集团公司主要领导调整

集团公司主要领导调整（精选8篇）

篇1：集团公司主要领导调整

集团召开干部大会调整主要领导

高建民出席作重要讲话 张葆宣读任职决定 朱晓明主持会议并讲话

王启瑞任董事长、党委书记 李国彪任副董事长、党委常委、总经理

7月20日，集团公司召开干部大会,宣布集团主要领导的任职决定，王启瑞任晋能集团董事长、党委书记，李国彪任晋能集团副董事长、党委常委、总经理。省委常委、常务副省长高建民出席会议并作重要讲话，省委组织部副部长、省委党建工作领导小组办公室主任张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导的任职文件，省国资委党委书记、主任朱晓明主持会议、宣读任职决定和董事会决议并讲话，王启瑞、李国彪分别作了任职表态发言。集团公司领导班子成员、总法律顾问、总经理助理、副总工程师、副总会计师、机关中层正职以上干部，各板块公司中层正职以上干部、各市公司经理、书记、各全资控股企业董事长、经理、书记参加会议。

会上，张葆宣读了省委关于晋能集团有限公司主要领导任职文件，朱晓明宣读了省国资委关于晋能集团有限公司主要领导任职文件和晋能集团第一届董事会第二十次会议决议，王启瑞任晋能集团有限公司董事长、党委书记，李国彪任晋能集团有限公司副董事长、党委常委、总经理。

高建民作重要讲话，首先介绍了王启瑞、李国彪两位同志的基本情况。他指出，晋能集团主要领导的调整是省委贯彻中央对山西工作的指示，根据省属国有企业领导班子建设的需要，通盘考虑、充分酝酿之后作出的决定。对于我省空缺的部分省管干部的岗位，中组部从全国抽调优秀的同志充实，这是对山西党的干部队伍建设的高度重视，是对山西人民群众的亲切关怀，是对山西发展建设、山西富民强省不同层级领导的加强。省委研究决定，为促进省内外煤炭行业先进生产管理经验和企业文化的吸收融合，引进具有较强现代企业管理能力、熟悉国家宏观经济政策和市场行业情况的高级管理人才，推动煤炭企业更好地提质增效，做优做强，把晋能集团董事长兼党委书记列入了中组部选派干部的范围，省委对晋能集团领导班子建设工作高度重视，经协商中组部，从中央管理的煤炭电力类国有大型企业高级管理人员中反复比选，好中选优，统筹考虑领导经验、工作经历、生产业绩等，认为王启瑞同志是晋能集团董事长兼党委书记的合适人选。同时，经过省委全委扩大会和省直相关部门、省属企业相关负责人两轮公开推荐，反复筛选比对，严格按照新的省委班子确定的新规矩新要求选人用人，认为李国彪同志是晋能集团总经理的合适人选。希望各位同志以晋能集团发展大局为重，以实际行动支持帮助两位同志，同心同德，齐心协力，同舟共济，共同发展，也希望两位同志到任后能够认真履行岗位职责，尽快进入工作角色，有力推进企业的改革发展，不辜负省委、省政府和晋能集团十一万干部职工的信任和重托。

就当前的重点工作和下一步企业的改革发展，高建民要求：一要加强思想建设，落实两个责任，切实抓好领导班子建设。加强思想建设，坚定政治立场，坚定发展信心，保持清醒头脑；二要加强能力建设，勇于承担责任，培养一种久久为功的创业精神，不计得失的担当精神，功成不必在我的奉献精神；三要加强团结协作，提高干部的执行力。坚持党的民主集中制，依照现代企业制度的要求，加强法人治理结构的治理，按照制度规范运作，发挥好班子成员的作用，广大干部职工要认真尽职尽责，形成众人划桨开大船的局面；四要加强党风廉政建设，落实好两个责任。要把党风廉政建设的两个责任牢牢扛在肩上，坚持从严治党，严格执行中央八项规定和省委各项规定要求，守住廉洁底线。严格党性观念，树立规矩意识，扎实开展好“三严三实”专题教育，突出教育的主题，强化问题导向，注重讲究实效。坚持深化改革，健全体制机制，推进企业转型发展，打造具有晋能特色的企业发展模式。

针对集团下一步工作重点，高建民提出四点要求：一是要发挥重组的优势，健全管控体系，深化体制机制改革。深入贯彻十八届三中全会深化国有企业改革的精神和我省深化企业改革的重大部署，按照现代企业制度的要求，打破旧有体制模式，坚持精简高效，平稳过渡，尽快构建新的组织架构、产业结构、业务重组和管控体系；二是围绕制定“十三五”发展规划推进产业转型发展。要大胆先行先试，合理整合优势业务资源，优化发展模式，大幅降本增效，提升主业竞争力，加快产业结构调整，减少对资源的依赖性，增强企业抗风险能力，真正实现产业的升级转型；三是要坚持依法治企，强化科学管理，提高风险管控能力。强化权力运行的制约与监督，建立权力清单，形成权力监督制衡的机制。加强科学管理，形成制度健全、管理规范、权责明确、有效制衡的权责体系。强化风险的管控，全面提升公司管控能力和风险的管控水平；四是要采取有力措施，积极应对困难，确保企业安全与稳定。采取有力的措施，积极应对困难，抓好安全生产，加大转岗分流安置的力度。坚持深化改革，提升发展活力。

