石化公司化验室工作总结_年终工作总结

石化公司化验室工作总结_年终工作总结（通用8篇）

篇1：石化公司化验室工作总结_年终工作总结

石化公司化验室工作总结_年终工作总结范文

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的石化公司化验室工作总结_年终工作总结范文，希望能够帮助到大家。

是不平常的一年，石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下，并对的主要工作提出一些想法，供领导参考。

一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控

人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2、全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。

3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的`整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、工作计划：

1、继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。

2、提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。

3、总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。

篇2：石化公司化验室工作总结_年终工作总结

石化公司化验室工作总结 是不平常的一年，石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下，并对的主要工作提出一些想法，供领导参考。

一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。

1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控

人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2：，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。

3：形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习，提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。

⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。

三、工作计划：1.继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。

篇3：某石化公司培训工作现状及对策

1 现状和问题

某石化公司为央企在地方的分公司,于2005年进行改制分流,培训机构移交地方。公司实行扁平化管理,企业层面设专职培训管理人员4名,各直属单位设置专职或兼职培训员1名。公司每年在培训上的花费近千万元,开展了形式多样的培训活动,然而,员工不愿学、技术能力不足的现象却愈加突出。主要问题如下:

1.1 学习氛围不浓

基层单位未将人才培养和培训纳入规划和日常计划;职工普遍厌学、恐学;师傅和兼职教师不愿教;单位未形成“要我学”和“常考试”的氛围,检查和考试标准不高;“四班两倒”的工作机制无法安排副班学习。

1.2 培训效果不理想

计划完成情况不理想,近三年来年度培训计划实施率不足80%,远程培训任务季度完成率最高只达到79.3%。培训内容的针对性和有效性不强。培训方式较为单一,主要以集中讲授为主。培训止于授课结束,培训转化环境不理想,同时缺乏对培训转化环节的有效跟踪与辅导。培训评估过程不完善,评估方法欠科学。

2 原因分析

影响培训有效开展和效果涉及环境、文化、价值观、体制机制、资源和执行等多方面的因素,本文主要从战略、执行和资源三个层面进行分析。

2.1 战略层面:培训理念缺乏科学的顶层设计

目前,公司的培训工作仍定位于传授知识和技能,甚至把培训当成一种福利,而未将培训纳入推动公司战略、服务企业发展和改革的范畴,培训的定位影响了培训的方向和动力[1]。培训必须与企业战略、岗位要求和个人发展三者紧密结合,方能体现其价值。

2.2 执行层面:配套机制不完善,执行不到位

2.2.1 配套机制不完善。

现有的职务晋升、职称评审、技能鉴定、绩效考核和薪酬激励等政策和制度与培训结合不够紧密,影响了培训的动力。首先,培训未作为晋升或激励的门槛;其次,经过培训能力得到提升,而个人价值未得到应有的体现和尊重;再次,员工缺乏有效的职业生涯规划,学习目标和方向不明确;最后,对意识和能力不足的员工缺乏淘汰机制。

2.2.2 培训实施不到位,影响培训本身的价值。

培训需求分析不到位,导致培训计划不准确,执行率低。实施过程存在时间缩水、学员减量、教师应付的现象。培训内容针对性不强,培训方式大多采用填鸭式教学,培训效果不理想。训后缺乏有效的转化,后续跟踪指导、检查和评估不够。

2.2.3 考核不到位。

首先是评价标准难量化,目前只能对量进行考核,缺乏对质的考核指标;其次是企业绩效考核指标设置欠合理,人才培养等对组织的贡献未设定为考核指标;最后是培训考核执行不到位,未进行经常性的检查、排名、公布和考核,从而影响了培训的氛围。

2.3 资源层面:培训资源较为缺乏

兼职教师队伍建设滞后,缺乏系统性的培训与有效管理,授课酬金标准较低,企业缺乏尊师重教的氛围,导致企业兼职教师的数量和质量均不理想。培训教材未进行整体规划和系统开发,目前缺乏培训综合管理平台,企业知识管理与经验传承亟待解决。无培训中心依托,培训基地和设施等资源欠缺。培训组织机构不完善,培训管理者队伍定员不足。培训员岗位职业晋升通道不畅,影响培训队伍的建设和工作动力。“四班两倒”的工作机制导致培训时间无保障,工学矛盾突出。

3 对策与措施

目前,安全、环保和效益成为企业生存发展的核心问题。公司生产经营水平和企业管理水平与建设绿色低碳城市型炼化标杆企业的要求还有较大差距,从严管理水平有待进一步提高。面对新的形势和要求,加大人才培训和培养的力度,大幅度提高人才队伍整体素质,是保证企业和职工可持续发展的内在要求。培训工作应主要从如下几方面进行改进:

