销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

销售公司党委工作总结暨工作要点--石油（共8篇）

篇1：销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

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销售公司党委工作总结暨工作要点--石油2007-12-07 09:53:59第1文秘网第1公文网销售公司党委工作总结暨工作要点--石油销售公司党委工作总结暨工作要点--石油(2)销售公司党委工作总结暨工作要点--石油(3)##石油销售公司党委工作总结暨工作要点

2005年，甘肃公司党委在上级党组织的正确领导下，以深入开展保持共产党员先进性教育活动作为全年工作的主线，紧紧围绕“创建一流石油销售企业”的总体目标，抓住基层建设这一关键环节，认真贯彻落实《集团公司基层建

设纲要》，按照《甘肃销售公司党委2005年工作要点》，不断健全各级党的基层组织，完善党的工作制度，加强企业党的建设；努力营造积极向上的企业文化氛围，为企业经营管理各项工作提供了强有力的支持；扎实有效开展形式多样的思想政治工作，保证了企业内部的和谐稳定。各项工作取得了明显成效，实现了全年工作目标任务。

一、党的基层建设不断加强，先进性教育活动取得明显成效

一年来，公司党委将深入开展保持共产党员先进性教育活动作为加强党的建设，促进各项工作的一项重要内容，认真贯彻落实中央和省委的安排部署，认真准备、精心组织、扎实有效地组织开展了保持共产党员先进性教育活动。按照甘肃省委和各地方党委的安排，我公司的先进性教育活动分二批进行，其中，所属武威、庆阳、甘南、陇南四个分公司，作为第一批单位于上半年开展了党员先进性教育活动。公司机关本部、直属单位党委（总支）及所属兰州、酒泉、白银等10个分公司作为第二批单位于下半年开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，两级党委（总支），精心组织，周密部署,各级领导干部率先垂范，全体党员不懈努力，广大员工积极参与，取得了明显的成效。一是党员素质明显提高，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。各级党组织抓学习、抓培训，努力锤炼党性，广大党员以身作则，率先垂范，不断增强自身党性修养，努力把党员先进性体现在促进各项工作上，体现在“创建一流石油销售企业”上。党员在工作中吃苦在前、奉献在前、表率在前、模范在前，有效地带动了广大员工积极性和主动性的发挥，进一步增强了党组织和党员队伍的凝聚力、感召力和吸引力，树立了党组织和党员队伍的形象。党员和党员领导干部成为企业经营管理各个层面的模范和标杆。如：聚精会神抓市场，一心一意谋发展的白银分公司经理兼党委

副书记廖其林同志；“为三责、做表率”，奉行“以理服人、以德感人、以情暖人”的管理方式的万吨加油站创建与保持者，兰州分公司东岗加油站经理薛瑞娟同志；扎根高原、无私奉献的甘南分公司贡巴加油站经理应昭同志；注重细节，关爱员工，不断增强团队凝聚力的张掖分公司民乐东浦加油站经理何杰同志；热爱企业、技术精湛、服务创新的华庆公司员工赵志海同志等。一年来，两级党委（总支）先后涌现出各层面的先进典型87个，举办先进典型报告会38场次，共有1584名党员和员工听取了公司经营管理各层面的先进典型和事迹报告。为进一步弘扬正气，发挥榜样感召、典型引路和作用，公司还组织编撰了以模范典型事迹为主要内容的《共同的理想》，共收录了模范人物和事迹文章55篇，下发各单位，在广大员工中引起了强烈的共鸣。正确的舆论引导和广泛的宣传，使广大党员和员工的身心和思想受到了深刻的教育。在党员的带动下，全系统先后有212名员工提出了加入党组织的申请，有330名员工光荣入党，党员队伍的先进性正在企业经营管理的各个层面得到广泛体现。二是党的基层组织不断健全和完善，党组织的生机与活力不断增强。两级党委（总支）以先进性教育活动为契机，始终把基层组织建设作为基层党建工作的基础工程来抓，深入贯彻落实公司党委提出的“片区一支部、一库一支部、万吨站一支部”、“5000吨站一小组”以及“3000吨站消除党员空白点”的基层党建基础工作目标。所属各公司紧密结合自身工作实际，通过纳新发展、组织调整、双层组织生活等多种形式，不断充实、完善基层组织。甘南分公司在企业经营管理过程中坚持“四个同步”，即：党的基层组织和行政经营单位同步建立，党务干部和行政干部同步配备，实行一岗双责，党建工作制度和经营管理制度同步制定，党建工作和生产经营工作同步考核，不断强化基层组织建设力度；以“抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓稳定、抓文化、抓群团”的“八抓”内容为核心，明确支部工作定位；以“双管双评”促进支部战斗堡垒作用的发挥，将基层建设工作抓得有声有色。通过先进性教育活动，全公司新调整成立了34个基层支部，基层支部由年初的131个增加到目前的165个，党员队伍不断发展壮大，党员数量由年初的1961名增加到现在的2291名，党员队伍的结构得到进一步改善，全系统在岗党员达1523名，占党员总数的66，其中一线员工党员1007名，占在岗党员总数的67，处级干部党员比例达100，科级党员干部比例达，站长党员比例达37。目前全公司83个销售片区、19座油库、11座万吨加油站均按要求建立了支部；5000吨以上加油站全部成立了党小组，3000吨以上加油站党员基本无空白。对“特

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篇2：销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

2005年，甘肃公司党委在上级党组织的正确领导下，以深入开展保持共产党员先进性教育活动作为全年工作的主线，紧紧围绕“创建一流石油销售企业”的总体目标，抓住基层建设这一关键环节，认真贯彻落实《集团公司基层建设纲要》，按照《甘肃销售公司党委2005年工作要点》，不断健全各级党的基层组织，完善党的工作制度，加强企业党的建设；努力营造积极向上的企业文化氛围，为企业经营管理各项工作提供了强有力的支持；扎实有效开展形式多样的思想政治工作，保证了企业内部的和谐稳定。各项工作取得了明显成效，实现了全年工作目标任务。

一、党的基层建设不断加强，先进性教育活动取得明显成效

篇3：销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

集团公司党委书记颜世浩和董事长梁国庆分别作了题为《靠实“两个责任”促进公交发展》的党委工作报告和《改革创新调整升级推进公共交通持续稳定发展》的行政工作报告。两个报告全面总结了集团公司2015年党建和行政工作的成绩和工作中存在的主要问题,同时对2016年工作作了全面部署安排。

会议期间,与会代表认真听取工作报告,并以高度的责任心、使命感,进行了积极热烈的讨论,大家结合各自工作实际,交流新情况,研讨新问题,积极寻求解决办法,提出了很多宝贵意见和建议。大家一致认为这次会议时间短,任务重,内容丰富,气氛热烈,收获很大。

本次会议审议并通过了《2015年度行政工作报告》、《2015年度集团公司业务招待费使用情况报告》和《2016年职工增资方案》的决议。集团公司党政工领导分别与16个基层党组织、基层单位和17个部门签定了党建、廉政建设、精神文明建设和工作目标责任书,签订了《兰州公交集团有限公司劳动安全卫生专项集体合同》。

党委书记颜世浩同志作会议总结讲话,要求干部职工认真学习,理解好、领会好会议精神,把思想和行动统一到会议精神上来;提高执行能力,增强政治意识、守法意识、担当意识、廉洁意识、使命意识和群众意识,充分发挥积极性和创造性,同心同德,齐心协力,全面深入贯彻落实好会议精神,着力转变思想作风、工作作风,巩固和加强“三严三实”活动成果,促使全司广大干部职工的政治素质进一步提高,工作作风进一步改进,工作效率进一步提升,确保集团公司各项目标任务的全面完成。

篇4：基于石油企业工会工作要点分析

关键词：石油企业;工会工作;要点

一、石油企业工会工作存在的相关问题

对石油企业的工会工作进行全面分析发现，人员编制和工作配置是目前存在的主要问题，必须采取有效措施及时解决，才能真正提高石油企业的市场竞争力。由于石油企业工会的行政性事务比较繁多、工作量较大等，因此，工会工作是一项非常浩大的工程，致使石油企业出现人员岗位落位方面的问题。目前，工会人力严重不足、岗位分配严重不科学和不合理，给石油企业工会的长远发展带来极大阻碍。与此同时，与工会相关的专项工作被大量行政性的事务挤位，使得石油企业工会的相关工作没有过多的精力去处理相关事务，最终出现任务布置过多、实际检查和考核偏少、责任落实不到位等问题，大大影响石油企业工会工作的正常开展。

二、石油企业工会工作的相关要点

（一）注重基层工会的全面建设

随着经济不断发展，石油企业想要更长远的发展，就必须对工会工作要点给以高度重视，不断提高工会基层的活力，才能真正增强石油企业的综合实力。在我国现代化建设中，大部分石油企业的工会基层工作都不能很好的满足现代社会发展的各种挑战和要求。在职工团队不断壮大的过程中，职工队伍和工会的有效组建和发展成为当前急需解决的问题。因此，在实践过程中，我们严格按照党和国家关于“加强基层工会建设”的相关要求执行，注重创新改革精神的病毒发扬，才能真正增强石油企业工会活力，全面推进基层工会建设工作，真正将基层建设作为石油企业工会工作任务的重中之重来完成。

（二）注重职工群众对企业认同感的不断增强

在石油企业的长远发展中，员工占据着非常重要的地位，是企业物质、精神不断丰富和累积的重要支持。因此，石油企业工会工作的不断改革中，必须高度关注基层劳动群众的利益，始终坚持贯彻“三个代表”重要思想，以不断增强职工群众对企业的认同感，从而真正维护好大多数人的利益。在实践过程中，全心全意为职工着想，为与他们谋所求，注重企业工会中“为人民群众服务”责任感的传播，不断完善工会体系中救助方面的制度，才能在坚持人性化，实施制度化和目标化的过程中，真正解决职工的各种实际问题。

（三）注重职工群众积极性和创造性的有效调动

在石油企业工会工作的不断开展过程中，有效组织劳动竞赛活动，考验真正调动职工的生产积极性和创造性，使职工真正感受到企业的关爱。通过开展不同形式的劳动竞赛，职工可以清楚的认识到生产过程中责任心的重要性，从而按时完成企业预先安排的相关生产任务。通过创建终生学习的学习氛围和理念，可以有效提高企业职工的凝聚力和创新能力，从而提升石油企业的整体竞争实力。另外，根据实际情况制定合理的奖励制定，不断完善职工群众和高层决策人员之间的沟通机制，可以更全面的收集职工的改进意见，使职工的想法能快速、准确的反应到领导层中，从而有效调增强职工的工作热情。

