建设工程造价管理基础知识

建设工程造价管理基础知识（通用8篇）

篇1：建设工程造价管理基础知识

建设工程造价管理基础知识

第一篇 基本知识概述

第一章 建设项目和建设程序

一、建设项目分类

1、按建设性质分类，可分为基本建设项目（新建项目、扩建项目、迁建项目、恢复项目），更新改造项目。

2、按投资作用分类，可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。

3、按项目规模分类，基本建设项目可分为大、中、小型三类，更新改造项目可分为限额以上、限额以下项目及小型三类。

4、按项目经济效益、社会效益和市场需求分类，可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

5、按项目的投资来源分类，可分为政府投资项目（经营性和非经营性）和非政府投资项目。

二、建设项目的分解：按组成内容，从大到小可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

1、单项工程是指在一个建设项目中具有独立的设计文件和相应的概（预）算，建成后可以单独发挥生产能力或使用效益的工程。

2、单位工程是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。

3、分部工程是指由不同工程的操作者利用不同的工具和材料完成的部分工程，是根据工程部位、施工方式、材料和设备种类来划分的建筑中间产品。

4、分项工程是指经过较为简单的综合施工过程就能生产出来的，而且可以用某种计量单位计算的建筑安装工程的假定产品。

5、分项工程的特点：

（1）分项工程既是建筑安装工程产品的中间产品，又是建设项目分解中最基本的单元。

（2）若干分项工程组成分部工程，因此它是计价定额编制的基础项目。

（3）凡是相同的分项工程，都有着相同的社会必要劳动量，因而可以用适当的方法来计算它的人材机消耗量。

（4）各个分项工程是按照不同的施工方法、不同的材料和不同的规格来划分的。

三、建设项目的建设程序：一般大中型和限额以上的建设项目从建设前期到建设、投产要经历以下10个阶段。

1、项目建设书阶段（批准后，并不表明项目正式成立，而是反映该项目应该进行下一步工作，即可行性研究）。

2、可行性研究报告阶段（政府投资项目实行审批制，非政府投资项目实行核准制和登记备案制）。

3、建设地点的选择阶段。

4、设计工作阶段（根据建设项目的不同情况，一般分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，重大项目和技术复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，增加技术设计或扩大初步设计阶段）

5、建设准备阶段（建设单位完成建设准备工作并具备开工条件后，应及时办理工程质量监督手续和施工许可证。工程投资额在30万元以下或建筑面积在300平米以下的建筑工程可不申请办理施工许可证）。

6、编制建设投资计划阶段。

7、建设实施阶段。

8、生产准备阶段（包括生产组织准备、生产技术准备和生产物资准备）

9、施工验收阶段（可分为初步验收和竣工验收两个阶段。已具备竣工验收条件的工程，3个月内不办理验收投产和移产固定资产手续的，取消企业和主管部门的基建试车收入分成，由银行监督全部上交财政。如3个月内办理竣工验收确有困难，经验收主管部门批准，可适当推迟竣工验收时间。正常情况下，建设项目的全部投产日期应当同竣工验收日期是一致的。但有些项目的竣工日期晚于全部投产日期。）

10、后评价阶段（项目后评价的基本方法是对比法。包括效益后评价和过程后评价两个方面）

四、建筑安装工程施工程序

1、承揽工程任务，签订施工合同。

2、全面统筹安排，做好施工规划。

3、进行施工准备，提出开工报告。

4、全面施工（一般情况下，各项目工程施工应本着先主体、后辅助，先重点、后一般，先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后安装的原则进行）

5、竣工验收，交付使用。

第二章 价格原理与建设工程造价

一、社会必要劳动时间：是指在现有的社会正常生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下，制造某种使用价值所需要的劳动时间。

必要劳动时间有两层含义：一是部门内的必要劳动时间；二是全社会各个部门的必要劳动时间，即社会必要劳动时间（指在部门产品必要劳动时间基础上，在一定的供求状况下，该产品进行社会交换时，社会所能承认的那部分劳动时间）

二、价值公式：商品的价值W＝劳动者创造的补偿劳动力的价值，表现为价格中的劳动报酬货币支出V+生产中消耗的生产资料的价值，在价格中表现为物质资料耗费的货币支出C+劳动者创造的剩余价值，在价格中表现为利、税M。式中V+M是劳动者在商品生产过程中新创造的价值。

三、支配价格运动的规律主要是价值规律、供求规律和货币流通规律。

四、工程造价的特点：大额性、个别性（差异性）、动态性、层次性、兼容性。

工程造价的计价特征：单件性、多次性、组合性、多样性、依据的复杂性。

五、建设工程造价的构成内容：设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用（建筑工程费用和安装工程费用）、工程建设其他费用（与土地使用有关的费用、与项目建设有关的费用及与未来企业生产经营有关的费用）、预备费（基本预备费和价差或涨价预备费）、建设期贷款利息（实行复利计算）、固定资产投资方向调节税。

六、工程造价中的静态投资包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其它费用和基本预备费；工程造价中的动态投资除了包含静态投资所含内容外，还包括建设期贷款利息、投资方向调节税及涨价预备费。

七、建设工程定额：

1、建设工程定额的特点：科学性、系统性、统一性、指导性、稳定性和时效性。

2、建设工程定额的种类：

（1）按定额反映的生产要素消耗内容分类，可分为劳动定额（人工定额）、材料消耗定额（材料定额）和机械台班消耗定额（机械定额）。这三种定额也称为基础定额。

（2）按定额的编制程序和用途分类，可分为施工定额、预算定额（消耗量定额）、概算定额、概算指标、投资估算指标、工期定额（包括建设工期定额和施工工期定额）。

（3）按投资的费用性质分类，可分为建筑工程定额、设备及安装工程定额、建筑安装工程费用定额（包括施工措施费定额和间接费定额）、工器具定额、工程建设其它费用标准。

（4）按专业性质分类，可分为建筑工程概预算定额及与之配套的费用定额、安装工程概预算定额及与之配套的费用定额、市政工程预算定额及与之配套的费用定额、房屋修缮抗震加

固定额及与之配套的费用定额、仿古园林工程预算定额及与之配套的费用定额、市政养护维修定额及与之配套的费用定额、由国务院有关部门主编的并由各主编部门负责管理的专业定额。

（5）按主编单位和管理权限分类，可分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额（一般高于国家现行定额）、补充定额。

八、建设法规基本知识：

1、建设法规体系有建设法律、建设行政法规、建设行政规章（分为部门规章和地方规章）、建设地方性法规。

2、建设法律行为可分为建设立法、建设司法、建设行政、建设民事、建设法律监督等行为。

3、建设法律关系主体包括公民、法人、其他组织和国家。

4、建设法律责任按照违法性质和危害程度不同，可分为建设刑事责任、建设行政责任（包括建设行政处分、建设行政处罚）、国家赔偿责任和建设民事责任。

5、国家实行建筑许可管理制度，包括建筑工程施工许可和从业资格许可。

（1）建筑工程施工许可：申请者是建设单位（业主或项目法人），建设行政主管部门应当在接到申请后的15日内，对符合条件的申请者颁发施工许可证。建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应向原发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月，既不开工也不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。在建的建筑工程因故中止施工，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向原发证机关报告，并按照规定做好建设工程的维护管理工作。建设工程恢复施工时，也应向原发证机关报告。对中止施工1年以上的工程，恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

（2）取得开工报告的建筑工程不能按期工程或中止施工的，应当及时向批准机关报告情况，因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。

6、建筑工程发包分为招标发包和直接发包。

7、建筑工程承包分为总承包、专业承包和联合承包形式，禁止非法转包、肢解发包和违法分包。

8、建筑工程安全生产管理应当坚持“安全第一、预防为主”的方针，建筑法规定了安全责任制度、安全教育制度、安全检查制度、伤亡事故的报告调查和处理制度。施工现场安全由建筑施工企业负责，为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。

9、建筑法规定了建筑工程质量责任制度、建筑工程质量终身负责制度、施工图审查制度、竣工验收制度、建筑工程质量保修等工程质量法律制度。

九、招投标法基本知识：

1、《招标投标法》自2000年1月1日起施行。

2、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日以前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

3、自然人不能作为建设工程项目的投标人。

4、联合投标应当坚持自愿原则，招标人不得强制投标人组成联合体共同投标。

5、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

6、评标方法有百分法、评标法和合理低价法（经评审的最低投标价法）。

7、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

十、建设工程施工合同基本知识：

1、施工合同订立要遵守平等、自愿、公平、信用原则以及采用书面形式等原则。

2、实行工程监理的，发包人应在实施监理前将委托的监理单位名称、监理内容及监理权限

以书面形式通知承包人。

3、更换总监理工程师的，监理人应提前7天以书面形式通知承包人；更换其他监理人员，监理人应提前48小时书面通知承包人。

4、承包人如需更换项目经理，应提前14天以书面形式通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

5、发包人应最迟于开工日期7天前向承包人移交施工现场。

6、承包人更换合同约定的承包人设备的，应报监理人批准。

7、建设工程的保修期，从竣工验收合格之日起计算。最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；供热与供冷系统为2个采暖供冷期；电气管道、给水管道、设备安装工程和装修工程为2年。

