生产企业终工作总结

生产企业终工作总结（精选6篇）

篇1：生产企业终工作总结

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建筑施工企业安全生产许可证

申

报

资

料

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二0一一年五月十日

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目 录

一、企业法人营业执照复印件

二、建筑业企业资质证书复印件

三、各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件、操作规程目录

四、设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件

五、主要负责人，项目负责人，专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书复印件

六、保证安全生产投入的证明文件

七、企业特种作业人员名单及操作资格证书复印件

八、企业管理人员和作业人员安全培训教育材料

九、从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险有关证明

十、施工起重机械设备检测合格证明

十一、职业危害防治措施

十二、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控和应急预案

十三、项目经理部生产事故应急救援预案

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一、企业法人营业执照复印件

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二、企业资质证书复印件

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三、各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及正式文件、操作规程目录

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分 目 录

1、企业安全生产责任制管理制度

2、班组与岗位人员安管理制度

3、安全生产监督管理制度

4、安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度

5、企业员工违章处罚管理制度

6、特种设备与安全设备管理制度

7、特种作业安全生产管理制度

8、危险品存储使用安全管理制度

9、安全教育培训管理制度

10、安全公析与事故报告管理制度

11、管理制度事故紧急救援

12、生产安全事故行政追究制度

13、安全教育制度

14、放大镜组织设计及分部分项工程安全技术审查制度

15、特种作业人员持证上岗制度

16、安全检查制度

17、机械设备管理制度

18、安全技术交底制度

19、文明、卫生制度

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20、防火（消防）制度

21、临时用工使用培训管理制度

22、生产安全事故管理制度

23、工伤保险和意外伤害保险制度

24、其他安全管理制度

25、各工种安全操作规程及岗位责任制目录

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1、企业安全生产责任制管理制度

分目录

（1）公司法人的安全生产责任制（2）公司经理的安全生产责任制

（3）分管生产安全副经理的安全生产责任制（4）技术负责人安全生产责任制（5）项目经理的安全生产责任制

（6）项目部技术负责人的安全生产责任制（7）施工员的安全生产责任制（8）安全员的安全生产责任制（9）材料员的安全生产责任制（10）资料员的安全生产责任制（11）质量员的安全生产责任制（12）生产技术科的安全生产责任制（13）材料设备科的安全生产责任制（14）财务科的安全生产责任制（15）安全生产科的安全生产责任制

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（1）公司法人的安全生产责任制

法人是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任，既要支持分管安全工作的副职开展工作，又要督促分管其他工作的副职作好分管范围的安全工作。

一、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和制度，组织落实公司安全生产控制目标，自觉接受国家监察，行业管理和群众监督。

二、坚持管理生产必须管安全的原则，在安排生产经营活动的同时布置安全生产工作并落实人员和责任，主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题。

三、建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的人员，明确和落实责任。

四、落实本单位安全生产经费，制定本公司发展规划和技术改造时应同时制定劳动安全卫生的技术措施，不断完善安全生产条件。

五、公司发生各类事故后，要立即到达现场，了解情况，迅速组织抢救，做好事故调查和善后工作，落实事故处理决定。

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（2）公司经理的安全生产责任制

一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对本企业安全生产负全面领导责任，是企业安全生产的第一责任者。

二、审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。

三、定期听取安全生产情况汇报；研究解决安全生产问题。

四、督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的安全工作。

五、组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。

五、按国家有关规定设置安全机构，配备专职安全管理干部，支持安全管理部门和安全管理人员的工作。

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（3）分管生产安全副经理的安全生产责任制

一、贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和本公司各项安全生产管理规章制度。

二、领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作；督促、检查本公司安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。

三、领导安全检查工作和安全生产活动。

四、做好劳逸结合和女工保护工作。

五、主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

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（4）技术负责人安全生产责任制

一、对公司项目的安全技术工作负技术上的责任。

二、在施工组织设计和施工方案便是中负责组织制定相应的安全技术操作规程，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须编制安全技术措施。

三、提出改善劳动条件的项目和实施措施，要向上级技术主管部门申报，并履行签字后监控。

四、负责对职工进行安全技术教育，及时解决施工中出现的安全技术问题。

五、对安全技术方面的技术革新鲜明，负责组织技术鉴定。

六、参加重大伤亡事故和重大机械设备事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术方面的预防改进措施，技术负责人是应急准备、响应预案指挥的领导或成员。

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（5）项目经理的安全生产责任制

一、在生产中，认真贯彻落实各项劳动保护、安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任。

二、组织落实安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。

三、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章作业。

四、经常组织安全检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除事故隐患。定期研究分析工程项目施工中存在的安全问题，提出改进措施，并组织实施。

五、发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场，并组织本项目安全领导小组成员对事故进行调查，提出事故处理报告，总结事故经验教训。

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（6）项目部技术负责人的安全生产责任制

一、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范，结合本项目技术状况，制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和安全生产技术工作负总的责任。

二、依据施工组织设计编制专项安全技术措施，如脚手架工程、基坑支护、模板工程等的安全技术措施及排水排污方案等。（“施工用电”由机电负责人编制）。

三、配合项目安全员对本项目职工进行安全技术教育培训，及时解决施工中的安全技术问题。

四、参加本项目工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

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（7）施工员的安全生产责任制

一、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖单位工程（工种）的安全生产负直接责任。

二、认真落实施工组织设计（施工方案）中安全技术措施，针对生产任务特点，向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况。

三、随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情况，随时消除不安全因素，不违章指挥。

四、配合项目安全员组织工人学习安全操作规程，开展安全生产活动，督促、检查工人正确使用个人防护用品。

五、发生工伤事故，未遂事故要立即上报，保护现场；参与本工种工伤及其他事故的调查处理

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（8）安全员的安全生产责任制

一、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作，推广先进经验。对本项目的安全生产负检查、监督的责任。

二、深入施工现场，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。

三、协助项目经理组织安全活动和安全检查。

四、参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查。

五、组织本项目新工人的安全技术培训、考核工作。

六、制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并报告领导处理。

七、进行工伤事故统计分析和报告，参加工伤事故调查、处理。

八、负责本项目部的安全生产文明施工、劳务手续的办理及治安保卫的管理工作。

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（9）材料员的安全生产责任制

一、遵守法律、法规和规章

二、执行规范和规定

三、履行项目合同，保证执业活动成果质量，并承担相应责任

四、掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后上岗

五、及时掌握市场信息及现场施工情况，能根据材料预算，编制月度采购计划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表。

六、能坚持“六不”原则：无计划不采购、质量不好不采购、价格超过规定末经领导同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

七、能作好“三比一算”，降低物资采运成本，做到采购及时、就近采购、直达供应；先算后用，尽量减少周转环节，降低材料成本。

八、能对“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水泥必须保质保量，经过试验鉴定后使用。砂、石料能根据进场用料申请单落实货源。

九、能运用物量消耗限额，以任务为依据，按照分项工程限额发料。

十、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、分项有核算、节约有依据、竣工有退料；材料堆放做到砂石成方、砖瓦成堆、规格分清、安全牢固。

十一、能根据进库验收、发料制度，保持良好的库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账、账物相符，月清月结。

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十二、对周转材料调进调出严格执行检查手续，记好单据，做到账物相符。

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（10）资料员的安全生产责任制

一、工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。

二、工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围。

三、工程资料应随进度同步收集、整理并按规定移交。

四、工程资料应实行分级管理，有建设、监理、施工单位主管（技术）负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作。建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责，并按规定取得相应的岗位资格。

五、工程各参建单位应确保各自文件的真实、有效、完整和齐全，对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应于、依法追究法律责任。

