美容部工作总结与工作计划

美容部工作总结与工作计划（精选16篇）

篇1：美容部工作总结与工作计划

美容部工作总结与工作计划

陈子怡

20年终总结收获以下几点：

1、 付出

做→成为→拥有。只有无私的付出不求回报。自然会更进一步的迈向成功

2、 担当

当我做员工时，我就以李总为目标成为像她一样成功的人担当更多的事情。只有担当更多的事情才可以成长的更快。

3、 激情

激情的出发点是自己有选择,激情的外在表现是活出真我，时刻表达真实的自己才能时刻保持激情。做最真实的自己

4、 承诺

承诺的几个核心点:自律、诚信、聚焦 (专注)。说到就要做到

5、 付责任

当我不愿意为这件事负责人的时候,必然得为这件事的后果负责任,不管你愿不愿意结果总会来的。所以我选择用负责任的态度来面对我的生活以及工作

6、 欣赏

欣赏包含三个要素: 爱、珍惜、接纳。李总让我明白只有爱是无私的,包容一切。欣赏不是对方的不足之处视而不见,而是看到了对方成长后的结果。加以认可以及嘉许。

7、 感召力

LP，让我印象最深刻的就是感召力，感召是激发他人的理想,从而自愿的采取行动。古往今来,每一位扬名历史的人物都是优秀的感召者。人生就是一场感召的游戏 ,我追求成功,是被已经成功的李总感召。而且感召不是依靠权利,而是通过理想的感召让对方看到可能性,感召的起点就是坚信理想,当一个人相信他的理想后,然后有激情,然后承诺与自己的理想。采取负责人的态度,欣赏身边的一切,不断付出,信任周围的人,有共赢的心态,从而更有激情的感召更多的人加入。感召力同时可以运用到工作中，去创造更大的价值

8、 可能性

这一年让我真正证实了一切皆有可能，首先要排除障碍。敢想。就能够得到。像一切不可能挑战。才能够不断的提升自我能级。

9、荣誉

一个人的力量是有限的，团队力量是无限的，当我内心无法在去面对压力的时候，团队给了我力量与支持，让我学会了勇于面对，像困难挑战，永不低头。目标的核心点源自于荣誉感，业绩的冲刺突破的终点就是荣誉。团队因荣誉而自豪。

10、学习力比得到重要

学习是人生与成长不可分离的一部分，客观的从自身来分析的话，做管理到现在或许仅有两年的时间，会发现很多东西与事情并没有想像的那么简单，那么通过问题的产生进行解决与分析总结，发现了自己的不足够，那么不足够的同时要多学多看多听，多学别人身上的优点弥补自己的不足，多看上级 是如何做事情的，多听听上级领导的建议多听听员工的内心不断的去扩大自己的范畴，付出有爱包容清晰目标，更多的是虚心向团队里每一位伙伴学习，敢于冒险。用一颗空杯的心态虚心学习，令团队及所有人的能级有所提升。建立完整的五大系统从学习开始，一步一步向上走进目标。

11、培训板块的模拟很重要

设定合理有效的培训计划，及店内中层管理，厂家老师邀约到店内不断的`跟进培训专业知识理论知识，技术的专业培训。以这几大板块为主，不断的提高的同时，让员工真正的成为顾客的专家。更好的服务于客户的同时增加顾客的认可度。让每一位员工学会复制，为我们开新店筹备人才做准备。培训针对：企业文化技术 专业 销售 话术

12、引导员工的思想，支持他挣到钱的同时给员工一种归属感

了解每一位员工的想法，及发展，给与引导和方法，平时工作中应继续坚持关心员工，实际的去关心到员工，让员工忠诚于企业那就是永远给他一种归属感。详细的分析的话，就

像‘家’的感觉 ,家是没有局限性的，而是无论到哪都时刻 挂念于心中，让员工更加的明确及清晰发展方向及目标感，当团队的伙伴，更多的百分百行动为团队创造结果的同时，产生更大的价值，另到团队不断的突破与提升。让每个员工的清晰意识到自己的本职所在。时刻想着团队因为我的存在而更加不同。

陈子怡20工作计划

一、年的发展方向

12年8月份晋升美容美发实习店长级别 12月底晋升为美容美发店长

12年12月份拥有一个属于自己不得低于60人的团队店面面积600平米

一年内拥有两家店股份 最少10股

年薪20万

二、团队建设

人事架构图

管理层：美发部经理1名

实习经理1名

美发部主管2名

技师长2名

技术总监 4人

技术导师 5

首席发型师5

高级发型师20人

美容部经理1名

实习经理1名

总监4名

实习总监 4个

导师 10名

首席美容师10名

A级美容师 5

高级美容师5人 后备学员

三、年度业绩制定 1000万

1 月份美容美发业绩目标 65万

2 月份美容美发业绩目标 65万

3 月份美容美发业绩目标65万

4 月份美容美发业绩目标80万

5 月份美容美发业绩目标100万

6 月份美容美发业绩目标150万 部门业绩平分

7 月份美容美发业绩目标100万

8 月份美容美发业绩目标100万

9 月份美容美发业绩目标100万

10 月份美容美发份业绩目标 100万

11 月份美容美发业绩目标100万

12 月份美容美发业绩目标 100万

1-2月元旦期间做好店内活动的推广及特色项目的特价体验

针对38妇女节 做优惠活动的推广，制定出亲情回馈卡，鼓励客拓客

做好店庆活动的铺垫冲刺业绩

加强内部专业及技术的培训 减肥的旺季

加强内部专业及技术的培训 减肥的旺季

加强内部专业及技术的培训

推广优惠小项目，利用好店内的活动方案。

四、个人提升

1、培养自己的人脉。让更多的人喜欢我支持我

2、提高学习。只有不断的学习才可以更加的丰富自己的大脑

3、增强责任感，关心爱身边的每一个人

4、以身作则。一切的根源在于我

5、增强自己的领袖才能

提高：管理能力 素质修养 逻辑思维 个人能级

五、健康

年底之前增肥到95斤保证一个好体质

每天多吃饭。少吃零食避免营养不良

六、物质目标

拥有一台 5000以上的笔记本一台

数码照像机5000以上的一个

给爸妈买一套1000以上的衣服

篇2：美容部工作总结与工作计划

在2012年工作中一定要严格要求自己，让自己更快成长起来，找到属于自己的一片蓝天，2011年已经成为历史，希望2012年自己更加充满热血的期待，期待在2012年更加努力的去做改变自己，弥补过错，在新的一年里超越自我，把工作做得更到位，学习更多东西来增强自身不足。、更出色的完成自己的本职工作；、加强学习以及执行力；、修养自己素质，改变自身存在的缺点；、把个人情绪抛开，认真上班用心服务客户；、适当的给自己一定的压力，试问如果没有压力哪来前进的动力，没有压力哪来目标，谈何去实成任务；、提高自身口才的表达能力和胆气，从现在开始多读一些书籍，多和同事部长交流沟通，多去讲话，提高自己的自信，只有这样做，自己的口才和胆量才能逐渐提升。、及时的调整好自身的心态，多沟通其实是一种很好的解决问题的方法。、树立自己的责任感，只有让自己成为一名责任者，在领导的带领下，团队才能有凝聚力，才会成功。、注重每一个细节，在本月目标前进的过程中，一定要注重细节，往往一件事情成功与否，都在于细节，所以只有把细节做到位，才能取得最后的成功。、学会坚持，坚持就是胜利

