合同价款的约定与调整

2024-07-25

合同价款的约定与调整(精选7篇)

篇1:合同价款的约定与调整

合同价款的约定与调将

一、合同价款的约定

在确定中标单位后,建设单位与中标单位签订施工承包合,约定合同价款。招标工程的合同价格,双方根据中标价格在协议书内约定;非招标工程的同歙介格,双方根据工程预算书在协议书内约定。任何一方不得擅自改变。

目前常用的合同价款约定方式有以3种;

(1)单价合同。是指承建双方在合同约定时,首先完成工程量清单工作内容的固定单价,或者在约定了固定单价的基础上,又在专用条款中约定了可以调整部分工程量清单单价的相关条款,其次是双方暂定或者核定工程量,然而核算出合同总价,工程项目竣工后限据实际工程量进行结算。固定单价不调整的合同称为固定单价合同,一般适用于虽然图纸不完备但是采用际准设计的工程项目,固定单价可以调整的合同称为可调单价合同。一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。

(2)总价合同。是指承建双方在合同约定时,将工程工、项目总价进行约定的合同。总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同;固定总价合同适用于规模小、技术难度小、工期短(一般一年之内)的工程项目。可调总价合同是指在固定总价合同的基础上,对在合同履行过程中因为法律、政策、市场等因素影响,对合同价款进行调整的合同;适用于虽然工程规模小、技术难度

小、图纸设计完整、设计变更少,但是工期一般在一年的工程项目。

(3)成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分,双方在专用条款内容约定成本构成和酬金的计算方法。适用于灾后重建、新型项目或对施工内容、经济指标不确定的工程项目。

二、合同价款的调整

(1)引起工程合同价款的调整因素是多种多样的,例如国家政策调整、法律法规变化、市场价格波动、不可抗力发生、开发及设计变更、承建双方未尽责任与义务。

例如;《建设施工合同(示范文本)》GF—2013—0201对工程量清单缺陷的规定是;除专用合同条款另有约定外,发包人提供的工程量清单,应被认为是准确的和完整的。出现下下列情形之一时,发包人应予以修正,并相应调整合同价格;

1)工程量清单存在缺项、漏项的;

2)工程量清单偏差超出专用合同条款约定的工程量偏差范围的;

3)未按照国现行计量规范强制性规定计量的。

(2)合同价款调整之前必须完备相应的手续,否则会影响合同价款调整时效,《建设施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中,针对不同情况分别做出规定。例如变理会估价程序;承包人应在收到变理会估价指示后14d内,向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审查完

毕并报送了包人,监理人对变更估价申请有异议,通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14d 内审批完毕。了包人逾期未完成审批或未提出异议,视为认可承包人提交的变更估价申请。

因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。

变更价款原则;除专用合同条款另有约定外,变更估价按照本款约定处理;

(1)已标价工量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;

(2)已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定;

(3)变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成原则,由合同汪事人进行商定,或总监理工程师按照合同约定审慎做出公正的确定。任何一方当事人对总监理工程师的确定的异议时,按照合同约定的争议解决条款执行。

篇2:合同价款的约定与调整

国家建设部和财政局制定的《建设工程价款结算暂行办法》第八条中规定“发、承包人在签订合同时对于工程价款的约定,可选用下列一种约定方式:

(一)固定总价。合同工期较短且工程合同总价较低的工程,可以采用固定总价合同方式。

(二)固定单价。双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法,应当在合同中约定。

(三)可调价格。可调价格包括可调综合单价和措施费等,双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法,调整因素包括:

1、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;

2、工程造价管理机构的价格调整;

3、经批准的设计变更;

4、发包人更改经审定批准的的施工组织设计(修正错误除外)造成费用增加;

5、双方约定的其他因素。”

上海市建设工程招标投标管理办公室发布的《工程量清单招标有关情况的说明

(四)》中要求和建议:“工程量清单招标后的综合单价并非一成不变,《上海市建设工程施工合同示范文本》(2004版)“通用条款”第23.3款明确了除专用条款另有约定外,因下列因素发生成本变化的,合同价款可作调整:(一)法律、行政法规和国家有关政策重大变化影响合同价款;(二)工期超过12个月的;(三)双方约定的其他因素。价格调整因素和调整方法由双方约定。”“采用《上海市建设工程施工合同示范文本》(2004版)作为合同条款的招标文件中应明确综合单价可以调整,且在合同的专用条款中约定调整方法;采用其他合同文本的招标文件,也应规定调整的条件、约定调整的方法。”

