二季度矿井安全生产标准化检查问题

2024-06-25

二季度矿井安全生产标准化检查问题(精选14篇)

篇1:二季度矿井安全生产标准化检查问题

二季度矿井安全生产标准化检查问题

四、机电专业(资料)

1、压风机压力表等检测报告过期; 整改措施:更换压力表,重新检测 整改时间:6月5日

2、井下各压力表无检测报告;

整改措施:按规定检验压力表,并填合格证。整改时间:5月25日

3、联合排水报告已做无纸质延期材料; 整改措施:纸质报告已拿回矿。整改时间:5月24日

已完成

4、《停送电管理制度》停送电联系人不明确等,需进一步规范,确保供电安全、可靠;

整改措施:完善停送电管理制度 整改时间:5月24日

已完成

5、供电系统图中缺少部分参数;线路末端两相短路电流值等;

整改措施:按规定要求重做供电图 整改时间:6月5日6、29204工作面供电设计中缺少高开选型等部分选型设计,并且缺少部分检验、参数;

整改措施:重新做供电设计 整改时间:5月23日

已完成

7、工作票管理混乱,有未书写实际停电时间,送电时间等现象,有涂改现象,未编号管理等,无明确责任人文件;

整改措施:严格按停送电管理制度执行,完善停送电资料

整改时间:5月24日

已完成(29204综采工作面)

8、顺槽皮带堆煤保护悬挂位置高; 整改措施:按规定要求吊挂 整改时间:5月22日

已处理

9、转载机一段无防护罩; 整改措施:加设

整改时间:5月26日

10、工作面溜子槽旁电缆需进一步管理; 整改措施:加强管理 整改时间:5月22日11、3#架旁去后溜子电缆必须进一步管理,杜绝破口; 整改措施:加强管理

整改时间:5月22日

已完成

12、系统车各开关接地极连接松动,接地极无标志牌; 整改措施:重新连接,加设标志牌

整改时间:5月24日

已处理

13、工作面电缆吊挂乱,开关卫生差,无标志牌; 整改措施:重新吊挂,清理卫生 整改时间:5月23日

已处理

14、轨道沿线两处水管漏水,有1处6寸水管变32Φ液管变3寸无缝钢管;

整改措施:堵漏水管,按规定更换液管 整改时间:5月24日

已处理(中央变电所)

15、所内无干部上岗制度,无803高开短路顶闸记录,停送电记录,缺少;

整改措施:加设,完善停送电记录 整改时间:5月25日

已处理

16、验电笔无法发光,接地极(三相短路)需按规范管理、使用;

整改措施:修理,按规定要求购买 整改时间:5月24日

已处理

17、无反送电标志牌; 整改措施:制作

整改时间:5月23日

已完成

18、一低压开关漏电试验不动作;

整改措施:检修开关,重点检查保护 整改时间:5月23日

已处理(29204面)

19、工作面采煤机电缆短路击穿形成破口,必须按要求进行更换等;

整改措施:按要求进行冷补 整改时间:5月22日

已处理

20、副立井绞车开关至电机电缆吊挂不规范。整改措施:重新吊挂

整改时间:5月23日

已处理

篇2:二季度矿井安全生产标准化检查问题

情况汇报(机电运输部分)

根据公司安排,动力部于2010年8月16日对土城矿二季度安全质量标准化检查出的问题整改情况再次进行了复查,情况汇报如下:

一、公司检查完后,土城矿立即召开会议,针对公司检查出的问题,对分管副矿长、副总工程师进行了分工和责任落实,要求各负责人必须严格按照公司“四定表”的处理意见逐条进行整改。

二、二季度安全质量标准化检查,在土城矿共查出安全隐患58条,其中:要求立即整改和限期6月20日整改完成的有53条;7月底整改完成的有5条,经复查情况如下:

1、二季度安全质量标准化检查共查出安全隐患58条,截止8月16日已整改51条,整改率为87.9%。限期7月底整改完成的有7条还未整改完成。

三、没有整改完成的安全隐患和今后的整改措施如下: 1、13采区专用回风巷兼作运输巷,安有无极绳绞车和电气设备设施,有人在该巷道内行走。矿计划在9月底前整改完成。2、21采区架空乘人装置没有安设安全语音报警装置。矿已订货,货到后完成。3、15采区架空乘人装置没有安设安全语音报警装置。矿已订货,货到后完成。

4、地面洒基、哑口、21.6KV变电所使用的断路器属于淘汰产品。矿已报整改方案到公司有关部门。5、329皮带机探伤仪没有投入使用。厂方已来处理二次,未处理好。6、21采区变电所硐室压力大,变形严重,造成设备无检修空间、操作空间等。现已重新安装212井下变电所(在安装中),高爆、变压器均已带电运行,待倒负荷。

7、采四瓦斯泵房双回路供电存在缺陷,低压缺1台变压器。矿正在解决。

机电运输组

篇3:二季度矿井安全生产标准化检查问题

一、强化安全质量标准化建设, 提升矿井安全高效化的方式

(一) 实施人员素质标准化战略

人是推动生产的第一要素, 也是生产安全的决定性因素, 在矿井生产中, 人既是安全因素, 又是事故因素, 人的工作行为既可以为安全生产奠定好坚实的基础, 也可能会造成生产事故, 为了提升矿井安全高效化生产, 必须要实施人员素质标准化战略, 这可以从以下几个方面进行:

1) 推广班组自律参与制度。班长自律参与制度能够有效提升员工的管理能力与管理意识, 管理人员必须要意识到这一问题, 发动起群众的力量, 形成一种人人参与监督、人人参与管理、人人遵纪守法的氛围, 鼓励员工参与到安全生产工作中, 发挥出基层员工的监督职责。除此之外, 在条件许可的情况下, 还可以实施员工健康安全代表制度, 由代表班组员工向上级管理人员提出合理的诉求与建议, 这样不仅可以有效调动起员工工作的积极性与主动性, 也能够促进矿井的安全化、高效化生产。2) 实施班组长素质工程。对班组长实施综合性的教育与培训不仅可以有效提高他们的安全生产意识, 也可以促进班组安全工作朝着专业化的脚步发展, 为此, 矿井管理人员需要制定好完整的责任意识, 明确班组长的素质, 确定他们的安全职责, 实施“学”、“教”、“做”一体化的综合模式, 并制定好科学合理的奖惩机制, 适当提高班组长的经济与政治待遇。3) 构建出完善的企业安全文化平台方案。构建出完善的企业安全文化平台方案能够有效提升企业安全文化建设成效, 管理人员可以根据员工的具体情况制定出适宜的安全文化建设规划, 这种规划中应该包括几个内容, 即企业安全行为文化、企业安全观念文化、企业安全管理文化、企业安全形象文化与企业安全物态文化。

