公司绿化设计方案

公司绿化设计方案（精选8篇）

篇1：公司绿化设计方案

绿化公司经营管理方案

一、公司简介

辽宁天意绿化工程有限责任公司成立于2003年3月4日，目前已成为集园林绿化﹑环保工程、设计施工和养护管理以及苗木销售、花卉租摆于一体的专业绿化公司。

公司注重以人为本的企业文化建设，积极建设学习型企业，使员工的个人价值得到充分体现，管理团队的整体素质不断提升；安全、专业的服务是我们适应市场新形势、取得新成功的追求目标。公司在绿化养护方面制定了新的政策成立 了“养护小组”，设立跟踪制度。公司还立足于百姓，对出售的花卉提出“代养”的服务方式。公司具有城市园林绿化（三级）、树木花草种植、花卉租摆、园林水景、绿化规划的资历，并设有大规模苗圃生产基地，生产各种室内外花卉和工程树苗等。

公司承揽过辽河油田热电厂公园改造，辽宁省盘锦市经济开发区绿化工程15000平方米，石化公司绿化工程18000平方米，兴隆台采油厂绿化工程40000平方米，辽河石油勘探局钻井一公司办公大楼室内外绿化工程9000平方米等绿化项目。

公司先后荣获 辽宁省“城市园林绿化三级企业”、“质量、服务、信誉AAA企业”、“辽宁省最佳诚信单位”等荣誉称号。

二、公司的经营模式

公司核心管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全；

公司的服务理念：提供满意服务，打造精品工程；

公司的服务原则：用户的需要，我们的行动；

企业精神：爱国、创业、求实、奉献；

公司对员工的管理理念：学习培训，成就自我；

公司的质量方针：立足油田，服务社会；精心制造，满足需要；热情服务，温馨如家；持续改进，不断提高。员工守则：遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

维护公司声誉，保护公司利益。

服从领导，关心下属，团结互助。

爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

努力学习，提高水平，精通业务。

积极进取，勇于开拓，创新贡献。

公司的企业文化精髓：

团结协作、自强不息、诚信务实、遵守规则

愉快工作、体面生活、创造价值、共享繁荣

 经营范围：树木、花草种植、销售；花卉营养液、园林绿化工

具、机械销售、花卉租摆、园林水景、绿化规划、亭台、盆景、雕塑制作、景灯安装、花肥、花药、绿化土销售；绿化维修；围栏制作安装等项目。

三、公司的经营方式

自力更生、自主经营、自我约束、自我管理。

辽宁天意实业股份有限公司指导下的经营管理和监督机制。打造一支为油田矿区和盘锦市容市貌环境美化的“精品绿化

工程队伍”。

产品自产自销，销售对象主要是施工单位和公司内部。

四、公司的经营管理

财务管理 ：

公司的财务管理由天意公司财务部委派财务人员进行管理。

 公司的财务帐目报表单独列帐列表。依法建立健全各项财务管理制度。

人力资源管理：

 由公司经理主抓绿化公司的工作，并设有项目经理、工程设计

人员和现场施工监督人员。

 建立健全各项人事管理制度。

工程项目管理

 我们的绿化公司有着自公司2003年成立以来深经百战的老队

伍，经他们手打造了盘锦市经济开发区绿化工程项目、石化公司绿化工程项目、兴隆台采油厂绿化工程项目、辽河石油勘探局钻井一公司办公大楼室内外绿化工程项目等等。

 是辽宁省“城市园林绿化三级企业”、“质量、服务、信誉AAA企

业”、“辽宁省最佳诚信单位”。



 工程项目施工严格执行“HSE”体系运行程序。建立健全各项工程管理制度。

五、二个重点

完善绿化工程质量、打造精品工程项目

绿化公司是为辽河油区改善环境、美化环境为主的行业，让甲方单位满意是我们服务的服务宗旨，为此公司将在今后的工作中，充分体现企业的服务宗旨和追求目标，奉行“以人为本，业户至上”的原则和务实周到的工作理念，为甲方单位提供全方位、高品质的服务，与甲方建立良好的售后服务关系，随时了甲方单位的意见与需求，在不断完善的过程中真正让甲方单位享受到安心、舒心和称心的后续服务。

 安全、消防真抓实干

为确保工程项目施工现场的人身安全和消防安全，施工人员在涉及到有危险施工部位时，事先做好应急预案，做好防护措施，公司经理亲自到现场督导指挥，确保人身安全和甲方财产安全。这些已经成为我们这支队伍的安全管理防范理念，扎根在我们每名员工的心里。

三项措施

1.绿化公司根据这些年来的运营和管理，制定出详尽的执行手册，使员工翻开手册即可操作。如《管理规章制度及操作规程》、《员工手册》等，使每一位员工了解工作规程，熟悉管理程序，达到规范、自我、服务甲方单位的目的。

2.我们时刻有着多方面的准备，永不间歇地实现绿化公司工程项目的创新，不断提出中肯意见，全力做好与前期施工管理单位的衔接工作。

3.我们将不间断地充实管理队伍。采用“培训—上岗—再培训—再上岗”的轮回培训制度，不断提高员工的工作技能与素质。

2014年3月

篇2：公司绿化设计方案

应市场需求形式所需，拓展公司业务，为打开更大的湖南园林市场，充分发挥自身优势，做强做大绿化产业，落实总公司向园林绿化壹级资质发展的策略，特成立园林绿化养护分公司。园林绿化养护分公司（以下称分公司）具体筹备方案如下：

1、准备成立分公司的所有书面资料。包括总公司的营业执照、税务登记证、机构代码证、XXXXXX园林有限公司的营业执照、税务登记证、机构代码证、企业资质证书等，携带以上准备的资料至相应主管部门注册。

