医院影像科个人工作总结

医院影像科个人工作总结（共15篇）

篇1：医院影像科个人工作总结

回想2010年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：

一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己。今年我在院党总支及科支部的领导下，我认真学习了《科学发展观》、《学习当代军人何祥美》及《向樊凡同志学习》等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系，以八不准严格要求自己，以八荣八耻来指引自己，在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下，不断的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度，努力工作完成目标。在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作，要勇于吃苦、甘于奉献，正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

三、加强学习，不断丰富和完善自己。要充分抓紧时间，把握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作，我也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，我犹豫过、害怕过、退缩过。在前辈们的帮助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学,在病人摄片检查过程中，利用DR成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，在工作之余再虚心请教。在与临床医务人员相处的短暂时间内，常常咨询他们一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不仅丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。

四、发现不足，吸取教训，及时改正。在今年的工作学习中，虽然我很努力，也完成了一定的目标，但是还是有很多不足之处：

1、作息时间掌握不准，时有迟到早退现象。

2、工作中时常带有个人情绪，话语不够温馨，时候懒惰心理，显示不出以病人为中心的宗旨。

3、普通话和表达能力不足，容易让病人误解。

4、与临床科室的协调度和交流还不够，时常带有主观思想去合作。

5、摄片质量及速度有待提高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素。

6、设备保养与维护没有周期性，对设备的维护和维修不够及时。

7、影像诊断不够严密，业务水平有待提高，时感自信心不足。

五、对科室的展望。

1、强化执行集体读片制度，疑难片会诊讨论制度。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

3、完善电子报告系统。

4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。这一年里有收获也有遗憾，我要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤多看、多问、多记，尽量避免医疗差错，尽职尽责，做一名合格医务人员。希望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。

篇2：医院影像科个人工作总结

界、第六届委员；大庆市青联委员，大庆市司法鉴定中心法医鉴定顾问，大庆市公安局法医鉴定专家。被省总工会、省科技厅、省经贸委、省劳动和社会保障厅联合授予黑龙江省“创新能手”称号；荣获大庆市卫生系统“最佳医务工作者”。评为“××*市有突出贡献中青年专家”。先后三次赴美国、奥地利进行短期学术交流。该同志医学影像知识较全面，系统的掌握了普通x线、ct、mri诊断以及穿刺活检、介入治疗等医学影像理论与技能。

该同志去年3月份作为学科带头人从东北引进到××*人民医院医学影像科工作，在短短二年多时间里，他能够以身作则，身先士卒，用实际行动感染着身边的每一位同志，使科室的凝聚力不断加强；他在科室内实施团队管理，充分调动每一个人的积极性，使科室工作效率显著提高；他把不断提高医疗服务水平、更好的满足患者和临床需求放在工作首位，4月开始ct、mr室全面取消预约病人，病人随到随检查，并当天发放报告，极大地方便了病人就医，同时也方便了临床医生诊治病人。这项工作得到省卫生厅黄厅长的充分肯定，并号召在全省大力推广。他工作上乐于奉献，不怕苦、不怕累、不计较份内份外、不计较报酬多少，得到同事们的信任和支持，比如在奖金分配上，他总是关心一线值夜班的年轻同志，自己首先不多拿，逢年过节他总是把单身回不去家的单身职工带回家感受家的温馨，哪个同志有困难他总是第一个送去关心和帮助；他工作上讲究方法，制度面前人人平等，他敢于并善于批评，能够正确处理各种矛盾问题；他工作上能够注重对上级、下级以及平行单位之间的团结；、医学影像科连续2年考核优秀并被评选为先进科室。这是院领导和临床科室对他们科室工作的充分肯定。他个人也被评为先进个人、考核优秀并荣获市卫生局“嘉奖”，去年评为优秀共产党员，德技双馨医务工作者。今年8月又当选“××*市有突出贡献中青年专家”，并推选××*省“333工程”培养对象。

他能够带头不断地开展新技术，如磁共振eswi、dti等，尤其64排ct在冠状动脉狭窄及斑块性质判定，并提出“心脏体检”的思路。其中全身“类pet”技术，即为病人解决了实(来源：好范文 http:///）际问题，又为病人节省了大量资金（全身pet检查近万元/每次；全身“类pet”检查近千元/每次）。深受病人及临床医生的认可和好评。他能够不断的总结经验，去年两篇相关学术论文“磁共振弥散成像、非增强磁共振和多排ct对结肠癌术后肝转移灶检出的对比研究”、“全身磁共振弥散加网权成像对转移性骨肿瘤的诊断价值”均在核心期刊上发表。其中“全身磁共振弥散加权成像对转移性骨肿瘤的诊断价值”经教育部文献查新工作站、××*大学文献查新工作站检索，在××*省地域范围内未见文献报道，填补了××*省在该领域空白。

他带头积极开展科研工作。先后荣获省卫生厅、市科技进步一等奖两项、二等奖一项、三等奖两项。，苏州大学国家科技重大专项课题“抗人cd40突变体重组基因工程抗体治疗胃癌的规范化临床前研究”（申报编号：zx09103，国家科技部已评审通过,资助250万）。他负责子课题“抗人cd40突变体单抗在胃癌影像诊断的研究”。他工作以来发表专业学术论文21篇。

篇3：医院放射影像科设计有关问题探讨

1 现状分析

2005年, 我们对浙江省15家县级以上医院进行了“放射影像科设备及检查人数”的调查。从调查资料中了解到, 一般在医院中就诊的门诊、急诊以及住院病人均有10%左右的病人都需要在放射影像科进行检查诊断。因此, 不同的医院规模, 其放射影像科的设备配置就有很大的差异。

上述调查的15家医院, 其规模均在500床~900床之间, 不同规模的医院一般均配有X线机 (含拍片、造影) 5~10台;而CT扫描仪每家医院均配有1台, 其中8家医院配有2台;有14家医院配置了核磁共振设备;有4家医院设有DSA机房。

根据放射影像科的设备配置情况, 其用房的建筑面积在整个医院总建筑面积中均达到4%左右。放射影像科的设备大都是体积大、重量亦大, 价钱都十分昂贵。因此, 放射影像科在医院设计中往往受到业主与建筑师的关注。

现代医院的设计要求建筑布局紧凑, 交通便捷, 管理方便, 往往采用半集中式或集中式建筑组合。不论采用何种方式的建筑组合, 一般都是将门诊、急诊、医技、住院部组成医疗区。放射影像科在医疗区中的位置应从方便病人出发, 合理组织人流, 使病人的流线尽量短捷, 减少迂回路线。