(二) 实施设备设施标准化建设方案

1) 实施设备采购规范化方案。实施设备采购规范化方案能够有效提升设备的采购质量与设备使用率, 考虑到这一因素, 在采购矿井生产设备之前, 需要建立好相应的信息资料库, 资料库中需要包括设备质量、价格、规模、性能、技术参数、精度、交货期、售后服务等因素;在采购时, 必须要选择生产能力过硬, 有市场准入资格的厂家, 并根据企业的实际情况建立好设备等级资料库, 这也能够为日后的采购工作奠定坚实的基础。2) 实施设备更新现代化方案。实施设备更新现代化方案能够解决企业设备性能不优与超期服役的问题, 为了达到这一目的, 需要淘汰陈旧设备, 积极引入国内外先进的生产设备。3) 改善安全防护方案。为了实现矿井的安全化生产, 必须要配备好合格的安全帽、手套、工鞋、工作服等防护用品, 在购买这些用品时, 应该提前做好质量调查工作, 并适当增加一线员工安全防护用品的数量, 实施专人专管原则, 对安全防护用品进行定期检验与更换, 以降低安全事故的发生率。4) 实施设备管理科学化模式。实施设备管理科学化模式能够帮助管理人员及时掌握设备故障信息与设备的使用状态, 在日常管理工作中, 需要将安全管理模式融入管理活动时, 严格根据相关的安全标准对设备进行检查, 若发现设备存在安全隐患, 必须在第一时间解决, 将安全隐患扼杀在萌芽中;此外, 还要实施全面生产维修方案, 其维修内容不仅需要包括预防维修与故障维修, 还要涵盖到全员参与全面质量控制工作中, 保障设备时刻都可以处在最优的使用状态。在方案实施的过程中, 应该以完全有效生产率与设备综合效率的提升为主要目标, 鼓励所有的员工参与到设备的维护与保养工作中, 组织好设备维护工作, 促进煤矿的安全性、高效化生产。5) 实施设备维护保养制度化方案。在日常管理工作中, 应该将考核激励机制完善到实处, 定期对设备管理情况进行评比与检查, 并将检查结果与绩效挂钩, 以便提高员工工作的积极性与主动性, 形成一种基层员工、队、企业的三级管理体系。同时, 还要做好日常维护工作, 建立好完善的反馈制度, 将设备检查工作中存在的问题以反馈单的形式进行落实与整改, 将保养工作落实到基层员工与班组, 保障设备能够处在完好的状态。

(三) 实施作业标准化建设方案

在实际生产过程中, 管理人员应该根据作业现场的作业形式、季节特征与气候情况制定好自然条件要求表, 明确什么样的环境不宜生产, 这样即可有效减少由于自然因素引致的安全事故。

此外, 还要建立良好的作业现场人工环境, 实施6S管理方案, 通过对每一天、每个人、每一处、每件事的控制实现对重点人员、生产全过程的控制, 在条件许可的情况下, 还可以实施挂牌制度, 在危险作业现场挂好警示牌, 定时按照一定的线路进行巡检。

(四) 实施安全管理标准化建设方案

引入现代化的安全管理方法可以将传统的经验管理模式转化为新型的科学管理模式, 要想实施安全管理标准化方案, 可以从以下几方面做起:

1) 优化安全管理机制。为了实现矿井安全高效化生产, 需要优化现阶段的安全管理机制, 在保障企业合理组织体系的基础上设置好安全管理部门, 并明确安全管理部门的权限、责任、岗位细则, 将各项安全管理责任落实到个人, 保障所有的人员都需要承担其相应的责任, 并通过严格的约束机制与监督机制将安全职责真正的落实到处。2) 加强对无伤害事故的管理。无伤害事故即具备伤亡事故机理, 但是未发生人员伤亡的事故, 由于无伤害事故常常不会带来实际的伤害, 因此很容易被人忽视, 实际上, 加强对无伤害事故的管理工作是十分必要, 在事故管理工作中, 已经对伤亡事故建立好完善的收集、分析、调查、处理程序, 而大量无伤害事故中包含的种种有用信息却没有得到充分的挖掘。可以使用岗位记录法、抽样调查法、观察检查法、群体监督法来加强对无伤害事故的管理, 并从中挖掘出各类事故发生的规律, 这不仅能够为安全生产提供重要依据, 还能有效促进矿井生产的安全化发展。

二、结语

总而言之, 安全质量标准化是实现矿井安全化、高效化生产的基础, 也是建立矿井安全生产机制的主要途径与重要内容, 可以说, 安全质量标准化建设工作是矿井生产的生命, 在下一阶段下, 必须要积极借鉴国内外先进经验, 创新质量标准化方案, 鼓励基层员工参与到管理工作中, 只有这样才能够进一步提升矿井安全化水平, 促进企业的良性循环与健康发展。

参考文献

[1]王殿录, 赵学军.创新思路健全机制全力打造安全质量标准化品牌矿井[J].中国煤炭工业, 2011.

[2]孙建武.严抓安全管理强化执法监察促进各项工作——记镇巴县煤炭工业局[J].法治与社会, 2010.

篇4:二季度矿井安全生产标准化检查问题

一是必须注重以安全质量标准化体系建设的职工全员参与性为基础。

职工是既安全生产的主体,又是矿井安全生产的主力军,在创造物质财富的同时,其生命价值更应该得到尊重,为此,矿井安全生产的重要性,更应引起安全生产管理人员的高度重视。随着国家对煤矿安全生产的监督管理力度进一步加大,煤炭企业着力推进安全质量标准化体系建设。

煤矿安全质量标准化体系建设离不开职工这个安全生产主体,即使有完善规范化的管理机制,也要职工去践行,否则也是一纸空文。目前,煤矿安全质量标准化建设中流行这样一句话:“将要我安全生产标准化,改为我要安全生产标准化”,就是彰显了职工安全生产这个主体的作用。

因此,煤矿安全生产质量标准化体系建设必须以职工全员参与为基础。充分调动全体职工参与煤矿安全生产质量标准化体系建设的主动性与积极性,是搞好煤矿安全生产质量标准化体系建设根源。不断强化对职工的安全教育培训,增强职工安全责任意识,提升职工操作技能,发挥每个职工的创造性,才能整体推进煤矿安全生产质量标准化体系建设的进程。

二是必须强化安全质量标准化体系建设长效机制建设督促落实。

在大力推进安全生产质量标准化体系建设的进程中,作为企业的决策者也深知其重要性,纷纷按照上级部门的要求制定了长远发展规划,建立健全了安全生产质量标准化体系建设的长效机制,对推进此项活动的开展是十分必要的。

管理长效机制建设能够更好地统一推进活动的开展,但在实践工作中,注重形式化的现象也尤为突出,再好的机制,没有考核、检查、评比、督促落实也可谓是“天方夜谭”。

重在督促落实,强化安全生产现场管理,把好班前安全确认,推行班中安全隐患排查治理,开展班后安全质量标准化评估,是一条有效途径。

而作为安全生产管理者的监督管理必须到位,对矿井安全质量标准化工作,实施全方位、全过程的检查、评估环节更显重要,高标准、严要求,推行精细化安全生产管理责任制的落实,切实强化安全生产流程中的现场督导,逐步推进规范化、标准化的操作行为,并形成督促与监管约束机制,才能有效提升矿井安全质量标准化体系建设水平。