2、准备办公场所以及相应的硬件设施。考虑到公司目前的实际情况，可以将分公司与园林建设部设于一处办公，并配备电脑等办公工具，随着业务的开展不断做强后，视情况决定是否另立“门户”。再寻觅一处交通便利、功能齐全的场所作为工具、材料室（约40平米），可以以租赁的方式寻求次场所。因为园林养护过程中涉及使用到很多不同种类不同功能的机械（如喷药机、打草机、绿篱机等等）、材料（草绳、农药、化肥、绳子、撑木、扫帚、蛇皮袋等等）。

3、“招兵买马”。首先应招募一位养护经验、养护技术、组织能力等均过硬的主管（园林建设部目前没有推荐人选，寻觅中），按照株洲市养护主管行价工资标准为2500左右。然后还要拥有一支经验丰富、吃苦耐劳、服从组织的队伍，每人大约可以管3000平米的绿化范围，视业务大小决定队伍成员人数。按照株洲市养护工人平均工资标准为1800左右。

篇3：某物业公司组团绿化方案的制定

实施绿化组团管理有利于发挥专业优势, 促进资源共享, 降低管理成本, 形成公司专业绿化管理体系, 提升公司整体绿化服务品质。

2 人员配置

根据公司绿化服务标准及现场工作要求, 成立组团绿化养护队, 设置组团绿化主任、组团绿化工程师、作业领班以及绿化工等工作岗位。

组团绿化主任:年龄30~50岁, 大专以上学历, 5年以上绿化工作经验;园林、园艺及相关专业;熟练掌握办公软件, 有一定写作能力;熟悉物业小区的绿化管理流程, 具有较强的管理协调能力, 总体负责组团内的绿化相关工作。

组团绿化工程师:年龄25~45岁, 大专以上学历, 2年以上绿化相关工作经验;园林、园艺及相关专业;要求具有助理工程师及以上职称;具有扎实的专业知识和现场景观设计能力。

作业领班:年龄40~60岁, 5年以上绿化相关工作经验;要求具有初级绿化工以上能力, 现场工作组织能力。

3 业务划分

3.1 管理处

在组团绿化主任的协助下, 拟定本项目的年度绿化工作计划, 完成本项目的绿化物资采购工作, 绿化节日布置和其它专项绿化工作, ;进行本项目的景观绿化质保期监管, 完成本项目的景观绿化移交验收工作, 搜集绿化整改申请需求, 书面通知组团环境绿化主任, 由组团绿化主任对申请内容进行审核和确认后安排处理, 并将处理结果反馈至管理处。特殊事件需上报环境管理部, 经审核后进行处理;对组团绿化养护队的工作质量进行评价;配合组团绿化养护队进行绿化工作的实施;配合组团绿化主任完成组团绿化内业工作;配合组团绿化主任进行组团绿化库房管理。

3.2 组团绿化养护队

接受环境管理部的领导和管理处的监督, 负责组团内各类绿化相关工作的实施;协助组团内各管理处拟定年度绿化工作计划, 根据管理处的实际情况和相关要求制定日常绿化工作计划;协助组团内各管理处进行绿化物资采购工作, 绿化公共物资的费用分摊各管理处完成节日绿化布置和其它专项绿化工作, 进行景观绿化质保期监管, 完成景观绿化移交验收工作;接受管理处的绿化整改申请需求, 经审核确认后安排处理, 并将处理结果反馈至管理处。特殊事件需上报环境管理部, 经审核后再进行处理;在管理处的配合下, 完成组团绿化内业工作;在管理处的配合下, 进行组团绿化库房管理;对管理处的景观提升和绿化改造提出可行性方案;完成公司安排的其它工作。

4 专项举措

4.1 突发事件处理

绿化突发事件发生后, 由组团绿化主任和管理处进行应对方案讨论, 双方共同确认处理意见后, 由组团绿化养护队实施, 事件经过应整理成书面材料进行存档。重大事件需上报至环境管理部, 经讨论审核后, 方能进行处理。

4.2 投诉处理

环境管理部接受管理处对组团绿化养护队的投诉, 并及时将处理结果反馈给管理处。

4.3 定期公布组团绿化工作内容

每月 (必要时可每周) 举行1次组团绿化专门会议或在组团例会上通报组团绿化工作内容。总结上一阶段绿化工作开展情况, 公布下一阶段绿化工作计划, 保证组团绿化工作公开透明。

4.4 人员费用以及公共物资费用分摊

根据项目的养护面积和养护水平分摊组团内的人员费用和公共物资费用。

4.5 物资采购

由各管理处发起环境绿化物资采购流程, 经组团环境绿化主任进行专业确认后, 按公司要求进行下一步的审批。

4.6 内业管理

建立组团绿化档案室, 由组团绿化主任负责本组团绿化档案的集中管理。各管理处按照相关要求配合组团绿化主任的工作, 提供相关资料。

4.7 工作检查及评比

由环境部对各管理处的绿化工作进行专业检查, 并将检查结果进行排名;组团内所有管理处的检查结果作为组团环境绿化养护队的工作检查结果, 按此结果进行组团绿化养护队的工作排名, 并列入到年终绩效考核当中。

4.8 物资和人员管理

建立组团绿化库房, 进行绿化物资的统一出入库管理;为加强绿化工的统一管理, 建立组团工人休息室, 进行休息室的规范化管理;为提高机械设备的使用寿命和工作效率, 进行机械设备集中管理。指定专人维护机械设备, 开展内部操作培训, 避免由操作失误引起机械设备的损坏。

5 结论

从方案实施的目的、人员配置、业务划分、专项举措等角度分析和制订了组团绿化方案。进而保证在绿化工程中做到有章可据, 有规可守的目的。

摘要：为制定切实可行的绿化方案, 提出了方案实施的目的、人员配置、业务划分、专项举措等相关事宜等来确定结构化的绿化制度。进而保证在绿化工程中做到有章可据, 有规可守的目的。

关键词：物业公司,绿化方案,组团绿化,制定

参考文献

篇4：公司绿化设计方案

关键词：风景园林；绿化设计；原则；施工方案

引言

风景园林绿化主要是借助环境学和生态学的基本原理，通过人工的方式构建植物群落，并且辅之以艺术的气息使之具有休闲、景观、生态功能于一体的城市绿色环境系统。风景园林能够提高城市的环境质量，改善人们的居住环境，将人对环境的破坏降低，使经济和环境协调发展。

