商场竞标方案（精选10篇）
篇1：商场竞标方案
为确保学生的统一管理，规范学校学生风容风貌，按上级教育部门的相关要求，经学校行政会研究和学生家委会决定，拟定为学生购买校服两套，特制定本方案。
一、成立学生家长委员会
由高中部和初中部自行组织,通过选举和自荐等形式成立每班不少于1名家长的七年级家长委员会和高一年级家长委员会。
二、成立评标委员会
组成由家长代表(由家委会推荐高中部18人，初中部20人)、2名教师代表、1名行政工作人员构成的评标委员会
三、招标形式
公开邀标
四、招标原则
(一)公开、公平、公正的原则。
(二)实事求是的原则。
(三)供应时间：20xx年10月30日前
五、供货需求
高中部和初中部每生春秋装一套，冬装一套。
六、邀标对象
市政府引进的xxx服装公司
七、竞标地点
云南师范大学附属镇雄中学会议室
八、竞标时间：20xx年8月25日上午8:30
九、竞标程序及要求
(一)竞标者必须遵纪守法，诚实守信。遵守相关竞标规定，不围标，不恶性竞争。
(二)本次竞标采取现场定标的方式。为了满足不同年龄的学生的不同要求，初中部和高中部分开进行评标。先由两家公司将服装样品(每家春秋款、冬款不得少于六套)带到初、高中部给学生进行试穿，学生投票选举出春秋款、冬款各最受欢迎的六套款式。再将选中款式去标签贴价格后由评标委员会当场商议无记名投票确定中标款式及价格。
(三)中标后再由学校后勤服务中心提供相关合同，由家长委员会与相关公司签订供货协议。
篇2：商场竞标方案
一、校服管理工作小组：
组长：权培民
组员：刘艳杨震李娟韩文乐施安峰郑嘉锐
家委会代表：(一一班)李杰杨倩南
(一二班)王晓飞高净
(一三班)王国芳曹亚娜
(一四班)周元丽张丽
(一五班)王国娇李飞燕
学校工会代表：钟耀军、李希
教师代表：徐艳王文婷于梦欣
学生代表：姚泽宇刘晨菲
职责：全面负责校服的征询、采购、质量控制、信息公开等工作，做到分工明确、责任到人、流程规范。
家长、学生、学校代表根据采购招标要求，按照程序和标准，进行资质核查，质量审查，现场打分，根据统分情况向校服管理工作小组推荐中标厂家。未央区教育局后勤管理中心负责招标过程的全程监督。
二、招标原则：
(一)意见征询原则。就是否穿着校服意见，花样、款式、质量满意度，价格的合理性等方面充分征询家长和学生意见，积极沟通协商，不强迫学生。
(二)公开、公平、公正的原则。对符合资质的备案企业，采用邀请招标的方式，组织校服采购管理工作领导小组成员对生产企业或校服样式进行遴选，并最终确定供应商及校服样式。
(三)价格透明原则。校服价格严格按照市物价部门规定的价格区间范围进行采购，并报上级相关部门备案。
(四)质量把关原则。学生校服的各项指标必须达到质检合格标准，严格执行有关质量标准，切实维护学生的利益。
(五)诚实信用的原则。学校和中标生产企业按照西安市统一校服采购合同进行合同签订。要遵守诚实信用的原则，认真履行双方签订的合同义务。
三、招标步骤：
(一)征询家长委员会意见。
20xx年3月16日，就学生是否穿着校服、统一订购校服的事情，年级组充分征询每个家长意见，100%全员同意订做，各班并推荐了家长委员代表，代表家长参加后继校服征订相关事宜。
(二)制定、签发学生校服招标方案。
校服管理工作小组充分讨论后，制定招标方案，于20xx年5月20日前，在校园公布招标方案，并在《西安市20xx年中小学校服生产备案企业名单》中选择3—5家企业，电话联系并告知招标方案。
(三)厂家报名确认。
1、时间：20xx年5月18——5月20日18：00前。
2、地点：西安经开区泾渭学校报名电话：xxxxx
3、报名条件：符合市校服办发【20xx】3号文件规定的校服生产备案企业方可报名。
4、报名需提交下列材料并填写报名表：
(1)企业法人营业执照;税务登记证复印件;法人证明书或法人授权委托书、受委托人身份证;产品质量报告和合格证等有效证件原件和复印件;年检合格的营业执照和税务登记证(加盖单位公章);生产经营许可证。
(2)其他资质证明，包括办厂规模、办厂实力、开展学生校服业务的情况等内容。
(四)发标
1、制定签到表，报名企业参会前进行签到;与会家长代表、学生代表、学校代表会前进行签到。
2、发放邀请函
根据市校服采购实施方案及市校服办发【20xx】4号文件，我校在征询家委会同意做校服的情况，决定对校服进行询价采购。
(1)、学生校服面料、款式、颜色符合招标要求。
(2)、投标单位必须为校服入围备案企业，必须具备相应资质。投标人员须携带单位介绍信，法人委托书，是法人的要提供身份证原件前来参会，投标文件须密封加章，否则，将取消参会资格。
(3)、符合市校服办[20xx]4号文件规定的质量标准，投标单位需提供相关质检报告参会以备查验。
(4)、投标单位既有分项报价，又有总价，价格为量体裁衣、送达使用学校的价格。
(5)、投标单位须有业绩有效证明和售后服务承诺。业绩有效证明为近三年来销售合同复印件，售后服务承诺要具体详实。
(6)、评标方法：在充分响应招标函的`基础上，依据各家业绩和售后承诺，样衣展示等综合因素，合理低价者中标。
(7)、校服具体数量为580套。
(8)、报价文件和开标会的日期、地点，提前一天电话通知。
(9)各厂家根据下列要求在招标会上准备好样服系列：
①符合《国家纺织产品基本安全技术规范》(GB/T3188-20xx)标准。服装染色度牢(以洗涤时不染色为准)，不滑丝，透气性良好，面料含棉量应在50%以上。
②每个厂家准备一个校服系列：春秋、夏各一套，样式按校服监督委员会规定样式和面料要求。
(五)召开开标会。
(1)、宣布开会，介绍参会单位及人员。宣读评标办法。
(2)、查验投标单位人员资格和报价文件密封完整性。
(3)、投标单位简介企业情况及自己校服产品特点及相关指标含量。
