国外产品创新模式

国外产品创新模式（精选11篇）

篇1：国外产品创新模式

随着近年来房价的一路走高，建材产品也出现了短兵相接、硝烟弥漫的撕杀场面，前些年还在各大媒体独领风骚的家电产品，如今早已风光不在。电视上各大名人悉数登台，你代言瓷砖我代言地板，你家用健康漆我家用环保漆等等，建材广告如滔天洪水向人们劈头盖脸砸来。更让消费者纳闷的是，在鱼龙混杂的建材品牌中，你家名牌我家免检，一时间国货真正自强了起来，似乎随便你选择哪个产品，哪个产品都是品牌，质量都无可挑剔。

作为建材行业中最后选购的照明产品，同样让消费者感到疑惑。一走进灯具市场，琳琅满目的灯具产品，让消费者一时间挑花了眼，再加上导购人员的伶牙利齿，消费者就真正拿不定注意了，水晶灯、羊皮灯、玻璃灯、艺术灯等等，还有一些追求个性和创意的灯。由于可以选择的产品品类多，由于照明行业还没有建立消费者选购的标准，所以随着竞争的加剧，照明品牌对于消费者的终端争夺战也日趋白热化。以前卖灯的老板是坐在店里等生意，如今的老板是站在门口抢生意，思路再超前一点的老板已经开始去小区里面做生意了。

由于照明产品选购往往处于房屋装修的收尾阶段，同时现阶段的楼盘装修相对比较集中，这就具备了老板去小区做生意的先决条件。老板去小区做生意简单的说，就是老板把自己的专卖店搬到小区去做宣传，让业主对自己的产品先有个好印象，在小区里进行一些公益性的宣传活动或者发放优惠券，等业主去灯具城选购的时候就可以一举拿下了。当然，还有厉害的老板直接就在小区里面设摊摆点现场经营了。经销商把产品直接摆到小区里面进行品牌宣传，实现了对业主的第一时间有效拦截，我们把这种做法叫做“终端前移”，

同样是卖灯，你比别人多做了道工序，你第一时间宣传了自己的品牌和产品，成交的机会自然就比别人要多。

每个足球运动员的进球方式都会与众不同，罗纳尔多善于捕捉门前的瞬间机会，贝克汉姆则擅长门前大脚射门。终端前移也有很多种前移的方式，由于各个商家的资金实力和企业实力不同，针对不同的小区，就应该进行不同的户外推广模式创新，从而取得低成本投入、高效益产出的效果。下面笔者推荐几种小区推广模式，以飨读者。

一、产品展示

产品展示的户外推广方式，适合于小区装修比较集中的单位分房或者拆迁房，适合短期作战，速战速决。照明产品的展示要有一定的消费者体验空间，让他能够感受到你提供的光的环境确实与其他品牌不同。我们经常看到很多的建材品牌在小区里面做产品推广，一个大帐篷几把太阳伞，还有两三个无精打采的导购人员，这样的推广现场是得不偿失的，不但不能起到品牌推广的作用还会造成消费者对品牌的不信任和怀疑。

照明产品的现场展示有三个核心要素不可缺少：现场要有实物展示，要有灯光的现场体验，要有灯光的不同对比。由于灯具产品的构件比较简单，消费者喜欢对比产品的材质，所以现场要有实物展示，让消费者亲手摸一摸，感受一下你的产品质量。现场的灯光体验是整个推广的核心，你提供这些产品的目的是想告诉人家，房间照明是通过不同照明产品的组合设计出来的，而你具备这样专业的照明设计能力。在这一点上，照明产品推广与其他建材品牌不同，所以晚上在人流量较多的广场进行亮灯展示也是一种很好的推广模式。最后，来说说对比的问题，照明效果的好坏、产品材质的差异这些消费者都可以用眼睛直观地看出来，有了对比就帮消费者建立了选购的标准，好产品好灯光的标准，当然这个标准是你的产品。

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篇2：国外产品创新模式

移动互联网时代，用户行为和产品模式都有巨大的变化，就酒店预定产品来说，有哪些可以创新的点？

[在线旅游产品的创新模式？]

篇3：浅析国外农产品物流模式的特点

完备的农业组织

农业组织在农产品物流发展中起到至关重要的作用。在法国, 农户可以单独地销售自产农产品, 也可以加入一些农村专业机构, 如农会、合作社或农村集体利益公司等, 并借助于这些专业机构的力量销售农产品和进行其他农业经营活动。例如法国的农业经济委员会, 能更好地协调同类农产品的生产、销售和价格, 让所有生产农户都执行集团制定的规则, 避免农户“个人主义”分散行为的出现。生产集团在经济委员会或地区联盟中, 协调行动, 执行一种政策。此外, 法国还建立了跨行业经济组织, 为与农业经济委员会以及生产者组织相平行的机构, 其目的是为了寻求农工商之间更加公平的关系;农产品干预局, 它可以了解市场情况, 改善市场运作, 在维护消费者利益的基础上, 确保农户经营获得公正收入、农业各领域生产经营活动的正常化、通过农产品质量政策的实施, 强化农业经营效益、贯彻执行欧盟农业政策等。在德国, 还建立了富有特色的另一种互助机构——合作社, 支持会员的生产经营活动。德国合作社已有100多年历史, 既有按功能组成的采购、销售合作社, 也有按行业成立的乳业、肉类加工、水果蔬菜加工、葡萄酒农合作社。合作社对内以服务为主, 对外以盈利为目的, 作为市场经营主体, 有效地维护成员的利益。合作社批量采购农用生产资料, 降低了成员的生产成本。合作社和联合体一样, 规范产品的生产和销售标准, 也使用统一的品牌。由于规模经营、标准化生产, 使农产品形成了明显的市场竞争优势。