朱晓明代表省国资委党委向新上任的王启瑞、李国彪两位同志表示祝贺，就贯彻落实好省委、省政府和省委组织部对晋能集团班子调整的决定提出三点要求：一是要坚决拥护省委省政府和省委组织部对晋能集团领导班子的调整决定，晋能集团的各级干部要认真贯彻落实上级的决定，以高度的政治责任感，讲政治、顾大局、守纪律，把集团公司广大干部职工，特别是各级领导干部的思想和行动统一到上级决定的精神上来，认真履职，积极作为，确保各项工作顺利的交接，团结带领晋能集团广大干部职工，做到目标同向、思想同心、工作同步；二是要充分认识到晋能集团当前面临的形势和任务，全力以赴抓好企业深化改革的各项工作，认真分析晋能集团的发展优势和自身的劣势，全面把握晋能集团的发展目标和发展战略，深入开展调研，尽快理清思路，拿出措施办法，特别是把当前的重点工作完成好，制定一个符合企业发展的“十三五”发展规划，把晋能集团引入改革发展的新轨道；三是要切实加强企业的党的建设、各级领导班子的建设，积极推进企业发展再上新台阶。加强思想建设、落实两个责任、扎实开展好“三严三实”的专题教育，要坚持按制度办事，带头执行民主集中制原则，自觉维护领导班子团结，带头落实好中央八项规定，践行“三严三实”的标准，严格遵守廉洁自律的各项要求，做到政治清醒、思想创新、工作担当、业务融合、清正廉洁、勤勉奉献，打造一个政治上坚定，善于引领科技发展、凝聚力量、富有战斗力和创造力的坚强领导团队。

王启瑞作任职表态发言，他说，坚决拥护省委、省政府的决定，衷心感谢中央组织部、省委、省政府对自己的信任，衷心感谢党和人民多年来对自己的培养。在新的工作岗位，一定认真勤勉、恪尽职守、忠实地履行好自己的职责，在省委、省政府的坚强领导下，紧紧依靠公司领导班子，紧紧依靠全公司广大干部职工，把公司的各项工作做好，努力为晋能集团全体职工服务，不辜负大家的信任，不辜负同志们的期望。一要坚持坚定的理想信念，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记的系列重要讲话精神，认真贯彻落实省委、省政府的各项决策部署，在大是大非问题上，时刻保持头脑清醒、立场坚定，在思想上、行动上和党中央、省委保持高度一致；二是要坚持虚心学习，不断弥补自己的不足，不断提升个人的工作履职能力。要加强调查研究，尽快熟悉公司情况，更好地承担起工作的责任，要加强业务知识的学习，提升自身的综合素质，提升个人的开拓创新能力；三是要坚持求真务实，干实事、求实效、不浮夸，不做表面工作，脚踏实地、兢兢业业、勤勤恳恳地为党工作，把省委、省政府对公司的各项要求贯彻落实好，切实解决好公司当前发展存在的问题和困难。要积极倡导求真务实的工作作风，保持良好的精神面貌，营造干事创业的良好氛围。要以人为本，对职工和社会负责任，密切关注职工生活和职工发展水平，切实为职工利益着想，带领广大职工实现美好的共同愿景，把公司全体干部职工的力量凝聚到推动公司的发展上来；四是要坚持搞好团结协作，坚持民主集中制，坚持民主决策、科学决策，充分调动班子成员和各个方面的积极性，当好班长，以诚相待，发挥集体的智慧，确保公司各项决策民主，更要依法合规，把班子建设成为一个有战斗力、有活力、团结协作的强有力班子；五是要坚持清正廉洁，严格要求自己，坚决落实中央八项规定，遵守廉洁从业的各项规定，要以“三严三实”的严格标准要求自己，公道正派，谦虚谨慎，脚踏实地，干事创业。要切实加强干部队伍的作风建设，坚决纠正“四风”，形成全公司风清气正的良好政治环境。公司的事业需要干部职工竭力奋进，特别是在当前经济形势整体进入新常态下更需要公司各级领导干部担起应有的责任，更加需要广大职工群众众志成城、齐心协力，只要干部职工同心同德、同甘共苦、锐意进取、勇于创新，就能够克服所面临的一切困难，就能够实现下一个新的目标，绝不会辜负省委、省政府、省国资委及全体员工的重托与厚望。

李国彪作任职表态发言，他说，坚决服从组织的安排，真诚感谢上级组织对自己的关心和培养，感谢领导对自己的器重和厚爱。面对新的工作岗位，又是一个新的起点，既感到任务艰巨、压力更重，更感到责任重大、使命光荣。一是政治坚定，要始终保持对党的绝对忠诚，认真贯彻总书记的系列重要讲话精神，坚决以省委、省政府提出的“六大发展、六型转变、六权治本”总要求统领自己的思想，认真落实省委、省政府及省国资委的一系列重大部署和工作要求，自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，坚决在思想上、政治上、行动上与省委、省政府保持高度一致；二是要务实致用、学以致用。新的岗位对自己的能力和知识都提出了新的更高的要求，一定加强政策理论和业务技术学习，向各位领导学、向同志们学、向实践学，力求做到学以致用，不断提高自身的综合素质和工作水平，提高服务企业的本领，多深入基层调查研究，虚心听取基层的意见，掌握基层情况，尽快进入角色、胜任角色；三是要勤奋实干，做事先做人，把“三严三实”作为修身做人、用权干事的基本准则，严格遵守中央八项规定、狠反“四风”，努力做到求真务实、敢于担当、尽心尽责、清正廉洁，努力创造好的工作业绩。在今后的工作中，将在董事会和党委的领导下全力支持王启瑞同志的工作，带头维护班子团结，与经理班子一道抓执行，促落实，勤勉务实做好各项工作，争取向上级组织和全体员工交上一份合格的答卷。

篇2：集团公司主要领导调整

2010年02月07日 15:00中国电力企业联合会网站

2月1日，南方电网公司召开干部大会。受中共中央组织部领导委托，中组部干部五局巡视员兼副局长毛定之宣布了党中央、国务院关于南方电网公司主要领导变动的决定：近日，党中央、国务院决定，袁懋振同志不再担任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记；赵建国同志任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记，免去赵建国同志的中国南方电网有限责任公司董事、总经理职务；交流钟俊同志任中国南方电网有限责任公司董事、总经理、党组成员。

会议由袁懋振主持。国务院国资委企业领导人员管理一局副局长李伟、广东省委组织部副厅级组织员郑轲等出席会议。

毛定之指出，这一决定是在深入考察、广泛听取各方面意见的基础上，从有利于南方电网公司的改革发展、有利于领导班子平稳过渡和加强干部交流等考虑，慎重研究作出的，是正常的干部新老交替，充分体现了中央对南方电网公司的高度重视和关心，以及对建国、钟俊同志的信任。