(4)、查看校服面料及缝制质量，学生试穿校服并进行对比展示。
(5)、家长代表与工会主席拆封唱标，相关人员记录报价，投标单位代表确认报价。
(6)、评标(投标单位人员回避，参会人员评标，评委打分选取。)
(7)、宣布中标单位。(投标单位人员到场)
(8)、教育局主管部门代表讲话。
(9)、学校领导讲话。
(六)签订合同
招标执行小组通知中标厂家企业，由学校法人代表与中标企业代表签订合同。
(七)履行合同
1、由供方派专业技术人员到学校给每位学生量好尺寸定制，如发生尺寸不符或量身材不适造成的学生不满意，由供方负责解决，直至满意;
2、定制的校服制作完成后，供货方将服装连同同批次质检报告送达学校内指定地点，经校服监督委员会检验合格后，由供货方派人协助发放到学生手中。
(八)资料备案
按实施方案要求合同签订30日之内到未央区教育局后勤管理中心备案。
五、附注：
1、本方案的最终解释权归校服招标领导小组。
篇3：墨西哥城新机场竞标方案公布
近日，JAHN建筑设计事务所公布了为墨西哥城设计的新机场竞标方案。该设计融合了感性的文化体验和理性的能源节约这两个层次的概念。
墨西哥城本土设计师Gonzalez-Pulido说，“该设计不仅实现了机场作为一个高效、功能合理的交通机器的基本使命，也赋予它关于科技、社会和文化的深刻内涵。每一个墨西哥人都扎根于这片土地，对墨西哥谷地的文化和生活怀有尊敬和热爱。我希望墨西哥能拥有新颖且有文化内涵的设计作品，像曼谷机场和邮政大楼那样。”
建筑师为该机场设计了轻薄的模块式屋顶系统。该屋顶以聚碳酸酯为主要材料，采用格构式框架，并利用两层之间填充了纳米凝胶的PTFE膜作为屋面，在屋面上铺设有板材以避免眩光。半透明的屋面使室内自然光充足，减少了90%的人工照明消耗。除此之外，地热温度控制系统和热辐射地面的设计有效减少了能源耗损，雨水回收系统也体现了建筑的生态友好性。
篇4：试论大型商场空调设计方案的优化
【关键词】转轮全热回收装置；光催化氧化空气消毒净化；空调冷冻水管路系统
0.工程概况
本工程位置佛山市，建设用地140090平方米，总建筑面积670491平方米；地上建筑面积586374平方米。地下一层，层高为4.5m，作为设备用房与停车库。地面以上建筑分为A～D栋四栋单体建筑，地上各栋建筑之间设连廊联系。 本工程设集中供冷站，8层以下（包括8层）由地下室集中冷站统一考虑，共设两个冷站，集中冷站1向C栋、D栋提供一对冷冻供、回水管；供、回水温度为6/13℃，温差为7℃；集中冷站2向A栋、B栋提供一对冷冻供、回水管；供、回水温度为6/13℃，温差为7℃。
1.优化建议宗旨
本优化建议的宗旨，是完全以业主的长远利益为出发点，结合我司多年的工程经验及业主的具体要求，从系统选择、结构运作及管理等各方面作出全面的探讨及评估，从而达到方案经济合理、技术先进实用、使用舒适可靠、运行管理方便、系统扩展和功能调整灵活为目标。通过精确计算、精心分析、合理的系统划分、科学严谨的材料选择为业主节约投资及运行管理成本，从而实现更大的经济利益。
本项目规模巨大。由于规模效应，任何一点微小的改进都能给业主带来可观的利益，反之，任何一点微小的疏忽，都会带来很大的损失。因此，作为项目全寿命周期成本管理控制的最前沿——设计方案，显得尤为关键。
我公司针对该项目组织了业内一些专家和本公司的技术骨干对该项目进行各项审核和技术评估，认为该项目系统设计计算合理，局部设备和材料的选择存在一定的优化空间。
我公司针对该项目主要大的优化意见如下：
（a）取消转轮全热回收装置。
（b）取消光催化氧化空气消毒净化装置。
（c）采用10℃大温差冷冻水技术。
（d）空调冷冻水管路系统采用分层环形同程管路。
我公司针对该项目一些细节的意见如下：
（e）空气处理机组表冷器之前增加中效过滤器。
（f）空调处理机组消声及其减震的一些技术措施。
（g）冷却塔增加平衡管路。
（h）其他一些技术标文件中的优化措施。
2.优化建议详细描述
2.1取消转轮全热回收装置优化设计建议
转轮热回收技术是近年来比较热门的一种节能技术。众所周知，随着人民生活水平的提高，人们对空调的要求已经不是单纯满足够“冷”就行的基本要求了，人们对新风的要求是越来越高。新风负荷占空调总冷负荷的比重越来越大。因此人们利用新风和排风之间的能量差进行全热交换，既增大了新风量，又不增加新风负荷，于是诞生了转轮换热技术。
但就本项目来说，转轮全热回收技术并不适用。一是本项目中并没有现成的排风可以利用。原设计中的新风量仅为4.4m3/平方[1]，刚好满足商场正压风量要求。原设计中为了转轮换热特意增加了排风系统，势必造成整个商场正压不足。由于商场卫生间排风的存在，整个商场甚至于产生负压。室外空气由于负压的作用不经过处理进入商场，增大了空调系统的负荷，造成靠近门口位置的商场温湿度不容易控制。夏季室外新风湿度大，不经过空调处理直接进入商场后还会在金属部件（如：风口、家居拉手和装饰件）处形成结露现象。
另外，转轮换热的节能效果主要看两方面：一是换热效率，二是新风和排风之间的温差。就本项目来说，采用进口转轮，其焓交换能满足大于70%的设计要求，但造价昂贵。二是过低的新排风温差也让转轮全热回收的经济效益大打折扣。
本项目设计新风和排风的最大温差为8℃，理论热回收效果为总冷量的20%。但实际运行情况并非如此，转轮全热回收过程中自身要消耗一部分能量，如增加排风机的功率、空调机组由于转轮的使用而额外增加的功率，转轮自身旋转所消耗的功率。另外由于转轮的应用，空调必须考虑渗透新风带来的冷负荷、转轮温升带来的冷负荷，空调设计负荷也在实际需求中有所加大。综合本项目实际情况考虑转轮只有在室外温度大于28℃的时候才有应用价值，且运行节能效益不足空调总能耗的1%，全年节能效益不足空调运行费用的0.2%，投资方在付出巨大的初投资基础上，还要为此付出一笔不菲的维护费用，设备的维护费用要高于其节能收益。鉴于上述考虑，我公司建议取消热回收装置。