发达物流基础设施和设备

美国的交通运输设施十分完备, 公路、铁路、水运四通八达, 高速公路遍布城乡, 公路呈网状结构, 能够直接通往乡村的每家每户。铁路运输也十分方便, 一些农产品收购站和仓库、加工厂建有专门的铁路线。如东部的饲料企业把从中西部运来的玉米经铁路直接卸到企业车间生产线, 既提高了市场运营效率, 又节省了玉米的储藏和装卸搬运费用。美国的通讯设施和网络发达, 储运设备的机械化水平高, 光粮食的装卸输送设备就有螺旋式输送机、可移式胶带输送机及低运载量斗式提升机等。在荷兰, 有发达的航运、航空货运业, 并且拥有鹿特丹港、阿姆斯特丹港等世界性的重要港口。荷兰盛产的花卉通过位于阿尔斯梅尔的阿姆斯特丹·斯希波尔飞机场连夜运送到欧洲和世界各地。在荷兰公路上飞驶的货运车中有三分之一的车辆是载运农产品和食品的。当然, 配送、保鲜、冷冻和易腐货物在储存和运输的过程中都需要制冷和冷冻的技术设备和足够的设备容积量。荷兰的冷冻行业也非常发达, 具有世界上最高的人均制冷和冷冻容积量, 活跃在这一制冷和冷冻行业的大多数荷兰公司都具有现代化的制冷和冷冻技术设备, 这为保鲜、冷冻和易腐货物的储存和运输提供了保障。

发达的农业信息流基础

美国成立于1848年的芝加哥期货交易所是农产品各市场主体了解市场行情、获取价格变化信息的直接窗口, 方兴未艾的农业网站、信息咨询公司也为农民了解信息提供了方便的途径。美国提供农业信息服务的商业性系统近300家。肯塔基州建立的全美第一个农用视频电脑系统, 使用户通过个人电脑, 即可存、取该系统大型数据库里当前产品的市场价格、新闻和其他农业信息。在德国, 建立了完善的公共信息服务体系, 加大对农产品、食品贸易的指导和服务。该体系由联邦机构、州级机构和行业组织组成, 如德联邦农业部下属的农业文献与信息中央处、德国农业信息网, 面向全国企业提供德、欧及世界农业发展的全面信息, 联邦农业研究院等定期发布市场报告。中央市场与价格通报处 (ZMP) 研究农产品市场发展, 每周出版数期市场报告和大量的分析、预测及背景报告, 协助企业判断市场变化, 进行自我定位。除定期刊物外, 还发布专题报告和年度报告。服务对象为农业企业及联合体、食品业分销商、批发商及最终消费者。德主要全国性农业、食品业中介机构均为其股东, 监事会中还有联邦农业部及销售基金代表。

政府的有效调控与大力支持

篇4：用产品支持模式创新

月王的核心优势在于专业技术，但是，他们在这样的一个定位下又做了很不一样的事，即介入了终端产品的制造。终端产品不是谁都可以做的，他们必须具备解读用户需求的能力，必须具备资源整合的能力……否则，专业技术企业就需要埋头等待终端产品制造者的包养。

创新的商业模式需要创新的技术和创新的产品来支撑。

月王生物打造的商业模式与大企业、快企业相比有点慢，我们花了三年多的时间做基础研究，又花了三年时间在西藏的拉萨市做产业化的建设，产品也是2014年才陆陆续续走向市场的。我们的商业模式主要强调几个方面：

第一，企业的核心资源是技术，我们的产品是在西藏经典药典《月王药诊》与传统藏茶的基础上，根据高原人士饮食油腻、经常饮酒、运动量少等生活习惯，去芜存精，经高原特殊环境自然发酵而成。

我们把青稞、虫草用发酵的方式，开发了一种健康的保健品，其原料源自野生植物，种植于未经人工侵扰的西藏原生态环境，天然雪水灌溉，生物除虫，拒绝使用农药，纯净安全。这些都是国内首创，并获得了国家级的发明专利，也是国家级的火星计划项目。

第二，企业秉承藏传佛教文化，在整个商业模式里面讲究信任、信仰。用藏文化服务客户和经销商，与他们一起开拓市场，相互学习、借鉴，并进行有效地结合。在大家价值观一致的基础上进行合作，共同走向市场，走向更多的家庭。

第三个，企业利用创新的技术，创新的原料，创新的产品，做了很多基础性的研究。通过获取数据，和我们的消费者进行良性互动，从而不断改进产品，让消费者用到更有价值的产品，让合作伙伴赚到钱，实现双赢。

篇5：国外产品创新模式

2.1教育教学模式较为单一化

产品造型设计教育不是一门单纯的理论教育，它是一门复杂和系统的实践性专业教育.不同于工科的教育教学体系.目前产品造型设计教育的教学主要是在教室或是多媒体教室中进行的，那么就造成了教育教学模式较为单一化.学生是艺术学生，理论知识相对其他学科较为薄弱，但他们的动手实践能力和接受力相对要好一些.通常纯理论性的知识讲授容易让理论知识相对薄弱的艺术生产生学习的倦怠性和消极性.反而是一些动手操作和激发他们创造动力的教学内容更让他们产生学习的持久力和兴趣.