三是必须着力推进安全质量标准化体系建设规范化管理。

矿井安全质量标准化体系建设是一个系统工程,涉及矿井安全生产的全过程,为此着力推进矿井安全质量标准化体系建设规范化管理势在必行。

矿井安全质量标准化体系建设重在标准化,关键在落实,既有严格标准,就必须时时处处按标准进行考核与督促,安全生产管理人员在充分掌握标准的基础上,还要进一步加强对标准化知识普及与运用推广,让职工了解掌握标准,并在实际工作中努力践行标准,养成规范自我操作的行为。

规范化管理必须体现标准一律化,检查、考核公开、公平、公正,贯彻落实上务实求真,形成班评估、旬检查、月考核奖罚兑现的激励机制。

规范化管理必须形成整体配合、协调一致的态势,在注重对安全生产现场践行标准化的同时,必须做实标准化体系建设的基础工作,切实做到考评做到依数据说话,奖罚重业绩。

规范化管理必须一以贯之、持之以恒的贯彻执行。标准是衡量一切工作的生命线,敢于坚持标准,才能规范职工行为,逐步改善矿井安全生产条件,促进矿井安全生产顺利运行,从而有效保障矿井“大安全发展”战略的实施。

四是必须以发展、创新为手段推进安全质量标准化体系建设深入持续开展。

随着国家对煤矿安全生产的监督管理力度进一步加大,同时为了更有效地保障职工生命安全和职业健康,安全生产管理机制进一步完善,对矿井安全生产的要求进一步提高,在推进矿井安全质量标准化体系建设进程中,必须以发展、创新为手段,保障矿井安全质量标准化体系建设活动的深入持续开展,探索追求矿井安全质量标准化体系建设的新境界。

发展是动力和源泉,只有坚持发展,矿井安全质量标准化体系建设才会生机勃勃、永葆生机与活力;只有坚持创新,矿井安全质量标准化体系建设成果才会日新月异、硕果累累。

以发展的眼光衡量矿井安全生产,用创新意识总结矿井安全质量标准化体系建设的新成果,并在实践中深入推广,矿井安全生产活力才会魅力四射。

着力推进矿井安全质量标准化体系建设,是提高矿井安全生产管理水平的有效途径,结合矿井安全生产实际,发展、创新矿井安全质量标准化体系建设,矿井安全生产才能和谐安康发展。

篇5:二季度矿井安全生产标准化检查问题

各位领导、同志们:

大家好!

今天,集团公司安全质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作,充分体现了集团公司对我们的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我首先代表常村煤矿全体干部职工向集团公司安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!

下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:

一、常村煤矿基本概况

我矿位于义马煤田东部,陇海铁路义马站南1.2公里处,井田面积13.1km,属国有重点煤矿。矿井始建于1958年,原设计能力15万吨/年,历经三次技术改造,1988年改扩建后,矿井设计生产能力为180万吨/年。现核定生产能力220万吨/年。我矿采用走向长壁后退式综采放顶煤采煤方法,一次采全高,自然垮落法管理顶板。矿井开拓方式为斜井多水平盘区下山开拓。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。现生产水平为+110水平,分别布置有21区和23区。全矿井现布置有2个采煤工作面,分别是2303

2和2120综放工作面;3个掘进工作面(分别是21区2112工作面上、下巷和2115下巷)。矿井属通风较容易矿井,全矿共有五个进风井,一个回风井。矿井通风方法为抽出式,矿井通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风,掘进面全部采用局部通风机压入式供风。南山风井系统井下巷道工程已竣工并投入运行。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、防灭火等系统,严格按定编定员标准组织生产,采区回采率达75.5%以上,三量符合国家规定,采掘工作面接续正常。

二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况

自煤矿安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建“国家级安全质量标准化矿井”和打造“本质安全型矿井”为目标,按照集团公司“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的总体要求,以安全生产为重点,以结构调整为主线,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,以构建“安全、文明、和谐”常村矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,不断增强了企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高。有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。

煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势,在全矿进行了广泛的宣传发动,制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用安全会、进班会等时间认真学习,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,建立完善了“各级领导安全质量标准化责任制、职能部门安全质量标准化责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度”等18项制度,明确了全矿所有岗位的安全和质量标准化责任,各单位专门配备一名副队长主抓现场安全质量标准化工作,修订完善了班组长及员工安全生产岗位责任制。实行了质量标准化结构工资,质量标准化工作占工资额的40%。同时,凡是当月完不成达标计划的单位,纳入“六好区队”考核,实行一票否决。并进一步明确了各安全生产职能科室的责任,使每一过程,每一环节都做到了责任明确,管理到位,构建了有力的安全目标责任保证体系。成立了安全质量标准化领导小组,进一步建立完善了安全质量标准化工作体系,结合我矿实际制订了《常村煤矿安全质量标准化管理办法》、《质量标准化标准及考核评级办法》、《质量标准化现场管理处罚细则》、《安全质量标准化专项基金使用管理办法》、《编码、标识定置、看板四项管理技术实施办法》、《创建“双述示范岗”、“毫米、秒、克、厘示范岗”实施办法》、《常村煤矿安全文化实施办法》等文件,并严格对照制定的标准要求,认真开展自查自纠和专业、系统检查,做到了日小检、周综检,月考核、季评比、年总评,对查出的问题,在矿OA办公网上进行发布,在矿安全办公会上进行通报,并直接与安全奖罚挂钩,要求制定措施,落实人员,全面整改。使质量标准化各项工作有标准、有考核,有落实,有奖罚,有力地

保证了整体进度和质量。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。

(三)、加大投入、科技兴安,努力打造本质安全型矿井。

稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。今年以来,我们以争创“国家级安全质量标准化矿井”为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,不断提高安全装备技术水平,共投入标准化资金890余万元,完成质量标准化工程项目229项,有力提升了矿井安全生产保障水平。针对井下压力大,支护困难的现状,我们提出了“依靠科技、主动支护、系统保障、成本领先”的支护改革理念,积极推行新工艺、新技术,大力开展支护改革。重新部署了23区采煤工作面,开辟了原煤生产新战场,实现了双翼开采。通过加大支护断面,强力推行大断面锚网、锚索、36U拱型支架复合支护,大胆引进“强韧封层、造隙卸压、稳压胶结、构建支护圈体”的锚注技术和“空帮让压”、“松帮卸压”、煤层注水、“π”型棚支护、迈步支架支护、组合梁支架支护技术等综合手段,有效提高了支护强度,减少了巷道变形和修护量,取得了良好的支护效果。目前,23区已成为集团公司支护改革的精品亮点工程。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面,对采

掘工作面全部实施“精品工程”管理,实施了电缆、管线、风筒吊挂、支架编码、轨道铺设、卡拦拉杆布置、皮带铺设支架、照明安装、锚杆(索)布置等十条线管理,实现了“一整齐”、“一整洁”、“三统一”管理。积极开展“双述”示范岗和“毫米、秒、克、厘”示范岗、示范区段建设。目前已建立标准化“双述”示范岗3个,“毫米、秒、克、厘”示范岗2个,“毫米、秒、克、厘”示范段2处,质量标准化工作得以明显提升。对照安全质量标准化新标准分成了六个工作小组,认真开展质量会战,从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,创出了多项精品工程。先后建成安全质量标准化精品峒室3个、精品变电所1个,精品巷道1个、精品掘进工作面2个,精品斜井轨道2个,精品运输大巷1个,使精品工程创建遍地开花。

