钻井队年度工作总结

钻井队年度工作总结（共10篇）

篇1：钻井队年度工作总结

2014年工作总结

----50769JS钻井队

一年来我队在处党、政的关怀和指导下，在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力配合下，以开展“群众教育实践活动”为契机，进一步抓好队伍稳定工作；以深入开展“三查三抓一提升”活动为契机，进一步解放思想转变管理理念；以开展 “从严管理年”活动为抓手；深入推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作；以提质、提速、提效为核心，开展“全力奋战四季度 打赢效益攻坚战”活动，通过全队职工的努力，两个文明建设取得了一定成果。全年生产实现5开6完，完成进尺1.57万米；全年未发生人身、设备、井下事故，保证了全队整体效益的提高。2014年我队立足于徐闻区块，施工了徐闻6-2井、徐闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井，江苏区块接32井架施工了许5-

28、许5-29.在徐闻区块钻探施工中遇到了困难，我们通过技术方面想办法来解决。一年来全队上下群策群力，奋力拼搏，取得了一定的成绩，同时也遇到不少困难，工作中也存在一些不足，现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。

一、以身作则，领导班子团结一致起模范带头作用。

我队班子中有3名党员，班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工，完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则，做好表率，努力工作，与职工同甘共苦。一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神，要求班子成员要具备四种能力：即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力；在工作生活中发挥好党员模范带头作用。

二是加强领导班子建设，增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏，它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则，努力工作；班子成员通过相互谈心，力求思想上互相统一，行动上互相配合，进一步增强凝聚力和向心力，形成合力，积极投身到队伍管理建设中，确保稳定发展。可以说正是班子的团结，合力作用的发挥，才有我队目前稳定和谐的良好局面。

三是坚持开好民主生活会，认真开展批评与自我批评。通过开展批评与自我批评，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性，确保了队伍稳定，为队伍建设提供了有力保障。

二、以人为本，关心职工思想动态，抓好职工队伍建设。

为了打造出一支朝气蓬勃，一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍，一年来，在职工队伍管理上我队做到：

1.改进工作方式，尊重、关心、爱护职工。以深入开展“党的群众路线”活动为契机，队党支部坚持做到多与职工谈心，关心爱护职工，及时了解职工心声，切实为职工办实事、解难题。充分调动职工工作的主动性、创造性和积极性，进一步增强了队伍的凝聚力。促使职工队伍管理水平的提高，保证队伍稳定，为生产提供有力保障。

2．完善队规队纪，从严治队。以“三查三抓一提升”活动为契机，完善了队伍的规章制度，制定了一些新的管理办法。这些制度的建立完善，使管理工作由“人治”转变为“制度”管人，从制度入手狠抓基础工作，狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实，严惩违章指挥，违章作业、违章操作，促进职工安全意识和素质不断提高。使职工精神面貌得到改善，也使各项生产管理步入正轨。

三、加强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。

支部始终把十八大全会精神的学习贯彻作为工作开展的重中之重，坚持把学习贯彻工作始终，采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式，做到人人有心得、学习有记录、成效有保障。深入开展群众教育实践活动，支部整体在深化认识、统一思想上取得了成效，在凝聚力量、统一行动上取得了成效，更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。通过活动的深入开展，支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起安全生产、创绩建效的榜样，使职工学有榜样，赶有目标。

队党支部把“党员自主管理”的积分细则细化，与QHSE检查细则、党员责任区相结合。加强自主管理过程的检查考核。把党员自主管理评议考核结果作为党员评优争先的主要依据。这使每个党员都感到自己肩上的压力。工作中做到了积极带头，带动了全队职工以党员为榜样奋发向上，生产效率得到了很大提高，现场精细化管理水平，得到提高。

四、落实“三查三抓一提升”活动，切实提高全队安全生产管理水平。

安全是最大的效益，是井队一切工作的出发点和落脚点。一年来我队以开展“三查三抓一提升”活动为契机，推行“七想七不干”提示卡安全活动，夯实现场安全管理工作。再次学习了“11.22”事故，使我们再次深感危险无处不在，通过反思，使我队进一步意识到，安全意识的提高和安全技能的加强是实现安全生产的重要保障。只有认真的学习和落实各项安全规章制度，提高自身素质，才能从本质上避免安全事故的发生，确保生产、生活安全。通过开展大反思活动，我队从干部执行力上查找问题，对发现的问题深究原因，细化对策，夯实我队安全管理水平。在今后的工作中，我们将扩展 “三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，保证了我队实现了安全生产。

五、积极引导，鼓励和培养职工岗位成才。

我队在今年的岗位技校活动中，立足现场，采取“缺什么，补什么；差什么，学什么”的方法，加强职工业务技能和规范安全生产行为的学习培训，从而为生产发展提供有力保证。要求各岗位人员针对本岗位的岗位职责和岗位特点，结合现场生产实际情况，通过对日常岗位巡回检查和自查自改情况的掌握，有针对性的提出问题，主要包括岗位重点掌握的技能，本岗位的岗位知识盲点，以及其他跨岗位的知识和技能，由队干部、大班带头组织开展培训课或是座谈会来讲解，直到搞懂为止。通过学习培训，使大家对岗位知识有了深刻的理解，结合实际操作来加深印象切实起到提升素质,增强业务技能的效果。