2.2教育教学模式较为被动化

产品是商品经济的产物，自从有了商品和商品之间的交换，就有了产品和市场.现在国家经济的`发展主要还是要通过产品的制造和技术的提高来占领国际市场.企业对产品设计的研发越来越重视和加大投入.消费市场对产品多样化的需求也是日益产生更丰富的要求.消费者认知产品也是从市场而得到一些信息和了解的.同样，现代高校学生也是从消费市场、网络和电视从小就接触和使用产品.对产品的使用、用途和社会价值有一定的认知.但是对产品如何进行设计，创造更美好的生活以及提高一定企业经济效益没有主动性的认识和探求.而且教育教学也是灌输式的，以教材为主要教育手段，让学生但就产品造型被动的进行一些创造，学生无法投入一定的情感进行主动的设计和创造.

2.3教育教学模式较为理论化

篇6：国外产品创新模式

目前国内关于定投理财产品的模式之争不绝于耳，在近期互联网定投理财产品与创新发展分论坛上，人人贷平台合伙人张适时同其他与会嘉宾探讨定投理财产品发展模式。人人贷平台快速发展得益于高效率低成本的互联网运营模式，作为一个不承担风险的专业化平台，定投理财产品做到了真正意义上的金融脱媒；而平台上的出借人则通过承担信用风险和流动性风险来获取更高额的收益。

出现这种局面的原因有三点：其一，我国还未形成成熟的有效的互联网风险管理体系，而这恰恰是定投理财产品的最关键的基础；其二，国内金融服务的缺位使得小微企业的需求无法得到有效满足，这部分愿意承受较高利率且风险可控的蓝海市场吸引了企业投身这一行业；其三，小额信贷的资金来源限制过严，导致其体量难以做大，相反定投理财产品在人人贷平台鼓励创新的大潮流下成为了一个掘金的行业。

但这只是现状，长远来说定投理财产品的定位仍是一个互联网平台。随着人人贷平台的发展，真正满足互联网用户体验的风险管理体系将逐步成型，为真正的定投理财产品网络信贷发展奠定坚实根基。此外，中国监管环境的成熟和完善也将促使人人贷平台的定投理财产品逐步回归理性、与国际接轨。

人人贷平台关注已久的定投理财产品经营机构创新发展研讨会在北京召开，会议由中国定投理财产品业协会主办，全国各定投理财产品公司相关负责人参加会议，人人贷平台创始合伙人张适时受邀出席大会并发言。这种定投理财产品却呈现出了中国特色的多样化发展，目前来说主要是由O2O、纯线上、纯线下3种模式。

篇7：国外产品创新模式

1.产品承载的认知

以产品调查的方式植入课程，一是让学生前往襄阳当地的大型购物超市、小型西点烘焙店进行产品调查，列举出各类面包产品所需要的原辅料、食品添加剂、保质期等；二是让学生通过网络检索，了解面包行业的现状及发展趋势，并撰写报告。通过产品的认知，可以锻炼学生的人际交流、团队协作能力，以及锻炼学生利用现代信息技术获取有效信息、整理分析资料的能力。

2.理论学习阶段

理论学习建立在产品认知的基础之上，进行问题式导入。如面包是如何制作的、要想做好面包需要掌握哪些相关知识等。通过提问式的方法，激发学生的兴趣，引导学生自主地探索面包生产中的科学问题。将面包相关的科学知识细化为原辅料的.性质、工艺过程控制理论、感官品质评价体系、理论指标测定原理及方法。在讲授中，强化学生参与度，变被动接受为主动渴求。通过层层案例式讲解吸引学生的注意力，激发学生的兴趣；通过实施项目化教学，将理论知识网格化，增加学生的学习体验；在讲述中，大量运用讨论式教学，引导学生根据理论知识阐述个人观点，寓教于学，强化学生主体意识。通过理论学习阶段，让学生掌握和面包生产相关的生物化学、食品化学和微生物学等专业技术基础知识，掌握面包类焙烤食品的加工工艺原理，掌握面包类食品品质分析、检测和质量控制的基础理论。

3.实验教学阶段

根据理论学习，由学生分组进行面包制作实验，小组间以PK、竞争方式进行，通过调动学生的好胜心、激发竞争欲望，将理论知识运用于实验教学。在制成面包产品后，由不同小组根据食品感官评定方法，进行感官评定。根据所学理论指标检测方法，测定产品各项理化指标，结合国标、行标等量化面包质量。在实验之后，开展总结讨论会。由不同小组的成员，对实验中的问题进行列举和剖析，采用PPT讲解模式，将实验应用的体验呈现。在实验教学的基础上，带领学生参观襄阳市的面包生产基地，认知现代面包工业的生产线、各类设备，熟悉实际工艺流程及单元操作。通过实验教学阶段，掌握食品工艺实验技术、食品微生物操作技术、食品感官评定方法和食品成分分析技术。