一、园林绿化设计的步骤

园林绿化工程设计是一项复杂的综合性工作，对于设计人员的专业要求、审美创造力等综合能力要求较高，设计要体现城市精神风貌与生态自然环境相互融合的理念，设计人员要掌握园林绿化设计步骤，做好每一个步骤工作的规划和具体实施方案，一般来说，设计步骤分为现场勘查、提炼中心、总体规划、局部设计四步。

1、现场勘查

现场勘查工作是设计工作进行之前重要的一个环节，也是为园林绿化设计提供科学合理的依据。进行现场勘查包括对自然环境、社会环境、设计条件进行的勘查。自然环境包括气候、地形、土壤、地质、水利、生物等进行的一系列勘查，自然环境的勘查是现场勘查的重点工作，因此，设计人员一定要利用园林绿化的理论知识以及实践经验作为参考，结合现场实际情况做好相关勘查记录。社会环境的勘查，主要是园林绿化工程周围的建筑物、交通、管线等以及在整个绿化系统中的整体关系，社会关系的勘查也是非常重要的，必须确保园林绿化工程在一个和谐的环境下发挥其应有的作用。勘查人员在进行勘查之前，要对甲方对于设计的具体要求和标准以及投资额度要进行了解，进行现场勘查时，要对现场环境进行科学合理的预测分析，并做好相关记录，提出相关的看法建议，为设计环节提供充分的条件。

2、提炼中心

在勘查工作结束后，对现场勘查的内容做好相关的记录分析，要对现场勘查的内容进行研究分析，提炼和确定中心思想，中心思想内容确立包括园林绿化设计的原则、设计风格、设计目标；将此园林绿化工程在城市园林绿化系统中所处的地位和作用进行标明；此园林绿化工程周围的环境特征、交通等；确立园林绿化工程建设实施的分期建设的相关程序。将建设园林绿化工程所有的基本条件以及设计方向明确以后，那么园林绿化的总体规划工作便可以进行了。

3、总体规划

园林绿化工程有大型工程，也有小型工程，小型的园林绿化工程总体规划，一张平面规划图就可以涵盖地形规划、绿地内道路系统、绿地规划、管线等，有时为了更加直观的表达绿地设计的意图，可以增加一个鸟瞰图。但是对于大型园林绿化工程来说，总体规划就要相对复杂，规划图纸包括的内容不仅要有总规划的平面图、整体鸟瞰图等和小型绿化工程一样的规划内容，同时电气规划图以及文字说明方面和編写的工程预算书也要标明。

4、局部设计

对于大型的园林绿化的规划，总体规划图是不可少的，为了全面的体现设计意图，在总体规划图中，要对规划绿地不同的分区划分为几个局部，每一个局部的划分设计要尽可能详细，同时，局部的设计也要有平面图或是纵横剖面图，以及局部园林种植设计图、园林建筑布局图等综合内容。例如南方某公园，图纸共包含二十五张，总平面图、道路设计、地形设计、排水设计、种植植物设计、跌水水景设计、花架大样设计、池壁台阶设计等。

二、风景园林绿化设计的原则

1、功能性

风景园林的绿化设计不是简单的几何二维平面，在设计中要全面考虑它的功能性，并能符合使用的要求。如乔木设计既要达到造景的要求还要考虑遮阴的功能。

2、艺术性

对于普通群众而言，风景园林的美学感受往往作为直接标准来评介园林的景观。人们感受到的良好视觉氛围，是建立在自然及其人工形态和感受而设计，否则这种美学感受将没有存在意义，在风景园林中的艺术美感极为重要。

3、经济性

风景景观园林绿化设计在注重美感和功能兼顾的同时，又要考虑经济的因素。对绿化指标进行长远或中短期的计算，其中包括水土保持、灰尘量、有害气体吸收、植物配置、立体绿量、人均绿地率、绿化覆盖率等各项指标。通过对指标的分析，选择适合的绿化方式，决定是否选择林下草与乔灌木相结合还是单一草坪。风景园林应尽量使用本土植物，从而使养护费用降低，探索具有低成本、大众化的绿化方式。

4、可持续性

风景园林的规划设计应当使多方参与进来，继续优化可持续发展战略。可持续性就是能够在技术上解决设计过程中的难题，并对设计项目中的一些问题做出合理的回应。可持续性实质上就是个体与物种之间的资源分配，原则上是公平的。基于这个根本性公正，风景园林规划设计需要公众、领导者和设计者三者形成相互制约、相互影响的关系，其中公众能够对设计者和领导者进行有效的制约，形成合理的决策模式。

三、园林绿地的种植设计要点

1、注重绿地植物的选择

绿地植物的选择对于园林绿化来说至关重要，它直接关系到园林绿化的最终效果以及后期的养护工作。因此，在园林绿地种植方面，植物种类的选择，一定要符合当地城市文化、地域性条件以及植物运用的要求。同时，所选择的植物种类均必须具有一定的特性。下面以草坪植物种类的选择为例，来具体分析其具有的特性：1.1生长和成型的速度都比较快，且覆盖时间要长，叶子的色泽以鲜绿最佳。1.2修剪、维护的周期要长，质量要好，被践踏之后能够快速的恢复。1.3适应环境的能力要强，且病虫害发生的频率要小，并对土壤肥力的要求比较低。1.4体积要矮小，且四季都能播种。1.5抗杂草能力强，不需要经常更换种子。

2、绿化区域与建筑物的距离要控制好

园林绿地的种植是由草坪种植和花草树木种植组成的。其中，在花草树木种植方面，一定要控制好与建筑物之间的距离。究其原因，主要有三点：2.1由于花草树木种植之后，需要定期对其进行浇水、施肥以及除虫害。若花草树木与建筑物之间的距离过短，则在对其进行浇水、施肥以及药剂除害时，不仅会对建筑物造成一定的污染，而且也会影响居民的生活。2.2由于建筑物的周围一般会存在大量的盐碱斑，若花草树木过于接近，会受其污染。2.3由于消防道在建筑物周边，则为了保证消防道的畅通，建筑物周边的植物不能过高，且在一定范围之内不能种植高大的中小乔木。