篇3:DBB模式下合同价款调整探讨

1DBB模式的内涵及特征

DBB(设计—招标—施工)模式是指设计施工相分离,施工图设计完成后,在满足招标要求的情况下进行招标工作,由中标的承包商进行工程建设,承包商只是按图施工。

DBB模式具有以下特点:1)设计施工相分离,设计单位负责设计,施工单位只是按图施工;2)施工图设计完成后才进行招标工作;3)设计的可施工性差,因此存在较多的工程变更,并且设计方与施工方直接协调困难。该种承发包模式要求业主有比较强的管理能力,本身熟悉整个建设管理过程或者委托专业的咨询机构完成。

2合同价款分析

《建设工程施工合同》(示范文本)中约定合同价款指发包人承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项;追加合同价款指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况,经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款;费用指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出(不包括利润)。竣工合同价款=合同价款+追加合同价款+费用。

DBB模式下设计施工相分离,除工程项目本身复杂性、各种环境的不确定性、不同合同类型中存在不同的调价条款等造成合同价款的调整外,还存在由于设计责任、招标过程隐含风险等因素引起的工程变更等合同价款的调整。

3DBB模式下可调因素分析

3.1 不同的合同类型下合同价款的调整

工程建设中可能造成合同价格调整的原因主要有:工程变更、物价上涨或者国家政策法令的变动和工程索赔。从而在相对应的结算中存在工程量价款、变更工程价款、调价调整、索赔款。

《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)中提出双方在签订合同时对于工程价款的约定可选择可调价格,可调价格包括可调综合单价和措施费等,双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法,调整因素包括:法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;工程造价管理机构的价格调整;经批准的设计变更;发包人更改经审定批准的施工组织设计(修正错误除外)造成费用增加;双方约定的其他因素。

3.2 DBB模式下引起合同价款调整的隐含因素分析

3.2.1业主责任引起

业主从早期的决策,招标策划中对标段的划分,合同界面的不清晰,从而致使在建设过程中存在管理的盲区,承包人也同样因为承包范围的不清晰引起工程变更的增加,因此合理的划分标段是业主进行有效工程管理的重要前提。在确定采用DBB招标模式下,业主进行的合同策划,合同类型的选择对双方责任的划分以及合同价款的调整都有直接的影响,固定价合同承包商承担了大部分价格调整的风险,可调价合同业主承担着更多的价格调整的风险。同时可能有由合同体系协调带来的价格调整风险在DBB模式下,业主直接面对众多承包商,并对他们进行直接管理,因此承包商之间协调的责任是业主必须承担的,要求业主从技术、价格、时间上通过合同管理协调一致,这样业主也承担着协调不一致带来的风险,该类风险可能引起合同价款的调整。并且招标文件的质量对合同价款的调整影响非常大,招标文件中可能存在错误,如缺陷、遗漏、不适当的要求。但业主可能在招标文件中说明,投标人必须完全响应。

3.2.2承包商责任引起

由于承包商在投标过程中做标时间非常短,存在对招标文件的理解、对环境调查的错误、报价错误、难应对以后建设风险的准确预测等许多问题,工程量清单下的投标报价,施工组织设计与投标报价有着非常密切的联系,承包商在制作投标书的过程中不注重技术与报价相互联系,从而隐含着建设过程中价格调整的风险。业主趋向于由承包商来承担更多的风险,并且在投标阶段承包商处于信息上的劣势,同时由于外界竞争压力大,承包商可能采用“低价”中标,想方设法地通过工程建设过程中的工程变更及索赔来调整合同价款。

3.2.3设计责任引起

这里所讲的设计责任是非承包商责任所产生的设计变更引起工程价款的调整,DBB模式下设计施工相分离,设计单位承担设计的责任,施工企业只是按图施工,业主以及设计单位提出对施工图纸进行修改等必然会引起承包商对合同价款提出调整。

3.2.4其他

DBB模式下,存在诸多的可调因素,但同时必须明确,合同价款的调整是通过合同进行约定的,合同条款是价款调整的载体。

4规范合同价款调整的方法

4.1规范招标过程

业主在招标策划中,科学的划分标段,各标段的承包范围以及界面通过合同清晰的约定。注重招标文件的质量,委托专业咨询机构进行招标策划,同时投标人应加强对投标书制作的管理,针对工程项目及企业自身的特点制定施工组织设计,并根据施工组织设计的有关方案部署及招标文件的要求投标报价。并且合理的利用现场勘查及标前会议的机会,对招标文件中不理解的地方,通过实地考察或者要求业主澄清来解决,主动地与业主沟通加强标后谈判工作,通过标后谈判工作来解决在招标文件以及投标文件中遗留下的问题,双方都做出让步,从而将问题解决在工程实施之前。