毛定之在讲话中对公司取得的成绩和袁懋振同志给予了高度评价。他指出，南方电网公司组建以来，在以懋振同志为董事长、党组书记的领导班子带领下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持对中央负责、为南方五省区服务的宗旨，围绕经营型、服务型、一体化、现代化的发展战略，注重提高电网科技含量，提升管理水平，深化企业改革，不断提高供电可靠率，推动企业科学发展上水平。有效抗击低温雨雪冰冻灾害，成功应对金融危机，企业综合实力持续增强，核心竞争力明显提高。同时坚持“两个文明”一起抓，围绕企业中心工作，加强党的建设，积极推进“四好”领导班子创建活动，不断加强职工队伍建设以及企业文化建设，为企业改革发展稳定提供了组织保证，为国有资产保值增值作出了贡献。

毛定之指出，这些成绩的取得，是党中央、国务院正确领导的结果，是公司广大干部员工同心同德、不懈努力的结果，也是与袁懋振同志辛勤工作和组织领 导分不开的。袁懋振同志长期在电力系统工作，经历和经验都很丰富，多年来他勤勤恳恳、兢兢业业、锐意改革、勇于开拓，为南方电网公司的发展做了大量富有成效的工作，得到公司领导班子和广大干部员工的充分肯定。中央对袁懋振同志的工作是满意的。在这次讨论南方电网班子主要领导调整的中央政治局常委会上，胡锦涛总书记对南网工作和懋振同志多年来的工作给予了肯定。懋振同志讲政治、顾大局，有较高政策理论水平，工作思路清晰，组织领导和驾驭全局能力比较强；坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，业绩比较突出，事业心和责任感强，勤奋务实、严谨细致，考虑问题比较全面，公道正派，作风民主，有亲和力，要求自己比较严格，在职工群众中威信较高。这次因为年龄原因退出企业领导班子，懋振同志表示坚决拥护中央决定，服从组织安排，认真做好交接工作，表现出很强的党性观念和大局意识。退出领导岗位后，懋振同志还要继续履行全国政协委员的职责，相信他一定能发挥好应有的作用。

毛定之指出，在推荐公司董事长、党组书记人选的过程中，大家普遍反映建国同志思想政治素质好，长期在电力系统工作，熟悉电力行业和南方电网公司总体情况，工作思路清晰，具有较强的组织领导能力、综合协调能力、决策能力，业绩比较突出，工作有魄力，敢抓敢管，事业心、责任感强，作风民主，注意听取不同意见，为人坦诚，性格直率，要求自己比较严格，在群众中有较高威信。毛定之简要介绍了钟俊的工作经历并指出，钟俊同志政治素质好，长期在电力系统工作，基层工作经验比较丰富，熟悉电力行业总体情况和电力基建工作，工作思路清晰，善于抓重点，组织领导能力和经营管理能力较强，分管电力工程建设，做了大量的工作，业绩比较突出，事业心、责任感强，工作务实勤奋，为人正派，平易近人，作风民主，要求自己比较严格，在群众中有较高威信。希望建国同志、钟俊同志与其他班子成员一道互相支持，加强团结，奋力拼搏，开拓进取，带领全体干部员工在已有工作基础上，把公司各项工作做得更好、取得新的成绩，不辜负党中央和国务院的信任，不辜负公司广大干部员工的期望。

毛定之提出了三点希望和要求：坚持用中央决定的精神统一思想，确保公司工作的顺利交接和班子的平稳过渡；坚持以科学发展观为统领，振奋精神扎实工 2 作，促进企业平稳较快发展；高度重视企业党建工作，切实加强领导班子建设、干部队伍建设和基层组织建设。

袁懋振表示：坚决拥护党中央和国务院的决定，对建国同志、钟俊同志表示衷心的祝贺。拳拳报国志，悠悠南网情，回首过去的壮阔历程，心中感慨万千。现在，我最想说的就是六个字：“欣慰、感谢、祝福”。第一，我感到由衷的欣慰。这些年，我们风雨同舟、和衷共济，顽强拼搏、奋发图强，在克服困难中成长，在迎接挑战中奋进，走过了很不平凡的道路。党中央、国务院对我们所做的工作、取得的成绩给予了充分的肯定，广东等五省区党委政府、社会各界也给予了充分的认可，这是大家的贡献、大家的荣耀，我感到由衷的欣慰。第二，我衷心地表示感谢。感谢父母的养育和老师的教诲。感谢党和国家的培养信任。这些年来，每当紧要关头，党中央、国务院都及时给我们指明前进的方向，给我们大力支持；每当我们遇到困难，国家有关部委、五省区党委政府都给我们悉心指导，帮助我们攻坚克难、夺取胜利；每当我们取得成绩，中央和上级领导总是从多方面给予肯定、鼓励，也给了公司和我个人很多的荣誉。这一切，不仅是对我个人的厚爱，更是对南方电网的鼓励和支持，我永远铭记心间，长久为之感动。感谢班子成员的精诚合作。可以说，我们这个班子肝胆相照、荣辱与共，形成了一种合力、活力和默契。我心里一直很感激大家，也很珍惜共事多年的这份感情。感谢全体干部员工的倾情奉献。我们的干部员工是最可爱的人，我深深地爱着你们。第三，我要送上深切的祝福。与大家同呼吸、共命运的经历，已经把我们紧紧地连在了一起，我的生命已经打下了永不磨灭的“南网烙印”。我永远不会忘记自己是一名南网人，永远不会忘怀深厚的南网情，永远感谢大家。我坚信，在新一届领导班子的团结带领下，一定能够继往开来，抓住机遇，乘势而上，谱写南方电网科学发展的新篇章。祝新班子不断开创新局面，祝南方电网的事业蒸蒸日上，祝同志们新春吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福。