（四）注重工会干部团队整体素质的不断提升

为了更好的开展石油企业工会工作，各部分必须注重基层工会中干部团队素质的有效提升，增强各部门工作人员的政治意识，树立坚定的理想信念，才能在确保思想和行动与党保持一致的前提下，坚持贯彻和落实党的指导思想。与此同时，不断增强群众意识，注重优良传统的继承和发扬，改进改善企业工会工作方法，才能在真正吸收广大人民群众的呼声和要求的同时，真正为职工群众解决各种问题，最终达到工会干部团队整体素质不断提升的目的。

（五）注重企业工会与职工的共同发展

现代化建设中，石油企业的长远发展离不开职工，职工生存也离不开企业岗位工作，因此，石油企业工会工作的不断开展中，必须注重企业和职工共同发展这个要点，才能确保企业拥有持久的发展潜力和活力。在实践过程中，石油企业想要不断增强综合效益，就必须注重全体职工的同心协力，在加大职工回报力度的同时，共享企业的成果，才能真正提升石油企业的凝聚力。与此同时，石油企业工会要以全心全意为职工服务为发展理念，通过采用补贴和节假津贴等方式帮助企业职工解决各种实际问题，才能真正促进石油企业可持续发展。

结束语：综上所述，高度重视石油企业工会工作要点，才能不断提升工会干部团队的整体素质，提高石油企业的综合实力，从而在保障职工利益的前提下，推动石油企业综合效益不断增长。

参考文献：

[1]付启华. 新时期电力企业工会工作要点分析[J]. 企业改革与管理，2014，24：76.

[2]付启华. 新时期电力企业工会工作要点分析[J]. 企业改革与管理，2014，24：76.

篇5：石油公司党委2007年工作安排

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2007年是我国成品油市场全面放开的第一年，也是大区公司向区域物流中心方向转变的重要一

年。面对成品油市场日趋激烈的竞争形势，销售企业改革发展的任务将更为艰巨。为此，公司党委工作的指导思想是：以党的十六届六中全会精神为指导，树立科学发展观，按照集团公司提出构建和谐石化的要求，贯彻落实集团公司暨股份公司工作会议和销售工作会议精神，根据销售公司党委2007年党建思想政治工作意见，紧紧围绕公司2007年经营管理和改革发展目标，以强化党的基层组织为基础，加强党员队伍建设为主题，加强领导班子建设为重点，加强党风廉政建设为根本，充分发挥各级党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，努力建设一支高素质的党员干部队伍，为确保企业稳定、经营稳定、队伍稳定，完成上级赋予我们的各项工作任务，提供强有力的思想基础和组织保证。

一、以坚定党员干部理想信念为抓手，加强理论学习，切实做好党员干部的思想政治建设

（一）深入学习贯彻党的十六届六中全会《决定》精神

党的十六届六中全会，是在我国改革发展关键时期召开的一次十分重要的会议，胡锦涛同志作了重要讲话。全会通过的《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，反映了我们党对社会主义社会发展规律，对党的执政规律的新认识，体现了以科学发展观统领全局这一根本指导思想，表达了构建和谐社会是全国各族人民的共同愿望。我们要认真学习胡锦涛总书记的重要讲话和六中全会《决定》，切实把握精神实质，理解科学内涵，深刻认识构建和谐社会的重要性和必要性。增强贯彻落实六中全会精神的自觉性、坚定性，将全体党员干部职工的思想统一到中央精神上来。要把学习党的十六届六中全会精神作为2007党委中心组和中层干部以及处室职工学习的一项重点内容。党员干部尤其是中层以上干部要充分发挥学习的带头示范作用，通过举办专题报告会、座谈会、研讨会，书面考试等多种形式，有计划、分阶段地认真细致地组织党员干部、职工进行学习，在公司中积极营造“以人为本，和谐在企业，和谐在身边”的良好氛围，推动公司各项经营管理工作不断向前发展。

（二）系统学习和深入理解科学发展观，指导公司的改革和发展

胡锦涛同志指出：“全党同志都要从贯彻三个代表重要思想和十六大精神的战略高度，从确保实现全面小康社会宏伟目标的战略高度，深刻认识树立和落实科学发展观的重大意义，坚定不移地树立和落实科学发展观，更好地完成新世纪新阶段我们肩负的历史任务。”科学发展观深刻反映了我们党对发展问题的新认识，反映了当今世界和当今中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是推进社会主义建设全面发展必须长期坚持的指导方针。为此，2007年，我们要围绕公司的中心工作，组织公司中层以上干部认真学习《科学发展观学习读本》，通过系统学习，深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求，掌握贯彻科学发展观的马克思主义世界观和方法论，真正做到集中精力、认真研读，开动脑筋、积极探索，联系实际、学以致用，使科学发展观成为指导公司2007年经营管理工作和落实各项改革措施的强大思想武器。

（三）坚持创建学习型企业，努力提高全体干部职工的综合素质

我们要围绕2007年大区公司的改革实际，突出“以人为本”理念，强化干部职工的现代管理知识和业务技能学习。通过重点抓好领导干部的理论和业务学习，带动全体职工的自觉学习，进一步把公司建设成为“勤勉好学，奋发向上”的学习型企业，为公司的中心工作服务，为构建社会主义和谐企业服务。一是年初征求职工个人培训意向，制定2007年干部职工教育培训计划。二是根据经营管理工作需要组织各类专题讲座和举办各种岗位技能培训，进一步适应大区公司改革发展的要求。三是坚持读书活动，不断提高干部职工的综合素质。

二、以巩固党员的先进性教育成果为主要内容，切实加强党的基层组织建设和党员队伍建设

（一）以支部建设为基础，加强党的基层组织建设

在“支部达标上等级”活动的基础上，进一步结合公司经营管理实际，制定并实施“党支部目标管理”办法，实行动态管理，进一步加强支部建设。要继续抓好组织生活创新活动，对支部有创意的组织生活，做好总结交流和推广工作。要开展支部工作竞赛，坚持每季评比一次，获胜支部授予流动红旗，并对优秀党支部给予一定的奖励。以此，促进党支部不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

（二）组织形式多样的党员教育活动，不断提高党员的政策水平和理论素养

一

是党员教育的内容要针对公司改革发展和经营管理的实际，突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能；二是形式上要适应形势发展要求和党员自身的需求，以及不同层面党员的实际情况，注重教育方法的灵活性和多样性；三是要坚持先进性教育的长效机制，用制度来保证党员学习、教育的效果。

（三）进一步严格党内生活，提高党组织生活质量

进

一步探索新形势下党组织生活的内容与形式，不断提高组织生活质量。一是坚持党内“三会一课”制度，组织各支部创新组织活动。二是完善党内民主，吸取先进性教育活动分析评议阶段中有成效的做法，充实民主评议党员的内容。三是建立、完善党外群众监督制度，探索发挥群众监督员作用的方法和途径。四是对如何提高办事处党员的组织生活质量进行调研，努力探索符合办事处特点，注重实效的新做法。

（四）做好入党积极分子的教育、发展工作

以“一线、一流、青年”为重点，开展优秀青年人才培养和推优工作。加强对入党积极分子的培养和考察，增强党组织的吸引力，完善发展党员“公示制”和“责任制”，坚持发展党员标准，确保发展新党员的质量，保证党员队伍的先进性、纯洁性。

（五）深化党内活动，共创和谐企业

党内活动是提高党员素质，密切党群关系的有效载体。我们要继续开展“党员责任区”、“党员模范岗”和“创先争优”活动，充分发挥党员先锋模范作用。同时，重点抓好以下“六个一”活动。

1、开展一个主题活动

2007年是公司体制改革关键的一年，为此，党委号召全体党员充分认识改革的紧迫性和艰巨性，围绕公司改革积极开展党内主题活动，以实际行动，支持并积极参与公司的改革。

2、提一个“金点子”

随着大区公司向区域物流中心职能的转变，公司的经营管理体制和经营方式将发生重大变化，要求每一名党员身体力行，率先垂范，立足于公司的改革发展，积极献计献策，提一个有质量、有创意的“金点子”。

3、捐一个月党费

继续开展与社区困难居民“双结对”活动，不断充实完善“双结对”活动的内容，扩大活动范围。同时要切实关心身边需要帮助的困难党员和职工，为他们献上一份爱心，增强公司党组织的凝聚力。为此，要组织好“七一”党员募捐活动，捐出一个月党费，建立党员献爱心帮困基金。

4、做一件奉献活动

党员奉献日活动是广大党员践行全心全意为人民服务宗旨，树立社会主义荣辱观，永葆共产党员先进性，积极打造“群众在我心上，我在群众心中”党员岗位奉献品牌的一项党性实践活动。要通过开展“党员奉献日”集中活动或选择身边有意义的奉献活动，引导公司全体党员坚持以科学发展观为统领，以构建和谐社会为目标，积极为社会做奉献，真情暖群众，充分展示新时期共产党员的先进风采，为公司两个文明建设做出新贡献。

5、搞一次谈心活动

党员要牢记党的宗旨，以自己的模范行动影响群众，每季度主动找责任区内职工谈心1次，关心他们的思想和生活，倾听群众的呼声，帮助他们解决实际困难。同时，听取他们对党员、对自己的意见，自觉接受群众的监督，更好地为职工群众服务，积极营造公司和谐稳定、奋发向上的良好氛围。

6、读一本有教育意义的书

党委将选择一批有教育意义的书籍，提供党员选读。通过读书活动，在支部组织生活上谈学习体会，陶冶情操，树立正确的世界观、人生观、价值观。

三、以建设“四好班子”为要求，切实加强领导班子和干部队伍建设

（一）进一步加强领导班子建设，不断提高领导班子的战斗力

要按照集团公司党组的要求，积极开展以“政治素质好，经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动，切实加强领导班子建设。要坚持民主集中制原则，在企业重大问题上，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到协调沟通，互相尊重、互相谅解、互相帮助、互相促进，进一步发挥好班子的整体功能，不断提高领导班子的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力。要巩固先进性教育中的成功经验，完善和改进领导人员民主生活会和职代会民主评议领导干部的制度，提高做好群众工作的本领和水平。