4.2合理的合同体系约束

合同条款是合同价款调整的载体,为了有效的预防价格调整所带来的冲突,必须保证合同体系的完备。加强合同的前期总体策划管理工作,并可以通过专业的咨询机构进行合同的整体策划工作,根据工程特点及业主的管理能力选择合适的合同类型,进行合同风险的策划,对工程风险有全面地预测与定义,并全面地落实风险责任,在合同双方之间公平合理地分配风险。对合同体系整体协调策划,保证工程和工作内容的完整性,各个合同之间界面清晰。在合同调价条款中体现出风险共担,以工程建设高效率为原则的思想,并且对各种可能的情况完全约束。

4.3加强沟通交流

由于DBB模式中设计与施工相分离,造成了许多信息有流通上的障碍,因此应当通过有效地沟通来弥补这种分离的缺陷,保证沟通渠道的有效性以及信息流通的及时性,建立各方信息交流的平台,促进施工单位与设计单位的直接沟通、交流,并做好技术交底工作。

4.4监理工程师的监督审查

合同价款的调整是工程建设中不可避免的,在其计量及支付过程当中,监理工程师应当发挥积极的作用,保证整个流程的公平与及时。监理工程师应当注重由工程量计量、工程变更、索赔等引起工程价款调整的工作的控制。监理工程师必须公正、仔细地做好工程量计量及复核工作,并在审查施工组织设计时同投标报价联系起来,防止承包商的工程变更及索赔事件发生。在变更流程中仔细分析和审核变更是否符合合同文件和技术规程,并从技术、经济角度进行分析。监理工程师应当熟悉合同条款及各项技术标准,公平地处理索赔事件[1]。

5结语

有关价款调整应当进行事前、事中、事后的积极控制,事前在合同策划中应体现出公平、风险共担的思想;事中要注重工程实施过程中的合同管理,对合同进行跟踪、诊断及调整;事后要加强合同变更、索赔管理。

摘要:针对DBB承包模式下,不可避免地存在合同价款调整的现状,从DBB模式的内涵及特征出发,分析了责任与管理流程,提出了规范价格调整的一些措施,从而避免因合同价款调整带来的纠纷。

关键词:DBB模式,合同价款,可调因素,调整

参考文献

[1]吴晨宇.积极发挥建设监理在施工过程中的投资控制作用[J].浙江建筑,2007(2):60-61.

篇4:综合单价与合同价款调整探析

摘要:随着全球经济化水平的不断提升,我国建设工程项目越来越多,建设工程的经济效益与综合单价以及合同价款有着直接的联系。本文将对综合单价主要内容进行分析,并根据其调整原则,提出几种调整方法,供以相关人员参考。

关键词:综合单价;合同价款;调整方法;原则

前言:随着综合单价相关法律法规的颁布和实施,有效的完善了我国建设工程工程量清单计价体系,同时对于我国合同价款调整提供准确的参考依据。针对这一现象,作者将结合自己多年的工作经验,对综合单价与合同价款调整进行分析。

一、综合单价的主要内容

完成一个规定清单项目所需要的全部费用,其中包含人工费、材料费、设备费、机械费、管理费、利润、一定范围的风险费用,是综合单价的定义。

1、人工费用

建设工程项目建设中安装、施工、生产人员多开支的各项费用称之为人工费。

2、材料费

建设工程在建设过程中,原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品所消耗的费用称之为材料费。

3、机械费用

建设工程在进行机械作业的过程中,使用、安装、运输机械造成的费用成为机械费用。

4、管理费

管理费用是建设工程企业在组织生产、经营管理、现场管理、企业管理时产生的费用称之为管理费。

5、利润

施工企业完成承包工程以后获取的净收益称之为利润。

6、风险费用分析

建设工程施工自身就存在一定的风险。在进行综合单价的考虑中,管理、利润、一定范围中市场价格风险、材料费用是其主要的内容。

管理、利润风险费用的承担者为施工企业,投标人在对管理费率以及利润率进行确定的过程中,必须对施工企业自身的经济能力、技术水平、工程难度、管理能力等综合考虑。

市场价格风险,投标人应加强风险意识,对要素市场价格动态进行准确的掌握,对要素价格波动的风险性进行全面的考虑,然后进行合理的要素投标报价的确定。

材料价格风险,是风险费用比列最大的一项,同时对综合价格具有直接的影响作用。此外,投标人在进行风险费用的考虑过程中还应对工期进行充分的考虑,因为,建设工程施工工期越长,招标人需要承贷的管理、市场价格风险费用将会越高。