3、建立、健全绿地信息系统

建立、健全绿地信息系统的目的是为了对园林绿地建设过程中可能出现的问题进行防护，并能够及时制定行之有效的策略进行解决。绿地信息系统的内容不仅包括对绿地土壤的分析数据以及现场勘探的资料，而且还包括记录花草树木种植以及养护管理等方面的资料。

四、风景园林绿化的施工

1、质量控制体系的建立具体要求：首先，找出质量管理工作中的难点和重点，根据难点和重点而制定完善的质量管理制度；其次，加强宣传与推广，使质量管理的制度在风景园林行业里受到广泛的认可和接受并成为基本的管理制度；第三，管理组织方式的转变和完善，聘用具有专业知识和技能的质量管理人才，合理和充足地配置质量管理部门的人员，在满足工作需求的同时，防止人员闲置；最后，加强有关质量管理的方法探究，在现有的质量控制制度上不断创新和完善。

2、设计图纸的严格审核。对工程设计图纸进行严格的审核，确保施工与验收工作顺利完成。设计图纸对园林绿化工程带来巨大的影响，设计图纸的效果直接影响园林的景觀效果。园林绿化工程质量管理必须从设计开始抓起，此外，还可以通过邀请城建、规划、环保等部门参与对图纸的审核工作，最终将设计图纸进行科学合理的修改和完善，促进园林工程质量的提升。

3、施工前准备适宜的作业方案。风景园林工程是多个学科的综合配套，施工作业一定要抓住关键的环节，例如钢筋结构的异型加工、焊接防漏等专业的防漏环节，则需要专业技术人员的，使资源的利用效率发挥最大化，力求每个环节做到精益求精，使成本在可控范围里，园林绿化工程质量才能得到最大的提高。

4、全面控制施工过程使工程的质量符合合同规定里的质量标准，需要对园林工程进行全面的有效控制，确保每一个工序的质量达到要求。

结束语

综上所述，不断加强园林绿化工程的后期养护管理是园林工程能否长期保障效果的重要保证。作为自然和生活的和谐使者，园林绿化工程要将实用性与美观性结合，体现城市建设的精神面貌。作为一项综合性很强的工作，在新时期，园林设计者要顺应时代的发展趋势，不断的与时俱进，改革创新，应用现代化的技术手段进行园林绿化设计，这就要求园林设计者要具备高素质的能力，同时还要有创新的思维意识，通过不断的学习实践，创造出更加舒适、和谐的园林环境。

参考文献：

[1]王伟东.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济，2012，（02）.

[2]赵志成.园林景观施工管理控制初探[J].中国园艺文摘，2012，（06）.

篇5：绿化设计方案

一、指导思想

认真贯彻落实我国关于城市生态环境建设、城市可持续发展、城市建设及城市绿化工作的方针政策，调动全社会力量参与城市立体绿化建设，不断提高城市立体绿化建设和管理水平，促进城市可持续发展和生物多样性保护，提高城市生态环境质量。

二、工作目标

(一)积极推广城区构筑物、屋顶、墙面、阳台、护坡等立体绿化，取得良好的效果。

(二)城区立体绿化达到一定规模和较好效果。

三、实施范围

(一)机关单位、企事业单位、居住区建筑、公共建筑等新建项目应包括立体绿化的建设内容。

(二)酒店、工业园区、医院、商场等新建项目应包括立体绿化的建设内容。

(三)XX年以内已建成的产权明晰、能满足房屋建筑安全要求的公用建筑以及居住区、会所、围墙等均列入立体绿化实施范围。

四、实施原则

坚持同步规划、同步设计、同步建设的原则。在建筑规划、建设时应积极推广立体绿化建设，成为我市发展低碳经济和节能环保建筑建设的一项重要措施，并在完成主体建设的同时完成立体绿化建设。

坚持政府引导、社会参与、多元投入的原则。鼓励发展垂直绿化、屋顶绿化等多种形式的立体绿化。动员社会、集体、个人等共同参与立体绿化建设。

坚持以人为本、生态节约的原则。根据不同类型的项目建设不同类型的立体绿化，选择适生植物以及可循环利用材料，在提高绿视率的同时满足休闲、观赏的需要，缓解地面绿化资源不足的矛盾。

五、组织机构及工作职责

成立梧州市城市立体绿化推广工作领导小组，负责我市城市立体绿化推广实施工作，具体如下：

(一)成员名单。

组 长：张学军 副市长

副组长：陈景文 市政府副秘书长

梁 冰 市政管理局局长

成 员：杨立程 市住建委副主任

张周来 市委宣传部副部长

徐 勇 市政管理局副局长

聂敏轩 市发展改革委副主任

聂振传 市教育局副局长

刘 畅 市财政局总会计师

黄坚强 市环保局副局长

秦清泉 市交通运输局总工程师

莫炯升 市水利局副局长

梁聚文 市林业局总工程师

王剑彪 市文新局副局长

黄福林 市卫生局调研员

邝日晓 市委督查室副主任

黄昌平桂东公路管理局副局长

吴振中 万秀区副区长

李丽铭 蝶山区副区长

韦贤康 长洲区副区长

江春成 梧州工业园区管委会副主任

英志光 市东泰公司董事长、总经理

廖相华 市保投公司董事长、总经理

周逸鹏 市城投公司董事长、总经理

领导小组下设办公室(设在市创园办)和八个工作小组，办公室主任由梁冰同志兼任，副主任由徐勇同志兼任。

(二)职责分工。

1.建设项目立体绿化推广组。由市住建委牵头，市发展改革委、市环保局、市林业局、市水利局等有关单位配合，积极推广立体绿化建设，使项目在规划、立项、可行性研究、环评和建筑设计阶段加入立体绿化建设内容，并将立体绿化纳入节能建筑建设、评比的指标体系。