3.1 合理定位、科学规划

3.1.1 培训工作必须服务并服从于企业发展战略。

员工培训是一项先导性、基础性、战略性的工作,应纳入企业发展规划。公司应从“建设绿色低碳城市型炼化标杆企业”这个战略出发,构建科学有效的企业培训体系,制定员工培训与发展规划。

3.1.2 培训工作必须遵从人才成长规律。

“十年树木,百年树人”,在认清人才成长和培养规律的基础上,坚持“立足当前,着眼未来”的原则,制订人才培养规划和计划,短期以提升技能、解决“安全稳定生产”问题为主,长期以培养“复合型管理人才、技术专家和工厂操作人才”为主。

3.1.3 明确培训的需求。

将企业发展战略、岗位能力需求和员工职业发展需要作为培训工作的立足点和出发点,着眼于员工和企业的共同发展,分层、分类、分岗位开展培训,激发员工学习的内在动力和潜能。

3.2 完善“目标+激励+考核”三位一体的人力资源管理体系,激发培训的驱动力

一是完善公司培训组织,成立公司教育培训工作委员会和培训专家小组,形成人人关注、齐抓共管的培训氛围。二是完善培训运行和考核机制。完善人力资源管理制度,将培训与人才引进、定岗、选拔、资格认定、晋升和激励等环节的有效结合;构建分级负责、分类实施的管理体制,发挥基层开展培训工作的积极性和主动性,增强其做好培训工作的责任感和使命感;实施《员工培训考核管理办法》,引导培训的目标和方向,确保培训规范有效;将员工个人成长和对组织的人才贡献纳入绩效和晋升的考核指标,倡导人才培养的价值理念。三是协助员工制订职业生涯规划,明确各阶段的学习目标与任务,增强员工学习的使命感。四是建立上岗认证和定期复审的机制。

3.3 加强管理,提质增效

3.3.1 抓好培训过程管理。

一是开展360度培训需求调研,采取上下结合的方式制定培训计划,确保培训计划的科学性和针对性。二是每年下达公司培训主题任务,各二级单位将日常培训与公司培训主题任务相结合,确定年度培训计划。三是做好培训项目实施的过程跟踪、指导和检查,实施抽查和抽考制度,提升培训的实施率,确保过程的合规性、有效性和高标准。四是通过领导参与、学员承诺,抓好培训成果的分享和转化,确保学以致用,提升培训的效益。

3.3.2 做好培训氛围的营造。

加大培训检查、评比和考核的力度,营造“要我学”的氛围。通过举办导师带徒签约和培训总结表彰等仪式,强化仪式感,激发员工参与培训的使命感和荣誉感。

3.4 加强资源的建设、整合与利用

3.4.1 加强培训管理者和兼职教师两支队伍建设。

规范专兼职培训管理人员的配置,明确其职责,充分发挥其在基层和公司两个层面的作用,弥补没有培训中心的缺陷。加强兼职教师队伍的建设,形成选拔、培养、入库、使用和考核的良性循环机制,积极推进领导专家授课制度。

3.4.2 打造一个平台。

建立集培训管理、学习和考试于一体的培训平台,加强学习管理、提升效率,确保培训的有效执行,同时做好知识管理、沉淀与传承。

3.4.3 建设两种资源。

在构建员工学习地图的基础上,整体规划、分步开发,形成公司完整的培训课程体系。做好培训基地设施和仿真等的规划与建设,做到学有所依。

3.4.4 做好资源开发利用。

做好内、外部培训资源的整合与利用。及时了解、掌握并运用先进的培训技术和“互联网+”技术。

篇4：石化公司化验室工作总结_年终工作总结

集团公司领导对河南油田离退休工作给予充分肯定，特别表扬了河南油田全面落实老同志待遇和稳定离退休职工队伍的两项工作。调查组还深入老同志家中进行看望和慰问，并视察五一社区、大庆小区管委会、局机关退休职工管理站和离退休职工活动中心的工作情况，他们所到之处受到老同志们的热情欢迎。

（张豫蒙 覃章梅）

■“迎奥运·劲松杯”全国老同志围棋赛4月在沪落子。第22届“劲松杯”全国老同志围棋赛是为缅怀陈毅元帅对振兴我国围棋事业作出的巨大贡献而设立的，本届比赛由中共上海市委老干部局主办，参赛的有来自各省市、中央机关和解放军的28支代表队、301名棋手，平均年龄71岁。

■全国水利系统老干部工作座谈会4月10日在海口召开，水利部副部长周英出席会议并讲话，强调要以满腔热情、深厚感情和创新精神做好老干部工作，为推进水利事业又好又快发展提供支撑和保障。

■民政部近日公布了首次全国性基金会评估工作的结果。根据民政部制定的《全国性民间组织评估实施办法》，中国老龄基金会被评为4A级基金会。（台恩普）

■全国“万名科技专家讲科普”活动近日拉开序幕，中国电力技术进出口公司及兄弟单位老科技工作者积极参加航天科普活动。

■西北工业大学离退休文体协会承接了全国大学生男子篮球联赛开幕式《太极功夫扇》表演。经过近3个月的分练、合练、单独教练，老同志克服种种困难，展现了西工大老年人的精神风貌。