4.理论挖掘阶段

根据实验实践应用中所呈现的面包品质问题、制作中的工艺问题或与实际生产工厂的对比困惑等问题，由指导老师根据前一阶段培养过程的效果，进一步整理出面包相关的食品科学知识，通过精讲结合讨论的方式，将问题所涉及的基本原理解释清楚。通过理论挖掘阶段，一方面加深对理论知识的理解，另一方面让学生掌握食品科学与工程研究的基本方法和手段，初步具备发现、提出、分析和解决问题的能力。

5.素质提升阶段

在渐进循环式培养程序的基础上，设置主题式产品研发课题，让学生以团队形式，利用所学面包相关的知识，结合生产实际，在校内完成产品配方设计、工艺路线优化、品质监控实施及产品最终评价等全产业链式的综合设计。通过报告、PPT形式展现工作实效，并撰写整个设计过程书面报告，并将最终的面包创意产品 呈现给答辩考官，让指导老师通过感官评定等方式对产品进行评价。

产品承载式的食品专业创新培养模式的探索，打破了现有传统的课程体系，将食品化学、食品分析、食品微生物以及食品工艺等知识融合在一起，通过融会达到应用贯通。将传统相对孤立的课程，有机地结合在某些代表性产品中，立体化地呈现食品专业理论和控制技术。通过理论深入和实际操作，将专业知识、实践技能以及创新训练，贯穿学生专业素质培养的始终，全面提升学生综合能力水平。

参考文献

[1]侯利霞、梁少华、王晓坤等.食品专业创新型人才培养模式研究[J].中国西部科技，（3）

篇8：国外产品创新模式

根据供应链各节点和组织结构的不同, 可以将河南省农产品供应链模式划分为四种类型, 分别是:以农产品批发市场为核心的供应链整合模式、以加工企业为核心的供应链整合模式、以超市为核心的供应链整合模式、以配送中心为核心的供应链整合模式。

(一) 以农产品批发市场为核心的供应链整合模式

在这种模式下, 农产品批发市场作为核心节点, 通过前向一体化和后向一体化分别将农产品的生产与集散、分销与零售等诸多环节结合在一起, 形成从农产品的生产、集散、加工、储存、销售为一体的一体化供应链整合模式。

这种模式具有普遍适用性, 物流周转量巨大, 批发市场的信息化水平较高。但是存在运行效率低、供应链运作成本提高、信息失真现象严重, 监管难、供应链难以实现集成等问题。

(二) 以加工企业为核心的农产品供应链整合模式

在这种模式下, 农产品加工企业是该条供应链的核心, 该加工企业通过自然的资源优势整合整条供应链, 它一般通过自建专营店或者直接与超市进行对接的方式来控制整条供应链的运作。

在农产品供应链系统之中, 虽然随着家庭农场的规模逐渐扩大, 影响力不断提升, 经营模式也在不断的完善, 但是相对来说很多职业农民由于市场意识的缺失, 并不能成为供应链的核心部分。这种模式会在一定程度上收到加工企业的限制, 比如讨价还价上的弱势等, 但是这种模式至少可以在一定程度上减少“卖难”的风险。

这种模式在河南省主要应用于肉类、奶制品等行业, 其它行业比较少。

(三) 以超市为核心的供应链整合模式

这种整合模式以超市为核心, 由超市来连接供需双方。即农户在农业协会或者批发市场的协调统一安排下, 将农产品集中销往超市, 然后由超市销往最终消费者。

这种模式下, 供应更加有保障, 物流或配送活动更加稳定, 可以实现信息共享, 但是利益协调机制难以确立、保管成本较高。

这种整合模式主要适合于靠近大城市、人口密集的地区, 经营的农产品主要以蔬菜、水果等。

(四) 以配送中心为核心的整合模式

在这种模式下, 物流中心或配送中心承担核心企业的重任, 通过配送中心连接供应链节点的其他成员, 一般配送中心由大型批发中心或大型超市的相关配送体系进化而来。

在这种模式下, 除了拥有以超市为核心的整合模式的优势之外, 还能够保证产品的品质和规模化运输、经营。但这种整合模式下, 由于参与者较多, 系统相对更为复杂化;同时由于农产品工具和机械设备具有很强的资产专用性, 因此运营成本较高。

(五) 现存农产品供应链整合模式评价分析

通过对河南省现存的农产品供应链整合的四种模式的分析, 可以发现河南省农产品供应链整合存在多多种模式并存的局面, 这与地区发展的形态以及产业政策的指导有关。以批发市场为核心的整合模式是当前发展的主流, 而以超市为核心的整合模式具有较大的未来发展潜力, 配送中心和加工企业为核心的整合模式相对而言实力雄厚, 企业的研发能力较强。总体而言, 河南省农产品供应链尚处于薄弱环节, 主要存在以下问题:

1、供应链参与主体能力较弱, 这是现存供应链的主要问题。

2、供应链各节点之间衔接性不强, 农产品物流处于无组织状态且在流通过程中各节点之间信息流通不畅, 河南省目前尚没有一个共同的信息交易平台。

上述的问题是河南省农产品供应链效率较低的主要原因, 虽然家庭农场的发展增强了供应者的实力, 但是目前河南省农产品供应链整合模式并没有与时俱进, 因此河南省农产品供应链整合亟待改善。