赵建国表示：坚决拥护中央的决定，衷心感谢党中央、国务院对我的信任和重托，感谢中组部、国资委对我多年的培养，感谢广东省委的信任，感谢同志们的大力支持。接过南方电网改革发展的“接力棒”，肩负起新的担子，我深感使命光荣、责任重大，同时也对未来充满了坚定的信心。这个坚定信心来自于中组 部、国资委等上级有关部委、广东等五省区党委政府长期以来的关心和支持，来自于我们有一支素质好、水平高、作风过硬的干部员工队伍，更来自于以袁懋振同志为班长的前一任领导班子励精图治、奋力拼搏所打下的基础。我作为新一任董事长、党组书记，将与钟俊同志以及其他班子成员一道，团结带领全网干部员工，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬公司的好作风、好传统，求真务实，开拓进取，不负重托，努力打造一个安全、稳定、可靠、有效的现代化电网，建设一个有中国特色、国际一流的电网企业。在以后的工作中，我将坚决与以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，做贯彻党的路线方针政策的模范；团结班子其他成员，做维护班子和谐的表率；对自己严格要求，做廉洁自律的表率。当前是公司承前启后、继往开来的关键时期，又值岁末年初，工作任务繁重，希望大家聚精会神地全力抓好年度工作会议的贯彻落实，全力确保电网安全稳定和队伍思想稳定，全力做好春节和“两会”期间的安全生产和电力供应工作。职务的本质是责任、是服务，我将努力担负起组织赋予的重任，锐意进取、扎实工作，不辜负全网干部员工的期望，以优质的服务让广大客户满意，让党中央、国务院放心，让中组部、国资委和广东等五省区党委政府放心。

钟俊表示：由衷地感谢中央对我的信任和党组织长期以来对我的培养，感谢中组部、国资委领导对我工作的指导、支持和帮助，同时感谢广东省委对我的认同。能够担任南方电网公司总经理这一重要职务，我感到非常荣幸，更深感责任重大。南方电网覆盖五省区，既有我国改革开放的前沿阵地，同时又有经济欠发达、但发展潜力巨大的地区，服务于经济社会的发展和支持新能源、可再生能源发展的任务非常艰巨，对领导干部的素质有很高的要求。因此，新的岗位对我个人来说，既是一次重大的考验，也是一次积累工作经验的难得机遇。我一定不辜负中央的信任和重托，认真履行职责，竭尽全力做好工作。为此，我对自己提出三点要求：一是要进一步加强学习，不断提高自己的政治素质和综合素质。二是要时刻用党员领导干部的标准严格要求自己，做到勤政务实、廉洁从业。三是要摆正自己的位置，做到尽职不越位、到位不缺位、补位不错位。

篇3：集团公司主要领导调整

关键词：经营管理审计,任期经济责任审计,经济责任

2010年12月, 审计署颁布《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》, 要求对党政主要领导和国有企业领导实施经济责任审计。针对国有企业主要领导人审计内容本企业财务收支的真实、合法和效益情况;有关内部控制制度的建立和执行情况;履行国有资产出资人经济管理和监督职责情况。

做为国有大中型企业的安阳钢铁集团公司, 历来重视子 (分) 公司等二级单位主要领导人受托经营责任, 形成一套行之有效的审计管理制度:对需要实施任期经营责任审计的人员, 依据公司董事会审批的审计计划, 将年度经营管理审计与任期经营责任审计相结合, 对二级单位主要行政负责人贯彻执行国家经济法规和集团公司管理制度、制定和执行重大经济决策情况、年度经营效益等方面施实审计。审计过程中充分考虑企业的物资采购、销售管理、成本控制、投资效果、资产管理等内控制度建设及执行等情况, 结合企业财务状况及经营成果, 形成经营审计和任期经济责任2个审计报告, 综合考评子 (分) 公司主要领导人和管理层受托经营业绩, 为集团公司考核二级单位主要领导经营责任提供审计依据。

一、通过经营管理审计, 评价主要领导人员制度执行效果和受托经营效益

企业经营的目标是盈利, 实现企业利润最大化和投资人财富最大化。国有企业领导人做为国有资产的经营者和管理者, 必须在确保资产安全的的前提下, 实现资产的保值增值。为确保资产安全和实现盈利, 企业应该制定和完善与生产经营相关的内控控制和年度经营决策, 并认真贯彻执行, 以实现企业年度经营目标, 完成集团公司下达的经营计划。

(一) 测试经营企业建立和完善企业内部控制, 确保所有经营活动有法可依、有章可循

建设企业内部控制框架, 完善相关控制制度是企业管理的一个得要课题。2008年6月, 财政部、审计署等5部委发布《企业内部控制基本规范》, 并陆续出台了18个应用指引。要求从组织架构、发展战略、人力资源出发, 制定资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究开发、工程项目等管理制度和流程, 促进企业实现发展战略, 优化治理结构、管理体制和运行机制, 建立现代企业制度。

因此, 测试企业经营活动中的控制制度及执行情况, 确保不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护措施等正常运行。防止因个人因素, 例如在物资采购时, 采购价格是通过招标、比价等程序确定, 而不是由某个人或某个部门直接指定;供应商的选择根据资质、信誉和能力和以往供应情况等综合选取, 而不是由主要领导或部门直接选定。产品销售时, 销售价格的确定是根据市场需求并参考平均市场价格和考虑生产成本确定;制定信用政策时, 应在充分调研购买方的资信状况, 考虑购习方回款情况确定综合授信额度, 对可能形成的长期欠款, 采取积极措施进行清欠。存货管理方面企业应当建立存货管理岗位责任制, 明确内部相关部门和岗位的职责权限, 验收小组按照合同对采购物品数量及质量实施验收, 定期对存货进行盘点等。

(二) 通过对企业经营数据分析, 评估企业财务状况、经营成果, 以“年”为单位对企业主要领导受托经营责任进行评价

企业经营数据即包括采购数据、生产数据、销售数据和财务数据等诸多经济信息数据。其中, 财务数据是经营数据的核心, 财务数据即能反映其他经营数据的成果, 又能体现其他经营数据的异常。