六、搭建好平台，为青年职工提供成才机会。

针对队伍结构年轻化，劳务工占很大比例，如何调动他们的工作积极性，为钻井事业尽心尽职，是队领导班子的重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻炼，一有机会就向上推荐，今年，部分岗位进一步调整，使得有能力的职工走向司钻等关键岗位，进一步激发了职工的上进意识，工作积极性普遍得到提高，队伍士气和面貌很有起色。在关键岗位大胆启用劳务工，在我队已形成良好风尚，职工因此看到了机会和希望，从而更加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。

2014年的工作虽然取得了一些成绩，但也同时存在者以下一些不足。

一、在现场管理工作中，“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除；因此引起的“三违”现象还时有发生，给安全生产带来一定隐患。

二、全员控本增效成意识不到位，生产中仍然存在用料把关不严，出现大手大脚的现象。

三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中还存在着不足，就是我们管理水平的不足。

2015年工作目标和思路

2015年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作，以“安全、优质、高效、”为工作目标，以“打造一流服务商”为抓手，充分调动全队职工积极性，全面完成处下达的各项考核指标，努力营造科学有效、和谐发展的氛围，切实做到：

1、安全、高效、优质地完成处下达的进尺任务，力争年总进尺突破2万米；

2、科学钻井，实现科技增效，创一项3000-3500米定向井的新纪录；

3、落实开展好“周一ＨＳＥ”活动，推行“七想七不干”提示卡安全活动，落实各项安全制度，力争安全生产达“AAAA”级；

4、发挥“岗位技校”实效作用，加强职工技能培训，注重人才培养，实现职工技能水平的整体提高；

6、加强材料、油料控制，实现节能降耗、降本增效；

7、加强领导班子建设和职工队伍建设，实现队伍的持续稳定发展。争创“双文明先进单位”“治安综合治理先进单位”荣誉称号

在明确目标的同时，我们也正视目前队伍管理中存在的问题：

1、在材料领用上，还存在粗放管理现象，未形成节约从点滴做起、从我做起的意识，需要进一步加强规范材料管理，从严格执行制度入手，力行节约，实现控本增效。

2、管理上还存在执行力度不严的现象，造成了部分职工钻空子，一定程度的影响了工人的工作积极性。

3、未能从科学发展的高度出发，整体管理水平、与先进兄弟单位相比，存在一定的差距。

4、因操作工人业务操作技能层次不齐，给安全管理和生产组织运行工作带来的压力；

针对现状，下步工作中切实做好以下工作：

1、严把材料的领用关，杜绝乱用、多领的现象，树立全员降本增效意识；加强油料管理，严格执行处汽柴油管理规定；及时进行完井成本分析，对材料、油料、技术措施进行分析，找出成绩和不足，制定相应措施，通过上述制度的落实，实现效益增长。

2、推行科技钻井，在中深井提速、提效上做到严把质量关，确保二开满足高转速要求；同时针对设计，优化施工方案，从钻头选型和工序节奏衔接上入手，强化钻井参数、技术操作规程的执行，提高钻井速度，缩短建井周期，达到提效的目的。

3、在队伍管理上结合“达标创优”活动的开展，在精细管理上做文章，进一步建立健全管理制度和考核制度，通过制度的建立健全，规范职工行为，调动职工的工作积极主动性和参与管理的意识；同时我们还需强化制度的执行力度，做到制度面前人人平等；通过规范管理、精细管理逐步提高队伍管理水平。

4、深化扩展 “三查三抓一提升”活动成果，自觉反思，强化制度执行，将安全理念贯穿于整个生产环节中，形成扎实有效的安全文化，实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动，为生产提供有力保障。

5、领导班子建设上，做到班子成员之间相互尊重，相互信任，加强沟通，保证班子团结，为队伍成长发展尽心尽责；同时关心爱护每一位职工，及时了解职工的思想动态和需求，为职工多办实事，使队伍实现持续稳定发展。

我们坚信，在处领导的正确领导下和机关科室的关心帮助下，2015年我队的队伍管理和职工精神面貌将会有质的突破。

工 作 总 结

50769JS钻井队 2013年12月

篇2：钻井队年度工作总结

钻井队半年工作总结六井队于2月24号出队，改造安装钻机移动滑道。于3月15号开钻至6月10号共完钻7口井，进尺14509米，产值5503155元，成本统计到新井场就位为4850000元。上半年工作是围绕队伍的内部人员管理搞好组织生产，加强各个岗位的管理和工作能力，尽快胜任新岗位的能力及技能要求，重点是管理层的相互沟通学习，及新工人的安全培训。内部组织管理上，完善和落实井队各项管理制度，会上学习、会后上墙，加强员工的沟通和交流，明确各岗位的责任分工，提高责任心。在组织生产上，公司新添置的移动滑道使井队的生产运行环节更紧凑，打破了以往的完井作业模式，经过几口井的磨合总结，形成了新的作业程序，5月份进尺5500米，时效提**显，需要继续改进的是劳动强度加大员工疲劳的安全隐患及设备的漏检、漏保。前期安装移动滑道由于天气原因工作进度比较慢，在开钻后的工序衔接中井队抓好大宗材料及套管提前到井；测井、固井、吊车等受天气、路况等限制的情况下和协作方做好沟通工作，算好提前量，保证了井队生产进度。技术管理方面，加强学习和交流，严格落实各项操作规范，在井队员工内部创造学习和竞争气氛。对主要技术岗位如泥浆、定向、司钻安排学习了解甲方相关技术质量要求，把质量意识灌输到每个人的心中，切实做好自己的本职工作。

