产品创新技术创新

2024-07-18

产品创新技术创新(共10篇)

篇1:产品创新技术创新

2009的春天已经到来,但丝毫未感暖意,这个春天有点“冷”,不得不提到金融危机的影响涉及重多行业,也许食品行业在次危机相对是比较幸运的,但我国食品业的信任危机会在此波浪潮中造成一定的市场萎缩以及消费者担忧加剧的情况下,形成了负面影响,

什么事情都来的如此突然,如开春的一场大雪让空气又多了几丝寒意,就像田中的麦苗“强壮”的可以抵御严寒化冰雪为能量,阳光出现可更茁壮的成长,然而“弱小”的麦苗可能会在这场冰雪中压的冻的喘不上气,阳光出现也许已经枯竭。”2009面临企业的考验更加严峻必须要加强“内功”修炼要积极“调整”、“创新”, 可让你扬长避短,抓住机遇,破局而胜。

同样今米房面临的问题和众多中小企业一样,如何进行内部调整,如何进行产品创新、渠道创新赢得更大市场空间,历经数年市场运作今米房形成了“独树一帜”的模式,应对2009泰然自若。

产品创新 寻求细分化人群定位

今米房公司一贯坚持“创新”为企业的第一发展力,凭借着新品类的研发开创了方便米饭行业的亮点产品,自热米饭诞生于方便食品行业小品类里,如何进行产品的定位、消费人群的定位显的尤为重要,虽然整体方便食品市场份额巨大,但市场竞争也十分激励,基本形成以方便面为龙头的支柱产业,若想瓜分这块大蛋糕就要看你从何下手。让产品自己“说话”发挥自热米饭的最大优势进行产品、人群定位,方便食品是块大众消费为主消费市场,其产品价格低廉适合不同层次的人群消费,进行分析后发现有些人是主动消费,有些人是被动消费,在被动消费群体里多为年青群体、白领、商旅、特殊职业等群体,他们喜欢追求时尚、需求更方便更健康的方便食品,在生活高度紧张的社会产生了各行各业的忙人儿,他们没有多余的时间坐下吃饭、喝茶,快节奏的生活,让他们只能选择“方便”,“营养”的食品更是他们所需求的,

今米房自热米饭完全符合以上两个诉求点,满足了“忙人”群体的需求,直接锁定细分人群的小众市场,走中高端的产品价格策略避开了与其他方便食品的撕杀,同样在细分市场取得了较大的份额,并赢得属于今米房特有消费人群。

品类创新 适合当今局势下的市场

只有不断的创新才能迎合市场的变化和需求,也许是受到金融危机的影响所听到最多的词语就是“裁员、降薪、工作难找、省着点花”越来越多的人对消费“敏感”一方面是对比着价格来选择更适合更经济优惠的产品,另一方便也受到“食品信任危机”的影响尽量选购知名品牌或大企业的产品,从以上两个方便就可以映射了当今消费心里,中小企业没有品牌影响力只能从“经济”着手创新产品,我们这里要强调的而不是推出价格低廉的产品就能畅销出去,而一定适合市场的需求。20今米房已经规划了几款新品将陆续上市,微波米饭很多消费者已经熟知并在超市、便利店随处可见,因食用方便、饭菜搭配、口感良好、价格适中并方便购买拥有着一批长期忠实消费群体,单在北京市场微波米饭产品每月销售额就达200万元以上。在今米房并没有作为重点推广的微波产品,今年被重视起来并进行了包装、口味升级重新大力度推广铺市。微波炒饭也将是今米房公司即将推出重头产品,微波炒饭(常温)产品一直是处于市场空白,虽然在低温冷藏类有炒饭产品的面市,但因保存不便,价格略高等原因影响了消费者选购,从市场需求和产品特点来看,方便食品类以桶面价格来说已经很平民大众化了,但现有的微波产品价格多为桶面的两倍,只能说符合了部分消费群体需求,大众消费群体更期待一款价格略低的米饭类产品,今米房经过精心的市场调研发现这一产品类空缺,推出了2个规格4个口味的微波炒饭产品来满足市场需要,价格略高于桶面,所推出的产品口味都为消费者所熟知的“扬州炒饭”“什锦炒饭”“腊肉炒饭”等,符合大众消费选择,随着今米房一个个切合市场的新品上市,必将再次引发方便食品行业一次波动。

篇2:产品创新技术创新

同样今米房面临的问题和众多中小企业一样,如何进行内部调整,如何进行产品创新、渠道创新赢得更大市场空间,历经数年市场运作今米房形成了“独树一帜”的模式,应对2009泰然自若。

产品创新 寻求细分化人群定位

今米房公司一贯坚持“创新”为企业的第一发展力,凭借着新品类的研发开创了方便米饭行业的亮点产品,自热米饭诞生于方便食品行业小品类里,如何进行产品的定位、消费人群的定位显的尤为重要,虽然整体方便食品市场份额巨大,但市场竞争也十分激励,基本形成以方便面为龙头的支柱产业,若想瓜分这块大蛋糕就要看你从何下手。让产品自己“说话”发挥自热米饭的最大优势进行产品、人群定位,方便食品是块大众消费为主消费市场,其产品价格低廉适合不同层次的人群消费,进行分析后发现有些人是主动消费,有些人是被动消费,在被动消费群体里多为年青群体、白领、商旅、特殊职业等群体,他们喜欢追求时尚、需求更方便更健康的方便食品,在生活高度紧张的社会产生了各行各业的忙人儿,他们没有多余的时间坐下吃饭、喝茶,快节奏的生活,让他们只能选择“方便”,“营养”的食品更是他们所需求的,

今米房自热米饭完全符合以上两个诉求点,满足了“忙人”群体的需求,直接锁定细分人群的小众市场,走中高端的产品价格策略避开了与其他方便食品的撕杀,同样在细分市场取得了较大的份额,并赢得属于今米房特有消费人群。