2.资金组。

(1)市财政局负责落实市级财力全额拨款的机关事业单位的立体绿化建设资金和市属公用建筑、公共设施建设立体绿化养护资金，对各城区、街道以及社会单位的立体绿化建设和养护给予适当补助。

(2)各城区政府负责落实各城区、街道的立体绿化建设和养护费用。

(3)市发展改革委、市住建委、市政管理局、市林业局、市交通运输局、市水利局、市教育局、市卫生局以及各园区管委会等有关部门应积极配合市财政局和各城区政府，负责督促各自建设组内相关单位落实立体绿化建设和养护资金。

3.城市桥梁立体绿化建设组。由市交通运输局牵头，市政管理局、桂东公路局等有关单位配合，对城区桥梁实施立体绿化建设。

4.教育系统立体绿化建设组。由市教育局牵头，市有关部门、城区政府配合，负责市内教育系统的立体绿化建设和协调工作。

5.卫生系统立体绿化建设组。由市卫生局牵头，市有关部门、城区政府配合，负责市内卫生系统的立体绿化建设和协调工作。

6.公共建筑立体绿化建设组。由市政管理局牵头，市住建委、市发展改革委、市水利局、市环保局、市东泰公司、市城投公司、市保投公司、城区政府配合，负责全市公共场所立体绿化建设和管理工作。

7.社区、园区立体绿化建设组。由城区政府和各园区管委会牵头，市有关部门配合，负责辖区内立体绿化建设管理和协调工作。

8.宣传督查组。由市委宣传部、市委督查室牵头、市政府督查室、市文新局配合，加强城市立体绿化工作的宣传报道、检查和督促，每季巡查一次，每半年通报一次，确保立体绿化建设成果。

六、实施步骤

(一)在城区主干道两侧和骑楼城核心区优先推广实施立体绿化，在20XX年6月底前完成。

(二)城区次干道立体绿化待主干道立体绿化取得效果后逐步推广实施。

七、鼓励性政策

(一)立体绿化建设经费。

1.新建项目。

政府投资的项目，立体绿化建设经费应纳入项目投资建设预算。

社会单位投资的项目，立体绿化建设纳入项目总体建设计划，与主体同步规划、同步设计、同步建设，同步验收。

2.已建项目。

凡属市级财力全额拨款的机关事业单位的立体绿化建设费用，由市财政全额承担。

各区、街道以及社会单位的立体绿化建设费用，原则上由城区政府承担，市财政给予适当经费补助。补助标准如下：

(1)屋顶绿化：花园式为100元/平方米，组合式为80元/平方米，草坪式为50元/平方米。

(2)绿篱围墙、桥柱绿化：20元/米。

(3)阳台绿化：50元/米。

(4)绿荫停车场：100元/平方米。

(二)立体绿化养护经费。

1.按照“谁使用、谁建设、谁管理”的原则，落实立体绿化养护专项资金。

2.市属公用建筑、公共设施建设立体绿化养护资金由市财政全额承担。

3.各城区、街道、社会单位建设的以及虽属市财政投资建设但交由各城区、街道、社会单位管理、使用的立体绿化，其养护资金分别由建设、管理或使用的城区政府及社会单位自行落实。

(三)其他鼓励措施。

1.对积极参与立体绿化建设的单位、居住小区，在 “园林单位”、“园林小区”评比时给予适当加分。

篇6：小区绿化方案设计说明

一．设计构思

小区占地约2000平方米左右，坐落于道路交叉口，我们将其定性为小游园性质的公共绿地，总体构思如下：

1．由自然流畅的园路划分各个不同功能区，考虑布置一处铺装地供游

人集散活动，铺装小广场的平面构图应大方活泼，并采用不同的铺装材料加以区分和美化。

2．西侧采用造型雕塑、东南侧采用绿化进行屏蔽，面向道路岔口方向

设计开放空间，以诱导景观视线入园。

3．步移景异、花色多彩——植物配植疏密有致，形成的绿化空间开合相间；绿化品种丰富多彩，注重季相时序的交替变化，考虑草皮色彩相对较为单调，绿化设计中采用了鸢尾、葱兰等地被植物加以改善

4．小区的各个出入口布置了些许草坪置石，植物配植也细加斟酌，突

出入口特征。

二．分区布置与绿化配植特色

1．小区中心铺装小广场

小区中央设计了一处双环图案的集散小广场，供游人晨练等活动使用。广场中心为两段园弧造型组成的景观长廊，长廊采用便于施工、轻盈现代的钢管材料，表面喷刷淡兰色哑光漆。广场铺装采用不同色彩图案的广场砖。

2．东南侧背景绿化与水池改造

为遮蔽小区东南侧的不良建筑物，栽种了桂花、茶花等常绿大灌木，结合紫薇、二乔玉兰等落叶树种，密植组合成背景林。原有水池的池岸采用仿

黄石的块石砌筑，风格较为粗放；沿池园路铺设鹅卵石作为健康步道，其余园路采用卵石镶边，仿青石现浇混凝土饰面。

3．移步换景的绿化布置

小区的不同区域配植了不同的植物品种，基调树种为白玉兰和桂花。沿园路步行，可依次观赏到玉兰香桂、紫薇山茶、翠松碧桃、荷塘春柳等绿化景观。沿公园外围步行，可观赏杜鹃、火棘等花灌木组成的色块和鸢尾、月月红组成的地被景观。

