在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话（共6篇）

篇1：在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

（2010年11月8日）

尊敬的杨主任、尊敬的考核组各位领导：

欢迎大家莅临我县检查指导三年大变样工作。首先，我代表县委、县政府和全县30万人民向大家表示诚挚的欢迎。并说一声，您辛苦了！

三年大变样，是省委按照科学发展观的要求，结合河北实际作出的重大战略决策，作为建国以来发生在燕赵大地上最重要的历史事件，必将载入史册。作为省委决策的贯彻者和执行者，我们亲历了这一波澜壮阔的过程。而今天，当我们作为考生，在接受考核组各位考官考核的时候，不由得心潮澎湃！

三年大变样，大家都在变，**更在变。

**在变，**的变，是翻天覆地的变。三年前，**是一个怎样的县城，来过**的同志都会记忆犹新：县城除老肥馆线和曲魏路两条省道穿城而过之外，没有其它一条连接南北、贯通东西的交通道路，更谈不上外环路；没有一个成规模管理规范的居民小区，没有大面积的集中供热；全县城没有一所达标的中学、小学和幼儿园；没有一个简单的公园，没有一处超过五十平方米的公园绿地，人均公园绿地几乎为零；甚至，全县城路口没有一处红绿灯。那时的**，与其说是一个县城，还不如说是一个乡镇、一个大的农村。今天，**变了：县城变大了，容貌变靓了，路宽了、路密了，树多了、树绿了，群众满意的笑脸增加了，在外工作的**人 1

回老家迷路的多了。

**在变，**的变，是内外兼修的变。我们深知，三年大变样，决不仅仅是拆几片旧房、建几座高楼、修几条新马路。更重要的是居住环境的改善、文明和品位的提升、承载力和吸引力的增强。这其中，人是最重要的因素，要变观念、变作风、变精神状态、变生活习惯。一个文明的城市需要全民创建，而在这样一个巨变的过程中，干部是决定性的。**的干部是在用心来建设一个新的**。我们的景观建设、公园建设，不求规模多大、花钱多少，而求秀美、精致、特色，我们的干部知道汉白玉分几种，知道房山汉白玉和川白玉的不同、知道南方和北方汉白玉的差价，知道银杏嫁接和实生的区别，知道草皮分几种，每种的市场价格是多少。风清气正、心齐劲足的氛围，在三年大变样的锤炼中进一步得到发扬光大。在干部的带动下，广大群众也团结一心、顾全大局、通情达理、积极奉献：虽然穷家难舍，但为了**这个大家，舍了；虽然故土难离，但为了发展的大局，离了。就在我们工作压力最大的时候，群众也包括拆迁群众还来鼓励我们：别气馁，可不要松劲，**老百姓支持你们！精品街包装改造中，440多户临街商户粉刷包装全部是自掏腰包，没花财政一分钱。越来越多的居民有了市民意识，懂得遵守交通规则。越来越多的居民有了文明习惯，开始自觉地爱护树木、爱护花草、爱护环境。

**在变，**的变，是以人为本的变。我们没有简单地拉出去建新城。新城一定要建，但老城一定要改善。所以我们不仅修东环路、修广安路、修政府街，还硬化了城中村几百条背街小巷，结束了老城区居民晴天一身土、雨天一身泥的生活环境。三年大变样，广大拆迁户是最大的利益牺牲者，也是最大贡献者，我们委托上海同济大学来设计，由邯郸安居集团来承建，在主城区最好的地段建设了12.7万平方米安臵房，以每平米不超过900元供给拆迁群众，拆多少给多少，我们决心要让他们成为三年大变样最大的受益者，让他们生活的更有尊严、更加体面，更让人羡慕。寒冬将至，我们每一户拆迁群众都有党员干部分包，定期上门，嘘寒问暖，给予帮扶，确保父老乡亲过一个温暖的冬天。

**在变，**的变，是城市化与工业化协调推进、相得益彰的变。城市化的加速，需要工业化的支撑。我们在推进三年大变样的同时，也在上项目、建园区、建设新型现代工业城市上迈出了更加坚实的步伐。我们的宇康、金广源、全球木业、双李家具更加生机勃勃，全市7个“中国驰名商标”，**占两个。我们的城南工业聚集区迅速扩张，力尔集团三年迈出两大步，陈全国省长亲自到厂指导；我们的城北绿色食品园区，仅仅用了一年多一点的时间，就拔地而起，香道食品、中棉紫光、全福油脂等一大批项目峻工投产，张和副省长带领全省各市、县主管领导现场观摩；全市两次举行项目集中开竣工仪式，崔江水书记每次都亲率第一队到**给予鼓励；我们今年新上项目增加就业3000多人，这些年青人要结婚、要安家、要养育子女，越来越多的人气正在向城区聚集，我们的城市走上了良性发展轨道。

各位领导，三年大变样，下一个三年的任务已提上日程，我们对未来充满信心。今天**已经发生巨变，明天我们有信心远远

地走在前面。

谢谢大家。

篇2：在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

（11月17日）

各位领导：

自以来，我县按照省、市关于城镇面貌“三年大变样”的总体部署，立足实际，细化举措，强力推进，通过三年努力，“三年大变样”各项刚性指标一一得以落实，城市建设累计投资90亿元，实施重点项目52个。城市规划区面积1300平方公里，中心城区38.6平

方公里。建成区面积6平方公里，现有常住人口7.5万人。现就我县城镇面貌三年大变样情况汇报如下：

一、工作思路和主要举措

“三年大变样”工作开展以来，我县始终以科学发展观为统揽，牢牢贯彻“以高档次规划提升城市品位，以高质量建设完备城市功能，以高效能管理改善城市环境，以宽渠道融资增强发展活力”的总体思路，提认识、重投资、推进度、上规模，持续推进城镇面貌“三年大变样”工作。一是高度重视。县委书记、县长直接挂帅，成立了由县委书记、县长为指挥长的三年大变样工作领导小组，专门设立办公室协调调度，精心制定具体实施方案，细化工作目标，并与各工作目标领办单位负责人签定了目标责任书。同时，展开强大宣传攻势，营造强烈舆论氛围，为“三年大变样”的顺利开展奠定了良好的基础。二是快速推进。按照“切合实际、灵活稳妥、拆建结合、以建促拆”的办法，三年总计完成各类拆迁51万平方米。拆27.9万平方米,位居全市榜首，拆迁速度之快、力度之大、局面之稳，受到了省、市各级领导的好评。同年，利用不足四个月时间，将主街区大型户外广告牌匾全部拆除，重新审批安装满汉文对照的新型广告牌匾900多块。，完成拆迁面积19.7万平方米。今年完成拆迁任务3.24万平方米。和谐有序的拆迁工作为城镇面貌大变样目标的推进创造了有力条件。三是强力调度。发扬“五加