品类创新 适合当今局势下的市场

只有不断的创新才能迎合市场的变化和需求,也许是受到金融危机的影响所听到最多的词语就是“裁员、降薪、工作难找、省着点花”越来越多的人对消费“敏感”一方面是对比着价格来选择更适合更经济优惠的产品,另一方便也受到“食品信任危机”的影响尽量选购知名品牌或大企业的产品,从以上两个方便就可以映射了当今消费心里,中小企业没有品牌影响力只能从“经济”着手创新产品,我们这里要强调的而不是推出价格低廉的产品就能畅销出去,而一定适合市场的需求。20今米房已经规划了几款新品将陆续上市,微波米饭很多消费者已经熟知并在超市、便利店随处可见,因食用方便、饭菜搭配、口感良好、价格适中并方便购买拥有着一批长期忠实消费群体,单在北京市场微波米饭产品每月销售额就达200万元以上。在今米房并没有作为重点推广的微波产品,今年被重视起来并进行了包装、口味升级重新大力度推广铺市。微波炒饭也将是今米房公司即将推出重头产品,微波炒饭(常温)产品一直是处于市场空白,虽然在低温冷藏类有炒饭产品的面市,但因保存不便,价格略高等原因影响了消费者选购,从市场需求和产品特点来看,方便食品类以桶面价格来说已经很平民大众化了,但现有的微波产品价格多为桶面的两倍,只能说符合了部分消费群体需求,大众消费群体更期待一款价格略低的米饭类产品,今米房经过精心的市场调研发现这一产品类空缺,推出了2个规格4个口味的微波炒饭产品来满足市场需要,价格略高于桶面,所推出的产品口味都为消费者所熟知的“扬州炒饭”“什锦炒饭”“腊肉炒饭”等,符合大众消费选择,随着今米房一个个切合市场的新品上市,必将再次引发方便食品行业一次波动。

篇3:产品创新技术创新

一、技术创新、产品创新与产品研发的内涵及关系

技术创新, 不仅仅是指产品生产技术的创新, 还包括对新的生产技术的研发以及应用创新已研发的技术。

产品的创新是针对没有在市面上出现过的或者是第一次出现在市面的产品来说的, 产品创新主要是指把现有产品进行较大范围的改进, 如产品的功能、特性、主要结构等方面。它的创新方式在于改进和提升产品的内外设计或者工艺理念。

对新知识和新技术而进行的程序性的创造工作就是产品研发。产品研发是指为了新材料的生产、装置和产品研发, 它通过利用在研究过程和实践经验中获得的现有知识和技术手段, 它是指对产品的原始系统和工艺理念进行重新构建, 或者对已产生和建立的上述内容的产品而进行原则性的改造工作。

技术创新与产品创新的关系。技术创新和产品创新相辅相成, 相互产生影响。通常情况下, 相同的或者不同的产品生产方式运用的技术都可以不一样。产品创新的特征表现在它的成果之上, 更注重外在的表现, 它的核心内容体现在商业行为和设计行为两点;技术创新的特征侧重点在于其过程, 因此更具有内在的表现。产品创新可以由技术创新和商业创新共同组成, 也能单纯运用技术创新来完成产品的创新。

技术创新与产品研究开发间也有不同之处。研究开发被世界经济合作和发展组织 (OECD) 定义为:“研究开发和实验的目的在于对有关人类文化和社会知识进行不断丰富加深, 并进行新的创造发明, 它是指在同一个平台基础上的创造性工作。”创新的前期和投入阶段就是产品的研究及实验开发。

技术创新和产品创新相互转化的纽带就是产品研发。技术创新是在给产品带来改变的基础上, 通过对生产工艺和产品作业速度的改进, 从而进一步降低产品的成本, 提高产品的生产效率。另外, 新产品的诞生是因为新技术的研发, 技术创新也源自于产品的技术开发, 产品创新是技术创新和研发的成果;只有研发出新的技术才能让产品的新构想得以实现。任何一个企业想长期生存, 其依赖的关键就是它的产品, 企业想有进一步的发展, 想提高它的市场竞争力, 就要在产品的不断创新研发上下功夫。企业产品创新的核心要素就是企业产品, 必须要紧密围绕产品来进行企业技术创新:新产品研发生产会直接反映产品创新的成功与否。

二、技术创新、产品创新与产品研发的特点

技术创新、产品创新、产品研发的最本质特征都可以用一个“新”字来概括, 产品研发的关键之处是对于创新技术的利用和改进, 然而技术创新注重的是从没有到有的一个创造发明过程, 而产品创新与上述两者之间都有关联。

(一) 技术创新特点

企业生存与发展的灵魂就是企业的技术创新, 技术创新是提升企业竞争力的核心。技术创新是指对产品、材料、工艺、管理等多个方面进行创新改造。通常来说, 技术创新具有以下几方面的特征:

1. 滞后性。

技术发明是技术创新的来源和根本, 但是因为实际技术、原材料、科学方法、经济效益、管理评估等因素, 让从出现技术发明到实现技术创新过程中存在着一定程度的滞后性。

2. 周期性。

产品的改进和革命是技术创新的本质。根据“任何事物都是发展变化的”这一项客观规律表明“技术没有任何一个具体形式”, 技术创新具有的周期性是它的最终存在模式。

3. 时效性。

技术创新的实现是指人类结合当前客观条件, 根据现有的技术, 利用自己的经验和智慧而进行的产品改革。

(二) 产品创新特点

产品创新就是一个创新网络由许多创新活动组合而成, 归根结底说来, 它同时涵盖了产品研究与开发过程、改良优化的环节、生产制造的程序。产品创新是让产品从没有到有发生的本质性转变, 是对产品进行创新改造的一个探索过程。从一般意义上讲, 产品创新具有以下几个特点:

1. 依赖性。

产品创新需要靠人的知识和智慧, 同时对硬件设备也有相应的要求, 在相同的环境条件下, 产品创新的成果和内容等也不同。产品创新的关键是靠企业的技术和经济水平, 如资金及场地等等。