今天即将过去，过去的就不能重来，只有把握住现在，展望未来，加

强自身改变，相信自己会成功的，让自己的2012年变得更加地精彩，让自己变得更加的懂事和成熟。

篇3：美容部工作总结与工作计划

课程目标的设计

我院医疗美容技术专业的培养目标是美容行业设计、服务、管理的高技能人才。基于这一培养目标, 根据美容技术领域职业岗位群的任职要求, 确定了本课程的能力目标, 基于能力目标确定相应的知识目标, 为了加强素质教育, 我们还确定了情感目标 (见表1) 。

教学内容的选取基于职业岗位和工作过程

基于职业岗位的课程体系开发

根据职业岗位的需要, 行业企业的兼职教师与本院的专任教师共同探讨, 确定本课程所需要的能力、知识、素质要求, 其特点是:知识构建上以够用和实用为限度;以掌握职业技能和技术操作要求为依据, 以培养学生的职业技能、岗位业务知识为目标;注重学生职业道德培养和职业素质养成。以学生毕业后从事的岗位———美容师为例阐释教学内容的选取 (见表2) 。这样, 教学内容直接对准岗位, 学生完成教学计划规定的内容后, 全部参加美容师中级、高级职业资格证考试并获得中级、高级美容师证书, 一次通过率为98%, 体现了“双证融通”。

以工作过程与任务来组织教学内容

教学内容围绕能力目标, 以模块形式编排, 每个模块即一个大项目, 每个大项目都有明确的能力目标, 为实现这个能力目标, 设置子项目, 按照过程与任务的逻辑关系编排学习内容。为此, 我们将课程内容设计为六个模块 (见表3) 。根据这六个模块设计能力训练项目。如第一个模块肌肤养护技术就是一个能力训练项目, 为了实现这个项目, 设置4个单项任务。即在完成任务的过程中, 实现能力目标的训练;针对能力目标, 确定相应的知识目标;以工作任务为中心整合相应的知识, 实现理论与实践的统一 (见表4) 。

以服务项目为载体设计教学活动

本课程为理论实践一体化课程, 实践与理论融合在一起, 以真实工作任务及工作过程为依据整合、序化教学内容。如:真实工作任务为面部皮肤护理, 它的工作流程为皮肤类型判断→护肤前准备工作→面部表层清洁→面部深层清洁→面部按摩→面膜护理。根据这样的工作流程, 我们设计教学活动为八个教学内容 (见表5) 。

这里既有单项实训, 又有综合实训———面部皮肤护理。这样就完成了真实的工作任务。理论实践一体化的课程教学, 课型丰富得当, 教学手段先进, 多媒体、网络、课件、板书、教具、学具等相互配合, 相互支持。它的教学组织形式主要是采用多媒体教学、网络资源、案例教学、社会实践等多种教学组织方法和手段, 以突出学生实际应用能力的培养。

在教学过程中采用先进的教学方法与手段

采用项目导向的教学模式

根据工作过程和岗位设置能力目标, 以能力目标设置项目, 以项目为载体设计教学内容, 项目的设立要基于工作过程。如皮肤表层清洁这一堂课要引导学生完成两个任务, 一是皮肤护理前的准备工作, 二是用洗面奶清洁皮肤, 最终完成皮肤表层清洁这个单元训练项目, 在完成任务过程中掌握能力目标和知识目标。皮肤表层清洁、皮肤深层清洁、面部按摩等几个单元训练项目, 构成一个综合训练项目———面部护理, 几个综合训练项目构成了一个大项目, 即第一个模块———肌肤养护技术, 以六个大项目贯穿课程始终。授课方式采取小班授课, 每班30人, 2人一组, 角色扮演, 这样充分保证了学生练习的时间, 实现了课堂与实习地点一体化。

灵活运用多种教学方法

本课程旨在培养学生美容工作岗位的职业技能, 注重培养学生的实际动手能力。在教学过程中灵活运用启发引导、示教与典型案例分析、情境模拟与角色扮演、案例分析与分组讨论、总结与归纳等多种教学方法, 让学生主动参与、乐于实践, 提高教学效果。以“新娘妆创意设计任务”教学过程为例, 在整个教学过程中, 始终坚持以学生为主体、以教师为主导的原则, 在这个单元教学过程中, 灵活运用了多种教学方法, 充分调动学生的积极性, 突出技能实训, 同时培养学生的自主学习能力。

考核方案的设计

考核方案强调技能操作, 体现综合应用能力, 加强形成性考核。考核分为形成性考核和终结性考核两部分。其中形成性考核成绩占总分的70%, 终结性考核成绩占总分的30%。

形成性考核

一部分是平时成绩 (15%) , 包括考勤 (5%) 、学习态度 (3%) 、课堂提问 (5%) 、讨论题作业 (2%) , 培养职业道德和素养;另一部分是单元训练项目考核 (55%) 。

终结性考核

终结性考核 (30%) 即期末综合训练项目考核。

课程开发与设计的几点体会

通过对基于工作过程进行的课程开发与设计, 取得了一定的教学效果, 第一, 校企合作、专兼结合的教师队伍共同开发与设计课程内容;第二, 深刻理解了工学结合的含义, 切实做到了课程设计直接来源并真实反映实际工作, 不断加强了学生职业能力的培养;第三, 教学内容、教学目标均按照国家职业资格标准制定;第四, 按照具体工作任务的不同要求, 为学生创造并提供了各种真实的工作场景;第五, 注重了职业素质教育与技术教育的结合。

摘要：针对美容技术的发展对美容专业人才的需求, 应重构实用美容技术课程新的课程体系, 改革教学内容, 按照社会需求确定专业培养目标, 课程教学目标应服从专业培养目标, 并突出能力目标, 教学内容的选取应基于工作岗位, 以工作过程与任务组织教学内容, 以服务项目为载体设计教学活动, 采用项目导向的教学模式, 灵活运用多种教学方法, 坚持学生为主体, 教师为主导的原则, 考核方案应强调技能操作, 体现综合应用能力。

关键词：工作过程,实用美容技术,课程开发

参考文献

[1]朱强, 等.基于工作过程的课程开发方案研究[J].中国职业技术教育, 2008, (1) .

[2]戴士宏.职业教育课程教学改革[M].北京:清华大学出版社, 2007.