六、应负责基建文件的管理工作，并设专人对基建文件进行收集、整理和归档。

七、在工程招标及参建各方签订合同或协议时，应对工程资料和工程档案的编制责任、套数、费用、质量和移交期限提出明确要求。

八、必须向参与工程建设的勘察、设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的资料。

九、由建设单位采购有建筑材料、构配件和设备，建设单位应保证建筑材料、构配件的设备符合设计文件和合同要求，并保证相关物资文件的完整、真实有效。

十、应负责监督和检查各参建单位工程资料的形成、积蓄和立卷工作。

十一、对须建设单位签认的工程资料应签署意见。

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十二、应收集和汇总勘察、设计、监理和施工等单位立卷归档的工程档案。

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（11）质量员的安全生产责任制

一、严格遵照国家和上级地区颁发的施工范围，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

二、负责对进场材料、构件、成品半成品、设备、器材、以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

三、协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。

四、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工至合格，才能准许转入下道工序，层层把好质量关。

五、负责对班组、个人所完成工程量的验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

六、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反应质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参与质量事故的处理。

七、参加上级组织的质量检活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

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（12）生产技术科的安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

四、领导各作业班组定期召开安全例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定可行的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

五、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

六、督促指导班组的新工艺规则和安全技术操作，制止违法。

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（13）材料设备科的安全生产责任制

一、负责安全防护用品的采购、保管、发放和回收工作。

二、对一切机电设备，必须配齐安全防护保险装置；加强机电设备、锅炉和压力容器的检查、维修、保养，确保安全运行。

三、协同办公室搞好公司所属特殊工种、三机工的考核、招聘、辞退、调配等管理工作。制止无证人员上岗作业。

四、配合总工、安全部门及政府部门（必要时）搞好大中型施工机械及其他安全设备设施验收工作。

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（14）财务科的安全生产责任制

一、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用；

二、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；

三、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

四、按照安全生产设施需要，制订安全设施的经费预算。

五、对审定的安全生产所需经费，列入预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。

六、负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观

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（15）安全生产科的安全生产责任制

一、配合材料设备部门做好安全防护用品的采购、保管、发放和回收保

护用品工作。

二、协助领导组织推动生产中的安全工作。贯彻执行上级和本企业的劳动保护、安全生产的法规、规范标准和各项规章制度。

三、编制、组织实施本企业安全工作计划。

四、组织修订安全生产规章制度和安全技术操作规程，对贯彻执行情况进行监督检查。

五、做好安全生产的宣传教育和管理工作，交流推广先进经验。

六、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

七、组织安全活动和定期安全检查。

八、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。

九、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况监督检查；负责员工安全技术培训工作。

十、制止制章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。

十一、参加新建、改建、扩建、革新项目等工程设计审查和竣工验收、试运转工作。

十二、参加工伤事故的调查，做好工伤事故统计、分析、报告工作，协助有关部门提出防范措施，并督促检查贯彻落实。

十三、监督现场劳动卫生工作状况，提出职工预防和改善卫生条件的措施。

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2、班组与岗位人员安全生产管理制度

一、班组长：

1、认真执行和模范遵守安全生产规章制度及安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导本班组安全作业。

2、认真执行安全交底，组织班组安全活动，开好班前安全生产会；有权拒绝违章指挥。

3、经常组织本班组工人认真学习安全操作规程和安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。

4、经常检查本班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

5、对新工人（包括调换工种的工人）进行岗位安全操作规程和安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。

6、支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。

7、领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产。

8、发生工伤事故，要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。

二、班组兼职安全员；

1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见，协助班组长做好本班组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。

2、协助班组长组织开展好班组日常安全教育工作，反映班组安全生产情况和职工的要求。

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3、参加安全检查，协助落实整改措施。

4、有权制止制章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。

5、及时发现和处理事故隐患，本人或本班组不能处理的危险因素要及时上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。

三、生产工人：

1、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，严格执行安全操作规程和各项规章制度。

2、积极参加各项安全活动，认真执行安全交底，听从施工人员、安全人员的指导，不违章冒险作业。

3、爱护和正确使用防护用品和安全设施。

4、搞好生产设备的维护保养，保持作业现场的清洁卫生。

5、对不安全作业要积极提出意见，对违章指令有权拒绝执行，对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

6、发生工伤事故，未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合工伤及其他事故的调查处理。

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3、安全生产监督检查管理制度

一、检查内容

建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》，对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。

二、检查方式

1、公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的在建工程进行联合检查。

2、项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。

3、公司安全生产科日常安全检查：公司安全生产科不定期对公司在建工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。

4、专业性安全检查：对施工中使用的脚手架、临时用电、等的

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安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。

5、季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针对季节特点的施工方案，结合公司联合检查、项目部经常性安全检查、安全生产科日常检查、专业性安全检查方式，对在建工程进行有针对性的安全检查。

6、自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。

三、检查项目

对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议，施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态，管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。

安全生产科每月对安全资料检查，按照项目工程专职安全员的安全内容来进行，但是由于施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作业等因素，现场的安全检查工作需要和安全内容中相关项目结合起来，发现问题及时解决，把安全管理制度落到实处，必须根据实际情况采取灵活多变的方法。

安全生产科在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。

季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施，以上项目必须在编制施工组织设计

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或施工方案时同时编制。

1、项目部专职安全员检查项目

项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到安全内页中。

专职安全员不仅是现场安全的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行纠正，让他们有意识、自觉的遵守安全制度，不能单一地依靠整改的方式进行纠正。定期组织安全生产教育会议，是对施工作业人员开展安全教育的另一种方式，这样即能保证安全思想的牢固性，又能在新的制度出台时及时进行更新。

四、检查整改

1、在公司联合检查中发现的隐患及不安全因素，由公司安全生产科对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由安全生产科在日后的检查中配合其落实。

2、项目部专职安全员对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。

3、公司安全生产科在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或该项目部专职安全员并提出整改意见，配合该项目部落实。

4、机械设备、脚手架、临时用电等的安全问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。

5、受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。

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6、各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职安全员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。

7、对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。

五、整改分类

1、需立即整改的问题。凡是发生重大伤亡事故危险的隐患，应立即整改，由安全生产科或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危险隐患整改。整改完毕之后立即通知安全生产科前来复查，复查合格后方可复工。

2、限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大伤亡事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应限期整改。整改及复工要求同上

3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在安全生产科或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。

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4、安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度

为了贯彻执行部颁安全生产验评标准，切实搞好安全生产，认真做好预防工作，确保职工人身和集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生。特制定现场安全生产奖罚制度。

一、奖励

1、对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

2、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

5、对抢险救灾有功者。

6、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进部门、班组、个人。

7、被评为省、市、局、公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

8、对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

二、处罚

1、开工前，项目部必须向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件，经公司审核后方可开工，如不执行规定擅自开工，按下列规定罚款。

为了加强项目部安全工作，项目部必须配备执证专职人员。如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位，处以100元罚款。

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项目部必须在半个月内调有证安全员到位，如项目部无法抽调有证专职安全员，应向公司提出申请，公司根据具体情况调有证专职安全员到项目部工作，工资由项目部负责。

项目部需要的特殊工种必须持证上岗。如发现缺一名持证人员或持证人员不到位，处以500元罚款，同时项目部必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训，如项目部拒不执行，由公司派人员去有关单位培训，培训结业后到项目部工作，除培训费由项目部负责加罚500元，到项目部工作的人员工资由项目部负责。

2、项目部必须无条件服从公司对安全工作的领导和监督，接受公司的指导。如项目部贯彻不力，经公司月度安全检查评定为安全不合格项目部，除按公司意见限期整改外，按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款；如不执行公司意见进行整改，公司有权调人买料进行安全设备整改，达到合格标准。除所用工料由项目部负责外，按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款。

3、平时公司工作人员到项目部检查工作，如发现脚手架、施工用电、电气设备、四口防护、施工机械及起重设备、施工机具等的分项有一项不符合安全规定，处以200元到1000元的罚款。其中：