例如财务数据显示产品产量多、单位成本低, 能够充分体现采购部门采购的物资质量好, 价格低, 生产部分的设备运营正常, 工作效率高等诸多经营因素。而产量少, 单位成本过高很有可能反映出采购及生产部门存在亟待解决的问题。

因此, 年度经营审计时, 审计部门应重视与生产经营有关的营业收入、营业成本、期间费用, 营业利润和利润总额情况。并对企业的资产负债变化及现金流量进行分析。通过纵向 (与前期数据) 和横向 (与同行业数据) 对比, 找出差距, 并对差异数据时行分析, 进而找到影响财务数据变化的其他经营数据及管理部门。利用观察、询问、分析性复核等审计手段, 发现经营过程的亮点或不足, 为企业经营提供服务和监督, 并对企业主要领导年度经营业绩进行综合评价。

二、实施任期经济责任审计, 对“任期”内企业主要领导的综合经营业绩和经营责任进行评价

任期是由一个个经营年度组成, 如果将年度经营比喻成树木, 那么任期经营就是一个单位主要领导经营的森林。由于年度经营管理审计对企业一年的经营情况实施审计, 经营管理审计审计报告无法全面、真实、客观地评价单位主要领导人的经营业绩或经营责任。并且企业一些经营决策, 如对其他单位投资情况、生产项目立项与实际运营效果需要在一个长期的过程才能体现出来, 因此, 对必须对企业主要领导人实施任期经济责任审计。

由于任期经营责任审计对较长经营时间的实施的审计, 因此审计过程中需要编制更加详细的审计方案, 听取企业主要领导任期经济责任的述职报告, 并听取主要领导所在单位的其他管理人员对其意见及评价。审计过程中应结合例年年度经营管理审计的结果, 并结合一定指标体系对企业经营者实施任期责任审计, 尤其应关注那些需要一个较长时间后才能显现的效果投资决策时行评价。例如改变销售信用政策而形成的应收款项逐渐变成了长期应收款项;资产投资项目未达到预期经营效果原因分析等。

通过任期经济责任审计, 出具任期审计报告, 对企业主要领导人经营成果或经营责任做出一个一个全面、客观、公平的综合评价评价。

参考文献

[1]《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》

[2]《企业内部控制基本规范》

[3]《企业内部控制应用指引》

篇4：航天两大集团公司主要领导调整等

近日，中央决定，任命马兴瑞同志为工业和信息化部副部长、党组成员，国家国防科技工业局局长、党组书记，国家航天局局长，国家原子能机构主任，免去其中国航天科技集团公司党组书记、总经理职务。

中共中央、国务院决定，按照加快建设中国特色现代国有企业制度的要求，中国航天科技集团公司设立董事会，任命许达哲同志为中国航天科技集团公司董事长、党组书记，免去其中国航天科工集团公司总经理、党组书记职务。任命雷凡培同志为中国航天科技集团公司总经理。中国航天科工集团公司设立董事会，任命高红卫同志为中国航天科工集团公司董事长、党组书记，任命曹建国同志为中国航天科工集团公司总经理。（航讯）

神舟十号发射任务稳步推进

5月上旬，历时20天的神舟十号飞船发射场电测工作顺利结束。经各分系统汇报及综合评审，飞船正式转入出厂房前加注及状态设置阶段。与此同时，于5月2日运抵酒泉卫星发射中心执行神舟十号飞船发射任务的长征二号F火箭已完成产品状态恢复、箭体交接等工作，开始进行吊装，各项工作按计划进行。

从4月16日飞船整船加电到5月6日，神舟十号飞船在发射场加电测试共进行了120多个小时，试验队圆满完成了各分系统的检查、专项测试、天地大回路话音图像检查、各种模式模飞，进行了大量的数据判读。5月2日长征二号F火箭进入发射场后，火箭发射试验队员迅速进入工作状态，进行火箭产品卸车转载、“双想”等各项工作。与发射神舟九号的火箭相比，这枚火箭进行了十余项技术改进，安全性和可靠性得到进一步提高。

根据计划，神舟十号飞船将于6月至8月在酒泉卫星发射中心择机发射。这次任务是载人航天工程交会对接任务的收官之战，将全面完成载人航天工程第二步第一阶段的各项工作。（航讯/文 易涵/摄）

空间站太阳电池翼关键技术获突破

近日，空间站大面积可展收柔性太阳电池翼关键技术攻关取得突破。

大面积可展收柔性太阳电池翼是空间站电源系统的发电装置，它将太阳能转换为电能，为空间站提供足够的能源。由于空间站功率需求较大，尺寸约束复杂，传统的刚性、半刚性太阳翼很难在保证足够大展开面积的同时，满足收拢包络要求。因此，必须采用新型机械结构的柔性太阳翼。同时，由于空间碎片对电池片的影响，太阳翼需要具有在轨可展收功能，以实现在轨维修。这些新的状态变化带来了一系列的技术难点。

自2011年开始，承担此项任务的上海航天技术研究院805所就联合相关单位和高校，针对空间站柔性太阳电池翼的新要求、新状态、新技术的特点，开展技术攻关工作。目前，该所在5项关键技术攻关方面已取得成果，为后续空间站太阳翼研制奠定了技术基础。（杭文）

航天企业积极参与抗震救灾

4月20日8点02分，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震。中国航天科技集团公司积极响应党中央抗震救灾的号召，切实履行社会责任。集团公司所属中国资源卫星应用中心、中国卫星通信集团有限公司等单位迅速启动抗震救灾应急机制，发挥航天技术优势助力灾区抢险救援。中国航天科技集团公司所属中国四维测绘技术有限公司按照民政部国家减灾中心的统一部署，从北京、西藏等地紧急调集5支无人机航摄队伍赶赴灾区，开展对地震灾情的无人机遥感应急监测，及时向有关部门提供应急通信车辆、重型救灾机械车辆及救灾物资运输车辆的精准位置信息，为打通抢险救灾的黄金通道提供了位置服务保障，同时加紧开展对雅安震区的卫星遥感影像的数据处理工作，进一步为灾情研判与灾后重建提供影像数据支持。