8、合同价格形式有单价合同、总价合同和其他价格形式。

9、工程款的结算方式有按月结算、竣工一次结算、分段结算和其他结算方式。

10、竣工结算包括竣工结算申请、竣工结算审核、甩项竣工协议和最终结清4个方面内容。

11、施工合同的施工控制可分为施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段3个阶段的控制。

12、承包应在索赔事件发生后28天内向监理人递交索赔意向通知书，并在发出索赔意向通知书28天内，向监理人正式递交索赔报告和有关资料。在索赔事件影响结束后28天内，向监理人递交最终索赔报告。监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人。发包人应在监理人收到索赔报告后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签字的索赔处理结果。

13、施工合同示范文本由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款3部分组成，另外还有11个附件。

14、合同文件的组成及优先顺序：合同协议书、中标通知书、投标函及其附录、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件。

十一、建设工程造价监督与管理知识要点：

1、工程造价咨询企业资质等级分为甲级和乙级。

2、注册造价工程师实行注册执行管理制度，初始注册和延续注册的有效期均为4年。继续教育分为必修课和选修课，每一注册有效期各为60学时。

3、造价员实行继续教育和续期考核制度，继续教育每两年组织一次，每次继续教育的时间不得少于24学时。

篇2：建设工程造价管理基础知识

申请施工许可，应具备条件：

1、已办理建筑工程用地批准手续；

2、在城市规划区内的建筑工程，已取得规划许可证；

3、需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；

4、已经确定建筑施工单位；

5、有满足施工需要的施工图纸及技术资料；

6、有保证工程质量和安全的具体措施；

7、建设资金已经落实；

8、法律、行政法规规定的其他条件。

有下列情况，合同权利义务终止：

1、债务已经按照约定履行；

2、合同解除；

3、债务相互抵消；

4、债务人依法将标的物提存；

5、债权人免除债务；

6、债权债务同归于1人；

7、法律规定或者当事人约定终止的其他情形。

必须进行招标：

1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全项目；

2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；

招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。

招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

土地所有权：全民所有制和劳动群众集体所有制；使用权：国有土地和农民集体所有的土地； 税率：指应纳税额与计税基数之间的比例关系；比例税率、累进税率、定额税率 税收种类：流转税、所得税、财产税、行为税、资源税。

工程造价咨询业务甲级资质：

1、乙级证书满3年；

2、造价师比低于出资人60%，额度不低于60%；

3、技术负责人具有工程或工程经济高级专业职称，15年工作经验；

4、专职人员不低于20人，工程经济类中级以上不低于16人，造价师不低于10人；

5、企业注册资本不少于100万；

6、近3年造价业务累计不低于500万。

7、人均办公建筑面积不低于10平米。工程造价咨询业务乙级资质：

1、申请核定资质等级之日前3年无违规行为；

2、造价师比低于出资人60%，额度不低于60%；

3、技术负责人具有工程或工程经济高级专业职称，10年工作经验；

4、专职人员不低于12人，工程经济类中级以上不低于8人，造价师不低于6人；

5、企业注册资本不少于50万；

6、暂定期造价业务累计不低于50万。

7、人均办公建筑面积不低于10平米。

甲级可以承接各类造价咨询业务；乙级只能接工程造价5000万以下的各类造价咨询业务； 工程造价业务范围：

1、项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；

2、概预算的编制与审核；

3、合同价款的确定，合同价款的签订与调整，工程结算及竣工结决算报告的编制和审核；

4、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；

5、工程造价信息服务等。

企业分支机构：

1、分支机构营业执照复印件；

2、工程造价咨询企业资质证书复印件；

3、分支机构3名造价师证复印件；

4、分支机构办公场所租赁合同或产权证明。

经营违规的责任：

1、未取得造价资质企业从事工作1万以上3万以下罚款；

2、资质逾期不办理1万以下罚款；

3、不备案5000以上2万以下罚款；

4、涂改、越资质、同时投标2家以上、转包、违法1万以上3万以下罚款。

造价师延续注册为4年有效期，准备材料：

1、延续注册申请表；

2、注册证书；

3、与聘用单位签订的劳动合同复印件；

4、前一个注册期内的工作业绩证明；

5、继续教育合格证。建设工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。建设工程项目的分类：

1、按建设性质划分；

2、按投资作用划分；

3、按项目规模划分；

4、按项目的投资效益划分；

5、按项目的投资来源划分。

建设准备：

1、征地、拆迁和场地平整；

2、完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；

3、组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商；

4、准备必要的施工图纸。竣工验收的准备：

1、整理技术资料；

2、绘制竣工图；

3、编制竣工决算；

竣工验收合格之日起15日向地县级以上人民政府建设主管部门备案。

项目成本计划的编制方法：

1、目标利润法；

2、技术进步法；

3、按实计算法；

4、定率估算法（历史资料法）；

挣值分析法：已完工程预算成本（BCWP）、已完工程实际成本（ACWP）、已完工程预算成本（BCWP）、拟完工程预算成本（BCWS）。

建设工程造价咨询业务包括：A：建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价。B：建设工程概算、预算、结算、竣工结（决）算的编制、审核；C：建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；D：工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；E：编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料。

合同类型：总价合同（又分固定总价合同和可调总价合同）、单价合同、成本加酬金合同。合同文件组成：协议书、通用条款、专用条款并附3个附件。

合同文件附件：承包方承揽工程项目一览表、发包方供应材料设备一览表、房屋建筑工程质量保修书。

工程造价第一种含义：是从投资者或业主的角度来定义。

工程造价第二种含义：是从承包商、供应商、设计市场供给主体来定义。

工程造价特点：大额性、单个性、动态性、层次性、阶段性（多次性）。

工程造价各阶段控制重点：项目决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招标投标阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段。

工程费用：工程费用（建筑工程费、设备购置费、安装工程费）、工程建设其他费用和预备费（基本预备费和价差预备费）。

建筑安装工程造价：由直接费（直接工程费和措施费）、间接费（规费和企业管理费）、税金、利润组成；

进行设备的交货类别：内陆交货类、目的地交货类（常用）、装运港交货类（常用）。设备运杂费：运费和装卸费、包装费、设备供销部门的手续费、采购与仓库保管费。

引进技术和引进设备其他费：

1、引进项目图纸资料翻译复制费、备品备件测绘费；

2、出国人员费用；

3、来华人员费用；

4、银行担保及承诺费。

无形资产费用的专利及技术费：

1、国外设计及技术资料费、引进有效专利、专有技术使用费和技术保密费；

2、国内有效专利、专有技术使用费；

3、商标权、商誉和特许经营权费等。形成其他资产费（递延资产）：

1、人员培训费及提前进厂费；

2、为保证初期正常生产所需的办公家具费；

3、保证初期正常生产所需第一套不够固定资产标准的生产工具器具用具费。工程子项分析：

1、直接费单价；

2、综合单价（人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、风险费）。

工程定额计价法：

1、第一阶段：收集资料；

2、第二阶段：熟悉图纸和现场；

3、第三阶段：计算工程量；

4、第四阶段：套定额单价；

5、第五阶段：编制工料分析表；

6、第六阶段：费用计算；

7、第七阶段：复核；

8、第八阶段：编制说明。

投资估算指标内容：

1、建设项目综合指标；

2、单项工程指标；

3、单位工程指标。劳动定额：可成人工定额；按表现形式：时间定额和产量定额，时间定额=1/产量定额。工人工作时间可划分：定额时间和非定额时间。

定额时间：

1、准备与结束工作时间；

2、基本工作时间；

3、辅助工作时间；

4、休息时间；

5、不可避免的中断事件。

编制材料消耗定额的基本方法：

1、现场技术测定法；

2、试验法；

3、统计法；

4、理论计算法。

材料价格的组成：

1、材料原价；

2、包装费；

3、材料运杂费；

4、运输损耗费；

5、采购及保管费；

6、检验试验费。

施工机械台班单价的组成：第一类费用（不变费用）和第二类费用（可变费用）

定额基价换算：

1、换算类型（1、配合比材料不同时换算；

2、乘系数换算；

3、其他换算）；

2、换算的基本思路（原定额基价+换入费用-换出费用）；

3、使用范围。

如果投资机会及项目建议书阶段，是初步决策的阶段，投资估算的误差率在±30%左右，而详细可行性研究阶段，是最终决策阶段，投资估算误差率在±10%左右。

投资估算步骤：

1、估算各单项工程所需的建筑费、设备及工器具购置费、安装工程费；

2、汇总各单项工程费用的基础上，估算其他费用和基本预备费；

3、估算价差预备费；

4、估算建设期利息；

5、估算流动基金；

6、汇总出总投资。

施工图预算的编制：

1、全面审查法；

2、标准预算审查法；

3、分组计算审查法；

4、对比审查法；

5、筛选审查法；

6、重点抽查法；

7、利用手册审查法；

8、分析对比审查法。建设工程招标分类：

1、建设项目总承包招标；

2、工程勘察设计招标；

3、工程施工招标；

4、建设监理招标；

5、货物招标。

建设工程招标投标程序：建设工程项目报建→提出招标申请、行政监督部门备案→资格预审文件、招标文件的编制与备案→发布招标公告或发出投标邀请书→投标人资格预审→招标文件发放→勘察现场→投标答疑会→接受投标书→开标、评标、定标→宣布中标单位→签订合同。