二、白加黑”精神，加强对各部门工作调度的密度和协调的力度，强力推进城建规划、项目建设和城市管理等工作，确保关系民生的重点项目如期交付运营，改善了民生，确保了项目落实，促进了社会和谐。

二、任务目标完成情况

（一）城市环境质量明显改善

通过三年的不懈努力，实施了一系列城市环境景观建设工程，城市环境质量得到快速有效改善。以多元融资方式投资2.2亿元实施的集中供热、管道燃气、污水处理、垃圾处理四大民生项目顺利投入运营，县城138台分散式燃煤锅炉全部关停。实施园林绿化工程，城市主次干道、广场、出入口、迎宾线、外环线等重点部位绿化植物配置合理，修剪齐整，景观艺术效果好，无缺株、斑秃现象，尤其注重新建住宅区绿地面积建设，基本达到居民生活区300米见绿、500米见园的要求；县城滨河公园一期、二期工程相继建成，实行免费开放；老城区部分主干道绿地率达到20%、城市新建主干道路绿地率达到20%以上；城市人均公园绿地面积达到14.8平方米，建成区绿地率、绿化覆盖率分别达到30%和40%以上。县城空气质量符合标准，so2年均浓度0.05毫克/立方米；no2年均浓度0.05毫克/立方米；全年达到和好于二级的天数357天。

（二）城市承载能力显著提高

（1）道路交通。三年来，实施包括路网在内的城市基础设施建设总投资达20亿元，仅投资就超过3亿元。重点实施了包括城市路网改造升级、城市道路交通基础设施完善工程，投资1.4亿元完成了12条街道18万平方米铺油，16.3万平方米人行道改造，3.78万延长米路缘石铺装工程。城区281条支路背街小巷全面完成整治，人均道路面积达到15平方米。完成城市交通标志、标线和信号规范设置。城市公交车运营情况良好。（2）供水排水。供水设施完善，城市集中供水管网覆盖范围内全部关停自备水源，并完成应急用水源建设，县城自来水升级改造工程顺利实施，城市供水普及率达到85%。排水系统健全，排水管网密度达到2公里/平方公里，新建城区全部做到雨污分流，老城区随着路网改造同步实现雨污分流。污水处理达到国家a级排放标准，并实现了在线监控,城市污水处理率达到85%。水环境质量优良，集中式饮水水源地水质达标率100%，县城区段水质达到ii级水环境功能区要求。（3）供热供气。县城集中供热、集中供气项目投入使用后，集中供热面积达180万平方米，城区楼房供热普及率达80%。燃气普及率达到90%以上。（4）城市防灾。县城广场、公园等城市避灾场所公共饮水等救生设施达到了相应要求，制定并认真落实城市消防规划，消防站、消防栓、消防装备、消防车通道达标。（5）垃圾处理。强力实施生活垃圾无害化处理，建立起了完善的生活垃圾收集、运输、处置和回收网络，废物处置城市生活垃圾处理率达到85%。

（三）城市居住条件大为改观

三年来，审批的商住开发项目总量达到150万平方米，开工120万平方米。城市安居工程建设投资超过30亿元，实施县城旧城改造八片联动和阳光水岸、京北新城新区开发项目达100万平方米，使1万多户

居民喜迁新居。认真落实省市有关城市住房政策，三年来，完成经济适用房建设投资4亿元，建经济适用房20万平方米，为户中低收入家庭解决了住房难问题。完成配建廉租住房192套，总建筑面积1万平方米，今年全部竣工交付使用。最近，又开工590套廉租房。完成全县农村危房改造1200户。发放住房补贴280万元，住房保障工作覆盖全县26个乡镇。

（四）城市现代魅力初步显现

本着“社会参与、部门合作”的原则，围绕城市景观提升及城市功能完善，着重实施了自来水改造，空中光、电缆入地，供热、燃气工程续建，公园广场建设，绿化、亮化等工程。一是完成了总投资1000万元的光、电缆入地工程；二是投资万元的滨河公园景观长廊建设顺利完工；三是投资600万元的自来水改造工程投入使用；四是占地84亩，投资120万元的停车场和汽配城项目已经投入使用；五是完成了总投资310万元的大树进城和城区街道、机关单位、住宅小区、东西两山、公路沿线的绿化工作；六是完成投资100万元的宁丰路、胜利街、永安街路灯改造、安装工程；七是继续按照“标准统一、字体统一、内容文明、体量美观，并加注满文，体现民族特色”的总体要求，加大窗口地段和重要节点部位广告牌匾治理力度；八是拆除临建、违建房屋376间，面积19630平方米，拆除迎风150座，面积1100平方米。实施拆墙透绿面积880延长米。在强化城市景观建设的同时，十分重视精品工程建设。现代购物中心丰华商贸城、新天地星级酒店等主要建筑作为县城精品标志性建筑正在加紧施工，县城北新区小川诗歌文化广场正在与投资商洽谈，计划近期开工建设。

（五）城市管理水平大幅提升

1、规划管理。我县始终将城市规划放在突出的位置来抓，根据经济社会发展需要，结合县情，不断及时调整城市建设思路，完善城市规划体系，高起点、大手笔聘请引进高资质、高水平的规划设计单位参与规划编制城市总体规划、控制性详细规划和专项规划，成立了由县委、县政府、人大、政协和相关部门负责同志、专家和公众代表组成的规划委员会，形成专家领衔、公众参与的规划论证审批模式。全面完成县城总体规划编修报批，强化规划执行力度。城区近期建设地段控制性详细规划覆盖率达到100%，并全部依法审批。由承德规划院先后完成了10平方公里，人口12万的《县总体规划修编（—2020）》、《县城市总体规划（—2020）城市人口和建设用地专题论证报告》、《县城市消防专项规划》和《城市供热、燃气专项规划》，由北京工业大学编制完成了县城市绿地系统、排水系统专项规划。明确了县城南部工业园区、北部行政办公区、中西部旧城商贸区、东部滨河住宅新区四大功能分区；完成道路交通体系、灯光体系、绿化体系、水系建设、城市功能等五大体系规划；今年，我县按照建设具有浓郁满族风情的京北山水生态旅游名城的定位，又着力对县城进行更大气魄规划修编，按照新一轮县城总体规划调整，城区建设用地扩大到38.6平方公里。同时，正在编制《文化产业发展规划》、《旅游产业发展规划》以及《郭小川诗歌艺术主题广场规划》、《九龙山公园规划》等修建性详细规划。结合新民居建设完成了大阁、凤山、大滩等8个重点小城镇10个省级新民居建设示范村规划编制工作，已经全部开工建设。同时全面启动了镇、乡和村规划，实现规划的全覆盖，以各乡镇为责任主体的城乡统筹工作正在按要求有序推进。