（薛康）

■天津市老年基金会力争到2008年底募集资金150万元，基金会总资产将达到1000万元以上。该会将继续推动各项助老活动，全年完成培训老年网民1000人，安排助听500人、复明150人、镶牙500人。 （台恩普）

■厦门市爱心护理院经过一年多的建设，于近日顺利封顶。护理院楼高14层，内设200多张养老床位，主要接纳厦门市需要全护理或半护理的老年人。 （台恩普）

■日前，在贵州六盘水市老年体育协会举办的钓鱼比赛中，贵阳铁路分局六盘水内燃机务段荣获团体第二名的好成绩。

（傅柏林）

“孝心关爱基金”在京成立

篇5：石化公司化验室工作总结_年终工作总结

工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。《保险公司员工个人工作总结___大全》是找总结网为大家预备的，盼望对大家有关心。

篇一

20XX年七月，我加入到了中国XX保险公司，从事我不曾熟识的人寿保险工作。一年来，在公司领导的亲切关怀和其它主管的热忱关心下，自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户供应保险询问服务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司伙伴一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作状况汇报。

一、努力提高政治素养和思想道德水平

主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题训练、职业训练活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。

二、努力提高业务素养和服务水平

主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，擅长制造，不断加强自身业务素养的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，把握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够娴熟办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销。

三、严格执行各项规章制度

一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持用法文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有消失被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参加赌博、购买非法彩等不良行为。

四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

一年来，能始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，悄悄奉献，主动完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够主动主支动关怀本部门的各项营销工作和任务，主动营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

一年多来，本人靠着对保险事业的热爱，全力以赴来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了肯定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发觉自己与秀的伙伴比还存在肯定的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素养，把该做的工作做实、做好。

篇二

光阴似箭，转瞬间20XX年即将进入尾声！作为保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的关心支持与指导。同时，在这工作期间，有得也有失，现就将20XX年工作结如下：

一、提高自身素养，履行自己的职责

今年2月份我步入到XX保险公司，从事保险这个生疏的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，应当时刻把学习放在第一位，提高自身综合素养，格外是增加保险方面的学问，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简洁的事情，做起来却需要有足够的耐烦，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦仔细对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我明显是微乎其微的，达到了培育耐烦的良好目的。看法决定一切，在工作中我会连续全力以赴做好自己的事情。

二、执行做好领导交办的任务

做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是天经地义的。同时我主动配合领导支配的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。

三、在工作中存在的问题

在这一年中，存在着许多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出主动有效、简捷明白的工作方法，缺乏对保险理论与业务学问的深化了解。在今后的工作中，我会更加主动努力提高自己，不断总结阅历教训，让自己的不懈努力制造应有的价值。同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批判指出。

我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，XX保险公司会做的更大、更强。

篇三

一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁主动领悟总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：

一、员工管理、业务学习工作

1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，主动调动团险业务员和协保员的展业主动性。

2、制定符合团险实际状况的管理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以削减业务的逆选择，降低赔付率。

3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，准时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5、制订XXx年团险业务员的管理和考核方法，并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。

二、意外险方面工作

学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题准时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面支配业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的看法，在公司总公司的有力支持下，加强与市训练局领导的联系，取得了市训练局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各高校校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将XXx万余份学平险《致同学家长的一封信和就医服务指南》准时送到学校，发至全体同学家长手中，做好前期学平险工作，最终在XX月份圆满完成了学平险任务。

企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的看法及了解企业平安生产的状况，上门访问意外险保费在XXx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后服务工作。平常多到企业走走、看看，以体现我们的关怀及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

三、寿险业务方面工作

在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常主动走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。

四、工作进展

今年在总公司的指导下从营销部招募了XXx人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费XXx万，在尝试中也取得了肯定的效果，但是还未达到效果，在明年将连续探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

五、建议

一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。

二是建议公司领导多参与团险部会议，多与业务员沟通、沟通，在业务思路上予以指导与关心。

六、明年工作思路

1、做好学平险收费前的各项工作。

2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，格外是一些代理业务。

3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。

4、开拓寿险市场，尝试职场营销。

5、加快综合拓展员队伍的建设与进展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

篇6：年终公司支部总结_单位总结

（四）、坚决贯彻执行中纪委三次全会精神和“四大纪律”“八项要求”，对照“八个坚持、八个反对”要求自己，规范行为。特别是在资金运作、物资采购、废旧物资处理等敏感问题上，必须坚持合法、公正、透明的原则，加强对过程的管理和监督，避免无端猜疑和妒忌，使职工明白、干部清白，确保党风廉政建设万无一失。