工程量清单的组成：

1、封面；

2、总说明；

3、分部分项工程量清单与计价表；

4、措施项目清单与计价表；

5、其他项目清单；

6、规费、税金项目清单与计价表。

项目编码：第一级：附录分类码；第二级：附录章顺序码；第三级：附录节顺序码；第四级：清单项目名称码；第五级：拟建工程量清单项目顺序码。第一级：A为建筑工程，B为装饰装修工程，C为安装工程，D为市政工程，E为园林绿化工程。

变更包括：设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。

变更原因：

1、业主方对项目提出新的要求；

2、由于现场施工环境发生了变化；

3、由于设计上的错误，必须对图纸做出修改；

4、由于使用新技术有必要改变原设计；

5、由于招标文件和工程量清单不标准引起工程量增减；

6、发生不可遇见的事件，引起停工和工期拖延。变更的计算：14天为1个周期；

工程变更中应注意的问题：

1、工程师的认可权应合理限制；

2、工程变更不能超过合同规定的工程范围；

3、变更程序的对策；

4、承包商不能擅自作主进行工程变更；

5、承包商在签订变更协议过程中必须提出补偿问题。

索赔的起因：

1、有现承包工程的特点引起；

2、合同内容的有限性；

3、业主要求；

4、各承包商之间的相互影响；

5、对合同理解的差异。

索赔时限的规定：28天为1个周期。

索赔证据的要求：

1、真实性；

2、全面性；

3、关联性；

4、及时性；

5、具有法律证明效力。索赔文件：索赔信（1、说明索赔事件；

2、列举索赔理由；

3、提出索赔金额与工期；

4、附件说明）、索赔报告、附件。

工程预付款结算：不低于合同金额10%，不高于30%。开工前7天内预付工程款，不预付，到期10天内发通知，仍不付，14天后可停止施工。

工程进度款：提交工程报告，14天内核实，如未核实完，第15天气视为确定，付款不低于60%，不高于90%。

竣工结算报告审查时限：500万以下20天，5百～2千万30天，2千万～5千万45天，5千万以上60天。

竣工决算的含义：竣工交付使用为止的全部建设费用、投资效果、财务情况的总结性文件。竣工财务决算说明书：

1、建设项目情况，对工程总的评价；

2、资金来源及运用等财务分析；

3、基本建设收入、投资包干结余、竣工结余资金的上交分配情况。

4、各项经济技术指标的分析；

5、工程建设的项目管理、财务管理、竣工财务结算有待解决的问题；

6、需要说明的其他事项。

竣工财务决算报告：大、中型建设项目决算报表包括（1、建设项目竣工财务决算审批表；

2、项目概况表；

3、竣工财务决算表；

4、项目交付使用资产总表；

5、交付使用资产明细表。）小型竣工财务决算报表（1、竣工财务决算审批表；2竣工财务决算总表；

篇3：建筑地基基础工程施工造价管理

1.1 技术标和商务标的编制

招投标时编制的商务标和技术标, 其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标, 而后者是为了盈利, 但在投标过程中, 不能“饥不择食”, 在不影响中标前提下, 应采取“技术措施”, 为今后的成本管理创造良好的前提条件, 以得到理想的经济效益。技术标的编制内容要涵盖施工中的方方面面, 但要注意重点突出和留有适当变更的余地。

1.2 总承包合同的签定

地基基础施工工程很多情况下都采用总承包合同, 在总承包合同中的多数条款都涉及工程造价, 因此合同条款的签定是工程成本的重要环节。在签定过程中, 既要按招投标文件中的承诺办事, 又要对招标文件和设计中不明确不具体的内容, 本着平等互惠的原则, 通过谈判, 争取到合理的合同条款。

1.3 工程成本的合理预测

工程成本的预测是项目追求经济效益最大化的一项重要手段。它克服了传统意义上成本管理依靠财务部门决算报表所带来的时效性滞后的弊端, 避免了一旦反映在财务账面上成本失控, 已是既成事实的现象。工程开工前, 应以定额标准为依据, 搞好施工图预算, 同时依据企业内部的施工定额测算出按工种, 按各分部分项工程的人工费、材料费、机械费耗用标准;对各种技术方案、措施可能产生的经济效果进行评价, 探索降低成本的各种途径, 从而确定工程项目的目标成本。

1.4 签定合理周密的分包和包清工合同

工程成本的确定, 最终通过合同形式来实现。在签定分包和包清工合同时, 要进行竞争承包, 以调动项目最基层的积极性。在签定合同时要考虑全面、细致。对进度、质量、安全、文明施工都要有相应经济制约手段;工作范围及价格要封闭;一些大宗主材 (水泥、砂厂料二钢筋) 、易耗材料 (铁丝、铁钉、扣件、回形销、螺杆) 经测算后均要有量化指标并列入合同。

2 在建筑地基基础工程施工的质量管理中控制造价

质量是建筑地基基础工程企业生存和发展的基石, 企业内部质量体系的建立、完善和持续有效是企业经营战略的核心。加强对建筑地基基础工程施工的质量管理, 可降低返修费用, 提高企业经济效益。

2.1 建立法制化的与建筑地基基础工程施工相适应的质量管理体系

2.1.1 以法制建设的高度认识贯标认证工作;

目前, 许多企业的习惯做法还是主要靠长官意志的决断, 领导说了算, 而贯标认证是要转到按程序文件办、按科学民主决策办, 也就是说, 贯标认证工作实际是一个企业的法制化建设。首先要求领导层认可这一观点, 明确: (1) 工程质量必须依靠法律法规来保证; (2) 质量管理必须依法实施管理; (3) 工程质量不仅是个人或单位的行为, 还必须接受质量的法律法规的约束和监督; (4) 质量体系文件就是法规性文件, 必须认真履行。

2.1.2 加强教育培训工作, 包括两方面内

容, 一是领导层和全体员工的认识, 强调领导作用与全员参与;二是岗位与技能的培训。

2.1.3 质量体系文件要根据建筑地基基

础工程施工的特点来制定, 要增强程序文件、作业文件的符合性、适宜性和可操作性, 记录和表格尽量简化和标准化, 这将为质量体系的高质量运行打下比较好的基础。

2.1.4 建筑地基基础工程项目施工过程中实行项目经理负责制。

项目经理具有管理和执行的双重职责, 是工程质量的第一负责人。

2.1.5 制定与质量体系配套的奖惩制度,

这很重要, 是加大质量体系实施力度, 提高职工严格执行质量体系文件的责任心和自觉性, 最终做到“言其行、行其言、行必果”的有力保证。

2.2 建筑地基基础工程施工的质量控制要点

2.2.1 首先做好项目的质量策划工作, 包

括项目经理部的建立、施工所需资源的准备、《施工组织设计》的编制、审核。

2.2.2 把好原材料的质量控制关。

建筑地基基础工程施工涉及的材料主要有水泥、钢筋、钢绞线、砂石等, 要做到: (1) 优选供货厂家, 最好从厂家直接供货; (2) 加强材料检查验收, 严把材料质量关; (3) 加强现场原材料的复试工作, 以防现场错用或使用不合格材料。原材料采用供应部门集中供货到现场, 项目经理部验收、检查、送检的方式, 保证现场材料的可靠性。

2.2.3 做好技术交底工作。

技术交底是保证施工质量必不可少的环节, 首先是设计人员对项目经理部人员交底, 目的是让项目经理部人员熟悉领会施工图意图, 二是施工项目技术负责人对施工班交底, 目的是让施工班组掌握如何按规定要求施工, 质量控制要点有哪些。技术交底要清楚易懂, 必要时应附图, 记录要有责任人签字。

2.2.4 施工参数的确定。

由于各场地地基基础工程条件的差异性, 建筑地基基础工程正式施工前都应进行试桩、试打工作, 以确定有关施工参数、设计和施工方案的合理性。

2.2.5 控制关键过程和特殊过程。

关键过程是指技术含量高, 过程结果质量对最终工程质量有较大影响, 过程对整个工程具有制约作用。特殊过程是指过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证。对关键过程和特殊过程应按标准严格控制。对于每一项建筑地基基础工程施工, 都应首先明确关键过程和特殊过程, 规定这些过程的控制手段和方法, 并严格执行。在施工过程中, 关键过程和特殊过程应由具备有资格和有经验的人员完成, 应对过程参数进行连续的监视和控制, 并对设备、人员和过程要有鉴定合格的纪录。

3 建筑地基基础工程施工的工期控制中的造价管理

所谓工期控制, 就是针对建筑地基基础工程项目施工的全过程, 通过计划、组织、协调、检查等手段, 动员一切积极因素, 努力实现施工过程中的各个阶段目标, 从而保证总的工期目标的实现。工期控制的前提就是要有一个科学的、合理的工程项目的进度计划。

3.1 进度计划的编制。

进度计划编制的步骤是: (1) 利用工作分解结构的方法划分基本工作单元; (2) 确定各单项工作之间的逻辑关系, 并画出逻辑关系网络图; (3) 测算各单项工作的时间参数, 并标注在网络图上; (4) 调整、优化进度计划。在编制进度计划时, 还需考虑资源用量的平衡和寻求选用成本最低的施工组织方案等。

3.2 进度的监测

对地基基础工程项目进行监测的目的在于弄清整个项目的进展情况, 以便预计何时能达到目标。监测的方法是将实际值与计划值进行比较, 分析所产生的偏差原因, 从中发现问题并采取相应的措施来解决。监测内容包括项目准备、设计图纸的审定、技术交底、施工组织设计、材料及设备的采购、加工件及现场施工的进展情况等。

