型引路。革命烈士、全国二级英模、全国优秀共青团员、一等功臣屠海力，从警五个月为救落水少年献出自己年青的生命；全国十佳驻村民警、师市劳模、一等功臣二级英模李玉山，扎根基层27年，一心为民，任劳任怨在平凡的岗位做出不平凡的业绩。近年来，全所民警时刻以屠海力、李玉山两个先进典型人物为榜样，以“一级派出所”的至高荣誉，立足本职，甘愿奉献，激发队伍整体活力，形成了比成绩、学技能、赶工作、超先进的良好工作氛围。

三是树立四种意识。为强化民警的责任心，使民警牢固树立“不进步就是退步”、“进步慢也是退步”“退步就会被淘汰”，我所深入开展“创优争先”和“热爱伟大祖国，建设美好家园”活动，将两个活动与队伍整体建设相结合，与派出所工作实际相结合，与扶贫帮困相结合，与民族团结教育相结合，与维护社会稳定相结合，引导全所党员、民警增强党性意识、大局意识、责任意识、忧患意识，把思想意识变为党员和民警的自觉行动。

二、以执法规范化建设为抓手，强化高质量的执法。

（一）牢固树立理性、平和、文明、规范的执法理念。猛进派出所从四个方面入手，积极推进执法规范化建设。

一是转变执法观念，提升意识关。在日常工作中注重查找执法执勤过程中存在的不足和问题，每月认真组织民警对个体案例解剖分析，及时消除了执法违规行为的苗头、隐患，共讨论案情14起，有效杜绝了执法不规范、不作为、乱作为等现象的发生。

二是抓好法律学习，强化素质关。组织民警深入学习《公安机关执法细则》及相关办案法律法规，将应知应会的法律、业务知识学深、学透，确保在执勤执法过程中能够熟练应用，从容面对各种情况。