（二）进一步加强干部队伍建设，提高干部队伍的管理能力和综合素质

一是加强干部教育培训。通过干部政治学习、集中学习、外派进修、听报告、读书活动等形式，抓好中层管理人员的教育。如，规定干部参加读书活动，组织撰写学习心得，进行演讲交流。每季度组织一次学习讲座，每年开展一次干部集中轮训。二是根据公司体制改革的实施进度，做好中层管理人员的换届聘任工作。三是进一步完善干部考核奖惩等管理制度，建立干部长效管理的激励机制。五是要通过民主推荐和严格考核，充实调整各级后备领导人员队伍，并加强教育、培训、轮岗，压担子培养，以适应企业改革发展的要求。

四、以营造公司廉洁文化为方向，切实加强党的作风建设和廉政建设，提高党员干部拒腐防变的能力

（一）加强党风廉政教育

要按照中纪委的要求和《中国石化集团公司贯彻落实〈建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系纲要〉的实施细则》等制度和规定，深入持久地开展党风廉政教育。

1、认真开展日常党风廉政教育

一要认真开展正反典型事例教育。重点组织公司干部职工观看中纪委、集团公司摄制的有关廉政教育片。并邀请检察院上门开展专题法制教育。二要利用网络优势，及时发布党风廉政方面的重要信息，并每季编印一期《廉政文荟》，使公司在职干部及时了解廉政动态，不断增强党风廉政责任意识。三要把反腐倡廉理论作为公司党委中心组、中层干部学习的重要内容，每年组织两次专题学习，公司党政主要领导，每年作一次反腐倡廉专题报告。

2、认真开展党风廉政个别谈话

一是认真开展干部党风廉政个别谈话，每季党风廉政谈话15至20名人次。重点是各部门的负责人、窗口部门主管以上干部。二是定期走访区内生产企业、省市公司、专项用户以及船东等业务单位，通过个别了解情况、召开座谈会等多种形式，掌握公司窗口部门行风、规范运作、优质服务等情况。并向客户及业务单位提出我公司党风、行风建设方面的有关要求，让他们自觉配合我们搞好“窗口”岗位人员的廉洁自律工作，从而形成健康的外部环境。

3、认真开展廉政主题教育

2007年，随着公司向区域物流中心发展，工作内涵进一步提升，我们要在主管以上干部和“窗口”部门中认真开展“从业清廉”的主题教育。通过主题教育，使全体干部达到“三个提高”。即：对党纪政纪法规重要性的认识有新的提高；主动接受监督的自觉性有新的提高；自觉维护公司形象的有新的提高。实现“五个新”，即：遵纪守法有新面貌；服务产销有新形象；接受监督有新姿态；作风建设有新气象；干部素质有新提高。

（二）强化制度建设

1、认真落实党风廉政建设责任制

一是与各处室、交易中心负责人签订党风廉政建设责任书，要求管好自己分管范围、分管人员的党风廉政工作，切实负起领导责任。二是强调特殊时期的党风廉政教育，在节日期间，在油品供应紧张、或水路运力供大于求时期，在大额物资采购时，特别要加强教育，强调廉洁自律。三是完善党风廉政建设责任制考核制度，定期落实中层干部、办事处主任述廉，并监督、检查、考核各部门党风廉政建设责任制落实情况。

2、建立权力制衡机制

一是继续梳理和完善《实施意见》中提出的相关制度，保证防范体系有效运行。二是建立小船配送岗位职责分权制衡制度，完善岗位内部制约机制，制定必要的权力运行程序，特别是要加强各项管理和运作过程中一些关键环节的制度建设，规范权力运行。三是建立自采油岗位职责分权制衡制度，完善岗位内部制约机制，制定必要的权力运行程序。

（三）加强监督，做好各类专项监察审计工作

我们要继续抓好运杂费效能监察、资金运作效能监察，开展业务活动费专项监察审计，使各类专项监察审计工作再上新台阶。

五、以构建和谐石化为目标，进一步加强思想政治工作和精神文明建设，促进企业的改革发展和稳定

集团公司党组在深入学习贯彻党的十六届六中全会精神中提出，积极推进和谐石化建设，努力把中国石化建设成具有较强国际竞争力的跨国公司，为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。为此，我们要以构建和谐社会为目标，进一步加强思想政治工作和精神文明建设，促进企业改革、发展和稳定。

（一）构建和谐石化，必须加强企业文化建设

企业文化是企业两个文明建设的重要组成部分，加强企业文化建设，既要弘扬优秀的民族文化，借鉴国外的先进经验，更要与企业管理结合起来，把企业文化建设渗透到企业管理中去。要把“勤奋务实、优质服务”的企业文化内涵，深入人心，成为公司全体职工的自觉行为。一方面勤奋务实，认真履行大区公司的销售管理职能；另一方面优质服务，在管理中体现服务，不断提升为生产企业和省市公司的服务水平。同时，要把企业文化建设与创建文明单位活动结合起来，以生产企业和省市公司满意为主导，进一步塑造企业的良好形象。

（二）构建和谐石化，必须提高职工的综合素质

打造一支素质好、作风硬、业务精的职工队伍，是构建和谐石化的关键因素。为此，我们在加强职工的思想教育，提高职工队伍政治素质的同时，要加强职工的业务技能培训，提高队伍的业务素质，以适应企业经营发展的需要。2007年是销售企业开展五年职业技能竞赛和技术比武的第二年。我们要进一步统一思想，提高认识，加强对竞赛比武活动的组织领导，认真制订2007年公司竞赛比武活动实施方案，一方面组织好公司内部的竞赛活动，另一方面积极选拔竞赛队伍，参加销售公司组织的竞赛比武项目，并做好区内省市公司竞赛比武活动的督导工作，切实做到精心组织，全员参与，保证质量，提高素质。

（三）构建和谐石化，必须加强改革中的思想政治工作

改革是时代的主题，是企业提高核心竞争力的必由之路。随着大区公司经营体制的改革，难免会在部分干部职工中产生思想波动。为此，我们要加强形势任务教育，阐明企业改革、发展和稳定与职工切身利益息息相关的道理，引导职工正确处理国家、集体和个人三者利益的关系。要加强理论研究，发挥政研会作用，关注职工思想动态。要关系职工生活，推进“凝聚力工程”，坚持以人为本，满腔热情、耐心细致、有理有利有节地做好稳定工作。要坚持“有情况、有问题、有困难、有变化、有思想”五个必谈，结合改革实际和职工现状，开展谈心活动，积极营造和谐在企业，和谐在身边的工作氛围。

（四）构建和谐石化，必须充分发挥群众组织作用

工会要积极探索和创新适应新形势要求的群众工作方法和机制。一是坚持和完善以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度，坚持企务公开制度。组织职工参与领导干部的民主评议、干部的选拔任用、考察考核。二是围绕公司经营管理工作，以提高岗位素质，业务技能为目标，深入开展劳动竞赛和提合理化建议活动。三是健全帮困机制，为困难职工和家庭排忧解难，在企业中营造和谐向上的良好环境。四是积极开展有利于身心健康的疗休养和群众性文体活动，丰富职工生活，陶冶情操。

共青团要贴近企业中心工作，积极发挥突击队作用。一是加强团员青年理论学习，开展理想信念、思想道德和团史团情教育，引导团员青年牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。二是开展团内主题实践活动，组织形式多样的调研和文体活动，激发团员自我教育、自我改进、自我提高的内在动力，努力发挥团员青年在公司各项改革发展工作中的生力军作用。三是在青年职工中建立一支稳定的志愿者队伍，每年开展2次服务社区的志愿者活动。四是继续鼓励青年职工争当岗位能手。引导他们开拓创新、奋发向上，加强学习，提升素质，积极参与销售公司组织的技术比武，再创佳绩。

同志们：今年暨是成品油市场全面放开的第一年，也是大区公司向区域物流中心方向发展的关键一年，机不可失，时不我待。我们一定按照总部和销售公司的部署，全面加强党的建设和思想政治工作，积极营造和谐向上的企业环境，进一步动员全体党员干部和职工，同心同德、奋发有为、抓住机遇，加快发展，站在一个新起点，把公司的两个文明建设再推上一个新台阶。

篇6：公司党委2012工作要点

各党总支，党支部：

2012年党委工作的指导思想是：在川投集团的领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕公司生产、经营、安全、稳定，深入开展“创先争优”活动，充分发挥党组织政治核心作用，为建设安全、高效、文明、和谐的新型企业，提供强有力的政治保证和精神动力。

一、加强干部队伍建设，促进整体素质提高

1.坚持中心组学习制度，以学习促提高。公司中心组成员扩大到各二级单位党政负责人和机关部门主要负责人，原则上每季度进行一次学习活动。采取集中学习和个人学习相结合的方式进行，集中学习主要是参加川投集团党委组织的学习和公司党委组织的中心组学习，学习重要文件资料、法律法规和党的路线、方针、政策及相关知识，并完成一篇全公司或主管分管范围内的调研文章，党委适时召开一次专题研讨会；队级以上人员主要是学习业务知识和相关文件资料，每人完成一篇读书笔记。党委适时组织队级以上人员外出考察学习其他单位在班子建设方面的好经验、好做法。

2.贯彻民主集中制，开好民主生活会。各级班子民主生活会内不少于1次。要重点抓好会前征求意见、会中批评与自我批评、会后整改三个主要环节；重点是班子的学习、团结、勤政、廉洁；改进方法，关键是取得实效。充分发挥班子整体功能，增强班子的凝聚力。

3.坚持以人为本，联系群众。各级班子成员要树立正确的政绩观，要经常深入生产一线和基层队站，倾听职工呼声，研究解决生产经营中的实际问题，坚持群众利益无小事，自觉维护职工利益。领导联系队站工作必须到位、有效。由效能督察室考核检查，以实际行动树立班子的良好形象。

4.加强班子廉政建设，确保班子成员不出问题。公司监审纪检科、效能督察室每季度对各单位、部门开展一次廉政建设、工作绩效专题检查及鼓励谈话、诫勉谈话等，形成鼓励和戒勉制度，确保干部队伍不出问题。