篇3：钻井队年度工作总结

发挥职能优势, 融入安全生产

在调研中发现, 该钻井队结合实际, 统一思想, 党政齐抓共管, 融入生产, 发挥优势, 成立了由工会主席 (书记兼任) 担任组长、队长担任副组长的劳动保护监督检查领导小组, 制定相应的实施方案, 层层签订安全责任书, 认真落实监督检查和教育职能, 同时开展形式多样的活动, 以活动促安全生产, 以活动带动职工为安全生产自觉实践。

持续开展安全知识培训。职工通过单位编制的《劳动安全警示教育工伤案例宣传册》等资料, 广泛宣传和传播安全文化知识、安全科学技术及不断更新的“四新”技术 (即新技术、新工艺、新材料、新设备) 学习和培训, 教育职工树牢安全思想, 提高自我防护意识, 使“安全第一, 珍惜生命”的理念融入职工的言行举止, 体现在具体实践中;定期组织工会劳动保护监督员培训, 学习工会劳动保护3个条例, 树立正确的安全文明生产的思想、观念及行为准则, 让职工具有强烈的安全使命感, 让培训人员以点带面, 以个体带班组, 积极引导和感染周围职工, 在队上产生一定的工作推动力, 在安全上起到了一定的助推作用。

工会发动职工群众促安全。在班组开展了合理化建议和“金点子”征集活动, 开展“查一起事故隐患, 提一条整改意见”和以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动, 努力做到“四不伤害” (即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害, 保护他人不受伤害) , 形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好安全氛围。同时, 将重点岗位、劳动安全薄弱环节梳理风险清单, 列为关键点, 实行包保盯控检查, 严格执行劳动安全卡控措施, 确保各岗位作业、操作安全有序。

牢固树立“安全文化示范队”理念。近年, 该队工会组织开展“忆事故、讲教训、反三违、保安全”为主要内容的安全生产大家谈和安全漫画征集活动, 将企业文化融入安全生产之中。在班组开展了“我当一天工会劳动保护监督检查员”活动, 使员工对工会劳动保护监督检查工作有了实质性的认识, 强化了安全责任意识。在年度配合总公司工会优秀工会劳动保护监督检查评比工作, 择优给予表彰和奖励, 起到激励、带动和巩固作用, 使理念入脑, 行动入心, 成果激励促实践。

开展“珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流”的劳动竞赛活动。严格落实“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的日查、周查和月查制度, 工会劳动保护检查员切实履行职责, 配合安全员认真做好班前、班中、收工等关键时段以及重点工作岗位、大型作业的劳动安全检查, 为企业生产经营的平稳运行保驾护航。同时, 利用“三个条例一表一卡”, 对违反劳动保护规定的行为和安全隐患, 根据事故隐患的类别、时间及可能造成的危害程度, 下发“红、黄、白”通知书, 并依据风险清单和《安全检查表》, 对监督检查出的各种安全隐患, 立即进行整改, 确保劳动保护监督检查工作落在实处。

狠抓岗位细节, 对标实施检查

“基础不牢, 地动山摇。”这个道理, 该队管理者很明白。发动职工立足岗位, 夯实基础工作, 调动职工积极主动性, 从岗位细节做起, 每个岗位从管理者到操作者, 从干部到工人, 对标实施检查, 使管理不留空白, 操作不留死角, 做到上下同心, 步调一致, 发动“群众监督”和“群众战争”, 为队伍整体安全管理提升坚实基础。

职责到岗, 责任到人。该队将井场按相关属地管理职责, 具体划分到干部大班人头上, 通过大班干部对照岗位职责标准自查, 规定每个大班每日自查隐患不少于2起。然后通过本队劳动保护监督检查或项目部 (上级部门) 检查, 月底进行梳理, 对本队劳动保护监督检查或项目部 (上级部门) 监督、检查隐患多的责任人, 在绩效考核中严格考核、兑现。

细节到点, 责任到岗。对于队上劳动保护监督检查员提出的, 部分岗位人员在岗位检查中走过场、敷衍了事普遍存在的现象, 该队干部、大班在岗位人员进行巡回检查时不仅紧盯岗位的关键点检查和巡回检查过程, 还有意识在班前会对岗位人员检查情况进行提问。通过上下联动, 班组人员与大班人员互动, 交叉检查, 促使其他岗位员工做到“三细” (即:在岗位上看的细、交接班问的细、检查做的细) 。

亮剑出鞘, 直指顽疾。为了彻底根除本队岗位上顽固性违章隐患治理, 该队充分发挥班组劳动保护检查员作用, 梳理、整理出本队劳动保护监督检查风险清单, 通过梳理发现诸如不戴护目镜、液气大钳用完不断气、用手扒钻具等问题经常出现, 经过与岗位人员交流, 认为对于习惯性违章要通过群防严抓来治理, 对设备设施缺陷带来的问题, 还是要从作业程序及改进工具上来实现。

强化人性管理, 梳理工作短板

该队在开展基层劳动保护工作中突出人性化管理, 发动职工全员行动, 帮助队干部、生产骨干和班组长, 不断查找问题, 梳理队伍管理中的短板, 积极增加应对措施, 不断更新、改进、完善制度。