一是在一通三防方面。按照安全质量标准化的要求,对全矿井通风设施进行全面排查整修,有效地减少了风门漏风和不连锁情况,其中上半年累计新建风门8组16道、密闭10道;翻修风门18组36道;新建测风站2个。改造、安装了井下所有喷雾和隔爆设施,使矿井的通风设施全部达标,通风安全可靠。在矿井防治水方面,完善了注浆系统,更换了注浆管路6000余米。

二是在机电运输方面。对老化的入井高压电缆全部进行了更换,重新吊挂并刷漆防腐、编码、标注,消除了供电隐患。将井下所有轨道全部更换为30kg/m轨道,整理轨道1600米,对井下

所有运输设施进行刷漆、编码管理,保证了安全运输;对主井、新副井800米人车井、排矸井的提升系统进行了PLC改造,实现了主要提升绞车控制自动化,有效地保证了提升安全。安装了猴车;推广应用了井下小灵通通讯技术,新购买300多辆矿车,大大改善了运输装备水平。

三是在顶板管理方面。巷道掘进推广应用了大断面锚网(索)支护技术,并采用前探梁支护;采煤工作面上下端头采用了液压迈步支架支护,进一步提高了支护强度,减轻了职工劳动强度,改善了矿井安全生产环境。

四是在技术装备方面。积极引进了综掘设备,使用了4台掘进机,使矿井采掘机械化水平得到了全面提高。

五是在环境整治方面。完成了井下水泥条纹步砖规划和翻铺,粉刷巷道2400余平方米,绘画3600余平方米,刷白4200平方米,支架刷漆3000余架,大巷人车、罐车井人车全部进行喷漆亮化,安装照明1000余盏,皮带架整理后刷漆2600米,对110炸药库、救护队员值班室进行了美化、亮化。

三、坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力

我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,即以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广场、生活

区街道为主的安全教育“一条街”,以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”,以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”,浓厚了安全氛围。各单位充分利用周三学习日、周五安全会系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。以强化执行力建设为突破口,严抓了“两述两化”和准军事化管理制度的落实。实行了安检员蹲点、包面、分区跑线,班班对所负责的责任区现场抽查;每周五安检员下区队对安全活动开展情况抽查;还成立了安全督察小分队,加大了安全管理的落实力度。按照《常村煤矿不安全行为治理实施意见》,对违章人员进行分类管理,严格按照规定给予行政处分、经济处罚,交纳安全保证金,沉淀区队长安全抵押金,持黄旗到井下维持秩序3天等相应处理。同时我们还加强了基层的准军事化行为管理,机关科室负责对基层单位班前礼仪、排队领灯、井上执旗列队行走进行检查落实,安检员每班提前1小时在井下各乘车点,对排队出、入井执旗,乘车秩序等进行监督检查,使全矿干部职工的文明行为更加规范。

四、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,把对安全工作

实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。

各位领导、同志们,虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力开创常村煤矿集团安全质量标准化新局面。

希望各位领导和同志们留下宝贵意见。

篇6:二季度矿井安全生产标准化检查问题

一、安全生产目标制定

1、制定总体和年度安全生产目标未以文件形式下达。

2、部门、班组无相应的分级安全生产目标(部门、班组)或要 求较低。

3、安全生产目标实施中缺少监督、检查与纠偏,对完成情况缺 少评估。

二、安全生产组织机构和职责

1、缺少安全生产委员会职责、工作制度和例会制度,会议记录、图象。

2、保障体系与监督体系混淆,不清晰,安全监督网络会议未按 时召开。

3、安全生产责任制未体现岗位工作相关性,缺少责任追究制度,无安全生产奖惩记录。

三、安全生产投入

未按规定提取安全生产费用,个别一些公司安全生产有费用计划(反措),过程中未形成闭环(无费用结果)。

四、法律法规与安全管理制度

1、未建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制

度,对识别和获取的法律法规相关人员未进行教育培训(无记录)。

2、规章制度不全。

3、每年未发布有效的法律法规、制度、规程等清单;个别项目 公司未按要求及时修订有关规程和规章制度。

4、部分一些公司未建立档 案管理制度,档案管理混乱。

五、教育培训

1、未明确安全教育培训主管部门或专责人,无培训计划、记录 和档案;无培训效果评估报告。

2、主要负责人和安全生产管理人员 未按要求进行培训或取证。

3、生产岗位人员培训学时不符合要求。

4、一些公司和部门领导、管理人员未按照规定参加班组安全日 活动。

六、生产设备设施

1、设备基础管理、运行管理、检修管理

1)“两票三制”执行不严格,部分一些公司操作票与操作卡无界 限区分(哪些用票、哪些用卡)、区别,将操作卡认定为操作票;工 作票执行不严(如:危险源控制不清晰、工作班成员多人只填写一人 姓名、安全工作交底不认真等),存在无票作业的现象;两票统计、分析未进行;定期工作执行不严肃(如:主汽门、调门、抽汽逆止门 不做活动试验)。

2)设备责任制不完善(如:缺少责任到岗),设备异动管理现场 缺少书面材料、档案室无存档,设备异动长期保存在专业处,未及时 通知运行人员。

3)档案管理不完善(如:大、小修资料长期保存在专业处,人 员变动时资料未交接、遗失)。

4)万能解锁钥匙和配电室及配电设备钥匙制度不完善、执行存

在漏洞(如;制度上缺少需要用万能解锁钥匙时什么岗位批准,个别 一些公司值长批准;当需要用万能解锁钥匙时,是否双监护人等),存在无程序闭锁安全隐患。

5)检修质量控制和监督三级验收制度执行不严肃(如:大、小

修文件包中质量标准与验收时存在偏差,没有分析记录原因三级验收 人员却签字通过);验收资料不完整(如:大、小修文件包中验收资 料页面空白)。

6)设备保护投退制度不完善,执行不严肃(如:主设备保护权 限下放给值长,保护投退未经主管生产领导批准)。

2、技术管理

1)成立技术监控(督)网络但无监督岗位责任制。

2)技术监督活动未能正常开展,无活动记录。

3)技术监控(督)台账、报告、记录等资料不完整。

3、可靠性管理

1)可靠性专责人员未参加岗位培训 并取得岗位资格证书。

2)无可靠性管理系统。

3)可靠性技术分析不全面。

4、设备设施保护、安全

1)因厂区保卫承包给保安公司,无主要领导负责和有关单位主 要负责人组成的安全防护体系,未能定期组织召开安全防护工作会 议,无会议记录。

2)危险品区域人员随便出入,不按制度要求执行(如:个别项 目油库、氢站、氨区人员进入不签字、交出火种、手机等)。

3)继电保护装置及安全自动装置未按规定检验、测试,标识缺 失。

4)支吊架长期未调整、超标变形,甚至失去作用。

5)输煤设备及系统喷淋设施不能正常投入,输煤设备及系统积 煤、积粉未能及时清理,存在自燃、着火的安全风险。

6)反事故措施不完善、未根据一些公司实际情况制定,甚至将 其他公司反事故措施原文拷贝。

七、作业安全

1)生产现场井、坑、孔、洞、沟道及栏杆护板缺失,安全标识

牌少,存在电源箱箱体、电动工具器接地不良,保温表面温度超标。

2)脚手架存在不验收使用,安全带存在超周期使用,搭设的脚

手架和起重作业人员存在无证上岗,进入有限空间危险场所作业前未 进行气体浓度测试(无仪器),电气安全用具、手持电动工具、移动 式电动工具器未有台账、统一编号、专人专柜对号保管、超周期使用,消防设备配备不全,定期检查或试验不到位。