上述调查资料表明, 医院中门诊、急诊、住院病人均有10%左右的病人需要在放射影像科进行检查诊断, 而一般医院的日门急诊人数往往是住院人数的2~3倍左右。因此, 放射影像科的位置应选择在门急诊与住院部的连接部, 且应靠近门急诊的地上一层位置。这样可以方便门诊、急诊病人。而且便于设备的进、出及安装, 便于放射影像科的改、扩建。有些医院将放射影像科设在地下室或地上二层, 从使用中发现较多弊病:设在地下室, 将对放射影像科的防潮、防水、通风都带来较大的问题;设在地上二层, 将增加楼面结构荷载, 以及楼面的防护处理, 更重要的是加大了病人的迂回路线, 延长了病人在医院停留的时间, 增加了病人的麻烦。

调查中发现:部分医院的放射影像科平面布置采用的是中间走廊, 两侧为机房或医护工作用房。这样势必造成候检病人与医护交叉在一起, 造成管理的混乱, 是不可取的。

2 规划建设要点

放射影像科的内部功能及平面布置在医院中是较为复杂的一个科室。就其内部功能分区而言, 可以“三区”、“二廊”的原则来进行平面布置。“三区”即病人候诊区、诊断检查区、辅助工作区;“二廊”即病人走廊 (或称候诊廊) 、医护走廊 (或称控制走廊) 。

病人走廊应连接病人候诊区与诊断检查区, 即与各诊断机房相连接。医护走廊界于诊断检查区与辅助工作区之间。为便于医护内部工作, 可将拍片机房的控制台设在医护走廊 (又称控制廊) 上。

候诊区:设有候诊厅、登记处、取片处、卫生间、准备室、病人更衣室 (设在各机房入口处) 。

诊断医疗区:主要设放射影像科各机房、控制室、计算机室等。

辅助工作区:主要设有暗室、存片室、读片室、示教室、调钡室、医护更衣室、卫生间、机修间、部分设备用房、值班室、库房等。

“三区”、“二廊”的平面布置方式, 使得病人与医护相对独立, 可以为病人创造良好的候诊环境及医护安静的工作场所。

放射影像科的设计与施工过程, 做好X线机房的防护工作是十分重要的。因为X射线会引起物质的直接或间接的电离, 对人体将产生不同程度的伤害, 对长期从事放射影像科工作的医护工作者来说, 切实做好X线机房的防护工作是对他们的健康和安全负责。对X线机房、CT机房, 四周墙身在设计中应采取有效措施加以防护。一般应采用240mm厚实心粘土砖进行砌筑。而且砌筑的灰缝要饱满, 在2200mm高度范围内不能留脚手架或其他孔洞。当在该范围内有配电箱、接线盒等时, 应在其背后衬以铅板。砖墙与立柱交接处不能留垂直通缝, 而应采用雌雄缝处理。

篇4：县级医院输血科工作体会

完善制度，依法工作

卫生行政部门对输血工作建立了各项规章制度，是血库的法律性文件，是工作的依据。其中在医疗机构临床输血技术与质量管理中规定，输血科的职能工作范围：“负责全院血液管理工作”。实际工作中，县级医院输血科不仅负责全院血液管理，还承担一个县区域内乡镇卫生院，其他国有、个体、厂矿医院的血液“中转”供应。由于这些医院对输血工作重视不够，一旦在取血、输血过程中发生纠纷，因输血科职能工作范围之规定，存在超范围供血之违规嫌疑，将要承担法律责任。但在输血预约申请制度中又规定“严禁将血液带到医院外输注(与医院有协议单位除外)”，这样衡量又有可供之责，感到困惑。

笔者建议：①从制度上应进一步明确县级医院输血科是否可作为中转供血机构，必须在职能与工作范围中作为明确规定，以制度为依据。②由卫生行政部门对可供血的医疗单位进行综合素质评估后批准，行文备案，作为符合法律可信的依据。据了解，大多数县级医院没有和基层医院签定供血合同，使输血科工作人员感到责任重大、压力巨大。

加强监管，杜绝隐患

血液管理和具体输血技术是血站、输血科、医院医疗、医技、护理众多人员先后参与共同完成的一项任务，形成了一个严密链环，任何一个环节疏忽即可发生不安全事件。往往基层医院嘱患者家属或单位司机、护工送来血样，要求紧急配血，血样无任何基础资料(姓名、性别、年龄、病房、住院号、床位、用血证明、医护人员签字等)。如不配血，必然引起医疗纠纷，而且耽误了抢救时间。

笔者建议：卫生行政部门应对全县输血工作做出统一部署，并督促检查，使之认真学习贯彻落实输血的相关文件具体规定，使业务人员认真学习掌握输血的基本知识、技能，使之充分认识输血工作的重要性，规范医疗行为，避免不该发生的医疗纠纷。

建立中心血库调节机制，减少血源报废

基层县医院输血科为保障全县区域内临床用血，常根据住院病人信息作为每周用血计划，储备一定量的各型血液，血液制品从采集到有效期仅1个月。常出现单血型发病情况，且以创伤所致的急诊病人居多，如创伤性失血休克、肝、脾破裂等手术患者，加之其他醫院用血无计划，难以准确估计，常造成某一血型血液紧缺而另一血型出现库存积压到临床有效期。储存量少，不能适应临床；储存量大，常导致大量血液报废。据本地区县级医院输血资料反映，各县级医院输血科均有相当量的血液报废。由于缺乏有效调节机制，采供血机构亦无法妥善解决。

笔者认为：中心血库对各基层县级医院输血科应建立供求信息联网制度，随时掌握各县级输血科各型血液储备情况，动态管理，组织调配，使血液报废减低到最低限度。通过调节机制，既解决血源供应紧张状态，又减少宝贵资源浪费。

总之，县级医院输血科实际已成为“供血中转站”，既要保证全县各级医疗单位的用血量，又要保证其安全性。一是要进一步建立健全各项规章制度，明确输血科工作范围、职责，使工作人员有章可循。二是要建立健全中心血站调配制度，减少紧缺宝贵血源报废。三是要各级卫生行政部门采取相应的行政手段，解决基层医院血液管理工作中存在的具体问题，使县级“供血中转站”工作制度化、用血规范化、操作正规化、环节严密化，确保医疗用血及输血工作的顺利进行，确保临床用血安全，使医疗隐患减少到最小限度。

参考文献

1 杨江存，马富春，主编.陕西省医疗机构临床输血技术与质量管理手册.第1版，2006，10.

