全国十大金牌房地产代理公司排名-房地产营销代理行业资料

全国十大金牌房地产代理公司排名-房地产营销代理行业资料（精选3篇）

篇1：全国十大金牌房地产代理公司排名-房地产营销代理行业资料

【全国十大金牌房地产代理公司排名】

2014新年伊始，由专业机构评选出的地产策划/房地产行业领导品牌榜中榜之全国十大金牌房地产代理公司排名新鲜出炉，如下所示：

1.同策—领先的房地产服务企业之一,上海市著名商标,中国地产服务行业影响力企业,同策房产咨询股份有限公司

2.易居中国—中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司,行业著名品牌,易居(中国)控股有限公司)

3.美地行—中国房地产十强综合服务商，国内精英型专业地产服务机构，上海美地行营销策划有限公司

4.世联地产—中国住宅策划代理机构百强,中国房地产策划代理品牌价值TOP10,深圳世联地产顾问股份有限公司

5.合富辉煌—最早从事房地产顾问服务的企业之一,上市企业,地产服务行业著名品牌,合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司

6.思源经纪—苏州房产最具竞争力代理之一,中国房地产策划代理品牌价值TOP10,北京思源兴业房地产经纪有限公司

7.华燕—于1995年,以线上线下服务相结合的房地产领域综合服务商,上海地产代理十强,上海华燕置业发展有限公司

8丽仁地产—最具影响力专业地产服务机构之一，项目金额达347亿，上海丽仁行房地产经纪有限公司

9.金网络— 中国最早成立的大型房地产综合顾问机构之一,十大房地产策划代理机构,北京金网络置业投资顾问有限公司

10.新景祥—中国最具规模的专业房地产服务公司之一,中国房地代理服务行业品牌,厦门新景祥投资控股有限公司

上海美地行营销策划有限公司 率先发布

篇2：全国十大金牌房地产代理公司排名-房地产营销代理行业资料

深圳世联地产顾问股份有限公司 2

易居（中国）控股有限公司 3

同策房产咨询股份有限公司 4

合富辉煌集团控股有限公司 5

北京思源兴业房地产经纪有限公司 6

上海策源置业顾问有限公司 7

上海新聚仁物业咨询有限公司 8

广州保利地产代理有限公司 9

新景祥投资控股有限公司 10

篇3：全国十大金牌房地产代理公司排名-房地产营销代理行业资料

一、房地产营销代理行业市场集中度演变的原因

1、低入低出的行业壁垒是房地产营销代理行业市场集中度低的主导因素

房地产营销代理行业的进入和退出壁垒低。行业进入壁垒是指限制或妨碍行业外部的潜在进入者进入本行业内的因素,它主要反映行业内部的现存企业与行业外部的潜在进入者之间的竞争关系。退出壁垒指当行业内某一企业不能赚取正常利润而决定退出该行业时所负担的成本,包括经济壁垒、政府干预和法律法规限制等。行业壁垒的存在与否和高低程度,是直接影响行业竞争程度的重要因素,是影响市场结构的重要变量。房地产营销代理企业是以房地产流通服务为主营业务的轻资产企业,其进入壁垒低,退出成本小。

营销代理企业进入该行业的经济性壁垒和技术性壁垒低、行政性壁垒少。经济性壁垒主要体现在注册资金方面:关于注册资金,《公司法》规定从事咨询、服务性的有限责任公司的注册资本不得少于人民币1 0万元。按目前中国的经济发展水平而言,注册资金已不再是难题。技术性壁垒的硬性指标主要体现了对专业技术人员的规定:关于专业技术人员,多地规定公司形式的房地产经纪机构,应当有3名以上持有《中华人民共和国房地产经纪人执业资格证书》的专业人员和3名以上持有《中华人民共和国房地产经纪人协理从业资格证书》的专职人员。从2002年举办第一次全国房地产经纪人考试以来,截至2013年底共有近5万从业人员获得了房地产经纪人执业资格证书,取得各省市颁发的房地产经纪人协理证书的从业人员数量则更多。因此,不管是注册资金,还是专业技术人员的规定,对设立房地产营销代理公司而言都是很容易满足的条件。1996年第一次基本单位普查时,房地产代理与经纪业只有1691家,到现在拥有数万家之多的规模,可以说低进入门槛是企业数量快速增长的一个重要条件。

房地产营销代理企业既无专用型资产,又无大型固定成本,因此其退出壁垒也低。房地产营销代理行业低入低出的“双低”行业壁垒属性,导致行业内企业数量多,竞争者多,行业集中度偏低。

2、卖方主导的市场环境是房地产营销代理行业市场集中度低的重要原因

住房制度改革完成之后,中国的房地产市场基本以卖方市场为主。这种市场环境下,房地产项目销售的技术难度大大降低,开发商自身就可以在项目开盘后轻松销售一空,很多房地产项目出现了购房者疯抢、开盘即售罄甚至捂盘惜售等现象。这一方面导致开发商和营销代理商缺乏研究市场需求、改进技术和经营管理的动力,另一方面导致营销代理行业的市场容量偏低。与国际社会比较,我国的房地产销售代理率还很低。目前境外房地产项目的平均代理率达到了80%以上,中国香港甚至接近100%,而中国内地一线城市的平均代理率只有50%左右,其中深圳一手房销售代理率最高,达到了84.4%。相对低的销售代理率限制了市场容量,无疑对营销代理公司的发展壮大起到一定的阻碍作用。