篇5：机关单位主要领导调整通报讲话稿

通报会上的讲话

2012年4月28日

同志们：

今天，我代表区委在这里宣布区**局主要领导调整情况：经区委研究决定，***同志任区***局党委（组）书记，免去***同志区***局党委（组）书记职务；同时区委提议，***同志任区***局局长，免去***同志区***局局长职务。

这次区***局主要领导的变动，是区委从我区干部队伍建设的实际出发，根据工作需要，通盘考虑，慎重研究决定的。

近年来，区***局在区委、区政府的领导下，坚持以科学发展观为统领，以****为目标，以***为载体，不断夯实各项工作措施，努力加强***建设，圆满完成了***等工作，较好地推动了我区经济社会的和谐发展。（近年来获得的荣誉）这些成绩的取得，是区***局领导班子贯彻党的路线方针政策的结果，是全局广大干部 1

职工团结奋斗的结果，也饱含着***同志辛勤工作的心血和汗水。

***同志是**年*月从***岗位转任区***局长的。*年来，他恪尽职守，积极努力，认真履行岗位职责，为做好我区**工作付出了心血，做了大量富有成效的工作，取得了很好的业绩。他政治坚定，思想政治素质好，贯彻党的路线方针政策态度坚决，党性观念和大局意识强。****（特点、荣誉简要讲下）对于***同志这些年来的工作，区委是充分肯定和十分满意的，希望***同志转任***（新岗位）后，能够继续关心支持***工作。

下面介绍一下***同志的情况。***同志是**人，**年*月出生，**年*月入党，**年*月参加工作。曾在****等单位工作，**年*月任**********（副科开始写），**年*月任***********，**年*月任****************，**年*月任******************。

***同志思想政治素质好，自觉践行科学发展观，贯彻执行党的路线方针政策态度坚决。他长期在**系统工作，经历过多个岗位锻炼，工作经验比较丰富，业务能力较强。（特点、荣誉简要讲下）

区委认为***同志担任区*****局长职务是合适的。

相信***同志任职后，一定能尽快熟悉新的岗位，依靠广大干部职工的共同努力，取得新的更大成绩。

领导干部的调整，特别是主要领导的职务变动，广大干部职工都十分关心。希望大家把思想和行动统一到区委的决定精神上来，讲政治、顾大局、守纪律，认真履职，齐心协力，积极支持***同志开展工作，保持各项工作的有机衔接和顺利推进，让区委放心，让人民群众满意。

篇6：集团公司主要领导调整

一、旗帜鲜明讲政治

政治属性是国有企业的根本属性，作为国有企业领导干部，我将旗帜鲜明讲政治，与班子成员一道团结带领广大干部职工，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终牢记业为谁兴、言为谁立、功为谁建，善于用政治眼光和哲学思维判别矛盾风险，持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢广大干部职工团结奋斗的思想基础。认真贯彻落实兵器集团党组体系化加强党的领导提高党的建设质量部署要求，以系统化思维、体系化方法深入推动国有企业党建“5＋2”落实落地。全力以赴抓好党史学习教育，坚持以高质量党建引领XX高质量发展。

二、提高站位讲大局

大局里有政治、大局里有品格、大局里有担当。我将与领导班子一起，从党和国家改革发展全局、兵器集团战略发展布局、XX事业发展大局出发，牢牢把握谋划和推动工作的方向性、原则性、系统性和创造性，坚持与广大干部职工一道做好“三个转变”。一要处理好解放思想和实事求是的关系，深入推动思想观念转变，紧跟“大政”、紧跟“大局”、紧跟“大势”，大力增强市场意识、竞争意识、风险意识和责任意识，不断提升将党中央决策部署转化为践行“两个维护”的能力，提升把兵器集团党组工作安排转化为高质量发展措施的能力，提升利用外部资源发展壮大自己的能力，提升应对改革发展中各种风险考验的能力。二要处理好笃定前行和与时俱进的关系，深入推动工作作风转变，充分认识改革发展征途之中的复杂性、艰巨性和不确定性，充分认识改革发展是一个由浅到深、由易到难的过程，在坚定正确方向前提下，锐意创新、笃定前行，以更加积极的工作态度、更加过硬的工作作风、更加有效的工作方法推动改革发展落实落地。三要处理好整体推进和重点突破的关系，深入推动体制机制转变，坚持整体推进和重点突破相统一，坚持两点论和重点论相统一，既要做到统筹兼顾，更要善于抓住重点，集中精力解决主要矛盾。兵器集团党组书记、董事长焦开河指出“要突出高质量发展这个主题，突出强军这个首要职责，突出科技创新这个第一动力。”从XX当前改革发展来看，我们抓主要矛盾，核心就是要突出科技创新第一动力作用，集中优势资源和攻坚力量，不断强化装备保障能力，从讲政治、讲发展的高度，稳步提升XX履行强军首责、推动高质量发展的能力；我们抓矛盾的主要方面，关键就是要突出管理创新这个第一要务，加快构建完善全流程、全要素、全层级、全人员的安全、质量管理机制，全面加强安全生产体系化管控能力，坚定贯彻“安全保企、质量立企、科技兴企、人才强企、依法治企”发展方针，体系化提升XX科技创新和管理创新能力。

三、强化作风讲担当

担当就是忠诚，担当就是责任，面对困难敢闯敢试，面对矛盾敢抓敢管，面对风险敢做敢为，关键时刻敢于挺身而出，这就是担当的最直观体现。XX作为兵器工业的重要弹药子集团，我们要始终弘扬把“一切献给党”的人民兵工精神，秉承“科技引领、管理卓越、体系推进、强军报国”价值追求，全面贯彻新发展理念，积极构建新发展格局，奋力赢得新发展阶段。当然，任何事物的发展都不是一蹴而就，更不会一帆风顺，关键在于矛盾困难面前各级领导干部的担当作为、动真碰硬，能否拿出“不为不行找理由，要为能行想办法”的执行力度，是否具备“想干事、能成事、干成事”的实干精神，可否做到“跨一沟再越一壑，过一山再登一峰”的执着奋斗。我作为主要领导，要带头执行民主集中制，充分维护好班子团结，齐心谋事、并肩干事、合力成事。同时，XX一直拥有一支敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗的优秀职工队伍，更有铸就“远火精神”的光辉历史，我相信在XX改革发展的关键时期，各级领导干部一定能够站得出来、顶得上去，团结带领广大职工以科学的管理手段、有效的应对措施，解决一个又一个难题，克服一个又一个困难，向兵器集团党组和广大职工交上一份满意的历史答卷。