2、城市管理。城市管理既是三年大变样工作的核心，又是一项系统庞杂的社会工程。特别是，举全县之力开展了以“整治环境卫生，整顿管理秩序，提高接待水平，提升服务形象”为目标的“双整双提”活动，倾全力全方位推进城市管理。一是进一步完善管理体制。重新调整和明确了城管部门职能，理顺了城市管理体制，使城管工作机构重叠、职能交叉、责任不清、推诿扯皮等问题得到有效解决。建立完善公众参与和社会监督的机制，充分发挥“12319”城建便民服务热线作用，增进城市居民群众对城市管理的知情权、参与权和管理权。二是逐步加大设施和人力投入。今年投资280万元增加垃圾清运车、装载车、洒水车、清扫车等环卫车辆。投资80万元对县城所有公厕进行全面清理、维修和粉刷，同时翻建4座，新建15座公厕。按照“主街保一流，小巷保功能”的目标，全面加强城市小街小巷管理，今年硬化巷道面积12万平方米。三是进一步强化管理。认真开展“双整双提”活动，以城建环卫部门为主，发动社会各部门下大力度对县城“四路六街”、小街小巷、旱河等部位进行彻底清理。采用“统一规划、部门牵头、商业运作、逐步实施”的原则，全力抓好平安汽配城、废旧物资回收市场、清真牲畜屠宰厂、北区建材市场等“新四场”建设，目前，北区建材市场正在规划中，随着其他“三场”陆续投入使用，县城综合秩序明显好转。

3、市民素质。我县提出了“六城同创”（创建省级文明城、省级卫生城、省级园林城、省级环保模范城、双拥模范城、省级生态城）的目标，制定了详细创建方案，通过抓典型、树标杆、广宣传、严治理、建机制，积极引导市民信守《城市市民文明公约》，践行《全国文明城市测评体系》标准，广大居民整体素质明显提高，热爱丰宁、建设丰宁的责任感进一步增强，县城政务环境、商务环境、社会服务环境、城乡环境得到进一步优化，社会整体文明程度提高到一个新水平。

三、下一步工作安排

今后一段时期将以城市容貌 “三年大变样”为重点，注重强化三大特色。一是做足山水文章。按照“显山露水、借山用水、治山理水、融现代城市构架于山水风光之中”的原则，筑坝蓄水，围滩建园，亲水进区，营造滨河景观，增加城市动感；倚山就势布局，城中显山，山外围城，彰显山城韵味，筑建山城水韵的精品城市。二是突出建筑风格。借鉴传统与现代、国内与国外优秀的建筑艺术成果，注重单体建筑和建筑组团的基调统一，注意建筑风格和综合配套细节的营造，形成多种风格交融和谐的城市风貌。三是体现满族风情。深入挖掘满族内涵，以自然风光为依托，以现代建筑为韵律，以满族文化为底蕴，将自然风光、现代建筑与民族特色完美结合，将满族文字、艺术和风情与现代文化有机结合，延续历史文脉，融入城建肌体，彰显城市特色和魅力。

具体将做好以下几项工作：

（一）超前搞好规划，精心打造现代魅力品牌城市。牢牢抓住规划龙头，树立规划即法，规划即纲的思想，突出规划的配套性和超前性。一是完善规划体系建设。按照省对环首都13个县的具体要求，聘请中国城市规划设计研究院重新调整全县总体规划，以建设中等城市为目标，对城市总体规划进行提升，并编制县城控制性详细规划和重要区域的修建性详细规划，2011年1月10日前将完成总规成果。城镇空间布局形成以县城为中心、以凤山、大滩、黑山嘴三镇为次中心的城镇群和以国省公路、铁路六条交通干线为发展带的“一心、三点、六带”的发展格局。到2015年，城区规划范围扩展到土城、汤河、五道营、南关，面积达到1300平方公里，城区人口达到15万人。二是严格规划报批。按照法定程序报批，增强规划的法定性。提高全民参与规划编制、监督规划落实的良好氛围。严格规划审批程序，加大“整体拆迁，净地出让，区域开发，综合配套”的规划建设力度。三是确保规划依法落实。完善审批制度，提高审批效能，开放规划设计市场，对建设项目规划方案及建筑设计方案实施公示制，广泛接受社会监督。

（二）加快项目建设，努力完备城市综合服务功能。以“六城”同创为目标，依照县城总体规划结合当地发展需要编制城市市容环境卫生专项规划；加速推动九龙山公园升级、九龙湖公园建设、东山别墅区规划、滨河景观长廊规划建设等项目实施。在高质量完成好街道改造、人行道硬化、路缘石改造中心公园广场、“四场”二期、新“五场”建设、公厕、小巷治理、新民居、拆临拆违、“拆墙透绿”、主街旧楼“穿衣戴帽”等一大批重点项目的同时，借鉴张北等地经验，克服困难，破解资金瓶颈。注重县城风貌的保护，突出地域文化和民族特色，城市建设中，建筑小品、雕塑建设，达到特色突出。围绕突出丰宁特色，体现民族风貌做精品、做产业、做文化、做民生，全力打造山水园林之城、文化魅力之城、宜游宜业宜居之城，为全面提升丰宁城市品位奠定基础。

篇3：在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

关键词：城镇化战略,引擎,举措,河北,发展

中共河北省委、省政府着眼于加快城镇化进程、培育新的增长极,作出了实现城乡面貌“三年大变样”的重大决策。其核心是将“三年大变样”工作与城镇化战略以及提升全省城镇整体竞争力联系在一起,与全省经济发展联系在一起。以“三年大变样”为重要抓手,带动城镇经济发展和城市管理水平提高。这是推进城镇化战略、促进河北又好又快发展的前瞻性举措。

一、加快推进城镇化成为河北经济社会发展的主引擎

城镇化不仅仅是发展形态的改变,更是现代化的重要标志和工业文明的必然要求。城镇化靠的就是城市的聚集效应,在有限的空间内使产业大规模聚集,人口大规模聚集,通过大幅度提高劳动生产率来促进经济社会协调发展。