4．出入口绿化布置

小区布置了三处入口，主入口在道路岔口处。

在主入口一侧设计有景观石，上面可题写园名，主要植物配植了象征迎接游客的五针松及红枫。

北面出入口布置有对景作用的独立峰，高度控制在1.5~1.8米左右。两侧栽种了湿地松与桃花，以形成苍松碧桃的植物景观。

西面出入口则栽种表现玉兰香桂特色的绿化植物，品种主要有广玉兰、白玉兰、二乔玉兰和桂花、杜鹃，两侧只点缀少量的太湖石。

三．绿化照明与灌溉

篇7：关于城市小区绿化设计方案参考

关于城市小区绿化设计方案参考篇1

物业绿化部刚接管__的绿化管理，在认真学习好他们良好的管理技术外，也认识到原管理的欠妥之处，现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素（种植土均是人工回填土，土层薄而贫瘠，植物生长不良，抗病力低；同时植物种植密度，高病虫害的发生和蔓延具备有利条件；且因气候异常，干旱缺水、高温，暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫害的防治和护理工作增加了难度），故在不继完善与学习管理技术的基础上，近期内应做好下面几方面工作：

一、加强员工劳动技能的培训工作，促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性，根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法，既做到合理的经济化节能化管理，也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。

二、绿化苗木的修复和补种工作，因项目工程进展程度不一，绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异，绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。

三、绿化园区管理区域的划分工作，为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感，促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，将原小区域管理划分成大区域管理（分成6-8个区域，2-3人/区域），管理员工合理搭配，有计划有安排地做好每一项工作，努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理，使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感，更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。

四、园区绿化苗木的统筹管理工作，合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作，培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员，根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪，以达到良好的美化效果和自然景观，让人们感到生活在回归大自然的感觉。

五、园林苗木的合理种植与管理工作，为节省工程开支与方便后期管理，在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下，由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作，使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性，既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能，更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。

六、加强对人工湖的管理工作，及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物（已递交申请对人工湖水质检测报告）。

七、培养员工自身素质与工作意识，做好员工的备用机动工作，培养和锻练员工的快速应变能力，使员工在公司急需完成的工作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得到及时调配和集结。

城市小区绿化设计方案篇2

为提高小区绿化档次，提高小区形象，改善小区生态为目标，我们准备以小区绿化带、色块为中心进行绿化整改。

一、XX现有的苗木清单、绿化面积如下：

1、苗木清单如下：

2、草坪有高羊茅、百慕大，面积有24648平方米；色块面积有429平方米。

二、XX目前绿化整体效果不是太好

草坪色块营养不良，缺肥，未得到预期的生长效果，有的种植不合理。一方面由于管理处人员不足，养护水平差；另一方面管理人员对此没有引起足够重视。目前苗木已死亡10%，我们要充分重视这些情况，减少损失，进行整改。

三、整改计划：

1、首先对4栋、6栋、7栋楼前面进行整改，先栽行道树，11月份栽紫叶李，最后中间主干道栽樱花。

2、17栋、18栋、19栋、20栋栽广玉兰做行道树，西边围墙栽紫薇或紫叶李。

3、把色块移到路边，扩大色块面积，色块种好以后打桩保护起来，这样可以阻止车辆乱停乱放，破坏绿化，并且减少了草坪的＇面积，降低了养护的工作量。

四、后期养护

1、定期修剪枯枝，及时清扫落叶、除杂草。

2、合理用药，以预防为主，防止产生药害。如：瓜子黄杨3月份要进行治虫，以后每隔20天到一个月一次。

3、及时灌溉排水，如高羊茅发黑发白就要灌溉。

目前公司项目部人员对小区绿化重视程度不够，专业水平也不高，造成我们管理的小区普遍绿化水平差，业主不满意的状况。我想通过我们的努力，对各小区实施有效的绿化整改，会提高小区的绿化质量，为广大业主营造一个优美舒适的美好环境，提高了业主的满意度，提升了公司的形象，同时有利于今后的物业收费。

城市小区绿化设计方案篇3

为落实市十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，进一步规范物业管理活动，切实维护业主和物业管理企业的合法权益，努力提高物业管理水平，根据《物业管理条例》及有关法律、法规，结合我市物业管理工作实际，特制定本方案：

一、指导思想

以国家《物业管理条例》为依据，以XX市城市管理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强居民小区物业管理工作，推动我市物业管理健康发展。

二、目标和范围

（一）目标：

1、有效解决开发遗留问题，年底前整改率达到90%；对存在工程质量问题的房屋要及时维修，维修及时率达到90%。

2、新建住宅小区推行招投标率达到100%；20__年新进入市场的楼盘，在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业，要100%取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，物业企业经理持证率达到100%，并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理，年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100%。

6、加强业主自治自律行为，具备条件的住宅小区年底前要达到80%以上成立业主大会和业主委员会。

（二）范围：对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。

根据排查结果，进行清理整顿，进一步规范物业管理行为。

三、工作内容

（一）完善我市物业管理地方性规章建设。

依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章，结合我市物业管理实际情况，通过调研，同时借鉴国内先进城市取得的成功经验，尽快颁布实施《XX市物业管理规定》，依法加强我市物业管理活动的监督管理。

（二）全力解决开发建设遗留问题。

开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任，按照规划设计和施工标准，对住宅小区存在的问题从新进行完善，建委、规划、房产等相关部门，按照各部门职责，落实到责任单位，做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建设遗留问题的住宅小区，逐个建立整改档案，制定整改措施，整改合格后再行消号。特别是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修，年底前房屋维修责任要全实到单位、到个人，维修及时率确保在90%以上。同时，有关部门要抓紧制定相应的规定和措施，明确住宅区的交付使用制度，杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。

（三）加大对物业市场的监管力度，规范物业管理行为。

一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

依据国家《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》，及时制定符合我市实际的《XX市前期物业管理招投标管理办法》。要求新建住宅小区实行招投标制度，建筑面积在5万平方米以上的（含5万平方米）的新建住宅区，必须采取公开招投标的方式选聘物业管理企业，建筑面积5万米以下的新建住宅区在区、县（市）房产行政主管部门的批准下可以采用邀标和议标的方式选聘物业管理企业。同时，鼓励业主大会采用招投标的方式依法选聘物业管理企业。并且，及时签订《（前期）物业服务合同》和《业主（临时）公约》，对于新建住宅小区要在商品房销售前100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