二、国外主要的农产品供应链整合模式分析

农产品供应链是一个国家或地区经济发展的基础, 河南省要实现农业现代化的发展目标, 彻底解决三农问题和新农村建设问题, 必须实现农产品的自由顺畅流转, 而这需要借鉴外国先进的农产品供应链发展的经验, 从而推进河南省农产品供应链整合的步伐。

(一) 美国模式

从美国农产品供应链的发展实际情况来看, 首先美国拥有一套先进的专业化农产品物流运作体系。美国的农产品流通模式主要有两种, 一种是拥有先进技术和管理惊讶的大型农场, 主要种植有机产品, 一般规模在10%左右。九成左右的是相对落后的中小型农场, 必须借助专业的行业协会或者中介组织进入流通市场。

在美国, 相应的物流服务系统较为完善, 专门的第三方物流企业和各种行业协会承接了大部分的社会化服务体系。此外, 美国政府还专门提供权威性的信息服务。美国政府还十分重视农业和农村基础教育, 1998年推行了“新农民计划”取得了良好的效果。

(二) 日本模式

在日本, 最主要的农产品供应链参与主体是农业协会, 各大中小城市均由农业协会直接参与农产品批发市场。农产品产量的8至9成是通过批发市场与消费者进行流通的。农业协会利用自己优良的组织系统, 以及现代化的加工、包装等技术, 集聚农户手中的农产品。

而农户、农业协会与中间批发商的交易活动是基于高度信任为基础的委托代理关系。日本非常重视农产品物流基础设施建设, 每个市场的开设都需要进行专门审批。

(三) 欧盟模式

在欧盟很多国家建设有先进的基于电子技术的虚拟供应链联盟在整条供应链上, 信息是透明的, 任何网络访问者都可以共享其信息, 信息实现高度共享性, 准确度和及时性大幅度提升, 供应链各节点成员也变得更加活跃, 及时根据市场需求改变物流调配也更加容易实现。

欧盟的一些国家通过建立中央基地对农副产品和食品进行综合管理, 并作为其后勤保障基地。

三、国外农产品供应链整合模式的启示

通过对美国、日本、欧盟等外国先进农产品供应链整合模式的分析, 可以得出以下结论:

美国的农产品供应链中, 农产品的生产表现为高度自动化、种植区域化、产出规模化的特点, 农产品销往全球各地, 它的支撑体系就是高效稳定的农产品供应链。供应链中交易关系较为稳定, 大量的第三方物流企业、农产品加工企业进入农场供应链中承担农产品储存、运输、配送等相关业务。

而日本主要是通过农业协会来实现农业的现代化, 农业协会是农产品供应链的核心, 由其进行农产品的分拣、包装、加工等作业, 并负责农产品向最终消费者的流通, 便于农产品的规模经营, 方便出口。农业也可以通过农业协会获得稳定合理的收益。

欧盟的合作组织非常发达的合作组织, 各国都有农业合作社、农产品协会等组织, 它们主要对农产品产前、产中、产后相关的配套服务进行管理, 有些合作组织的销售网络甚至渗透到国外, 欧盟各国家大部分的农产品通过农业协会集中进入批发市场, 主要以公开拍卖的形式进入国际市场。

所以, 河南省农产品供应链要想健康发展, 必须要有现代化的经营机构, 比如专业化的批发市场、大型的超市和相关的运输、仓储能力。通过农业企业与供应链的整合可以实现这些企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同时, 应加强农民合作组织的建设。只有农民以一个平等人的身份进入供应链的交易环节, 才能保证农户从农产品交易中获得合理的收益。通过专门化的农合组织, 农户与市场可以建立相关联系, 既能保证农户的正常收益, 同时又能弥补分散农户的生产难以满足市场需求的尴尬局面。

河南省政府应勇于承担农业现代化的担子, 在农业现代化的发展道路上给予政策和资金的支持。同时可以借鉴先进的欧盟地区的经验, 设立专门的行政机构专门提供某些必须的服务, 制定并落实政府的法律法规, 建立高水平的农产品质量保障体系, 进农产品进行实时控制, 有效解决农产品生产中的败德行为。同时政府还应该大力发展农产品批发市场、专门的农产品冷藏库、改善交通运输条件, 并购置先进的机械设备。

参考文献

[1]刘瑞涵, 周云.北京产果品供应链整合运作模式探讨[J].中国农学通报, 2010 (5) :29-35.

[2]张学志, 陈功玉.我国农产品供应链的运作模式选择[J].中国流通经济, 2009 (10) :57-60.

[3]赵维清, 边志瑾.浙江省家庭农场经营模式与社会化服务机制创新分析[J].农业经济, 2012 (7) :37-39.

[4]邱谊萌.英国家庭农场的早期实践对我国的启示[J].沈阳航空工业学院学报, 2009 (12) :45-47.