脚手架的立杆基础：立杆间距、小横杆间距、大横杆间距、杆件搭接、拉结、防护栏杆、踢脚杆、脚手板铺设、脚手架材质、验收、上人便道等有一项不符合安全规定的，处以50元到100元罚款。

施工用电：电器设备、离高压线距离支线架设、现场照明、低压干线架设、变配电装置、开关箱、漏电保安器(采取三级防护)、熔断丝等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。

“四口”防护：楼梯口、预留洞口、通道口、阳台口等有一处没防护设施的，处以20元到50元罚款。

塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保险装置、路基与路轨、塔

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吊与输电线路距离、夹轨钳的通挡验收、电缆等有一项不符合安全规定的处以20元到50元的罚款。

龙门架、井字架、限位保险、缆风绳、卸料平台、吊篮操作棚、避雷、验收等有一项不符合安全规定的，处以20元到50元的罚款。

施工机具：平刨、电锯、手持电动工具、钢筋机械电焊机、拌和机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等有一台不符合安全要求的处以30元到50元的罚款。

4、当地安全部检查评定安全不合格工地，除限期整改接受省、市、区有关部门处罚外，再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款。

5、项目部发生伤亡事故，除按规定向公司报告外，作如下规定。如隐瞒不报，加倍处罚。

项目部发生伤亡事故查明原因，如属工地违章指挥，要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的，视情节轻重处以1000元到30000元的罚款；如情节特别严重的要追究领导责任，按有关规定由有关部门进行刑事处分。

项目伤亡事故查明原因，如属工人违章作业造成，视情节轻重处以200元到500元罚款。

6、项目部开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教育，以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课。如发现未经三级安全教育的工人上岗作业，一人罚款50元。

7、每道工序工作前必须进行安全交底，并做好记录。如发现未经交底而参加作业，每人罚款10元。

8、“三宝”的使用，项目部必须按规定悬挂安全网。如项目部在临街处或人行道通道处不挂安全网，处以1000元处罚，并采取措施做好防护。高空作业按规定系好安全带。如发现不系安全带而进行高空作业，每人罚款50元。工地有安全带，工人不系者，罚款由个人

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负责，现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罚款10元。

9、项目部必须悬挂五牌一图，如发现缺一块，罚款300元。

10、安全技术资料必须齐全，而且要有针对性，发现安全资料不全，缺一项罚款100元。

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5、企业员工安全生产违章处罚管理制度

一、目的

为控制生产过程中人的不安全行为的发生，督促员工在生产过程中自觉消除人的不安全行为，达到“预防为主”的目的。进而杜绝或减少事故发生，使生产工作顺利进行。结合安全生产实际情况，制定本制度。

二、制定依据

根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规，制定本条例。

三、违章管理范围及对象

违章及事故处罚范围：本公司范围内所有员工。违章及事故处罚对象：生产过程中，不注意安全、冒险作业、违章操作行为以及违章指挥行为。

四、安全生产违章管理原则

1、采取教育与惩罚相结合的原则。根据违章性质采取制止、纠正、教育、警告、罚款手段。

2、安全科根据《安全生产检察制度》规定，对生产现场进行巡查。发现违章行为安全管理人员将对违章人员进行相应处理，并作日常安全检查记录，以备日后查阅，相关人员必须配合。

3、违章罚款单开出后，须告知行为人，由行为人签名确认，并财务科执行。如行为人无故拒不签名，可按不服从管理论处。

4、对违章作业人员，安全管理人员及各级管理人员必须根据事实为依据，公正处理。

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5、受处罚人认为处罚不当，可以书面形式向公司工业安全小组进行申述，由安全科进行最终裁定。

五、违章处罚

1、有下列行为之一，未造成不良后果，安全管理人员、班长及以上管理人员、有义务制止、教育、纠正，有权进行教育、警告。

（1）施工现场穿拖鞋。

（2）在施工现场，相互嬉戏、打闹而影响安全生产。（3）作业时，注意力不集中，左顾右盼。（4）产生颗粒物飞溅作业，而未戴防护眼镜。（5）有毒有害作业未按规定佩戴防护用品。（6）一般违反所从事作业安全操作规程行为。

2、有以上行为，对警告、教育敷衍了事，不积极改正，安全管理人员、班长及以上管理人员皆获授权对行为人罚款人民币10元。

3、有下列行为之一，发现一次，安全管理人员、班长及以上管理人员皆获授权直接对行为人罚款人民币10元。

（1）操作特种设备（设施）超速、超温、超负荷运行。（2）未经直接上司同意私自开动非本工种、本岗位设备。（3）调整、检修、清扫设备时未切开电源或测量工件时未停止设备运作。

（4）操作冲、剪、压设备，用脚踏开关控制时，手进入危险区域作业时，脚没离开脚踏开关。

（5）攀登吊运中的物体或在吊运物体下行走。

（6）检修电器设备（设施）时未停电、验电、接地及挂警示牌操作。

（7）发现隐患未及时排除或上报，冒险作业。

（8）危险作业未设置警戒区或未挂警示牌等安全措施不落实。

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（9）高空作业时未系安全带，随意向下抛掷对象、工具，使用高空作业平台时，未将支撑脚打开支撑牢，设置安全警示牌。

（10）在易有坠落物体下方作业时，未戴安全帽。

（11）在情况不明时，开启或关闭动力源（电、气、油等）。（12）机械运行时，不停机私自离开工作岗位。

（13）将危险物品随意摆放或危险化学品不做任何标示和警示。（14）违反吊机安全操作规程及“十不吊”。

（15）身为管理人员，发现违章作业不制止、不采取措施。

4、有下列行为之一，尚未造成不良后果，发现一次，根据性质，安全管理人员、班长及以上管理人员皆获授权建议公司对其最低罚款人民币20元。

（1）不服从上司或安全管理人员之管理或经批评教育拒不改正。（2）在禁火区域未按规定办理《动火作业证》、违章明火作业、吸烟。

（3）违章指挥或强令他人冒险作业。

（4）故意拆除或破坏设备的安全照明、信号、仪器、仪表、防火防爆装置和各种警示装置。

（5）在接到《安全隐患整改通知书》后，指定整改负责人无故不按时整改。

（6）对屡犯不改，抗拒安全管理者，安全科将建议车间将该人调离原岗位，情节严重者将建议公司予以无偿解雇。

6、本制度自公布之日起施行。

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6、特种设备与安全设备管理制度

一、建立健全本单位特种设备安全责任制。

二、组织制定本单位特种设备安全规章制度和操作规程。

三、保证本单位特种设备安全投入的有效实施。

四、督促、检查本单位的安全工作，及时消除特种设备事故隐患。

五、组织制定并实施本单位的特种设备事故应急救援预案。

六、及时如实报告特种设备伤亡事故。

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7、特种作业安全生产管理制度

一、根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关规定，为了加强公司从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培训和复审工作，提高安全生产技 术知识和安全技术素质及实际操作技能，减少和避免工伤事故的发生及职业危害，保障员工的安全和健康，实现安全生产，特制定本制度。

二、本制度中所指的特种作业人员是根据国家《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定，指在劳动过程中，易发生职业危害和伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业。

三、在本制度中，公司特种作业人员包含以下几个作业内容。

1、电工作业（含电气设备的装、运行、检修(维修)）；

2、金属焊接、切割作业（含焊接工、切割工）；

3、登高架设作业（含2米以上登高架设、拆除）；

4、经国家批准的其它的作业。

四、特种作业人员必须具备下列条件：

1、必须年满18 周岁，身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷.2、具有初中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪.3、按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核合格并取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持证上岗；

五、凡公司需从事特种作业的人员，必须报市建委安排进行培训、考核、发证，操作证到期的人员要按期限进行培训复审。无操作证者，严禁上岗作业。

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六、特种作业人员的培训、考核、发证及复审工作，依照有关规定执行。

七、特种作业人员的培训取证和复审费用，由单位进行支付，由于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承担。

八、特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作，任何单位和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。

