冷链运转分析总结

冷链运转分析总结（精选6篇）

篇1：冷链运转分析总结

八月份预防接种门诊运转分析总结

2011年8月29日对全镇冷链运转情况进行分析总结。本月领取乙肝疫苗150支，糖丸150粒，百白破260支，白破400支，麻疹240支，流脑A群30支，A+C流脑150支，乙脑160支，甲肝130支。

本月筛选出应种儿童1653人，预防门诊向各村卫生室发出预约接种时间，要求村医通知到每位儿童家长。

本月乙肝应种儿童数119人，实种119人，接种率100%。脊髓灰质炎（糖丸）疫苗应种129人，实种127人，接种率98%，无细胞百白破应种248人，实种245人，接种率98%。白破疫苗应种391人，实种391人，接种率100%。麻疹疫苗应种223人，实种223人，接种率100%。流脑A群疫苗应种141人，实种141人，接种率100%。A+C流脑疫苗应种133人，实种133人，接种率100%。乙脑疫苗应种153人，实种153人，接种率100%。甲肝疫苗应种116人，实种116人，接种率100%。

接种后对全镇0—3岁儿童进行筛选排查，发现有5个漏种儿童，原因是外出、有病等原因未接种疫苗。以村医入户方式再预约再通知漏种儿童到查漏补种日前来接种门诊进行补种。

经补种后百白破疫苗、脊灰疫苗接种率均达到100%。本月门诊接种达到预期目的。

闹店镇防保科

篇2：冷链运转分析总结

接种单位：大王庄乡卫生院运转月份： 12月份

本次冷链运应儿童筛选方法采取： 以儿童信息筛选应种对象，预约以电话或入户形式通知应种儿童。

本次冷链运转接种时间：2011年12月1日 至 2011年12月31日。疫苗使用情况：本月领取卡介苗 63 人份，糖丸 204人份，百白破 209 人份，乙肝 180人份，麻疹 25人份，甲肝 56 人份，麻腮 3人份，麻风 29 人份，麻腮风 45人份，白破 49 人份，流脑A群 136 人份，流脑A+C群 106人份，乙脑疫苗 107 人份，无细胞百白破 3人份。

本次筛选应种对象 1509人，应到未到接种对象再预约在通知 292人，补种 225 人，本月共接种1217 人。

应种对象未种原因分析：本次冷链运转应种未种共 67人，其中未通知到 15人，通知未到18人，禁忌症 4 人，临时外出12人，其他18人。

本次冷链运转室温 27 ℃，疫苗保存温度 2-8 ℃。

本次冷链运转共参加工作人员3人。

本次运转共接种1217 针次，无异常反应发生。

篇3：冷链运转分析总结

1 资料与方法

1.1 对象

宝山区CDC和17家社区卫生服务中心接种门诊、6家产科医院、3个卡介苗门诊和3个犬伤门诊的冷链设备现状。

1.2 方法

冷链设备数据来源于上海市免疫规划信息系统, 区CDC和接种单位均将冷链设备档案录入该系统并随时更新。疫苗每剂次体积和接种剂次数数据来源于上海市免疫规划制品数据库及接种率监测数据库, 制品数据库包含了免疫规划各种疫苗的编码、厂家、剂量、活性、工艺、图片、每剂次体积等产品特征信息, 接种率监测数据库由接种单位每月上报。疫苗效价数据来源于2008-2010年上海市免疫规划疫苗效价监测结果。