2. 不确定性。

创新活动就是对技术进行探索研究, 在创新行为转化为实际产品之前, 结果具有不可预知性, 创新过程中涵盖了大量有关技术、投入和市场的不可避免的不确定性。

3. 循环制约性。

对现有技术的继承和突破体现了创新的实质性, 企业现有技术水平在较大程度上制约着创新的程度;另外, 创新作为企业的核心竞争力和发展源动力, 创新行为能带动企业的技术进步。创新水平的高低直接影响着企业的发展的好坏。

4. 风险性。

产品创新具有风险性, 是一项机会与风险并存的活动。产品创新的影响因素众多, 主要是企业生产技术、经营管理、市场需求、相关政策、内外环境等方面的影响, 然而, 企业产品创新的风险性也是被这些问题决定。因此, 创新收益的实现就要通过技术、商业、市场等风险关口。

5. 复杂性。

产品创新具有复杂性, 技术创新、外观设计创新、功能创新、理念创新、管理创新等方面都是其包含的内容。

(三) 产品研发特点

企业产品创新的重要内容和关键因素就是产品研发, 是企业求得生存和发展的前提和途径, 通常情况下, 由基础应用研究、技术开发等内容组成的产品研发, 其主要特点表现在以下几方面:

1. 社会需求性。

社会需求是制约科学技术的发展的关键因素, 企业产品研发同时也被社会需求制约。为了满足社会需要和推动社会发展, 企业的产品研发成为了重要的中介, 大多数国企的研究、开发活动都是进一步研究科研机构获得的基础研究成果, 并将研究成果以产业化和商品化的方式实现。

2. 综合性。

产品的研发是把新的科学技术原理转化为新产品和新工艺的研究过程, 它的重点过程在于对老产品从生产工艺、材料、性能等方面加以改造和革新, 它将基础研究成果和应用研究成果广泛应用于生产实践当中。在产品研发和探究的过程中, 需要开发新的研发团队, 对多种新技术和新工艺进行综合利用, 共同完成研发任务。

3. 持续性。

新产品的研发过程有持续性及动态性等特点, 环境、组织、市场的不断发展变化会直接影响新产品的研发过程。对新产品的研发过程需要有清楚的认识和清晰的看法, 才能杜绝即使在某一特定产品推出及推出以后发生渐进式变化的可能。从而才能在出现问题的时候做出必要的调整, 并迅速地实施开发计划。

4.“性价比”高。

在产品研发的前期阶段投入普遍较高, 在这个阶段的基础和前提是技术和工艺创新, 但是因为产品研发的目的性很强以及有着明确的目标, 所以能够在很短的时间内研发出成果, 并且还会有很高的成功率和市场收益。

三、产品研发是技术创新与产品创新的源动力

企业的长期发展追求是获得最大限度的利益, 要想迅速占领市场扩大份额, 就要通过技术创新来达到产品创新的目的, 实现最终收益。产品研发的实现与否决定了企业能否获得成功。技术因素和产品研发是影响产品创新的关键内容, 产品研发、产品创新得以成功的前提和关键就是成功的技术创新, 要实现产品创新, 不能只靠单一的技术创新, 产品研发是技术创新与产品创新的源动力, 也是产品创新的重要因素。三者相互制约, 相互作用, 相互依存。

摘要:技术创新、产品研发、产品创新三者之间有着紧密的联系, 它们既有很大程度的相似性, 同时也具有各自的不同之处和特点。文章先是阐述了技术创新、产品创新与产品研发的内涵及关系, 又介绍了技术创新、产品创新与产品研发的特点。

关键词:产品研发,技术创新,产品创新,源动力

参考文献

[1].科技创新的十大特点[N].大众科技报, 2004-02-13.

[2].J·A·Schumpeter.经济发展理论[Z].

[3].中共中央国务院.关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定[Z].

[4].陶维国等.研发管理[Z].

篇4:营销创新始于产品创新

关键词:产品创新;市场;市场竞争;营销;营销创新;企业竞争力

中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 14-0094-01

许多人喜欢把企业的营销创新与产品创新分开来谈。但是,我认为,产品创新是营销创新的基础,营销创新始于产品创新。

产品创新不是简单的“破与立”,它须以市场为导向、以技术为支撑,不断改进、规范。传统的产品创新是以新技术的研发应用为导向的创新;而今天的产品创新是以市场需求为导向的创新,是一种关注消费者认可的有效创新。只有被目标消费者识别,产品创新才有价值,因此,坚持市场为导向是“有效”创新的根本。技术创新是产品创新的基础,把新设想、新概念转化为新产品必须以技术创新为支撑。在现实企业中,产品创新总是处在需求拉引与技术推进共同作用之中。

市场竞争中,许多企业主动或被动地卷入“价格战”,过多强调“价廉”。我认为,不论是对企业,还是对整个行业,这并不是“持续”发展之道,产品创新才是最佳选择——包括技术、性能、功效、概念、包装、外观等诸多方面的创新。创新可分为竞争性创新和改善性创新:前者是应对激烈竞争的策略性体现,需要立竿见影;后者是建立核心竞争力的途径,需要更系统、更理性的开发。无论哪种创新,都需要建立完整的新品研发机制和日常的产品管理机制,保证产品的快速开发和更新,实现市场规模;同时保证产品的稳定性与适应性,保持市场信誉。

企业进行产品创新的具体实践中,主要有自主创新、联合创新两种方式。自主创新是企业主要通过自己的力量来研制新技术、开发新产品。联合创新是指企业间或企业、科研机构、高等学院之间将资金、技术力量等资源联合起来,共同攻克技术难关,共同分享研发成果。当今,技术竞争不断加剧,企业技术创新活动中面对的技术问题的复杂性、综合性和集群性越来越强。联合创新通过外部资源内部化,实现资源共享和优势互补,有助于缩短创新时间,增强企业竞争力。