篇4：女生部美容化妆讲座活动总结

为了展示我校大学生的活力风采,培养女大学生良好的气质形象,体现女大学生美丽青春的一面,我部专门为全系女生组织了一次美容化妆礼仪知识讲座，特别从校外邀请到专业的玫琳凯美容顾问王文丽前来授课，现讲座已圆满结束，我对此次的活动做出如下的总结：

一、活动主题:美容化妆讲座

二、活动时间:2012年4月14日

三、活动地点:东九D201

四、活动内容: 王文丽讲师首先讲了一些个人的人生经历，应为王文丽讲师也是华中科技大学毕业的，是 2002 级机械学院的，她与我们分享了许多个人的人生感悟，讲到动情处还落下了眼泪，同学们听得都很投入，也很有感触。在场的同学们顺着王文丽讲师的思路也分享了自己的人生的经历，现场还有来自2001级化学系的师兄来听我们的讲座，他也为我们分享了他的人生经历，告诫我们要做好人生规划。

讲完人生经历后，开始进入正题，王丽文从皮肤的类型，清洁，护理等五个方面对面部妆前准备工作做了生活详细的介绍，不时赢得了同学们的阵阵掌声，王丽文讲师还精心为我们准备了一些视频，极大地提升了同学们的兴趣。王文丽讲师用诙谐生动的语言为我们讲述了几种健康饮品，又从饮食方面向我们介绍了几种人体必需的健康食品，使同学们受益匪浅。王文丽讲师为我们讲解了丰富的礼仪知识，分别从衣着、装饰、礼貌问候等几个方面做出了详细的阐述。讲解期间，老师不时举例说明，使讲座内容更加形象生动。王文丽老师还时不时与同学展开互动，以加深同学们对授课内容的了解，能够做到台上台下相互配合，活动进行时同学们还就自己的皮肤积极向讲师请教，在讲座现场，我们的彩妆讲师还当场为一名同学做面部护理与化妆演示，各步骤认真阐述说明，配合手法更让同学们切实感受到许多有用的化妆知识，经我部调查，本次活动得到了同学们的一致好评。

五、不足： 对突发时间的处理上做的不是很到位。本来开始借的是东九D205的教室，但到了教室，我们把教室全布置好后才发现教室的多媒体坏了，部员前前后后跑到服务中心去了3遍都没能解决问题，维修人员也没能修好多媒体，最后只能换教室，换到了D201，不过幸好问题最后还是圆满的解决了。

六、活动心得：

这次活动在同学们积极配合下圆满结束，此活动也得到了同学们的支持，我们部各成员在本次活动中都得到了锻炼，组织协调能力得到了提高，为今后部门活动的举办总结了更多的经验，望下一次有很大的进步！

篇5：美容导师的工作职责与内容

一、收集情报

在现代营销中，商业情报变得比以往任何时候都更重要。营销情报系统已经成为整个管理、营运系统的基础。它包括竞争对手情报。消费者情报、消费者满意度、其他品牌情报甚至行业动态等多个方面。在美容院，美容导师是和顾客交流较多的成员，因此，往往也是最敏锐的感受器。

二、顾客关系管理

在传统营销中，美容院和顾客之间还只是交易导向，时至今日，经营者们已经越来越深刻的认识到，只有不断加强顾客的忠诚度，长期留住顾客，才能获得长期的竞争能力。这个不断加强顾客忠诚度的过程，就是顾客关系管理。在美容院的经营中，由于服务的附加价值很高，顾客和美容导师的关系往往很紧密，有些时候，甚至会出现顾客随美容师流动而流动的情况。很多时候，顾客的大量流失，就是因为没有注重顾客关系管理而造成的。对于顾客关系管理这一职能，美容导师责无旁贷。

三、消费者教育

这是一项极其重要的工作，但长期以来并没有得到应有的重视。消费者教育本质上是一种沟通，是一个价值传播的过程，事实上，它远比一些短期促销要重要。想把顾客永远留在身边，靠收买毕竟是不行的，只有良好的沟通才能达成良好的认同，在美容院的专业程度与顾客严重不对称的情况下，消费者教育就成为不可轻视的必要手段。

四、销售推广

众所周知，美容院与顾客达成交易的过程中美容导师的作用是极其重要的。可是尽管如此，至今仍有很多美容导师只是把自己当作技术服务人员，而不是销售推广人员。这种意识和能力的转变井不是很难，但这一认识的转变能够带来的效益却将是极其巨大的。

五、品牌传播

无论是对于美容院自身还是所代理的产品而言，美容导师的服务都可以视为品牌价值的传播过程。品牌价值的传播，是通过每一个细节来完成的，美容导师必须认识到，自己的每一言每一行，都是在进行品牌价值的传播。

六、美容师的培训与指导

应该包括品牌背景、职业道德、公关礼仪、专业知识（生化知识、皮肤知识、医学知识、产品知识、手法知识）、沟通技巧。

美容导师的具体工作内容如下：

1、推广公司形象，传递公司信息；

2、积极主动向客户推荐公司产品；

3、按照产品规定程序为顾客服务，并传授给加盟店美容师；

4、传递公司的信息；

5、了解客户对产品的需求；

6、按照服务标准指引、保持高水平服务质量：

（1）保持笑容；

（2）保持仪容整洁（公司规定穿制服的应穿上公司制服）；

（3）耐心、有礼地向客户介绍；

（4）积极的工作态度。

7、每月有销售业绩；

8、保持工作范围及美容院的清洁；

9、及时反映客户情况；

10、准时提交总结报告；

11、培养市场意识，及时反映竞争对手及同类产品的发展动向；

12、爱护销售物料，包括工卡、工衣等；

13、不断进行业务知识的自我补充与提高；

14、服从公司的工作调配与安排；

15、严格遵守公司的各项规章制度；

篇6：汽车美容与护工作室运营方案

以所选地段为参考标准，可作以下几项收费预算（可视情况变动）：

机器冲洗：10-15元

抛光打蜡：80-120元（根据所选车蜡而定）漆面封釉镀膜：100-200元（同上）新车开蜡：80元 新车去味：60-100元 内饰清洁：80-120元 发动机清洗：40-80元 空调清洗去味：40-80元 底盘装甲：视所用品牌而定

倒车雷达/影像：同上GPS导航/防盗器：同上 加装氙气灯HID：同上 玻璃贴防爆膜：同上

四轮定位：100-200元（这点需要考虑空间大小、仪器是否购买、技术人员）汽车快修快保：成本加100%利润

洗车流程：

1.用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。把车上的脚垫拿下来清洗，清洗完后甩干机甩干，放在一旁等待处理。

2.全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，西的时候要注意的是，先洗玻璃后洗漆面，先洗车上不后洗车下部。手套洗完每部车后需要过水清洗。车灯有时会有蚊虫，需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。

3.全车仔细冲水，包括底盘部分，在冲水时，留意洗车没有抹到的地方，顺手把它洗干净。4.将洗完的车，开到干车区停好。抹干车身，门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒，因此需要不同的毛巾擦拭。

5.内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰，顺序是仪表台、中控台、方向盘、前档玻璃、门窗及把手等。把刚才清洗干净的脚垫放上去。6.用压缩空气吹干缝隙里的水份。