二是严格物业管理企业的资质审查。

在我市从事物业管理活动的物业管理企业，要按照国家《物业管理条例》的要求依法取得《物业企业资质证书》，并遵照建设部《物业管理企业资质管理办法》的规定，按物业管理企业取得资质等级，承接物业管理项目。同时，加强物业管理企业的年检和资质评定，出现违规违诺等行为的要予以警告，限期整改，情节严重的取消其物业管理资质。

三是强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，提高物业管理水平。

建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，监督物业管理企业和从业人员以及物业管理企业履行《物业服务合同》情况，对物业管理企业和物业管理项目经理，实行实名诚信考评制度，如物业管理企业或物业项目经理出现违法、违规、违诺现象，依据情节的严重程度，扣除相应的分数，年终进行综合考评，考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件，报房产行政主管部门，并在XX房产信息网予以公布。督促物业企业按照《合同》约定的标准提供质价相符的服务，提高管理服务水平。同时，加强对物业管理从业人员的培训，与建设部培训中心联合，继续对我市物业管理从业人员进行培训，达到从业人员要持证上岗。特别是要对物业管理企业经理以及项目经理（物业管理处主任）进行培训，在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上，市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度，经过实务操作培训，考试合格的颁发中物协《物业管理实务操作专业岗位证书》，不合格的取消其上岗资格。

四是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。

根据国家和建设部的有关文件，结合我市实际，争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，明确各部门职责，充分调动街道、社区的积极性，依据《条例》依法成立业主大会、业主委员会，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。引导业主大会，在充分尊重全体业主意愿的基础上，按照合法程序选举热心公益事业、责任心强、有一定组织能力的业主进入业主委员会。规范业主大会、业主委员会的行为，促进业主自律和民主决策，切实维护自身的合法权益。

（四）建立市、区、街道、社区职责明确责任体系。

对于具备物业管理条件的住宅小区，要明确由物业管理企业实行专业化管理，争取年底前物业化率达到100%；对于尚不具备物业管理条件的住宅区，要确定管理单位，实行专项服务，待具备条件后，推行物业管理。逐步形成以社区为主，专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制。各涉及物业管理活动的相关单位、部门按各自的职责承担社会管理的责任，为物业管理创造良好的环境。

（五）采取多种形式，加大对物业管理方面法规的宣传工作。

制定具体的宣传方案，分阶段、有步骤、深入细致宣传国家《物业管理条例》及相关配套文件，引起社会各界物业管理的重视，让广大业主不断了解物业管理的政策法规，引导全社会树立正确的消费观念，促进社会的和谐。

三、组织领导

为使这项工作落到实处，市政府成立领导小组。

组长：邢凯

副组长：王铁

成员单位：市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。

领导小组办公室设在市房产局，负责日常的组织协调。各区政府也要成立相应的组织机构，抓好具体的组织实施。

四、职责分工

规范物业管理工作是一项系统工程，要坚持“条块结合、区域负责”的原则，市领导小组全面负责此项工作的监督、指导；市领导小组办公室具体负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查；各区政府要针对物业管理存在的问题负责此项工作的具体实施；各相关部门按照职责分工，密切配合各区政府实施整改工作。各单位、各部门要明确分工，落实责任，相互配合，加强检查验收，切实提高我市的物业管理水平。

市房产局为全市住宅小区物业管理的行政主管部门，具体负责全市物业管理工作的指导、监督，并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作，如：物业管理立法、前期物业管理招投标、物业管理企业资质审查、业主大会、业主委员会组建、物业管理工作的调研和宣传等工作。

市建委、规划局为开发、建设单位的管理部门。一是在进行住宅小区前期规划时，要规划建设必要的物业管理服务用房等相关配套设施，以方便后期的物业管理工作；二是严格按照规划对住宅小区进行竣工验收，不按规划建设的住宅小区，不能予以验收，并限期整改；三是对开发建设遗留问题，要制定整改工作方案，积极组织整改，达到合格标准。

市行政执法局、公安局负责对物业管理行为的查处工作，使物业管理活动更加规范，促进物业管理水平的提高。

各区政府为物业管理工作的责任主体，要针对目前物业管理工作存在的问题，制定具体的整改工作方案，积极配合市政府相关部门，加大管理力度，认真组织整改，使问题得到及时有效的解决。

五、实施步骤

依法加强居民小区物业管理是一项长期工作，为确保完成本方案确定的工作内容，今年要分三个阶段进行实施。

（一）排查阶段（20__年5月10日至5月31日）

由市领导小组牵头，建委、规划、房产、公安、行政执法等相关部门配合，各区政府组织实施，对开发建设遗留问题、物业管理和住宅小区存在的问题进行一次拉网式排查，并进行登记造册，建立管理档案。

（二）整改完善阶段（20__年6月1日至10月31日）

各区政府对排查中出现的各类问题进行认真分析，查找根源，制定相应的整改措施，报市领导小组审查，审查合格后，方可按责任分工认真组织整改。

（三）验收阶段（20__年11月1日至11月15日）

领导小组成员单位按照工作内容和标准，集中时间，认真组织，对整改后的物业企业和住宅小区逐个进行审核，确保达标。

六、保障措施

（一）提高认识，明确责任。

各级领导要把加强居民小区物业管理工作当作重要工作来抓，实行“一把手”负责制，层层落实责任。建立市、区、街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。市政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任，切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。

（二）密切配合，抓好整改。

市政府相关部门和各区政府要上下联动，密切配合，针对物业管理存在的问题，制定切实可行的整改措施，认真抓好整改。对整改不及时或不彻底的，有关部门要按照相关规定进行查处，确保全部达标。

（三）加强宣传，营造氛围。

要结合开展“贯彻《物业管理条例》，整顿规范物业管理市场”活动，大力宣传物业管理的政策法规及有关规章制度，使广大居民了解物业管理的有关政策和权利义务，进一步增强参与意识和维权意识，树立正确的消费观念，使物业管理逐步走向良性循环轨道。