激烈的市场竞争下,产品的压力不仅来自同类产品,还来自层出不穷的替代品以及变化着的社会环境。因此,营销中需要建立企业对社会信息的管理机制,及时调整产品和服务,利用自身的核心优势创新产品,满足市场的新需求。基于产品创新,营销必须根据营销状况(环境、市场、产品、竞争)的变化,结合企业自身的资源条件和经营实力,在营销理念、营销管理、营销策略、营销方式、营销手段等方面进行相应的创新。这种营销创新必须创造价值,这里的价值不仅包括经济价值,还包括顾客价值;营销创新要注意营销组合,任何环节的创新要有其他营销要素的配合,否则营销效果就会大打折扣;营销创新要求运用合力,不仅要有人员组合,还要有知识的整合。

理念创新是营销创新的首要条件。传统的营销理念以实现企业利润最大化为基础。今天,我们必须以客户为中心,将顾客整合到营销过程中,通过与客户不断交流,清楚地了解客户需求,并在此基础上做出相应的策略决策。

管理创新是营销创新的基本保证。首先,要培养营销创新思维,在营销人员的头脑中建立起明确、清晰的营销创新意识。要将营销创新思想转化为企业的行动准则或深层次的文化核心,严格的制度保障至关重要。因此,要将营销创新制度化,从销售指标管理、精益化管理、培训管理、绩效考核管理、渠道管控等方面入手,切实做到有章可循,调动营销人员的创新积极性和主动性。在营销创新的制度保障中,激励制度最有效,而激励制度须将营销创新成果与薪酬制度和晋升制度相联系。

营销策略上,重新整合产品、价格、渠道、促销(4P),以应对市场需求。总的来说,要满足客户的个性化需求,提高性价比,便捷服务,加强沟通。企业需要对产品品种进行合理搭配,形成自己的产品组合;同时,根据市场需求,不断调整产品组合,优化产品结构。企业须在产品质量、功能及服务等方面创造实质性的差异,通过差异化吸引购买者,占领市场。价格创新,主要是根据企业定价目标和企业产品特点以及市场供求情况,灵活运用各种不同的定价策略,以实现企业经营目标。市场销售渠道众多,可长可短、可宽可窄;销售渠道并非一成不变,企业可以根据市场需求状况和竞争态势,对各种销售渠道进行灵活地组合和取舍,不断进行销售渠道的创新,形成自己的特色。在现代市场条件下,企业不仅要生产优质产品、制定合理价格、选择合适的销售渠道,还要根据产品的种类、产品所处的周期阶段、目标市场环境、企业自身的实力,创造、采用有效的促销策略和手段,以扩大市场份额、巩固市场地位。

营销方式创新:营销不再基于竞争,而是合作;因此,要充分利用外部资源,合理整合内部资源。外部环境上,通过建立、维护、巩固与中间商、消费者、供应商、竞争者、政府及社会组织等相关者之间的关系,实现营销目标;在公司内部,营销成功与否不仅依赖于营销和销售部,所有部门都要紧密合作,积极地承担相应责任。营销手段上,融合传统与现代,将人员营销、广告促销、经销代理等传统营销手法与网络营销结合,形成新的营销模式,充分发挥传统与现代的综合优势。

创新——包括产品创新和营销创新——是市场竞争的必然结果,也是企业在竞争中生存与发展的必要手段。通过创新,企业能科学合理地整合各种资源,提高产品的品质和市场占有率,提升品牌形象,提高企业的核心竞争力。

参考文献:

[1]黄沛,王丹,周亮.21世纪工商管理MBA系列新编教材——营销创新管理.清华大学出版社,2005,6.

[2]张国元.企业创新理论研究.兰州大学出版社,2007,6.

篇5:产品技术创新论文

机械与能源工程系 车辆工程********

摘要:可行性研究是项目投资的第一节点,它是项目投资收益的重要保障。本文着重阐述了项目可行研究的关键点,可研即要保证项目投资合理,又要保证项目在实施阶段造价可控,还要使项目投资收益理想。

关键词:三个调研 现金流量 静态投资 动态投资 投资收益率

0引言

任何项目投资都存在着风险,投资者在投资前必须对拟投资项目进行可行性分析。以此判断拟建项目在技术上的先进性与可行性;在经济上的合理性与盈利性,为决策者提供决策依据。笔者通过深入浅出的方法论述投资项目可行性研究具体的操作实务。

项目可行性研究通俗地说,就是对项目进行三个方面的调查与研究,即市场调查研究、技术调查研究和经济调查研究。具体的工作流程如图1所示。

1市场研究

市场研究的目的是:通过市场研究来论证项目拟建的必要性、拟建规模、建造地区和建造地点、需要多少投资?资金如何筹措?具体说,就是通过市场调研,对生产性投资项目应了解目前市场对某种产品的需求量和供应量。从而,掌握当前该产品的市场空间。市场空间的大小,决定着项目拟建的必要性;对于非生产性项目则比较简单,仅根据需要就可以决定项目拟建的必要性。并为决策者确定拟建规模提供决策依据;为技术研究和经济研究提供必要的依据。

市场调研应收集的资料如下:

1.1 为论证拟建的必要性、确定拟建规模、确定建造地点、选择工艺和设备等应调研以下资料:

1.1.1 了解该产品市场需求量、现已有各厂家的供应量和厂址。根据市场需求量与供应量之差,确定拟建产品的市场空间。

市场空间=需求量-供应量

市场空间越大,就越有拟建的必要,拟建规模也相应增大。但拟建规模并不等于市场空间。否则,建成后可能导致产品供过于求。应根据当时、当地的具体投资环境确定。一般情况下,拟建规模应为市场空间30%左右。拟建规模的大小还取决于投资者自身的条件,如:资金条件好,规模可以适当大些。反之,则小些。

1.1.2 了解现有各供应厂家的规模和工艺设备型号及费用,为选择技术与设备和投资估算提供的参考数据。

1.2 为估算投资造价应收集以下资料:

1.2.1 类似厂家的主要生产项目中,工艺设备购置费;

1.2.2 类似厂家主要生产项目中,其他专业单位工程投资占工艺设备购置费的比例。其他专业单位工程投资是指:土建、给排水、电器照明、暖气、通风、空凋、工业管道以及其他机械设备和自动化控制仪表等单位工程的投资;

1.2.3 类似厂家辅助生产项目、生活福利项目、公共设施项目、厂区道路以及其他构筑物等各项投资占主要生产项目投资的比例;

1.2.4 类似厂家财务决算中,除上述工程费以外的工程建设其他费用占主要生产项目投资的比例,或是占整个建设项目的比例。

1.3 为论证拟建项目经济上的合理性、可行性应收集以下资料:

1.3.1 目前市场销售价格;

1.3.2 现有供应厂家的年平均收益率、类似厂家的年经营成本;

1.3.3 国家规定的各种税率:销售及附加税率、所得税率以及进口设备应计取的各项从属费用的费率。诸如:国外运输费率或运输费计算标准、国外运输保险费率、银行财务费率、外贸手续费率、关税税率、进口设备增值税率以及海关监管手续费率等。

2技术研究

技术研究的目的是:选定了拟建规模、就应该选择技术、工艺和设备,确定投资额和融资方案。选择的原则是:尽量立足于国内技术和国产设备。但不绝对,究竟是选用国内技术和国产设备,还是选用引进技术备和进口设备;是采用中等适用的工艺技术,还是选用先进可行的工艺技术,均要根据拟建规模和资金状况来决定。拟建规模大和资金状况良好,应选择先进可行的工艺和技术;反之,则选用中等使用的工艺和技术。

市场研究、技术研究完成后,通过投资估算确定项目所需投资额和相应的融资方案。3经济研究

经济研究是可行性研究的核心内容,通过经济研究论证拟建项目经济上的盈利性和合理性,并以此最后确定拟建项目的可行性。经济上的盈利性与合理性,包括:融资前财务分析和融资后财务分析。

融资前财务分析应以动态分析为主,静态财务分析为辅。编制项目投资现金流量表,计算项目财务净现值、投资内部收益率等动态盈利能力分析指标;计算项目静态投资回收期。融资后财务分析应以融资前分析为基础,考察在拟定融资条件下的盈利能力和偿债能力,判断项目在融资条件下的可行性。主要通过编制项目利润与利润分配表,计算项目资本金利净润率和总投资收益率等静态盈利能力分析指标和偿还能力。

篇6:产品概念创新营销

产品概念创新营销是上世纪90年代兴起的概念营销的―种营销理论模式,它是指企业将其产品(或服务)的特点与消费者的需求( 潜在需求和现实需求)紧密结合,在差异化战略的基础上,通过推出―个特定的新奇概念,借助大众传媒向消费者传播产品所包含的时尚观念、文化情愫、科学技术知识及其对生活的积极影响,从而获得消费者的认可,引起他们的共鸣,进而使其萌发对产品需求的―种营销模式。它采取的是以市场细分为基础、以推出―个新产品概念为突破口,在产品同质化竞争的市场上,开拓出一片新市场,使企业从“生产消费者所喜欢的”,转变为“使消费者喜欢我所生产的”一种产品差异化营销策略。

产品概念创新营销产生的社会经济背景

首先,随着我国市场经济的发展与日趋完善,企业之间的产品竞争已趋于白炽化,传统营销模式下的产品竞争观念已经不再能适应竞争激烈的市场环境,

篇7:《机械产品技术创新》论文要求

根据《机械产品技术创新》课程教学大纲要求,我系机械类专业各个方向的《机械产品技术创新》课程均采用撰写科技论文的形式对学生进行考查。论文格式要求

《机械产品技术创新》论文的格式应参照邵阳学院毕业设计(论文)编写要求的有关规定,具体应包括以下各部分:

1. 1标题和署名

论文的标题应明确,符合论文的主要内容,一般不超过20字。署名时应署作者的真实姓名,不得用笔名。

1. 2摘要

摘要应紧接署名之后,其内容包括:论文的写作目的,主要内容,基本观点和结论,一般不超过200字。

1. 3关键词

书写论文时,应标出几个在论文中起决定作用的名词。

1. 4前言

前言是论文的开始部分,主要说明论文打算解决的问题及该课题的现实性意义,前言应简洁,开门见山,不讲套话。

1. 5正文

正文是论文的核心部分,内容应围绕主题,按照一定层次,把观点和材料有机地组织起来。论文观点必须以充足的材料和事实为依据,所用材料必须能够充分论证所要说明的观点,不得编造事实真相和数据,引用别人的研究成果,学术观点和资料时应加以标注。

1. 6结论

结论是论文的最终总体讨论,不是正文的的简单重复,结论应准确、严密、明了、精练。

1. 7致谢

1. 8参考文献

论文中凡引用别人的结论、观点、数据资料时,必须注明出处。参考文献的书写内容和顺序:作者姓名.文章题目或著作名称.出版地点:出版社名称,出版年份。2论文内容要求

2. 1 《机械产品技术创新》论文应介绍机械领域内的新产品、新技术或自己的新发明,题目自拟;

2. 2新产品、新技术的功能及应用前景;

2. 3创新方案及创新点所在;

2. 4创新技法的运用;

2. 5论文的字数原则上不得少于3000字。

3评分标准

(1)论文评分标准分为五个等级:优(≥90)、良(80~89)、中(70~79)、及格(60~69)、不及格(<60)。

(2)论文各部分占分比例:格式20%;内容80%。

机械与能源工程系

2012年9月

篇8:产品创新技术创新

《中国式蓝海战略———产品功能创新战略及其竞争力评价》从功能的市场的角度,而不是从产业和产品的市场的角度提出了企业竞争战略,指出要通过产品功能创新战略来开创中国式蓝海战略;功能创新战略的逻辑严密,定义严格,并建立了比较完整的功能创新方法工具体系,具有较强的可操作性,有助于中国当前企业实施创新战略的思考。