3.3 进度的检查与分析

对实际进度进行记录、检查, 以此作为掌握工程进度和进行动态分析、决策的依据。进度检查记录的是各工序的分项工程实际完成的工程量。

3.4 施工进度计划的调整

施工进度计划是一个动态系统, 随着施工的进展, 外部条件不断地变化, 势必影响到工程项目本身, 使施工计划体系从平衡状态变得不平衡。工程施工进度要在检查中及时发现不平衡的因素, 并运用系统中提供的工期优化、流水作业等辅助功能来纠正计划执行中的偏差, 解决由于外部条件变化而出现的各种影响计划执行的问题, 以确保施工项目进度计划目标实现。除此之外, 还可以通过调整以下内容 (尤其是关键线路上工序的内容) 而达到调整施工进度计划的目的:

(1) 增减施工内容; (2) 增减工程量; (3) 改变工序之间的逻辑关系; (4) 修改施工方案或技术; (5) 增减施工人员和机械, 提高工作效率; (6) 增减工作时间; (7) 改变作业材料等。

在地基基础工程项目建设中, 进度拖延是经常发生的现象。作为项目经理对此应给予高度重视。即使拖延一天也不应忽视, 防止由于许多小拖延的积累而达到无法接受的地步。根据合同规定, 项目竣工日期是不能任意改变的。为保证按期完成, 就得从技术上、组织上采取加快措施。这样不仅会增加施工强度, 还会增加直接费, 从而也提高了成本。故工期对项目的投资效益和工程成本是密切相关的。

参考文献

[1]叶伟胜.价值工程在地基处理方案比选中的应用[J].铁道建筑, 2008, 31 (2) :50-53.

篇4：建设工程造价管理基础知识

[关键词] 知识管理知识交流机制

在21世纪企业的经营管理模式与竞争力表现上，以通过知识共享，运用集体的智慧提高应变能力和创新能力的知识管理发挥着无穷的效用。而确保知识管理效果发挥的关键是企业内部的知识如何高效地进行交流和共享。因此，在企业内部建立一套行之有效的知识交流机制尤为重要。

一、知识交流概述

知识交流可以理解成彼此把自己拥有的知识，包括显性的和隐性的知识，供给对方。显性知识是能够用语言等方式表达出来的知识，是能够进行符号化和编码化的知识，易于传播，存储。而隐性知识本质上是一种理解力，是一种领会、把握经验、重组经验，以期达到对它的理智的控制的能力。知识交流的形式不局限于个体与个体间的交流，也包括个体与集体之间，以及集体与集体之间的交流。通过知识交流来集成思想，能够在一定程度上打破传统的基于企业层次结构模型的平面化企业知识管理的局限性，更好地发挥知识管理的效果。(1)可以增加组织整体知识的整体容量与价值;(2)应用知识可以提升技术、产品与服务创新的绩效，以及组织整体对外的竞争力;(3)促进企业内部的知识流通，提升成员获取知识的效率；(4)指导企业知识创新的方向;(5)有效发挥企业内个体成员的知识能力与开发潜能;(6)提升企业个体与整体的知识学习能力。

二、企业内部知识交流现状

常见的企业内部知识交流体系主要包括：上岗培训和业务学习交流两大组成部分：(1)培训系统。企业内的培训系统一般分为两块：内部培训和外部培训。内部培训是在公司内部进行的培训，通常由各部门主管或者资深员工主持，主要是针对具体业务方面的培训。如果是要提升公司整体的知识水平，那么则会聘请一些相关教授或者专家来企业举行定期或者不定期的学习培训，此即外部培训。(2)学习系统。企业内部学习系统因企业不同而异。比较常见的是由企业的资料室、情报档案室所组成，有局域网的企业一般也将其包括其中。在那里，企业员工可以获得与企业生产经营相关的主要信息资料。与此相伴的还有一些非正式的员工探讨系统，即员工与员工之间的私下交流。这些大都是非正式的交流，只能解决某个特定的问题，但不具普遍性，且大都是员工自发的。

上述知识交流体系在实际工作中却经常因为以下原因使得知识交流的效果并不理想。根据对某一咨询企业员工的问卷调查发现： (1)企业学习系统中的资料不详尽。比如在局域网上查到最多的是一些常规性，行政性的信息；即使是和业务相关的内容通常只有提纲挈领性的文字，一些新的规定条例都没有及时的更新，业务指导性的内容几乎没有。资料不详尽，更新缓慢。有些企业甚至只是在建设系统时把已有的资料录入即算完事。调查中有39%的员工认为，在本企业的局域网上找不到自己需要的资料。新来的员工不能通过查阅这个网上的资料加快对公司的了解，快速的进入状态；老员工则无法通过局域网更新自己的知识。(2)缺乏知识分享意识，尚未形成分享知识的企业文化。虽说拿着问题去请教他人，都不会别拒绝。但并非在公司内部人人都有分享知识的意识。调查显示，有45%的人在遇到问题时首先想到的是自己琢磨，而不是去请教他人。对个别员工的访问还了解到，即使去向他人请教了，很多情况下，你得到得答案都是只知其所以，不知其所以然。在该公司尚未形成一種分享知识的企业文化。（3)缺乏知识交流的保障体系。在公司内，67%的员工在与他人交流时会有所保留。他们认为，无论你向公司提供多少知识，所得的回报都是一样的。我们在这里不停地倡导要分享知识，但是在这个知识就是资本的年代，与他人分享自己的知识，有时也意味着自己少了份优势，多了份威胁。所以有人不愿意与他人交流知识就不足为怪了。

此外，知识交流在企业中还经常碰到的问题有:(1)缺乏先进的技术手段。“知识地图”、电子讨论系统、数据库、视频工具等先进手段很少应用，在一定程度上限制了知识流动与转化的范围和效率。(2)企业传统组织体制的制约。我国大多数企业传统金字塔式的组织体制中层次过多、缺乏适应性和灵活性。这使企业内部的沟通有着很难跨越的层级鸿沟，阻断了员工面对面的互动式的交流，严重制约了企业知识的流动与转化。(3)隐性知识表达困难、不易交流。知识交流中的重点是隐性知识的流动与转换。由于隐性知识难以言明、也难以用文字来精确表述，在书籍和文献中找不到，主要来自于实际操作者、管理者、群体和企业的实际经验，来自于交流和创意的过程中，故常常表达困难、不易交流。(4)缺少有效的激励机制。企业不同层次知识主体、特别是员工个体所拥有的隐性知识来之不易，这种知识的交流问题，不能强迫。我国企业长期以来以有形产出作为绩效考核的主要标准，这种考核、分配和激励方式对企业知识员工、特别是掌握核心知识和技术的知识员工不大适用，从而严重阻碍了企业内部的知识交流。

三、建立循环递进式知识交流机制

针对企业在知识交流中存在的主要问题，建立健全知识交流机制是最佳的解决之道。知识交流机制即为一套完善的保障知识交流的复杂的工作系统，它确定了知识交流的对象、圈定了知识交流的范围、设定了知识交流的模式，以及激励措施。如果缺少这种机制，企业信息集成和支持经营管理决策的企业信息系统建设都将存在信息积累、利用方式、效率与效能的瓶颈问题。在此我们建议建立一种新型的知识交流机制，它主要由知识库、共享性的企业文化和相应的激励制度三部分所组成，并通过分阶段实施，由初级而进阶到中级，并最终达到高级阶段，循环递进式发展，从而实现知识交流水平的不断提升。

初级阶段:建立知识库建立共享性的企业文化建立相应的激励制度

中级阶段：更新知识库巩固共享性的企业文化运行激励措施

高级阶段:完善的知识库浓厚的共享性的企业文化健全的激励措施

1.建立充实的企业知识库

知识库是企业知识交流的核心组成部分，它是企业各种信息资源的总集成之所在。知识库的建立是为了实现企业内部知识的共享、并最终形成组织知识，打造企业的核心竞争能力平台。它一般建立在企业的局域网上，由安装在服务器上的一组软件构成。知识库从属于企业的局域网，是其下面的一个分站链接，就是说在原先的局域网上增加一个知识库的链接。在这个知识库中，各种各样的知识按照类型和性质分别存放着。企业的知识库结构如图所示：

图知识库结构

2.加强知识库的更新与维护

知识库中的知识应该与时俱进，所以必须及时地对知识库进行更新和维护。(1)知识库的更新。知识是人们在改造世界实践中所获得的认识与经验的总结。知识库中的知识大都是和日常工作紧密相关的，很多技巧性的知识更是在平日的工作中慢慢积累的，所以在这个知识库中的知识需要不断更新。更新知识库的责任和权限应当下放到每个部门，落实到具体负责人身上。各部门可以指定一个部门知识官，由其负责平时收集部门内的知识交流成果，然后经过编辑整理再添加到知识库中。同时将书面材料交至行政部门以便核对审查；另一方面，这些记录也将成为事后进行奖励的依据。(2)知识库的维护。知识库的日常维护工作主要由行政部门的网络管理员负责，其主要工作是定期对知识库做硬件及系统维护。定期清理过期的知识；同时根据各部门交上来的材料，检查更新信息中是否有错误，是否有信息放错了位置，避免发生无法检索到等问题。