篇5：影像科个人工作自我总结

回想2017年医疗工作中,我在医院各级领导的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：

一、遵守医院及科室的规章制度，努力工作完成目标。

在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作，要勇于吃苦、甘于奉献，正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

二、加强学习，不断丰富和完善自己。

要充分抓紧时间，把握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作，我也曾一度进不了状态，在前辈们的帮助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学,在病人摄片检查过程中，利用DR成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，在工作之余再虚心请教。在与临床医务人员相处的短暂时间内，常常咨询他们一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不仅丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。

三、发现不足，吸取教训，及时改正。

在今年的工作学习中，虽然我很努力，也完成了一定的目标，但是还是有很多不足之处：

1、与临床科室的协调度和交流有点不够。

2、摄片质量及速度有待提高，有些体位不够标准，有责任心因素，有技术因素。

3、影像诊断不够严密，业务水平有待提高。

四、对科室的展望。

1、强化执行评片制度，提高拍片质量。

篇6：医院信息科个人总结

首先，在思想上要求进步，积极向党组织靠拢。刚来到信息科，我就向党支部递交了入党申请书，参加了政治处组织的入党积极分子培训，通过培训，使我加深了对党的理解，对党有了新的认识，坚定我终生追随党的信念。为了使自己能够早日成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，使自己在思想上和行动上与党中央和中央军委保持高度一致。在全国轰轰烈烈的开展保持共产党员先进性教育活动中，我积极利用各种机会，通过读书、看报、记笔记、与参加培训的党员交流心得体会、进行自我剖析等方式，认真领会，使自己改正了思想上的缺点，并努力将保持共产党员先进性的指导思想应用于指导自己的实际工作，从而使自己在思想上和行动上有了很大的收获。在业务方面，我虚心向领导和老同志请教，扎实学习理论知识，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。在学习得过程中，我认识到从单纯的理论知识到实际的动手操作，是一个适应和提高的过程，通过实践，我不但学习到了很多书本上没有的知识，而且从中积累了大量的宝贵经验。半年中，通过领导和同事们的耐心指导，从最开始的陌生，到现在已经基本能完成科室的日常工作。期间，在科室领导的信任下，我有幸参与了我院开展《门诊医生工作站》的工程实施。通过参加《门诊医生站》工程，使我深刻的了解到，当今世界正处于信息时代，了解到了信息化在医院的重要性。现在，大多数病人和医生都能感受到电子化和信息化给自己带来的便利。从病历的电子化管理，收费和药房处理时间的大大缩短，到高效的门诊管理和住院管理；从无限网络、远程诊疗、视频应用等等，无时无刻不体现着信息化数字化的高速发展。要想顺应时代的发展，只有不断的提高自己，正所谓“欲穷千里目，更上一层楼”，只有不断的完善自己，才能赶上时代前进的脚步。由此，我看到了自己努力的方向，认识到了自己的所学的知识的用武之地，坚定了自己深入学习现代信息技术应用于医疗信息化的决心。

半年来，我在学习和工作中取得的进步，与领导和同事们对我的支持和希望是分不开的，我也清楚的认识到这才是刚刚开始，自己还有很多不足。比如工作能力方面，一些技术性较强的工作还无法胜任，工作上存在着畏首畏尾、创新意识不足的表现，理论水平有待提高等。“自信人生二百年，会当水击三千里”。只要充分相信自己，我想就没有可以阻挡的困难。今后我将努力做到以下几点：

篇7：医院影像科介入放射的管理制度

一、放射科介入室安全管理要求

1、机房防护必须达到国家防护要求，并经有关放射防护检测部门检测认可。

2、诊断和技术人员工作时必需穿戴个人防护用品。

3、定期对工作人员进行身体健康检查。

二、介入室设备安全管理要求

1、必须保证机器设备随时处于正常状态下。

2、严格遵守机器操作规程，使用中遇有异常应立即切断电源。

3、建立严格的管理制度和消毒灭菌制度。介人放射治疗的主要器械的消毒灭菌必须遵照医院感染管理的要求，一次性器械、物品禁止重复使用。

4、技术人员全面负责本科机器设备的管理，定期检查机器接地可靠性以防电击。

三、介入室人员要求：

1、从事介入放射医师必须接受介入放射学正规培训，并取得执业医师资格。

2、介入放射医师必须遵循各种血管造影和介入治疗的操作常规，熟知血管造影异常表现及其临床意义。

3、技术操作人员也必须经过专门培训，熟悉机械的性能及必要的维修。

4、各专业人员应明确职责，分工合作，实行岗位负责制。

5、专人负责造影室的管理，对设备进行维护保养及造影室的清洁卫生及常规消毒。

6、技术人员及护理人员密切配合手术者的各项上作，术前材料准备要完备、充分，包括引导导管、导丝、微导管、微导丝及各类型规格的栓塞材料。

四、病人安全管理要求：

1、严格控制适应症。必须以病理诊断或典型影像诊断结合典型临床诊断为治疗依据。恶性肿瘤介人放射治疗应尽可能获得病理诊断。介人治疗术前，要和家属谈话并书写谈话记录，说明手术经过、不良反应及其预防和处理方法，患者或家属须签名。

2、碘造影前必须作过敏试验，严格控制用量，遇有不良反应时介入放射医师和工作人员及时与临床医师联系，并配合抢救。

3、介入室备有抢救药品及必要的急救器械（如氧气、吸引器等），并定期检查和更换。

4、严防检查操作不慎或机器故障而造成对病人的伤害。

五、介入治疗室人员分工及职责：

在科主任领导下，介入治疗实行术者负责制，助手、技术人员、护士服从术者安排及指挥，分工明确，紧密配合，动作协调，保证诊治工作的顺利进行。介入诊治期间每位手术参与者均不得无故离开。

1、术者职责：

（1）对介入治疗负主要责任。

（2）术前核对患者、病情，复核影像学资料，检查有无家属签名。（3）决定患者治疗体位和治疗途径，施行治疗操作。（4）决定术中和术后用药。

（5）注意术中患者反应，发生意外时组织抢救。（6）做好介人治疗记录、术后医嘱。

2、助手职责：

（1）做好消毒、铺巾工作。

（2）术前冲洗导管、导丝等介人器材，吸好麻醉药。（3）术中负责传递导管等器械，配合术者操作。（4）术中密切观察患者反应。

（5）术后压迫止血，包扎创口，抬送患者。（6）告诉患者术后应注意事项。

3、技术人员职责：

（1）保证X线机及辅助设备正常工作，监视X线机运转情况。（2）负责X线机、高压注射器、快速换片机的连接。

（3）记录造影剂及用量、速率、造影体位，记录透视时间。做好治疗登记。（4）及时打印造影片。

（5）负责调节室内温度、湿度。（6）平时负责X线机的维护和保养。

4、护士职责：

（1）负责介人治疗室内物品的保管、领用。（2）负责室内灭菌消毒，督促无菌操作。

（3）定期检查药品是否齐备，抢救设备是否完好，药品和消毒物品有无过期。

（4）术前铺好床单、枕头，准备好手术包及介入器械。

（5）接诊患者，核对患者姓名、性别、年龄、床号、治疗目的。碘过敏皮试和碘过敏试验（记录并签名）、皮肤准备。重危患者和特殊治疗要测心率、呼吸、血压及心电监测。

（6）做好患者思想工作，积极配合治疗。

（7）术中严密观察患者精神及生命体征，发现异常及时向术者报告。（8）随时执行术中术者下达的医嘱。（9）随时传递术中所需药品、物品。（10）术后协助搬送患者。

篇8：医院影像科个人工作总结

1 资料与方法

1.1 影像设备

同济大学附属上海市肺科医院于2006年下半年引进岱嘉EBM PACS 4.2版，与其连接的大型影像设备包括KONIA CR、GE DR（两套）、TOSHIBA 4层CT、PHILIPS 40层CT、GE DSA、SIEMENS数字胃肠机和PHILIPS MRI等8套设备。