3)存在设备名称、编号、手轮开关方向标志及阀位指示、管道

介质名称、色标或色环及流向标志模糊、缺失;安全标志、标识、警 示较少;应急疏散指示标志、标识缺失。

4)存在对承包单位作业人员未进行安全教育、安全交底和安全 规程考试现象,并缺少措施、现场监督检查。

八、隐患排查和治理

无隐患排查治理制度,界定隐患分级、分类标准,将安全月、季 节性检查当作隐患排查,未形成闭环。

九、职业健康

1、未定期对作业场所职业危害进行检测,未在检测超标区域设

置醒目标识牌予以告知,未将检测结果存入职业健康档案;未有职业 健康防护专项费用;未安排相关岗位人员定期进行职业健康检查(特 别外委承包单位应在承包合同中明确此项内容并督促实施)。

2、未在与从业人员订立劳动合同时,按有效方式进行告知职业 危害。

十、应急救援

篇7:二季度矿井安全生产标准化检查问题

安全质量标准化检查存在问题的整改报告

XXX煤炭工业局:

XXXX年X月XX日,XX市煤炭工业局、XX县煤炭工业局领导及相关专家对我矿安全质量标准化工作按照安全质量标准化标准的相关标准规定,对我矿矿井实体、设施配备、管理制度及相关资料等进行了认真检查,共查出各类问题XX条,提出了许多宝贵的建议。针对上述问题,我矿立即召开了专门的整改会议,由矿长XX组织相关职能部门的领导就安全质量标准化存在的问题进行了认真分析、排查,制定出了具体的整改方案,责任落实,限期整改,目前所存在的问题已全部整改完毕,现将整改情况汇报如下,恳请贵局复查验收。

一、成立问题整改治理领导小组

组长:XXX(矿长)

副组长:XXX(技术矿长)XXX(生产矿长)XXX(安全矿长)XX(通防矿长)

XXX(机电矿长)

成员:XXX(调度主任)XXX(掘进副总)

XXX(通防副总)XXX(机电副总)

XXX(人事科科长)XXX(培训科长)

XXX(职业卫生科长)XXX(技术科长)领导组下设办公室,办公室设在技术科 办公室主任:XXX

二、领导组职责分工:

组长(矿长):全面监督落实,确保整改工作的顺利进行。副组长(安全矿长):负责协调各部门工作,督促各部门严格按照实施方案进行整改,落实不达标的XXX条相关问题。

成员:积极配合副组长对查出的问题进行整改完善。后附:

附件1:XXXXXXX煤业有限公司安全质量标准化问题整改治理完成情况

附件2:XXXXXXX煤业有限公司矿井安全质量标准化检查存在问题的整改审核意见表

XXXXXXX煤业有限公司 二〇一四年六月XX日

XXXXXXX煤业有限公司矿井

篇8:2014一季度检查供电标准

1、井下主接地、局部接地极每季度进行一次电阻测试;(5分)满足,一季度测试已经完成。

2、管理制度(每缺一项管理制度扣10分,未执行扣五分)总共扣40分)。

3、持证上岗情况(每发现一个人未持证扣5分,40分扣完为止)。

4、每年进行一次单相接地电容电流测试(5分)。

5、每年进行一次高压电缆耐压、泄露试验(5分)满足,有电缆试验报告。

6、柴油发电机组,可靠运行,按期切换、试验,有检修记录(24分)有定期运行记录,没有检修记录。

7、主排水泵管路安装压力表、真空表(10分)。

8、采区变电所、装有电气设备硐室、单独装设高压电气设备、低压配电点、装有3台以上电气设备的地点、连接动力铠装电缆的每个接线盒以及高压电缆连接装置要求打设合格的局部接地(5分)全部装设接地,并且每季度进行接地测试,保证合格。

9、主通风机房及排水泵房悬挂供电系统图、设备布置图、巡回检查线路图、电气原理图(10分)。

10、中央及区域变电所、配电点悬挂供电系统图、设备布置图、接地系统图、巡回检查路线图(10分)。

11、供电能力满足要求(24分)。

12、供电质量合格(功率因数、谐波、电压偏差)(24分)。

篇9:二季度矿井安全生产标准化检查问题

1、资料管理:

(1)三季度最新矿井井上下供电系统图和井下电气设备布置示意图;

(2)有关测试报告(接地电阻、远方漏电、杂散电流、井下高压开关预防性试验、高压电缆耐压试验、插件试验记录等);

(3)井下继电保护计算、整定和试验记录资料;

(4)受检工作面的供电设计;

(5)机电事故追查分析记录、设备故障排除分析手册;

(6)防爆电气设备入井验收记录、新设备验收登记台帐。

2、三季度公司大型设备标准化检查三定表。

3、三季度机电质量标准化总结,内容包括:

(1)机电现场质量标准化建设情况概述;

(2)本季度所做的主要机电工作,存在的问题及下一步工作安排,示范型矿井(西铭、官地、屯兰、镇矿)要说明本矿井示范型建设的进展情况;

(3)机电重点工作、工程及矿井安全隐患专项整治方案的进展情况;

(4)机电科技创新、小改小革开展情况、“雨季三防”工作任务完成情况、“干部上讲台、培训到现场”活动开展情况;

(5)压风自救、供水施救两大系统的完善情况;

(6)供电安全专项整治活动实施方案的落实情况

(7)集团公司安全督查及省厅安全质量标准化检查、三季度太原监察分局安全执法检查及上级安全督查查出隐患、问题的整改落实情况;

(8)第三批淘汰设备的整改落实情况。

4、供电管理总结,内容包括:

(1)井上、下供电系统的现状(井下变配电硐室名称、独立通风情况(如不是独立通风采取何种措施)、无人值守建设情况、防越级跳闸系统建设的进展、规划情况,示范硐室的建设情况及环网建设情况);

(2)本季度供电管理自查存在问题汇总及整改落实情况;高压开关预防性试验、高压电缆耐压试验情况;

(3)开掘工作面电压升级改造情况;

(4)本季度供电管理的主要工作、好的做法;下一步供电管理的工作安排及规划。

5、包机组考核总结,内容包括:

(1)本季度包机组管理所做的工作,包括检查设备台数、完好率、失爆率、事故率、设备新度系数、包机组奖罚情况;

(2)本季度采掘设备维护使用情况,设备故障、事故处理情况,对典型事故的防范措施;

(3)包机组管理自查存在问题汇总及整改落实情况;