进一步加强对职工健康保健知识和自我保护意识的宣传教育。工会劳动保护检查员确保施工安全的过程中, 除了靠制度约束, 更好的方式就是真情关心职工。如施工的头一天叮嘱职工早点休息不要熬夜, 避免第二天施工时身体疲惫, 夏天大型作业实行午休。一线职工常年在野外作业, 工作环境恶劣, 因受实际环境、人为环境等因素的干扰, 对于后勤生活保障, 成了首要任务。针对此, 该队统筹安排, 及时提供后勤保障, 该队在生活上及时调配, 做到了严冬时补充热量, 酷暑中送去清凉。从细微处关心职工身体健康, 取得了很好的效果。

进一步加强劳动防扩用品的监督管理。工会劳动保护检查员要随时监督检查一线职工劳动防护用品的配备能不能满足工作需要, 是否按国家和行业标准配发劳动用品、所配发的劳动防护用品安全防护性能是否符合国家或行业标准;劳动防护用品采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度是否执行到位, 并按规定教育监督职工正确佩戴、使用劳动防护用品, 对于使用中出现的问题, 积极上下反馈, 合理解决。

篇4：钻井队年度工作总结

关键词：旋转导向

Abstract：The current development situation，market prospects and prospective value of rotary steering drilling technology are analyzed in the 2013 annual report.And the research content，key technology and research development of the engineering integration and application in Rotary Steerable Drilling System are focused on.

Key Words：Rotary steering

篇5：2014钻井队工作总结

xx市农行党委一班人充分认识到，精神文明创建工作是落实“xxxx”要求的具体体现，是新形势下加强队伍建设，提升行业文明程度，树立企业形象的有效途径，是办好国有商业银行，确保业务经营持续健康发展的重要保障，是一项长期的任务和系统工程。为此，该行始终把精神文明创建工作摆在突出位置，列入党委重要议事日程。一是加强组织领导，成立了由“一把手”挂帅的创建领导小组，下设创建办，挂靠党委办，配备专人抓各项创建工作的落实。各基层网点也相应成立创建组织机构，形成了行领导、机关职能部门、基层网点三级创建领导网络。二是建立健全文明创建工作机制，坚持创建工作例会制度，定期研究部署阶段性创建工作重点和措施。每年年初的营业所主任会议都要精心部署文明创建工作，签订责任状，并纳入全年目标管理量化考评和干部管理考核内容，做到创建工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同奖罚。三是加强制度建设。结合实际，研究制订了《xx农行创建文明单位实施规划和计划》、《创建文明单位考核评分细则》等一系列适合本行特点的创建规划和措施，把文明创建工作纳入全行总体发展规划之中，使创建活动走上了制度化、规范化的轨道。特别是在连续获得两届省级文明单位后，提出了“与时俱进抓文明创建，努力向全国级文明单位迈进”的创建目标，进一步拓宽创建思路，丰富创建内容，创新活动载体，全面落实“内强素质、外塑形象、服务社会;发展自己”的16字创建方针，着力抓好“三大工程”建设，促进文明创建不断向新的目标和水平迈进。

二、浇筑素质工程，以人为本聚合力

“坚持以人为本，培育团队精神，增强队伍素质是做好任何工作的基幢，这早已成为xx市农行党委一班人的共识。在创建中，该行始终把建设一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明”的干部员工队伍作为文明创建的首要任务。

1、从抓学习教育入手，全面提高队伍综合素质。xx市农行在借鉴吸收南浔支行及兄弟行先进经验的基础上，认真总结本行以往抓教育的好做法，创办了xx市第一所文明学校。成立了文明学校管理委员会，制定了《xx农行文明学校管理办法》。

每年年初文明学校都要制订员工学习教育计划，明确学习教育的重点内容和教育形式。几年来，xx市农行无论业务多忙，都坚持不懈抓好经常性的政治理论学习和业务培训，做到每两周一次集中学习、每月一次党委中心组理论学习雷打不动，并采取外聘教师授课、开办专题讲座、组织观看电教片等教育形式，对员工开展理想信念教育、形势教育、职业道德教育、法规法纪教育、“三讲教育”、“xxxx”学习教育和思想道德集中教育，特别是党的xx大胜利召开后，xx市农行迅速掀起学习贯彻党的xx大精神以及“xxxx”重要思想的xxx，组织广大干部员工深入学习和领会，聘请专家学者作专题辅导讲座，积极培育全员的政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识，夯实了思想政治基础，提高了思想道德防线，增强了践行“xxxx”的自觉性。

为提高员工业务素质，文明学校还定期开办业务知识讲座和业务培训班，组织员工学习市场经济知识及银行新业务、新知识和新技能。如今，文明学校已成为xx市农行抓教育强素质的重要阵地，员工学理论、学业务、学技能蔚然成风，涌现出了一批业务技术能手。近年来，xx市农行员工通过自考、函授等形式报考大专75人。本科25人，在全行上下形成了良好的学习风气。

篇6：40503钻井队工作总结

一、强化安全管理确保安全生产

1、推进HSE管理体系，确保安全管理上水平。

在HSE管理方面，我们以人为本，始终坚持安全第一，预防为主的方针，努力实现四个为零（零事故，零伤害，零污染，零损失）。项目部把推进“HSE体系”的实施细化成为“四个一”安全理念，通过强化全员安全意识，不断提高“HSE体系”管理水平。

2．狠抓安全生产，降低事故率

“没有安全的生产我们一点不能干，带血的进尺我们一米也不要”。真正的安全生产不只是要喊口号，更主要是安全意识灌策到每个职工的工作中去。在交接班会议上，值班干部必须进行安全提示。在施工中，一切工作围绕安全生产干、围绕经济效益转，消除设备隐患。同时在井队急难险重任务面前，在钻井生产过程中，未发生一例安全事故，这些成绩极大的鼓舞了全队职工的干劲，调动了职工的积极性。