(一)加快推进城镇化,是河北推进工业化发展的必然途径。工业化是城镇化的发动机,城镇化是工业化的加速器。工业化是城镇化的基础,经济发展要突出工业化这个重点。城镇化是工业化的必然,经济发展要围绕城镇化这个核心来展开。加快经济发展就要很好地把工业化与城镇化结合起来,通过工业化促进城镇化,通过城镇化提升工业化。

(二)加快城镇化进程,是河北实现现代化的必然选择。城镇化是经济现代化的核心支撑,反映了一个国家或地区生产力水平。从城市发展的一般规律来看,在一定范围内,城市规模越大,财富的聚集、生产能力和对周边地区的辐射带动作用就越强。目前,河北省区域发展不平衡,经济社会发展不协调的矛盾仍然存在。在难得的历史发展环境下,如果不乘势加快城镇化步伐,不仅制约工业化的进程,而且势必拖住现代化的后腿。所以要积极把握城镇面貌“三年大变样”的契机,加快推进城镇化,进而促进工业化和现代化。

(三)加快推进城镇化,是进一步解放和发展生产力,增强河北综合实力和竞争力的客观要求。从河北省来看,通过测算,河北省生产总值的35%来自于设区城市;规模以上工业增加值的61%、全部财政收入的64%由11个设区城市和22个县级市提供;高等院校在校学生的96%、各类专业技术人员的57%也都集中在设区城市。加速推进城镇化,可以更好地发挥城市对资金、技术、人才、信息等生产要素的聚集作用,加快产业结构的优化升级,提高综合经济效益。河北要在“建设沿海强省”目标下增强综合实力和竞争力,就必须加快构筑适应经济全球化和区域经济一体化的城镇体系,吸引和聚集全国乃至世界的生产要素,为河北省增强发展后劲提供强大的依托。

(四)加快城镇化进程,是解决“三农”问题的有效途径。河北省是农业大省,统筹城乡发展是长期而艰巨的任务。目前河北省60%的人口在农村,随着城镇化进程的加快,今后河北省每年将有不低于100万的农村人口转移到城市和城镇。从这个意义上讲,我们目前所进行的城市改造建设,就是统筹城乡发展的一个重要切入点。根据《中国城市发展报告》测算,只有当农村人口降到总人口的25%以下,农村土地集约化、规模化和专业化生产才能达到一定程度,农民人均收入和生活质量才有可能达到与城市人口相等或相近的水平,实现共同富裕。所以,解决“三农”问题不能就“三农”论“三农”,需要“反弹琵琶”改变这种状况。城乡面貌“三年大变样”工作,为河北省解决“三农”问题提供了另一个思路。

(五)积极推进城镇化战略,是目前河北省发展的最佳选择。目前,河北正面临着难得的历史发展机遇——占据天时、地利、人和。所谓“天时”,就是有党中央的坚强领导,有科学发展观的正确指引。中央已经把加快环渤海地区发展作为重大战略举措,积极推进京津冀都市圈和天津滨海新区的发展,“环渤海”正在成为继“珠三角”、“长三角”之后我国新的经济增长极。所谓“地利”,就是河北省拥有独特的区位优势。即内环京津、外环渤海。为解决河北省城镇化水平偏低、城乡二元结构矛盾突出问题创造了有利条件。所谓“人和”,即全省安定团结、社会大局稳定。河北省从2008年开始的城乡面貌“三年大变样”工作得到了政府部门的高度重视和广大群众的拥护和支持。所以,面对新的形势,加快新一轮城市改造建设步伐,更好地用城镇化战略这把钥匙活跃经济全局、破解发展难题,被认为是应时之举和最佳选择。

二、加快推进河北特色城镇化进程的举措

目前,河北省已进入城镇化加速发展时期,以“三年大变样”为重要抓手的城镇化战略,也已超越了单纯城镇建设的简单层面。当前的一项重要任务,就是加快构筑科学合理的城镇体系,对城镇空间结构、生产力布局、基础设施建设、资源和环境保护等进行统筹规划,指导城镇化健康有序发展。所以,以“抓重点、抓龙头、抓产业、抓机制”的工作方针,深入推进河北特色城镇化主体战略,力争在“十一五”末,河北省城市化水平达到45%的目标。

(一)“抓重点”,即抓重点地区、分层次抓重点。

首先,抓重点地区:坚持把城市集群作为推进城镇化的主体形态。重点发展以京津唐、京津保为骨架的“环京津城市群”和以石家庄为核心的“环省会城市群”并加快培育“沿海城市带”(两群一带),通过互动错位发展和承接产业转移形成城市集群,使其产生积极的聚集效应,进一步增强城市的竞争力、辐射力、带动力,促进周围城市的共同发展。其次,分层次抓重点:按照“省会城市、其他区域中心城市、县级市、县城和重点建制镇”五个层次,对不同等级的城镇分别提出了城镇化发展的要求。一是积极发展中心城市。在城镇体系中,中心城市起着不可替代的主骨架作用。与中小城市相比,中心城市在人均效益、投入产出效益等方面都具有明显优势。根据世界城镇化发展经验,当人均GDP在3,000美元以下时,人口和生产要素主要向中心城市转移。对未来区域内城市的发展,要强力打造石家庄、唐山两大省域中心城市,发挥它们在冀中南城市群和冀东城市群发展中的龙头作用。石家庄市要把握省会特点,着力提高综合实力和服务全省的能力。唐山市要发挥老工业基地优势,依托曹妃甸工业区和京唐港等,积极推进经济重心向沿海转移。二是加快发展中等城市。科学的城镇体系需要合理的规模等级结构,一定数量的中等城市是城镇体系的重要支撑。从城市规模理论看,一般在20万人以上,城市才能发挥较好的聚集效益。所以按照客观条件,支持一批基础条件好、发展潜力大、区位条件优越、产业特色突出的县级市和县城率先发展成为中等城市。三是有重点地发展小城镇。小城镇在某种程度上是解决“三农”问题,吸纳农村富余劳动力的“蓄水池”,是发展农村经济的增长极。发展小城镇可以就地转移农村富余劳动力,为农民创造更多的就业岗位,有效减轻大中城市的就业压力。因为河北省建制镇平均规模只有6,000多人,还不具备普遍推进的客观条件。所以,“发展小城镇要以现有的县城和有条件的建制镇为基础”。通过采取不均衡的发展策略,着眼于优化小城镇空间布局结构,重点培育基础条件好、发展潜力大的重点建制镇,放活、发展一批有特色的小城镇。