(4)包机组管理的主要工作、好的做法,下一步包机组管理工作安排及建议。

6、矿井电气防爆安全管理总结,内容包括:

(1)本季度矿井电气防爆安全管理工作开展的基本情况,专职兼职防爆检查员的配置数量及持证上岗情况;

(2)防爆电气设备入井验收管理情况,包括防爆电气设备台账建立情况(煤安标志、防爆合格证等记录);验收的电气设备,五小件及其它电气元器件逐台发放入井防爆合格证的数量;设备现场使用情况,是否按规定对使用中的电气设备进行每月一次的开盖检查;

(3)在日常检查中发现的失爆数量及按照事故追查和处罚情况;

(4)防爆电气设备管理自查存在问题汇总及整改落实情况;

(5)井口20米范围内非防爆电气设备的排查情况;

(6)防爆电气设备管理的主要工作及好的做法等,下一步电气防爆安全管理工作的安排及建议。

7、有安装、拆除面的矿井,需提供该工作面通风验收单、规程措施及贯彻记录、设备运输线路勘察记录、质量验收记录等资料。

机 电 处

篇10:二季度安全生产检查实施方案

二季度安全生产检查实施方案 4月中旬省第十一次“党代会”将在召开,“五一”黄金周即将来临,为确保重点时期全乡安全生产形势的稳定,按照市安委会办公室《关于开展全市安全生产大检查的通知》和县相关文件要求,经乡人民政府研究,决定在全乡范围内开展安全生产大检查。

一、检查范围

在全面开展全乡安全生产大检查的基础上,突出对道路交通、非煤矿山、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、特种设备安全设施等重点行业和领域,以防范较大以上事故发生为关键,确保全乡安全生产形式持续稳定。

安监站负责对非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品等行业进行检查。

派出所分别负责全乡道路交通、民爆物品、烟花爆竹、消防安全等行业进行检查。

村镇建设管理站负责对建筑施工现场安全进行检查。

交管站负责对全乡公路、汽车修理行业、客货车等行业进行检查。

国土所负责对地质灾害进行检测防范。农业服务中心负责对农用车俩进行检查。

水务站负责对加强汛期安全工作。卫生院和教办负责对学校食品安全进行检查。

一、组织方式和时间安排 大检查采取各单位自查,乡政府督查的形式进行。各单位于4月20日前将检查情况报送乡安委会领导小组办公室、安监站。

二、工作要求 提高认识,加强领导。第二季度特别是

“五一”黄金周期间历来是事故的高发期,生产经营、交通运输和基础设施建设处于繁忙时期,人流、物流、车流活跃,容易引发生产安全事故,交通运输、烟花爆竹、消防、非煤矿山领域的安全管理难度也进一步加大。各单位必须保持高度的警畅,深入落实有关安全生产的一系列决策部署,深入一线,确保安全生产大检查取得实效。

周密部署,精心组织。各村、各有关单位立即开展安全生产大检查,进一步排查和排除各种隐患。要切实按照本通知要求,结合本辖区、本部门各种实际,制定具体的检查方案,明确检查重点、各种责任,确保大检查迅展开。突出重点,严格检查。对易发生事故的重点场所、重点部位、关键环节要重点检查,做到不留死角,整改死角不留后患。对不具备安全生产条件且难以整改的企业,依法予以关闭取缔。对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依法查处,严肃追究责任。

广泛宣传,营造氛围。要充分利用信息、广播等各种媒体,广泛宣传这次大检查的目的、内容和要求,做好社会舆论的正面引导,鼓励和督促企业社会责任,切实搞好安全生产大检查。要发挥媒体和舆论的监督作用,大力宣传安全生产先进典型,对安全诚信差、自查自改不认真的企业,要进行通报。要进一步完善隐患举报制度,对举报的事故隐患要认真进行核查,督促落实整改,并对举报人进行适当奖励,努力形成有利于安全生产的舆论环境,促进工作的深入开展,确保安全生产大检查不走过场,取得实效。

篇11:第二季度安全生产大检查活动方案

关于《第二季度安全生产大检查暨安全

生产综合评价活动实施方案》的通知

矿属各单位:

为认真贯彻落实《郑州市人民政府关于修改郑州市地方煤矿安全生产综合评价体系细则的通知(郑政〔2014〕37号)和《登封市煤炭管理局关于对全市煤矿组织开展第二季度安全生产大检查暨地方主体煤矿安全生产综合评价的通知》(登煤字[2014]70号)文件要求,为认真汲取向阳煤矿“5.17”事故教训,坚决防范各类事故的发生。结合我矿实际,经矿委会研究决定:开展第二季度安全生产大检查暨安

全生产综合评价活动。

一、指导思想

牢固树立“安全生产从零开始、向零奋斗”、“患可控、事故可防”的安全理念,认真汲取向阳煤矿“5.17”事故教训,以减少消除事故隐患为目的,建立、推动隐患排查治理常态化、制度化、程序化,全面提升矿井安全保障能力和管理水平。

二、组织领导

为确保第二季度安全生产大检查活动顺利进行,我矿成立活动领导小组。

组长:韩林周副组长:任宗友王占军

成员:侯红欣翟书西程丙伟李红军孙胜豪

张彦峰梁超孙六仓徐中伟赵战标翟文轩王志荣樊占杰崔朝欣孙占峰

方玉强何志明闫随省

为使活动顺利开展,下设办公室,办公室设在安全

科,由安全副科长孙占峰同志兼办公室主任,负责每天工作开展情况及存在的问题。

三、活动内容

(一)自查自纠(7月5日至7月10日)

1、贯彻落实总书记、李克强总理及上级有关部

门对煤矿安全生产工作指示精神和要求及“双七条”,进一

步强化红线意识,促进安全发展。负责人:任宗友

2、落实煤矿遏制重特大事故攻坚战开展情况。负责人:

侯红欣

3、落实截止6月底,煤矿隐患排查治理情况。负责人:

孙占峰

4、落实“安全生产月”开展安全警示教育活动、安全

文化传播及应急演练活动。负责人:孙帅统、崔朝欣

5、落实是否按照安全生产综合评价细则对本矿及时进

行评价。负责人:任宗友

6、落实“两采一准”、采掘备案、采掘预评估、矿级领

导和中层管理人员“双带班”等制度执行情况。负责人:王朝飞

7、是否开展隐蔽致灾因素普查,查清、查明井田范围

内及周边水文地质情况;是否落实“有掘必探、物探先行、钻探验证”规定;是否做到三专(专门探放水设计、专用探放水设备、专业探放水作业队伍);雨季“三防”及防治水机构是否建立健全,防汛物资是否齐全,是否开展应急救援预案演练;是否对排水设施、供电系统和防雷电装臵进行全面检查;是否落实降雨前后安全巡查、红色暴雨预警停产撤人制度。负责人:侯红欣、崔朝欣