3.完善规章制度，用制度规范安全行为。

把安全行为纳入标准化、规范化、制度化的轨道，强化制度的约束作用，是安全生产的重要保证。在生产实际中，我们教育和引导职工要牢固树立“安全就是生命”的思想，坚持把安全管理工作作为企业生存和发展的第一要素来抓，以实现安全生产零事故为目标，通过各种途径培养员工的安全意识。将安全责任落实到了岗位、落实到了人头，达到时时有人监督、事事有人监管。

二、依靠科技进步加快钻井速度 1.紧密组织生产，加快钻井节奏。

40503队紧密组织，使生产节奏不断加快，为了适应扁平化管理，加强独立独立作战能力，经过研究，制定出一套适合扁平化管理的新体制的而且又切合实际的工作制度，保证了钻井生产的顺利进行。

2.紧密衔接，缩短钻井周期

工作中抢抓时效，实现单井利益最大化，充分做好提前量。搬家安装时各岗人员分工明确，严格做到边搬家，边卸车，边就位。这样就减少了安装时间。这种措施突出表现在对机房安装上，基本在3小时就能完成标准安装。全井安装到一开实现6小时完成。

3、强化生产管理，保证施工质量。

用科学的方法和手段提升生产管理水平，实现生产运行的平稳、快速、高效，是保证施工质量的有力措施。强化工序衔接和现场协调，搞好钻机运行、井位调查和现场勘查等工作，提高整体运行效率。

篇7：钻井队队长月度个人工作总结

作为32564队队长，在7月份，我根据对项目经理及公司的承诺，严格履行了自己的职责：

1、认真贯彻落实各级HSE规章制度、公司QHSE体系文件，严格履行自身的HSE责任。我队现承钻的苏9平10井是一口开发水平井，设计垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一开，7月4日二开钻。9月18日下套管，目前处于钻水泥塞阶段。

7月份为保证安全生产，我针对本井防托压提高实效，积极履行队长的HSE责任，积极组织职工认真学习渤钻公司HSE规章制度、体系文件以及HSE法律、法规。在特殊情况和处理复杂过程中，严格执行中油集团公司“六条禁令”、公司“十项规定”、“吊装作业禁令”，以及分公司“十五条禁令”，制定行之有效的安全措施，杜绝了井漏和其他事故的发生。

严格各级作业许可证的审批程序，并及时组织职工学习。在生产过程中，按照《值班干部巡回检查表》逐项逐点认真检查，掌握好当前生产、设备、人员总体动态，对发现的安全隐患认真监督及时整改，认真下达生产任务，并积极督促、落实，同时填写《交接班记录》认真组织好班前、班后会填写HSE班前班后活动记录，并讲评。

按照QHSE体系的要求，积极组织钻井队和班组QHSE活动，牢固树立隐患就是事故的HSE理念，对本井存在的问题进行自查自改，共查出问题及时安排当班人员和大班人员整改完毕，并做好了相关记录。上级检查人员提出的各类问题认真整改和回执。

篇8：钻井队年度工作总结

目前各石油公司均尽可能寻求海外市场, 国际石油市场竞争日益激烈, 随着海外市场日益扩大, 海外员工人数也急剧上升, 不少钻井队在海外施工, 网络通讯不发达、项目施工节奏快、业余活动较少, 员工普通存在着较大的思想问题和心理问题, 且呈现增长趋势, 这对基层员工的工作情绪和思想稳定带来了一定的消极影响。在新常态下保持海外员工队伍的稳定, 已成为当前一项重要课题。根据公司要求, 随时了解员工的所思、所想和所求, 消除每名员工的思想顾虑, 越在艰难情况下, 越要发挥好思想政治工作优势, 做到市场无情、组织有情。井队领导积极响应公司号召, 对员工思想动态进行调研, 与井队每一位员工进行了深入的座谈交流, 引导员工畅所欲言, 摆事实、道实情、说真话、说心里话, 做到对员工真实思想动态的全面了解。

1 思想动态研究情况

通过各种方式的交流, 总体上来讲, 广大员工思想是积极向上的, 是甘于奉献的, 对企业抱有很大感情的。主观上来讲, 有大多数员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的, 认为发展面临的是如何转变生产经营管理方式, 度过新常态下的极寒期是当前面临的主要问题。由此可见, 在激烈的市场竞争中, 井队大多数员工都能在新常态、新形势下认识到企业处于困难期, 顾全大局, 以良好的精神状态, 扎实工作, 努力奉献, 仍希望做企业主力军, 能为企业建功立业, 在海外树立企业品牌形象。

此外, 在交流过程中了解到有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识, 他们在国际钻井市场奋战几年, 与外方公司合作之后, 认识到了自身差距, 很多员工对新工艺、新技术感到不满足。现在海外员工队伍呈现年轻化、求知欲望强、理解和接受新事物能力快的特点, 员工在希望提高自身的政治素养、理想信念、价值取向、自控自律、专业技术知识等方面需要进一步加大培训力度, 增强企业的号召力、凝聚力、执行力和战斗力。通过调查, 了解到员工们对国际国内形势、钻井行业动态、加强安全生产等有了更清醒的认识, 主人翁意识增强, 对本职岗位的工作要求、目的、措施更加明确, 生产积极性得到充分调动, 学习态度变得积极, 工作作风得以不断改进。同时, 员工认为公司需要逐步提高薪酬和福利, 为员工创造优良的工作和生活环境, 关心员工的生活, 切实维护员工切身利益和合法权益, 解决员工的后顾之忧, 进一步调动工作积极性和热情, 为企业做出更大的贡献。