1.2 PACS架构

此架构设计由PACS和RIS两部分组成，两部分实现无缝集成，同时提供与HIS的接口，PACS影像存储部分由影像科部门级服务器和信息科院级服务器组成，影像科现有报告工作站10套。

2 结果

2.1 与HIS联网

2.1.1 系统提供患者信息录入窗口，申请预约的患者信息一经录入，其他工作站可直接从系统数据库检查主记录中自动提取，重新录入率为零。

2.1.2 在RIS数据库中建立患者统一影像学ID，方便管理，上海本地医保患者占51%，直接采用医保号，其他患者占49%，采用门诊号，复诊患者可通过网络检索到以往门诊号。

2.1.3 实现电子传输形式的住院患者费用记帐功能，漏帐、错帐率降为零。

2.2 登记和预约

2.2.1 登记（分诊）工作有独立操作电脑和对话软件版面完成，登记后电脑自动排序，实时显示在大屏幕上。

2.2.2 预约软件，可选择性预约检查的时间，精确到分钟，预约完成后由病房护士工作站实时显示并打印预约单交给患者。

2.2.3 显示门诊已经收费的内容或者显示住院患者医师下的医嘱。

2.3 报告处理

2.3.1 根据上海市质控要求建立了全身不同部位、不同疾病、不同设备报告书写的模板库。

2.3.2 待报告、待审核、已完成列表及急诊报告均有特殊标志。

2.3.3 初诊报告和审核报告的人员有权限控制。

2.3.4 能够保存报告修改的痕迹，报告不同版本之间能够前后对照显示差别。

2.4 图像调阅和处理

2.4.1 原始图像在PACS中完整保存，图像获取、保存和调阅完全符合DICOM标准。

2.4.2 容量设计符合3年在线调阅图像要求。

2.4.3 具备图像窗位窗宽调节、放大、缩小、切割、翻转及注释不同序列图像对照显示等功能。

2.4.4 实现PACS中已存图像的胶片打印功能，PACS的关键图像标注功能。

2.4.5 患者基本信息在检查完成后仍然可以更新。

2.5 硬件条件

2.5.1 独立的PACS专用服务器，原始影像资料安全异地备份。

2.5.2 到达操作电脑的终端传输网速为100M，调阅任何一例资料时第一幅图像呈现耗时少于8s。

2.5.3 用于X线摄片图像的调阅，其显示器数列矩阵>3M。

3 讨论

同济大学附属上海市肺科医院通过引进全院级PACS系统，明显改进了影像科的工作效率，使影像科的管理水平提高到数字层面。

3.1 科室层面的应用价值

3.1.1 便于影像科在日常工作中实施影像质量控制（QC）和质量保证（QA）以及科室级的影像管理[1,2]。

3.1.2 可以将一些对本科室有价值的影像单独保存下来，便于今后科研教学的使用。

3.1.3 采用部门服务器以提高整体PACS效能，影像设备产生的影像先通过部门服务器的影像前置处理后，由医师进行相关的影像筛选或处理，再由部门级服务器传送至影像主服务器，既提高了整个系统的效能，节约了核心存储空间，同时也为科室提供了单独的空间用于保存部门内生成的有价值的影像资料，便于今后的科研及教学。

3.1.4 影像送到PACS主服务器时均为无损压缩或未压缩格式。即一个影像同时有两个拷贝，并在前置WEB服务器进行相应的有损压缩，供临床科室调阅。

3.1.5 影像采用符合DICOM标准的压缩比，通常情况下，无损压缩比为2.5∶1。

3.1.6 影像科的大部分患者影像只需打印一份交给患者保存，放射科无须再打印一份胶片放入片库进行归档保存，节约了胶片成本。

3.1.7 影像科医师通过网络调阅影像进行诊断，不必再使用观片灯和胶片进行诊断，医师改变了原有的工作模式，使整个放射科诊断工作进入数字化诊断的新模式。

3.1.8 影像科通过登记工作站对检查患者进行登记，对医院放射科检查号进行统一分配，方便对检查患者的基本信息进行统一管理。

3.1.9 影像诊断报告工作站可以提供DICOM及WINDOWS打印功能，支持多分割胶片打印功能，也支持普通纸张打印影像，为医院节约成本，同时可为其他工作站提供影像调阅服务功能。

3.2 为医院带来的便利及解决的实际问题[3,4]

3.2.1 提高整个系统的安全系数，保证医院影像科室正常业务工作的开展。

3.2.2 系统又拥有优良的扩展性能。医院今后购买符合DICOM标准输出能力的影像设备，可以毫无障碍地接入系统，同时随着影像设备与患者量的增加，可以随时扩充存储设备和相应的工作站。

3.2.3 同济大学附属上海市肺科医院的架构设计为全院PACS系统，扩容时服务器部分只需增加相应功能的服务器，而存储系统的扩展性使所有的磁盘柜在今后的系统中都可以发挥效用，可以确保医院的投资，又使医院有充足的升级空间。

3.2.4 可以通过网络与已具备PACS系统的医院进行院际会诊。

3.2.5 建立远程维护体系，可以利用网络对系统进行远程维护。

3.2.6 同济大学附属上海市肺科医院同时采用整体病毒防护系统，并配备单独的病毒防护服务器用于整个医院网络的病毒防护，斩断病毒在服务器内的寄生及传播，保证医院所有的计算机终端都有一个干净安全的平台

PACS随着医院信息化，数字化，网络化步伐的加快，已经成为一种趋势，从PACS中得到的优越性及其他所带来的一系列变革将会为医学的发展作出更大的贡献。

参考文献

[1]罗敏, 王小林, 罗松, 等.图像存储与传输系统的总体设计与分布实施[J].中华放射学杂志, 2002, 36 (9) :837-840.