8、落实采面搬迁及回收、废旧巷道回收、大型机电设

备安装、支护工艺变更、过老巷和地质构造、巷道贯通等重点工程是否做到“五到位”。即开工前提前制定规划,安全

技术措施编制到位、现场作业人员贯彻培训到位、安全技术措施落实到位、矿级领导现场带班指挥到位、一线监督员现场监督到位。负责人:王朝飞

9、落实井下安全避险“六大系统”是否达到“系统可

靠、设施完善、管理到位、运转有序”的工作要求,落实日常检修、维护管理制度。负责人:翟书西

10、落实煤矿井上下供电、提升、排水系统运行情况,是否存在有淘汰设备,使用非阻燃电缆、胶带输送机,非防爆设备等,各种机电设备检测、检验是否及时,特别是矿井主通风机、立井罐笼、钢丝绳、井下在用皮带、电缆等试验、检验和运行情况。负责人:程丙伟

11、落实隐患排查治理及重大隐患挂牌督办制度执行情

况,是否对各级所查隐患分类、建档、整改、验收、销号,并按照“双倒查”制度进行责任追究。负责人:孙占峰

12、贯彻落实《登封市煤炭管理局关于巩固提升全市地

方主体煤矿“163”工程建设的通知》、《登封市煤炭管理局关于2014地方主体煤炭企业“四新”推广项目的通知》、《登封市煤炭企业兼并重组领导小组办公室关于进一步加强煤矿安全监管机制的通知》和《登封市煤炭管理局关于加强全市煤矿顶板管理工作的若干意见》情况。负责人:侯红欣

13、落实煤矿五职矿长、班组长、特殊工种、一线监督

员、新工人的培训积极持证上岗情况。负责人:任宗友

(二)市局检查、评价阶段(7月11日至7月20日)

积极参与市局的考评。

(三)整改落实阶段(7月11日至7月30日)

根据市局对我矿所查出的各类隐患,要认真制定隐患

整改报告、方案措施,对隐患整改、过程监控、隐患责任倒查追究,确保所查隐患能够及时得到排查、认定和整改。

四、活动要求

(一)全员参与,扎实推进。要广泛发动全体员工查找身边的安全生产隐患,拉起一张从主要负责人到每个一线员工的横向到边、纵向到底、不留死角的安全隐患排查治理网络。积极推行隐患责任倒查机制,切实做到“四个确保”(即:确保已排查隐患全部按期整改到位,确保不出现重复隐患,确保不出现重大安全隐患,确保隐患大幅减少)。

(二)持之以恒,力求实效。我矿要以此活动为契机,将隐患排查治理真正作为一项经常性、日常性工作,加大隐患排查治理力度,有效落实安全生产责任。

二零一四年七月五日

篇12:二季度矿井安全生产标准化检查问题

时间:

地点:

主持:

参加人员:

记录人:

主要内容:

一、总结上季度完成的安全工作情况

1、对园区内部分企业、超市和网吧进行安全检查,其中立达电器、布斯大纸品厂、复兴网吧、俊美超市等或多或少都存在生产、消防安全隐患。针对灭火器过期、消防通道堵塞等安全隐患,已下达安全生产监督检查行政执法文书,督促其对存在的问题限期进行整改。

2、为了满足园区厂房防火要求,编制了防火事故应急预案,并购置了防火器材,积极做好了防火物资储备工作。

3、进行了特种设备作业人员的安全教育培训工作。

4、要求企业单位进行安全隐患自查自纠活动,并上报结果。

三、分析目前安全生产的形势

1、“五一”就要来临,要集中力量做好防火工作。各部门,要立即着手进行安排,逐级落实责任,坚持全民动员,确保人民群众生命财产安全和社会稳定。

2、高温将至做好防暑降温保护工作,保证人员健康。

3、春夏季节多雨进入汛期,做好雨季防护工作,做好环境保护。

4、做好园区防雷工作,拌合楼等高层建筑物安装避雷针。

5、部分建筑施工现场混乱,加大检查治理工作。

四、下季度安全工作安排

1、认真开展好6月“全国安全生产月”活动。加强宣传教育,提高安全素质,加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。控制人的不安全行为及物的不安全状态。

2、与园区企业单位签订“安全生产责任书”。

3、做好雨季防汛工作,防止水土流失。

4、督促企业单位做好防暑降温工作,确保企业工作人员健康。

5、雨季加强对道路交通的安全工作。

6、继续做好安全防护。环境保护的教育及宣传工作。

7、建筑施工安全整治,特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。

五、xxxx提出要求:

一要高度重视,对人民群众生命财产负责的精神,切实抓好安全生产工作。二要进一步加强安全隐患排查,对查出的安全隐患要立即提出切实可行的整改方案,采取有力措施,做到整改到位;三要对消火栓箱前摆放物品、通道不通、出口不畅的情况立即进行整改,同时

要加强对员工消防安全知识培训,提高员工的消防安全意识;四要对集生产、销售、存储、居住于一体的“三合一”以及“多合一”场所存在的火灾隐患要实施挂牌督办,加大检查和督查力度。

篇13:二季度矿井安全生产标准化检查问题

大检查的总结报告

县安委办:

自2012年第二季度安全生产大检工作开展以来,我局严格按照县安委会办公室的统一安排,认真部署,精心组织,强化措施,狠抓落实,已全面完成各项检查任务。根据环县人民政府根据县安委办《关于第二季度安全生产大检查的通知》(环安委办发[2012]09号)文件要求,现将我局第二季度安全生产大检查工作总结如下:

一、指导思想

2012年开年以来,我局紧紧围绕县委、政府的工作重点,深入贯彻科学发展观,认真学习贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,扎实开展环境安全宣传教育、环境安全执法检查、环境专项整治“三项行动”和抓法制体制机制建设、保障能力建设、监管队伍建设“三项建设”,努力推动我局安全生产工作再上新台阶。

二、主要工作完成情况

(一)完善制度建设,加强自身管理。一是制定了环保局2012年“安全生产年”活动实施方案并认真组织实施,确保第二季度未发生重大安全责任事故;二是修订和完善了门卫

岗位责任制,进一步规范了门房、治安室以及自行车棚的管理和运行,落实了电子报警和视频监控等技防措施;三是严格实行了24小时值班制度,节假日安排了专人负责值班,确保了各项能够工作正常有序进行;四是严格执行了用水用电规定,确保了用电、用水安全;五是加强了车辆管理,认真落实了派车登记制度,加强了对司机的安全教育,确保了车辆出行的安全。

(二)扩大舆论宣传,增强安全意识。我局组织职工参加了“3〃15”国际消费者权益日、“4〃22”世界地球日和科技、文化、卫生“三下乡”宣传活动,悬挂横幅3条、制作宣传牌匾6面、发放宣传资料3000多份。制定了“6〃5”世界环境日宣传活动方案,组织职工参加市环保局开展的“6.5”世界环境日晚会;组织6名职工以集体演讲形式,参与我县开展“和谐环县,广场文化周”活动,宣传有关环保知识;成立环保宣传领导小组,在县城、木钵镇、洪德镇设立3个宣传点,利用集日进行集中宣传,悬挂横幅20幅,出动宣传车3辆,组织发放环保宣传手册、门帘及手提袋8000份,推出安全生产宣传标语10条,进行节日宣传活动。通过一系列的宣传,进一步丰富了全县公民的环保知识,极大地增强了全体干部职工和社会公众的环境保护意识及环境安全意识。