九、《特种作业人员操作证》是从事特种作业人员的资格证要妥善保管，不准涂改、转借。

十、特种作业人员脱岗一年以上，再上岗时需进行复工安全技术教育，考核合格后，方可上岗作业。

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8、危险品存储使用安全管理制度

一、仓库保管员应经培训考试合格后方可上岗。

二、物品入库严格按验收要求，核对进库物品规格、质量、危险标识和数量后方可入库。对无检验合格证和无危险标识的物品不得入库。

三、建立仓库物资台帐，做好出入库登记，做到日清月结。

四、危险物品的存储要严格执行危险物品的配装规定，对不可配装的危险物品必须严格隔离。禁忌物不得同库存放。剧毒品严格按照规定，专库存放，储存在规范的库房内；油漆、天那水等易燃液体必须专库储存；氧化性物质要与易燃液体或酸性腐蚀品分开储存。

五、每种危险物品都应有明显的名称及标识，按垛分别存放。

六、在仓库的主要位置设置警示标志，配置消防器材。

七、垛堆距离应符合要求，货堆应距离地面15cm，堆距≥10cm，主通道≥180cm，支通道≥80cm，墙距≥30cm，柱距10cm。

八、物品装卸、搬运应做到轻装轻放，严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和流动。

九、保管人员应配备必要的防护用品、器具。

十、包装容器应在国家定点厂家采购，容器应牢固密封，发现破损、漏泄、残缺、变形、变质，及时进行安全处理。

十一、库房内不准设立办公室、休息室，每天工作结束后，应进行安全检查，关闭窗户，切断电源方可离开。

十二、做好危险化学品的养护，做到以下几点：

1、保持储存场所的温度不超过25℃，湿度不得超过85%。

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2、每天对储存仓库检查，检查内容：堆垛牢固，有无泄漏，有无异常，有无刺激性气味，包装有无破碎。

3、检查消防设备是否完好。

4、每次检查应做好记录。

十三、仓库严禁吸烟，违规罚款。

十四、保持储存场所清洁，散落的物品要按规定方可处理。

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9、安全教育培训管理制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，努力提高全员自我保护和保护他人意识，减少伤亡事故的发生，公司特制定如下安全培训制度。

对公司全体员工及施工人员要经常进行多种形式的安全教育，定期更新安全知识，从思想上认识到安全工作的重要性和必要性，有意识、自觉的去落实到工作中。

一、培训计划

公司每年制定出一套对管理人员及作业人员的安全培训需求计划，将需要参加安全培训的人员和时间安排做初步的估计。计划实施过程中可根据实际情况做出修改。

1、公司法定代表人、经理，主管安全生产副经理、技术负责人、项目经理每年必须参加建设主管部门组织的安全生产培训。

2、公司专职安全生产管理人员每年必须参加建设主管部门组织的安全生产培训。并定期参加公司内部组织的安全培训。

3、公司其他管理人员定期参加公司内部组织的安全培训。

4、特殊工种作业人员必须定期参加建设主管部门组织的安全生产培训。并参加由公司组织的有针对性的安全培训。

5、新进场工人接受的三级安全教育，做到先培训，后上岗。

6、待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前，分别接受由公司安全生产科和其所在项目部组织安全培训。

7、加强对职工日常安全教育及季节性施工的安全教育工作，项目部每月要组织全体施工人员召开安全生产教育会议，对于新出台的政策、法规、条文等应及时组织员工及施工人员学习并贯彻执行。

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8、在对员工及施工人员进行政策、法规、条文学习的同时还要注重对典型事故案件的分析，从中吸取经验和教训。

9、利用板报、广播等简单易行的方式广泛开展宣传工作。二、三级安全教育

对新上岗的工人，必须进行三级安全教育。即：公司安全生产科负责人负责第一级的法律、法规、规章、标准、安全生产常识以及公司制定的各项安全管理制度和本行业的特点等的教育，项目部专职安全员对其进行第二级的安全教育，包括项目部的安全管理制度、工地的安全注意事项以及安全技术要求。第三级的安全教育由班组负责人进行，包括本工种特点及注意事项、本工种的安全操作规程。新工人接受教育时间不少于3天。

三、安全培训登记

公司与项目部实行安全培训教育登记制度。分别建立公司安全培训登记台帐与项目部安全培训登记台帐登记存档，对所有管理及施工人员实行跟踪管理，没有接受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理工作。

从培训登记台帐能够一目了然的看出那些人经过培训，那些人还未接受培训，应该接受何种培训等等，避免漏掉或者进行重复的工作，即节约了时间和经费，又可达到预期的效果。

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10、安全分析与事故报告管理制度

为加强公司安全生产管理，报告、统计、调查和处理安全事故，积极采取预防措施，提高全体员工的安全意识，制定本制度。

一、事故分类

1、轻伤事故---只有轻伤（指损失工作日低于105日的失能伤害）的事故；

2、重伤事故---有重伤（损失工作日大于或等于105日的失能伤害）而无死亡的事故；

3、死亡事故---有人员死亡的事故，又分为一般事故（一次死亡3人以下的事故）、较大事故（一次死亡3人以上10人以下的事故）、重大事故（一次死亡10人以上30人以下的事故）和特别重大事故（一次死亡30人以上的事故）。

二、事故报告

轻伤、重伤、重大伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即通知公司安全生产科或办公室，保护事故现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，拨打110、120或119电话，防止事故扩大。安全生产科负责人接到重伤事故报告后，应立即报告公司法定代表人董事长，并赶赴现场组织抢救工作。由董事长负责将事故情况通知区劳动局、属地派出所、区检察院、区工会。24小时内将伤亡报告表报送至相关单位。

重大事故报告应包括以下内容：①事故发生时间、地点、工程项目、企业名称；②事故发生简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；③事故发生原因的初步判断；④事故发生后采取的措施及事故控制情况；⑤事故报告单位。

三、事故处理

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1、对重大事故处理

（1）发生四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同时对全部在施工地进行检查、整顿，并对全体职工进行教育。市建设局进行通报批评。

（2）在本内发生第二起四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同时全部在施工地停产1天检查整顿，对全体职工进行教育。市建设局对其进行通报批评，并根据有关规定对企业进行处理。

（3）在本发生三起四级重大事故，工地停产整顿1周，同时全部在施工地停产3天检查整顿，对全体职工进行教育。市建设局对企业除上述理由外，自事故发生之日起3个月内不准新开工程。

（4）发生三级重大事故，全部在施工地停产1周整顿，经市建设局或其主管部门验收合格后方可复工。市建设局对企业按

（一）、（二）处理外，自事故发生之日起6个月内不得承包工程。

（5）发生三级以上重大事故，全部在施工程均立即停产，进行全面整顿，经市建设局对其整顿结果进行验收合格后，方可复工。自发生事故之日起，6个月内不得承包工程。市建设局将依据有关规定对其企业资质重新进行核定，问题严重者，给予降低资质等级或吊销资质登记的处理。

2、对事故责任者的处理

（1）发生重大事故，应按有关规定查清事实，并按《企业安全生产责任制》的规定明确有关责任人的责任。

（2）发生重大事故，必须对造成重大事故的直接责任人（领导责任和管理责任），按其应承担的责任，依据有关规定严肃处理，给予行政处分，并报市建设局备案。

（3）发生重大事故，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。发生重大事故后，隐瞒不报、漏报、拖延报告期限、破坏现场、*********************建筑工程有限公司

提供伪证阻碍调查工作正常进行或有其它严重违反有关法规的行为，经查实后，立即全面停产整顿，经市建设局验收合格后方可复工，并停止6个月承包工程的资格。其主要责任人必须给予行政处分。市建设局在全市通报批评。