5.加强后备干部队伍建设。由人力资源部、党团工作部等部门牵头，在一季度内形成企业后备干部培养、考察、交流制度。

6.关心知识分子和专业人员的成长。年初召开知识分子和专业人员代表座谈会，关心知识分子和专业人员。要把提高学历转向提高学识。建议行政形成技术、专业人员培养和考察专门制度。

二、加强基层党组织建设，提升党组织战斗力

7.加强基层党组织建设，为公司生产经营服好务。以“五好四强”基层党组织建设为载体，各级党组织要不断完善工作制度，做好基础工作，创新工作机制。年初，党团工作部将组织一次对各级党组织基础资料的检查，确保制度完善，资料完整，规范操作，有力、有效，促进基层党组织建设。

8.强化党支部（总支）书记履职能力，提升党务工作者综合素质。今年基层党组织建设重点在党务工作者队伍建设，强化党务工作者素质、能力提升工作的力度，促进队伍建设。公司党委将于今年二季度举办党务工作人员培训班一期，同时通过开展读书活动、撰写论文、工作经验交流、现场演讲、参观学习等方式，促使其练好内功，增强做好党务工作的责任感和履职能力。

9.做好对基层党组织的指导和考核工作，奖惩兑现。党总支书记、党支部书记是本单位党建工作直接责任人。党团工作部按党委工作任务落实好组织实施工作和分类指导，并对各基层党组织工作进行季度抽查，年底考核评比，考核结果与党支部书记薪酬挂钩，考核内容见《嘉阳集团公司党建工作考核办法》。

10.开展党建工作经验交流，提高党建工作质量。各基层党组织要对阶段性工作进行总结，党团工作部在充分调研的基础上，公司党委适时组织召开党建工作观摩会、座谈会、交流会、促进会，加强党建工作情况交流，互相学习在组织建设中的好经验、好做法、好典型，促进党建工作质量的提高，在上半年党委组织一次党支部书记外出考察学习。11.实行党务公开，增强党组织工作透明度。各级党组织要以积极营造党内平等讨论、集思广益的原则，通过及时公开本单位党员、职工关注的热点难点问题和党内重大事项，扩大党内民主，密切党群关系，促进企业和谐。党内公开具体要求见《嘉阳集团公司关于基层党组织实行党务公开的实施意见》。

三、加强党员队伍建设，永葆党员的先进性

12.巩固三年党员轮训成果，做好党员教育管理工作。各支部要结合本单位生产经营实际，切实抓好党员经常性教育，充分利用“三会一课”、“业余党校”等多种学习形式，有计划地组织好党员在职在岗学习培训。各支部每季度要召开一次党员座谈会，征求意见，收集信息，点评工作。

13.做好发展党职工作，改善班组党员结构。以《嘉阳集团公司五年党员发展规划》为指导，各党支部要加大入党积极分子培养、教育、考察力度，把好“入口”质量关，严格发展党员程序，提高发展工作质量，重点是在生产一线青工和专业技术人员等优秀分子中发展党员，不断优化班组党员结构。今年公司党委拟举办入党积极分子培训班两期，培训入党积极分子100人左右，公司全年计划发展党员30人，消除无党员班组20个。

14.大力开展党员学技术、钻业务活动，提升综合素质。结合本单位党员岗位特点，开展好党员“学业务、强素质、树形象”活动，把更多的党员培养成工作骨干和技术能手，在生产经营中切实起到先锋模范带头作用。

四、进一步加强宣传思想工作，增强党建工作影响力

15.加强宣传和信息工作，明确工作重点。年初公司召开一次宣传信息工作专题会议，研究部署全年工作，明确重点、难点，有针对性地开展工作。16.宣传培育先进典型，发挥党员先锋模范作用。在生产经营中要注重对先进典型的挖掘和宣传工作，重点是要对优秀共产党员、优秀职工、先进党组织等进行宣传，以先进的事迹感召广大职工群众。今年，党团工作部在《嘉阳电视》、《嘉阳集团信息》和宣传橱窗要不间断推出基层单位先进典型，拟报道先进典型人物60人左右。

17.做好职工思想动态收集，加强形势任务教育。结合各单位工作实际和职工思想状况，要有针对性地做好职工思想动态收集，每月按时完成职工思想动态上报；公司全年召开形势任务报告会不少于两次。提升职工思想认识，强化职工忧患意识和危机意识，明确工作奋斗目标，激励职工团结向上的精神斗志。

18.落实宣传报道任务，提高宣传报道质量。加强企业宣传报道工作，办好《嘉阳电视》、《嘉阳集团信息》、板报橱窗，在增强教育性、参与性、宣传性上下功夫，体现耳目一新效果；加大对外宣传报道力度，落实工作措施和责任，力争今年外宣稿件在100篇以上。19.加强企业思想工作的研讨和交流，提升工作效果。在年内适当时候召开一次企业思想工作研讨会，专题研究新形势下企业如何开展思想工作。

五、深入开展创先争优活动，发挥党员先锋模范作用

20.亮明党员身份，接受职工监督。各级党组织要努力发挥党员在生产经营中的示范带头作用，党员要亮身份，上班上岗接受职工群众的监督，并以良好的工作业绩，促进公司安全生产。从2012年1月1日起，全公司所有党员在工作中必须佩戴党徽或党员身份卡。21.开展创先争优活动，体现党员先进性。今年的创先争优活动以向“党的十八大献礼”为主题，以创先争优工作有形化、常态化为目的，在各级党组织中进一步开展 “党员身边无‘三违’”、“党员互助保安责任制”、“党员示范岗”等活动，充分调动广大党员和职工的积极性和创造性。今年，每季度考核表彰“党员示范岗”70名、考核表彰“党员班组长保安创优”先进40名、“党员身边无‘三违’20名（重点在嘉阳煤矿开展），年底表彰优秀共产党员10名。

22.开展党员窗口活动，争做优秀服务标兵。今年，在小火车运管公司、芭沟社区管理处、矿区社区管理处和机关各部门大力开展党员示范窗口活动，以亮标准、亮身份、亮承诺，展示党员形象，通过比技能、比作风、比业绩，提升党员素质，进一步转变工作作风，提高服务质量，让群众满意。（此项活动纳入“党员示范岗”考核）

六、加强企业文化建设，促进企业可持续发展

23.认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，抓好企业文化建设。今年，进一步挖掘和梳理企业文化内涵，适时召开一次“企业精神与企业文化”研讨会；召开企业文化建设联席会，明确工作重点，突出亮点；根据川投集团《企业文化建设手册》和《川投集团职工手册》适时编写《嘉阳职工手册》，对职工行为进行规范和约束，展示企业的良好形象和职工队伍的精神风貌。党团工作部与矿工文学会在3月份开展“我爱嘉阳”征文比赛。24.开展文化活动，营造良好氛围。嘉阳矿工文学会、摄影协会、美术书法协会及其他兴趣活动小组，要积级开展活动，不断丰富活动内容，加强学习交流，提升素质，多出作品，出好作品，5月份举办一次煤矿书法、摄影比赛，丰富职工群众精神食粮，努力提升企业文化影响力。

25.抓好安全文化教育，增强职工安全意识。各级党组织要切实担负起安全教育职责，针对各单位的实际，探索安全教育的方式方法和新的载体、途径，以事故案例教育、安全知识竞赛等活动，增强职工安全意识。今年要在各支部、队站开展不少于一次安全专题文化活动。公司工会、共青团要送安全文化到基层。今年，安全文化建设的重点是要完成队站单位安全文化园地建设，做到统一规划、标准建设，收到实效。

七、加强党风廉政建设，努力营造健康的内部环境

26.强化廉洁从业教育，增强自律意识。继续深化反腐倡廉领导机制和体制建设，不断完善惩治和预防腐败体系。以川投集团和公司党风廉政建设文件精神，各单位要认真落实党风廉政建设责任制，今年重点学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和《国资委党委关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，不断增强党员党性修养。

八、抓好企业稳定工作，促进企业和谐发展

27.加强维稳组织领导，落实维稳工作措施。成立企业维稳工作领导小组，各二级单位要建立维稳工作领导小组，抓责任落实和工作落实。公司和各单位、部门凡涉及稳定的决策工作必须同时制定维稳方案。每季度召开一次维稳工作会议，着力构建党政工团齐抓共管维稳工作的良好局面。

28.做好社会治安综合治理，维护职工切身利益。在抓好社会治安综合治理工作中，重点是要对重点场所重点管理，并实行节假日昼夜值班制，实行划段包干，责任到人，形成快速反应机制，并落实好扶贫解困、职工子弟就业和职工合法权利的维护工作，及时查处和纠正损害职工群众利益的人和事，切实维护职工群众的切身利益，维护企业安定团结的良好局面。

九、支持工会、共青团工作，发挥群团工作的桥梁纽带作用

29.加强民主管理，履行好维权职能。工会在维护企业整体利益的同时，维护好职工群众的合法权益。要切实做好厂务公开工作，每季度对队（站）职工公益保护、队务公开情况进行一次检查。做好困难职工帮扶、送温暖慰问和捐资助学工作，切实做到“三不让”，体现“和谐大家庭”的浓厚氛围。

30.开展技术练兵，提升职工业务素质。工会要大力开展职工技术创新、技术练兵、技术比武、考工晋级、小改小革和提合理化建议等活动，促进职工学技术，不断提升职工业务技能。

31.做好职工劳动保护教育，保障职工身体健康。今年由工会和社保部负责开展一次劳动保护知识竞赛活动，以典型案例、宣传画册、教育材料等多种形式、多种手段，强化职工对职业危害的认识，提升职工自我保护意识，减少职业危害，保障职工身体健康。32.开展文体活动，丰富职工文化生活。工会要不间断开展寓教于乐，丰富多彩的文体活动，扩大职工的参与面，在4月份举办职工公路越野赛、“5·1”节举办职工唱红歌歌咏晚会、6月份筹备办好职工运动会、“10·1”节开展好以煤矿题材为主的自编自演的文艺调演，以文体活动提升企业影响力。组织一次先进单位代表、先进个人全程游嘉阳、桫椤湖景区活动。

33.以党建带团建，促进青年职工成长。共青团要拟订2012工作要点，创新思维和方法，组织开展好青安岗、技术练兵等竞赛活动，加强对青年职工观念教育和技术业务培训，引导青年职工学技术、当能手、岗位成才，发挥好青年突击队作用。