每洗完一台车，所用的毛巾最好都用清水过一过，以免在抹下一台车时，产生水印。最好能做到就是抹不同部位用不同颜色的毛巾。店铺选址需要注意的6大细节

1、必须靠马路，最好在交叉路口，但不要靠近红绿灯。

2、车速要低于35公里/小时，可以随时停车的地方。

3、店面门前最后没有绿化隔离带，车辆可以方便的进出。

4、门口至少4个以上的停车位，而且没有明显的障碍物，方便汽车挪动。

5、有正常的水电气，可以加装380V的电压，方便排污。

6、停车和冲洗的地面硬度要够大。第八章：产品与服务

汽车用品分类 根据CAR2100新出台的汽车用品分类大全指南，汽车用品分类如下：（1）汽车装饰用品；（2）汽车电子用品；（3）汽车美容用品；

（4）汽车养护用品；（5）汽车改装用品；（6）汽车安全用品； 汽车美容服务项目

专业洗车 车身增亮

地板清洁 防锈养护 汽车打蜡 镀膜保护

门锁门口 防锈润滑 车漆抛光 镜面护理

引擎外表 清洁翻新 新车开蜡 漆面增艳

引擎内部 免拆清洗 仪表音响 清洁上光 发动机防漏止漏 座位坐垫 清洁养护 发动机动力修复 室内除臭 杀菌消毒 电子喷射 油嘴清洁 外装饰件 清洁上光

汽车空调维护保养 挡风玻璃 洁亮防雾 水箱清洁 三防治理 7 第九章：营销策略

（一）、汽车美容类：

1、漆面快速清洗上光护理（隧道式全自动电脑洗车）

2、全车外部无痕清洗去油污、静电（免擦拭洗车）

3、新车开蜡

4、发动机表面清洁翻新

5、漆面焦油、沥青、胶粘物等处理

6、保险杠，装饰条清洁上光翻新

7、车裙，挡泥板去杂质清洁处理

8、轮毂氧化色斑去除翻新

9、轮胎清洁增黑上光护理

10、左右倒车镜清洁抛光翻新

11、全车电镀，镀铬表面去除氧化层，抛光翻新

12、全车除污，防腐，防锈处理

13、玻璃抛光翻新增亮

14、玻璃清洁防雾处理，添加玻璃清洁剂

15、漆面增艳养护处理

16、漆面橘皮等特殊现象处理

17、漆面还原抛光，去除氧化层，轻划痕

18、漆面增艳抛光，去除太阳纹，斑点

19、漆面镀膜 20、漆面封釉

21、车内室全面除尘处理

22、车内室去除异味，杀菌处理

23、汽车空调系统清洗，杀菌消毒

24、车内室顶蓬除污清洗，翻新

25、方向盘，仪表台清洗上光护理

26、置物区，烟缸，音响区清洁护理 8

27、空调出风口清洁护理

28、车门内侧的清洁翻新，上光护理

29、真皮清洁，上光养护

30、车内丝绒表面清洁，柔顺护理

31、车尾箱除污清洁护理

32、车内室去异味，杀菌处理

33、底盘装甲

34、高级汽车油漆：局部补漆、全车喷漆

（二）、汽车装饰类：

1、汽车防盗类：专业安装防盗器、中控门锁、安装排档锁

2、太阳膜：全车无尘贴膜，前后档整贴

3、电子类：倒车雷达

4、汽车内饰：顶做各类、真皮座套、布套、脚垫、坐垫、地胶、靠垫

5、汽车外饰：各类车衣、各类外部镀铬饰件安装、静电放电器、档泥板

6、影音类：高级音响升级改装、全车隔音工程

7、改装件：灯光升级、保险杠、行李架、备胎架、车辆外观改装

（三）、养护类：

1、汽车润滑系统：更换机油三滤，发动机超级润滑，发动机内部除碳，发动机延寿抗磨，发动机整体免拆清洗

2、发动机冷却系：加防冻液、水箱清洗、水箱堵漏、冷却系统免拆清洗

3、空调系统：空调清洗、空调加氟

4、汽车传动系统：更换无级变速油，自动变速箱清洗

篇7：面颊部肿瘤的美容切口

1资料与方法

1.1一般资料

10例患者中,男性3例,女性7例,平均年龄31岁,面部混合瘤1例,生长在口腔黏膜与面部皮肤之间,面部皮肤下纤维瘤3例,面部皮脂腺囊肿5例,面部皮肤癌1例。靠近口角4例,远离口角6例,其中,眶下区一例,腮腺区2例,肿瘤大小平均直径在2.6cm。左面部7例,右面部3例。

1.2方法

在靠近口角的4例肿瘤,我们采用口内切口,常规消毒口腔,切开口腔黏膜钝分离至肿瘤表面,沿肿瘤表面分离其周缘,再将肿瘤从面部皮肤侧向口腔侧挤压,分离肿瘤与皮肤粘连处,手术中切勿将面部皮肤切穿,应仔细小心,还应当在手术中保护好腮腺导管和面神经。对于远离口角靠近腮腺的肿瘤,我们不再顺皮纹方向在面部皮肤上做切口,而是将切口平移到耳屏前,在皮下脂肪层钝分离到肿瘤表面,再在肿瘤四周分离并切除肿瘤,手术中注意保护穿出腮腺的腮腺导管和面神经,若皮瓣翻起困难,可在颌下延长切口,视肿瘤大小而定,见图1。

位于眶下区的肿瘤,我们采用口腔前庭沟与眶下缘联合切口:常规消毒铺巾后,在肿瘤同侧口腔前庭沟内做约5cm长切口,用拉钩拉起面部皮肤肌肉钝分离至肿瘤表面,沿肿瘤周缘分离,然后,在眶下缘做一和肿瘤相应大小辅助切口,直达肿瘤底部并分离,完整切除肿瘤,并放置橡皮引流条,加压包扎。在腮腺区地皮肤癌患者,我们采用三角形切口,在距肿瘤0.5cm处,做三角形皮肤与肌肉组织切口,切除肿瘤,然后在三角形底部做一弧形延长线,游离其一边的皮瓣,缝合伤口,见图2:

2术后护理

病人术后应严密监测病人的生命体征变化,创面护理也是重要的一方面,术后伤口容易出血,形成血肿和淤血,并注意皮瓣颜色变化和温度变化,观察伤口敷料包扎松紧度是否适宜,伤口引流条是否能够引流,加强饮食,增加高蛋白,高热量,高维生素饮食,并做好病人的心理护理等。

3讨论

口腔颌面部肿瘤,位于眶下区的我们容易从口腔内切除,然而,在面颊部的肿瘤尤其是远离口角靠近腮腺区的肿瘤,我们想从口内切除相对较难。从面部肿瘤表面顺皮纹方向做切口,虽然容易切除肿瘤,但刀口落在面颊部而不容易让患者接受,尤其是年轻的患者。因而,我们将切口平移到耳屏前,做小型的腮腺常规切口直达肿瘤并切除,其优点一是将切口隐蔽不容看到,二是有足够长度的切口延长线备用,保证掀起所需用的皮瓣,有利于完整的直视下切除肿瘤以防止复发。我们对上述病例手术中,基本做到了视野清楚,手术顺利,切除肿瘤完整,并且肿瘤表面的皮肤无损伤,术后病人满意。其切口特别容易掌握,易于展开,无需特殊设备,其缺点是初学者要注意掌握面神经和腮腺导管的解剖位置,还要注意腮腺包膜,否则容易损伤上述结构而引起相应并发症。