2.2取消光催化氧化空气消毒净化装置
家居商场中，由于胶水和油漆在家居中的应用，散发甲苯和甲醛等有害气体比较多。光催化氧化空气消毒净化装置能将甲苯和甲醛通过电解作用，分解成水和二氧化碳。但目前光催化氧化空气消毒净化装置制造行业不够规范，设备价格较高，除异味效果，尤其是其电解效果无明确的检测指标。且其主要配件紫外灯发射管属于易损耗配件，需要定期更换，日后维护费用不菲。
但就消除甲苯和甲醛等有害气体来说，通风换气是最好的办法。在加上对有害气体散发比较大的局部商场局部放置木炭或者活性炭进行进一步除臭，降低家具散发的有害气体对室内环境的破坏。
光催化氧化空气消毒净化装置技术先进，但目前设备造价较高，产品技术不够成熟，维护成本较高。但该设备安装简单，方便后期增加。因此我司建议，本项目可以先不安装催化氧化空气消毒净化装置，待其技术成熟、质量稳定、产品价格下降后再进行加装也不失为一种解决办法。
2.3采用10℃大温差冷冻水供冷技术
常规中央空调中冷冻水供回水温差为5℃。1冷吨空调负荷需要0.66m3/h的空调水量。如果采用10℃温差设计，冷冻水载冷能力提升一倍，也就是说1冷吨空调负荷只需要0.33m3/h的空调水量。空调水泵和管网的投资下降40%左右。并且水泵的运行费用下降50%。因此输送距离比较远，水泵能耗高的大型冷冻站中节能效果更为显著，经济效果十分可观。
另外10℃温差的冷冻水我们可以由两台常规5℃温差的冷水机组串联制得。以本项目为例，如果采用6/16℃供回水温差设计，可以使得一台制冷机组工作在6/11℃的工况下，另一台制冷主机工作在11/16℃的工况下。相比原设计工况，6/11℃的工况的制冷主机的能效比与原设计工况基本一致，而11/16℃的工况下的制冷主机由于其出水温度的提高，其能效比要高出原设计运行工况20%左右，节能效果极为显著。
但是大温差供冷，对末端送风设备要求较高，其送风温差设置在8℃左右，经过我司核算，优化设计后本项目在风量不变的情况下，其末端仍然能够满足大温差换热要求，局部末端设备只需要增加2P盘管即可。
大型商场空调室内负荷低，但是其规范要求的最低的换气次数不低于5次。因此整个空调运行在大风量、小冷量的工况下。给大温差供冷提供了良好的前提条件。也就是说在本项目中，原来的末端风量可以不做调整，单纯增加表冷器排数即可达到大温差供冷的要求。其末端造价要比其水系统节约的造价要低。
在本项目中，10℃温差供冷系统的整体造价与原设计7℃温差整体投资略有降低；且由于水泵功率的减少和制冷主机能效比的提升。其空调运行费用下降10%左右，节能收益较大。
3.结论
经过我司优化设计之后，本项目造价有了一定的降低，造价降低幅度约1000万人民币。其运行费用大大降低，每年节约运行费用约412万元。其优化设计经济效益可观。
【参考文献】
篇5：校服竞标方案
一、项目名称：辽宁省实验中学东戴河校区学生校服
二、项目概况
(一)设计学生春秋季运动服、夏季运动服、冬季羽绒服、礼服各一套(可多设计)。
(二)具体要求：
1、体现实验中学的精神风貌;
2、彰显实验学子风采;
3、学生礼服庄重、大方，色彩稳重，适合郑重场合穿着;
4、学生礼服包含上衣、裤子、衬衫、领带、裙子(女生)、短领带或领花(女生);
5、学生运动装活泼、简洁、大方，适合平时穿着;
6、学生运动装包含上衣、裤子、短袖T恤;
7、服装材质环保，透气性要好，拒绝劣质布料参与竞标;
8、运动装一定要耐磨，耐多次清洗，不退色，不变形;
9、学生礼服、运动装至少一套成衣参与投标，成本自行承担;
10、冬季羽绒服、礼服制作成本均控制在400元/套左右，春秋季运动装制作成本控制在200/套元左右，夏季运动服成本在150元/套左右;
11、中标的设计方案，学校承担设计费及制作费，设计服装的样板权及最终使用权归辽宁省实验中学东戴河校区所有。
12、同等条件下，有合作经验的商家予以优先考虑。
三、厂商要求
1、具有正规服装生产资质及法人;
2、具备接收大量订单的生产能力与规模;
3、具有良好的社会声誉;
4、具有独立研发设计的能力。
四、时间安排
(一)接受投标文件时间：20xx年3月16日——20xx年3月26日;
(二)投标时间：20xx年3月27日。
五、联系方式
篇6：商店竞标方案
（讨论稿）
一、商店性质及竞标条件范围
杉木完小里办有一个经销店，由校办理《营业执照》、《卫生许可证》，提供房屋、货架、货柜、通电设备等，为师生提供方便，特向本校的在编教师招商竞标（不抵课时），允许经销零食、日常用品、文体用品等学生的生活、学习用品，保证质量安全，学校定期对商店进行抽查，如出现中毒引起的经济纠纷由承包商自己负责。不允许经销自制的饭菜、包子、煎炒食品。货物经销不得高于市场价格，不哄抬价格。不欺诈学生，学生自愿购买。做到诚信经商，不与学生家长发生纠纷。全校老师支持商店的利益，办成一个和谐、文明、安全、优质服务的小学商店。
二、竞标程序
1、承包期为一年，2010年7月7日至2011年7月6日，校方提出承包基数（25000元）。
2、参与竞标的老师，交押金5000元，于7月1日12点前，把报名费交到财务室。采用明
标还是暗标，由参与竞标的老师讨论后自行决定。明标每次报高出200元以上，最高价为该承包额。
3、中标者与学校全体教师当面签定合同协议书，每位教师发币100元，从承包额中减去已
发放的钱后，余额为一年的承包额。签定合同书后，于开学前10天，交齐承包额的一半后，方可经营；2011年上学期开学前10天，交齐余下的承包额后，方可经营。
4、凡参与竞标者，喊价一次或一次以上即可获得50元。