篇9：展会模式创新 制冷产品升级

第十七届中国冷博会于11月18日在宁波国际会议展览中心开幕。较去年参展企业数量增加19.6%，面积增长22.3%。为期3天的展出，范围涵盖制冷设备、配件、材料、工具及成套系统。

本届中国冷博会参展企业增加19.6%，约70%的参展商带来了新品展示，其中既有模式创新、产品创新，也有产品升级、工艺改造。来自天津的法斯克制冷设备有限公司是一家压力容器生产企业，在与制冷机组配套中，法斯克积累了丰富的实战经验，而烟台凝新制冷科技有限公司也瞄准了机组的标准化，苏州新亚科技有限公司主动介入制冷设备其他配件的选型。深圳市富达冷冻设备有限公司凭借扎实过硬的技术和针对性的改良，推出的超低温速冻箱有望填补市场空白。经常被用于制取热水的空气能热泵技术，在本届中国冷博会上也绽放出新的光彩，东莞市正旭新能源设备科技有限公司研发出适用于花炮、烟草、农副产品领域的热泵烘干机。而在契合制冷剂的环保趋势方面，浙江北峰制冷设备有限公司则带来了专门针对二氧化碳冷媒研发的两器产品。

展示制冷新业态，创新引领新常态

纵观本届中国冷博会，反映出了制冷行业外资品牌本土化进程加速，空调配套市场需求下降、工程类市场需求上升，供应商分类精细化等新的业态变化。丹佛斯、比泽尔等最先本土化生产的外资品牌已占据领先地位。他们通过携手中国冷博会这样的行业平台，获得了信息咨询、大数据分析等服务。在本届中国冷博会展商中，铜管和制冷剂企业的身影明显增加，海亮、中化蓝天、龙煜等行业巨头纷纷高调登场。

通过对本届中国冷博会观众的大数据分析，供应商专业程度有所提高，摆在厂家面前的是全国各地成百上千经销商的多项选择，鲍斯、东露阳、中佳等大批企业，主动携手中国冷博会，借助媒体的号召力、公信力，集中接洽各地区优质经销商、工程商，效率之高、收获之丰，让参与企业早早将2017年冷博会合作签订下来。

本届中国冷博会产品多彩纷呈，呈现出制冷机组多元化发展的趋势，智能机组、箱式机组、螺杆机组争奇斗艳的态势。配件产品方面，管路配件领衔制冷配件，增长迅速，另外以国产品牌为主导的压力容器和库板生产企业也有一定幅度的增加。值得一提的是，由于行业边界的逐步消融，热泵和制冷也开始融合，类似热泵烘干、冷暖热水三联供受到了工程商、经销商的大力追捧，这给东莞市正旭新能源设备科技有限公司、广东同益空气能科技股份有限公司等热泵企业带来的极大的关注与收获。

面对制冷产业创新浪潮和出现的新业态，中国冷博会主办方长沙强华信息科技有限公司备受鼓舞，也责无旁贷的加入到创新大潮中。组委会围绕务实办展，确保企业参展、参会效果的目标，重点实施了以微信为核心的新媒体战略，在观众邀请、宣传报道、活动等方面做出了不少创新举措。

增加3000采购商，确保企业参展效果

本届中国冷博会观众邀请分为线上、线下两部分，线上观众邀请以微信为核心，用视频、图片、文章多种形式进行观众邀请。组委会首先将“制冷商情”微信公众号4万人，“制冷快报”微信公众号7万人、“制冷百科”微信公众号6万人，共计17万人的微信粉丝，作为观众邀请的基础；其次在各区域组建40个制冷微信群，进一步做大、做透观众邀请工作；最后全国200多个主流制冷微信群，均安排冷博会工作人员加入，为观众邀请提供了更广泛的目标来源。统计显示，冷博会微信团队的总计好友数已超过4万人。

线下部分的观众邀请则主要依靠冷博会市场走访、冷博会全国路演暨地区制冷精英联谊会。其中冷博会市场走访，历时8个月走遍了中国274个主流区域制冷市场，观众邀请全面覆盖到地市级。冷博会全国路演暨地区制冷精英联谊会则先后在济南、成都等地召开，从而汇聚当地核心渠道资源，预热展会，重点邀请观众。最终通过线上、线下两方面的观众邀请，本届中国冷博会增加采购商3000余家，为企业参展、参会效果提供了有力保障。

微信直播，打破展会时空局限

本届中国冷博会宣传报道工作的创新重点仍是围绕新媒体战略进行，比如今年展前宣传，就为展商带来更快捷、广泛，具有互动性的服务，开创的“微信红包雨”活动，15分钟即可让指定区域500名制冷精英对展商留下不可磨灭的印象，各地区微信群还帮助展商进行促销、代理商征集等活动。此外，买家的紧急采购需求、最新项目也第一时间在群内公布，为展商带来最直观的订单，如霸州钧盛等参展单位，通过展前服务早已收获了丰厚订单。

其次，通过微信直播，今年中国冷博会也打破了展会的时空局限，让没到现场的朋友也能一览冷博会的精彩。参展商主推的创新产品以微信图文、小视频的形式，实现了网上展示。而微信直播企业会议、负责人的采访，则让更多人了解到企业的领先思想和创新技术。通过手机屏幕“小舞台”与冷博会“大舞台”的连通，本届冷博会不仅确保企业宣传效果，更广泛传播了行业创新氛围，为行业健康发展提供了更多助力。

活动彰显创新引领发展，营造行业创新氛围

在同期活动上，冷博会的创新同样可圈可点。举办的2016制冷产业创新·升级高峰论坛在探讨产业发展趋势、分析产业热点的基础上，首次引入宏观经济形势分析，以及新业态的解读、创新模式探讨，来自商务部权威专家与强华信息的产业分析，为听众把握产业方向，启迪创新智慧带来了新的契机。