1.3 统计分析

使用EPI Data收集接种率监测数据, 导入Excel进行数据处理分析。冷链设备数量和容积使用Excel软件统计分析。

2 结果

2.1 冷链设备配备状况

宝山区现有冷藏车1辆, 冷库2座, 冷藏和普通冰箱146台, 冷藏箱包57个, 均能正常运转使用 (表1) 。

2.2 冷链设备容积与储运能力

《预防接种工作规范》要求县级CDC的疫苗储存量为2个月, 接种单位的疫苗储存量不超过1个月[1]。通过比较冷链容积与需要量, 可得出冷链设备的容积是否满足疫苗储存需要。上海市免疫规划制品数据库给冷链容积需要量的测算提供了参考, 方便在实际工作中使用[2]。其计算公式为:冷链容积需要量=疫苗每剂次体积×接种剂次数×库存系数×空间系数。通过将库存系数定为1.3, 空间系数定为4.5, 各疫苗接种剂次数参考2010年接种率监测数据库, 可计算出接种单位冷链容积平均单月和双月需要量。区CDC储存第二类疫苗和少量备用的第一类疫苗, 冷链容积需要量的计算公式为:冷链容积需要量=疫苗每剂次体积×月均疫苗储存量×库存系数×空间系数, 见表2。可见, 区CDC的冷链容积远超过冷链容积平均双月需要量, 各类型接种单位的冷链设备容积均大于冷链容积平均单月需要量。各单位冷链设备配置均达到《预防接种工作规范》冷链设备装备标准。

区CDC配备冷藏车1辆, 容积27.6 m3, 专用于疫苗配送。如果接种单位到区CDC领取疫苗, 则使用内置冰排的冷藏箱包作为运输工具。

2.3 冷链管理与督导

区CDC和各接种单位均制定了冷链管理制度, 配备了冷链设备管理人员。区CDC每年开展培训, 接种单位每月更新冷链设备数据库并录入免疫规划信息系统。各冷链设备的装备符合要求, 有维护和保养记录。区CDC每年对所有接种单位进行2~3次督导检查, 督导检查内容包括了冷链设备管理、疫苗储存与运输的规范性。

2.4 冷链温度监测

区CDC冷库按《疫苗储存和运输管理规范》要求安装了温度监测报警系统[3]。该系统实时监测和记录冷库的温度变化情况, 当温度超过设定温度后, 会先后启动电脑声音报警和手机短信报警。各接种单位按照《预防接种工作规范》要求, 对冰箱温度进行监测和记录。在疫苗运输时, 对疫苗运输过程进行测温和记录。

2.5 疫苗效价

2008-2010年, 随机抽取区CDC以及全区中心点、较近点、较远点的接种单位各1个, 采集对热敏感的麻疹疫苗和脊灰疫苗送上海市CDC检测, 麻疹疫苗效价均≥3.3LogTCID50/0.1ml, 脊灰疫苗效价均≥6.15LogTCID50/ml, 滴度均合格。

3讨论

冷链系统的作用在于保证疫苗质量, 使受种者得到有效的接种, 保证免疫规划工作的正常开展。2007年, 国家实施扩大免疫规划, 疫苗种类和接种剂次数大幅增加[4]。检验冷链设备的配置现状是否能够满足疫苗储存的需求非常必要。通过冷链设备容积与疫苗储存所需容积的比较, 可见宝山区现有冷链设备能够满足免疫规划疫苗的储存需求。

疫苗的效价直接关系到接种的效果。通过疫苗质量的监测, 可了解疫苗在储存和运输各环节的质量变化情况, 评价冷链系统的运转情况。2008-2010年疫苗效价监测结果说明, 各采样点在疫苗储存、运输等各个环节冷链系统和疫苗管理情况良好, 能够保证疫苗质量。

随着免疫规划工作的开展, 疫苗的种类、接种量、包装体积的变化, 对冷链设备的需求也在不断更新。通过对冷链设备配置和运转情况开展调查, 可为卫生行政部门和接种单位制定冷链经费和设备更新计划时提供参考, 提高冷链管理质量[5,6]。为保证冷链正常运转, 还需建立冷链设备维修和更新机制, 给予经费保障[7]。对单个冷链设备进行长期的温度监测, 了解其运转情况, 可为选择品牌设备时作参考[8]。通过计算比较冷链设备容积和疫苗储存容积需要量来检验冷链设备配备状况, 是一种简便可行的方法。

参考文献

[1]卫生部卫疾控发 (2005) 573号.预防接种工作规范[S].2005.

[2]陶黎纳, 王宇超, 白庆瑞.免疫规划制品数据库在冷链容积需要量测算中的应用[J].中国疫苗和免疫.2009, 15 (3) :270-273.

[3]卫生部卫疾控发 (2006) 104号.疫苗储存和运输管理规范[S].2006.

[4]卫生部卫疾控发 (2007) 305号.扩大国家免疫规划实施方案[S].2007.