（五）、要从公司发展、职工利益的大局出发，切实抓好本单位、本班组的稳定工作。按照《职工思想定期分析制度》的要求，及时了解和掌握职工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使职工得到实惠，企业得到发展。

对班子成员、中层干部提出“五个为本”，即：班子建设以尽责为本、现场施工以安全为本、产品制造以质量为本、管理工作以人为本、队伍建设以稳定为本的总体要求，全体中层干部和党员纷纷表示要“守纪律、转作风，求大同、存小异，多沟通、勤交流，齐努力、谋发展”，努力为实现全年各项生产经营目标扎实工作。

六、以“教育培训年”活动为切入点，不断提高员工队伍的整体素质。公司教育培训年活动紧密结合生产经营工作实际，全年公司共举办包括学习型组织建设、企业文化建设讲座，请abb公司专家现场讲解市场营销、到银河仪表参观取经等各种形式的培训班2xxxx，培训人员约50xxxx次；参加局或上级举办的培训班1xxxx，参学人员10xxxx人次；举行岗位练兵、技术比武4项，5xxxx员工下场竞技；今年的技能认证工作中，有2xxxx取得了相应资格证书，1xxxx分别取得技师、高级技师等高一级认证。截止目前，公司持证人数共计14xxxx，持证率达到7xxxx。

在培训工作中，我们坚持做到“一个带头、双向融入、三个结合”，有效地促进了公司各项工作的稳步推进。“一个带头”即：班子成员和中层干部带头学习、带头讲课、形成氛围。公司党总支部在制定学习型党支部建设计划的同时，对中层干部的授课内容、时间、方式等做出明确规定，使中层干部在“打造学习型企业、培育知识型员工”过程中发挥表率作用，给下属、给员工做出榜样。

“双向融入”即：在教育培训年活动中，坚持把思想道德教育和技能培训融为一体，使之相互促进、相得益彰。在抓技能培训的同时，一起安排布置思想道德教育内容，今年以来党总支部坚持每季度安排一次班组政治学习内容，每月下发1—2份学习资料，基本上保证了思想道德教育的经常化、制度化、规范化。与此同时，配合企业文化建设和团队精神的锤炼，党总支部还进行了企业文化和学习型组织知识讲座，六月份利用周休日公司组织中层干部、班站长和部分管理人员，到西安陆军学院进行了为期两天的团队建设拓展培训，通过培训密切了相互间的沟通，体会“尊重自我、更要尊重他人”，感受“团队因我而自豪、我因团队而强大”的真谛，增强干部职工对企业的归属感和认同感，共同打造钢铁般的团队。

“三个结合”即：坚持技能培训与安全教育结合、与实际结合、与具体操作结合。首先坚持把安全第一的思想贯穿于技能培训工作的始终，使培训工作与安全生产工作相结合。新年伊始，公司按照百日安全竞赛活动的要求，在公司全体员工中开展了学《安规》、找差距、纠违章、保安全活动。在抓好公司员工学习教育的同时，工程分公司、水泥分公司还针对实际工作中民工多的特点，从抓民工管理和培训入手，一是对常用的雇佣民工进行了安全生产知识和技能培训，并进行了安规和技能考核，考核合格文 秘 家 园者签订安全协议和劳动合同。二是强化生产现场的安全管理。班长、安监员恪尽职守，作业到位，看住、盯牢、跟紧作业现场，确保各项安全措施的落实。三是一丝不苟地抓好开工前的各项准备工作，使现场工作做到了有条不紊，不仅提高了工作效率，而且为现场施工安全提供了可靠保证。四是认真开展作业前安全教育活动，查找堵塞事故漏洞，消除事故隐患，确保生产安全。五是安全培训工作从小事抓起。工程分公司紧密结合现场工作过程中发现的不规范行为，认真开展一事一议活动，坚决纠正和理清安全工作上的模糊认识。瑞华公司针对售后服务过程中个别员工对箱、墙变安全措施理解不统一的情况，专题组织进行了箱、墙变检修措施标准化演练。

其次坚持专业知识学习与实际工作结合，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则开展学习和培训工作。先后举办了计量理论培训学习班，聘请了经验丰富的＊＊高级工程师授课。学习班期间，课堂上大家认真听讲、勤于思考，课后相互交流、相互切磋，从而使大家的理论水平得到了明显提高，再也不是过去的一味蛮干，而是将学到的理论知识运用到实际工作中去，做到学以致用。电器制造专业紧紧围绕产品质量的提高，聘请＊＊厂高级工程师从电力电容器的基本工作原理入手，让员工在掌握一定原理的基础上，熟知安装工艺、接线原理、以及无功补偿自动投切装置的调试标准和要求。精密分公司还对阶段性培训效果进行了考试，激发了员工的学习积极性。