2 员工关注的热点和存在的主要问题

1) 目前加蓬工区海外员工80%以上年龄在30岁以上, 大多数的员工从项目伊始就开始在海外工作, 海外工龄5~10a不等。海外钻井项目任务重, 节奏快, 而且非洲自然条件恶劣, 很多员工至今不能适应当地气候和风俗习惯。井队在加蓬国家森林公园施工, 网络通讯不畅, 长时间不能与祖国亲人通话交流, 也不能及时获取外界信息, 每日单调的12h工作就会产生不良情绪, 而且这种情绪会不断的积累, 在生产、生活中就会体现为不安全因素, 这是一个较大的隐患。

2) 根据座谈交流, 大多数的员工, 希望通过自己努力工作得到各方面能力的提升, 希望企业能够给予他们更大发挥个人能力的舞台, 体现个人在集体中的价值, 并通过辛苦工作得到相应的回报。此外, 要求有一个能留住人才的更好的生产、生活环境, 让他们生活在其中能感受到开心、快乐。这体现在很多方面, 比如在工作中营造一个团结、奋斗的环境, 在生活中营造一个人性化的亲情氛围。每个人都希望得到组织的接纳, 都要求很强的归属感, 希望企业多组织一些集体活动, 让员工感受到类似于家庭中的温暖环境氛围。

3 海外工区员工的思想动态特点

1) 海外员工都有很强的自我表现欲望。目前海外市场竞争日益激烈, 对员工要求也越来越高, 有着严格的淘汰制度, 企业一般选派国内优秀员工到海外工区, 但是不少初到者担心不能适应新的工作环境, 担心自己不能胜任海外工作要求, 在精神上和心理上有较大压力, 同时又担心自己被残酷的市场竞争淘汰掉, 这样一些初到者在很多方面就产生出很强的自我表现欲望, 喜欢在甲方及单位面前展现自己的能力, 即使一知半解也充内行, 不懂装懂, 对一些指令不求甚解, 盲目操作, 不仅容易造成一些事故, 且会给企业带来很大的负面影响。

2) 海外员工都有很强的侥幸心理。海外石油市场上甲方对各项规章制度和岗位操作规程有严格的要求, 要求承包商严格遵守。但是不少海外员工抱着很大的侥幸心理, 认为一些操作规程太繁琐, 一些操作方式纯粹是多余的, 完全可以凭自己的施工经验简化施工, 在国内市场就是这么操作的, 就没出现过问题。但是在甲方看来, 这就是违章操作, 容易发生安全事故, 会对井队提出整改意见甚至要求井队停工整改。

3) 海外员工都有很强的逆反心理。钻井队在海外施工, 网络通讯不发达, 业余活动也较少, 员工不能及时获取家庭和亲人的信息及关爱, 而且项目施工节奏快, 倒班也不规律, 员工的情绪得不到发泄, 就容易产生逆反心理。体现在工作中就反映为焦躁不安或者闷闷不乐, 一旦受到甲方监督施工督促或者接收到甲方不合理的指令要求时就会做出一些偏激行为, 使得日常工作无法正常开展, 且激化甲乙方关系。

4) 与员工发展的相关机制有待完善。井队在海外施工, 获取外界信息较少, 与此同时, 国内企业领导获取海外员工信息也较少, 对海外员工人才体制建设重视不重, 忽视了海外员工的选拔任用, 导致员工找不到归宿感和成就感, 工作就没有干劲。近些年企业为了稳住海外市场, 不断与国际市场接轨, 安排了不少高学历、外语水平高、工作能力和潜力出众的高校毕业生到海外工区, 他们在生产中接触了外方先进的管理经验及施工技术, 随着他们阅历的不断丰富, 外方单位对他们能力的不断认可, 他们就不仅仅想拘泥于本单位了, 想去更高水平的企业发展, 如何留住高水平人才, 并且把他们培养成企业各岗位骨干人员, 也是海外施工单位面临的一个新问题。

4 加强员工思想动态实践探索的几点建议

4.1 从加强学习教育入手, 进一步转变员工思想观念

通过调查, 我们不仅把握了员工的思想动态, 还收集到许多有价值的意见和建议, 因此, 把加强员工的思想动态研究作为一项十分重要的工作。不断加强员工的思想动态研究和探索, 可以找到一个提高队伍稳定和员工综合素质的途径。公司领导要适时把握员工思想脉搏, 掌握他们的需求, 给予正确引导, 同时通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段, 不断提高员工队伍素质, 使企业在海外市场站得住, 扩大企业品牌。同时根据加蓬当地的人文特点, 对员工进行专业化培训, 增强员工与当地居民沟通的能力, 让员工不断适应当地环境, 级解各种不适应情绪。

4.2 关注员工所想, 把握员工内在需求

员工是企业发展的决定性因素, 企业的发展离不开每一个员工的努力。欲望是员工进步的基础, 没有欲望的员工不是好员工, 不同年龄段员工对于薪酬、技能学习、发展空间等的需求是不同的。为此, 作为领导者, 一定要了解员工心里想些什么, 最关心哪些事情。