[5]高筱萍, 丁钢强, 吴卫星, 等.浙江省市、县疾控机构免疫预防冷链设备调查[J].中国农村卫生事业管理, 2008, 28 (1) :46-47.

[6]陈翠花.漯河市乡级预防接种人员及计划免疫冷链设备现状[J].职业与健康, 2006, 22 (8) :576.

[7]舒红.冷链设备管理中存在的问题及对策[J].卫生软件学, 2009, 23 (3) :319-320.

篇4：敦煌网的物流运转模式分析

关键词：敦煌网; 电子商务; 物流; 模式

B2B市场完全被阿里巴巴这样一个巨无霸占据的今天，敦煌网凭借其独特的盈利模式，成为一家独特的外贸B2B网站。虽然阿里巴巴也在做外贸生意，不过敦煌网依然可以后来者居上，目前成为许多外贸中小企业的首选，那么敦煌网和阿里巴巴都在做同一件事，为什么她能后来者居上？很大一方面正是被许多人称为是电子商务发展最大障碍的物流拯救了敦煌网，是物流创造了敦煌网今天的业绩。

目前，传统的B2B电子商务网站通常以提供供求信息的商机发布为核心，仍处于B2B1.0时代，而随着电子商务的发展，B2B平台开始进入2. O时代，并衍生出更多样且综合的功能和应用。由于中小企业大多规模有限，获得信息的渠道也付诸阙如，于是一种可以协助中小企业找到同行、上下游厂商、行业专家，并为其快速整合多方资源的社区式互联网商圈开始在电子商务市场出现。

敦煌网主要进行线上小额批发业务。在敦煌网，买家通过卖家注册后发布的商品信息来下订单，不仅可以直接批量购买，还可以先购买小量样品，再决定是否大量采购。在敦煌网上交易的客户，大多是些零售商和小批发商，主打外贸生意。他们在敦煌网上下订单，通过Paypal账户结算。订单确认后快递公司一般在一 定金额范闹内会代理报关。敦煌网没有自己的物流配送系统和队伍，而是将客户的订单全部外包给专业的物流公司。国际物流巨头DHL、联邦快递等大型跨国物流公司都是敦煌网的长期合作伙伴，由于在网上整合了大量的订单需求，可以最大限度的节省物流成本。以最初的电子产品为例，买家一次的订单量在十几个到几十个不等，交易额小但比较频繁，“用淘宝的方式卖阿里巴巴B2B上的货物”，是对敦煌网运营模式的一个有趣

概括。

1.敦煌网物流配送

1.1 实现一键轻松完成在线发货

对于待发货状态的货物，卖家只需点击“在线推荐物流”，完成一个发货单填充表格。完成发货流程。

1.2 物流公司自动响应上门揽货

在线物流的客服30分钟内会和卖家取得联系，并在卖家方便的情况下上门（北京、上海、济南、沈阳、深圳五地）免费取货。非揽收范围的卖家只需将货物邮寄到上海和北京的处理中心即可。

1.3 Tracking No.自动回传，无需卖家录入

货物的相应信息（tracking No等）无需卖家的录入，由敦煌网的系统自动录入生成。

1.4 便捷跟踪货物信息

卖家在平台可以及时跟踪货物运输信息。

1.5 加速资金运转周期

当货物妥投，无需卖家的请款，系统自动请款，加快放款周期。

1.6 惊爆快递超低价格

使用在线发货，可以享受多种国际快递的超低价格，拥有市场同比的最优折扣。敦煌网卖家可以最大的降低交易成本，提升产品在市场的竞争力。卖家可以在“我的订单”所有模块上“在线推荐物流介绍”的位置了解卖家的发货折扣和相关活动细则。

1.7 绿色通道、优质服务

使用在线发货，实现发货绿色通道，实现优先发货，保证卖家的货物顺利出运。当卖家的货物出现问题，会对此进行及时的处理。

2.敦煌网——海外直发

2.1 率先推出的全新销售模式

利用敦煌网海外的仓储及配送服务，实现中国卖家直接销售存储在海外仓库的产品，从买家所在国家本土发货的销售模式。从而缩短订单周期，提升买家购买体验。帮助中国卖家在全世界范围内扩大销售、降低成本、提升服务。