3.建立鼓励知识共享与交流的企业文化

企业知识库虽然包含了非常丰富的内容，但如果没有人去很好地加以利用，它只会成为一个摆设。很多企业偏重于务实和最后的绩效考核，所体现出的就是一种强调“独立工作，自我提高”的企业文化。在这样的文化背景下，企业的员工在平时工作时更注意过程及结果，大家都忙着自我充电，增强自己的业务水平。这样当然时无可厚非的，要在竞争激励的市场中保持领先优势，提高员工的整体素质当然是条必经之路，但是单枪匹马的作战方式肯定不是最佳方式。这样的文化忽视了整体的提高，没有最大限度的利用组织的知识，很多知识被孤立了起来没有得到融会贯通。

因此，企业应该通过各种方式来培育一种“系统学习，共同分享”的新型的企业文化。这种新的文化是对以往文化是一种升华和提升，建立新的文化并不是完全抛弃先前的文化，过去做的好的方面，如强调个人业务知识的提高、适当的内部培训等还是要保留的，毕竟分享是个双向的交流，有内容，对交流双方都有利才是进行分享的前提条件。当然新文化的倡导者和引领者应该是该企业高层管理者。只有领导的身体力行，企业文化才有可能在企业中真正站住脚并发扬光大。

建立新型的企业文化除了需要观念更新外，还需要适当的措施配合。公司所要做的就是尽量提供各种可以交流知识的环境和场所。如在公司布置适当的休憩场所，让员工可以随意地休息、聊天；组织开展各类文娱活动，既可丰富员工的业余生活，更可以缩短员工之间的距离，从同事上升为朋友。朋友之间的交流，话题更多、内容更广，这样的关系更有利于知识的交流。

4.促进知识交流的激励系统建设

如果对新的行为不加以奖励，员工就不再会有类似的动机。所以，企业应该有效地利用正强化的手段，建立和完善促进知识交流的激励系统。企业应当从物质和精神两个方面采取平衡高效的组合激励措施，对那些貢献出知识的个人、团体、部门进行相应的物质或精神激励，来促进知识的流动与于转化。承认员工知识的独创性和专有性，尽快建立“按知识贡献分配”的物质激励制度，用利益来驱动知识的流动与转化。应该对有利于企业知识积累的员工行为予以奖励，就像往常的奖励员工业绩一样。主要包括如下两方面的内容:(1)将员工的建议存入知识库。知识库的资源不是一成不变的，它需要不断的补充新鲜血液，保持知识库的即时性。这将会产生一种可以使其他人受益的隐性知识转换方式。精神激励能满足员工的创造欲、成就欲和尊重欲。可按“能力匹配”原则对员工赋予更大权力和责任，进行目标激励。当把技术诀窍增加到知识库时，可以用提供者的名字命名，有时候荣誉的激励比金钱的激励更有效。(2)通过利益驱动。通过知识交流体系所贡献出来的知识，将为企业创造出更大的价值，给员工相应的报酬也是对其长期个人资历和知识积累的合理回报。另外，员工专业知识的形成，是投入了巨大成本的。而其成本回收的保证，就是对专业知识的垄断利润。在知识共享问题上，员工会对垄断利益和企业补偿利益进行比较，选择其中收益较高者。所以，企业应制定相应的知识共享补偿制度，并且使补偿额度高于垄断利益，通过利益驱动来鼓励隐性知识的共享。比如，可将员工为企业知识库提供的知识的数量或解答他人问题的次数等参与知识共享的程度与绩效挂钩，与薪金、升职或表彰联系起来，对员工的知识共享给予各方面的补偿，从而充分调动员工知识共享的积极性。

四、结论

知识经济和知识管理对当代的生产方式、生活方式、思维方式，包括教育、经营管理、乃至领导决策等活动都将产生深远而重大的影响。为充分发挥知识经济的巨大效用，在知识管理中，企业只有通过分阶段实施，建立有效的循环型知识交流机制，极大地促进企业内部的知识交流的效果，这样才能不断提升企业知识管理的水平，在当今知识经济快速发展的今天帮助企业获得更大的竞争优势，在激烈的市场竞争中不断取得胜利。

篇5：工程造价基础知识

1.基本建设工程预算都有哪几种？

按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

2.什么叫工程项目？工程项目综合概、预算书都包括哪些内容？如果编制？

工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组

成的综合体。

工程项目综合概、预算书是确定工程项目（如生产车间、独立公用事业或独立建筑物）

全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。

工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。

3.什么是建设项目？建设项目总概预算书的作用是什么？如何编制？

建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。

建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目（工厂或学

校等）从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。

建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。

4.基本建设工程造价由哪几部分费用组成？

基本建设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。

5.什么叫建筑、安装工程费？

建筑及设备安装工程费，是建设项目中用于主要生产，辅助生产，生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。

6.什么叫建筑、安装工程概算定额？

建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量，以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上，以主体项目为主，合并相关部分进行综合，扩大而成，因此，也叫扩大定额。

7.建筑、安装工程概算定额在工程建设中，都有哪些作用？

（1）建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据，也是编制初步设计概算和修正概算的依据；

（2）建筑、安装工程概算定额，也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。

8.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？

可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起，并日趋完善的综合性科学，所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性，能成功者谓可和，不能成功者就

不可行。可行性研究就是在行动以前，对要办的事进行调查其可行与不可行，即：可行则行，不可行则止。

基本建设可行性研究，是基本建设前期工作的重要内容，也是按基本建设程序办事的重要步骤，其目的就是要使建设项目决策正确，避免或减少因决策失误而造成投资浪费。

9.在可行性研究中进行投资估算的重要作用是什么？

建设项目投资估算，是可行性研究报告的重要组织部分，也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础，项目确定后，投资估算总额还将对初步设计和概算编制起控制作用。

10.什么叫经济效益评价？

建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上，对其生产成本、销售收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后，对建设项目是否可行做出的结论。

11.什么叫造价分析？造价分析的目的是什么？

工程造价分析，是在建设项目施工中或竣工后，对施工图预算执行情况的分析，即：设计预算与竣工决算对比，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。

12.什么是分部工程？

分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程，按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的，因此，在编制预算时，为了计算工料等方便，就按照所用工种和材料结构的不同，把土建工程综合划分为以下几个部工程：基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。

13.什么是分项工程？

分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程，并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程，通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工程单位，例如，每立方米砖基础工程；一台某型号机床的安装等。

14.概算与预算的区别是什么？

工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。概算和预算大致有如下区别：

（1）所起的作用不同，概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。

（2）编制依据不同，概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大，预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。

（3）编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。

15.什么是工程建设定额？

所谓“定额”是指从事经济活动时，对人、财、物的限定标准。如定员（定工时），定质（定质量）、定量（定数量）、定价（定价格）等，工程建设的产品价格是国家采取特定的方法和形式，即工程建设定额来确定的。

工程建设定额是建筑工程预算定额、综合预算定额、核算定额、建筑安装工程统一劳动定额、施工定额和工期定额等的总称。它是实行“三算”制度的基础。常言设计有概算，施工有预算，竣工有决算，这“三算”都是按照工程建设定额进行编制的。在社会主义国家中，定额是实行经济核算和编制计划垢依据，也是现代化科学管理的基础和重要内容。

16.什么是预算定额？

建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之，它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。

17.预算定额的作用是什么？

工程预算定额的主要作用大致有以下几个方面：（1）是编制预算和结算的依据；（2）是编制单位估价表的依据；（3）是据以计算工程预算造价和编制建设工程概算定额及概算指标的基础（4）是施工单位评定劳动生产率进行经济核算的依据。

18.什么工期定额？

建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底，投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。

19.怎样计算工期？

篇6：工程造价基础知识题

1 工程造价具有( )职能，

A 调节

B 控制

C 评价

D 监督

E 预测

2 建设项目总投资主要分为两大部分，由( )组成。

A 固定资产投资

B 建筑安装工程费用

C 设备及工器具购置费

D 预备费

E 流动资产投资

3 下列费用中，不属于与未来企业生产经营有关的.其他费用的是( )。

A 工程承包费

B 联合试运转费

C 生产家具购置费

D 生产家具购置费

E 生产准备费

4 工程建设项目的经济评价主要分( )。

A 财务评价

B 市场评价

C 国民经济评价

D 技术评价

E 环境评价

5 下列属于投资方案动态评价指标的是( )。

A 投资收益率

B 财务内部收益率

C 财务净现值率

D 净年值

E 财务净现值

6 下列费用中属于企业管理费的是( )，

A 夜间施工增加费

B 已完工程及设备保护费

C 工程排污费

D 劳动保险费

E 工具用具使用费

7 建筑安装工程费用中直接工程应该包括( )。

A 临时设施费

B 安全施工费

C 人工费

D 材料费

E 施工机械使用费

8 根据我国现行税法的规定，可以计入建筑安装工程税费有( )。

A 房产税

B 车船使用税

C 教育费附加

D 营业税

E 固定资产投资方向调节税

9 根据建设部107令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的规定，发包价与承包价的计算方法有( )。