篇7：公司党委工作总结和工作要点

2010年是公司“能力提升年”。在中国核工业建设集团公司党组和直属党委的正确领导下，建设公司党委认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，以“提炼企业精神的精髓，努力将公司五十余年不息发展所形成的顽强生存能力，转化为强大的竞争制胜能力”为工作主题，着力打造优秀领导团队和员工队伍，并加强党的组织建设和制度建设，进一步深化企业文化和党风廉政建设，充分发挥党工团优势，为促进公司“十一五”规划、经营任务和管理目标的全面实现提供了有力的思想、组织保证，确保了公司的持续稳定健康发展。

一、2010年工作回顾

（一）把握企业发展核心，加强两级领导班子建设和后备人员选拔

1.坚持德才兼备、以德为先的标准，致力于打造一支思想政治素质好、经营管理能力强、作风优良的领导团队。截至12月31日，公司共有高层管理人员11名（含顾问1名），平均年龄50.45岁，均为大专以上学历，10人为高级专业技术职务（其中研究员级3人）。中层管理人员113名，平均年龄43.6岁，其中女性13人，党员100人，大专以上学历108人，高级专业技术职务68人（其中研究员级10人）。

此外，公司还储备了一批后备人员，其中二级单位班子正职后备人员43名、班子副职后备人员71名。43名班子正职后备管理人员中，平均年龄42.4岁，均为大专以上学历，其中党员38人，高级专业技术职务26人（其中研究员级4人）。71名班子副职后备管理人员中，平均年龄39.7岁，大专以上学历64人，党员51人，高级专业技术职务18人（其中研究员级1人）。

2.实施领导人员任期内考核监督，提升履职水平。4月7日至5月8日，由建设公司党委书记范启莉任组长，副总经理王峰任副组长的6人考核组，分两个组对公司所属20个单位的领导班子成员进行了届中考核。考核组共组织召开碰头会17次；召集述职大会17次，参加民主测评及后备推荐的人员有637人；进行个别访谈328人。经过综合考评，考核组比较客观、真实、全面地了解了公司各基层领导班子的运行状况以及领导人员的履职水平。

3.完善管理制度，实现所属单位领导班子成员规范管理。在认真汲取2009领导班子建设专题调研成果的基础上，围绕提升选人用人满意度，先后发布了《公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》和《公司所属单位领导人员管理暂行规定》，对公司所属单位领导班子职数和任期、成员的任职资格条件、选拔任用、考核评价、激励监督、职业发展、退出等各个环节进行了规范，加强了公司领导班子建设和后备人员的选拔培养工作的制度化。

4.坚持民主集中制，营造团结协作的良好氛围。公司党委始终坚持民主集中制原则，落实“三重一大”决策规定，把团结协作好与完善领导体制和领导制度、发扬民主、形成合力结合起来。今年,公司在战略规划、人事任免、投资决策、工程项目建设及制度建设等重大事项上采用事前积极、主动征集有关部门和职工代表意见、建议，形成会议提案，经股东会、董事会或党政领导会议集体研究形成最终决议。同时，认真开好公司两级领导班子民主生活会，加强党内监督，形成团结协作、勇于创新的领导班子集体。

5.加强培训学习，促进领导人员能力提升。10月10日至17日，公司组织近60名中高层管理人员参加了北大光华管理学院举办的“中核二三公司高层管理人员培训班”，提高公司各级领导人员的组织能力、项目管理能力。培训内容涉及领导者的经济学思维、战略思维与战略实施、现代人力资源管理、财务管理、组织管理与团队建设、中国企业领导艺术、决策艺术与管理沟通、商务谈判等8个方面，取得了良好效果。

6.开展心灵之旅，激发领导人员责任感和使命感。7月和8月，公司分两批组织52名中高层管理人员开展了以“感受历史、传承精神、创新发展”为主题的重走核工业创业之路心灵之旅活动，先后走访了公司曾经参与创业的404厂、471厂、504厂，以及革命圣地——延安。通过实地走访，使中层以上管理人员亲身感受了老一辈“二三”人不畏艰险、不惧万难、勇于开拓、团结协作的创业激情，接受了一次心灵的洗礼，激发了领导团队迎战第三轮核电建设高峰的责任感和使命感。随后，核能事业部和建设事业部也分别组织了相关活动。

（二）加强公司党的组织建设和制度建设，提升党组织的领导力和战斗力

1.成功召开新公司第一次党代会，明确今后几年公司党委工作任务。1月25日至26日，成功召开了二三有限公司第一次党代会，审议通过了公司两委工作报告；选举产生了公司第一届两委委员，并在两委第一次全体会议上分别选举产生了公司两委常委会委员、书记、副书记，充分发扬了党内民主，形成了公司党委新的坚强领导团队。同时，根据各代表团意见，修改完善、发布了公司党代会党委工作报告，明确了今后四年公司党委工作的指导思想和重点工作。

2.规范基层党组织和党员管理，发挥党支部和党员作用，增强党组织吸引力。今年，公司先后发布了《公司基层党委工作规定》、《公司基层党支部工作规定》、《关于加强公司党员管理工作的意见》、《关于进一步做好公司发展党员工作的意见》、《发展党员工作程序（D）》《公司党支部书记培训工作暂行规定》和《公司党支部书记培训教材（试用版）》等近10项规章制度，规范公司党组织和党员管理。同时，根据组织机构情况，公司还及时建立健全基层党组织，先后成立了核电检修部党委、桃花江总承包部党委、湖北咸宁核电项目筹备处党委等3个基层党委，实现员工到哪里党组织就及时设在哪里。另外，公司党委所属的机关党委、核反应堆公司党委、东方公司党委、南方公司党委分别开展了“党员亮身份、做表率”、“党员责任区”等活动，核电检修部党委开展了党员“一帮一”活动。通过各项举措，公司各级党支部和党员的作用显著增强，党组织吸引力也得到提高。截至12月底，公司党的基层组织包括22个党委，7个党总支，131个党支部。共有党员3265名，其中在职党员1860名。值得关注的是，2010年公司发展党员128名，为历年之最。此外，还有833名员工提交入党申请书，比2009年提高1倍有余。同时，在2010年，公司有2个先进基层党组织、6名党员和4名党务工作者分别受到集团公司党组的表彰。

3.积极实践，探索党群工作标准化管理。“集约化、标准化、专业化、信息化”是公司应对第三轮核电建设的重要举措。公司党委也积极实践，发布了《关于规范公司所属单位党群职能机构的通知》，对基层组织的党群机构设置和人员配备进行了明确。同时，还收集、整理、发布了公司党内制度汇编（共26个文件），为基层党务人员工作提供方便，突出公司党建工作自上而下的指导性、实用性和有效性。此外，公司党群工作部与信息中心、人力资源部一道，成功设计了党员管理信息系统，实现了党组织与党员管理的信息化。通过该系统，公司成为集团公司直属党委9家单位里第一个完整上报相关信息的单位。此外，南方公司党委还进行了有益探索，开启党群职能线运作。

(三)启动创先争优活动，营造“比、学、赶、帮”的良好风气

1.科学制订活动方案，实现规定动作不走样，自选动作有创新。根据上级精神，公司党委紧密结合核电建设实际，制订了创先争优活动方案，明确了公司创先争优活动的载体为“当好核电建设主力军，争做星级集体和员工”，并确定了活动时间、活动对象、总体要求和目标、主要内容等。公司创先争优活动除对党组织和党员提出要求外，还将创先争优范围扩大到全体员工，包括战略合作伙伴人员。其中，星级集体设立5个等级，星级员工设立10个星种。在活动时间上，每一步都紧密相联；在活动形式上，形成一条完整的创争链；在活动内容上，使每个基层党组织都纳入其中，星级员工种类涵盖企业管理、生产经营等方方面面。

2.公司党委对创先争优活动作出郑重承诺。承诺内容包括工作目标、整体功能和勤政廉政三个方面。在承诺中明确：巩固国内核电市场，实施“走出去”战略；实现“零伤害、零事故、零污染”的安全目标；主动排查和化解矛盾纠纷，构建和谐企业；坚持“三重一大”制度，不发生重大失误；勇创一流，员工对领导班子的满意率达到百分之九十以上。

3.各基层单位迅速行动，启动活动。在9月25日公司动员大会之后，公司党委所属的机关党委、核反应堆公司党委、东方公司党委、南方公司党委、设计公司党委、核电检修部党委、社会事务部党委，以及各核电项目部（筹备处）党委等21个党委全部制订了活动方案，启动了创先争优活动。同时，公司还在门户网站首页建立了“争做星级集体、员工创先争优活动”专题栏目，对活动进行跟踪报道。

（四）深入推进企业文化变革，提升公司软实力

1.公司企业文化理念体系趋于完善，夯实文化基础。6月，对企业文化理念（2009版）进行了更新和完善，注重对核工业精神和集团公司企业精神和经营方针的传承，同时总结提炼了公司50余年来发展中所具有的顽强生存能力，修改了企业价值观、经营理念、企业传播语等条目和释义，并增加了一些最新的案例，使企业文化理念更准确、直观、便于推广。同时，公司启动了首个“企业文化示范基地”建设，检验公司文化体系的优缺点，并加以完善。另外，还创新宣贯方式，利用网络，组织开展了企业文化知识网上答题竞赛活动。由于形式新颖，在活动开展的4个月中，有近1300名员工参与答题，有效普及了公司企业文化理念。

2.制订、发布公司员工行为规范，引导员工行为。9月，为进一步规范员工行为，促进公司内部管理规范化，提升公司企业文化建设水平，制订、发布了《公司员工行为规范》，对员工基本行为规范、员工基本职责、工作规范、形象规范、环境规范、员工行为规范督查及违规处理等进行了详细规定，告知员工应该做什么、不能做什么，使公司的优秀传统得以传承。同时，对全国劳动模范鲍建宏、避免重大质量事故的福清EM2队团队、救人于危难的员工张秀波、宋庆林等先进集体和个人及时进行表扬和宣传，在员工中树立学习的榜样和典范，引导员工养成良好的行为习惯。坚持在总部组织每周一集中举行升旗仪式，同时，红沿河项目部、方家山项目部也相继开始举行升旗仪式，践行爱国爱企的员工行为规范。