(二)“抓龙头”,即抓规划。

规划合理、配套完善是积极推进城镇化的基础。河北省拥有487公里海岸线,城市规划需充分考虑沿海优势,继续深化城镇化的发展布局。逐步形成布局合理、功能完善、特色鲜明、协调发展的城市体系。一是积极参与京津冀城市群规划编制。充分发挥河北省的优势,促进京津冀城市群由“双核”独大格局向“双核双极多中心”格局转变,为河北省发展争取相对有利的地位。二是科学编制沿海城镇空间发展规划。正确处理港口、港区、港城关系,规划好各类工业区、沿海新城和既有城镇,推进沿海城市发展带的崛起。三是突出抓好曹妃甸新区空间规划。着力做好唐山滨海地区城镇体系规划,进一步优化曹妃甸工业区总体规划方案,推进曹妃甸新区建设。四是着手编制沧州渤海新区空间规划。重点完善沧州东部临海地区总体发展规划,协调好港口、工业区和港城的关系,推进沧州渤海新区的开发。五是在全省城乡面貌“三年大变样”工作中,对于城镇的大规模拆迁改造要规划先行,用科学合理的城镇规划引领城镇化战略的推进。

(三)“抓产业”,即抓产业兴市。

充分发挥沿海优势。以产业聚集为支撑,夯实城市发展基础。产业向城镇集中,符合产业发展规模化、集约化方向,是城镇化的基本要求。城镇化外在的表现是人口聚集,实质是产业聚集带动人口的聚集。推进城镇化要与经济发展和生产力布局紧密结合,吸引产业向城镇集中,形成产业集群,为城镇化发展提供物质基础和保障。目前,沿海城镇发育不够充分是河北省城镇化进程中存在的一个突出问题。为此,河北省应发挥沿海优势,加快沿海交通网络建设,整合沿海城镇空间布局和发展资源,推进生产力布局向沿海转移。加强与天津沿海产业的协作与对接,以秦皇岛、京唐、曹妃甸、黄骅四大港区为依托,加快培育和构建以新城为增长极、以沿海县城和建制镇为基础的城镇发展带。

(四)“抓机制”,即推进城镇化的机制改革和提高城市管理水平。

一是进一步深化户籍制度改革,建立城乡一体化的就业机制。重点解决户籍管理制度背后的劳动和社会保障等问题。降低外来从业人员进城落户门槛,保障新落户居民合法权益。努力解决外来人口住房、就业、医疗、子女教育等一系列问题,改善农村富余劳动力进城就业环境,形成统一、开放、竞争、有序的劳动力市场。加快农民变市民的速度。加强对农民工的职业培训和就业服务,提高进城农民就业、创业能力。二是加强和改善城市管理。城市管理水平的高低,直接关系到城市运行效能的优劣。推进城镇化,必须充分发挥政府的社会管理和公共服务职能,进一步加强和改善城市管理,实现城市管理精细化,体现便捷高效和以人为本,保持良好的城市秩序。三是加强城市基础设施和环境建设。城市基础设施是加快推进城镇化进程的前提和保证。按照服务生产、适宜人居、提高品位的要求,切实加强交通、供排水、热力燃气、城市防灾等基础设施建设。重视省会建设,发展壮大区域中心城市,积极发展县城和重点镇。根据城市的长远发展趋势和要求,不断提高城市综合承载能力。

三、结语

篇4：在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

新市区环境卫生管理局 李明

我区开展“城镇三年大变样”活动以来，作为新市区环卫局一名职工，深刻体会到此次活动的重要意义。通过以身作则、求真务实、围绕大局的工作态度，以深入落实科学发展观和“城镇三年大变样实施方案”为准则，确保了各项工作的有序开展。

一、坚定理想信念，树立党员形象

我既然是一名党员，就深知自己的一举一动都会直接或间接影响到身边同志的工作激情。而我省开展的“城镇面貌三年大变样”活动是展现我省、我市、我区城镇综合整治工作的一个重要任务，所以，在此次活动工作中，我坚持不断的学习党的路线、方针和政策，用党的一系列理论来丰富自己的政治头脑，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在业务开展中，时时刻刻处处用优秀党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，始终与上级党委保持高度一致，积极完成党的各项任务。

二、身随心动，落实各项工作

我区占地面积大，环境卫生方面存在的死角死面也随之增多，为了确保此项工作的有序开展，在活动伊始，首先对存在问题严重地段进行拍照，留取影像资料并建立台账，结合上级印发的关 于开展环境整治一系列文件和指示精神进行问题梳理。随着各项工作的推进，环卫工作也逐渐进入整治新高潮。为确保每一场战役能够顺利打响并打好，曾多次放弃休息时间，和一线职工战斗者在工作岗位上。在针对天威路和乐凯大街的整治工作上，通过3天的奋斗，在活动当天，各参与部门衔接得当，各项工作有条不紊开展，取得了明显的效果并得到了市、区主要领导的肯定，并在此次活动中发挥了积极的带头作用。

三、发动宣传攻势，营造浓厚氛围。

通过各种学习深刻了解到在每次活动的时候宣传是必不可少的一部分。我利用自己在办公室从事文字工作的优势，曾多次在保定晚报发表我区在“三年大变样”活动中环卫工作的进度及好的方式方法，并通过群众工作站的机会，在下派社区多次开展了以保护环境，爱护家园为主题的各种活动，使我区开展的此项活动做到人人皆知，人人参与的目的。

篇5：在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

各位领导，同志们：

今天，县委、县政府召开县城镇面貌三年大变样暨迎接国家环保模范城、省级卫生县城复查验收动员大会，使我们对此次活动的目的、意义、要求有了进一步的认识，三年大变样、创模、创卫工作是落实科学发展观，优化我县发展环境，提升城市品位的重大举措。作为城市管理的执法部门，城区环境治理的排头兵，我们深感任务艰巨，责任重大。我们将按照会议要求，以饱满的热情、必胜的信心，攻坚克难，尽职尽责，确保圆满完成各项目标任务。在此，我代表单位全体干部职工郑重承诺：

一、统一思想，坚定信念，全力打赢城市管理攻坚战。三年大变样、创模、创卫工作惠及当今，影响长远，提升我县城市品位，得民心，顺民意。会后，我们将进一步统一思想，坚定信念，坚决服从县委、县政府的统一领导，全力做到与县委、县政府思想上同心，安排上同时，行动上同步，发扬求真务实，动真碰硬的工作作风，全力以赴，不折不扣地完成各项任务，打一场漂亮的城市管理攻坚战。

二、抓住重点，力求突破，强力推进城市环境综合治理。以“全面规划、疏堵结合、逐步入室”为原则，加大对占道摊点、马路市场及店外经营等占压城市道路经营行为的整治力度，真正还路与民，还净于民。同时严格落实“门前五包”，力求签约率达到100%。