2.2海外直发业务提供的服务

提供设立于美国洛杉矶的仓库，并提供仓库配送发货服务。

① 空运方式：利用快递，空运的方式，将卖家的产品快速运抵海外仓库

② 海运方式：提供全程的海运物流服务，安全的将卖家的产品从中国港空运抵海外仓库。

充分利用DHgate敦煌网平台资源，提供给客户一条全新的销售渠道，帮助卖家快速销售仓库产品。

3.敦煌网物流存在的问题

3.1 信息化程度有待进一步提高

受传统经营意识和管理体制的影响，管理没有集约，整体实力不强，企业在收集信息、物流协调、资源共享、智能服务等方面存在不足，形不成规模和专业化优势。因此不能提供整体性、专业化的物流解决方案，不能完全满足买方和卖方客户对物流的社会化和专业化要求[8]。

3.2 未能实现后期交易涉及环节的一站式服务

在中国，正常进出口的手续非常繁杂，并且专业要求非常之高，单单一个报关，就会产生100多张单据，稍微出一点差错，就有可能导致偷税漏税的违法事故。 敦煌网与UPS、DHL这类快递公司合作，只参与到运输这一小部分环节，对出口企业来说，真正的难点在通关和退税融资上，这也出口企业最需要的服务内容。敦煌网是否有能力将后期交易涉及的所有环节一站式服务，这是企业很关注的一个问题。

3.3 未考虑到中国外贸进出口的各项政策

货物到了国外，买家不满意，货物就地处理还是退回来？就地处理，卖家损失严重;通过快递公司退回来，高昂的运输费谁来负责？没有考虑到中国外贸进出口的各项政策，包括外汇管制、通关管理、出口退税制度，形成实质上的违规出口的状态，企业享受不到国家规定的高达17%的出口退税，如果货物量大，这可是一笔不小的资金！货物没有按照正常报关出口，企业享受不到出口退税，如何向银行申请融资贷款？

4.解决对策

4.1加速企业物流信息化

加速企业物流市场信息化，构筑网络物流与物流网络平台企业物流信息化;加速物流关系管理信息化，组建企业“链型”物流新模式;加速物流配送信息化，建立企业物流支撑体系，运用现代信息系统与电子化手段，加强对企业物流链管理，形成企业物流的支撑体系，进而实现物流配送的高效率与高效益;加速物流信誉贯通信息化，打造企业物流品牌。

4.2 不断增强企业实力以实现一体化

敦煌网首先要规模化发展，进行横向拓展，在拓展买家客户的同时，通过平台系统可以了解热销产品，迅速补充产品，扩大销售量;敦煌网还需要向纵深发展，以有能力将后期交易涉及的所有环节一站式服务。

4.3 充分认识中国外贸进出口的各项政策

一方面，各有关部门政府要按照现代物流发展的客观规律，打破地区封锁和部门分割，避免地方保护和过分强调部门利益，为电子商务物流创造良好的体制保障条件;另一方面，敦煌网本身也要充分学习认识各国的外贸出口各项政策，减少不必要的

损失。

5.结语

未来信息及其管理在物流运用活动中会发挥越来越重要的作用，应用信息技术和电子商务优化供应链管理是现代物流的发展趋势。企业物流信息化管理必须不断地探索和创新，才能使企业物流发展呈阶梯式上升和推进。

在王树彤看来：“没准十年后，大家再回头看，发现电子商务本来就该是这么做的，或者发现敦煌网没什么值得一提，都是很正常的。重要的是，我们现在各自在往什么方向走，沉淀了什么样的经验和智慧，这对未来必然是一笔宝贵的积累。”

参考文献：

[1] 李航. 敦煌网的20倍速增长[J]. 案例模式， 2009，2（4）： 130-132.

[2] 百度百科：电子商务物流http：//baike.baidu.com/view/183336.htm.

[3] 魏莺. 电子商务物流管理[M]，清华大学出版社，北京交通大学出版社，2008.

[4] 刘亚萍，孙美. 我国B2B电子商务模式分析[J]. 北方经济， 2008，8： 298.