A 人工费单价法

B 工料单价法

C 全费用单价法

D 综合单价法

E 人材机单价法

10 分部分项工程量清单构成包括( )。

A 项目编码

B 项目名称

C 计量单位

D 工程数量

篇7：《工程造价基础知识》考试笔记

红色为重点

第一章法律制度

1、《中华人民共和国建筑法》于

1997年11月1日通过，《招标投标法》于

1999年8月30

日通过。

2、建筑工程开工前，建设单位应申请领取施工许可证。

3、建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。

4、提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解分包。

5、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指

定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

6、承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内

承揽工程。

7、大型建筑工程可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

8、禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的建筑工程

肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

9、建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；

但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。

施工总承包的，建筑工程主体

结构的施工必须由承包单位自行进行。

10、禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工

程再分包。

11、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

12、工程监理单位不得转让工程监理业务。

13、建筑施工企业的法定代表人队本企业的安全生产负责。

14、建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。

15、建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包

给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。

16、《招标投标法》的强制性条款:

（D在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目必须进行招：

（问答）

①大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公共安全的项目。

②全部或者部分使用国有自己投资或者国家融资的项目。

③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

（2）招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

（选择）

17、招标分为公开招标和邀请招标。

18、招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。

19、招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特

定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

（单选）

20、投标人应是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。

21、投标人少于3个的，招标人应当依照《招标投标法》重新招标。

22、投标人在招标文件中要求提交招标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知找别人。

23、开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。

24、评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

25、中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中

标的投标人。

26、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起

30日内，按照招标文件和中标人的投标

文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立违背合同实质性内容的其他协议。

27、依法必须进行招标的项目，招标人应当那个自确定中标人之日起

15日内，向有关行政

监督部门提交招标投标情况的书面报告。

28、《中华人民共和国合同法》

中的合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

29、《合同法》中所列的平等主体有三类，即：自然人、法人和其他组织。

30、合同的基本原则：（问答、多选）

①平等的原则

②自愿的原则

③公平的原则

④诚信信用的原则

⑤合法的原则

31、《中华人民共和国土地管理法》规定，土地有土地所有权和土地使用权。

土地的所有权：我国实行土地的社会主义公有制。

32、土地利用总体规划：土地分为农用地、建设用地、未利用地。

33、建设用地：建设单位应当持法律、行政法规规定的有关文件，向有批准权的县级以上人

民政府土地行政主管部门提出建设用地申请，经土地行政主管部门审查，报本级人民政府批

准。

1.34、建设单位使用国有土地，应当以出让等

有偿使用方式

取得，下列建设用地，经县级

以上人民政府依法批准，可以

划拨方式取得。

35、造价员应在本人承担的工程造价业务文件上签字、加盖专用章，并承担相应的岗位责任。

36、建筑工程一切险和安装工程一切险均属于财产保险。

37、建设工程施工人员意外伤害险属于人身保险。

第二章建设项目管理

第一节项目管理和工程项目管理

1、工程项目的概念：工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑

或建筑安装工程的建设项目。

2、工程项目的特征包括：唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性。

3、工程项目建设程序的概念：

建设程序是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建设成投入

生产或使用全过程的各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。

4、项目建设各阶段包括：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶

段、建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段。

5、建设工程项目的组成：

基本建设工程项目按照它的组成内容不同，可以划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

6、建设项目是一个总体设计文件，实行独立核算。

7、单项工程，具有独立的设计文件，可以独立组织施工，竣工后能够独立发挥生产能力或

使用功能的工程。

8、单位工程，具有独立的设计文件，可以独立组织设计，但竣工后不能独立发挥生产能力

或使用功能的工程。

9、分项工程组成分部工程组成单位工程组成单项工程组成建设项目。

10、建设工程项目划分：a、按建设工程项目性质划分为新建项目、扩建项目、改建项

目、迁建项目和复建项目。

B、按建设工程项目用途划分为生产型项目和非生产型项目。

C、按建设工程资金来源划分为国拨投资、银行投资、自筹资金、引进外资、进行或亚

洲银行贷款。D、按规模划分为大型、中型、小型项目。

E、按投资效益划分为竞争性项

目、基础性项目和公益性项目。

11、施工项目成本的划分：a、按成本发生的时间划分为预算成本、合同价、计划成本、实际成本。B、按生产费用计入成本的方法划分为直接成本和间接成本。

C、按成本习性

来划分：固定成本和变动成本。

12、施工项目的成本管理的工作内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。

13、工程项目风险管理内容工程项目风险识别、工程项目分先估测、估测项目风险评价、工程项目风险处理和工程项目风险管理效果评估等。

14、选择工程项目风险处理方法：非保险方法和保险方法。

第三章建设工程合同管理

第一节合同法德主要内容

1、建设工程合同的概念：是指承包人进行工程的勘察、设计、施工等建设，由发包人支

付相应价款的合同。

2、建设工程合同的特点：合同的主体只能是法人

3、当事人订立合同，采取要约、承诺方式。

4、要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定。

5、要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。

6、承诺是受要约人同意要约的意思表示，中标通知书是承诺。

第二节

1、建设工程合同的分类：

(1)、根据工程建设的不同阶段，可以分为勘察合同、设计合同和施工合同。

（2）、根据合同的内容和范围，可以分为建筑工程总承包合同和分包合同。

（3）、根据付款方式，可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

A:总价合同：这类合同易于支付结算，适用于工程量相对较少且能够精确计算、工期较短、技术要求相对简单、风险较小的建设项目。

B：单价合同：这类合同适用范围较宽，可以合理分摊风险，其成立的基础在于双

方对工程量的计算方法和实际工程量与单价的确认。

（实际完成工程量比估价工

程量有较大差异时，采用单价合同。）

2、建设工程承包合同签订的原则：依法原则、严肃性与强制性的原则、等价有偿原则、严密性原则、协作原则。（多选问答）

3、合同的订立方式：直接发包方式、招标投标方式。

4、合同履行的基本原则：（问答）a全面、适当履行原则

b遵守诚实信用原则

c、公平合理，促使合同履行

d不得擅自变更e合同生效后，当事人不得因姓名、名称的改变，活法定代表人、负责人、承办人的变动而不承担合同义务。

5、合同履行中的解释问题：在合同的执行过程中，如果当事人对合同条款的解释有争端，合同法规定，应当按照合同所使用的词句、合同的有关条款、合同的目的、交易习惯

以及诚实信用的原则，确定该条款的真实意思。

6、※若质量要求不明确，则按照国家标准、行业标准履行；若没有国家标准或行业标准，则按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

7、※若合同对价款或者报酬规定不明，则应按照订立合同时履行地的市场价格履行；若

依法应当执行政府指定价或政府指导价，则应按照规定进行。

8、若履行期限不明确，则债务人可以随时履行，债务人也可以随时要求履行，但应当给

对方必要的准备时间。

9、如果采用格式条款签订合同，在执行中对格式条款存在两种以上的解释，则以对提供

格式条款一方不利的解释为准。

第五节

1、合同争议的解决方式有协商。调解、仲裁、诉讼四种。

2、地域管辖，是指同级人民法院在受理第一审民事案件上的分工。因合同纠纷提起的诉

讼，由被告住所或者合同履行地人民法院管辖。合同的双方当事人可以在书面合同中

协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地人民法

院管辖，但不得违反本法对级别管辖和专属管辖的规定。如果是因保险合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地或者保险标的物所在地人民法院管辖。

第四章工程造价的构成第一节

1、工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，建设项目工程造价就

是建设项目固定资产投资总和。

2、工程造价的特点：大额性、单体性、动态性、层次性。

3、工程造价课简单划分为三个层次：建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。

4、工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其

他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。

P42图

5、设备工器具购置费是指为工程项目购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建工程

项目配置的首批工器具及生产家具所需要的费用。

6、设备及工器具购置费用构成：

设备购置费包括设备原价或进口设备抵岸费和设备运来费。

设备购置费=设备原价或进口设备抵岸费

+设备运杂费。

7、建筑安装工程费由直接费、间接费、利润、税金构成。

P43图

8、预备费包括基本预备费和价格预备费。

9、基本预备费包括：

(1)

在批准的初步设计费范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工

程费用；设计变更、局部地基处理等增加的费用。

(2)

一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用。

(3)

竣工验收时工程质量验收，对隐蔽工程进行必要的剥离和恢复费用。

(4)

超长、超宽、超重引起的运输增加费用等。

第五章

弟下

1、工程造价主要方法有直接费用单价和综合单价法两种。

2、直接单价计价方法也成为定额计价方法。

3、综合单价的计价方法是工程量清单计价方法。

4、综合单价法指分部分项工程量的单价为全费用单价。

5、工程造价的计价特点，主要特点是：单件性计价、多次性计价和按构成的分部组合计价。

第二节

1、定额的概念：定额是在正常的施工生产条件下，完成单位合格产品所需的人工、材料、施工机械设备及其资金消耗的数量标准。

2、定额的分类：

(1)

按定额反映的生产要素消耗内容分类：劳动消耗、机械消耗、材料消耗。

(2)

按定额的编制程序和用途分类：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资

估算指标等五种。

(3)

按照投资的费用性质分类：建筑工程定额、设备安装定工程定额、建筑安装工程费

用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额。

(4)

按照专业性质划分：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补

充定额。

第三节

1、预算定额的概念：预算定额，是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素上的人工、材料和机械台班的数量标准，是计算建筑安装产品价格的计划粗。

2、预算定额是由国家主管部门或其授权机关组织编制、审批并颁发执行。在现阶段，预算

定额是一种法令性指标。

3、预算定额的作用(问答)

(1)