3.制作丰富多彩文化产品，展示公司品牌形象。一是按照集团公司的要求，修订、发布了新版《公司视觉识别系统管理手册》和《工程现场标准化图册》，并制定了《公司视觉识别系统管理办法》，统一公司品牌形象。二是组织编制了公司中文、英文、俄文版宣传片，满足公司“走出去”战略的多方面需要。三是完成公司现有展厅的更新工作，从领导关怀、公司简介、领导成员、核心竞争力、人才优势、核电和非核工程业绩、党建和精神文明建设等多个方面对公司形象进行了集中展示。四是编辑、制作了《企业文化培训视频教材》，以视频的形式对公司50多年发展历程，及形成的文化进行了总结和展示，填补了公司企业文化教育缺乏教材的空白。五是编辑出版了4期以公司“能力提升年”和“绩效改革”为主题的《中核二三建设报》企业文化特刊，积极引导公司管理者和广大员工注重公司的发展战略，突出企业文化的思想引领功能。

4.引入工作环境测量均值（Q12测量）工具，逐步建立企业文化考核机制。在绩效管理改革中，北京佐佑人力资源咨询公司将Q12引入我公司，并将其纳入公司和各单位KPI指标。为使Q12顺利推进，公司特邀请佐佑公司人员对公司相关工作人员和各单位从事党务工作的领导进行了培训，并在公司门户网站开辟了“盖洛普Q12知识解读”专栏，通过《中核二三建设报》发布相关知识，进一步扩大宣传范围。通过系列宣传及培训举措，使大家充分认识到进行该项工作的重要性。为实现目标，各单位采取了积极的措施，付出了艰辛的努力。12月底，公司按照佐佑公司的方法，随机选取了390名员工参与了问卷调查，统计公司整体得分为3.56，比佐佑公司第一次统计时的3.39提高了0.17，实现了预期目标。

（五）发挥新闻宣传的舆论导向作用，为企业发展营造良好的内外部环境

1.研究新情况、新任务，明确新闻宣传工作新方向。12月，公司组织召开了第二次新闻宣传会议，总结公司近三年来新闻宣传的经验，分析当前的发展形势和存在的问题，明确下一阶段新闻宣传工作要适时调整定位、转变工作定式，构建宣传工作多元化、立体化平台，为核电建设高峰期和“走出去”战略的实施营造良好的内外部环境。同时，还认真研讨了《公司新闻发言人制度实施意见》，加强危机防范及制度建设。

2.发挥好公司网站和《中核二三建设报》的宣传主阵地作用。一是及时做好公司网站信息更新工作，全年共发布各类信息2500余条，实现了公司信息的及时传递。加大了图片新闻和视频信息的发布力度，全年共发布图片新闻160余条、视频信息30条，各类信息比上年都有大幅度的增加。同时，不断求变求新，丰富完善网站功能，对公司网站首页进行了改版，增加首页信息量，并新增了“核建社区”、“历史时刻”、“公司电子地图”、“政策法规”等栏目，网站版块设置更趋完善。目前，网站设置了9个大栏目、32个子栏目，访问量于今年3月突破100万人次后，在12月20日仅用9个月左右的时间就成功突破了200万大关。公司网站成为公司员工及社会各界了解公司的最重要的窗口，也成为公司企业文化建设和形象展示的重要阵地之一。二是做好《中核二三建设报》的编辑发行。不断改进报纸的编辑工作，新增了HR动态、质量安全动态、员工风采、政策解读、核电英语等栏目，加强对生产经营和“走出去”重点工作，以及先进集体和员工的宣传。2010年，《中核二三建设报》共编发25期，约70万字，成为传递公司信息的重要渠道。3.加强对外宣传工作，不断提升公司美誉度和影响力。2010年，各种省部级以上媒体共刊登公司新闻信息130余篇（条），其中，《中国核工业报》21篇，国资委网站8篇，人民网2条、凤凰网3条、《中国能源报》10篇、《天府早报》1条、《中国军工》5篇，集团公司网站及其他媒体合计近80余篇。通过各种具有较大影响的新闻媒体，及时将公司的改革发展举措和成果、工程建设重大进展等向社会公众进行了传递，有效提高了“中核二三公司”品牌的知名度和美誉度。

（六）构建惩防体系，推动公司党风建设和反腐倡廉工作

1.注重责任分解，不断深化惩防体系建设。一是组织开展了《公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作任务分工》执行“大检查”工作，从5个方面对公司惩防体系建设10项任务、38项具体工作的主要内容、责任主体、工作要求等进行了自查与巡视检查。二是重新组织修订了《党风建设责任书》内容及《2010党风廉政建设责任制考核评分标准》和《公司构建惩治和预防腐败体系工作考核办法》，进一步完善了以“党风廉政建设责任制考核”、“构建惩防体系工作考核”、“领导人员廉洁从业考评”为主要内容的反腐倡廉工作考评机制。

2.完善监督机制，进一步规范领导人员廉洁从业行为。一是启动了《公司领导人员廉洁从业实施细则》及相关制度的修订完善工作，颁布了《二三公司领导干部廉洁从业风险防范管理实施细则（试行）》、修订印发了《公司新提拔重要管理人员廉政谈话办法》、《公司领导干部、重要管理人员诫勉谈话管理办法》、《领导干部廉政档案实施办法》等。二是颁布了《公司领导人员廉洁从业承诺书》，并组织了各级领导、管理人员、关键岗位人员、重要岗位人员共计680人的签字活动。三是开展了“从我做起、对我监督、向我看齐”带头廉洁从业、发挥模范作用，为广大员工群众做出表率、做出榜样的倡议活动。四是组织党风建设和反腐倡廉情况民主评议活动。对建设公司领导班子的党风建设和反腐倡廉情况“较好”以上测评率为98.4%，“一般”为1.6%；各单位、核电项目党风建设和反腐倡廉情况“较好”以上测评率均达到98%以上。

3.突出教育重点，党风廉政宣传教育扎实推进。统计显示，2010年公司及各单位共组织各类宣教活动72场次，组织各级中心组反腐倡廉专题学习51次，各级“一把手”廉政谈话51人次，全公司廉政党课28场，组织关键岗位人员参加预防职务犯罪专题教育活动19场次。从总体看，2010年党风廉政宣传教育活动取得了较好的效果。

4.抓住关键环节，效能监察工作取得明显成效。2010年公司系统内效能监察立项15项，比2009年上升36%。2010年我公司效能监察工作得到集团公司认可，其中“三重一大”集体决策执行效能监察项目荣获集团效能监察“一等奖”。

（七）发挥党工团优势，关心关爱员工，激发员工爱企爱岗热情

1.创新活动方式，为员工提供展示舞台。9月，公司党政工团组织联合成功举办了“庆中秋、迎国庆，担当核电使命，助力公司发展”6个片区同步文艺晚会。广大员工克服本职工作重、排练时间紧张、场地设备有限等困难，团结合作、忘我奉献，积极参与其中，献上了一台赏心悦目、精彩纷呈的晚会，展现了公司良好的企业文化和员工队伍风貌，也有效促进了员工之间的交流与融合，鼓舞了士气，凝聚了人心。晚会受到了与会上级领导和嘉宾的肯定，也得到公司领导和各片区会场观看演出的广大员工及家属的一致好评。

同时，公司还举行了“把握机遇迎接挑战”主题辩论赛、首次青年员工英语演讲比赛等活动。各单位还结合实际，开展了各富特色的活动，吸引了员工参与。如东方公司首届职工运动会、南方公司安全文化DV影视作品大赛、后勤管理公司厨师比武等，增强了员工队伍团队意识。

2.为员工提供学习机会，促进员工成长成才。一是8月和11月，公司分别在海盐和阳江举办了一线班组长培训班，共有近180名班组长参加，这是公司首次举办大型班组长培训班。在培训中，公司安排资深培训教师主讲了《高效沟通创造和谐人际关系》、《班组长的领导力与执行力》、《班组计划与时间管理》、《班组目标管理》、《班组安全和质量管理》等内容，并组织学员们开展班组建设内部先进经验交流活动。二是鼓励开展拜师学艺活动，组织了“明星师徒”评选表彰活动，并对获奖师徒进行重奖和宣传，营造“学技术、比技能”的良好氛围，以满足核电一线对技术工人的需求，更为后续核电建设储备了人才。2010年，公司获得“河北省五一劳动奖状”，有1名员工获得“全国劳动模范”称号、1名员工获得“中央企业先进职工标兵”称号、5个基层班组荣获“集团公司先进班组”、2名员工被集团公司授予“核工业技术能手”。

3.实施“职工书屋”工程，建立富有特色、员工喜爱的文化阵地。2010年，公司共援建了阳江、福清、宁德、台山等项目的职工书屋，为其购置图书和电脑等硬件设施等，价值近50万元。此外，公司还为基层员工开辟了室外篮球场、室内文体娱乐活动中心等活动场所。这些群众性文体场所丰富了员工的业余文化生活，受到了广大员工的欢迎和好评。

4.关心员工冷暖，切实做好帮扶和福利工作。一是实施领导人员和骨干员工的关怀计划。制作了精美的视频贺卡，在领导人员和骨干员工生日时，及时送上祝福。全年共向88名人员发送祝福。二是持续开展“温情祝福”活动。2010年，活动共惠及303名公司青年员工和122名配偶，其中，公司青年员工结婚144对，初为人父母71对。三是在“七一”慰问老党员、生活困难党员活动中，全公司共计慰问党员86名，发放慰问金25800元。给建国前入党的四名家属党员发放生活补贴5520元。在送温暖活动中，公司共筹集资金近19.48万元，走访慰问困难员工176户，慰问人数近300人次。在慰问核电一线活动中，公司筹措了113万元专项经费，各单位自筹10余万元，用于员工的节前活动和福利发放，共惠及一线员工6000多人，资金支持力度和惠及范围均为历年之最。在夏季送清凉活动中，共拨付慰问金84.8万元，惠及近万名一线员工。此外，年初公司还制定了《2010年重大疾病特困职工救助方案》，救助了符合条件的困难员工67人，合计费用28.4万元。同时，实施关爱女员工计划，为全体女员工购买了女性安康重大疾病保险，并组织了专项体检等。针对个别退休员工临时出现重病等情况，公司还及时给予了5位退休员工1.3万元的特殊救助金。