四、事故调查

1、轻、重伤事故的调查：轻伤、重伤事故发生后，公司成立由主管生产副总经理赵海磊为组长、公司安全生产科、事故发生项目的项目经理、技术员、安全员、公司工会成员为组员的事故调查组，对事故发生原因、受伤人数、经济损失、事故责任人等情况进行调查。调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见和防范措施的建议并将事故调查报告以书面形式报告公司法定代表人。

2、死亡、重大伤亡事故的调查：发生死亡、重大伤亡事故，应立即报告区建设局，并配合市级相关管理部门组成的调查组展开调查。具体规定按照市调查组调查程序执行。

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11、事故紧急救援管理制度

一、目的和适用范围

1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。

二、应急管理原则

1、实行行政领导负责制和责任追究制

应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。

2、以人为本，安全第一

把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。

3、预防为主，强化基础，快速反应

坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同 时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报 告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。

4、科学实用

应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。

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5、分级响应：

应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。

三、应急管理机构

1、领导机构

公司生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。

2、办事机构

公司生产安全事故应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。

3、工作机构

公司相关部门依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。

四、运行机制

1、预测与预警

各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。

（1）预警级别和发布

根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进 行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特别严重后果）、部门级（较大——可能 产

篇2：生产企业终工作总结

新能源汽车补贴政策新特点 示范城市范围可能有所扩大 补贴资金直补车企 补贴幅度将“逐年退坡”

在上一轮新能源推广政策于2012年年底结束九个月后，业界千呼万唤的新一轮新能源汽车补贴政策终于出台。财政部等四部门昨日发布《关于继续开展新能源汽车推广应用工作的通知》，其中明确，2013年至2015年继续开展新能源汽车推广应用工作。纳入中央财政补贴范围的新能源汽车车型应是符合要求的纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车，但对相关车型的补贴低于上一轮补贴幅度，体现出国家对新能源汽车补贴“逐年退坡”的原则。

《通知》还首度提出对示范城市充电设施建设给予财政奖励。在业界看来，这将大大激起车主购买新能源车的欲望。此举能否改变2009版新能源汽车补贴政策设想落空的局面，值得期待。补贴资金直接拨付生产企业

从《通知》来看，未来新能源汽车补贴政策体现出几个新的特点。

首先，新能源汽车示范城市范围未来可能有所扩大。《通知》指出，继续依托城市尤其是特大城市推广应用新能源汽车。示范城市或区域须满足几方面条件，包括：2013－2015年，特大型城市或重点区域新能源汽车累计推广量不低于10000辆，其他城市或区域累计推广量不低于5000辆；推广应用的车辆中外地品牌数量不得低于30%。不得设置或变相设置障碍限制采购外地品牌车辆；政府机关、公共机构等领域车辆采购要向新能源汽车倾斜，新增或更新的公交、公务、物流、环卫车辆中新能源汽车比例不低于30%等。四部委将择优确定示范城市名单。

其次，直补车企。在资金拨付环节，《通知》明确，中央财政将补贴资金拨付给新能源汽车生产企业，实行按季预拨，年度清算。对此，比亚迪一位高管向上证报记者表示，直接补给车企的一个好处是，有助于打破地方保护主义。按照此前的做法，一些地方政府倾向于补贴当地企业，导致外地车企的新能源汽车在部分地区享受不到补贴。而直补车企后，对于比亚迪这类企业开拓全国市场，将发挥更大推进作用。

再次，补贴幅度将“逐年退坡”。在补助标准方面，据工信部相关官员向上证报记者解释，补助标准依据新能源汽车与同类传统汽车的基础差价确定，并考虑规模效应、技术进步等因素“逐年退坡”。

根据《通知》，2014年和2015年，纯电动乘用车、插电式混合动力、纯电动专用车、燃料电池汽车补助标准在2013年标准基础上分别下降10%和20%；纯电动公交车、插电式混合动力公交车标准维持不变。对此，中国汽车工程学会理事长付于武要求企业：“在电动车市场化机会面前，不要坐等补贴。” 充电设施建设发展空间打开

《通知》还明确，对示范城市充电设施建设给予财政奖励。中央财政将安排资金对示范城市给予综合奖励，奖励资金将主要用于充电设施建设等方面。具体奖励办法及标准另行制定。寥寥数语，打开了充电站产业发展的空间。此外，据上证报调查，充电站建设方面有望得到中央和地方的双重支持。事实上，我国新能源车的销量目标一再调整。中汽协的统计数据显示，截至2012年底，25个城市实现新能源汽车销售仅27432辆，占汽车销售规模的0.1%还不到，与当初的设想有很大差距。在2009版的新能源汽车补贴政策中，中央财政并不直接补贴基础设施建设，因此很难刺激并调动地方政府主导兴建新能源基础设施的积极性。最新的补贴政策，则让业界看到了新的希望。如果有了布局合理的充电站、充电桩等配套设施，车主的便利程度会得到极大提升，日常出行时对续航能力的担忧也可缓解，购买新能源车的可能性会大大增加。

篇3：辊压机终粉磨生产矿渣微粉的实践

关键词：矿渣,钢渣,微粉生产,辊压机,终粉磨

1 前言

据国家统计局公布的2014年经济数据, 我国钢材产量为11.26亿吨, 同比增长4.5%。其中, 生铁产量为7.12亿吨, 同比增长0.5%, 粗钢产量达8.227亿吨, 同比增长0.9%, 占世界总产量的49.5%。钢铁行业每年产生大量的固体废弃物, 其中主要为高炉矿渣和钢渣, 如果这些固体废弃物不及时处理, 长期堆存, 不仅占用大量宝贵的土地, 还会造成扬尘与土地污染等环境问题[1]。

对于大量固体渣的处理, 始于德国的Emillangem发现水淬粒化高炉矿渣具有潜在的水硬胶凝性, 随后开始使用粒化高炉矿渣作石灰矿渣水泥[2]。而后各国开始了一系列研究和技术开发工作, 均把粒化高炉矿渣主要用作水泥掺合料, 生产矿渣硅酸盐水泥, 我国2000年发布了“用于水泥和混凝土中粒化高炉矿渣粉”的国家标准GB/T18046, 又于2002年12月1日实施《高强、高性能混凝土中用矿物外加剂》国家标准。在该标准中正式将矿渣粉作为混凝土的“矿物外加剂”, 成为混凝土的组分之一。

2国内常见的矿渣微粉生产工艺

目前国内常见的矿渣微粉生产技术与水泥粉磨技术类似, 主要有球磨系统、辊磨系统、辊压机与球磨机联合粉磨系统等。

球磨系统是矿渣的传统粉磨系统, 矿渣一般要先烘干, 烘干机投资大, 而且还需要中间贮存, 流程复杂。国外在应用球磨系统粉磨矿渣微粉时, 一般都采用烘干兼粉磨的流程, 如图1所示[3]。该系统粉磨矿渣的水分<8%时, 可不必设烘干塔, 热风可直接入磨和选粉机。成品细度可由选粉机来控制, 矿渣粉一般比表面积为4 000~5 000cm2/g。

辊磨系统粉磨矿渣工艺流程如图2所示[4]。辊磨系统流程特别简单, 烘干、粉磨、选粉的全部工艺过程均在磨内完成。由于是料床粉磨, 粉磨效率高, 单位电耗低, 特别是磨内空间大, 环隙处风速高, 传热快, 因此烘干能力强。由于以上特点, 辊磨粉磨矿渣是近年来发展较快的系统。辊磨粉磨矿渣的问题主要是物料本身, 原本矿渣比水泥生料和熟料的磨损值大, 更重要的是矿渣中含铁, 另外此系统的不足是对日益增多的钢渣无法处理。

辊压机球磨联合粉磨矿渣工艺流程如图3所示, 新物料与经辊压机挤压后的物料一起输送至V型选粉机进行分选, 粗料落入辊压机上方的中间仓, 细料被气体带入选粉机, 并被收集为半成品喂入球磨机进行二次粉磨, 出球磨机的物料提升至选粉机再次分选, 合格产品被气体带入收尘器收集, 粗料回磨[5]。由于物料通过辊压后易磨性值会大大降低, 因此辊压机处理矿渣时效果特别显著, 在球磨系统上增设辊压机可以大幅度增产节能。此外, 该系统布置紧凑、占地较小, 多应用于球磨系统的改造[6]。