3、品牌企业的升级扩张是房地产营销代理行业市场集中度不断提高的直接因素

规模性知名代理商区域扩张战略的推行和专业服务能力的提升等因素促使行业集中度稳步提高。一方面十强企业正通过全国性布局扩大市场占有率。如2013年综合实力前十名企业分公司和进入城市个数均值分别为32.05个、59.43个,均远高于百强企业的发展速度。另一方面规模性企业正不断创新业务模式来抢占市场份额。综合实力前十名企业顺应房地产市场发展趋势,通过整合现有合作机构、业主等资源,创新业务模式,如注重联合代理、一二手房联动、大力发展网络营销平台等多渠道抢占市场份额。综合实力TOP10企业凭借更专业化的操盘能力、更众多的营销渠道、跨区域的营销推广、更广泛的客户资源、更丰富的销售经验、更多元的社会关系和合作伙伴,在一手房销售代理中更容易得到开发企业的青睐。

二、房地产营销代理行业市场集中度转型趋势

1、房地产市场环境的改变将促使营销代理行业出现“一超多强”局面

房地产市场的持续调控,卖方市场向买方市场的转变会加剧行业内企业的重组,可能促使房地产营销代理行业内出现“一超多强”的局面。房地产业经过二十多年的快速发展,房地产市场当初那种爆发式的、非理性需求导致的供不应求状态将不复存在,转而替代的是消费者合理的、理性化的需求动机下的供求平衡或者供大于求的状态。加之近几年旷日持久的房地产调控,房地产卖方市场的主导地位将有所扭转,未来房地产的营销之路将不再轻松与简单,项目营销的技术难度加大。这种市场环境的变化,一方面使开发商对专业营销代理机构的依赖性增强,提升未来房地产项目的销售代理率,扩大代理行业的市场容量;另一方面开发商对品牌营销代理机构会更为青睐,品牌实力较强的代理机构凭借其专业技术水平和优质服务会不断壮大,拉大企业间的差距,提高代理行业的市场集中度,并可能出现一超多强的局面,如十强企业的佼佼者世联行的市场份额正在逐年扩大,其市场占有率从2010年的2.31%提升到2013年的3.9%。

2、业务构成的高度集中注定企业向行业集中化和业务多元化发展

目前营销代理企业的业务构成以一手房代理销售业务为主,企业业绩高度依赖一手房代理销售,2011年策划代理企业代理佣金的贡献率为73.6%,2013年达77.61%。随着房地产市场的不断调整,房地产营销代理企业也将面临转型升级。规模较大的企业,由于企业实力雄厚,部分企业可能根据客户需求,合理向其他业务领域延伸,如咨询顾问、物业服务、投资管理、地产金融、房地产经纪等,在市场发生变化时,其可能转型为多业务平衡发展型企业。规模较小的企业,由于发展基础较薄弱,在行业整合的过程中,原有业务逐渐萎缩,加之资源的相对缺乏,导致企业被淘汰的可能性较大。

三、房地产代理行业转型的对策建议

1、顺应时代变化创新营销模式,拓宽营销渠道

一是挖掘客户价值推行“一二手联动”。以广告、策略营销为主的房地产营销代理企业具有运营成本低、客户范围窄的弊端。而以门店和经纪人营销为主房地产经纪企业,其运营成本高,但门店数量多、获得客户的渠道广,客户资源丰富。一二手联动是开发商借助于二手房经纪公司的渠道、门店与人员营销等优势对外销售新开盘的营销模式。一二手房联动在房地产市场转型期成为大势所趋。对新房代理公司而言,一二手联动营销模式具有很多优势:一方面代理企业可以利用二手房经纪公司的客户资源和门店宣传优势,降低营销成本。尤其是在进入新的区域市场时,代理公司通过与二手经纪公司的合作,可以快速融入市场,提高营销效率。另一方面,代理公司可以通过一二手联动拓宽营业渠道。代理公司积累的一手房源客户未来可能存在二手房经纪服务需求,开展二手房业务能进一步挖掘客户资源的综合价值,增强盈利能力。于二手房经纪公司而言,受调控政策影响,二手房交易规模萎缩,二手房服务企业的传统业务发展缓慢,一二手联动有利于企业利用已有的客户资源和门店分布优势,扩展经营范围,提升经纪企业的盈利能力。

二是创新营销模式扩大房产电商营销。信息化时代,房产营销渠道不再局限于传统坐销方式。由于具有营销成本低、传播范围广、营销效率高等特点,借助于网络平台的房地产电商营销受到越来越多开发企业及代理企业的青睐。这种网络营销包含不同种类:一类是以搜房网、安居客等为代表,只提供信息发布和交流平台,不提供房地产经纪服务;另一类是以房多多、房道网等为代表以提供房地产经纪服务为目的的房产电商营销平台。营销代理企业在优化传统渠道的同时,通过与电商企业合作或是进行电商平台的开发以拓宽营销渠道。

2、精耕传统业务转型升级,增强盈利领域

一是顺应市场形势,适时调整业务结构。2010年以来,政策调控以住宅市场为重点,商业地产受政策调控限制较小,很多营销代理企业顺应市场变化,调整业务结构,扩大商业物业的代理比例。2010～2013年,全国住宅销售面积年均增速为7.64%,商业营业用房销售面积增长6.75%,略低于住宅的增长率,但办公楼销售面积年均增长率达15.48%,为房地产代理市场提供了较大市场空间。

二是扩大服务领域,及时转型升级。代理企业围绕营销代理这一传统业务,挖掘开发商的服务需求,提供全链式服务。新房销售代理和二手房经纪业务均属于房地产流通领域,代理企业参与房地产流通领域以外的其他业务如地产金融、物业服务、资产运营等实现转型升级,为开发企业提供“全产业链服务”,有助于代理企业增强盈利领域,提升竞争实力。如金网络以营销代理为核心业务,为开发商提供商业管理、资产管理以及物业管理等综合服务。