总之,从耳前切口或口内切口切除面颊部肿瘤,从美容角度来看,广大患者还是容易接受并欢迎的,所以本手术切口还是值得推广应用。

摘要：口腔和面部肿瘤,除了考虑手术切除意外,我们还要考虑术后切口的隐蔽性,使美容效果最大化。对不同位置的肿瘤,我们选择了不同切口的术式;口内法,耳屏前,眶下缘,前庭沟,三角型切口等术式,我们对10例患者的面部肿瘤给予手术,分别采用上述手术方式,手术顺利,效果满意。

篇8：秘书部工作计划与总结

第8周：各部副部到北校讲解学生会各部门职责，鼓励大一新生积极申请加入。

第9周：组织建筑工程学院进行新一届学生会团总支换届。 第11周：正常处理日常工作，去北校

第15周：学生会成员竞选名单公布，组织本部积极相互认识。 第16周：12月14号学生会团总支在北校组织干事招聘。 文秘部常规工作：

1、本部门一直以来每周都协助将考勤部、卫生部和宣传部将其数据汇总，进行外语系文明班级评比工作。

2、本部门每周日晚上派干事配合考勤部进行晚点名工作。

3、本部门负责学生会短信通知平台，将每次的活动通知及时发到各部长及社长手机。

4、本部门一直以来都协助学生会各部门进行计算机操作、资料打印和制作表格和PPT等工作。使得活动顺利进行，同时促进了部与部之间的默契和友谊。

文秘部在本学期工作中我部都做到了以认真的态度、强烈的责任感对待工作，既有突出的地方，也有不足之处，特别是我们的主动性不强，部门与部门之间的交流尤其缺乏。我们将在总结经验的基础上，及时改进，弥补不足，提高各方面的能力，使秘书部的工作完成得更好。

篇9：实践部工作总结与计划

本学期实践部参与过的活动有整理预备党员与转正资料，暑期社会实践积极分子评优，道路建材实验技能大赛。

在工作过程中，我们体会到了工作的酸甜苦辣，从中学到了很多有用的知识。

我们虽然取得了一些成功，但也有一些不足，如建材大赛宣传力度不够，同学们参与热情不高，后勤服务不到位等等问题。

总之，分析我们部门这学期的工作，在整个活动举办的过程中，我们做了新的探索，也取得了新的成效。我想，这里不仅包含着老师们的指导与关怀，还凝聚了部门所有同学及其他同学的智慧与汗水。现在我也有幸成为实践部部长，我觉得自己也尽了心，努了力。当看到我们部门干事们积极主动的为活动出谋划策时，当看到干事们都说在实践部能够学到他们想学的东西时，当看到自己较成功的组织了一次活动时…我觉得一切的付出都值得。

总结是为部门下次举办活动吸取教训与提供经验。我相信下学期我们会将活动办得更好！

(二)计划

实践部的工作宗旨是全心全意为同学服务，下学期我们部门依然以此为指导思想开展工作。

我们部门的目标是丰富校园文化，提高同学们的实践能力

1)日常工作计划

 每周按时开例会

 按时完成分配的任务，主要是抓住机会承办一两个活

动

 在部门举办一个活动后，分别与组织部、宣传部一起

开例会，交流工作经验与心得体会。

 配合、协助其他部门顺利的举办活动

 配合副书记整理办公室内相关的资料

2)措施与要求

 加大宣传力度，尽量让更多的人参与活动中来

 提高干事们的工作能力，尽可能多的给干事们机

会锻炼能力

篇10：生活部工作总结与计划

回首望去，自从上学期担任生活部部长以来，我对生活部的工作也越来越了解，体会颇多，本学期生活部的工作基本告一

段落，回顾本学期中工作的点点滴滴，我对生活部工作有以下总

结：从开始到现在，一直协助卫生部每周的教室检查和宿舍检查，这

也锻炼了我部与他部团结和坚持不懈的信念，这是我部有一个很

大的进步。在此之后，我部也进行了文艺晚会的后台工作。在艺

术节期间，我部组织了服装设计走秀比赛，在组织这次比赛的过

程中，我体会很深，让我明白一个部的力量是远远不够的，只有

与其他部门团结在一起，方可达到预期的效果。在此之中提高了

自身的领导能力和沟通能力，我部也参加了迎新生工作，锻炼了

我们的耐力和耐心。在上半年开展的工作过程中存在着很多不足的地方，同时取得了一定的成绩，但我想我们从取教训总结经验

才是最重要的。

新学期开始，我们生活部又面临着新的任务和挑战，结合现

实情况，制定以下计划：

在新学期中，我部将以新的起点、新的视角、新的面貌、新的思

维、新的要求和敬业水准来开展工作。在做好现有工作的前提下，我们更要根据具体情况不断调整我们的工作方向和工作重点，理

清思路，搞好各方关系，加强对外交流和沟通，以同学为重点，将工作做实做好。

我部将以更积极的状态投入到各项工作与活动中，我们将本着立足学院，服务大家的宗旨，尽心尽责的做好相关工作，为大家创造一个良好的学习和生活环境，望领导与各部支持与鼓励。

篇11：美容部工作总结与工作计划

为推动工业和通信业节能减排工作, 根据中央经济工作会议和全国工业和信息化工作会议精神, 工业和信息化部日前发布关于印发《2010年工业节能与综合利用工作要点》的通知。

《工作要点》指出, 狠抓工业节能降耗, 促进节约发展。深入推进能效对标达标, 加快建设重点用能企业能源管理制度, 切实加强行业分类指导, 加快淘汰落后产能。积极推进工业节能技术进步, 探索推进节能新机制, 加强工业节能管理法规制度建设, 积极推进工业节水和节材伐木。

《工作要点》提出, 大力推行清洁生产, 切实加强减排治污。继续加强电子信息产品污染控制。推进电子电气产品污染控制立法工作, 积极推动电子电气产品污染控制国家推行自愿性认证, 推动企业开展电子信息产品中有害物质替代与减量化。做好贯彻实施《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套制度建设工作。

篇12：纪检部工作总结与计划

总结：

1、新干部的形象礼貌做的不到位

2、部门成员工作积极性不够

3、新干部的工作力度不够

4、工作能力有待提高

5、成员在工作中找不到自己的明确目标

6、部门招新

一、招新工作

9月中旬，在社团的统一安排下，开始了招新工作，本着实事求是的原则，我部门从报名的同学中择优挑选出来10名新成员。此次招新不仅使12届对学生会以及纪检部的认识加深，而且对以后开展工作提供了一个很好的宣传机会。扩大了部门力量，为以后的12届考勤工作打下了坚实的基础。