3 辊压机系统矿渣微粉生产实践

3.1 工艺流程介绍

图4所示为中材装备集团设计的邦信建材有限责任公司辊压机系统粉磨矿渣工艺流程, 该流程采用辊压机+V型选粉机+高效选粉机组成的粉磨系统, 实现了用辊压机独立粉磨生产微粉矿渣。原始物料经提升机提升后与辊压机循环物料混合进入喂料仓, 物料在辊压机经过挤压粉碎后直接进入V型选粉机, 与热风炉产生的热风在V型选粉机内混合实现矿渣的烘干与初级分选, 粗粉经提升机和皮带机输送至辊压机上方的喂料仓, 细粉被热风带入高效选粉机进行再次分选, 合格的产品由尾部收尘器收集, 粗粉回辊压机。其主要特点是将V型选粉机安装在辊压机的下面, 辊压后的物料立即烘干, 提升机处理的是失去黏性的矿渣, 细的矿渣粉已经干燥, 直接用管道送入高效选粉机, 在此处矿渣粉进行最终分选和干燥, 成品比表面积可达4 500cm2/g以上。

3.2 辊压机终粉磨系统主机设备

邦信建材有限责任公司现有一条年产30万吨矿渣微粉生产线, 配备的主要设备为:热风炉HHG2 600一台, 供热能力3.8×107k J/h;喂料提升机NE200一台;辊压机TRP140×140一台, 物料通过量500t/h;V型选粉机TPS160一台, 通过风量140000m3/h;循环提升机NXDT1000一台;高效选粉机TLS2 600一台;布袋收尘器LTMC128-2×9一台;离心风机一台。

3.3 生产效果

邦信建材公司矿渣微粉生产一年来, 经过生产工艺的不断优化和技术攻关, 取得了显著的效果。该项目原料采用本地区钢铁企业产生的冶炼钢渣与矿渣, 燃料采用本地区钢铁公司产生的焦炉煤气, 当前生产的原料为90%矿渣配10%钢渣, 系统产量从刚投产时的40~45t/h提高到目前的50t/h左右, 并且持续生产稳定, 系统的单位电耗约为43k Wh/t。

磨机台时产量和单位电耗指标均达到行业生产的先进水平, 成品微粉平均比表面积在4 200cm2/g以上;微粉成品的性能经邯郸市技术监督局检验, 7d活性指数平均在80%以上, 28d活性指数平均在100%以上。成品微粉的比表面积和活性指数均达到或超过国家标准。

邦信建材公司矿渣微粉处理工艺利用了“工业三废”, 既解决了大量矿渣的堆放、外运的环境问题, 又提高了矿渣的利用价值。目前, 邯郸地区矿渣微粉的效益在15~20元/t, 本项目的年产量按30万吨计算, 每年可创造效益约450~600万元。

4 结语

邦信建材公司年产30万吨矿渣微粉项目的投产, 使得辊压机终粉磨系统成功运用于微粉生产行业, 该类设备与工艺将是未来处理矿渣与钢渣的首选。磨机50t/h产量和43k Wh/t的单位电耗指标均达到微粉生产行业的先进水平, 成品微粉的比表面积和活性指数均达到或超过国家标准。

与常见的辊磨和联合粉磨工艺相比, 该流程的主要优点是流程短、易布置、能耗低、检修与维护成本低。另外, 相比其他系统, 该工艺可混合处理或单独粉磨钢渣, 对原料的适应性更广泛。

该项目的投产不仅环保性处理了该地区工业废渣, 同时还提高了废渣的附加值, 为企业创造了不菲的经济效益。

参考文献

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[5]马秀宽, 张胜泉, 李洪双.新型辊压机联合粉磨系统的设计和应用[J].水泥技术, 2012, (1) :93-95.

篇4：生产企业终工作总结

苦闷了9个月的友达董事长李焜耀，最近终于可以松一口气。但也仅此而已。

2010年12月17日，台湾地区面板制造巨头友达光电发布公告，称当地政府部门已经正式通过其赴内地昆山投资设立7.5代液晶面板工厂的申请。这也是台湾当局批准的首个高世代线内地投资项目。

友达在内地面板项目总投资金额30亿美元，其中资本金额12亿美元，分3年汇出；另外，18亿美元拟与内地银行签订长期借款合约筹措。据悉，该项目还需要获得内地政府部门批准。友达表示，后续将依照政府规定，加速相关投资手续办理。

依据友达全球业务执行副总裁彭双浪的测算，以建厂装机费时约18个月来看，昆山面板厂预期最快在2012年下半年即可运作试产。实际上，早在2010年3月，友达就向台湾当局提出赴内地投资申请，但一度被以需要“补充文件”为由退回。

最近，台湾经济部门官员透露，李焜耀重申了2022年前将在台湾中部科学园投资4000亿元新台币（约合134亿美元）兴建两家11代面板工厂及两家太阳能电池厂，友达还承诺会在台湾另投资1500亿元新台币（约合50亿美元）的项目。

业界普遍认为，如果友达能顺利与已取得内地审批的龙飞光电合作，将有望与韩国两大面板巨头站在同一起跑线上。高盛的一份报告指出，友达获准在内地建厂，意味着该公司将业务焦点由韩国品牌厂商转向新兴市场的策略有望在2011年取得回报。该机构把友达2011年的电视面板出货量增长率由10%上调至14%。

台商磨刀霍霍

在彭双浪看来，两岸的平板业务绝对可以整合得最好，台湾当局应该正视在内地投资设限松绑的问题。

目前，台湾地区对面板企业到内地兴建高世代面板生产线设置了苛刻条件——生产线项目要比在台湾设厂的等级、技术“差一个世代”，保留最高阶技术在台湾；原先承诺在台湾投资额度与创造就业规模也不能减少。

不仅如此，台湾现行的规定仍禁止当地面板企业参股并购内地高世代线工厂。近日，李焜耀表示，希望台湾当局在开放面板厂“登陆”后，也能开放参股内地面板厂，并放行内地资金投资台湾面板厂。他说，韩国LG Display在内地所设工厂有本地品牌创维参股，内地相关单位也投入资金，台湾面板厂“登陆”不该有太多限制。

外界普遍预期，友达一旦进入内地后，将与昆山市政府旗下的龙飞光电合作。此前有消息称，友达计划通过股权转让方式收购龙飞7.5代面板工厂，意在提早实现友达在内地的布局。

台湾经济部门官员对此解释称，龙飞光电项目目前只是动土但未动工，且该项目资本额是零，如果友达最终能取得该工厂的百分之百股权，则符合台湾当局规定的“新设”、“独资”条件，不会与政策冲突。

市场研究机构Display Search副总裁谢勤益认为，友达成功登陆后，有助于它进一步拉近与奇美电的距离。2010年，奇美电的电视面板在内地市场占有率高达35%，是内地最大的电视面板供应商，但随着友达7.5代面板厂审批过关，2011年公司有望与奇美电互争内地电视面板市场的一哥位置。

奇美电显然坐不住了。业界估计，其送审计划已到最后的收尾阶段，预计2011年第一季度即可递件申请。此前坊间有传闻称，奇美电大股东郭台铭已在成都洽谈8.5代面板工厂事宜，有可能为合资设厂模式。对此，奇美电发言人陈彦松有另一个官方版本的说法：奇美电赴内地建7.5代面板厂是既定方向，也在持续规划中，但目前仍在审慎评估阶段，无法对外说明送审时间表。