[2]陈卫国, 张雪林, 黄信华, 等.国内PACS的现状和发展策略[J].放射学实践, 2002, 17 (1) :364–365.

[3]梁志刚, 李坤成.医学图像存储与传输系统[J].中国医学影像技术, 2003, 19 (3) :365-366.

篇9：影像科可巴斯陶村

科可巴斯陶处在约东经82度、北纬45度的地理位置。因此，从气候带来看，它属中温带大陆性干旱气候。全年1月份最低气温可达零下36℃，7月份最高气温可达44℃;年平均降水量90.9 mm，年最大降水量163.9 mm，最小降水量28.5 mm;年蒸发量可达166 mm，全年大风天数164天。

科可巴斯陶已有50多年的历史，地处荒漠深处，距离最近的城市——阿拉山口市也有40公里。全村没水没电没学校，村民至今仍保留了大部分原始哈萨克族人的生活方式。

村子里牛羊不多经济来源较少的家庭，迫于生计不得不离开村子到城市打工。然而，当他们在城市找不到工作时却又不得不返回村子。还有一些牧民，为解决孩子的上学问题，就离开当地租住在城市里，一边照顾孩子，一边打工或做点小生意。

一

古丽有两个儿子、一个女儿，为了给孩子创造良好的学习环境，古丽一家人租住在离家有100多公里的博乐市区，夫妻俩一边打工一边照顾孩子上学，经济困难时就把牛羊卖掉补贴家用。古丽一家人来博乐已经三年了，他们已经卖光了村子里的牛羊。有一次，我去她在市区租的房子里采访，她说：“ 我想哈萨村，想那里的邻居，想那里的牛羊，那里的胡杨，想那里所有的东西。”我很能明白她内心的痛楚，以前家里有牛羊时还可以回去放牛放羊，有个事做，但她现在回去没了牛羊，就没有养家糊口的营生。

在村子里放羊人的生活是清苦的，人们的脸上却常常能流露出快乐幸福的神情。

每次见到哈森古丽都是紧皱着眉头，一副忧心忡忡的样子。是呀，生活的重担压在她的肩上，让她怎能轻松呢。为了让三个孩子能上学，她在博乐市区租房子打馕卖，赚取的钱养活一家人。一年到头很少休息，即使是肉孜节也照常打馕卖。她们的生活在城市里也很清苦，早饭和午饭都是奶茶和馕，到了晚上才会炒菜或做拉面。有一次到她们家去，正好赶上家里人吃饭，晚饭就是馕和清茶。等到两个上学的孩子从学校回到家里，家里其他人都吃完饭了。哈森古丽把早已做好的炒土豆条拿出来给孩子们吃。

二

科可巴斯陶有三个草场，每年4月底牧民全家会赶着牛羊，带上日常生活用品及毡房到村子北面的开发区放牧;7月中旬再转场到离村子8公里的阿克巴斯陶放牧;10月份再转场回到村子里来。他们每年有将近一半的时间生活在野外。频繁的转场生活对于哈萨克人来说是一件很轻松的事，没有电视，没有商店，也没有柜台里的酒，所有这些都可以不用带走。对于他们来说，最熟悉的莫过于辽阔的草原和湛蓝的天空，还有微风轻抚着胡杨树叶发出的沙沙声，羊群里羊咩咩的叫声，这一切足以让牧人们忘掉烦恼忘掉自己忘掉整个世界，而独自享受独处的快乐。

铁力吾阿兹放羊回到家已经晚上8点半了，晚饭很简单就是清茶和馕。

刚吃完饭。

杰恩斯跑过来说，“我们的羊少了六只。”

铁力吾阿兹给儿子打电话，叫儿子去找羊，儿子没接电话。

他说，“儿子到山口修摩托车去了，可能现在还在回来的路上。”

他说，自己要和杰恩斯到萨尔巴斯陶去找羊。

我说：“今晚零下20度太冷了，你们明天再去找吧。”

他说：“不行，这里有狼，要是这6只羊晚上在野外碰见狼就会死的。”

我说：“我开车和你们一块去找。”

车开到萨尔巴斯陶再往里就没路了。

我说：“你们去找我在这里等你们。”

他说：“我们沿着白天放羊的路往回找，你就用不着在这等了。”

我心想，在这儿也帮不上他们的忙，就先回努日木汗家，也不知道他们今晚能不能找到他的羊。

铁力吾阿兹每天早上10点出去放羊，晚上8点才能回家。一天9个小时的放羊时间要走20多公里，因为离家远，中午不可能回来吃午饭，早上和晚上吃的也就是清茶和馕。

第二次去科可巴斯陶听村里人说，铁力吾阿兹的羊被其他村里的人发现以后，还给了他。在这里，无论是谁家的羊丢了，只要被别的牧民发现了，他们都会物归原主。这是每一个哈萨克牧民都恪守的规矩。

三

有一次，我问努日木汗9岁的儿子别勒兹汗：“你觉得这个世界上什么饭最好吃？”他毫不犹豫地说：“拉面（拌面）。”

村长卡德尔说，“夏天时，村子里没有电用不上冰箱，村里只要有人宰了羊，都会邀请村里的邻居和亲戚朋友一起来吃肉。”到了冬天再去时发现村里人宰羊一样会邀请邻居和亲戚朋友一起来吃肉。科可巴斯陶的人们邻里关系友好和睦，谁家有了婚丧喜事全村人都会来帮忙，谁家的家长出远门长时间回不了家，孩子就由村里的邻居亲戚朋友一起照顾。

那些到城市生活的牧民后来就不得不放弃原来的生存方式，父辈们总是希望孩子们能好好学习，找一份好工作留在城市;而年轻人们也不愿意放羊都想到城市生活。

篇10：医院康复科个人工作总结

在过去的4个月里，我知道了脊髓损伤患者必做的三个动作，对于该类患者，感觉刺激很重要，特别是中强度感觉刺激，另外也就是被动运动，作用不是太明显，但却很有必要;若患者一旦出现主动运动，必须让其自己运动，还有一点就是上肢肌力强化训练(至少得练到传说中的“六级肌力”，到那时你就回成为他的启蒙教练，呵呵)以助于后期的助行器训练。我也已知道了全髋关节置换术一些在具体实践中所不能做的动作以及许多禁忌症和注意事项，而另外一方面，凡事没有绝对，不能一棒子打死，当患者锻炼到某种程度，一些禁忌症变成为可能，更是我们训练患者的目的。在这里，我也知道了作为治疗师，你不能太仁慈，必要时你得狠得下心(但切忌暴力，年老等特殊情况例外)，尤其是对于骨折患者来说，你的仁慈可能是他的苦瓜;吃得苦中苦，方为人