是编制建筑安装工程施工图预算和确定工程造价的依据。

(2)

确定劳动力、建筑材料、成品、半成品和建筑机械需要量的依据。

(3)

预算定额是工程结算的依据。

(4)

预算定额是施工单位进行经济活动分析的依据

(5)

预算定额是编制概算定额的基础

(6)

预算定额是合理编制招标标底、投标报价的基础

4、预算定额编制的依据主要包括：

(1)

现行劳动定额和施工定额

(2)

现行设计规范、施工验收规范和安全操作规程。

(3)

具有代表性的典型工程施工图及有关标准图

5、预算定额编制的原则：社会平均水平原则、简明准确和适用的原则

6、预算定额的水平是社会平均水平，而施工定额(或劳动定额)的水平时平均先进水平。

预算定额低于施工定额(或劳动定额)水平

10%~15%。

7、概算定额是在预算定额的基础上，进行综合、扩大和合并而成。因此，建筑工程概算定

额亦称“扩大结构定额”。

8、概算的的作用：概算定额是在扩大初步设计阶段的编制概算，概算定额是控制基本建设

投资和施工图预算造价的依据。

9、概算定额的编制依据

(1)现行的全国通用的设计标准、规范和施工验收范围

(2)现行的预算定额

(3)标准设计和有代表性的设计图纸

(4)过去颁发的概算定额

10、投资估算指标的作用：用于编制投资估算，为项目决策和投资控制提供依据

第四节

1、劳动定额分为产量定额和时间定额两类，时间定额和产量定额互为倒数。

2、劳动定额又称人工定额，是在平均先进水平的基础上制定的。

3、劳动定额的编制方法：

(1)

经验估计法

(2)

统计计算法

(3)

技术测定法

(4)

比较类推法

4、材料净用量于材料损耗之和成为材料总消耗量。总消耗量

=净用量*

(1+损耗率)

5、材料消耗定额的制定方法：

(1)

观测法

(2)

试验法

(3)

统计法

(4)

理论计算法

6、人工费。人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括:

基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

7、材料费。材料费是指施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配零件、半成品的费用。内容包括：材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验

试验费。

8、施工机械适用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃

料动力费、养路费及车船使用税。

第五节

1、直接费有直接工程费和措施费组成。

2、直接工程费是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施

工机械使用费。

3、间接费由规费、企业管理费组成。

4、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。包括：工程排污费、工程定额测定

费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

5、企业管理费。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。包括劳

动保险费、工会经费、职工教育经费、税金等。

(税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)

6、利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

7、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育

费附加等。

第八早

1、建设项目可行性研究的主要作用是作为项目投资决策的科学依据，防止和减少决策失误

造成的浪费，提高投资效益。

2、投资估算的用途：从设计阶段讲，它为设计提供了经济一句和投资依据。

3、投资估算总额内容：是指从筹建、设计、施工直至建成投产的全部建设费用。

4、投资估算所包括的费用有：工程建设费、工程建设其他费用、预备费、协作工程费用。

5、投资估算一般分为建设项目、单项工程、单位工程三个层次。

6、投资估算的主要编制方法：

(1)

系数估算法

(2)

造价指标估算法

(3)

M3造价指标估算法

(4)

设计定员法

第三节

1、设计概算的作用：设计概算控制施工图预算、标底价、投标造价、合同价。

2、工程概预算的组成(1)

建设项目总概预算书

(2)

单项工程综合概预算书

(3)

单位工程概预算书

第四节

1、施工图预算的编制方法：定额计价法、清单计价法。

2、单位工程预算编制的依据

P74

(1)

施工图纸

(2)

预算定额

(3)

施工组织设计及施工方案

(4)

采用清单计价时，依据工程量清单计价规程。

3、单位工程预算编制的步骤：

(1)

搜集编制施工图预算的有关文件资料

(2)

熟悉施工图纸、了解施工现场情况

(3)

计算工程量和工程量汇总

(4)

套用单位估价表或预算定额，计算工程直接费。计算工程直接的是用分项工程

量乘以相应的单价而得出的(5)

各项费用的计算，确定单位工程预算造价和技术经济指标

(6)

进行工料分析

(7)

编写编制说明

第七章

第一节建设项目招投标程序

1、建筑工程招标的分类：分为工程勘察设计招标、建设工程总承包招标、工程施工招标、工程监理招标、货物招标。

2、招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

3、建设工程施工招标投标程序

(1)

建设工程项目

报建

(2)

提出招标申请

(3)

资格预审文件、招标文件的编制备案

(4)

刊登招标

公告或发出投标邀请书

(5)

资格审查资格审查分为资格预审和资格后审

。资格预审不合格的潜在投标人不

得参加投标，经资格后审不合格的投标人的投标应作废标处理。

(6)

招标文件发放

投标单位受到招标文件后，若有疑问或不清的问题需澄清解释，应在收到招标文件后

7日内以书面形式向招标单位提出。

(7)

勘察现场。

(8)

投标答疑会

(9)

接受投标书投标人少于

3个的，招标人应当依法重新招标。投标人在招标文件

要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。

(10)

开标、评标、定标

(11)

宣布中标单位

(12)

签订合同

第三节建设工程招标工程量清单的编制方法

1、工程量清单计价模式的费用构成包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费，以及

规费和税金。工程量清单估价是综合单价的计价方式。

2、分部分项工程费是指实体项目的费用。包括：人工费、材料费(消耗的材料费总和)

机械使用费、管理费、利润以及风险费。

3、措施项目费包括：人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润以及风险费。

4、其他项目费是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工作项目费的估算金额等的总和。

5、规费是指政府和有关权利部门规定必须缴纳的费用的总和。

6、分部分项工程量清单编码的设置规则：项目编码采用十二位阿拉伯数字表示，一、二位

为工程类别。

7、分部分项工程量清单单价的构成：

(1)直接工程费建筑安装工程直接工程费是指在工程施工过程中直接消耗的构成工程

实体和有助于工程实体形式的各项费用。它包括人工费、材料费和施工机械使用费。

(3)其他项目费用其他项目费是指预留金、材料购置费(仅指由招标人购置的材料费)

总承包服务费、零星工作项目费等估算金额等的总和。

第四节工程招标标底和投标报价的编制

1、工程招标标底的编制：标底是招标人对建筑工程预算的期望值。标底价格应由成本、利

润和税金组成，一般应控制在批准的建设项目总概算及投资包干的限额内。标底的价格

水平是市场平均水平。一个工程只能有一个标底。

第五节评标定标和合同价款的确定

1、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

2、开标时有以下情况，投标文件将不被招标人接受：

(1)

投标文件逾期送达的或者为送达指定地点的。

(2)

投标文件未按招标文件要求密封的。

3、评标由招标人依法组建的评标委员会负责。

4、中标人确定后，招标人应向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。

5、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标

文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。

第八章工程施工阶段工程造价的控制和调整

第一节工程变更的处理和造价调整方法

1、工程变更内容：包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、招标文件变更、工

程量清单中未包括的分部分项工程。

2、工程变更的产生原因：

(1)

业主方对项目提出新的要求

(2)

7设计有变更。

3、工程变更的处理办法

(1)

施工过程中发包人需对原工程设计变更，应提前

14天以书面形式向承包人

发出变更通知。

(2)

施工中承包人不得对原工程设计进行变更。

4、工程变更价款计算(问答)

（一）乙方在工程变更确定后

14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认

后调速合同价款。（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价

格计算变更合同价款。（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类

似价格变更合同价款。（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由乙

方提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

（二）乙方在双方确定变更后

14天内不合工程师提出变更工程报告时，可视该项

变更不涉及合同价款的变更。

（三）工程师收到变更合同价款报告之日起

14天内，应予以确认。工程师无正当

理由不确认时，自变更价款报告送达之日起

14天后变更工程价款报告自行

生效。

（四）工程师不同意乙方提出的变更价款，可以和解或者要求有关部门调解。

和解

或调解不成的，双方可以采用仲裁或向法院起诉的方式解决。

第二节合同预付款、工程进度款支付方法

施工企业承包工程，需要有一定数量的备料周转金。

第三节工程索赔的概念处理原则和依据

1、索赔是合同双方之间经常发生的管理业务，是双方合作的方式而不是对立的。

2、常见的承包单位索赔事件

（8）

物价上涨造成材料价格及人工费用增加。

（9）

地址条件变化引起费用增加及工期延长

（10）

甲方要求提前完工（与合同期相比）造成赶工费用的索赔。

（11）

国家法令和政策修改，造成税率和取费率提高。

（12）的业主索赔内容

（1）

承包企业拖延竣工期限而造成业主的损失

（2）

拆除施工质量不合格的工程。

4、索赔的分类：P93

第四节工程结算的编制与审查

1、工程竣工结算的概念：

竣工结算是指一个单位工程或单项工程完工，经业主及工程

质量监督部门验收合格，在交付使用前由施工单位根据合同价格和实际发生的增加

或减少费用的变化等情况进行编制，并经业主或其委托方签认的，以表达该项工程

最终造价为主要内容，作为结算工程价款依据的经济文件。

28天内，承包方向发包方

2、工程竣工结算的程序：工程竣工验收报告经发包方认可后

递交竣工结算报告及完整的结算资料。

3、工程竣工结算的审查

(1)

核对合同条款

(2)

检查隐蔽验收记录

(3)