产品功能创新战略具有重要的战略地位。在企业实行“总成本领先”战略时[1],首先要求产品适销才能实现其价值;所以对于有的产品就要考虑优化产品或进行市场再定位,而进行功能创新就是其中的重要方法之一;另一方面,功能创新为满足顾客需求方面“差异化”的战略[2]提供了有力的工具;再者,功能创新能通过优化产品功能和功能-成本联动创新,可以在优化产品功能的同时来降低产品成本或寿命周期费用,实现成本领先和差异化的战略[3]。

怎样才能有效创新呢?对于刚步入市场经济的中国市场中的许多中国企业来讲,这是一个真正头痛并且越来越面临压力的问题。而功能创新战略给我们提出了明确的指导原则和方法论,并指出了怎样才能实现可持续功能创新,长久保持竞争优势。功能创新战略告诉我们,想要开创一片蓝海,要从消费者需求出发,以市场定位为基础,以功能为核心,开发新的功能和功能系统,不论其中的那些功能由什么行业来实现,从而改写行业游戏规则,打破行业局限去开创蓝海。书中告诉我们功能创新战略的基本原则应当是目标用户导向的,与成本-价格创新联动的整体性功能创新,即旨在满足用户功能需求的、以功能系统而不是功能载体为对象的功能创新,功能创新不把眼光放在功能的技术载体和同行业竞争者上,摆脱技术导向或竞争导向,打破行业分工界限和技术束缚,改写行业的游戏规则,开创新的战略性功能市场空间[4]。

最近看到一个案例,觉得是运用功能创新战略成功的一个很好的例子。海尔新生产出了一款不用洗衣粉的滚筒洗衣机,在漂洗过程中,水会被分解成酸性离子,使这一产品具有了抗菌消毒的作用,轻松实现衣物洁净和呵护皮肤。其国际领先的自动挡技术,能根据衣物的重量不同自动设定用水量和洗衣时间。这样一款集健康、智能于一身的洗衣机真正体现了功能创新。凭借独有的健康环保优势,取得了不错的高端市场占有率,也验证了书中所说的功能正成为终端产品竞争力的关键驱动因素。

在这个案例中,海尔成功实现了功能创新—技术创新联动,采用电解原理,把水分解成碱性离子,加上海尔独有的“双动力”技术,达到高于洗衣粉的洗净效果,改变了人们传统的洗衣观念,满足了用户的需求。这种持续的关注用户需求,再加上其技术创新的实力,大大提升了海尔洗衣机在国际市场上的核心竞争力。

蓝海的创建是一件难度非常大的事情,但是一旦蓝海创建成功,就意味着可以带来大量的利润和收入,所以蓝海人人都想创建,但又不知道怎样去创建一个蓝海,以及怎样在蓝海中航行。中国在这方面的经验尤其缺乏。人们在红海里知道如何投资,可以进行产业分析、竞争分析,在质量上和价格上比超对手,这一切都是量化的,清晰的,这就使得投资运营非常容易,所以很多中国企业还是在红海中厮杀,其中有很重要的一个原因就是没有理论和方法作指导,没有一套成功的经验。而《中国式蓝海战略———产品功能创新战略及其竞争力评价》一书论述了在蓝海中创新的途径,对于中国企业如何在竞争中建立产品功能创新战略,开创蓝海具有指导意义。

功能创新战略与价值创新战略有异曲同工之妙,但功能创新战略更符合中国的实情,更具有指导意义,更具有操作性,特别是对我国制造业中的中小企业具有非常重要的意义。书中指出,功能创新既可以用于采用先进技术的重大战略性功能创新,也可以用于基于现有技术的渐进性功能创新和战术性功能创新,也就是说功能创新可以在原有技术载体背景之下,通过开发设计具有新功能组合产品实现创新性增长,适合我国当前技术资源有限、但劳动力丰富的中小企业[5]。所以,很多中小企业会说我们不像美国欧洲那么有钱,我们有资源的限制,我们就不能做到像欧美企业所做到的那些。其实这些都是不成立的,因为很多真正进行功能创新并赚钱的企业都是在资源非常有限的情况下成功的。

功能创新战略并不在乎你是不是第一个进入市场的人,是否有技术上的创新,而是第一个在功能上提供飞跃的人。我们不要仅仅重视技术创新,而是要把它运用到功能创新上去,对功能创新战略来讲,有时,技术创新是需要的,有时是不需要,功能创新还可以通过其他途径来实现,如产品的象征功能创新并不需要新技术。

书中对功能性创新战略的可持续性也作了精辟的论述。指出功能创新战略只有具有可持续性,才能真正地创造蓝海。比如第一个诞生计算机的是MITS(Micro Instrumentation Telemetry Systems微型仪器遥测系统公司),而不是微软、苹果、IBM(International Business Machine,国际商用机器公司)。录像机是AMPES(安派克斯公司)发明的,而不是索尼、松下、飞利浦。为什么大家不记得当初的发明者呢?因为这些商家都没有赚钱,发明了这些产品后,都亏本了。我们只记得赚了钱获得胜利的厂家。

在历史上,有很多企业都是获得了技术创新而最后都亏本了。那么问题就是如何让你所拥有的技术去赚钱,创造出一片属于自己的蓝海。假设发明者是下蛋,那么功能创新就是孵蛋。谁下蛋谁孵蛋,是不是想让别人帮你孵出蛋来呢?中国企业应该去孵蛋,从蛋中得益,而不是下蛋。因此不要仅仅重视技术创新,而是要重视功能创新,以满足目标市场用户需求为导向,从功能出发,而不是从既定的产品和产业出发,要明确功能优先于功能载体和行业分工,才能创造满足消费者需求的新产品和新产业。并且,要使功能创新战略具有可持续性,开创蓝海,可以通过建立技术壁垒、产权壁垒、品牌壁垒、成本壁垒以及动态创新壁垒来实现[6]。