上人，一点点苦嘛，绝大多数人是能够忍受的。但对于偏瘫患者来说，情况得改变一下，动作宜相对地轻柔，缓和，持续用力;特别是对于痉挛严重的患者，过于粗暴或大力的动作可导致痉挛加剧，病人也可能出现不自主地抵抗动作;对于这类患者，我们需要通过brunnstrom技术对其进行循序渐进地治疗，必要时穿插bobath,rood,pnf,关节松动术等手法进行治疗(具体的方法还在努力的学习中，嘿嘿~~~~~);另外，还有不少细节之处需在平时注意观察，然后再去找到具体的方法，最好再配合一些必要的作业疗法;偏瘫，强调其残存功能，也就是说病人还能做什么，并让他自己通过不断到努力以达到并强化这些功能，而对于偏瘫患者来说，各种感觉刺激尤其重要，不仅仅是一般的深浅感觉和本体感觉，声音和语言刺激同样很重要，再配合适当的作业疗法，效果绝佳。其他还有很多很多，有待继续摸索，但是有一点，沟通很重要。

篇11：医院信息科个人工作总结

思想上，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要

思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。工作中听从领导科长的安排，很好的完成领导科长布置的工作任务。医院现有两百多台电脑，旧电脑还占有一大部分,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有：系统故障,网络故障,硬件故障等,很多机器

长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等.其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等.我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情，更重要的是要能解决现场出现的问题

篇12：医院信息科工作个人小结

在这一年里首先遵守医院的各项规章制度，良好的工作态度是严格按照医院的上下班时间表执行，不迟到早退，把自己的热情投入到工作中，不断增强自己的工作能力和技术水平，努力争取做好每项工作，一年来，在领导跟各科室的支持配合下，认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，在按时按质地完成工作中的每项任务，在不断的总结中提高，在不断的完善自己。当下面科室遇到问题时，及时帮忙解决，保证各个科室工作正常进行。我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。

在安全管理上，定期检查机房环境，定期排查安全隐患，提出整改建议，切实加强了科室设备安全管理，间接的增加了安全意识和自我防护能力。

上述是我一年来所从事的主要工作情况，在所从事的各项工作中，都应该尽职尽责，全面、终合的考虑，完成了领导所交给的各项任务。

今后我也要更加严格的要求自己，我将在院领导的正确领导下做好本职工作，规范化工作流程，更加完善工作内容，带领好全科人员为医院做出自己应有的贡献。团结同志，继续完善，强化专业技能，不断检查自身存在的不足，向其他同志相互交流好的工作经验，不断

篇13：医院影像科个人工作总结

关键词：科主任；护士长；思想政治工作；有效作用

科主任和护士长是医院人员的重要组成部分，在对员工开展思想政治工作中有重要作用，但目前尚未引起医院的足够关注，以致于医院不能合理地利用人员资源。分析探讨科主任、护士长在思想政治工作中的优势特点有助于他们提高自己的管理能力，从而加快形成医院思想政治工作的新体制[1]。

一、科主任、护士长对思想政治工作有很大的优势

与其他员工相比，科主任和护士长由于所处的位置和承担的任务不同在医院开展思想政治工作中具有很大的优势，如具有及时性、权威性和针对性，主要原因有以下几点：①工作岗位处于一线，思想政治工作有及时性：众所周知，做好思想政治工作的前提条件是掌握员工的思想动态。而科主任、护士长在医疗和护理中处于一线地位，他们不仅与医护人员朝夕相处，而且与患者的接触也较为密切，而且他们在医院的管理结构中处于承上启下的环节，能及时了解医院的政策方向、科室的质量和职工的思想素质等，能及时发现员工工作中产生的各种思想问题，并及时制定解决方案化解矛盾从而从本质上解决问题。②对业务熟悉，思想政治工作有权威性：一方面对员工做思想政治工作时结合具体的业务工作，能使思想政治工作事半功倍；另一方面他们与相关人员的处境相同，因此他们的思维方式相同，有共同语言来交流，因此让他们来开展思想政治工作更容易，也更有权威性。③管理能力强，开展思想政治工作有针对性：首先科主任、护士长的工作是负责全科的业务和行政管理，主要安排员工的工作、设立考核奖惩制度以及给优秀员工分配奖金等[2]；其次他们能切实考虑职工的利益，能及时发现员工存在的问题并通过科学的决策实施有效的管理，及早消灭员工可能产生的思想问题，从而从根本上减轻思想政治工作的难度；最后科主任、护士长不仅对相关政策了如指掌，而且又了解科室的实际情况，能准确认识各种问题产生的根源，从而提出合理解决问题的方法。

二、科主任、护士长对开展思想政治工作有重要作用

科主任、护士长不仅是医院员工队伍的重要组成部分，而且是医院思想政治工作中的重要力量，主要表现为以下几点：①科主任、护士长是医院的重要力量：医院工作人员都是知识分子，文化程度较高且职员学习的专业较多，另外职员的文化背景也不相同，因此在科室、专业、同事以及医患之间可能会产生各种各样的思想问题。而医疗要求从业人员有较高的思想道德素养，近年来市场经济体制逐步完善再加上医院的改革日益深化，这给思想政治工作提出了新的挑战。因此，医院的思想政治工作要求高且难度大，单靠少数专职政工人员无法完成任务，科主任、护士长开展思想政治工作，是形成新机制的迫切要求。②科主任、护士长的自身素质很高：科主任、护士长不仅要求在学术上有较高的成就，而且有较强的行政管理能力，因此选拔任用时的程序非常严格，要求他们思想作风正派、有较强的组织协调能力、有良好的人际关系且团结协作精神强，而这些要求也是思想政治工作者具备的基本素质。③科主任、护士长的业务管理能力很强：科主任、护士长作为业务管理的执行者，对他们的管理能力有较高的要求，一方面是因为他们管理的对象是受过高等教育的、思想活跃的专业人员，对他们采取单纯的行政手段不能有效的进行管理，而对员工思想政治工作的教育理应贯穿于业务管理工作[3]；另一方面，在业务管理的实践中会不断有新的问题，只有通过有效的思想政治工作，才能顺利地实施各项管理职能，因此业务管理与思想政治工作密不可分。