谢勤益指出，台湾当局开放面板登陆稍有落后，但为时不晚。他认为内地的京东方及TCL旗下的华星光电各自拥有一条8代线，均将在2011年下半年投产，内地有可能为了保护本土面板产业而提高液晶面板的进口关税，台湾面板厂如迟迟不进入内地市场，届时关税会是一个很大的问题。

不过，由于欧美经济复苏迟滞冲击消费需求，面板价格持续下滑，在2010年第二、三季度，面板均价下挫近三成。友达第三季获利仅2.27亿元新台币，远较第二季的净利112亿元新台币疲弱。资本市场还是看好友达后市表现，汤森路透预估，友达2011年全年将达净利245.3亿元新台币，较2010年预估的173.6亿元新台币增长幅度达41%，2009年则为净损272元新台币亿。

坏消息是，友达等台湾面板企业正面临一些额外的麻烦。12月9日，由于三星电子出面做污点证人，欧盟以“存在价格操纵行为”为由对奇美电、友达、华映等5大面板巨头开出了6.5亿欧元的罚单，台湾企业几乎全面受创，其中奇美电子被罚3亿欧元，友达被罚1.168亿欧元。此前，美国司法部也对友达提起操纵价格的诉讼，该公司数名高管被限制离开美国。

韩国巨头搅局

不仅台湾行业巨头纷纷觊觎内地庞大的液晶面板市场，全球各主要液晶面板大厂均计划在中国兴建高世代面板厂，希望取得先机。Display Search报告显示，到2010年年底，中国提前跃居全球第一大液晶电视市场。

2010年11月，中国政府批准韩国三星电子与LG Display在内地的建厂计划，三星将在苏州建设总投资2.6万亿韩元（约合151亿元人民币）的7.5代面板项目；LG Display则将计划在广州设立一条8.5代生产线，规划总投资达40亿美元（约合264亿元人民币），这也是LG Display在本土以外地区建设的第一条面板生产线。

LG Display全球CEO权暎寿强调，8.5代线在成本竞争力和设备方面均比7.5代更有竞争力，该公司与友达内地工厂投产时间的早晚对未来竞争没有任何影响。他说，LG Display要做中国最大的液晶面板供应商。

Display Search的数据显示，在2010年第三季度，全球液晶面板产出主要以韩国面板厂为主，市场占有率为52%，中国台湾面板市场占有率为38%。台湾拓璞产业研究所也认为，尽管2010年台湾大尺寸面板产值有望达到293亿美元，却因产品出货量不及韩国面板厂商，且多是低级别面板产品，因此市场份额开始下滑。

包括内地厂商在内的多家面板企业都准备在2012年前后实现量产，业界担心市场届时会供过于求，从而引发全球液晶面板市场再一次出现下降。对此，三星电子LCD业务总裁张元基说，由于中国企业扩大生产增加了液晶面板的订单，该行业预计会复苏。他补充说，三星将密切关注供求变化以确定其中国工厂的投产时机。

虽然友达取得登陆的时间比韩国厂商稍晚、技术也落后一些，但谢勤益认为三星及LG Display的面板业务并非完全占优，原因是韩国面板企业背后都有自己强大的三星、LG品牌，内地品牌厂商和韩国面板巨头存在竞争关系。该分析师指出，今后友达若能直接贴近内地客户，应该能提高竞争优势。

行业初显微光

由于消费电子产品需求下降，近日三星电子已经将液晶面板产能利用率已经从2010年11月底时的满载状况，下修至90%~94%左右，而这也是自2008年金融危机以来，三星电子首度减产。此外，LG Display最近的收益也正在萎缩，该公司2010年第三季的净利被腰斩至2240亿韩元（约合1.97亿美元），并估计价格下滑至少还会持续到第四季。该公司目前的产能利用率维持在90%左右的水平。

虽然液晶面板价格仍在下降，但是下滑空间已经所剩无几。大尺寸面板的价格从2010年4月开始逐月衰退，在连七个月负成长后，终于在11月止跌反弹，单月平均价格较10月上升0.9%。而Display Search调查结果表明，面板价格反弹趋势更为明朗：2010年11月份大尺寸液晶面板出货量为6140万片，较10月份增长9%，年增长率达到19%，营收为69亿美元，与去年同期相比增长5%。

目前，电视面板价格已经处于很低的水准，加之供应链的存货大部分消除，未来终端市场的需求有望回升，业界预期，随着欧美经济情况慢慢复苏，2011年第一季度应不会太糟，权暎寿也认为，经过中国内地及北美市场销售旺季后，目前面板库存去化已近尾声。尽管2011年第一季度全球面板供应仍将呈现微幅供给过剩，但预期自第二季度起，就会转成供应短缺，第三季度更将进入缺货高峰，一直到第四季供需才会趋于平衡。他预计，明年液晶面板需求量预计达到2.5亿片，而LG Display2010年向中国出货的液晶面板量将达到4000万片。

在过去两年里，业界只有LG Display一直增加液晶面板产能，2010年的总体产能增加有限，因此，2011年的液晶面板市场的供需更加健康。彭双浪说，面板折旧成本降低，产能调整速度变快，可以确定现在是面板业谷底，市场变动太快，时间点很难预测，但2010年面板趋势往上应该是肯定的。

不过，有悲观人士也指出，若面板出货量持续攀高，也可能会对2011年第一季度的面板供需造成一定程度的冲击，一旦出现需求不佳的情况，面板库存问题和面板厂产能调整的压力，恐将再度出现。

篇5：生产企业终工作总结

及二季度工作安排

一季度生产系统以厂“四化”管理为指导，深入贯彻矿三届四次职代会精神，创新工作思路，细化工作措施，精细日常管理，夯实各项基础工作，为圆满完成全年各项工作任务奠定了坚实基础。一、一季度主要指标完成情况

1、原油产量：一季度计划14.773万吨，实际产油15.0801万吨，超产3071吨。

2、油田注水：一季度计划298.85万立方米，实际完成301.63万立方米，超注2.78万立方米。

3、天然气外输：一季度按考核目标检查：计划438万立方米，实际完成484万立方米，超产46万立方米；按工作目标检查：计划502万立方米，欠产18万立方米。

4、用电量：一季度计划5488万千瓦时，实际完成5586万千瓦时，超计划98万千瓦时。

5、清水用量：一季度计划28.5万立方米，实际用水27.77万立方米，节水0.73万立方米。二、一季度各项工作开展情况

（一）精细生产管理，圆满完成油气生产任务

一季度，严格按月度生产计划组织运行，将全矿产液量分解到各采油队，以中转站外输液量作为采油队完成生产任务的主要 考核指标，严密监控产量波动趋势，认真分析各项减产和增产因素对原油产量的影响，加强跟踪管理，努力缩短故障井及待检井的恢复周期，全力提高机采井有效时率，全矿产量继续保持了平稳发展的良好势头。

一是加强日常生产管理。加大无故停机井和故障处理不及时井的检查与考核力度，一季度共开展了4次生产安全大检查，发现问题及隐患104个，及时制定整改方案并限期解决。同时加强夜间生产管理，生产办值班人员夜间对重点盗放油井进行挂双牌，督促采油队和保卫队加强巡查工作，一季度累计挂牌243井次，及时返牌231井次，返牌率95.1%，努力缩短了盗放油井的停机时间，有力地促进了我矿夜间管理水平的提高。

二是加大重点盗电井治理力度。针对村屯周边油井因盗电严重引发变压器、电机反复烧毁的现状，加大对非法盗电的查处力度，除常规治理外，2月中旬起成立了由采油队电工和保卫队联合组成的夜间盗电检查治理小组，每晚对重点盗电井检查处理2次以上，并根据盗电的变化情况及时调整工作时间，保证油井正常生产。