展会期间的另一场重头戏，备受关注的“制冷北极熊奖”品牌评选是一年一度的行业“奥斯卡”，以评选表彰的形式，树立行业创新升级的榜样。今年的北极熊奖投票在确保市场话语权的前提下，全面采用了微信投票方式，凭借微信便利、快捷、易于传播扩散的特点，投票在行业内外引起了巨大轰动，共计收到有效投票2697218票。活动中，不少候选企业将品牌号召力、品牌优势展现得淋漓尽致，得到了社会广泛关注，中石油、京东等众多知名企业纷纷投票。纵观本次北极熊奖评选，无论是候选企业还是获奖企业，都获得了巨大品牌传播效益，行业内也进一步明确了创新引领发展的共识。

新常态下，在制冷产业创新升级的开局之年，中国冷博会与制冷企业一同创新升级，引领发展。中国冷博会主办方长沙强华信息科技有限公司负责人相信，通过第十七届中国制冷、空调与热泵节能博览会，制冷产业必将迎来美好的明天。

篇10：国外农产品营销分析

日本农产品销售比较顺畅，主要有几方面的原因。一是他们能充分借助网络的力量，做好产品的推广和宣传工作。日本农产品加工者注重信誉，在价格、口感和质量上绝不会因为是网络销售而出现偷工减料或是缺斤短两的事情，加上当地的物流服务比较发达，这就保障了网络销售的顺畅。

二是日本各地农村都建有农产品销售市场。这些销售市场基本都建在高速路出口或是休息站，以及国道旁等交通便利的地方，销售价格几乎是城市超市价格的四分之一左右，这样就把物流成本充分返利给顾客。这些蔬菜水果十分新鲜，不会出现宰客这种缺乏诚信的短视市场行为。低廉的价格和上好的质量，吸引了很多自驾游游客的光顾，而当地人也经常到这里采购。三是日本农民的政治地位是很高的，很多出身于农村的国会议员都不敢得罪当地的农村选民，所以在法律制定等方面就充分考虑了农业、农村和农民的利益，在农产品补贴和外国农产品准入等各方面予以特殊照顾。

【点评】注重多种形式的应用，尤其是网络销售和交通位置的利用，很大程度上有赖于农民在生产中的自主和创新能力，对于国内合作社而言，需要政府在政策方面予以放开并支持。

美国：加强协约订单和直销模式

第一，美国农产品营销现状的特点是主产地集中在少数地区，产区农产品的生产高度专业化、规模化。美国果蔬营销主要是农场主与生产合作社、产地中间商和大型超市或批发企业签约进行销售(占销售量的98%)。大型超市、连锁经销的零售商左右鲜活农产品交易，大部分农产品由产地经物流配送中心直接出售给零售商。

第二，直销主导模式。美国鲜活农产品流通模式的选择与其大农场经营和连锁超市的迅猛发展密不可分。美国农场经营规模大，90%的农场主平均拥有土地在10000亩以上，而且农业生产的地域分布明显。这使得单个农场或协会不需要经过中间环节就可以直接为零售企业提供大批量多品种的农产品。生产者或生产者团体在产地将产品进行分级、包装处理后，直接送往大型超市、零售连锁店或配送中心，许多大型连锁超市自建配送中心，直接到产地组织采购。

第三，美国的行业协会发展农产品物流业务。如蔬果协会是介于政府和企业之间的一种行业组织，成员包括蔬果生产者、加工商、批发商、零售商、进出口商，主要任务是组织蔬果流通、交流信息、衔接产需等。美国农产品78.5%从产地通过配送中心直接到零售商，农产品物流环节少、速度快、成本低、营销效率高。美国通过使用条形码技术建立追踪系统，对产品供应链的物流流出状况和上游流入农产品的质量安全进行回溯,流通效率相当高。

第四，美国通过使用条形码技术建立追踪系统，对产品供应链的物流流出状况和上游流入农产品的质量安全进行回溯，流通效率相当高。以合约、订单为主的协约交易方式实行产销直接见面，流通渠道短、环节少、流通效率高。

【点评】国内农业现在的主要趋势也趋同于美国，大规模的土地流转和前要完成的土地确权，也是在支持大农庄的发展，今年一号文的“家庭农场”就是改革信号。

巴西:强调农业合作社的组织作用

巴西政府非常重视合作社组织的作用，通过形式多样的合作社组织推动农业生产，促进产供销一体化。合作社在供应生产资料、加工销售农产品、提供技术服务方面发挥了积极作用。

据巴西全国合作社联盟统计，，巴西农业合作社达1543个，合作社成员有近100万人，农业合作社营业收入以及直接出口农产品总额都比十年前增长近三成。巴西农业合作社主要分布在南部的圣保罗州等地。这些地区大多是地少人多的家庭农户，加入农业合作社使这些小农户能够联合起来，共同组织农产品的贸易和加工，从而增强小农户的竞争力。

【点评】巴西的农业合作社通国内的极为相似，众多的合作社现在也开始以联社的形式出现，增强小农户的综合竞争力，除了要进行标准化生产和品牌包装之外，逐渐走向联合才是农产品营销的一条大路。

德国：以农产品农民直销为主体

德国大约1/3的水果实行农民直销，将近50%的蔬菜采取农户市场直销方式。农户直销形式多样，如在农场设立直销店，到专业市场承租柜台进行直销，根据订单直销送货上门，在一些发达地区还实行网上订购和邮购。