篇8：公司绿化设计方案

1 地理、气候条件概况

达州市远东电器有限公司厂区位于达川区杨柳配套工业园区内, 东与金鑫印刷厂相邻, 南与医药物流园接壤, 西临南化大道, 北连接壤干道。总占地面积15926.46m2, 其中绿地面积5050.24 m2。气候属亚热带湿润季风气候, 气候温和、冬暖、秋凉, 四季分明、雨量充沛, 但分布不均, 常有伏旱、秋雨绵绵。年均气温17.3℃, 极端最高温42.3℃, 极端最低温-4.7℃, 年均日照时数1472.7h, 全年无霜期299d左右。全年主导风向东北, 年均降水量1192.5mm, 年最大降水量1450mm, 日最大降水量约431mm。土壤为山地黄壤与中性紫色土。气候的主要特点是降雨量充沛, 雨热同季, 光照同步, 适合多种植物正常生长。

2 设计理念

达州远东电器股份有限公司是达州市的重点企业, 主要从事高低压成套开关设备、预装式变电站、无功功率补偿装置, 母线槽、电缆桥架等设施设备。主要污染物为噪声、高温, 周边污染物有粉尘、大气污染物。

2.1 创建园林式企业

通过园林绿化, 创建园林式厂区, 最大限度地降低噪声和缓解高温, 有利于优化企业的投资和生产环境, 同时有利于促进产品的质量, 最终提高企业经济效益。

2.2 提高安全系数

通过合理的布局和植物配置, 提高企业防火、防爆、防污安全系数。

3 设计原则

3.1 相互协调原则

绿化规划与工厂总体规划相协调, 短期绿化设计与长远绿化规划相协调。

3.2 功能性原则

选择合理的植物配置, 创造一个优美的环境;栽植抗污植物, 进一步净化空气, 改善环境;栽植防火植物, 设置隔离带等, 提高厂区的安全系数。

3.3 艺术性原则

通过造园艺术, 在满足绿化功能的前提下, 突出绿化的美学风格。绿化设计与厂区的主体建筑风格和建筑布置相协调, 塑造现代企业形象。

3.4 因地制宜原则

从生态平衡和生态效益出发, 在树种的选择、布局和搭配上, 坚持适地、适树、适花、适草;坚持乔、灌、草相结合, 努力增加绿地面积, 注重扩大三维绿量 (即单位面积上绿色植物的叶面积总和) 。

3.5 经济合理原则

尽量采用耐寒耐旱、耐土壤瘠薄、管理粗放, 病虫害少, 绿化效果好, 绿化成本低的抗污乡土树种和乡土草种绿化。

4 环境分析及其绿化设计

绿化布局为:办公区、生产区、道路区和休闲区。

4.1 办公区

办公区位于厂区西北部, 是工厂的重心位置, 与生产区域分离。其场地开阔, 空中和地下没有管线等配套设施。绿化场地主要为建筑物周边, 为不影响室内光线, 宜栽植矮小的乔、灌树种。进大门两侧设计栽植常绿乔木桂花, 其它地段栽植常绿乔木黄角兰;点缀植物为铁树、含笑, 地被植物为麦冬。

4.2 生产区

生产区四周场地开阔, 建筑物为一层建筑, 四周光照条件好, 空中和地下没有管线等配套设施, 各类植物能正常生长。生产区是厂区绿化的重点部位, 在进行设计时充分利用园林植物净化空气、杀菌、减噪、防尘等作用, 有针对性地选择对有害气体抗性强及吸附粉尘、隔音效果好的树种。上层绿化树种为常绿乔木广玉兰, 中层绿化植物为珊瑚, 地被植物为麦冬。

4.3 道路区

道路两侧场地较为开阔, 空中和地下没有管线等配套设施, 各类植物能正常生长。绿化道路两侧行道树采用行列式布置, 创造林荫道绿化效果。骨干绿化树种为银杏、天竺葵, 中层绿化树种为含笑、珊瑚, 点缀植物为红檵木, 地被植物麦冬。

4.4 休闲区

休闲区是专门开辟供职工休闲娱乐的场所, 是工人们在工作之余休息、娱乐及进行文体活动的场所。场地开阔, 空中和地下没有管线等配套设施, 各类植物能正常生长, 可栽植一些观赏价值高的园林植物来丰富景点。周边绿化树种为小叶榕。点缀花木为紫叶李、樱花、紫薇, 灌木有杜鹃、红叶石楠等。地被植物为麦冬。

4.5 照明系统

照明系统由四部分组成, 分别是办公区、生产区、道路照明、休闲区, 均采用具有美化、亮化、绿化于一体的低能耗、亮度高、小功率和寿命长的景观灯。

5 绿化分析

通过常绿与落叶树种的合理布局, 乔、灌、草立体合理配置, 感观上观叶与观花、观色与观型的合理搭配, 使厂区绿化面积达5050.24m2, 绿化率达31.71%, 3~5年后绿化覆盖率预计达42%。

优美和谐的生态环境, 将有利于提升企业形象, 激励企业员工的生产能力, 主要体现在:一是为厂区营造了一个四季景不同, 人在绿中游的绿色大花园, 使人们仿佛有置身森林的感觉, 让人们能在其中安居乐业, 增强人心凝聚力, 为企业争创佳绩奠定了强有力的生态环境基础;二是绿化树木将有效地吸附空气中的有害气体和粉尘, 降低噪音, 释放有益身心健康的新鲜空气, 改善厂区的空气质量, 营造一个适宜人居的生产生活环境。

6 结语

通过乔、灌、草, 观花、观叶、观型, 常绿与落叶植物的合理搭配, 形成符合自然规律, 满足企业文化和生态要求的自然植物群落, 最大限度地增加绿量, 实现春有百花齐放, 夏有浓荫茂盛, 秋有绚烂色彩, 冬有绿树常青的效果, 提高了企业绿化品味。

参考文献

[1]王秋涛, 夏彦辉, 王彩芬.工厂绿化设计探析[J].现代农业科技, 2008, (12) :70-73.

[2]聂青玉.厂矿企业绿化设计[J].煤炭技术, 2010, (6) :249-250.