(三)加强部门协作,保障社会稳定。5月份,我局分别与县公安消防大队、县交通运输局签订了《应急联动工作机制的协议》,进一步加强了环境保护部门同公安消防部门

和交通运输部门的协调配合,完善了《环县突发环境事件应急预案》,提升了环境监察队伍的执法水平、监管能力和综合救援处置能力和环境应急水平,确保了未发生重大环境事件,保障了人民群众生命财产和环境安全。

(四)开展风险评估及隐患排查,遏制重大事故发生。我局开展了环境风险评估及隐患排查工作,制定了《环县环境风险评估和隐患排查整治工作方案》,并组织检查小组,对包括环境应急预案的制定、基础设施、技术装备、作业环境、环境风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查,对存在隐患的单位就隐患类型、形成原因、危害程度等逐一登记并建立环境风险隐患档案,按照“谁监管、谁负责、有隐患、必整改”的原则,制定了整改计划,督促责任单位进行了整改。

(五)加大监察力度,创建安全环境。一是加大对油田的监察力度。单位成立了专项执法监察小组,对全县油田勘探开发工作进行了全面检查,对于油田开发过程中存在的未批先建、移挪坐标、随意排放、有毒有害废弃物、就地掩埋泥浆池及未足额缴纳钻井排污费违法行为进行了严厉惩治。二是开展了饮用水源专项调查工作,对甜水、耿湾等十个乡镇的苦咸水及水庙儿沟集中式饮用水源地的水质进行了检测,确保饮用水的安全;同时配合市局组织的监察小组对城区污水处理厂进行了环保验收,确保环境健康。三是强化医疗废

物监督管理。配合市局对县医院、环城中医院的医疗废物进行了集中处置,收集处置率达到100%,严肃查处未将医疗废物交由有经营资质的单位进行无害化处理的行为,确保医疗废物和医疗废水得到及时、有序、无害化处置,防止疾病传播,维护环境健康,保障人体健康。

篇14:二季度矿井安全生产标准化检查问题

2010年以来,在集团公司的正确领导和大力支持下,我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻两级集团公司安全会议精神,各单位、各系统严格落实三个特别规定,调度值班、干部跟班、带班、小分队活动、井上下个系统安全检查、值班夜间巡查等全部正常进行,矿井保持了正常的生产、生活秩序,并顺利办理完成了矿井六证。各级干部以身作则,积极深入现场,靠前指挥,强化现场安全管理,各项生产指标及重点工程按计划顺利完成,示范矿井建设初见成效,矿井安全形势平稳,消灭了重伤以上事故,实现了安全生产。

下面,结合矿井现状,分三个部分将我公司的安全工作向各位领导进行简要汇报。

一、矿井概况

霍宝干河煤矿是由霍州煤电集团公司与宝钢贸易有限公司共同出资的合作项目,是山西省人民政府沪洽经贸合作会的签约项目,也是山西焦煤和宝钢集团战略合作项目,干河煤矿项目由国家发改委能源[2005]702号文核准,是山西“十一五”重点项目。矿井设计生产能力为210万吨/年,生产服务年限58年,项目设计概算总投资12.8亿,2004年6月矿井开工建设,2009年7月10日进入联合试运转阶段。2010年1月 日,完成矿井大验收。矿井供电、排水、通风、提升运输、防尘、压风、监测监控系统全部完善,运行正常,达到设计生产能力。

一、上半年及二季度所做的主要工作:

1、制度建设

本着“整章建制、完善标准、落实责任”及规范“安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为”的宗旨,我们年初以1#文件下发了2010年安全管理的总体办法,明确了2010年的安全思路、安全大点及主要抓法;同时根据集团公司的统一要求,完善了20项安全管理基本制度,为顺利完成了阶段性安全工作,为全年的安全管理奠定了坚实的基础。

2、重点督察

突出抓好以“一通三防、防治水、立井提升、搬家倒面、初采初放”为重点的安全重点督察。一是严格这四方面的隐患排查,各级人员检查发现的隐患问题一反映到信息站,信息站立即进行“三定”,并安排当天小分队跟踪复查,做到隐患排查不过夜。二是涉及这五方面的非伤亡事故,比如无计划停电停风事故,安全科每次都督促或参与事故分析,找出原因,吸取教训,采取措施。三是涉及这五方面的主要工程施工、设备检修,安全科专人现场督察,落实检修制度及措施执行情况,并对立井提升系统的检修内容进行不定期抽查。四是抓好副井把罐工的管理,严格副井提升的日常管理,严格超长、超宽、超重物料下井管理,严格下大件的配重管理,严格胶轮车的下井管理等,在副井发生故障人员从主井上下期间,副井把罐工在主井上下严格把关,维持乘人秩序。五是搬家倒面期间,重点查跟班人员现场跟班情况,查规程措施现场落实情况,打击违章行为,确保正常的安全生产秩序;六是对综采工作面2-106上隅角瓦斯和管理工作进行重点督察,对上隅角瓦斯治理出台专项特殊规定,加强干部跟班制度落实。

3、质量标准化及示范矿井建设

7、安全教育

强化职工日常安全教育,结合3.28”、“5.29”等事故反思活动以及“安全生产月”系列活动为基础,党政工团举办了形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动,安全科组织观看安全警示教育系列电影,编制发放事故案例,并向各单位及时下发各类事故通报,各联点领导深入队组宣讲事故,使职工提高了安全意识,对当前集团公司的安全形势有了清晰地认识,并举一反三,深刻吸取事故教训。

二、目前安全生产方面存在的主要问题:

1、个别职工“安全第一”的思想树立不牢固,在任务紧的情况下出现违章作业、冒险作业现象。

2、技术支撑体系不健全,先进装备的使用维修技术跟不上,专业培训质量不高,专业技术严重欠缺。

3、业务科室服务、指导不到位,关键环节盯不住,特别是在安全管理上把关不严。三、三季度及下半年主要工作计划:

三季度矿井全面进入正常生产,安全管理上要进一步全面规范安全秩序,强化日常安全管理,确保全年安全目标圆满实现。

1、继续开展安全专项整治活动,严格落实相关要求,对重大安全隐患问题狠抓到底绝不放过,对各类事故要严加追究,凡在整治期间出现事故的责任人、造成重大隐患的责任人和严重“三违”人员一律予以从重处罚,并按规定与主要领导进行约谈告诫。

2、继续抓好以立井防坠、防治水、煤库防突、防漏电、一通三防等为主要内容的重大安全防范工作,对设备检修质量、系统运行状况进行全面监督检查,确保设备完好、系统可靠、管理到位,杜绝重大事故发生。

3、4、加强示范矿井建设标准,四季度达到国家级标准;对照焦煤公司的标准强制推行质量标准化建设工作,队组要克服人员少、任务紧的困难,合理组织开展现场治理,提高质量标准化水平。同时要加强队组的安全质量标准化考核力度。

8、加强干部职工培训学习,要采用“走出去、请进来”的办法,确实提高职工队伍整体素质;同时要结合集团公司技术比武活动,启动技师评聘仪式,7月份完成第一批技师评聘工作。

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