四、脚踏实地讲务实

干部干部，“干”字当头，实干是领导干部最基本的标签，是领导干部的立身之本和成事之要。作为企业的主要负责人，我将与大家一道不辱使命、勤勉尽责，始终把“努力只能及格，拼命才能优秀”作为推动XX改革发展的座右铭，以实干实绩做到仰不愧天、俯不愧地、上无愧组织、下无愧职工；要沉心静气、宠辱不惊，我们作为领导干部，一定要稳得住心神、顶得住压力、耐得住寂寞，抛开“小算盘”，融入“大棋盘”，一心只管踏实赶路，心无旁骛干事创业；要善于学习、实事求是，时代在发展，社会在进步，事物在变化，作为领导干部唯有持续加强学习，才能更好地履职尽责，要坚持学理论、学哲学、学政策、学业务，学会掌握“实事求是”的思维方法，将所学所想与深入实际、深入基层、深入群众的调查研究相结合，不断将学习成效转化为执政兴业的本领。

五、严明纪律讲廉洁

篇7：集团公司主要领导调整

同志们：

刚才，市委组织部梁部长宣布了市委关于任命雷长丁同志为残联党组书记的决定。市残联原理事长、党组书记李忠同志调省残联工作后，市残联主要领导一直空缺。雷长丁同志的任职是市委根据市残联领导班子建设和工作的实际需要，经反复酝酿、通盘考虑，由市委常委会无记名投票表决做出的决定。理事长职务还要按照残联章程的有关规定，召开市残联代表大会，经市残联主席团推举之后，由市政府正式任命。希望大家继续发扬好传统、好作风，团结协作，扎实工作，全力支持、配合雷长丁同志开展工作，使全市的残疾人工作再上新台阶、新水平。

近年来，市残联在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻执行中央和省上关于残疾人工作的方针政策，紧紧围绕“服务于残疾人，为残疾人办实事”的理念，高度重视残疾人的基本需求，大力发展残疾人康复就业、扶贫解困、法制建设等工作，积极探索建立关爱、帮助残疾人的机制，使全市残疾人事业得到了较快发展，有些工作还走在了全省的前列，得到了省上的肯定，这些成绩是全市各级残联组织努力工作的结果，也是市残联历届领导班子不断创新进取的结果，更是在座各位辛勤付出的结果，市委、市政府对这几年全市残疾人工作是充分肯定的，在这里，我代表市委、市政府对大家表示慰问和感谢！

雷长丁同志，现年51岁，通渭人，党校大专文化程度，1980年9月参加工作，中共党员。参加工作以来，先后在通渭一中、通渭县政府办公室工作，先后担任过通渭县鸡川乡

党委副书记，陇阳乡乡长，陇川乡和平襄镇党委书记以及通渭县委宣传部副部长、部长等职务，1998年12月任通渭县委副书记，2003年2月至2006年4任先后担任定西地区水利水保处副处长，市乡企局局长、党组书记，市水利水保局副局长、水保站站长等职务。雷长丁同志是一名从基层锻炼成长起来的领导干部，工作经验丰富，党性观念强，工作思路新，作风民主，团结同志，平易近人，具有较高的领导水平。无论在哪个岗位上工作，都出色地完成了工作任务。市委认为，由雷长丁同志担任市残联的主要领导是合适的，有利于市残联的班子建设，有利于全市残疾人事业的发展，希望大家以新的领导班子组建为契机，与时俱进，努力工作，以实际行动积极拥护市委的决定，全力支持新的领导班子开展工作。借此机会，我就新班子今后的工作讲几点意见，与大家共勉。

一、切实加强学习，努力增强新形势下的工作能力和本领

理论素养的高低对干部的政治信念和工作能力至关重要。要不断深化对科学发展观、构建和谐社会、建设社会主义新农村、社会主义荣辱观等最新理论的认识和理解，从而提高自身科学执政、民主执政、依法执政的能力。要不断改进学习方法，在坚持机关学习制度和自学的基础上,采取多种方式，努力做到将学习的成果转化为解决实际问题的能力。要不断刻苦钻研业务知识，努力学习科技、法律、市场经济等方方面面的知识，不断提高工作水平和能力。同时，在残联工作，还要重视个人修养的提高，只有具备了博爱之心、仁慈之心，才能真正为广大残疾人谋利益，才能把工作干的更出色。

二、坚持求真务实，树立廉洁自律的良好工作形象

求真务实是推动各项工作的有力保证，不管做什么工作，都要有兢兢业业的工作态度，扎扎实实的工作作风。要以“作风建设年”为契机，尊重客观规律，尊重群众意愿，把实干态度与科学精神结合起来，牢固树立正确的政绩观，认真落实科学发展观，一切从实际出发，按照客观规律办事。作为残联组织，班子成员都要牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，不断加强党性锻炼，严于律己，把广大残疾人的利益作为工作的出发点和落脚点，积极服务于残疾人，切实解决广大残疾人生产生活中的实际问题，做求真务实、注重实效的表率，做艰苦奋斗、克己奉公的表率，做遵守纪律、廉洁自律的表率。

三、认真执行民主集中制原则，切实维护班子团结

实践证明，哪里民主集中制原则贯彻执行得好，哪里的班子就呈现出团结一致、奋发向上的良好局面。市残联领导班子在这方面一直是比较好的，希望新的班子继续保持这种优良的传统，按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，坚持重大事情集体讨论决定，坚决反对独断专行、软弱涣散。班子“一把手”要宽宏大度，广纳群言，善于集中大家的意见；班子副职要把握好自己的角色，对自己分管范围内的工作，放手大胆地去抓、去管，而且要抓好、管好，抓出成效；对重大问题要及时向班长汇报，该和其他副职沟通的要主动沟通，该由班子集体讨论决定的，要提交会议决定。班子成员之间要互相信任，互相支持，做到大事讲原则，小事讲风格，心往一处想、劲往一处使，努力形成工作合力。