三、管理办法
1、学校经销店由后勤主任管理日常事务，一月一查有记载，全体教师监督，重大事务交校
长协调，重大纠纷由校委会班子研究，通报处理意见。
2、签定合同书后，即日生效，违约后不退还押金，如果中标者违约，则竞标第二位的老师
为中标者，以此类推。确需再竞标的，再次竞标。中标后学校商店不得转让。
3、学校所需物资，由学校自愿在商店购买，承包商没有权利，资格干涉。
4、其他非承包者或教师，不得在校里经营与商店同类商品，如发现报校领导，查实数额，减去承包额，学校没收所得，对该老师处两倍罚款。
篇7：竞标方案演讲稿
一、管理模式：
1、根据公司改革要求，今后所有项目都以项目部为核算单位项目经理总负责制，公司直接对项目经理进行工程直接费承包管理，不在直接或间接对项目经理以下的管理人员、队长等实际管理。我项目部的管理模式分为二级管理即：项目部为一级，队为一级。
2、项目部根据公司竞标成功后的项目由公司大会任命项目经理，并对项目的总体任务以指标形式和详细的工程量化明细表下发项目经理。项目部根据承接的任务对 施工队伍进行选择或采取队长竞标选择，来确定队伍。
3、公司应对项目的直接费中的管理费、人工费、材料费、架设工具租赁费、机械台班费、办公用品费、工伤医疗费等预算出来，各种费用均与项目部和队长界定清楚明确在承包条款内。
4、公司对工程的进度要求应科学合理，各种手续齐全。图纸必须到位，交底清楚，尽量不要在施工中更改，如有变更应提前一个月时间说明并有洽商。
5、项目经理根据管理费的数额和工期来组织项目管理人员，对每个管理人员均采取工作职责、工作标准、工作任务、责任追究制等以协议和合同形式约定管理。
6、管理人员均实行招聘形式录用制，项目部对每位聘用人员签订【劳动合同】，任用期限根据工程施工阶段来确定，或者以工程总周期来确定，到期公司不用即解聘。【公司应负责制定协议和合同文本的起草，统一文本要求】。
7、队长的任命是由项目部队长竞争成功后确定，由项目经理提请公司老总任命方可生效，队长必须服从项目经理和项目部管理人员的领导，队长无权越级项目部汇报工作，公司不对队级管理，有什么事情直接找项目部，项目部会及时解决、协调处理好提出的问题。否则，可以直接向上级汇报。
8、项目部与队长之间是根据公司规定的任务指标签订【管理协议】，协议的内容由项目经理与队长共同协商确定，经公司老总认可后生效。再报公司办公室备案。
9、队级组织由队长自己组织工人，项目部对队长组织的人员进行监督审核，原则上不准用队长的直系亲属，不准用老、弱、病、残或童工、女工。特殊工种必须持证上岗。
10、项目部的组织结构和人员的配备，是本着人员少、超负荷工作能满足项目管理的工作量来组织人员的原则，绝不多用半个人，做到人人有职责，分工明确，有标准，有目标，有数据，有核算，有制度，有追究，有奖励，有处罚，奖罚分明，公平、公正，透明管理，建立奖罚台账，及时公布上榜。
11、队级人员配备原则上不设管理人员，但必须分工种来实施管理，各工种要分部位、分责任、对每个人定岗、定位、定量、定出质量标准，定出材料用量标准，安全、文明施工和活完料清等文字要求，不能有无计件闲散人员存在。
12、队级人员组织名单必须经项目部和队长共同面试后认可，工人工资根据各个工种按照平米单价来分项承包，工人进场后上班者才有工资，不上班没有工资。不能承包的活由队长按日工每天12小时为10分，日工资120元，不分技工壮工，含生活费在内。队与工人之间均由队长给工人签订【劳动合同】和【入职表】报项目经理签字生效，再报公司办公室备案。
13、项目部管理人员和队长为月薪制，每月只发基本工资，项目部人员按招聘时所定的薪资为准，发工资时间按公司规定执行。项目部核心成员为项目骨干，享有项目承包提成。而项目部成员一律以招聘时谈定的工资为准，不享有项目承包提成。队长为队级核心享有工程承包提成。
14、施工队工人一律采用计件量化管理，取消月薪制，不月月发工资，改为月借支。由各队队长每月初2号做借支计划，每个人的借支钱数均不能超出本人当月完成产值的60%且不能超过1000元，队整体借支不能超过当月总产值的65%。每月队长应算出工程人工费总额借支比率和剩余量，列表报项目部审核，项目部会提前报公司核算部核算，最后由核算部报公司总办签批，由财务部人员直接发放到工人手中。
15、施工队每个季度可以做形象进度结算，对队工人可以借支到季度总完成产值的80%。剩余部分年终决算可以发放到全年完成总产值人工费的95%。工程竣工验收后按各队承包工程总人工费的98%决算发放给工人手中。扣留2%的质保金按国家规定时间执行支付，如在质保期间产生的维修活均由各队负责维修，所产生的费用从2%中扣除。不够扣队长提成。
二、项目部两级组织管理机构及人员配备： 项目部组织机构是：
【1】、以项目经理为第一负责人，实行项目经理总负责制。【2】、项目部设核心组成员和成员，分别实施项目管理。
【3】、根据工程大小下设若干个队，每个队承担的任务不低于38000平米，队长为队级核心，队级以下不设管理人员和班长，直接由队长组织施工。
1、项目部管理机构是由项目部核心组成，10万平方米到15万平方米设5个人。20万平方到25万平方米设7个人。根据工程的技术含量是否设水、电专业，结构期间不设专业工长。装修时各设一名。
2、队级机构是由队长为核心，不设管理人员和班长，完全由队长一人承担工程人员组织、生产、质量、安全，材料、机械、考勤等分配。队长就是现场的实施者。
3、项目部承建10万平米到15万平米的人员组成：
【1】、核心组成员有：项目经理、工程师、钢筋工长、木工工长、土建工长。
【2】、成员有：质量安全员、资料试验员、材料台账员。
【3】、项目部设食堂炊事员，根据工程配备保安人员定岗值班巡逻。
4、项目部承建15万平米到25万平米的人员组成：