直销方式能在营销上尽量减少中间环节，实行产销无缝对接，防控了资本插手炒作，避免了生鲜农产品的大起大落。

在鲜活农产品的零售服务上，农产品物流信息化程度普遍较高。大规模零售店都安装了EOS系统(自动定货系统)，与交易对方联机，并有VAN(附加值通讯网)将食品工业和批发业联结起来，从而大大提高了流通效率。在欧盟，已经建立较完善的电子虚拟的农产品物流供应链。供应链。如荷兰，安装有世界最先进的拍卖系统、新式电子交换式信息和订货系统。

【点评】农产品流通是制约农产品市场快速发展的紧箍咒，现代物流的建立需要破除地方割据的现象，从市场的角度去发掘和扶持全国性企业实力提升。政府的参与角色要适当减少，放开市场，让企业自有竞争，逐渐走向“区域联合、全国联通”的良好发展局面。

【专家综评】

篇11：从国外产品看智能路由发展趋势

智能路由，不是Intelligent Router，而是Smart Router。一词之差，事实上泄露了这一产品的底细：它不会是一款有“大智慧”的产品，充其量，smart代表的不过是一种常规范围内的“小聪明”。小米、360、迅雷甚至果壳都相继下水，使国内的智能路由市场有了点八仙过海的意思，好像不玩智能路由就不fashion似的。从下水玩家的角度来说，无论是抢占入口，还是争夺智能家居中心，战略需求最终要落地到具体的产品中来，今天我们不妨换个思路，看看关于Smart Router，“外来的和尚”能告诉我们些什么：

先说外观，就国内来说，小米的外观革新最为彻底，完全摆脱了”盒子“这个概念的束缚，但坦白讲，Airfy更加好看。Airfy最早在柏林Disrupt大会上亮相，后来在Indiegogo成功众筹，802.11n型号售价169美元。Airfy提供了一种”工艺品路由器“的思路，让用户心甘情愿地把它摆在显眼的位置，内置的50个LED灯，可以根据不同场景显示不同颜色。另一款同样通过众筹的智能路由Soap Touch，则巧妙的绕过了外观设计这一步，原因是Soap Touch是一款带有7寸屏幕的智能路由器，也就是说，它更像是一个带路由功能的平板电脑，并且内存有32G。

Airfy和Soap为智能路由提供的一点借鉴是：要让用户主动将路由器摆在显眼的位置，要么足够美观，要么直接变成娱乐设备——因为不会有人与”角落产品“交互，智能路由的定位，决定了它必须要上得厅堂。

其次我们来谈谈交互。智能路由的多重功能，势必改变用户与传统路由器之间几乎”零交互“的关系。Skydog推出了与路由器相匹配的APP，除了将对路由器的控制从PC端转

移到了移动端之外，更重要的是，这实现了用户与路由器的双向交互，也就是说，不仅仅是用户为路由器下命令，在必要的时候，路由器可以向用户发送提醒信息，比如，在子女的游戏流量接近限定值时，他们的手机就会收到来自路由器的提醒。这一点，无论是Airfy还是国内的不少企业，都已经想到了，这是时代趋势，绝非抄袭。

路由器终究是要提供服务的，所以我们现在来谈谈功能。海外众筹的智能路由，普遍受制于资金和技术的局限，在基础的路由功能之外，他们的注意力主要集中在以下几点：

1、安全服务，防黑客、防钓鱼和病毒和保护隐私等；

2、家庭上网管理，比如跟随家庭成员需求调整网络性能，进行流量监控和管理等；

3、移动支付场景应用，比如Airfy就可以充当蓝牙IBeacon使用，变成一个无线的本地销售网点；

对于一款路由器来说，这些功能基本还算够用。反观国内，小米路由器和金山、迅雷、搜狗的高精尖集团军，金山提供云空间，迅雷提升下载速度，搜狗提升网页浏览速度。这样的技术实力众筹产品是不具备的。

我以为，未来的智能路由存在着以下的发展趋势：

1、外观发生巨大变化。盒子已经无法包裹智能路由的野心了，智能路由要突破传统路由的窠臼，首先要从外观下手。Airfy的思路是工艺品思路，它可能是我们家中的任何事物，可以是一个风铃，甚至一幅画；Soap Touch自己走了弯路，但可能给本身具备硬件生产能力的IT企业提了个醒，平板电脑不仅仅可以是无线信号的接受者，同样也可以是输出者；

2、手机操纵智能路由，智能路由控制智能家居。从这个维度讲，智能家居的核心还是

手机，智能路由通过蓝牙或其他无线连接技术控制智能家居，还是要等待手机发起指令，客厅的帝王可能和它无关了，但起码能混个内务总管的职位做做；

3、家用安全设备。智能路由和家用安全设备离得并不远，其实也就是一个摄像头的距离。当家中闯入陌生人，摄像头记录视频信息，同时向主人手机发出警示，这并不难实现；

4、智能路由会有限度地开放。换句话说，智能路由不会彻底开放，一是作为家庭上网入口，彻底开放有安全风险；二是除了网页浏览和下载加速、安全防护之外，智能路由没有给第三方太多表现空间，极路由曾有过的翻墙功能，不久后就被迫取消，智能路由和智能电视不同，未来发展肯定是各有各的路。