第三是努力做到理论培训与具体操作相结合。工程分公司在施工过程中充分利用具体操作机会多的有利条件，在不影响施工进度的前提下，由专业人员或老师傅现场指导，部分员工按工艺标准进行实地操作；结合生产过程强化工艺和质量控制培训，把工作过程与学习培训过程融为一体，促进了培训工作的实用性。4月份接到＊＊工程四台箱、墙变的任务后，由于时间紧、为了抢时间保工期，公司员工主动放弃周六、周末休息，加班加点工作，保证了按期交货。

七、工会、共青团组织围绕中心工作，发挥了桥梁、纽带作用。

团组织结合青年的特点，开展了“号、手”活动，并积极动员团员青年在生产经营和精神文明建设工作中，发挥生力军和突击队的作用，组织团员青年积极参加“百日安全竞赛”、网络知识答题和“青年安全岗”等活动，在局举办的“我为安全做贡献演讲”比赛中取得了二等奖。在＊＊项目施工中，精密分公司的年轻女职工个个巾帼不让须眉，克服家庭和生理上的诸多不便，主动请缨担负安全监督任务。以特有的细心，劝走围观的群众、监护杆上作业人员安全、抄表登记、协调表箱，早出晚归一个月，优质、高效的完成了施工任务。广大青工同志们努力为公司的发展稳定作贡献，促进和保证了公司各项任务的完成。回顾2006年的工作基本体会有两点：

一是公司党总支部在安全教育工作中，坚持“看住、跟紧、盯牢、尽责”的八字方针贯彻执行，在职工中广泛开展每日安全“十问”，即：前期勘察是否准确？危险点分析与现场实际是否相符？设备、材料、工器具准备是否完备？作业人员精神状态良好与否？工作班成员对措施的理解是否正确？作业范围、工作内容是否掌握？由谁操作、由谁监护，分工是否明确？对违章行为敢不敢严管重罚？结束工作前接地线是否一一对应拆除？班后会是否进行认真讲评？促进了员工安全生产意识的增强。

二是公司领导班子在工作中坚持了“五个为本”，即：班子建设坚持以尽责为本；企业管理坚持以人为本；现场工作坚持以安全为本；产品生产坚持以质量为本；队伍建设坚持以稳定为本的理念。中层干部和广大党员尽职尽责、率先垂范，激发、调动了公司员工的积极性和创造力，形成了“＊＊是我家、发展靠大家”的思想共识。

总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，职工队伍朝气蓬勃，主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助；得益于公司干部职工的积极努力和拼搏奉献。

得益于班子成员间的相互团结协作。近年来我们始终把团结作为班子战斗力的基础，把尽责作为干部展示才华的平台，要求班子成员和中层干部坚决贯彻落实民主集中制原则，成员之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥。中层干部把精力和智慧用在公司的安全生产上，用在市场开拓上，用在产品质量提高和维护队伍稳定上。

得益于党风廉政建设责任制的进一步落实。广大干部坚决贯彻执行上级有关廉洁自律要求，自觉规范行为。特别是在资金运作，物资采购，废旧物资处理，选人、用人等敏感问题上，坚持合法、公正、公开、透明和择优的原则，避免了无端猜忌和暗箱操作，保障了职工的知情权、参与权和监督权。

八、存在的不足和明年打算

今年以来，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是现场安全管理还不够细致规范，习惯性违章现象在少数职工身上还没有根本杜绝；三是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强；四是产品的技术含量、知名度不高，核心竞争力不强，加之相关认证不全，给外部市场的开拓增加了一定难度；五是由于职工队伍的整体构成所限，业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。

结合十六届四中全会精神的贯彻落实，以及明年将要开展的“规范化管理年”活动，重点抓好以下工作：

一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。

二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，有效发挥网站“员工交流”栏目的作用，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；在此基础上公布支部书记邮箱，给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展；

三是继续深入地抓好学习型党支部、学习型班组、知识型员工的巩固提高工作，在公司范围内开展“规范化党小组”、“学习型班组”竞赛活动。同时支持行政完善人才机制建设，使有知识、有能力的员工得到展示的机会和岗位，促进全员学知识、学技能、钻业务的积极性，逐步改善学与不学一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样，只讲公平、不讲效率的滞后观念和做法，为公司可持续发展培养骨干。四是围绕党的执政能力建设，切实加强和开展党员先进性教育活动，以发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目的，不断深化“三岗一活动”工作的深化、细化，促进党员责任区工作更加扎实有效。

篇7：石化公司化验室工作总结_年终工作总结

公司领导年终总结发言稿【1】

各位领导、各位同事：

大家好!时光飞逝，在紧张又忙碌的工作中，20xx年已经过去，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

今天，公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言，能够获得零八优秀班组，作为甲乙酮班长，我感到非常的荣幸。感谢公司领导对我工作的肯定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的肯定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作，做好日常维护值班，并完成各项公司及甲方安排的临时性任务，班组成员努力学习，掌握了甲乙酮厂仪表维护核心技能，从技术上确保维护工作的进行。从20xx年6月份开始由我担任甲乙酮班班长，担任班长期间尽自己所能组织安排班组日常工作，下半年主要做了以下几方面工作：