[5] 百度百科：敦煌网http：//baike.baidu.com/view/1376021.htm.

[6] 刘雯. 简析我国电子商务物流发展模式及对策研究[J]. 管理学家， 2011，8： 28.

篇5：冷链运转小结6

正常的冷链运转是确保儿童身体健康的有效保障，按照计划免疫及时的给儿童接种相关的疫苗预防相应的疾病，为了儿童能够及时接种，我乡卫生院公共卫生管理办公室特制定每月2天进行冷链运转：分别是25、26日在我院预防门诊室进行接种，同时不定期的进行查漏补种工作。此次运转工作顺利未出现其他异常情况及不良反应，具体工作如下：

接种前：填写好通知单发放到家长手上，同时做好宣传相关知识，做好医院内部准备工作。

接种时：严格执行无菌操作，认真核对人、药、剂量及接种方法，掌握疫苗的相关知识。

接种后：及时建证建卡，整理资料，及时统计数据上报，继续加强接种后的访视工作，宣传传染病和非传染病的防治知识。

些次运转建证建卡率达100%，卡介苗接种人0人次，乙肝接种2人次，糖丸投服3粒，百白破接种6人，白破接种0人。麻风接种3人，A流脑第一针接种1人；A群流脑第二针接种1人次；A+C流脑疫苗接种1人。乙脑第一针接种2人。乙脑第二针接种1人。甲肝疫苗接种2人，加强麻腮风疫苗接种1人，加强百白破接种1人。水痘疫苗接种0人，HIB接种0人。肺炎疫苗接种0人，狂犬疫苗接种0支。二类流感接种0人。对无证儿童及时补证、补种相应疫苗。

篇6：2012年6月份冷链运转小结

依据上级文件精神，院领导班子支持，通过防保科全体同仁的辛勤努力，圆满完成了6月份的冷链运转工作，现总结如下：

按照计划2012年6月3号下午照常召开村医例会，总结上月的冷链运转中存在的问题，各村汇报外出和流动儿童数，布置6月份工作及发放第一次预约通知单。20号发放第二次预约通知单。

本月运转新生儿乙肝、卡介苗、无细胞百白破、糖丸、A+C双价流脑疫苗、A群流脑、麻风二联、麻疹疫苗、甲肝减毒活疫苗、乙脑、白破二联共计11种疫苗。

一、糖丸

本月共服糖丸疫苗第一剂次39人，第二剂次33人，第三剂次49人，第四剂次44人。

二、百白破

白破二联

本月共接种百白破第一针次32人，第二针次49人，第三针次41人，百白破加强54人，白破二联24人。

三、麻风二联

麻腮风三联

本月共接种麻风二联45人，麻腮风三联38人。

四、卡介苗

本月共接种卡介苗5人，其余儿童均在出生医院接种。

五、乙肝疫苗

本月共接种乙肝疫苗第一针5人，其余均在出生医院接种，第二 针35人，第三针37人。

六、A群流脑

A+C双价疫苗

本月共接种A群流脑第一针36人，第二针41人。A+C双价疫 苗第一针50人，第二针24人。

七、乙脑减毒活疫苗

本月共接种乙脑减毒活疫苗第一针44人，第二针60人。

八、甲肝减毒活疫苗

本月共接种甲肝减毒活疫苗

人。

通过本月4周冷链运转工作，共接种各种疫苗分别是：乙肝疫苗共接种：77支，接种率96%；卡介苗疫苗：5人次,接种率100%；脊灰疫苗165粒,接种率89%；百白破疫苗176人,接种率93%,；白破疫苗：24人次, 接种率96%；麻风疫苗45支，接种率92%；麻腮风疫苗38支，接种率100%,；A群流脑疫苗77次, 接种率91%；A+C流脑疫苗74支, 接种率92%；乙脑减毒疫苗104支, 接种率96%；甲肝疫苗40人/次,接种率100%；0.5ml注射器大约500支；1ml注射器大约150支；0.1ml注射器大约5支。收集医疗废物装黄代后送至医疗废物暂存点并登记，4例接种后异常反应发生，无接种事故发生。整理接种记录并汇总本月接种报表报上级疾控中心，准备下月龄链运转工作计划。

铁山乡卫生院