三、充分发挥科主任、护士长思想政治工作优势的方法

科主任、护士长在思想政治工作有着重要地位，因此要充分发挥他们的优势，主要由以下措施：①加大思想政治工作宣传力度，增强他们的自觉性：医院可以请专业人士来讲座或定期开展政治宣传会议，加大对思想政治工作的教育力度，从而让科主任、护士长充分认识到思想政治工作在现代医院管理的重要性，意识到自己的义务，从而做好本职工作，并把它与业务管理相结合，自觉地融入现代医院管理中；另一方面在各项实际工作中，像抓业务工作那样抓好思想政治工作，这是科主任、护士长充分发挥思想政治工作优势的基础。②加强相关人员的培训，提高自身技能，增加工作主动性：医院加强对相关人士基础理论、基本知识和基本技能等方面的专业培训，让他们明白思想政治其实和日常生活以及各项业务活动密不可分，让他们掌握基本技巧从而提高思想政治工作能力，并激发做思想政治工作的热情，使他们的优势从根本上得到发挥。③建立奖罚制度，调动工作积极性：医院要建立奖赏制度，即对于那些思想政治工作表现良好的相关人员，医院要予以表彰，如可以提高年终奖金或者奖励一些生活用具，以此来调动工作积极性，使思想政治工作的开展更加顺利，从制度上保证优势得到充分发挥；对于那些政治工作没有取得效果的相关人员，医院也要给予一定的处罚，可以采取扣工资的方法，有了金钱上的奖罚可以提高他们的竞争意识，充分调动他们的工作热情，使医院的政治工作更好地开展。④以身作则，提高管理权威性：科主任、护士长由于手中握的权力，他们的言行会受到职工的关注，因此他们在工作中要严格约束自己的行为，对待手下的员工错误的行为要秉公处理，绝对不能因个人情感而有所偏袒；另外要做到清正廉洁，不能私下收取患者或员工的红包，严于律己，这样才会获得职工的信赖和支持，开展思想政治工作才能收到实效；否则他们会在职工中失去威信，做思想政治工作就会苍白无力，难以有效。

四、讨论

当今社会，随着经济的快速发展和科技的日益完善，医院更加注重人才的培养，尤其关注职员的思想道德修养。而医院改革的进一步深入给培养人才的思想道德修养带来了巨大挑战，医院应该寻找新的途径来解决问题。

科主任、护士长作为医院的管理人员，他们与职员朝夕相处，因此他们最了解职员的思想，医院应该充分发挥他们的优势来做好员工的思想政治工作。医护人员的思想政治问题大多数来自源于日常的业务活动，而科主任、护士长作为学术和业务上的权威人士，对员工业务工作中出现的各种思想问题更能看清本质从而抓住解决的要领。因此在新形势下认真做好医院的思想政治工作，是科主任、护士长义不容辞的责任[4]，科主任、护士长要在医院的领导下，根据自身的特点制定相应的管理方案，并充分发挥自身的优势，从而在不断学习中掌握思想政治工作的基本原理和方法，努力履行自己的义务。不仅要做好业务管理而且要努力成为思想政治工作的行家，从而为医院的全面发展做出突出的贡献，实现自身的价值。

参考文献：

[1]张丽，姜淑华，邵金花，等.科主任与护士长在医院感染管理中的地位和作用[J].2012，35（3）：102.

[2]杨静.以人为本的管理理念在医院政治思想工作中的应用[J].现代经济信息，2014，09：49.

[3]董淑昌.医院科室日常管理的特点及思想政治工作举措[J].企业改革与管理，2015，8：168-169.

篇14：医院影像科个人工作总结

影像科：（含CT室、B超室、放射科、心电图室）

一类指标（没有）

二类指标（没有）

三类指标

一、医院管理：

（一）依法执业：

3、医务人员严格遵守诊疗规范、常规。

（1）各科室就诊流程图（各临床、医技科室）。

（2）各科室诊疗规范、常规相关文字资料（各临床、医技科室）。

（五）公共卫生与应急管理

2、制定突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故、医院内部突发事件等）应急预案并组织实施。

（4）医务人员对应急预案知晓率达100%（各科室）。

（八）建设、设备和后勤保障管理

3、购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类大型医用设备，按照规定申请配置许可。

（2）医院50万元以上大型医用设备可行性论证报告、卫生行政部门购置许可文件、设备档案资料等（设备科，各相关科室）。

5、大中型医疗设备合理应用情况分析。

（2）CT、CR 2011年7月以来来运行分析报告（影像科）。

（3）彩色B超、胃镜等设备2011年7月以来来运行分析报告及领导审核记录（相关科室）。

二、医疗质量管理与持续改进

（一）建立健全院科二级质量管理组织。

1：医疗质量管理组织人员结构合理，院、科二级质量管理组织分工明确，协作机制 1

创建二级甲等医院评审标准指标任务分解

健全

（7）科室成立和调整质控小组及成员名单，明确质控员各自的工作职责（院办，各相关科室）

3：科室主任全面负责本科室医疗质量管理

（1）科室质控小组成员名册（科主任为组长）、质控工作职责、质控员参与质控工作记录。（临床、医技科室）

（2）科室质控记录本：要有自查、整改内容及对质量问题定期进行分析内容。（临床、医技科室）

（二）实施全程医疗质量管理与持续改进。

2：医院应当认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范、控制医疗风险，及时发现医疗质量和安全隐患

（2）医院制定核心制度及相关记录本、各级医务人员熟记核心制度、科室完善核心制度记录本（临床、医技科室）

4：加强全员质量和安全教育，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力（3）三基考核的资料（试卷及考核结果）（医务科、护理部、临床医技科室）

（四）专业部门质量管理与持续改进。

4、急诊科：

（4）2011年7月以来检验、放射、CT、超声、输血等科室24小时排班表（检验科、放射科、CT室、B超 室、输血科）

（10）急诊科邀请的急会诊医师必须10分钟到位并携带相应器械（各临床、医技科室）

9、医学影像质量管理与持续改进

（1）、专业设置及其设备、设施满足临床需要，能提供24小时急诊检查服务 ①建立科室专业设置及人员分布图，并附各专业人员的技术档案，包括执业医师证、培训证、上岗证等证件（影像科）

（2）、执行技术操作规范，实行科学的质量控制，开展临床随访，定期进行质量评价 ①制定各专业技术操作规范（影像科）。②制定各专业质量控制标准（影像科）。③制定质量改进的措施（影像科）。

创建二级甲等医院评审标准指标任务分解

④2011年7月以来科室主任对每月的工作质量自查的记录及评价记录（影像科）。⑤2011年7月以来定期对住院病人的临床随访工作资料（影像科）。（3）、医学影像资料质量符合临床需要