二、新干部的培养

加强新干部的形象礼貌问题，同时加强新干部对工作流程的熟悉力度，使他们快速地熟悉工作，注重对他们的工作能力的培养，提高他们的工作能力，同时提高他们的对工作的积极性，对工作的热情度，为培养一批优秀的12届成员做准备。

三、1、针对新干部的工作积极性以及让他们尽快融入到部门中与老干部搞好关系，准备组织一次活动。

2、为避免他们对工作的厌烦及对工作觉得单一，准备了一个方案，就是每天晚上去办公室进行工

作交流及其它方面的交流，同时也可以让部门成员之间的友谊更融洽。

四、进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习

俗语云:成功的捷径就是正确的方法和良好的态度的结合！任何一项工作都有一套相对应的工作方法，只有掌握了这种工作方法才能在同类行业中脱颖而出，游刃有余。我们做学生会的工作也形同此类，结合我们纪检部的工作实际来说，首先我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的，其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题，这是要求内部成员在接受训练的同时并在具体实践中探索和学习的！方法：

1、早上让他们进行轮流整队，让他们感受一下，站在不同的高度是什么样的感觉。这样也可以进一步培养他们的工作能力。

2、每天让他们想一个演讲主题，第二天早上上台演讲。这样可以锻炼他们的口才和胆识。

2、晚上晚检时尽量让他们独立处理工作中遇到的问题。锻炼他们的独立处理能力和应变能力。

五、工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路，任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。

篇13：质量控制部工作总结与工作计划

一、201x年部门取得的成绩：

1、优化班组结构、稳定人员，推行部门例会制度：

201x年5月份因各种原因，部门人员流动性比例比较大，且对在职人员也产生了较大的影响，经过部门各层管理人员的共同努力，把绝大部分的核心骨干人员稳定下来;同时，部门为更好的落实部门任务，展开推行了部门晨会制度，将公司规章制度、生产任务，检验任务，使部门每一份子及时沟通获取相关工作信息，取得了良好的效果。

2、完成公司品种转移工作：

完成了公司科研部预期的品种技术转移工作，一年的时间内，转移了注射剂ABC多西他赛及多西他赛注射液专用溶剂、紫杉醇注射液、注射用卡络磺钠、注射用阿昔洛韦，注射用更昔洛韦、注射用奥美拉唑钠及专用溶剂、注射用硫普罗宁及专用溶剂、吡拉西坦注射液、甲磺酸酚妥拉明注射液、氨甲环酸注射液、氨酪酸注射液、盐酸纳洛酮注射液、对乙酰氨基酚注射液等15个品种品规。

3、完成公司日常生产样品检验及稳定性考察工作：

201x年，部门统计共完成了约11614批次产品的检验工作，见图表：

201x年1-11月完成各类型样品的检验数量：（略）

2、201x年完成的方法学验证：

201x年完成液相相关方法学3个，完成无菌、内毒素与微生物限度相关方面方法学验证数量为46个，相比(44个)，总体增加了11.4%。

3、公司注射剂车间BC车间的GMP认证;

在全体同事的共同努力下，分别在今年3月与9月份顺利完成了注射剂B车间、C车间的国内GMP认证工作。

4、推进LIMS系统的各模块的数据组态;

LIMS系统完成了LOT(批次)、环境检测、工艺用水、稳定性考察、方法学验证、库存管理等模块的静态数据组合，以及各项风险评估与安装确认相关文件。

5、完成了新实验的构架建设;

新的实验室初见雏形，6月-11月完成了新实验三、四楼设计，厂房建设、空调净化系统、恒温恒湿试验室、各个温度段样品留样库房、灭菌柜、实验台与通风橱等硬件设施的安装，以及办公桌子、网络与摄像设备的安装调试等。

6、创建部门学习的平台

微信共众平台自201x年08月建立以来，发表了注射用水溶性维生素五组份含量测试注意事项、SOP与规范记录的重要性(上、中、下)、数据完整性、取样知识培训、菌种的`保存与管理、环境监测关健要领等多篇针对性的学习文章，对提高部门人员的学习积极性，拓展知识面有非常大的帮助。

7、人员培训：

201x年培训范围覆盖方法学验证、中国药典版、实验室设备维护保养、稳定性考

察及留样管理、菌种培养传代、检验人员职业道德、GMP条例、试剂试液使用、天平维护、电子数据管理、灭菌知识、环境监测、D车间口服制剂项目常规检验等方面知识，已基本完成部门201x年培训计划任务。

部门于10月份对全体实验操作人员进行了摸底考试，通过本次考核，也反映出实验人员理论底子薄弱，需要加强进行针对性的培训。

一、对201x年部门人员的评价：(略)

二、201x年部门仍然存在的问题：

1、质量检验合格率: OOSOOT发生频次

产品检验OOS主要集中在仪器组，液相与气相检测数据，201x年共发生67起OOS，其中仪器组占36条;样品不平行导致系统适用不合格与样品结果不平行占绝大多数;准备不充分，流动相配制错误，样品配制错误，样品被污染等情况屡屡发生。

2、工艺优化程度不高，产品质量本身问题多，给检验工作带来了很大的困扰，如多西他赛注射液稳定性有关物质、注射用吡拉西坦pH不稳定、注射用七叶皂苷钠含量测定时间长，结果偏低等问题。

3、仪器与设备的校准多现形式化;玻璃仪器损耗较大(移液管)，液相出现问题：

3.1现合作的深圳四三一一校准公司，201x年两次校准时对仪器校准不严谨，对仪器的校准与维护多呈形式化，校准证书内容也频繁出错。

3.2玻璃仪器如移液管，烧杯、容量瓶等损耗大，主要原因为实验人员专注程度不高，清洗时碰撞导致破碎。

3.3液相的日常维护不足，且加上201x年品种转移工艺验证工作量巨大，液相单次检验运行时间过长(常考察24小时以上)，导致维护周期受影响，且品种绝大部流动相由高比例的乙腈组成(之前使用格特品牌，价格较便宜，含杂质高)，仪器受损较严重，时常导致仪器故障，现已将品牌更换成飞世尔，默克等，情况有所好转。

4、数据完整性管理与计算机化系统验证;

数据完整性检查不够全面和彻底，出现了漏记、迟记以及设置不合理等情况，如甲磺酸酚妥拉明原料的气相操作日志。主要原因为实验室操作人员对数据完整性的认识不足，在这方面仍存在的问题，属我部门目前最难处理的问题且为最亟待解决的问题，需加强这方面的管理与培训。高效液相、气相与紫外、红外等精密检验仪器，所使用的计算机均没有完成相关GAMP5计算机化方面的验证。

5、文件与记录存在缺陷;

现有的品种操作SOP与记录仍然存在些许错误，如有关物质方面的公式计算。一部份原因为新品种新增速度过快，SOP与检验记录起草、审核资源缺乏，文件速度没法跟上，导致文件还来得及走完审核流程，生产已经开始;同时文件内容准确度也有待提高。