1、以维护工作为中心，开展班组标准化建设，整改班组制度，规范岗位工作内容和职责。

2、积极组织开展技术培训，内部学习掌握仪表维护各方面技能，班组开展每周一题活动，每月两次技术讲课学习，同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训。

3、安全管理方面，每日班会前安全讲话，每周组织一次安全学习，始终把安全放在工作第一位。

4、装置维护方面，顺利完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且配合甲方换剂检修，完成仪表检修整改项目。

短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩，但是可以肯定的是在工作中确实获得了丰富的经验，还有深刻的教训。

对于甲乙酮班来说一直摆着两个困难，我想这对于甲乙酮班组的每个成员，都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置不足，在公司将主要人员力量投入己二酸，再加上临时性的工程工作人员调动，班组经常是2个人、3个人倒班，24小时或是36小时值班经常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面认识而选择离职，在这种情况下大家尽管有抱怨但还是理解了现实，坚持了下来，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术能力欠缺的太多，直接导致工作效率低下，很多的矛盾就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人，只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场，有市场才会有发展，只有公司利益得到保障，我们的个人利益才能得到切实保证。

“利润”，是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作，就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调配合，达成一个统一体，以公司整体利益为出发点，以公司利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，这便是对公司最大的贡献。

请各位相信总经理每一次对我们所做诚恳的承诺，只要大家抱定信念，不懈努力，我坚信镀威铒的明天必定是美好的!在这里我还想借此机会，对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候及时给予的帮助和指导深表感谢，同时也要感谢T师傅对我工作方法、工作态度的一次次批评、指正!

最后祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心!

谢谢各位!

公司领导年终总结发言稿【2】

各位领导、各位干警、同志们：新年将至，首先我代表xx公安局向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!今天，在这里隆重召开2014工作总结，我向大家表示衷心的祝贺!

刚才，在讲话中全面总结了2014年的工作，并对2015年的工作做了系统的安排和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xx公安局工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设，推进法院基础建设，必将起到积极的促进作用。2015年是我旗xx公安局的关键年，也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来，xx公安局的全体干警在法院党组的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，认真规范审判行为，全力维护法律公正，积极营造我旗良好的法治环境。

全院上下团结一致，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素质尤其是班子建设成效显着，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx公安局的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!xx公安局来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个有凝聚力，开拓创新的班子，xx公安局这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍，这是应该值得充分肯定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素质不高，作风纪律有待加强，还需要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质，更好地促进各项审判事业的深入发展。会上，法院党组对2014年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

公司领导年终总结发言稿【3】

岁末年终，正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足，制定来年计划的高峰期。又到了该写总结的时候了，顾名思义，年终总结，是总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。可是，工作几年，年年工作都相似，年年岁岁都总结，每次都是老生常谈，单调乏味，真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同，结构新颖，不落俗套?真是不好写、不好写。

年终总结的意义：其实总结是一种思维模式的体现，按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律，以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结，写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式，才有意义。

年终总结的格式：有回顾，有总结，年终总结一般由五段构成：

一、开头：

有追忆感叹型和单刀直入型，例：“时光荏苒，2005年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。”

“时间如梭，转眼间又将跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”

“我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”

“为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对2005年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。”

二、接下来进行一年的工作总结，回顾、总结部分是重点：

1、对上一工作的回顾：可根据工作成绩分为几个方面，作了哪些工作?每项工作的成绩是什么? 特别数字是最有说服力的，将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩，用数据说话。例：“在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流动资金占用比去年增长1.5%，而购、销、利的增幅均在30%以上，资金周转加快26.8%。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金419万元。”

“由于扩大了市场覆盖面，实现销售24098万元，创利税681万元，取得了比较好的经济效益。”

2、分析取得成绩的原因：主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，取得了可喜成绩。例：“为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心，让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步，以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。”

“工作安排合理，有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余，开展了快乐工作活动，使员工们更加热爱自己的企业。”

“加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神，从全局出发，在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。”

“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也成为我不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。”

“作为一个中层管理者，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持;更好的与部门沟通，把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题：

对失误问题，要有分析原因、总结教训，弥补不足，不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同样的错误。例：“沟通是各部门之间协调工作的桥梁，可我由于沟通不够，造成了生产部和质检部之间的矛盾，我准备再次去质检部与他们进行协调，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”

“由于本人对行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状的信息掌握不够，消费者的满意度和忠诚度总体评价没有达标。”

四、下一的工作计划与安排：

在总结上年工作的基础上，更好的筹划和安排下年工作是工作总结的目的，是明年的努力方向、奋斗目标，所以下工作计划和安排同等重要。例：“明年我们的奋斗目标是：巩固华北客户，扩大华南市场，力争实现产值27860万，实现利税760万。”