三是合理调整高压热洗车组工作量。调整前高压热洗车组热洗井数176口，调整后压缩到42井，将134口井转为常规洗井，将高压热洗车组的工作重心向处理环井及聚驱高回压井转移，同时根据生产实际情况，制定了35口井管线冲洗周期，确保这部分井的开井率。四是组织实施上产措施。优选调大参井104口，并提速运行，抢抓落实，仅用5天时间就完成了调参工作任务，取得日增油47吨的效果。同时超前解决待检、大修及侧斜井作业场地和进井路问题15井次，为油井顺利作业施工创造了便利条件。

通过以上四项措施，克服了节后待检井数多，故障恢复周期长等实际困难，保障了全矿原油生产稳步踏上运行曲线。

（二）控制生产成本，推进专业化管理进程

一是组建皮带专业化班组。按年初规划，抽调采油队3名生产骨干组建皮带专业化班组，3月下旬正式运行，目前负责北二队、北三队、聚五队共计347口抽油机皮带的更换、调整及日常维护工作，计划6月中旬后全面铺开，承担全矿900余口抽油机的皮带管理及更换工作，实现由粗放化向精细化管理转变，有效提高抽油机井时率，降低皮带消耗，实现控本增效。二是组建螺杆泵专业化班组。3月下旬组建的螺杆泵专业化班组以原仪表班为基础，负责全矿178口螺杆泵变频器初步维护保养以及变速箱机油的更换工作，力求在运行中不断丰富专业化技能，逐步掌握变频器故障判断和修复技术，摆脱厂家技术垄断，有效控制变频器维修更换的高额成本。三是重新整合泵修专业化班组。根据生产需求，以原泵修班为基础重新优化完善了泵修专业化班组，并取得显著效果，一季度累计修复机泵48台次，保养机泵80台次，保证了各站机泵正常运行及完好率。

（三）抓实精品创建，全面提升生产管理水平我矿以实现全矿精品岗位覆盖率达到50%以上为总体工作目标，以打造“三横一纵”228口油水井为工作重点，超前规划各基层单位精品创建目标。三月份，矿长带领分管领导深入到各基层单位调研，制定切实可行的创建方案，生产办管理人员超前做好前期物料准备工作，并跟踪推进，确保方案落实到位、执行到位。一季度创建工作进展情况如下：

——计量间：全矿计量间94座，近三年已创建精品站23座，2012年争创精品站24座，实现精品计量间50%的工作目标。从一季度计量间检查结果看，北七队、北四队、聚六队计量间整体管理水平较高。砖混计量间中北七队712计量间、聚六队6#1计量间管理水平最高，老式计量间中北七队716计量间管理水平最高。目前，北八队、北四队、北七队动手早、行动快，尤其是北八队已完成4座计量间设备除锈工作。

——中转站：总体看402、601、702中转站继续保持较高的管理水平，一季度401、聚

五、聚

六、801中转站工作扎实、进展较快，目前4座中转站的油泵房已完成设备除锈及破损墙皮的清理工作，为下一步设备刷漆及墙体粉刷做好了前期准备。

——联合站、三采：按年初创建计划，制定杏一联创公司金牌站、杏六联创公司注水样板站、杏十八联污水创公司污水系统样板站、三元3#站争创厂精品站的工作目标。目前4座站处理设备渗漏及防腐工作正在有序进行。

（四）加强安全监管，营造良好安全生产环境 一是强化风险识别，及时整改各类隐患。我矿以节前联合检查为契机，组织基层队风险自查，队内交叉互查，矿内专项检查的活动，发现并整改各类隐患46项，督促广大干部员工绷紧安全这跟弦，切实加强雨雪天气的道路交通安全及施工现场安全，健全完善风险点源信息，针对随时出现的安全隐患逐一妥善处理。

二是加强春防监管，严查火灾风险点源。针对春季风大、物燥的特点，加强破损电力线路检修，对井站周边防火隔离带杂草进行彻底清理，同时及时处理落地油污，对重点区域死看死守，防止荒火引发油气火灾事故。对食堂、库房、站库值班室等公众聚集场所、物资集中场所、易燃易爆场所开展拉网式排查，整改火灾隐患，加强危化品的安全管理。

三是加强春检监管，狠抓施工三违行为。组织全员认真学习春检培训内容，落实好春检现场观摩会上的安全要求，坚持春检现场监督检查不断线，安全监督每日进行施工现场巡检工作，重点查处无派工单施工、不穿戴劳保用品、违章指挥、野蛮操作等各项违章行为。

三、存在主要问题

1、部分指标未完成厂计划：

（1）用电量：一季度超计划98万千瓦时。

（2）外输气：对照厂工作目标检查欠产18万立方米。

（3）原油输差：厂计划-2%—8%，3月份18.9%，高于计划指标 10.9%。

2、聚六队5座注入站站内管线腐蚀严重，一季度累计穿孔16次，挖漏、堵漏难度很大，其中3-

2、3-7注入站问题尤为突出，今年已列入改造计划，其余3座注入站站内管线年穿孔次数也在5次以上，争取一并改造。

2、杏六联注水站2台注水泵保护装置失灵，1#泵至今无法正常运行。

3、聚五队5-

9、5-11计量间至中转站回油管线管径∮114，分别向402、301分流部分液量，回压仍高达0.7MPa和1.0MPa，尤其是5-11计量间需定期高压冲洗回油管线，以保证开井率。三、二季度的重点工作安排

二季度 ,我们将继续加大生产组织力度，克服线检、春检、测压、雨季等不利因素影响，通过精细生产管理，优化生产运行，强化安全监管，深入推进精品创建活动，全面提升队伍素质，确保完成二季度各项生产任务。

一是做好机采井春检工作。突出“保质、保量、保安全”理念，执行“三同步”原则，完成好全矿908口机采井春检工作，各单位要严格执行春检工作方案，从基础入手整改机采井设备隐患，提高抽油机井“五率”合格率，保证设备在良好的工况下运行，减少配件磨损和故障停机，提高设备运转时率。

二是做好日常生产管理工作。加大生产检查与考核力度，杜绝无故停机井，抓好雨季生产管理，坚持产量与采油队月度奖金挂钩的考核机制，增强每名员工的产量意识。三是做好注水井管网干线冲洗工作。编制管网冲洗计划，与施工单位密切配合，保质保量完成好注水管线冲洗工作。

四是做好水平井及长关井投产工作。二季度针对7口水平井投产及长关井治理工作，及时与厂业务部门搞好方案结合，及时跟踪施工进度，提前做好投产前期的准备工作，做到完工一口，恢复投产一口，提高措施的贡献率。

五是做好精品创建工作。二季度是全年创建精品、提升管理水平的黄金季节，我矿将进一步突出实质性管理，做到资料录取准确规范，设备清洁好用，站场平整美观，清除脏、乱、差，解决滴、渗、漏，突出高标准，狠扫低水平。各单位间要加强横向与纵向的交流学习，向先进看齐，提升工作标准，在计量间达到精品站的同时，所辖油水井也要达到一类井，实现井站同步提高。力争在厂上半年生产管理大检查中取得好成绩，为年底公司“三牌”队（站）验收打牢基础。

二季度，我矿生产系统将以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，坚定信心，奋发实干，努力实现各项工作时间过半、任务过半的目标，为全年各项任务的顺利完成而努力工作。

篇6：优秀企业终工作总结

一、本人位于企业的设备部，工作的方面主要包括——，——，--——。此项工作繁琐且重复率高，因在企业时间短，经验不足，也犯过不少错误，通过这段时间的努力，是我个人的耐心，细心程度及各种的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找希望。

二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神

在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境界还是在业务素质，工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于企业领导的培养教育和同仁们的帮助指导，得益于企业内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也促进了个人敬业精神的培养。

作为企业的一名普通员工，能在企业奉献自己的一份力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作，还学习，不断扩充自己的以前没学到的知识，而且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时，加强自己技术上的培养，还参加金蓝领的培训，使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。

俗话说“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是每个企业的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上，努力把工作向优秀靠近，还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。见贤思齐，我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的作风