以精品街广告为样板，坚持“分段统一、突出节点、整体美观、提升品位”的原则，大力推进东环路两侧牌匾改造工作。同时，对城区其它街道的广告牌匾进行集中清理和规范，确保达到一店一匾，一楼一式。

坚持教育与处罚并重的原则，将柔性服务与刚性执法有力结合，加大对电动三轮车管理力度，减少各类违规行为，全面优化城区交通秩序。

加强对违法建筑的查处力度。把道路红线、建筑红线当成规划建设的“高压线”，进一步加大巡查和处罚力度，对于违法建筑坚决依法拆除，做到应拆必拆。

三、完善制度，细化程序，努力推进城市管理上水平。借鉴其它县（市）的先进经验，结合我县实际，进一步完善《城区“门前五包”责任制管理办法》。同时，细化执法程序，强化工作考核，做到项项有标准、有目标、有检查、有责任，不折不扣抓落实，努力推进城市管理上水平。

各位领导、同志们，综合执法全体人员一定会严格按照县委、县政府的要求，以这次会议为新契机，抓重点，攻难点，扎扎实实做好各项工作，以求真务实的工作作风和一流的工作业绩，以志在必得的信心和决心，保质保量完成各项目标任务，向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

篇6：在城镇面貌三年大变样迎检汇报会上的讲话

同志们：

这次会议既是一次综合表彰大会，也是一次三年大变样的动员大会和誓师大会。之所以召开这样一个高规格、大规模的会议，目的就是，组织和动员全区上下，进一步统一思想、迅速行动，以三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”的勇气和魄力，大打一场三年大变样攻坚战，确保各项任务目标圆满完成。一会儿，晓和书记还要作重要讲话，大家一定要抓好贯彻落实。下面，根据会议安排，我重点就全区三年大变样工作讲三点意见。

一、实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，必须以更高的站位认

清形势、凝聚共识

三年大变样开展两年以来，我区积累了成功经验，取得了令人鼓舞的成绩。特别是去年，我们坚持“三个特殊、四个一切”（即特殊的任务、特殊的要求、特殊的措施；拒绝一切理由、调动一切力量、想尽一切办法、不惜一切代价）的工作理念，举全区之力，采取超常措施，三年大变样取得了显著成效。在全市三年大变样千分制考核中，我区被评为城区组第一名。概括讲，成绩主要体现在以下几个方面：一是拆出了一片新天地。全年共完成拆迁拆违153万平方米，占主城区全年拆迁任务的近40%，共拆迁公建单位91个、居民3300余户。先后组织全区机关干部，连续开展了东庄、春厂、稽山二期、刘家场一期、刘家场二期、华煌二期等六次拆迁大会战。华域首座项目领取拆迁许可证后六个月时间即拆除114户，完成任务总量的90%；稽山二期不到一个月时间就完成90%的拆迁任务；刘家场一期短短10天

时间324户居民就全部签订拆迁协议，市委、市政府领导评价：不仅创造了全市三年大变样的“最大奇迹”，而且打造出全市三年大变样拆迁工作的“丛台速度”和“丛台模式”。二是打造了一批新景观。开展了前期项目大突破、旧改项目大拆迁、在建项目大建设和比投资、比税收、比塔吊“三大三比”百日竞赛活动，总投资57亿元的阳光商业广场、中央公园小区、鸿基大厦等14个项目集中奠基开工；总投资46亿元的招贤大厦、中立信商厦等15个国庆献礼项目全部提前达到献礼要求。全年在建和续建高层楼宇103栋，新增建筑面积247万平方米。529栋既有建筑包装改造任务全面完工；光明大街、滏河大街等5条街路翻建完工，浴新大街、北环路等7条街路施工在建。三是拿下了一批硬任务。采取干部分包、短信群发、展板公示、红旗排队等创新举措，成功拆除了丛台路基督教堂、刘家场、市委西墙门市、华晨汽贸、家具大世界、丛台路图书市场等一批重点难

点部位。特别是丛台路基督教堂、刘家场拆迁，在全市引起强烈反响。这些成绩的取得，归功于全区上下的艰苦努力，得益于各级各部门的扎实工作，确实来之不易，必须倍加珍惜。

我们既要看到成绩，坚定信心，更要看到压力、看到当前所面临的紧迫形势，进一步增强责任感和紧迫感。从市委、市政府的推进力度上看，正月初七一上班，市四套班子领导就现场观摩了各县的城镇化和新农村建设。正月初九开始，市委、市政府又组织开展了三年大变样“过堂会”和现场观摩活动，三区一县逐一“过堂”，市领导和市直部门现场点评。点评会议后，郭市长又深入到主城区现场办公、现场交办任务，仅我区就交办了鑫港周边、红楼宾馆区域等十几项具体整治任务。前几天郭市长随省长赴成都考察回到邯郸，下高速后没进办公室，直接视察“过堂会”交办任务落实情况。这些都足以看出，市委、市政府今年推进三年大变样工作的决心之

大、力度之大、节奏之快，前所未有。从周边区县的竞争态势上看，今年是三年大变样的决战决胜之年，邯山区、复兴区、邯郸县都不甘示弱，大手笔谋划今年工作。邯郸县提出2010年要实施“11134”工程，包括十大城建项目、十大精品区域、十大路网建设等重点工程；复兴区提出了“全市大变样，今年看复兴”的口号，决定实施三大板块、三大战略、二十个重点项目、化工区搬迁等“3321”工程；邯山区按照“中优、西聚、南扩、滨水”战略布局，重点推进六大区域开发、加快四条商业带建设、打造一个城区品牌、实施一批重点工程等“6411”工程。同志们可以看到，三区一县都铆足了劲，你追我赶、奋勇争先的势头非常强烈，如果我们现在还没有紧迫感，很可能就会错失良机，甚至被其他县区迎头赶上。从我们自身的任务上看，邯郸三年大变样工作搞得好不好，亮点和成效集中体现在主城区。我们作为中心城区，责任更大，任务更重。今

年全市十大标志性工程，我区占六个；十大景观节点，我区占七处；夜景亮化主城区180处，我区112处，占主城区任务量的62%；6月底前主城区拆违拆迁600万平方米，我区要完成236万平方米，占主城区任务量的40%；9月底前主城区既有建筑包装改造完成431栋，我区要完成161栋，占主城区任务量的37%。现在已经是一季度末，时间已经非常紧迫，要确保各项任务按时保质完成，我们的任务非常重、时间非常紧。