①科室自查2011年7月以来胶片摄片质量数据：要求统计优级片率、良级片率、废片率（影像科）。

②建立疑难病例集中读片、讨论制度，且附2011年7月以来每周一次的讨论记录（影像科）。

③建立影像资料的保管制度，要便于随时调阅；（影像科）（4）、报告及时、准确、规范，有审核制度

①承诺各种影像检查出报告的时间，且要上墙公示（影像科）。②建立影像报告审核制度（影像科）。（5）、环境保护与个人防护达到标准 ①各类设备配置许可证（影像科）。

②设备防护性能合格证、防护性能测量结果（影像科）。③个人剂量监测报告（影像科）。

④个人防护措施，包括对患者及家属的防护（影像科、设备科）。⑤建立造影剂的存放、调配、废物处理管理制度（影像科）。

12、医院感染管理：（5）、手卫生

院感科督促医务人员按要求落实（临床、医技科室）

三、医院安全

(三)危险物品及要害部门安全

1、建立医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度并认真落实

（1）建立危险品安全管理制度，有专人管理，职责明确。（检验科、药剂科、影像科等）

（2）危险品仓库有防盗设施，库内物资登记资料齐全，帐物相符，附2011年7月以来登记记录。（检验科、药剂科、影像科等）

2、有处理放射事故等意外事件的预案

创建二级甲等医院评审标准指标任务分解

制定放射事故等意外事件预案（影像科、检验科、医务科）。

3、重要设施、设备有安全管理制度，定期检查、检修并有记录，有安全警示标志。制定安全管理制度，有安全警示标志，有2011年7月以来检查、检修记录（影像科、检验科、后勤科、设备科）

四、医院服务

（一）维护患者合法权益

2、尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权等权利。

（1）建立尊重和维护患者权益的相关制度和具体措施（医务科、临床、医技科室）。（2）落实知情同意制度，明确并执行书面知情同意的项目（医务科、临床各科室）。（3）临床科室严格履行知情同意手续，要求履行告知率达100%（医务科、临床医技科室）。

（4）医患沟通时根据不同的对象采取适宜的形式和语言,特别是准备手术或特殊诊疗的病人要求其了解手术或诊疗风险等情况（临床、医技科室）。

3、适时发布医疗服务信息，如单病种平均住院日、单病种费用等

（2）医院定期向各科室公布的医疗服务信息分析报告，附2011年7月以来的分析报告（医务科落实，临床医技科室存档）；

4、建立并落实医患沟通制度，及时、妥善处理和反馈患者的投诉（1）建立医患沟通制度（医务科制定、临床医技科室存档并落实）；

（三）服务环境和服务流程

挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口的数量、布局合理，患者等候时间达标（财

4、优化流程、简化环节

务科、医保科、药剂科、门诊、医技科室）

5、采取有效措施，提高医技科室工作效率

缩短出具检验、检查报告时间，报告时限达标（医技科室）

篇15：医院设备科年度考核个人总结

一、建立健全各项设备管理制度

在凯恒钢铁公司成立初期由于没有下发相关设备管理规定，氧气厂设备科结合国丰氧气厂制订了一系列设备管理制度。包括设备操作规程、设备维护规程及设备点巡检制度等。同时制定了专业工种点巡检路线，保证专业工作点巡检时走最短路线。经过一年来的不断改进及公司机动部及时下发补充各项设备管理制度，现已形成了比较完善的设备管理体系，充分发挥了设备科对设备的管理职能，较好的保证了设备的正常运行。

二、主要设备运行情况

氧气厂主要设备自3月1日凯恒公司成立连续运转10个月零6天。于12月7日进行今年唯一一次停机检修。11月份由于设备原因停机3次。虽然有不可预见原因，但作为设备科有着不可推卸的责任。目前氧气厂各主要设备运转正常。

1、空压机轴振自去年12月份做动平衡后现在震动最高的4级已涨至40左右。但未超出允许范围。准备明年大修时重新做动平衡。

2、氮压机在11月10日事故停机后检查出3级冷却器漏水，虽不影响生产但存在隐患。现已报计划购买冷却器芯子大修时更换。

3、液氧泵由于频繁开停温差较大，致使出现法兰漏液及轴漏液现象，已报计划购买备用泵。

4、12月7日检修过程中发现1号2号高压进线柜断路器静触头严重过热，已经与刘工沟通紧固处理，等有机会再进行更换。

5、3号水泵电机机壳温度过高，由于水泵开三备一可以随时倒泵修理。氧气厂其它设备运转良好。

三、在节能降耗方面

充分发挥修旧利废精神对更换下来的部件进行维修再使用，尤其氧气厂使用更换的阀门，对更换下来的阀门进行分类保存，两个损坏阀门拼成一个好用阀门等事件比比皆是，在各班组中已经形成了鲜明对比。设备科在与车间研究后，在用氧单位用氧量大时采用多出气体工艺。在用氧量少时采用多出液体工艺。从而大大降低了氧气放散率，也很好的控制了空压机负荷，为公司节约电费。在制度上，通过对节能降耗有贡献的职工进行奖励，大大提高了职工节能降耗的积极性。

四、设备的更新、技术改造和大修理工作

1、在技术更新方面充分发挥职工聪明才智改进行小革小改并设立奖励制度。氧气厂仪表气源由于空压站到氧气厂管道较长，管路内有锈容易堵塞电磁阀，通过改造仪表气源管道与氧气厂氮气球罐并联加装阀门，即节省了空压站压缩空气，又防止空压站突然停机而造成氧气厂停机。氧气厂液氩蒸发器由于温度低表面经常结冰影响换热，经过加装蒸汽加热管，大大的降低了结冰情况，使氩气送出更加平稳。电气方面，通过对现场及操作室紧急停车按钮改造并联使用，减少由于按钮坏而造成停机。向以上改革创新事件氧气厂数不胜数，为鼓励这种改革创新精神，给予相应人员一定奖励。

2、氧气厂大修工作按照氧气厂行业标准应每2年进行一次大修。但由于生产需要，氧气厂自凯恒公司成立以来连续运转10个月零6天未停机。本年度只做一次停机检修。根据公司安排明年三月份进行大修，。由于氧气厂是杭氧设备，备件有制作周期，且售后服务需提前三个月预定，因此从现在开始，氧气厂就在进行大修准备，以免到大修时完不成大修任务。

五、工作中的不足

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、电、钳、仪专业工作的管理还不够细致，专业工种的技术力量不够强，导致本年度的3起停机事故。虽然事后也针对性的作出了相应的对策，但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高职工技术水平，从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强与杭氧售后服务人员及公司机动部工程师的沟通交流，保障设备维修有备用部件更换，减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自己，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为氧气厂的设备管理竭尽全力。

六、20__年工作计划

展望20__年，工作重点主要放在保证20__年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。

1、加强专业工作技术培训结合其他氧气厂走出去请进来，充分学习其他单位技术管理经验。

2、加强科室建设，继续完善各项设备管理制度，建立健全设备台账特种设备档案。

3、做好大修计划，确保明年大修的顺利进行，彻底消除设各备存在的各项安全隐患。