让员工既能拥有满意的薪酬, 在公司里又能够得到知识学习, 或者有更大的职业发展, 这一定能极大增加员工对企业的敬业精神。一个企业想顺利开展工作, 强有力落实好各项计划, 切实实现既定目标的有力保证就是拥有一支对企业有极高敬业精神的员工队伍, 他们无穷的活力和旺盛的生命力及强大的工作能力是企业战无不胜的有力保证。

4.3 建立、健全员工发展机制

根据单位现有的人才选拔、使用和培养体制, 进一步突出以能力为核心的能力本位体制, 不断改进人力资源管理理念, 对管理人员岗位和专业技术岗位分别制定相对应的晋级制度, 不断提升各岗位水平, 拓宽人才上升渠道。

4.4 开展企业文化活动, 增强团队凝聚力

主动想办法解决员工生产和生活中遇到的各种难题, 比如员工情绪低落、工作岗位变动、受到批评、员工之间有矛盾、家庭有困难等, 发挥基层工会组织的作用, 尽可能帮忙解决实际问题, 切实使员工感受到企业的温暖。利用网络优势, 使员工及时了解家庭及亲人的近况, 缓解忧虑。结合实际广泛开展各种创新活动, 岗位练兵、劳动竞赛、业务技术培训, 提高员工业务技能和业务水平, 提高员工的适应能力。为促进员工综合素质和技术业务水平提高, 为完成分公司的各项指标起积极的推动作用。

摘要：目前国内外钻井市场持续低迷, 工作量严重萎缩、井队大半以上停待、员工收入受到影响, 这一系列因素对保持员工队伍思想稳定十分不利。作者所在井队在海外施工, 网络通讯不发达、项目施工节奏快、业余活动较少, 员工普通存在着较大的思想问题和心理问题, 且呈现增长趋势, 这对基层员工的思想稳定和工作情绪带来了一定的消极影响。井队领导积极响应公司号召, 对员工思想动态进行调研, 与井队每一位员工进行了深入的交流座谈。对员工关注的热点和存在的主要问题进行了研究分析, 对如何加强员工思想动态工作进行了实践和探索, 并有针对性提出一些建议, 确保新常态下保持员工队伍的稳定。

关键词：新常态,思想动态,海外施工,适应

参考文献

[1]殷建平、周默.加强集中管理开拓海外业务—详解中石油海外业务集中管理[J].中国石油和化工, 2008 (6) .

[2]周吉平.积极“走出去”拓展海外业务闭[N].中国能源报, 2010-7-10.

篇9：基层钻井队伍思想政治工作探究

摘要：石油化工行业作为特殊行业，工作性质比较特殊，特别是基层钻井队伍工作条件艰苦、任务繁重，做好职工的思想政治工作，将为更好地开展工作奠定思想基础，本文是基于新形势下基层钻井队伍思想政治工作的形势和特点，对加强基层钻井队伍思想政治工作进行的探究。

关键词：基层钻井队伍；思想政治；对策措施

思想政治工作是国有企业发展的独特优势，也是企业和谐稳定发展的生命线，新形势下油田基层钻井队伍面临更加繁重的工作任务，需要准确把握职工思想政治工作面临的形势，在明确思想政治工作重要性的基础上，结合基层钻井队伍工作特点，采取有针对性的措施提升思想政治工作水平，更好地服务企业发展。

一、油田企业基层钻井队伍思想政治工作的形势及重要性

1、油田企业基层钻井队伍思想政治工作面临的形势

随着我国经济发展进入新常态、国际原油市场步入低价运行时代，以及油田企业改制步伐加快和现代企业制度的健全完善，鉆井企业面临发展新形势，开发条件日益复杂，对钻井技术、装备提出了更高的要求，对作业队伍人员素质和技能水平也提出了更大的要求；企业目标责任管理体系更加健全，基层作业中通常以单井效益、部门考核和个人绩效考核确定个人的收入，多层次的薪酬模式改变了传统的岗位薪酬模式，职工间存在一定的收入差距；随着我国社会经济的发展，钻井职工的收入与其他行业没有明显的优势，但作业人员却经常需要野外高强度作业，吸引力下降。

同时，现在的钻井企业用人机制更加灵活，基层作业队伍人员构成也呈现出新特点：劳务工增多，队伍呈现年轻化趋势、知识层次大幅提升，职工的价值取向日益多元，对野外作业和长期艰苦环境施工的心理耐受能力明显降低。

2、加强基层钻井队伍思想政治工作的重要性

新形势下职工队伍和思想政治工作面临形势的变化，钻井队伍野外作业、人烟稀少、缺少社会接触机会，职工工作压力加大，更需要开展思想政治工作。一是有利于实现工作目标。基层作业队伍工作需要队员团队合作，共同完成任务，这就需要合作精神，只有开展思想政治工作，使职工队伍思想稳定，才能使职工更好地为团队目标的实现服务。二是有利于提高工作队伍素质。加强思想政治建设，可以使职工更加明确的认识发展任务目标，增强职工的学习意识、创新意识，进而培养高素质的作业队伍，提高工作效率。三是有利于加强工作创新。油田企业作为资源型企业，开发水平取决于技术水平，加强思想政治工作，有利于激发职工的创新思想和意识，使职工以创新精神解决各种问题，推进技术进步，使技术更好地实施，提升基层作业水平。