（八）践行大爱无疆精神，积极履行企业社会职责

在2010年西南旱灾爆发后，公司党委迅速组织了献爱心捐款活动，共收到10459人捐款520145.09元，并通过集团公司直属党委转交中国红十字会有关机构。此后不久，公司又组织了向玉树震灾地区献爱心捐款活动，共收到10913人捐款528425.35元，并分别转交中国红十字会有关机构和青海省青少年发展基金会希望工程，积极履行企业社会责任。

同时，公司各单位在平时还不定期组织为老年活动中心志愿服务、组织员工义务献血、为社会福利服务中心进行爱心捐款捐物等活动，唤起员工对他人、对企业、对社会的一种责任感，取得了良好的社会影响。

回顾2010年，北大光华管理学院高层管理培训班、重走核工业创业之路、六片区同步晚会、门户网站访问量突破200万、“职工书屋”建设、首届青年员工英语演讲比赛、设计公司优秀员工巡讲、核反应堆公司“家文化”打造、东方公司首届运动会、南方公司中层管理人员考核、核电检修部全体党员公开承诺、后勤管理公司厨师比武、方家山项目部新员工军训锤炼、福清项目部“情定二三”集体婚礼、深圳分公司创岗建区探索、红沿河项目部岁末大冲刺、宁德项目部员工关爱行动、台山项目部“引凤归巢”计划、阳江项目部“80后”培养、防城港项目部廉洁从业知识考试、惠州分公司首届文化艺术节„„等等，众多闪光点都将载入公司发展的史册中。

二、公司党委工作面临的新情况和存在的不足 面临的新情况：

1.2011年是“十二五”开局之年，公司已确定2011年为“创新增效年”。公司党委工作需要在创新和增强工作实效性方面多下工夫，不断创新工作方式和方法，加强和改进党委工作，有力地保障和促进公司核电项目建设和各项战略举措的实施。

2.公司已明确了“走出去”开拓国际市场的发展策略。新的海外项目建设管理模式，政治、经济、自然环境、安全等不确定因素的存在，给公司党建、企业文化和思想政治工作等都将带来新的挑战，公司党委必须采取新的思维，建立新的服务理念，提前做好准备。

3.目前，核电市场份额迅速扩大，许多建筑分包单位和设备、服务供应商将目光投向了这一领域。受社会整体环境的影响，关键岗位，尤其是领导岗位的职业风险加大。需要公司党委加强风险教育，加大反腐倡廉力度。

存在的不足：

1.面对艰巨的核电建设任务，以及核电工程质量安全的要求，公司两级党委如何发挥好保驾护航作用，坚持以人为本，关心员工工作学习和生活，了解并做好员工思想工作，既为总经理部分忧，也为员工代言，形成相互促进的良好工作格局，尚须探索和提高。

2.党委工作覆盖面有待提高。在横向上，需要考虑如何将公司党委工作扩展到战略合作伙伴、劳务支持队伍，使他们与二三公司步调一致，同心协力，更好地发挥作用。在纵向上，公司党员占全体人员的比重在减少，尤其是在工程建设一线，党员数量明显偏低，导致党组织和党员作用不明显，工作不到位，成效不显著，需要采取措施发挥党组织和党员在一线的战斗堡垒和先锋模范作用。

3.个别单位领导人员在思想认识上，对开展好党委工作的重要性和必要性认识不足，党群、干群关系不和谐。在人才队伍建设上存在忽视培养的问题，留不住人、稳不住心。尤其是有的项目部，在如何充分利用工程一线这个平台锻炼和造就人才方面还做得不很够，需要引起高度重视。

三、2011年党委工作要点

（一）2011年工作思路

认真学习贯彻党的十七大、十七届五中全会精神，落实中国核建集团公司工作会议有关弘扬文化、深化党建工作的部署，围绕公司2011年“创新增效”主要任务，遵循“主动适应，求真务实”的原则，结合建党九十周年、公司总部搬迁等重大事项，抓住重点工作，创新方式方法，增强党建、思想政治和企业文化工作以及纪检、工会、共青团工作的实效性，为核电建设高峰和“走出去”战略保驾护航。

（二）2011年工作总体目标

1.开展好各种主题活动，在公司营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，提升企业朝气。2.加大宣传和企业文化建设力度、处理好公共关系，提高公司所承建重点工程的知名度和美誉度，打造工程名气。

3.加强两级领导班子的思想作风建设，树立领导正气。

4.持续开展形势任务教育，为员工提供发挥才能的空间和舞台，为员工创造适宜的工作和生活环境，激发员工士气。

（三）2011年重点工作

1.围绕中心，发挥好党委整体优势，促进公司“十二五”开好局、起好步。

2011年是公司“十二五”开局之年，公司已结合所处的宏观和微观环境，初步制定了公司“十二五”发展规划，明确了今后五年公司发展的主要思路是：继续巩固国内核电市场、推进国际化战略、提升军工（核工程）及民用建筑业务、发展核服务业务、加快公司改革步伐、继续完善人力资源战略、加大科技创新与信息化建设力度。公司各级党组织要就如何继续运用自身优势，围绕这些中心工作发挥好作用，进行认真分析和研究。一是各级党组织要对“十一五”期间产生的好经验和做法，进行认真总结，形成标准化体系，并加以推广。同时，对存在的不足和教训加以分析，形成案例，避免再走弯路。二是组织召开新公司首次政研会，群策群力，对党建、思想政治工作和企业文化建设，以及共青团工作面临的新形势和新任务加以研究，提出切实可行的工作举措。通过各项行动，把公司党委的政治核心作用，转化成经济发展的优势和动力，促进公司“十二五”开好局、起好步，推动公司长足健康和谐发展。

2.突出核心，加强公司两级领导班子建设和后备人才的选拔与培养。

在第三轮核电建设高峰到来和“走出去”战略加快推进的时期，公司骨干人员，尤其是领导班子成员的素质和能力将是公司事业成败的关键。2011年，在公司两级班子建设方面：一是突出抓好两级领导班子人员的思想和作风建设，开展党性党风党纪教育和理想信念教育，促进领导人员时刻保持清醒的头脑，时刻保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持锐意进取、奋发有为、斗志昂扬的精神风貌，树立领导团队正气。二是创新党委中心组学习内容、形式和方法，提高学习效果，强化领导人员大局意识、责任意识、市场意识、危机意识、创新意识。三是按照公司加强两委委员任期责任规定，以提升创新能力为主题，集中开展一期公司两委委员培训班。四是推动领导人员轮岗、交流工作，提高中层管理人员的整体素质，增强活力，提高效率，促进廉洁从业。

3.贴近实际，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用、党员模范带头作用和党群组织的骨干作用。

目前，受社会整体思潮的影响，员工的思想日趋多元化。为了提振员工干事、创业精气神，必须理直气壮地举红旗，发挥好党组织和党员作用。一是试点建立党员服务中心、党员帮扶救助基金等，提升党员自豪感和自信心。二是有增有减，纯洁党员队伍。结合公司实际，优化党员发展程序，加大党员发展力度，加强对一线优秀工程技术人员和技能人才的培养，将他们吸纳入党员队伍；规范党员管理，依照党章规定，纯洁党员队伍。三是开展党委负责人一线体验。各级党委负责人抽出一定时间，与普通员工同吃、同行，倾听员工心声，了解普通员工的工作生活和思想状况，多为员工办实事、办好事，进一步密切党群干群关系。四是在全公司推广亮党员身份活动，建立党员责任区，体现党员先进性。五是加强党支部书记培训力度，开展优秀党支部书记培训视频评比活动，提高基层党组织的战斗力。

此外，各级党群组织是落实党委各项决策的骨干力量，在管理方面也需要不断创新，适应公司发展需要。一是进一步细化、量化、标准化党群日常业务工作，在业已发布《公司基层党委、党支部工作规则及标准化手册》的基础上，组织制订、发布《企业文化标准化工作手册》、《基层工会标准化工作手册》、《纪检标准化工作手册》、《共青团标准化工作手册》等。二是在南方公司业已推行党群工作协同管理试点的基础上，认真总结经验，研究制订出多项目党群协同管理建设方案、实施步骤及推进规划，逐步加以推广。

4.高度重视，开展好“当好核电建设主力军，争做星级集体和员工”创先争优活动。创先争优活动是今后两年公司党委工作的重点，要按照活动计划，集中精力、抓实抓好。通过活动的开展，激发公司集体和员工士气，并发现和培养一批优秀人才。一是1月和6月，各单位认真组织好本单位第一次、第二次星级集体和员工的评选和表彰工作，并及时将星级集体和员工信息上报建设公司。二是在建党九十周年之际，在全公司组织第一次星级集体和员工的评选和表彰工作，并对下一阶段工作向员工作出承诺。同时，对“星级员工”工资进行调档，将获得“星级员工”的劳务派遣员工、社会招聘员工列入转正式员工计划。三是运用网络、宣传橱窗等宣传载体，大力宣传先进集体、模范人物的典型事迹、先进经验和做法，使他们成为学习的榜样，起好示范作用。同时，公司将组织典型星级集体和员工在全公司的巡讲活动，从而以点带面，点面结合，在公司形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

5.与时俱进，深入推进企业文化建设和新闻宣传工作，提升公司软实力。

目前，公司硬实力不断增强，软实力建设也应与时俱进，不断得到提升。2011年，在企业文化方面，一是集中力量建设好公司首个企业文化示范基地，并选取合适的基层单位，启动第二个、第三个企业文化示范基地建设，使企业文化示范基地成为公司展示形象的窗口。二是结合公司总部搬迁顺义这一重大事件，做好公司新基地VI策划和新展厅建设，展现公司新貌。三是设计、制作公司系列宣传画册，传播公司品牌形象。四是组织编印企业员工手册，推进员工队伍行为文化建设。五是以Q12考核方法为核心，建立公司企业文化建设考核体系，以及与之相配套的反思机制。在新闻宣传方面，一是充分利用国际国内知名媒体加强企业公关宣传，提高“中核二三”国际国内知名度、美誉度。二是坚持“贴近基层、贴近实际、贴近员工”原则，提前策划，开展百人百事访谈宣传，将笔头、镜头对准基层、对准员工，多用员工的鲜活语言，多用员工身边的生动事例，多用员工喜闻乐见的方式，将基层好的经验、好的事情、优秀的人物报道出来，反映员工的心声，鼓舞员工士气，振奋员工精神。三是适时开通公司手机wap网站和新版英文网站，加大宣传终端建设，以员工喜闻乐见的形式，提高新闻宣传的效果。