面对当前这样的形势，大家可以考虑一下，我们还能不能无动于衷，工作节奏还能不能不紧不慢。依我看，这不仅是与市委、市政府保持高度一致的政治性问题，更是决定丛台区今后能否实现大发展、快发展、率先发展的战略性问题。因此，今年的三年大变样工作不干不行，干不好更不行！不快干不行，干慢了也不行！全区各单位各部门一定要认清形势，切实把思想统一到市委、市政府和区委、区政府的决策部署上来，坚定信心，迅速行动，摆开阵地，坚决打赢三年大变样这场攻坚战、歼灭战。

二、实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，必须以更强的力度扭住关键、全面突破

今年是三年大变样的决战之年，要大见成效的一年。按照年初区人代会上的既定工作部署，结合全市三年大变样“过堂会”工作要求，今年我区三年大变样工作总体思路是：围绕“一个目标”，突出“三个重点”，强势推进“六大区域、九大工程”建设，以重点突破带动和活跃全局，全力实现城区面貌大变样。

（一）围绕“一个目标”：就是三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”。今年市委、市政府提出“三年大变样，全省看邯郸”这一要求，我区作为中心城区，全省看邯郸，丛台怎么办？经过区委、区政府研究确定，今年我区大变样工作目标就是：三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”。今年，全区三年大变样一切任务都要围绕这一目标来定位，一切措施都要围绕这一目标来展开。

（二）突出“三个重点”：就是拆、建、管。一是要大面积地“拆”。按照市委、市政府要求，今年6月底之前，我区要完成拆迁拆违腾地万平方米，其中拆除临建、违建和有碍观瞻建筑300多处、48万平方米，城中村改造拆迁完成13个村片、万平方米，棚户区改造拆迁完成36片、77万平方米，旧企改造5个企业、搬迁腾地9万平方米，绿化带拆迁万平方米。二是要大手笔地“建”。包括文化艺术中心、丛台广场等六大市级标志性工程在内，全年开竣工项目数要达到70个，矗立塔吊不低于120个，新增建筑面积260万平方米，投资突破100亿元，全面掀起投资高峰、建设高潮。三是要大力度地“管”。探索推行四级联包街路管理责任制，区级领导包街、乡办包片、社区包巷、环卫工人包网格，实现城区管理全覆盖。

（三）强势推进“六大区域、九大工程”建设：“六大区域、九大工程”建设 的具体任务，《实施意见》已经讲得非常明确，这里我就不再一一讲了，各单位各部门要按照《实施意见》的要求，一个部位一个部位、一个项目一个项目地抓好落实。对这些任务，我重点想强调三点：

第一，要把握全局，增强主动性。区委、区政府之所以把“六大区域、九大工程”作为今年三年大变样的工作重点，主要是基于以下几点考虑：一是这些任务事关丛台的长远发展，是实现丛台发展大变样的重中之重。比如，我们推进的中央商务区，这个区域以人民路为中轴线，东西公里，南北1公里，总面积平方公里。我们计划通过三年的时间，投资200亿元建设100栋百米左右高层建筑，引进一大批金融、保险、证券等各类公司总部及品牌商业入驻，打造邯郸CBD。目前，该区域已入驻各类企业、公司2800余家，年利税17亿元。预计三年后入驻企业可达4300多家，年利税25亿元。再比如，我们推进的路网工程，当前城区北部从联纺路到北环路南北公里，没有一条东西贯通的道路。这两条路不加快建设，我区繁荣北部就无从谈起。所以说，从发展的角度看，这些区域必须快拆快建，这些工程必须全力推进。二是这些任务最能体现我区三年大变样工作成效，是城区形象提升的亮点和看点。比如，鑫港周边区域，紧邻邯郸北出入市口，从高速公路下来后首先看到的就是这个区域。这个区域规划、建设都不错，发展也很快，就是亮化、美化、绿化不够。滏河大街两侧乱搭乱建、有碍观瞻的问题非常突出，郭大建市长对这个区域非常关注，多次在不同会议上提到这一区域。3月8日，我们组织全体机关干部，在鑫港西侧开展了大规模的拆违和植树活动，打响了今年三年大变样第一枪。冯连生常委副市长亲自参加活动，郭大建市长批示肯定。这个区域的综合整治，是今年三年大变样见效最快、最叫好的地方。三是这些任务市委、市政府领导都比较关注。中华

大街沿线，南北贯穿邯郸主城区，街路的知名度非常高，但是标志性建筑非常少。在全市三年大变样“过堂会”上，多位市领导都指出，中华大街两侧只有法国梧桐这两排树值得一看。如果没有这两排树，中华大街两侧的建筑都是破旧不堪。特别是丛台广场建成后，对面的红楼宾馆区域与其位置极不相称，包括市人大培训中心、市粮食局招待所、邯郸矿业集团、中国五矿、市新华书店等单位大部分都是70、80年代的建筑，楼层不仅较低，而且外观包装也不到位，急需成片拆迁改造。另外还有联纺区域的跃进里、安全里、新华里“三里”区片，汉光厂沿路两侧拆迁改造，市领导都比较关注。特别是永新里、国棉二厂俱乐部、柳林桥旅馆等项目，摘牌几年啦，就是动不了。最近市里明确要求，凡是摘牌的地块，一年不动罚款20%，两年不动无偿收回，对信誉差、无实力的开发企业，一律撵出邯郸开发市场。所以说，这些任务无论是从发展的角度来讲，还是从交账的角度来讲，都是必须干而且必须干好的重点任务。对此，各单位各部门必须站在全局的高度，认清重要性，增强主动性，全力予以推进。

第二，要突出抓好“十个重点部位”。这十个部位必须马上启动、加快推进，上半年必须见到效果。一是鑫港周边。滏河大街（联纺路至果园路）两侧所有违章建筑要一律拆除，沿路50米农用地要抓紧实施返租，先期进行绿化；财税楼用地加快平整，尽快开工建设。该区域的拆迁绿化等整治工作4月底前必须完成。同时，要一边整治，一边亮化，对星城国际、阿波罗酒店和会展中心等建筑，要抓紧实施高标准亮化，真正使这个区域亮起来。二是地勘局办公区改造，光明桥街道要盯紧盯死，力争3月底前完成拆迁，以最快速度实现开工建设。三是红楼宾馆周边，要积极与市规划对接，统筹考虑，加快拆迁，实施整体改造，与高品位的丛台广场形成围合。新华书店改造，近期要抓紧启动，要将该片拆迁列入机关包户的范围内，真正拆出效果。这个节点的拆迁改造要打造成为今年的最大亮点。四是老邯北区域，稽山二期、华煌二期、华域首座去年分包的部门、分包的干部继续分包，抓紧完成拆迁扫尾；立即启动三龙五金市场的拆迁改造；康德三期上半年要完成拆迁，赵都商场拆迁改造最迟后半年也要启动。五是北地道口沁河社区片，要与市财政局对接好拆迁资金问题，6月底前民房全部拆迁。六是人民路滏阳河桥头周边。祥龙湾项目，目前被拆迁户还剩一户，要坚决拆除，尽快开工建设。滏阳河桥头东南角社区用房，影响观瞻，必须尽快拆掉。市财政局家属院的围墙要进行通透改造。丛台酒厂拆迁改造要快速推进。柳林桥、中柳林村改造要立即全面启动，对此区域晓和书记非常重视，必须快动、快拆、快建、快见效。七是刘二庄造纸小区搬迁，要与市对接，争取优惠政策，力争6月底前完成拆迁。这个区域至少可拆迁腾地600