【1】、核心组成员有：项目经理、工程师、劳务副经理、钢筋工长、木工工长、土建工长。
【2】、成员有：质检员、安全员、资料员、试验员、材料员。【3】、项目部设食堂炊事员，根据工程配备保安人员定岗值班巡逻并设保安班长。
【4】、保安人员属于壮工级工资，走工人借支工资方法。
三、项目部管理职责：
1、项目经理职责：
【1】、项目经理是整个工程的第一责任人，公司下达工程承包的各项任务指标圆满完成，对企业负责。
【2】、组织项目部管理机构和人员分工，组织队长及劳动力。【3】、制定项目部及队级管理制度和扣分标准，制定奖罚规定，建立奖罚台账。
【4】、制定量化管理单项定额，协助队长分配工人工作岗位，采取定人定岗制。
【5】、组织项目部核心组和队长给工人定工资，签订【劳动合同】和【入职表】。
【6】、组织项目部管理人员和队长的定岗定资和签订【劳动合同】。【7】、协调生产进度、劳动力、材料、机械设备在工程中的影响，定期组织召开协调会。
2、工程师职责：
【1】、对项目经理负全责，对工程技术、质量负全责。【2】、负责编制施工组织设计，支模方案和各种施工方案。【3】、编制总进度计划，月进度计划、周进度计划。每月给项目经理提供真实的生产计划完成情况。
【4】、核算各种量化计划费用的赢、亏统计，及时给项目经理提供有效的费用数据。
【5】、控制技术、质量、试验、安全等方案的执行、监督、检查，对项目工程的各项签字负全责。
【6】、负责现场测量放线、定位工作的组织，对工程整体线位核对要认真、细致的检查，不能有丝毫差错。
【7】、对工程各阶段检查验收的全过程组织准备工作负全责。【8】、绘制工程各种大样图，及时给项目经理提供技术指导方案。
3、钢筋工长职责：
【1】、负责对各栋号的钢筋翻样、算量。提出工程全部钢筋用量计划表，及时报项目经理组织工程师等技术人员审核。
【2】、负责对各队钢筋的使用人员交底和钢筋使用位置的绑扎，以防钢筋用乱造成浪费。
【3】、负责钢筋进场的验收和对各队发放划分，做好分配记录。建立好台账。
【4】、负责每月监督核算各队钢筋使用的赢、亏数据列表公布，及时报项目经理决策是否采取调整。
【5】、负责钢筋施工队技术、质量过程控制和绑扎方案的编写落实。【6】、对钢筋施工的进度计划编制、落实控制。对钢筋技术、质量控制的奖、罚制度编制，落实扣分负责，每月必须拿出一定的奖、罚数据报项目经理审阅批准。
4、木工工长职责：
【1】、负责各栋号的模板支模方案、翻样，技术交底和资料对接。【2】、提出所有工程的模板使用计划和架设工具的使用数量。大模板的支搭计划以及模板的各种加固配件。
【3】、负责模板进场给各队的分配交接，建立各队模板、架设工具的使用台账，每月对各队的使用赢、亏数据列表，报项目经理决策是否采取调整。
【4】、对模板的使用部位应有书面交底或现场交底指导安装，不能出现安装错位现象。
【5】、编制模板施工技术、质量控制奖、罚扣分规定，每月拿出奖、罚数据报项目经理审阅批准。
【6】、编制模板施工进度计划和流水段的布置，控制专业进度融入总进度计划内，保证计划落实。
5、土建工长职责：
【1】、负责工程的混凝土用量计算，土建材料的计划，机械、架设工具计划。
【2】、制定商品混凝土的使用奖、罚扣分制度，负责处理各队的赢、亏用量，不能出现亏方现象。拿出每月各队的奖、罚扣分结果报项目经理及时处理。
【3】、负责砼的技术方案编制和交底，控制实验室工作和试块的制作及砼的养护工作。【4】、对土建的技术、质量、材料的使用的赢、亏用负全责。【5】、排好施工进度计划与总计划的对接，落实各队的进度完成情况，有问题及时汇报项目经理进行调整。
【6】、负责脚手架、安全防护、机械的支搭方案和技术交底编制工作，现场指挥落实施工和过程检查监督。
6、质检、安全员职责：
【1】、质检、安全员是专职负责现场的各种钢筋、模板、砼、机械、架设、用电等质量、安全的检查、监督验收拍板工作。具有一票否决权。
【2】、制定质量、安全等各项检查、监督的奖、罚扣分规定。建立对各队检查的控制流程，设定检查的扣分数据数额表格，界定扣分的红线，只要发现超出红线的就要扣分。
【3】、建立日常检查台账，每月对各队的奖、罚扣分表上报项目经理，经项目部开会宣布报公司办公室备案。
【4】、建立项目部检查评比专栏，每周专栏公报各队检查数据情况，排出检查名次和批评、表扬语。对好、坏的个体要以真实姓名曝光。【5】、填写检查、验收记录，负责各级签字，及时跟进与资料员对接手续。负责安全资料的编制、整理、收集、存档等工作。
【6】、配合工程师对社会检查的组织准备工作，对检查提出的问题整改落实过程负全责。
【7】、对各队工人借支款的工程结算时的质量、安全文明施工签字负责。具有一票否决权。
7、资料、试验员职责：
【1】、资料、试验员应对工程的技术资料、试验室的试块标养、送检等资料填写、收集整理存档工作负全责。
【2】、编制试验计划，负责建设试验室，建立资料档案专柜，跟进工程进度的各项资料不落后。
【3】、负责各级检查会议的招待、布置工作，会议室的卫生和墙上各种制度标牌制作安装，负责各种会议的通知。记录检查和开会提出的要求。及时报项目经理。
【4】、负责与总公司信息平台的对接，各种数据应及时与公司链接，不能有出入和差错。
8、材料、保管员职责：
【1】、负责项目部的各种材料汇总，材料要料、收料、发料、分配、记账。
【2】、负责项目部材料库房的保管、整理工作。对各种材料必须进行挂牌标识，不能混放。
【3】、建立各专业独立台账，每天进出的材料记录清晰，每周汇总一次列出【周材料汇总表】，每月汇总出各队的材料赢、亏【月材料赢、亏汇总表】，报项目经理。
【4】、负责项目部的办公用品、劳保用品、检测工具、试验工具的保管，建立台账，收、发登记记录在账，对使用人签字责任。【5】、每天与各专业工长碰头落实材料是否存在问题，发现问题及时汇报项目经理。不能有隐瞒事实现象。