本书另外一个显著的特点是结合了大量的中国本土案例进行分析,功能型产品竞争力研究中的磁带语言复读机案例、功能淘汰案例调查研究中的来电显示电话机案例,产品功能联动创新中的变频调速器案例、“午夜妖姬”案例、电动自行车案例等[7],都具有鲜明的中国特色,很好地做到了理论联系实际,从案例中提炼出理论,又把方法理论运用到实际,使读者对功能创新战略有了更为深刻、形象的认识。

我认为《中国式蓝海战略———产品功能创新战略及其竞争力评价》是一本不可多得的好书,是对创新战略理论的突破,值得认真阅读,细细品味。

参考文献

[1]陈圻:《总成本领先战略研究的回顾与反思》[J];《现代经济探讨》2007(10):5~9。

[2]迈克尔·波特著,陈小悦译:《竞争优势》[M];华夏出版社,2005(8):12~20。

[3]陈圻:《中国式蓝海战略——产品功能创新战略及其竞争力评价》[M];科学出版社,2007(7):19~119。

[4]同上:75~84。

[5]同上:335~341。

[6]同上:38~39。

篇9:创新产品需创新材料助力

加快创新体系建设很重要

转型升级首先是观念进行转变,其次是发展模式的转变,然后是具体落实执行方案的转变。纺织品的需求,消费者看重以人为本,人是中心,人在消费享受纺织科技成果的时候,还要关注与环境的和谐。

外观漂亮、舒适功能等要素越来越跟纺织品的需求融合在一起。面料的创新越来越关注什么?第一阶段是以蔽体、饱暖为目的的初级阶段,第二阶段就是开始注重时尚、流行元素,第三阶段开始融入保健、防护等功能性元素,第四个阶段就是融入环保生命周期元素,注重环境友好、体现社会责任。

纺织创新是整个产业链的协同与集成创新,原材料创新在纺织创新中占有重要的地位,材料功能设计是材料创新的重要手段。现在许多材料依赖新的技术发展,可以跟下游的很多体系去对接,然后上游企业把材料、功能要素设计进去。

加快创新体系建设很重要。第一个是完整的制备体系,实现快速反应,通过产业链的合作。第二个是要建立一个功能评价体系,比如说舒适型、抗菌、降解等,实现专业化服务。第三个,要建立展示体系,需要让消费者去认同,将产品功能与实际应用环境结合起来展示。

香港理工大学教授 李翼:

多学科知识交叉集成设计创新

现代高科技纺织新产品开发的特征是多学科知识交叉集成设计创新。以高性能奥运比赛以及训练服装研发为例,运动服设计根据人体在不同环境条件下具体项目的运动属性特征、运动生理和运动医学的需求出发,从热生理学、生物力学以及伤害预防等多角度进行功能需求分析及设计。基于对人体各区域热量分布和生物力学的研究,产品设计结合先进的功能材料和服装工程技术,实现多项功能特性。

通过对面料物理特性测试以及对服装人体穿着实验评估,确定最终产品的热生理功能性能,生物力学保护性能。除此之外,美学艺术元素也需要根据人的心理特征需要融入到产品设计之中,以实现时尚、艺术、科技以及技术的完美结合。

山东联润新材料科技有限公司副总经理 钟军:

高科技产品带动商机

纺纱行业正面临着重重压力和困难:棉花种植面积在减少,品质在下降;国内外棉价差价在继续扩大;棉纺企业的竞争力在逐步丧失……这些都给纺纱企业带来了巨大压力。

而消费者个性化的消费需求趋势不可逆转,蕴含无限商机,因此各种新型纤维纱线的市场前景依然广阔。新材料纱线开发的主题是新型纤维,而新型纤维的种类包括新型天然纤维、差别化纤维和高性能纤维。各种新型纤维的优势互补,优化组合所体现出的优良服用性能,讲诉差异化纱线的永恒研究主题。

人是产品开发中最重要的因素,那么拥有一支专业素质强大的团队也是做好新材料纱线产品开发的重中之重。要有专业的技术队伍、创新的开发思维,要有成熟的管理队伍和先进的管理理念,要有熟练的操作技能。要做好新材料纱线技术的开发,还要有很多技术的支撑。

科德宝集团Purtex大中华区销售经理 郭宇鹏:

绿色纺织是一种责任

环保助剂产品,主要用来赋予织物的柔软触感,提高织物的坚固耐用、耐磨、防水和防紫外线性能,用于户外服装和工装领域。

与行业目前普遍使用的含氟表面活性剂相比,Purtex聚氨酯乳液不含溶剂,是100%水基产品,可令织物具有触感柔软、坚固耐用、耐磨、防水和防紫外线等性能,相比普通竞争产品全氟化合物具有强大优势。产品开发过程中将环保、安全生产水平和消费者保护视为重中之重,而且应在选择原材料时严格禁用任何有争议的成分,以此保护环境、消费者和纺织工人。

篇10:产品创新设计论文

大作业

课程名称:

创新设计概论

名:

何娟

所在系:

金融学系

业:

金融学

2012年12月21日

铜陵学院

号:

1001121115

产品创新设计

产品创新设计

论文关键词:产品设计 功能外观设计 产品体验设计。论文摘要:产品设计是工业设计的核心内容,随着社会的发展和进步,产品设计所需考虑的因素已不再仅仅局限于外观造型设计和功能设计,更多的需要考虑消费者的使用体验和感受。本文重点阐述产品设计的外观造型设计、功能设计,并在此基础上分析了消费者体验设计在产品设计中的作用及影响。