“合理、高效的财务分析思路和方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，明年我们要加大力度，更系统的量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持，以使财务管理人员在企业财务与企业管理两个关键领域具备高水平的分析问题与解决问题的能力。”

“企业竞争能力的提升不仅在于技术和产品层面，更在于管理层面。对于我国企业来说，影响企竞争能力甚至生存能力的管理缺陷往往表现在两个方面：一是企业资源利用效率低下;二是企业经营风险较大。这两个方面从根本上来说又是由于企业预算管理体系和内部控制体系缺失或者不健全造成的。所以，明年财务部的主要工作是构建和完善预算管理体系及内控体系，在提升企业管理水平、增强企业竞争能力的关键问题上做文章。”

五、结束语：

简短有力、充满激情，带有明年定将工作做好的决心。例：“人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。”“新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的开始，全新的一年，全新的未来2005年过去了，新的一年即将到来，我们决心在新的一年里再创新成绩，再上新台阶，为公司的发展、振兴做出更大贡献。”“我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发展和提高，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。”

公司领导年终总结发言稿【4】

各位领导、各位同事：

大家好!转眼间，20xx年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。

篇8：石化公司化验室工作总结_年终工作总结

特点和优势

企业主导型社区具有企业自办并自主管理、社区居民成分单一、居住区域相对集中独立等特点，具有人力、物力、财力方面的优势。开展安全社区建设基础好、起点高。

居民成分单一 安全素质较高

中国职业安全健康协会副理事长刘根源(中)带队来燕化进行安全社区评审，燕山石化公司副总经理李刚(左二)等陪同到燕山幼儿园检查指导安全社区建设工作

企业主导型社区一般都是随企业的发展逐步建成的, 大部分社区远离城市, 居住区相对独立, 社区成员主要为企业职工, 具有一定的安全知识和技能, 安全责任意识较强, 安全素质较高。

企业主导社区建设安全管理规范

企业主导型社区管理不仅具有社会社区管理的特点, 而且更具有企业管理的特性。社区管理由企业主导, 管理上有严格的规章制度和明确的责任分工。社区安全管理具有标准化、规范化、程序化特点, 地方政府则按照职责承担相应的管理责任。

社区纳入企业管理隐患治理及时

企业社区大部分是随着企业生产发展逐步建立的, 建成时间早, 基础设施不够完善, 存在安全隐患。随着企业经济实力的不断增加, 企业把社区建设纳入发展规划, 建立健全社区建设管理、投资机制, 及时治理社区安全隐患, 不断完善社区基础设施。

燕山石化公司副总经理李刚在2011 年全国安全社区建设工作会议上与参会人员分享建设经验 白瑞 / 摄

建设途径

确立目标

按照“人人平等享有健康和安全的权利”原则和“以人为本”思想, 结合北京燕山地区实际, 燕山石化公司确定了“建设环境优美、生态良好、现代文明、社会安定、社区和谐的宜居燕山”的安全社区建设总体目标和3年内各类伤害降低30%的控制目标。

建立机构

为推进安全社区建设，燕山石化公司与燕山办事处联合建立了“1委 10 组 4 中心”组织机构和运行机制。“1 委”即由燕山石化公司和燕山办事处 35 名主要负责人组成的燕山地区全国安全社区建设推进委员会，为领导和协调机构;“10 组”即宣传教育、生产、居家、治安交通、消防、卫生健康、学校儿童、公共场 所、 老 年 人 和综合考核 10 个专项 安 全 工 作 组 ;“4 个中心”即建立了星城、迎风、东 风、 富 燕 4 个促进中心来执行，并 明 确 了 各 层 面的 工 作 职 责， 形成 政 企 联 合、 优势 互 补、 共 建 共享 的 安 全 社 区 建设工作运行机制。

完善制度

建立推进委员会和促进中心 2个层面的 15 项安全 社 区 建 设 管 理制 度。 根 据《 安全社区建设基本要求》和《全国安全社区评定指标》，燕山地区建立了适合本地区特点的企业主导型安全社区三级指标体系，作为指导和规范安全社区建设的标准化文件。同时，还建立了推进委员会和促进中心两级管理档案。制度建设和管理体系的逐步完善，保证了安全社区建设工作规范有序和持续开展。

人人参与

建立安全社区网站, 创办安全社区简报;在《燕山油化报》、燕化电视台设立“建设安全社区, 造福燕山人民”专栏, 在《燕山企业文化》杂志上刊登安全社区建设征文。在4个社区制作安装LED显示屏、广告机, 新增社区橱窗、温馨提示栏、阅报栏和大型宣传标语牌, 并建立了安全教育培训室;策划制作燃气安全知识、安全装修等居家安全系列短片。结合居民需求和各类安全主题, 开展形式多样的安全教育培训活动, 举办各类应急演练, 居民的知晓度、参与度不断提高。