四、材料供应与承包：
1、材料供应公司应按照项目部与核算部共同算出的使用量，由公司根据项目部的总进度计划提前备存总库。
2、项目部会根据进度计划提前一周报公司要料，由公司安排运输队配送到工地由项目部材料员分配到各队保管使用。
3、建议辅料统一由公司负责来购买，各队负责使用，使用多少由各队提出量报项目部审核报公司批准，项目部对各队的用量记录清楚，最终结算归结到各队承包价钱内。
4、辅料的单价必须以市场最低价购买，若超出市场价项目部不承担超出的部分费用。
5、项目部各队原则上只设工具库，不设材料库，随进料随使用。少量的辅料一块存放工具库内。
6、公司应对各专业工种的各种材料分类、分单价、分单位工程的总用量列出明细表，在开工时与项目部明确。
7、辅料的承包按平米单价分成专业工程平米单价由公司列出明细表，在开工前与项目部明确。
六、架设工具与机械设备承包：
1、架设工具由项目部提出计划经公司批准后，由公司与项目部各队签订【租赁使用合同】，由项目部提出使用数量、时间经公司批准后安排运输队配送到工地，由项目部材料员分配给各队，同时给各队建立登记台账。
2、架设工具必须保证其良好的使用效果，不能有残缺和无法使用而又滥竽充数现象发生，造成影响工程进度。
3、架设工具的租赁必须有一个系统的管理措施，出租与租赁都必须按照规定执行，谁方该做的事必须由谁方负责。
4、架设工具的租赁单价应明确，各种类不同应有详细的明细表公布于大家。相互遵守规定。
5、机械设备的承包重点明确台班费，固定设备均按工期时间来确定，能以量计算台班的由项目部拿出承包量报公司批准转包给机械队实施。项目部协调施工现场应解决的问题。
6、固定设备的机械手由机械队负责，但必须服从项目部的作业时间和规章制度，机械的维修及配件均有机械队承担。
7、小型机械及工具由各队负责，公司给出合理的承包费用由各队自购解决。
七、核算定资与考核方法：
1、公司应对新开工程的直接费其中的：管理费、人工费、材料费、材料辅料费、架设工具租赁费、机械台班费、小型机械工具费等分别单项核算出来。
2、人工费其中的,各工种平米单价分别给出来，次平米单价可以不考虑提成，就是直接包到工人手中的价格，以此来参考给工人定工资。
3、对于不能平米包干的活可以按实际情况给出定额，便于现场不能计件的活的安排。日工定额不弄技、壮工每天每人120元，时间为12个小时。
4、项目部的管理人员和队长也可以分出级别或各个专业定出基本工资和提成标准。
5、考核方法应有公司统一标准，公司考核到什么人和哪一级，要求项目部考核到什么程度，都应该有个具体标准。
篇8：商场保安监控系统设计方案探讨
关键词：商场,监控系统,设计
1 商场监控系统设计
商场监控系统的建设, 不单单能够达到观察顾客购买物品的状况, 更多的是为了防范不法分子, 可今早地觉察到可疑人员。适当的时候, 可开启录像机记录证据, 该系统的建设对于一些有着不法想法的人员也起到了震慑的作用。该系统的建设中, 收银柜处安装监控设施尤为重要, 该处的监控设施不单单能够发现顾客是否付钱, 同时也对收银的工作人员起到了监督作用, 防止财务问题的出现。
该系统的具体布局应尽量布局到整个商场, 尤其是一些关键位置如收银柜、电梯、车库等位置。这样全体性的布局能够帮助管理者了解到商场中的人员的活动状况, 如果条件允许, 最好采用彩色的监控设备。同时, 监控设备的外形也应当考虑到对商场的外观影响, 监控设备应尽量采用球形设计, 而且这样的设计也可以起到很好的隐蔽效果。
集图像监控、图像处理、报警信号处理的熟知化电视监控室一种极具综合性的监控系统, 该系统可节省大量人力以及物力, 使得工作人员不必亲临现场便做到对商场的监控与管理, 极大限度的提升了工作人员的工作效率, 并为决策者提供了可靠有效的证据与服务。
对于电梯或者楼梯的关键部位、商场内部、收银柜均可使用球形彩色监控设备, 大堂可使用枪式彩色监控设备, 车库对监控设备的要求并不高, 安装低照度监控设备即可。具体监控设备的布局如下图:
然后就是后端的记录与监控, 对于控制室内设备的组合, 可根据监控点的详细位置来进行组合。比如前端没有变焦镜头的情况下, 矩阵主机也可不设置, 采用切换器就能够达到监控的目的了。
2 商场电子防盗系统设计
电子防盗系统是在电磁、微波、无限技术的基础上建立的商场保安监控系统。该系统主体上是由感应标签、解码板等部分组成。
感应标签可分为纸质标签和硬标签。纸质标签看起来和普通的价格标签没什么区别, 也印有条形码, 可贴在各类商品中, 录像带、影碟等物品也可贴上纸质标签。硬标签普遍应用于衣服、皮包、鞋子等商品, 硬标签以一种扣钉的形式钉在商品上, 这种标签无法被破坏, 安全性较高。解码板可解除纸质标签的限制功能, 即使标签失效, 解码板一般放置在收银柜的位置, 工作人员将付款的商品靠近解码板, 就可解除标签的限定。拔除器用于将扣钉从付款的商品上解除, 解除扣钉的商品带出商场是不会报警的, 而且被解除的扣钉还可以回收再利用。
探测门可更具工作原理的不同分为三种形式, 即EM系统、RF系统、单天线系统。EM系统, 即电磁系统。该系统利用电磁波来检测, 在图书馆等场应用较多。该系统的标签较小, 对于金属面, 该标签也有良好的适应能力。在图书馆中, 在还书的同时就将标签进行了解码。该系统的检测范围为0.9米左右, 在书本放回还原板的同时就对书进行了重置, 即还原。
RF系统, 该设备的运用较为广泛, 在大型商场、超级市场、服装市场等场合中均得到了相当多的运用。这种探测门由射频发射机与接收机构成, 两部分安装在商场通道两侧, 两部分之间的距离为1.5米左右最好。当未付款的商品通过通道时, 商品上的标签便会对信号产生影响, 天线接收到了干扰信号后便会自动报警。可有效的检测到偷窃事件, 也对有偷窃想法的人员产生震慑作用。