产品设计包括各种构成产品的要素的设计,其中一些要素可被消费者通过视觉、触觉等方式感知,如材料、色彩、形状等外观造型;另一些可通过消费者对产品的使用感知到,如产品的功能是否完备、结构设计是否合理、使用是否方便、舒适等功能、使用体验。下面从产品设计的外观造型设计、功能设计以及消费者的使用体验设计三个方面对工业设计中的产品设计进行分析阐述,并说明其对产品设计的作用和影响。

一、产品设计的功能设计和外观造型设计

(1)、产品的功能设计

产品的功能是产品的决定因素, 它决定着产品的造型。但产品的功能又不是决定产品造型的唯一因素, 而且产品的功能与造型也不是一一对应的关系。产品的造型根据具体的使用环境和状况有其自身独特的实现方法和手段, 如对同一功能的产品,可以通过多种造型形态实现其功能。但是, 产品设计的最基本原则是产品的造型设计不能与产品的功能设计相矛盾, 不能以造型为基本出发点,必须考虑产品所担负的最基本的使命,即完成消费者的功能需求。

产品设计的基本任务是通过产品造型体现产品的一定功能和特性,并通过造型设计表达出该产品的使用方式和操作方法,或能通过造型的肌理方向和表面质地、色彩来表达该产品的使用方式。产品造型特征还能表现产品的象征性, 其主要体现在产品本身的档次、性质和趣味性等方面。

由于产品设计要兼顾产品的使用功能和表现形式,其中功能是基础,形式实现的装饰功能,使设计与实用、情感、舒适等各方面达到完美的统一。在满足消费者功能需求的前提下,产品以美观的外形结构和丰富的色彩以及材质向消费者传播审美的信息,以满足消费者对审美的需要,并促成消费的实现。

(2)、产品的外观造型设计

随着科学技术的发展,人们生活水平的提高,人们的生活物质逐渐丰富,人们对产品的需求已不再仅仅是满足使用功能,产品形态的完美与否以及产品对消费者的心理造成的影响已经成为决定产品成败的关键因素。产品的造型由形状、色彩、结构、材料、质感等因素构成,但主要强调以上元素整合后产品的整体造型的形象意义。

产品的色彩设计是产品外观造型设计的重要组成部分,因为色彩具有主动的、引人入胜的感染力,能先于造型而影响人们情绪和心理的变化。一件色彩搭配良好的产品可以打动人心,让产品更加好用好卖。因此,在商品竞争日益激烈的当下,工业产品的色彩设计对增强产品的市场竞争能力有着重要的现实意义。

产品的结构是产品外观造型设计的重要部分之一,合理的结构设计,尤其是力学、人机工程学、空气动力学等学科领域的技术在产品结构设计中的合理运用,能够在很大程度上改善产品的使用性能、优化产品的外观形状,以给人新颖、独特的视觉感受和操作使用上的便利。

(3)、功能设计和外观造型设计的关系

产品的功能与结构形式的统一体现在结构体现功能,即通过产品结构形式的合理设计,集中体现或附加产品的功能,这些功能可以是产品原本所具有的基本功能,也可以是通过结构技术设计所实现的新功能,新的材质的出现与成型工艺的发展,能在产品设计与开发中引起技术革命。产品的基本使用功能决定产品的外在表现形式,产品的外形要附合产品的结构,因此产品的外形设计要与结构设计相结合。因为只有在附合产品功能及结构的基础上造型才有意义,内部结构的合理设计要尽量满足产品外形的需要,使外形与结构的完美配合为产品的后续设计提供良好的开端。

二、产品设计的体验设计

任何产品的产生和存在都是为了满足消费者的某种需求,由人类社会不断进步和发展的过来开看,可将产品设计的发展阶段依次分为生存需求设计、舒适需求设计、情感需求设计三个过程。产品设计的侧重点应根据消费者的不同需求层面做出调整,所谓的侧重点就是基于不同需求层面的消费者对产品设计的诉求。生存需求设计领域的侧重点是产品的功能,即产品设计应满足消费者对该产品最基本的功能诉求;舒适需求设计领域的侧重点是产品的实用性,即产品设计在满足消费者功能需求的前提下,还应使产品具有易操作、少故障、易维修等实用性诉求;而情感需求设计领域的侧重点是消费者体验,即使用户在使用或参与产品设计过程中获得愉悦感和满足感。以上分析是根据消费者的阶梯形需求发展而来的,其中功能性在最底部,实用性在中间,而消费者的情感体验在顶部。随着社会的进步和发展,将消费者体验理念融入产品设计能够更全面的满足消费者对产品各方面的需求。

基于消费者体验的产品设计,就是以消费者为中心,让消费者的体验结果为产品设计指引方向,让产品设计真正的做到以人为本。在消费者体验设计中,体验要先于设计,即强调设计要尽可能多的为人着想。任何产品的开发和设计,最终目标就是满足人的使用和操作需求,而不能仅凭借设计师的不切实际的灵感来完成设计方案。只有在产品中尽量多的融入人性化的元素,才能使其最终成为成功的、为消费者所接受的产品。相反的,若一开始就忽略了实际情况,忽略了消费者的真正需求,忽略了消费者在产品设计中所占的主导位置,就会使产品的设计工作朝着错误的方向发展,而成为不能满足消费者需求的产品。

体验设计的意义在于,在充分全面的考虑消费者使用体验的前提下,对产品的设计方案进行凋整和修改,确保消费者在使用了该产品之后,能产生更多的令人愉悦的体验感受而不是令人反感的体验感受,从而使消费者对产品建立起更多的信任感而不是失望感。

三、总结

产品设计是工业设计的核心内容,随着社会的发展和进步,产品设计所需考虑的因素已不再仅仅局限于外观造型设计和功能设计,更多的需要考虑消费者的使用体验和感受。本文比较全面的阐述了产品设计的外观造型设计、功能设计,并在此基础上分析了消费者体验设计在产品设计中的作用及影响。消费者体验设计的引入,真正做到了以人为本、从消费者的实际需求和体验出发,让消费者参与到产品设计中,让消费者的意见和体验成为设计师设计产品的出发点和着重点。

参考文献:

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