二、加强基层钻井队伍思想政治工作的对策措施

1、分类开展思想政治工作

随着基层钻井作业队伍职工身份、年龄、知识层次等差异增大，不同特点的职工需要采取不同的方式进行思想政治工作。要发挥基层党组织和党务工作者贴近职工工作实际的优点，深刻分析和把握职工的思想动态，对不同特点的职工开展针对性的思想政治工作。对于部分对社会形势和发展任务认识不清的职工，由于长期处于艰苦的基层作业环节，空余时间较少，对社会发展形势和企业发展方向认识不明确，要加强对职工政治理论以及党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神的宣传，帮助其解放思想、明晰社会发展方向；对于部分法规纪律意识淡薄的职工，要注重对其普法知识教育，引导职工遵法守法，以正确的途径维护自身的合法权益，并时刻遵守工作纪律和公司的规章制度；对于部分年龄较大、观念陈旧落后的职工，特别是残留计划经济时代“干多干少一个样”等落后思想的职工，要向其宣传绩效工资制度和公司的各项人事管理制度，加强对其艰苦奋斗思想的教育，宣传油田行业的先进典型人物以及职工身边的先进典型，引导其树立敬业奉献意识，更好地发挥职工的工作潜能；对于行业知识贫乏、专业技能水平较低的职工，作为一项专业性、技术性要求较高的工作，对职工的技能水平需求较高，为此，要结合思想政治工作和组织人事工作，加强对职工的知识技能培训，提升职工的工作技能和业务水平，推进基层作业效率和效益的提高。

2、强化思想政治工作的实效性

随着社会思潮的日益多元和信息技术的发展，职工接触信息的渠道和内容增多，要以提升思想政治工作实效性为目标，准确把握职工思想需求，采取形式多样、内涵丰富的教育方法，更好地推进思想政治工作服务企业发展。一是结合实例说服人。随着社会思潮的日益多元，职工的追求更加实际，要切忌空洞的、号召性的填鸭式说服教育，防止引发职工的抵触心理和排斥情绪，确保思想政治工作扎实开展。可以结合职工身边的先进典型和广为人知的先模人物事迹，激发职工的工作激情。二是解决困难温暖人。要在集体学习、集团座谈等普遍性的思想政治学习教育基础上，利用基层党组织健全的工作体系，从特殊困难职工的困难和职工最关心、最直接的热点难点问题出发，综合采取多种措施关心关怀职工，解除职工的后顾之忧。三是加强奖励激励人。随着社会经济的发展，单纯依靠精神激励难以激发职工的工作积极性，基层钻井队伍要结合企业改制和各项规章制度的完善，对学习积极、工作积极的职工进行适当的物质奖励，提升职工参与政治学习的积极性。

3、健全完善的思想政治工作制度

现代企业制度下，企业规章制度日益完善，思想政治工作同样需要健全完善的制度作为保障。要建立目标责任制度，明确思想政治工作责任，实行网格化责任管理，确保思想政治工作全覆盖。要完善工作绩效考核机制，通过对工作成效的考核发挥对钻井任务的推进作用，在传统考核方式基础上，研究具体的量化指标进行考核，激发职工的工作积极性。要实现工作动力驱动机制，建立激励政策，为提升职工队伍的思想政治素养奠定基础。

三、结论

综上所述，当前，油田基层钻井作业队伍工作形势和发展任务出现了一些新情况、新趋势，基层钻井队伍也出现了一些新变化，思想政治工作的重要性更加凸显，要加强分类指导、突出工作成效、完善工作制度，更好地服务钻井作业。

参考文献：

[1]贺海斌，张广民，创新思维，做好地勘单位思想政治工作[J].国土资源职教改革与创新，2009（21）.

[2]王庆林.试论当前形势下如何做好油田企业思想政治工作[J].法制与经济（下旬），2011（08）.

[3]欧阳谊.地质单位思想政治工作创新与研究[J].国土资源高等职业教育研究，2010（02）.

篇10：钻井队第一季度工作总结

一季度 ,40532 队按照公司的整体安排部署 , 认真组织好全队人员进行冬季集中培训工作 , 保质保量完成了公司下达的全队所有工种全面培训取证的任务。同时我队积极组织安排好送修设备的拉运安装任务 , 在面对送修设备存在维修不彻底留有隐患的问题后 , 我队积极与项目经理部沟通 , 联系**公司 , 组织工人上井抢修设备 , 我队上下鼎力配合，保证了春季起步工作的顺利开展。自 2011 年 2 月 15 日上钻以来，我队紧密围绕钻井公司项目部要求，在面临突然来袭的寒冷天气(夜间气温-32 ℃并伴有风雪)状况时，全队人员并未退缩，以队长书记为先锋的队领导班子，率先行动，精细组织，周密部署 , 以保证大锅炉的正常使用为前提，做好极端恶劣天气情况下抗冻保温工作 , 随即顺利开钻。开钻后严格落实执行各项工作部署，进一步强化安全基础工作，始终坚持以井控为中心的安全生产，强化和落实安全责任，加强和注重现场技术培训和岗位练兵，注重传、帮、带工作，努力提高现场技术和操作水平；加强设备管理，落实设备维修保养，发挥好设备的生产保障作用。加强基础管理，筑牢安全、质量、效益的根基。一.钻井施工简况 B6007 钻井是我队 2011 年承钻的第一口井 , 设计井深 2272m, 于 2011 年 3 月 2 日 16 ： 00 一开 ,3 月 6 日 20:00 二开 ,3 月 20 日钻至 1969 米。