在实际的项目建设中,投标人在进行综合单价风险费用的考虑过程中,依照招标文件中明确规定的计价风险条款,将要素市场的实际情况、建设工程施工工期要求以及施工企业自身管理水平等相结合。通常情况下,综合单价中考虑一定比例的风险系数,风险系数最好控制在1.03~1.06以内。

二、综合单价的调整原则与方法

1、综合单价调整的原则

根据国际咨询工程师联合会这一独立的国际组织合同条件,承包商通过工作获取报酬,业主则付款得到工程。在进行合同签订的过程中,根据业主的利益,承包商在进行报价的过程中,不应将不能预见同时实际工作中不一定发生的风险费用包含在内,例如:物价发生改变、法律法规改革、汇率波动异常等。主要是业主根据合同约定做出相应的经济损失补偿。采取这一种方式不仅仅能有效的控制物价波动等风险因素对承包商造成的负面影响,同时还能游侠的降低工程造价,提高业主的经济效益。此外,就单价合同角度而言,当在在履行合同的条件发生实质性改变的时候由承发包双方对综合单价进行合理的调整,这主要是为了保证综合单价的合同具有约束力。具体调整的情况有一下几种:其一,国家相关法律改变;其二,要素价格波动异常;其三,设计变更;其四,工程量大幅度变动;其五,原合同单价不具实用性等。

2、国家法律改变

国家法律发生变化,主要是国家政策、相关规章制度、条例、规则等在基准日之后产生变化,这是一个具有经验承包商在投标或是合同谈判过程中无法预见的风险事件,其变更必须适应情势的发展。所以,当承包商在履行合同义务的过程中,如果法律法规,相关政策、制度发生修改、引入、废止的现象,必须严格按照国家或省级、行业建设主管部门、授权的工程造价管理机构中相关的造价调整文件,合理的调整合同价款,然后根据相关文件对涉及综合单价的内容进行适当的调整。例如:人工单价、机械台班等价格的调整。

3、要素价格异常波动

近年来,国内建材的价格受国家政策以及国际商品市场的影响,使得其价格波动十分明显。因此,在合同价款中,必须对价格波动幅度进行约定面,对要素价格进行合理的分摊。一般而言,合同价款调整是由于综合单价变动所导致的。在价格风险条款中,承发包双方都应注意几下几点:

(1)风险范围:对人工费用、材料费用、机械费用的调价进行明确规定,波动的价格一般占单位工程造价的2%以上。

(2)风险幅度:通常情况下,根据要素占工程价格比列的情况,设定不同的风险幅度,基本上将风险幅度控制在5%~10%之间。在施工的过程中,如果要素价格出现上涨或下降的情况,其上涨或下降幅度在约定的风险幅度以內,承包商承担或收益差价,如果超出约定风险幅度以外的部分,发包商对其承担或收益。

(3)变化幅度:通常情况下,根据投标期以及施工期工程所在地的造价管理部分发布经双方都认定的市场价作为计算的依据。

(4)发包商承担或受益差价:投标价以及该要素变化幅度扣减对应风险幅度后的差值作为发包商承担或受益差价的计算依据。

4、因非承包人原因引起的工程量变化

根据相关规范标准可以确定,因因非承包人原因引起的工程量变化应分为两种情况:

其一,如果工程量的变化,没有对施工方法、施工组织、施工工期等造成实质性的影响时,依旧按照原合同单价和费率执行。

其二,如果工程量的变化,对施工方法、施工组织、施工工期等造成实质性的影响时,应以原合同单价为依据,对其进行合理的变更,确定新的单价。

5、清单项目特征变化导致综合单价变化分析

其一,清单项目中,如果减少一项或是该项目中的几项子目内容,例如:消防水层,曾将该项子目的报价直接扣除即可。

其二,清單项目中,如果某一种主要材料品牌发生改变但规格不变的情况,应对相应材料单价进行合理的调整即可。

其三,清单项目中,如果某一种主要材料的规格发生了变动,同时导致材料、人工、机械等消耗量产生变化的情况,就应对该子目单价、利润、风险费参考原费率水平、管理费等进行重新的确定。

其四,清单项目中,如果某项子目的工程量有所改变,应根据实际情况对其工程量进行改变,但子目单价不变;如果导致材料、人工、机械等消耗量产生变化的情况,就必须对该子目单价、利润、风险费参考原费率水平、管理费等进行重新的确定。