6、班组长管理水平不足，实验人员技能与处理异常情况的能力待提高：

班组长对于工作分配与人员管理细化不足，工作计划不够具体，错位管理的情况仍然存在。实验人员大部份为新入职人员，对岗位技术掌握不足，处理问题上考虑问题不全面，给检查、审计工作带来了很大的困难。

7、各级人员的职责不够明确，需完善：

部门人员的各岗位的职责仍不全面和明确，工作覆盖面上仍有盲区，工作分配上存在不流畅的情况。

8、物料的采购批量少，批次多，增加检验工作量，检验成本偏高：

公司采购的物料因多种原因，存在采购批量少，批次多，同一月份尚有来多次同种原料的情况，无形中增加了检验工作量与对照品的消耗。

9、部份检验仪器软硬件仍然不能满足现阶段GMP法规合规性要求：

虽然201x年顺利通过了注射剂车间BC的GMP认证，但认证过程中仍然存在仪器软件不

完善的缺陷，比如thermo的红外分光光度计、岛津2450紫外分光光度计软件没有三级权限管理功能，气相色谱仪直接进样方式没有配备自动进样器(手动进样，准确度不高，样品结果不平行)。

二、20的工作计划：

1、制定部门的质量目标：

逐步完善检验工作的SPC方面工作，以月为单位，统计各组检验完成任务、异常情况，与

环境监测组的数据统计工作，加强培训与各层级的监督，提高一次检验合格率;FDA检验体系的工作开展(在外籍同事的指导下，查找现有工作流程的不足，汇总跟进，逐步改善)、完善数据完整性(1、对现有使用电脑进行数据整理;2、规范操作流程与密码制度的管理;3、进一步提高液相、气相的自动积分规程与手动积分管理。)

2、完成新实验室的搬迁工作：

现新实验室硬件建设已基本完成，结合生产部门的生产计划，预计在2018年春节过后进

行搬迁，前后也需要完成实验室空调系统、灭菌柜、超净工作台、生物安全柜、新安装高效液相、无菌隔离器以及搬移后安装的相关设备、仪器的3Q确认，以保证搬迁工作与生产可很好衔接。

3、完成LIMS系统的验证工作并应用于生产环境：

目前在静态数据组合主要以注射剂车间A产品注射用��丙酯、注射用醋酸奥曲肽、注射用利福霉素钠为基础模板的，待系统调试运行顺畅后，再将经评估后的产品逐一组合到LIMS系统中，以及完善后续LIMS系统运行过程中的维护工作。

4、开展固体车间D的GMP认证工作准备

4.1验证工作：随着固体车间D各硬件设施项目的逐步完成，结合部门检验工作合理调动部门人员完成公用系统验证工作;

4.2检验实力：更新固体车间D品种相关的检验软实力与硬实力，包括检验sop、检验记录的起草，检验用耗材对照品等的采购，检验仪器的配置，检验方法的验证与确认。

5、委托加工服务

结合公司委托加工服务的开展要求，与各部门协调沟通，制定完善准确的委托加工工作流，保证服务质量及效率。

6、加强人员的技能学习培训：

a) 罗列2018年的培训计划，并严格执行。

b) 汇总各品种的方法学验证，关键控制点统计输出，培训，提高人员技能水平与一次合格率。

c) 每月汇总出现的异常情况，加强针对性强的专项培训，将培训任务分配到各组中，监督完成。

d) 使部门更多的人员参与到“星学堂201x”学习的平台的培训编辑与学习中来。

7、加强团队管理：

对班组长以上人员的培养与骨干人员的提拔：工作任务适当进行分解与分配，放权管理，

定期(每季度)对人才进行评估盘点，将部门的工作安排、跟进，培训，统计工作分配给各班组长完成，待流程正常运转后，组成监督检查小组，定期对实验室的现场及各项工作进行检查，逐步使实验室可达到迎检的常态化标准要求。

8、完善质量控制流程：

起草部门各岗位工作流程、培训、规范并监督执行，例如LIMS工作流、无菌检验工作流、

液相操作工作流、稳定性考察工作流等标准化管理。

9、检验仪器设备的配件升级与校正、保养：

软件方面的升级，完成三级管理，如红外分光光度计、紫外分光光度、气相色谱仪的自动进样器的申购;展开液相色谱柱的维护保养工作。

10、 成本控制：

a)耗材使用：如图谱打印纸，201x年液相对照1为5张、对照2为2张，

自2018.01.01日，计划调整模板，将对照图谱打印汇总至2张，减少消耗。

b) 对照品：将稳定的对照品展开工作照品标定工作及稀缺对照品进行溶液稳定性研究，

降低对照品的使用消耗。

c) 提高效率，完善量化考核指标，加强人员工作绩效考核，敦促实验人员提高工作效率，

保证一次检验成功率，降低成本费用。

四、对公司及各部门的一些建议：

1)生产计划：公司201x年的生产计划变化较频繁，对我部门对照品、试剂与相关耗

材的计划性申购有很大的影响。

2)物料采购批次：物料的采购批次过于多，产生了极大的检验成本，因物料的有效期一

般为24个月，建议公司可将采购的考虑周期由每月延长至一个季度，如果库存消耗无异常，再继续延长时间。

3)各部门的信息分享与沟通：在工作上，集团子公司或各部门之间应加强信息交流与沟

通，防止因此沟通不畅导致的工作返工与工作遗漏。

篇14：考评部工作计划书与总结

1、月度工作计划;

2、周工作总结及工作计划;

3、市场及竞品调研;

4、活动跟进及执行;

5、物料画面设计;

6、物料制作及安装检查;

7、日常微信推送;

8、月度推广渠道效果评估;

9、公司其他工作;

二、绩效考核内容：

1、按时上班、下班，不迟到，不早退，不旷工;

2、策划月度提交工作计划;

3、策划周提交工作计划;

4、策划周提交宣传推广画面设计稿，用于周活动、周宣传推广画面等，属创意稿=

篇15：美容部工作总结与工作计划

急诊工作的重要任务是抢救生命第一, 因美容整形手术技术操作要求精细, 耗时较长, 特别有皮肤软组织缺损伤或颅面骨折时, 故对外伤的病人, 首诊医师必须执行抢救生命这一首要任务。当决定即行颜面部外伤的美容修复时, 务须思考明确以下两点:一是要排除危及生命的合并伤, 如内脏损伤、继发性脑损伤等。二是要准确的判断病情, 排除继续影响生命体征稳定的因素, 如继续失血引起的休克等。在以上两点确定的情况下, 颜面部外伤创面先适当消毒, 经简单的处置后, 加压包扎, 待病情稳定后48h内再做美容修复。做到抢救治疗上区别轻重缓急先重后轻, 先急后缓, 绝不可因小失大。