亩。要实行政府拆迁、净地出让，区旧改办、建设局要与市建设局主动对接，先行测算，拿出方案，同时，中华北大街刘二庄村段也要抓紧运作自改。八是中华大街、汉光厂两侧，要继续与市发改委和汉光厂搞好对接，对不影响生产的临街厂房和门市，要先行拆除。九是跃进里、安全里、新华里“三里”改造。跃进里要继续实施包户拆迁责任制，加大力度，完成拆迁；安全里旧改手续已批复，尽快启动拆迁；新华里尽快开工建设。十是丛台公园东墙拆除，市里已做出决定，公园东门两侧所有建筑和游泳池，近期要全部拆除，建设高标准通透栏杆，还空间与民，还绿地与民，打造高标准生态景观带。

第三，要打造一批工作亮点。三年大变样，必须要有亮点，要出精品。每个乡办都要考虑：在完成区安排的各项任务的基础上，今年我这个乡办在哪个区域上、在哪个工程上要形成全区的亮点，乃至全市的亮点。这个亮点可以

是拆，拆出规模，拆出震撼；也可以是建，建出一片高层楼宇，建出几处标志性景观；也可以是管，夜景亮化高标准，城区绿化高品位。

三、实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，必须以更硬的举措严明责任、务求必胜

三年大变样工作是当前和今后一个时期全区工作的第一要务，既是一场硬仗，更是一场必胜之仗。我们必须以过硬的工作作风和强有力的保障措施，坚决打赢打胜这场硬仗。重点要强化“四种意识”，健全“四项机制”：

强化“四种意识”：一是强化核心区意识。从区位上讲，我区是邯郸市的中心城区；从经济总量上讲，我区是邯郸市的第一区。在全市三年大变样“过堂会”上，郭大建市长强调：“丛台区作为主城区的核心区，市委、市政府对你们的工作要求、工作标准就是要比别的区县更严、更高”。对此，各单位各部门一定要充分领会领导意思，必须进一步强

化核心区意识，率先而为，勇于担当，在三年大变样的主战场上要把目标定得更高些、工作做得更好些，真正体现出丛台区作为主城区第一区的气势和魄力。这里特别强调一下，昨天市规委会上审批了丛台区两个项目。但楼房设计标准太低，要么是“火柴盒”，要么是“堆积木”，没有一点品位，郭市长讲，简直丢丛台区的人。二是强化发展意识。近年来，各乡街经过努力，经济越来越宽裕，日子越来越好过。但是各乡街越在日子好过的时候，越不能就此满足、停步不前，必须未雨绸缪，时刻强化发展意识，时刻关注辖区经济社会发展动态。三年大变样本身就是经济工作，要深入实际、认真挖掘辖区资源，努力让辖区可利用资源最大限度地产生经济和社会效益。这次会上，我们对10个发展楼宇经济和发展社区商业服务业的乡街和部门进行了表彰，目的就是要向大家传递一个的信号——时刻不放松、紧紧抓发展，希望明年有更多的乡街和部门获得

这个奖项。三要强化争先意识。去年，我区三年大变样工作从评价结果上获得了全市主城区第一名的好成绩。实事求是地讲，我区三年大变样工作量在市内三区最多最重，应当是当之无愧的第一名。但是在三年大变样各项硬指标的考核上，我们不理直，我们不气壮，人们也不服气！今年，我们在三年大变样硬指标考核上也要跟上，做到年终总评、榜上有名，成为硬梆梆的第一名。四是强化交帐意识。今年，全区三年大变样的各项任务已逐一分解到各乡街、各部门，会后大家一定要认认真真看一下。包括今天会上，各乡街书记所承诺的事项，是要按时交帐的。所有这些任务只能多完，不能少完；只能提前，不能拖延。在此明确一点，就是不管哪个乡街、哪个部门，到时交不了帐、完不成任务，一把手自动辞职。

健全“四项机制”：一是坚强的领导机制。为确保打赢今年三年大变样这场硬仗，区委、区政府对区三年大变样

总指挥领导组织和办事机构人员进行充实和调整。区总指挥部由杨书记任政委，我任指挥长，总指挥部下设15个分指挥部和若干推进组，一个区级领导分包一个区域或者一项工程，各负其责，分头推进。各分包领导必须深入分包重点工程现场，主动协调，盯死进度。二是政府工作流程标准化机制。政府的每项工作干成什么样都要有一个标准来衡量。去年，区政府办公室在全区率先制定了《办公室工作标准》，对政府系统办公室的各项任务都进行了细化量化，非常具有操作性。今年，三年大变样工作要探索制定这个工作标准，每项工作都要有个流程，工作谁负责、任务什么时间完成，甚至完成到什么程度都要有一个标准，干好干坏，心里非常清楚。三是政府工作“绩误档案”机制。从2月26日区政府全体会召开之后，各单位各部门对于区政府布置的和各位区长交办的各项任务办理情况，都要列入政府绩误档案，记录在案。年终考评时，你这个单位、部门是好是差，一目了然。四是“交好六本帐、一季一亮相”考评机制。今年，要继续实行“交好六本帐、一季一亮相”制度，将三年大变样列为“六本帐”的首要任务，一月一汇总，一季一考评。完成任务的表彰奖励，完不成任务的通报批评，真正让好的露脸，让差的现眼，真正评出士气、评出实绩、评出干劲。

同志们，三年大变样决战决胜的号角已经吹响。面对今年艰巨而繁重的任务，让我们团结一心，攻坚冲刺，以志在必得的勇气、敢打必胜的志气、背水一战的豪气，全力实现三年大变样“全省看邯郸，邯郸看丛台”，以优异的成绩向建区三十周年献礼！