单天线系统, 该探测门仅需要单一的天线, 两边均可检测, 每边的检测范围为1.1~1.3米, 该探测门主要运用于使用硬标签的商品, 如衣服、鞋子、皮包等等。
3 防盗报警系统
防盗报警系统布局的关键之处在与布局的完整性, 不能存在监控盲区。前台的监控设备的安装位置需要格外重视, 做好每个关键位置的监控, 一点点的疏漏便会让不法分子有机会可钻。防盗报警探测器主要分为四种类型, 即点型、直线型、面型、空间型, 具体采用哪种探测器应根据商场内部的具体情况进行布置。例如在大门可设置门磁开关, 窗户可设置玻璃破碎探测器。检测探头应尽可能地综合性, 例如建立在微波技术、红外技术以及人工智能基础上的三鉴探测器, 综合性探头可更好的降低误报率, 探测头抵抗干扰的性能也能得到明显的提升。报警器的安装位置一般在于以下几个地点:商场电梯口或楼梯口、大堂以及收银柜等。这些地点都是报警探测器安装的关键位置, 通过这些位置的报警设备的安装, 便能有效地防止夜间盗窃的发生。同时, 在收银柜处安装报警按钮也是报警系统建设中的重要环节之一, 一旦有特殊情况的发生, 工作人员可及时的报警。
报警控制器是接受到前端探测器发出的信号后作出反应并指出报警位置的装置, 对于生光报警信号, 应随时可人工复位, 若有报警信息的再次出现时, 要能够再次发出生光报警信号。报警控制器根据外形可以分为盒式、壁挂式以及柜式三种类型, 根据容量的大小可以分类为单路以及多路控制器, 多路控制器一般分为二、四、八、十六、二十四和三十二路报警控制器。而且, 报警控制器也能够给为其连接的探测器提供电压, 若有特殊情况的发生, 报警信号便能立即发出, 并开启灯光, 监控设备也立即将启动, 及时得记录现场状况提供现场证据, 而各个环节的工作都由主机来智能操作。
4 结语
若能够将以上三个商场保安监控系统有机地结合起来, 将会形成一个紧密而牢固的安防系统。对于电子防盗系统环节, 若有未付款的物品通过检测门时便会发出报警信号, 信号便直接传入控制室的主机中, 主机对传入的报警信号进行智能处理, 同时开启监控设备的录像功能进行录像记录, 做好详细的证据记录。与此同时, 若有入侵的发生, 可立即开启现场灯光, 并启动录像机进行录像。综上所诉, 商场保安监控系统若能将以上三种监控系统科学有效地结合起来, 将能明显地提升商场安保能力。
参考文献
[1]李波.数字视频监控系统, 多眼看世界.科技日报, 2001.
[2]谭铁牛.智能视觉监控研究进展.北京:科学出版社, 2003.
篇9：商场竞标方案
【关键词】大型商场；消防电气；设计方案
一、大型综合性商场设备火险隐患的危险性
商场里面的电气设备重点为电气照明设备，其具有以下几个方面的特点，其一是一般都安装于商场顶部、柱子、墙体，照明装饰灯通常采取带式与分组安装手段，多为荧光灯具，一部分商场采取的是满天星型罩灯，这部分罩灯以埋入手段安装于吊顶之中，数量很多，而且荧光灯整流器发热失火的可能性很大，深罩灯若是采取功率很高的白炽灯，附近可燃物会受到影响而点燃。其二是商品橱窗及柜台里面的照明灯具，以各种类型的射灯最为普遍，射灯除了冷光源形式之外，其他形式表面温度都很高，如果靠近可燃物，则发生火险的可能性很大。其三是商场里面的广告霓虹灯及灯箱，再加上有些商场安装了可以操纵广告的电动机及霓虹灯变压器设备。其四是节假日时临时加入的各类采灯。如果设计、施工、应用任一环节出现了问题，都容易使火灾隐患的发生机率增加。
二、大型综合性商场消防电气设计方案探讨
（1）分别设计报警总线及联动总线。防火报警及防火联动通常有两类接线办法，第一个办法是防火报警同防火联动相结合，单一的回路里面有火险报警，也有防火动作输出。第二个办法是两项功能分别独立，防火报警回路里面有探测器与信号输入模块，但是联动回路里面却只有信息输出功能。在大型综合性商场中进行消防电气设计，需要考虑到建筑面积广、层数多、防火设施全等特点，总编码位置不一，防火报警同防火联动相结合虽然具有节省接线、方便灵活的优势，但是却明显不如两项功能分别独立更有可靠性优势，防火安全，可靠性是第一重要的，因此可以采取联动同报警分别安装系统的办法，使之形成如下工作流程：探测器报警后，经过确认，再进行自动化报警，值班人员启动防火联动装置。联动装置包含：消防广播、防火卷帘、排烟机、水泵、断电、电梯迫降等。（2）合理化控制防火卷帘门。大型综合商场里面会安排不止一道卷帘门，卷帘门按照用途可以划分成两类，其一是防火分區隔离，其二是楼梯间与电梯前室，如果有火灾发生时可以同时起到隔断火源与人员疏通的作用。两类防火卷帘门都有自动化控制、人工控制及防火远距离控制三个控制手段。在设计时需要用到如下方法：一是自动化控制。商场中防火卷帘门旁边顶棚中安排布置的感温及感烟探测器所收集到的信号可以用作卷帘门的实际控制（用用分开防火分区的卷帘门只布置了感烟类探测器，一般没有感温探测器），模块发出功能执行信号到达防火卷帘门所属控制箱，使得卷帘门武装。自动化控制需要满足二次下降的要求，出现感烟探测器指令，下降一步，出现感温探测器指令再下降一步。二是人工控制。所有的防火卷帘门都要分别设置两组不同功能的按钮盒，它们分别安装于卷帘旁边的墙与柱上面，如果有火情出现时，要用人工下降防火卷帘的办法进行防火操作。三是防火远距离控制。可以用模块总线制回路对报警与动作信号加以分别控制，并输送至防火控制室中，万一自动与人工部分均出现故障，则防火控制室功能可以启动，设于防火控制室里面的联动控制按钮会把卷帘门下降到所需位置。（3）火情及时广播。大型综合商场里面的消防自动报警装置很多都采取的集中报警手段，依据相关部门所制定的火灾自动报警设计规范所规定，集中式报警手段要安排即时有效的火险应急广播。火险应急广播应当同平时所使用的普通广播共用同一套系统，在平常强调实用性特点，在有火灾发生时马上转到战备状态，以保证火灾扑救的可靠性、保证人员疏散的及时性，让火灾损失减小至最低程度。在火情及时广播的设计上通常采取总线控制体系，切换模块以防火分区进行划分，每个防火分区安排一个独立的切换模块，广播控制模块可以很好地达到疏散层扬声器与扩音机强制应急状态所需要的功能。