调查分析

燕山地区采取问卷调查、社区隐患排查和专项调查等多种方式开展社区安全情况调查。一是对社区环境安全状况、现有安全管理制度及执行情况、各类安全设备设施情况、危险物品管理情况、重大危险源及风险程度等进行排查。二是对生产、治安、交通、消防等进行专项调查, 收集整理各类事故及伤害情况。三是设计《居民问卷调查表》《老年人问卷调查表》《学生问卷调查表》和《职工问卷调查表》等, 对近1.4万人进行问卷调查, 通过调查和分析, 掌握了社区和居民的安全现状、事故与伤害发生的类型和原因, 为制定安全促进目标、策划安全促进项目、组织实施各项干预措施奠定基础。

实时监测

为确保安全社区建设项目策划的准确性和科学性, 燕山地区建立了以生产、治安、交通、消防等主管部门负主责的专项监测点, 以医疗机构负主责的居民意外伤害监测点, 以社区负主责的事故与伤害监测点, 形成了事故与伤害监测网络。依据《事故与伤害记录及管理制度》《事故与伤害监测制度》等, 坚持每日有记录, 每月有统计分析报告, 并及时向社区居民通报。

项目引领

依据燕山地区安全社区基本调查、事故与伤害风险辨识和评价结果, 策划并组织实施安全促进项目。为确保安全促进项目顺利实施, 企业充分发挥在人力和财力方面的优势, 建立安全社区投资机制, 有计划地投入资金, 开展社区安全隐患治理为主的安全促进项目。两年来, 共组织实施安全促进项目29个, 策划采用了经济、有效、覆盖面广、群众参与度高并易于接受的安全促进措施90项, 累计投入资金2.4余亿元。

燕山石化迎风地区开展“社区安全与健康教育大讲堂巡回讲座”

学习交流

通过“请进来现场指导、走出去取长补短、坐下来交流互动”等多种方式, 学习交流经验体会、持续改进各类问题。定期聘请中国职业安全健康协会领导和专家现场指导, 组织人员参加中国职业安全健康协会安全社区建设各类培训班, 到已建成的安全社区实地考察学习, 采取日汇报、周例会、月总结、季交流、年表彰等具体形式, 研究解决建设过程中出现的问题、部署下一阶段工作内容, 使安全社区建设工作逐步实现规范化、标准化、科学化。

建设成效

政企联合建设的企业主导型安全社区, 让企业职工和社区居民的生活、工作等环境得到较大改善和提升, 安全社区建设实现“四个惠及”“四个得到”。

安全社区建设惠及广大居民居民幸福指数得到提升

安全社区建设工作的开展, 提升了居民对安全社区的认知度和参与度, 提升了居民的安全意识和安全技能, 社区的安全环境、基础设施、社区功能得到了进一步完善。如, 通过社区燃气系统隐患治理、环境整治等安全促进项目的实施, 燃气管网泄漏次数减少了30%。

安全社区建设惠及企业企业安全生产得到推进

安全社区的建设, 一方面为职工生产和生活提供了全过程安全保障, 另一方面为燕山石化公司的发展营造了更加安全、稳定、和谐的地区环境。通过安全社区理念进工厂、进班组, 促进企业职工的安全意识和技能的提高, 确保生产安全稳定运行。两年来, 燕山石化公司无重、特大事故发生, 从业人员事故死亡数为零。

燕山石化星城小学开展学生安全教育活动，图为“小手拉大手，我把平安带回家”交通安全教育现场

安全社区建设惠及社区社会和谐发展得到促进

通过建立社区安全监测网, 实施社区安全全方位干预, 社区矛盾纠纷得到有效化解, 刑事案件万人发案率仅为北京市的1/3, 治安案件万人发案率仅为北京市的1/4。燕山石化公司和政府委办局、各街道、居委会等组织联合积极推进安全社区的建设, 实现了职工利益、企业利益、社会效益三者的统一, 推动了企业的可持续发展, 促进了社会的和谐建设。

安全社区建设惠及“大安全”格局事故与伤害得到降低

通过安全社区建设, 把企业生产安全的好做法逐步延伸到职工生产生活的各个方面, 形成了多层次、全覆盖、共参与的安全促进体系。安全促进项目的全面展开和各种伤害预防计划的全面实施, 使各类事故与伤害得到了降低, 居民的安全健康理念不断提升, 不安全的生活环境得到改善, 不安全的行为方式明显减少, 伤害的危险性和发生率得到降低, 社区居民和企业职工的生活、工作环境改善显著, 安全感、舒适感、方便感、归属感在持续增强。通过安全社区建设, 在整个燕山地区形成了从生产到生活, 从老人到儿童, 全员、全过程、全方位抓安全的工作局面, 大安全观念初步确立。