落实设计变更签字

(4)

按图核实工程数量

(5)

执行定额单价

(6)

防止各种计算误差

第九章竣工决算的编制

1、竣工验收的内容：

(1)工程项目技术资料的验收：内容：工程地质、水文、气象、地形、地貌、建筑物、构

筑物及重要设备安装位置等。

(2)工程项目综合资料的验收，包括项目建议书及批件、可行性研究报告及批件、项目评

估报告等。

(3)工程项目财务资料的验收。

(4)工程项目建设工程的验收

(5)工程项目安装工程的验收。

2、竣工决算的概念：竣工决算是建设工程经济效益的全面反映，是项目法人核定各类新增

资产价值、办理其交付使用的依据。由甲方、建设方编制竣工决算。

3、竣工决算的作用：

(1)竣工决算时综合、全面的反映竣工项目建设成果及财务情况的总结性文件。

(2)竣工决算时办理交付使用资产的依据。

(3)竣工决算时分析和检查设计概算的执行情况，考核投资效果的依据。

4、竣工决算的编制方法、步骤：

(1)收集、整理、分析原始资料

(2)对照、核实工程变动情况

(3)将审定后的待摊投资、设备工器具投资、建筑安装工程投资、工程建设其他投资严格

划分和核定后，分别计入相应的建设成本栏目内。

第三节

1、资产的分类：固定资产、流动资产、无形资产、其他资产。

2、保证预留金比例。全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额

5%左

右的比例预留保证金。

3、《建设工程质量管理条例》对建设工程在正常使用条件下的最低保修期限的要求为：

(1)

地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限

(2)

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年

(3)

供热与供冷系统为2个采暖期和供热期

(4)

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为两年。

篇8：市政基础建设方面的工程管理

关键词：基础建设,市政建设,工程管理

0前言

市政基础建设是一项公益事业, 这在短期看不到经济效益, 但是会间接的带来不可估量的收益。市政建设的资金来源主要是国家或地方的财政收入, 市政建设是为广大人民服务的。一些项目的完成, 在很大程度上提高了人们的舒适度, 同时, 有利于招商引资。城市中虽然有了较多的市政建设, 但是一些新的项目也在萌芽, 市政建设旨在为人民服务, 方便大家的衣食住行。进度控制、质量控制、成本控制是贯穿在整个建设过程中工程管理的核心。在施工过程中, 如何控制好进度、质量、成本, 以及如何协调三者间的关系, 是一个值得思考的问题。

1 进度控制

在市政建设中, 需要按照合同规定或者上级领导安排, 在规定的时间内完成整个建设项目。为了保证项目的如期竣工, 需要制定详细的进度计划, 将计划精确到周甚至精确到日, 每天或每周严格按照计划内容执行, 若遇到特殊情况, 则需要及时修改计划, 将未完成任务进行摊派。制定进度计划时需要根据现场施工环境以及人力、物力, 制定合理的计划, 不能夸大其词。

1.1 项目阶段划分, 进度级别化管理

第一级计划是市政建设的总体进度框架, 该计划贯穿着项目进行过程的始末。该计划的内容包括施工开始时间及交付日期, 并包括对应的奖惩措施。该计划双方一旦签订, 就代表双方同意计划内容, 在建设过程中需要严格遵守该计划。

第二级计划是将计划将整个项目计划划分为几个部分, 然后给出每个阶段需要达到的目标。各个阶段的工期及完成目标必须符合第一级计划及总进度要求。阶段性计划在实施前需要提交相关部门审核, 通过后, 方可实施。

第三级计划是包工单位制定的, 根据人力、物力, 制定周计划, 周计划在实施前也需要上级部门的审批通过才可执行。该计划是施工进度的依据, 同时也便于上级领导时刻了解项目进度。

1.2 进度调整

在施工过程中, 若遇到不可抗因素或者出现特殊情况而耽误了计划的执行, 这就需要施工单位和监理单位共同探讨实施方案, 进行计划的及时调整, 采取紧急方案进行管理。当出现实际工期和计划工期相差较大时, 就需要仔细分析出现的问题、进行自我反省, 找出问题的根源所在, 并对计划进行调整。

2 质量控制

质量控制作为基础建设工程管理的核心, 贯穿于整个项目的始末。要保证施工整体质量, 必须严把每个阶段的质量关。参照我国《建设工程施工合同 (示范文本) 》 (GF-1999-0201) 、《FIDIC土木工程施工通用合同条件》及有关规范、标准的规定, 制定完善的市政工程建设质量管理制度及质量控制程序、措施。

2.1 质量保证系统的建立

在项目验收时, 质量问题占重要比重, 施工单位必须保质保量的完成工程体系建设。人、物料、时间、设备都会影响工程质量, 施工单位要经常对这几个因素进行监理, 以为确保良好质量奠定基础。

在用人方面, 需要选用素质高、技术娴熟的工人, 以避免在工程建设过程中因人素质差或因操作不熟练导致的质量问题。

物料是建设项目的基本原料, 它们的选用直接决定工程项目的好坏, 因此对物料的审查一定要严格, 认真审查物料的合格证和出厂检验报告。另外, 还要对物料的型号、数量等进行确认, 确保施工计划的顺利进行。

影响质量的时间主要是针对建筑用料的成型时间, 如混凝土形成过程中需要搅拌一定的时间才可使其混合均匀, 达到最优质量。施工中, 不能单纯为了赶进度, 而减少建筑用料形成的时间, 应严格按照国家或者行业标准来执行。

用于施工的设备在使用一段时间后需要停机保养, 确保其能正常运行。在施工过程中出现问题后, 需及时检查修理, 不能马马虎虎。

2.2 工程项目质量的控制过程

在施工过程中, 要及时监督和检查施工质量, 对于质量不合格的地方要及时发现问题并修正, 避免同一错误的重复出现。对于返工的部分, 在阶段进度计划上要提上日程并进行调整。施工完成后, 将预期的质量标准与实际施工质量对比, 找出差距, 并找出出现差距的原因。吸取已完工工程建设项目的成功经验, 总结不完善之处, 形成一个完整的质量体系。

3 成本控制

随着经济的发展, 人们越来越重视工程项目施工的造价管理, 从表象看, 合同价格形成于招标阶段, 其实不然, 占施工造价较大比重的阶段是由设计图纸转化为工程实体的阶段。工程项目的决策方案, 决定了工程造价的高低。下面介绍几种降低成本的方法:

3.1 通过竞争降低成本

在企业内部员工间形成竞争体制, 可以有效提高劳动者效率及工作积极性, 对一个项目提出的多种方案, 进行筛选, 选出最优、最经济的方案进行实施建设, 有利于降低成本。制定赏罚分明的制度, 切实推动员工工作热情。

3.2 选择口碑好的包工队

包工团队的整体素质和技术娴熟程度决定了工程质量的好坏, 他们的内部管理制度决定了成本的高低。包工队的选择尤为重要, 在选择时需要综合考虑各方面因素, 将施工质量放在第一位, 成本放在第二位。

3.3 核算成本造价

成本核算在工程的整体运行中有举足轻重的作用。实行项目核算制度, 检测成本盈亏状态, 让成本的利用率在整个施工过程中发挥最大的价值。施工中期, 要对成本进行审查, 检测成本利用率。先期制定好索赔及返工的相关条例。如若修改设计图纸, 则越早越好, 修改的越早损失越小, 单纯修改图纸, 损失有限;若修改原材料及设备, 则已经施工的部分需要拆除, 还需要等候原材料及设备的到货日期, 到货后才可施工, 耽误工期, 产生不必要的成本。因此, 在设计时, 需要严格审查、核对, 确保万无一失再进行相应采购。

3.4 竣工阶段造价控制

竣工阶段是成本控制的最后一阶段。该阶段需根据规定或者有关的法规来认真审核成本。审核各分项工程使用的综合单价是否与投标或合同签订时的综合单价一一对应, 审核竣工决算总金额, 使审核后的结算真正体现工程实际成本。

另外, 还可以采用新工艺、新材料、新技术的方法降低成本, 提高生产效率。只有加强控制成本, 通过控制来发现管理上的问题和相对薄弱的环节, 促使市政投资和管理不断完善。

4 结语

在市政基础建设方面, 作为工程管理核心三要素的进度控制、质量控制、成本控制是对立又统一的关系。施工单位需要根据施工环境和自身的装备, 统筹安排这三大核心, 三者兼顾。还需要分清主次, 三大核心要素中, 质量问题是重中之重的问题, 在施工过程中需要严格控制。不仅施工单位在施工过程中要考虑质量因素, 监理单位也需要时刻关注实际施工质量, 并与设计质量相对比, 找出差距的原因, 并在下次施工时吸取教训。市政基础建设包括很多方面和领域, 其中项目工程管理核心不乏以上三种, 在施工过程中, 需要严格控制, 为建设快、好、省的项目而努力。设计人员也需要学习新知识, 提高自己的知识储备, 在设计时尽量采用新工艺、新材料, 以降低成本。让我们共同努力, 切实为广大人民服务。

参考文献

[1]林文俏.建筑设计全面质量管理[M].上海:同济大学出版社, 1992.

[2]张哲民.建筑工程技术基础知识[M].北京:中国建筑工业出版社, 1996.

[3]丁士昭.建筑工程项目管理[M].北京:建筑工业出版社, 1987.