大型综合性商场的消防电气设计工作是全部消防配套系统里面的极重要内容，因此一定要按照工程实际要求进行耐火、耐热、电气配线试验，以确保提升消防电气设备的耐火可靠性，而从综合性商场防范火险灾害的水平来研究，消防电气必须在设计时便优先具备一定超前理念，使之逐步同国际标准相接近。
参 考 文 献
[1]傅卫东.20kV中压配电系统在苏州工业园区项目的应用[J].商场现代化.2010（12）
[2]黄倩卉.粮食平房仓电气设计探讨[J].科技信息.2011（25）
篇10：学校小卖部竞标方案
为了加强学校管理，开辟创收渠道，最大限度的提高经济效益,经学校研究决定，引入竞争机制，面向社会发标承包经营，向愿意从事我校小卖部经营者公开、公平、公正、招标，经营小卖部服务工作。
一、学校小卖部竞标领导小组成员 组长：鲜继勇 副组长：伏中军
组员：学校校务监督委员会
二、鲜校长:介绍学校基本情况。
三、招标形式：公开招标
四、招标原则：
1、公开、公平、公正的原则。
2、实事求是的原则。
3、回避原则。
五、租赁时间自2015年秋季起至2018年8春季学生放暑假止。
六、经营场地：中标后学校现小卖部。
七、招标对象：
愿意从事我校小卖部工作的人士。
八、竞标报名时间截止：2015年7月11日上午12点。竞标时间定于2015年7月11日下午2点
九、竞标地点：一楼会议室
十、竞标程序及要求：
1.竞标者必须遵纪守法，遵守上级法律法规和学校规章制度，诚实守信。并承担在经营期间的一切安全责任和法律责任。
2.实际经营者需身体健康，持有效健康证明。
3.学校小卖部经营范围：定型包装食品、文具。不得经营危险玩具及学校小卖部食品流通许可证规定以外的其它项目。
4.学校小卖部本次竞标采取的是学校宏观管理，中标者自立经营的方式。学校有权对中标者的经营的物品进行安全、质量检查，中标者应当无条件积极配合，经检查有不合格产品时，学校有权要求中标者停止销售。如果出现不按要求销售不合格产品或超出经营范围，经学校指出仍然不改正的，学校有权中止合同，并全额扣出中标金。
5.本次投标采取明标方式。竞标底价为5万元整，每位竞标者投一份的报价不得少于2000元标，最后由出价高者中标，没有中标者学校退还报名费。
6.承租者在交清相关费用后持财务室开的票据，方可到总务处签订承包合同。如果在三天内不签订合同，学校不退还报名费。
9.招标办法：、学校班子，负责投标方案的制定，招标过程由学校行政、监督委员会具体实施。
十一、校方的权利和义务：
1.校方提供现有的场所及其配套设备、设施给中标方自主经营。承包期满后，以上所有设备、设施均归还校方。如有损坏、缺失则照价折旧赔偿。（财产设施、设备在合同签订时另附清单）。
2.承包方必须持有经营小卖部各种证件方可经营。
3.校方有权对中标方的经营行为、食品卫生、环境卫生、商品质量、数量、价格、服务质量等进行全天候的监督和管理，并进行定期或不定期的检查、监督。中标方应虚心听取意见，采取措施及时纠正。
4.中标方若造成重大责任事故，校方有权立即终止其承包合同。
十二、中标方的权利和义务：
1.根据学校工作需要，中标方在规定的经营场地、经营项目内，自主经营，诚信经营。不能提供烟、酒、危险玩具等销售服务，不得经营自制食品。
2.中标方在食品卫生、环境卫生、安全生产方面应服从校方的监督和管理。中标方应按行业标准做好卫生工作，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》，严格执行学校后勤服务部卫生规范及其他有关规定。
3.食品采购卫生规范：小卖部各类食品在固定购货点采购（中标方须向学校交齐购货点的各种证件、资料后）。采购食品不得超过保质期，定型包装食品应有厂名、品名、厂地、生产日期、保质期，进口食品要有中文标识。
4.从业人员卫生规范：从业人员有健康证和卫生知识培训证。不留长指甲、长头发、胡子，不染指甲、戴戒指、耳环。工作时应穿戴清洁工作衣、帽，不能穿拖鞋。
5.清洁工作卫生规范：每天必须进行一次全面清洁工作，每星期，进行一次卫生大扫除。遇重大检查时，听从学校安排，进行卫生大扫除。
7.积极做好预防和控制疫情、食品中毒工作，一旦发生食品中毒，及时向校方和卫生检疫机构报告，保留现场，封存可疑食品。
8、中标方从业人员要积极参加学校或上级组织的培训及各类会议。
9、用工人员身份证、健康证复印件（每年一次健康检查）、资质证明须交校方备案。
10.中标方必须遵守学校安全保卫等有关规定，所用员工不得随意进入校方教室、功能室等。
10.中标方在经营期内对所有设备、设施进行正常的维护保养，费用自理。对经营场地未经校方同意不得擅自拆改、扩建、装修、装潢。承包期满将所有设备设施完好交还校方验收，若损坏则照价赔偿。自行购置的设备一律自行处理。
11.中标方承担承包期间的电费、水费等各项支出。
12.中标人独立承担经营活动的经济和法律责任：中标方在承包期内对发生的一切债权、债务、人身伤害和安全事故等。中标人应遵守国家法律、法规，守法经营。
13.中标方不得擅自将经营场地、设施设备转租转借他人经营使用，更不得抵押、典当、转让。
十二、招标工作人员安排表： 招标负责人：鲜继勇 接受报名人：伏中军
开标人: 伏中军
开标监督人：学校校务监督委员会