6.惩防并举，完善党风和反腐倡廉教育机制，筑牢“以廉为荣，以贪为耻”的道德防线。党风正才能凝聚党心，赢得民心。一是完善权力运行监控机制，落实好重大决策部署和“三重一大”执行情况的监督，构建惩防体系。二是推行党委负责人述职述廉机制，并组织开展各单位书记、总经理亲自讲授廉洁从业知识等专题讲座，将分包商、供应商纳入教育对象。各单位全年至少组织1至2次这类专题讲座。三是在全公司组织开展“党风廉政建设宣传月”活动。通过举办专题讲座、知识竞赛，组织参观教育基地，展播廉洁公益广告、廉洁警语、警示教育片，在“核建社区”开通“反腐倡廉”版块等，大力营造“干事、干净、安全”的廉洁氛围。

7.继往开来，发挥群工作用，激发员工爱企爱岗热情，创建和谐企业。

发挥好工会组织在以往群众活动中积累起来的宝贵经验，围绕“创新增效”主题和核电建设形势，开展好各类主题活动，为员工提供展现才能的舞台，创造丰富多彩的业余文化生活。一是开展大型主题劳动竞赛、员工职业技能竞赛和技能运动会，提升员工素质和工作积极性。二是组织“五个一”系列主题员工文化体育活动（即：一系列羽毛球比赛、一系列庆祝建党九十周年红歌赛、一系列员工工间操比赛、一场大型体育运动会、一场公司总部搬迁庆祝文艺晚会），提升企业凝聚力和感召力。同时，继续深化关爱员工活动，为员工办好事、实事。

篇8：浅谈石油企业工会工作要点分析

考虑到我国石油企业的国有属性, 其员工规模普遍较大, 并且由于石油企业的工作属性, 在某些地区的石油企业员工工作条件艰苦、工作强度大, 在这一状况下, 企业的工会工作成为了解决员工实际工作和生活困难、提高员工工作积极性的重要手段。为此, 我们要认识到工会工作在石油企业中的重要作用, 并把握工会工作的开展原则, 努力提高工会工作质量, 满足石油企业的现实需要, 将工会工作作为石油企业的一项工作进行开展, 解决员工的实际困难, 为石油企业的发展奠定坚实基础。

二、石油企业的工会工作应以员工为根本出发点

职工群众是企业改革发展最根本的依靠力量和最具决定性的骨干力量。工会组织从它诞生的一天起, 就有着天然的维护职工权益的职能, 有着天生的服务职工的特质, 到位的维护和服务是工会与职工群众联系的血肉脐带。对于工会组织来说, 服务职工既是个老问题, 也是个新课题。面对石油企业改革发展的新形势, 面对职工队伍的新特点, 面对工会工作的阶段性特征, 我们一定要切实增强“三种意识”, 把服务职工工作摆在更加重要的位置。

切实增强责任意识, 从履行工会组织基本职责的角度认识服务职工的重要性。《工会法》规定:“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益, 依法维护职工的合法权益。”“维护职工合法权益是工会的基本职责。”这就决定了, 服务职工, 维护好职工的合法权益, 是法律赋予工会组织的职责, 是我们必须切实履行好义不容辞的责任。

切实增强危机意识, 从增强工会组织影响力的角度认识服务职工的紧迫性。多年来, 石油企业工会组织在服务职工方面做了很多工作, 在支持企业发展、联系职工、维护权益、扶贫帮困等方面发挥了不可替代的作用, 使工会组织在职工群众中的影响越来越大。但是, 我们也应该看到, 与新形势新任务的要求相比, 工会组织服务职工方面存在着缺位现象, 特别是参与、维护、建设、教育四项职能发挥的不够全面均衡, 如利益表达机制不够健全, 源头参与的质量不高;缺少切实的抓手和载体, 对企业生产经营的贡献率不高对员工素质提升的引领力不足等等。各级工会组织应该对服务缺位有强烈的危机感和紧迫感。

三、石油企业的工会工作要成为企业与员工沟通的桥梁

由于石油企业的工会主要是面向广大员工服务的, 工作内容和工作目的都是围绕着员工展开的, 因此石油企业的工会工作要将沟通工作作为工作重点, 要努力成为企业与员工之间沟通的桥梁。石油企业的工会工作在解决企业与员工沟通问题的时候应重点做好以下工作:

1、应了解企业员工的现实需求

考虑到石油企业的工作性质, 企业的工会应想群众之所想, 急群众之所急, 将企业员工的现实需求作为工作的推动力, 充分了解企业员工的现实需求, 制定具体的工会工作方针, 提高企业工会工作质量, 使工会成为企业与员工之间的润滑剂, 达到切实为员工服务的目的。

2、应把握企业工会工作的原则

石油企业的工会工作与其他国有企业的工会工作类似, 都要以实效性和贴心式服务为根本原则。因此在石油企业的工会工作中, 我们要正确把握工会工作原则, 将工会工作作为企业与员工沟通的重要桥梁, 提高企业工会工作质量, 满足企业的良性发展的需要。

3、应在企业与员工之间建立沟通机制

要想使企业工会工作成为企业与员工之间有效沟通的桥梁, 就要在企业与员工之间建立沟通机制, 满足企业现实发展的需要。这种沟通机制主要应以员工为根本的出发点, 应围绕着员工的实际需要出发, 解决好员工与企业的沟通问题, 使员工的诉求能够得到满足。

4、应提高企业与员工的沟通质量

正是由于石油企业的工会工作是企业与员工沟通的桥梁, 在工会工作当中就应该注意提高企业与员工的沟通质量, 重点做好员工需求的搜集工作, 同时要转变企业的工作理念和工作方法, 做到一切以员工为中心, 使员工成为企业工会工作的主人翁, 提高企业工会的媒介作用。

四、石油企业的工会工作要满足企业管理的现实需要

由于工会工作是石油企业工作的重要组成部分, 对于提高企业工作质量, 完善企业工作内容, 提高企业的经营管理效果有着重要的促进作用, 因此我们要认识到石油企业工会工作的重要性, 要将工会工作作为石油企业的一项重要工作来开展。目前来看, 要想做好石油企业的工会工作, 就要从以下几个方面入手:

1、认识到工会工作在企业管理中的地位和作用

要想使石油企业的工会工作满足企业管理的现实需要, 就要充分认识到工会工作在企业管理中的地位和作用, 做到为工会工作提供有力的支持, 保证企业工会工作有序进行。由于石油企业的工会工作涉及到了员工的基本利益, 所以我们要将工会工作作为石油企业的重要工作来开展, 提高企业工会工作的实效性, 为石油企业服务。

2、将工会工作作为提高企业管理质量的重要手段

在石油企业中, 工会工作主要包括人事、劳资、党建、职工生活等多个方面, 属于员工后勤工作的范畴, 为员工的工作和生活提供了有力的支撑, 保证了员工能够多为企业做贡献。因此, 在石油企业的工会管理中, 应将工会工作作为提高企业管理质量的重要手段, 努力提高企业工会管理质量, 满足企业管理的发展需求, 使工会工作成为促进企业发展的重要推动力。

3、在工会工作中充分满足企业管理的现实需求

从石油企业的工会工作来看, 要想取得工会工作的积极效果, 就要将企业管理作为重要的衡量因素, 要以企业管理的现实需求为出发点, 丰富和完善石油企业的工会工作内容和工作方法, 提高工会管理的最终效果, 满足企业管理和发展的现实需求。因此, 在石油企业中, 我们应以满足企业管理的需求为根本出发点, 努力提高工会工作质量。

五、石油企业的工会工作要切实解决员工在工作和生活中的困难和问题

考虑到石油企业的工作性质, 以及员工在工作和生活中面临的现实困难和问题, 企业的工会工作必须围绕着广大员工的现实需要, 以及石油企业的实际, 开展工会管理和服务工作, 为切实解决员工的工作和生活困难提供有力支持。所以, 石油企业的工会工作应从以下几个方面重点开展工会工作:

一是以服务一线科研职工为重点科研职工为重点更加充分地发挥工会组织的织的服务保障作用

在石油企业里, 一线职工劳动强度大, 工作条件和环境恶劣, 作为滚滚石油的直接采集者, 他们也同样是企业财富的直接创造者。针对一线职工和科研职工这两大石油战线的主力军群体, 工会组织必须充分调研需求, 通过一线生活设施配备、疗养评优政策倾斜、职业健康知识讲座、心理健康辅导等多方面, 改善他们的工作环境。

二是加大劳动保障加大劳动保障和情感关怀力度, 解决艰苦高危岗位外闯市场职工的后顾之忧

维护职工合法权益, 是我国工会的基本职责, 而健康生命权是职工最大的权益, 从这一意义上说, 劳动保护工作当为工会履行维权职责的第一要义。从事艰苦高危岗位的职工经常会接触到职业危害、安全风险、饮食饮水卫生安全等问题。

三是针对职工队伍组织结构隶属关系调整过程中的矛盾问题, 充分发挥工会组织的团结引领作用

近年来, 石油企业持续重组整合的进程逐步加快, 大量职工所属单位、岗位调整, 会带来企业文化的认知融合问题、新单位新岗位的适应问题、人际关系的重新搭建问题等等。对于工会组织而言, 必须抓住重组整合的关键时机, 发挥工会组织群众工作的优势, 注重团队精神的塑造开展特色文体活动、青年职工沙龙、团体心理咨询等方式。

六、结论

通过本文的分析可知, 在石油企业中, 工会工作是企业重要的管理内容, 对稳定员工队伍, 提升员工管理质量, 激发员工工作热情和解决员工实际困难有着重要帮助。因此, 我们要正确认识石油企业工会工作的重要作用, 把握石油企业工会工作的要点, 提高石油企业的工会管理工作质量, 满足石油企业发展的实际需要。

摘要：在目前的石油企业中, 除了正常的生产工作之外, 工会工作也是重要的组成部分。通过开展有效的工会工作, 不但为员工提供了稳定的工作和生活环境, 还解决了员工的具体困难, 对员工建设起到了积极的影响和促进。为此, 我们要对石油企业工会工作的重要性引起足够的重视, 并结合企业工会工作实际, 抓住石油企业工会工作要点, 努力提高石油企业工会工作质量, 使工会工作成为促进石油企业发展的重要推动因素。

关键词：石油企业,工会工作,要点分析

参考文献

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