2 彻底清创的原则

清创缝合是外科医生最基本的技能。对于严重颜面部外伤, 应由美容整形外科医师应诊, 要做到尽量使瘢痕缩小或血遗畸开不显著的美学目的, 清创过程中特别要注意: (1) 彻底清除凝血块和异物, 切除所有失活的组织。对于真皮层有严重挫伤者也要坚决切除, 并做到皮缘齐整。 (2) 清创过程中要特别注意面部血管、神经的保护, 以防误伤。 (3) 血肿是易于引起感染和过度肉芽形成造成瘢痕过度生成的基础, 彻底清创后务须做到彻底止血。

3 医学美学的原则

随着人们生活水平的不断提高和美容医学的发展, 对急诊医生有了更高的要求。因此急诊医师必须要提高自己的审美观, 掌握美学知识, 以及美容整形的理论和技术基础。对于颜面部外伤, 须遵循以鼻梁中线为轴的容貌美的对称性, 这就要求必须根据创伤的原因, 创伤的部位、受损的程度及深度等, 以对称美的原则进行综合性判断、评价、设计并加以塑造。

另外, 还要遵循容貌美的另一基本特征, 即颜面各器官的比例协调美的原则。影响比例美的颜面部外伤往往较重, 涉及口腔、眼、耳鼻喉科等专业, 要统一认识, 协调步骤, 相互协作, 以求达到尽善尽美的目的。

4 美容整形技术的原则

严格按照美容整形技术进行操作是避免瘢痕形成的重要环节。做到:一要减张缝合。缝合时逐层进行, 若有张力, 应尽可能顺皮纹方面行“2”字成形术或利用皮肤移植术原则修复, 严禁留有死腔。二要注意缝合技巧, 选择小针细线, 创缘对合整齐, 针距宜小, 有利于避免过度瘢痕形成;创缘一边厚一边薄时, 在厚侧缘浅进针, 薄侧缘深进针, 可使创缘平整;遇有锐角创伤时, 应在锐角的一侧创缘进针, 穿过锐角尖端的皮下组织从另一侧缘穿出结扎, 勿经锐角的尖端进针缝合, 以避免皮肤缺血坏死。

5 预告效果的原则

经过清创, 缝合比较复杂的皮肤移植术后, 对其愈合后即可有一定的判断, 此时若患者有清醒的意识和自控能力, 应将其愈合后, 注意事项及可能出现的问题告知患者。这对预防医患双方矛盾以及医疗纠纷会起到积极的作用, 也是对患者知情权的尊重。

6 随诊指导的原则

篇16：生活与劳卫部工作计划

2010--2011学年第一学期工作计划

光阴似箭,转眼间一年就过去了!生卫部作为一个常规部门，一直为做好自己的本职工作而努力着,坚持着,为室友,为同学创造一个良好的环境。在去年，生卫部的工作取得了一些的成绩,当然,工作中难免会有一些疏忽,失误,我相信随着我工作经验的增加,这些问题都会得到的解决,这不仅是对自己负责,同时也是对社科系负责。在新的学期里，生卫部仍会保持求真务实的工作态度，以加强同学们的卫生意识，养成良好生活习惯为目标而踏实、努力工作。营造良好的生活学习氛围，真正做到全心全意地为同学们服务!现将本学期的工作计划制定如下：

一、生卫部情况 部里的成员虽然数量上不多，但是质量上绝对过得硬，我们来自祖国的五湖四海，为了一个共同的目标——团结起来，繁荣史学——走到了一起。每个人都满腔热情，准备着为广大同学服务。

我们的宣言是：哪里有学生会的活动，哪里就有生卫部同学的身影。

二、具体工作内容：

1、组织好每周二的学院卫生打扫工作，并且按时、高效地完成卫生打扫工作。

在卫生检查标准中，尽可能与校卫生检查标准一致，在卫生人员的安排上固定班次，灵活调整，新生老生相结合，在检查卫生中，各个部门要讲求效率、分工明确、职责明确、细心到位、杜绝“人情分”，实际工作中，进一步完善奖惩制度，使监督与激励同时起作用，使我院卫生工作大踏步

前进。

2、加大对寝室安全、卫生的检查力度，保持寝室的清洁，为同学们提供一个良好的学习和休息环境.采取每周周五定期检查与不定期的抽查相结合。做好优秀寝室评比工作，并进行表扬和奖励。

我们生卫部部准备在这一学期内至少搞两次寝室文化活动，增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。要定期对全系卫生大检查，并严格实行惩罚制度以督促我系学生搞好寝室卫生，为配合学校检查卫生，对各寝室定期抽查，并且把抽查成绩以海报的形式张贴出来，不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。

3、深入同学生活，贴近同学心声，不定期的走访宿舍，了解同学们在生活方面存在的困难，适时的制出合理的解决办法，对问题较大的将反映给有关领导。

在过去的一年里，学生会生卫部的全体成员吃苦耐劳、勤于工作、认真负责，为社科系和学生会的各项工作的开展做出了应有的贡献，为同学们提供了诸多的便利。总体来说，学哥学姐们为我们作了优秀的榜样。在新的一年里，我们要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，本着服务同学的原则，在全心全意为社科系同学服务的同时，努力将生活部由幕后推向台前，打造生卫部的精品。让全院的同学感受到生活部细心体贴的服务。

4，普及劳动卫生知识，全面提高大学生综合素质。利用我系展板等宣传工具，定期发布些劳动卫生方面的知识，倡导大家爱护校园环境，做一个高素质的学生。

三、作为系学生会的一个部门，我部将积极配合其他兄弟部门的日常工作：

1、在院、系的体育赛事及校运动会上，我们要配合体育部作好相关后勤工作，使比赛能够正常进行。

2.在女生月微笑华锐晚会等其他文艺晚会上，要积极履行相关职能，我部配合好文艺部等其它部门作好相关后勤工作以及协助维护好现场秩序，使活动能够持续正常的进行。

四、内部完善、改革：

第一.严格要求自己，律人先要律己。

第二.搞好内部团结，增强合作意识，提高办事效率。

第三.在工作中对待同学态度要诚恳，热情周到，树立生活部良好形象.第四.对于各种工作及任务都做到眼勤、手勤、思路敏捷、从而顺利地开展工作.第五.强调团队精神,加强各部门工作紧密配合的重要性以及集体荣誉感.第六.广纳意见，完善工作服务同学.五、总结、继承和发展：

在过去的一年里，学生会生活部的全体成员吃苦耐劳、勤于工作、认真负责，为学院和学生会的各项工作的开展做出了应有的贡献，为同学们提供

了诸多的便利。总体来说，学哥学姐们为我们作了优秀的榜样。在新的一年里，我们要继续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，本着服务同学的原则，在全心全意为学院和全院同学服务的同时，努力将生活部由幕后推向台前，打造生活部的精品。让全系的同学感受到生卫部细心体贴的服务。

相信在未来的日子里，凭着我们团结齐心的精神，凭着我们集体的努力与奋斗，生卫部的工作一定会更上一层楼！

社会科学系团总支、学生会生卫部

2010年10月18日

信阳师范学院华锐学院

社会科学系第三届团总支、学生会

2010—2011学年第一学期

工

作

计

划

部门：生卫部