四、勤奋工作，努力开创全市残疾人工作的新局面

希望大家继续保持和发扬良好的工作作风，进一步解放思想，与时俱进，根据新形势和新任务的要求，不断创新工作思维和方式，以良好的精神状态和饱满的工作热情，创造性地开展工作。要进一步强化宣传工作，为残疾人事业创造一个良好的社会环境和法制环境。要积极探索建立扶助贫困残疾人的长效工作机制，不断完善残疾人社会保障体系，努力拓宽就业渠道，保障残疾人的基本生活，加快残疾人脱贫步伐。要围绕残疾人“人人享有康复服务”的目标，稳步开展康复工作。要切实加强基层残疾人组织建设，增强基层残疾人组织的活力。另外，按照省委组织部和省残联2008年2月底以前完成市州及以下残联换届工作的要求，市残联要及早落实责任，认真安排，抓紧做好换届的各项工作，总之，希望大家在市委、市政府的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，同心同德，扎实工作，不断开创残联工作新局面，以实际行动迎接党的十七大的胜利召开。

篇8：集团公司主要领导调整

1. 割台的调整

(1) 扶禾链速度的调整。按作物状态进行调整。调整时, 拧松张紧轮架上的螺栓, 放松三角皮带, 拧出皮带轮上的三个半圆头螺钉, 旋入或旋出动盘 (以改变皮带轮工作直径) , 并使动盘上的三个光孔对准定盘上的三个螺孔, 再紧固螺钉。拧松输出皮带轮上的螺母和螺栓, 旋出或旋入动盘, 再拧紧螺栓和螺母, 调紧皮带后拧紧螺栓。

(2) 导禾板倾斜地插入上下星轮之间, 导禾板端点一般在星形轮齿高的2/5处, 端部交叉约20 mm (如有变形, 可给予矫正) 。调整时, 拧松螺母将导禾杆在长孔槽内移动, 调合适后紧固螺母。

(3) 压禾杆的圆弧部分应在星轮齿根圆之外 (以免星轮缠草) 。下压禾杆与横向输送夹持链滚子的间隙三组都不同, 从右至左分别为25 mm、30 mm、35 mm。上压禾杆与割台底板的间隙三组都是30~40 mm。调整时, 拧松螺栓, 移动压禾杆至最佳位置后紧固螺栓。

(4) 横向输送上夹持链张紧度的调整。收获株高小于70 cm的作物时, 应将上夹持链拆下, 以免拨齿碰击穗头而增加掉粒损失。夹持链张紧度必须调整适当 (若太松, 使禾秆歪斜输送) 。

(5) 切割器的调整。各个护刃器用螺栓固定在护刃器架上后, 定刀片的工作面应在同一平面内, 高低差不得大于0.5 mm。另外, 动、定刀的密接间隙在刀尖部不得大于0.5 mm, 后部不大于1 mm。可在压刃器与摩擦片之间加减垫片来调整。

(6) 割台螺旋滚筒的调整。当收割长势较差的水稻时, 螺旋滚筒叶片应向割台底部靠近些, 反之间距应调大些。一般以水稻能推送到中间输送装置为宜。通常调整为滚筒叶片与割台间距10 mm左右为合适。

2. 传动三角带的调整

当收割机作业一段时间后, 传动三角带会产生不同程度的伸松而打滑。影响传动转速, 降低作业效率, 需要适时检查调整, 使松紧度合适。要经常检查离合轮的起落行程, 来适应长度的变化, 使三角带预紧力适当, 不打滑, 也不能使三角带拉力过大。三角带使用一段时间后伸长到一定程度, 要合理增加张紧度, 来减少三角带的弯折。出现三角带打滑时应调整张紧机构, 不能打皮带油来增大摩擦力。

3. 中间输送装置的调整

(1) 作物喂入深度的调整。脱粒最佳喂入深度400~450 mm, 深度太小, 未脱粒损失大;深度太大, 增加动力消耗, 夹带损失大。调整时, 拧松螺栓, 将横臂和前支座提高 (喂入深度减小) 或降低 (喂入深度增加) 。调合适后紧固螺栓。

(2) 喂入口间隙的调整。喂入口间隙 (中间输送夹持链与割台横向输送夹持链的链尖距离) 一般为5~10 mm。收获高产作物, 入口间隙要大, 反之入口间隙要小。

(3) 中间输送装置的皮带作业一定时间后会拉伸, 拨齿也会磨损变形或者脱落, 影响输送效果, 这时应停机进行调整或更换。

4.脱粒装置的调整

(1) 链条的张紧。在作业中有时链条可能因振动而有松弛, 影响链条工作的平稳性, 产生机子抽草现象, 使滚筒腔等部件容易堵塞或影响清洁度。此时应向左抽掉链条盖, 松开螺钉将滚轮向外使链条张紧, 然后固定。

(2) 风量调节。净粒喷射筒的出粮口输出籽粒中夹杂的颖壳及短茎秆较多时, 可放大风门, 增大风量;当发现籽粒吹出机体过多时, 应缩小风门, 减少风量。

(3) 分风板的调节。分风板的位置对籽粒的清洁度影响很大, 由出粮口出来的籽粒不干净时, 须使风分板尖端朝上, 以增加下风道风力;若次粒口及集尘斗下部籽粒过多, 则使尖端朝下。

(4) 滚筒盖导向板的调节。在滚筒盖内的中央装有导向板一根, 在干脱时, 为减少断穗, 增加滚筒筛的分离能力, 须安装在左孔, 从而减少籽粒排出;在湿脱时, 为使滚筒腔内积聚的禾屑及时排出, 可将该板取下或者安装于相反的方向。