其五,清单项目中,如果增加一项或是几项子目内容,则应增加相应子目的费用。

其六,清单项目中,如果在减少一项或几项子项内容的情况下,同时增加一项或几项子项内容,应参考合同中相同子目单价对新增子目单价进行确定,然后减去减少子项目单价费用,将最终结果加入或减除。

其七,清单项目中,新增的工程量清单项目应根据合同中已有的、适合的综合单价对其进行相应的确定;如果有类似综合单价,则可以将其作为确定综合单价的依据;如果没有适用的、类似的综合单价,应由承包商提出综合单价,然后通过发包商确定后执行。

结束语:

总而言之,建设工程的施工的过程中必定会受到各种因素的影响,最终会导致实际的生产条件与合同约定的施工条件存在一定的差距,这种情况的出现,为了有效的保证承发包双方的经济效益,必须按照合同对综合单价进行合理的调整,以此对建设工程的造价进行有效地控制,进一步促进我国工程量清单计价体系的完善。

参考文献:

[1]顾东林;运用情势变更原则解决建材价格异常波动争议[J];建筑经济;2009(08)

[2]杜浩;综合单价与合同价款调整探析[J];山西建筑;2010(27)

篇5:7招投标与合同价款约定

2、工程施工招投标可分为全部工程招标、单项工程招标、专业工程招标。

3、投标单位收到招标文件后,若有疑问或不清的问题需澄清解释,应在收到招标文件后7天内以书面,招标单位应以书面或投标预备会形式解答。

4、卫士投标单位获取关于施工现场的必要信息,在投标预备会前1-2天,招标单位应组织投标单位进行现场勘察。

5、发出招标文件、投标单位勘察现场后,招标单位可将解答同时送达所有获得招标文件的投标单位;或通过投标答疑会进行解答,并以会议纪要的形式同时送达所有投标单位。

6、定标在投标有效期结束30个工作日前完成。

7、招标文件组成:投标须知,合同主要条款(所采用的合同文本,质量要求,工期及顺延要求;安全要求,合同价款与支付办法;材料设备的采购与供应;工程变更的价款确定方法和有关要求;竣工验收预结算的有关要求;违约索赔争议的有关处理办法);投标文件格式;工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和 方法;投标辅助材料。

8、分部分项工程量清单组成:封面;总说明;分部分项工程量清单与计价表;措施项目清单与计价表;其他项目清单;规费税金项目清单与计价表。

9、分类码(建筑01;装饰装修02,安装03,市政04,园林绿化05,矿山06);专业顺心码;分部工程顺序码;分项工程名称码;拟建工程量清单项目顺序码。

10、分部分项工程量清单项目特征描述必须描述的:涉及正确计量计价的(门窗尺寸或框外围尺寸);结构要求的(砼等级);施工难易程度的(抹灰的墙体类型,砖墙或砼墙);材质要求(油漆的品种,管材的材质)。可不描述的:对项目特征或计量计价没有实质影响的,应由投标人根据施工方案确定的,应有投标人根据当地材料确定的,应有施工措施解决的。可不详细描述的:无法准确描述的,施工图标准图标注明确的,清单编制人在项目特征描述中注明由投标人自定。

11、招标控制价编制原则:权威性;完整性;与招标文件一致性;合理性;一个工程只能编制一个招标控制价。

12、招标控制价需要考虑的因素:必须符合目标工期的要求;保证满足招标方的质量要求;要适应建筑材料市场价格的变化因素;考虑号标工程的自然地理条件等。

13、投标文件内容:投标函;投标书附录;投标保证金;法定代表人资格证明书;授权委托书;具有标价的工程量清单与报价表;辅助资料表;对招标文件中的合同协议条款内容的确认和相应等。

篇6:合同价款的约定与调整

二级建造师《施工管理》第二章考点:合同价款约定与工程结算。本文是学尔森名师关于合同价款约定与工程结算的组成与计算的讲义以及习题练习,希望能帮助2018二级建造师备考生更好的掌握施工管理考点。

1.合同价款约定

根据合同计价方式施工合同划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。采用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。常用的固定单价合同,即工程量清单项目综合单价在约定条件内不予调整,工程量允许调整;在约定条件外,综合单价应按合同中约定的调整方法进行调整。

实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定;招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以投标文件为准。

合同价款约定应包括预付款、安全文明施工费、工程计量与支付、工程价款调整、索赔与现场签证、计价风险、竣工结算、工程质量保证金等方面的内容。

1.若施工招标文件和中标人投标文件对工程质量标准的定义不一致,则商签施工合同时,工程质量标准约定应以()为准。

A.中标通知书

B.招标文件

C.中标人投标文件

D.双方重新协商的结果

2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013),关于工程计量的点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 说法,正确的是()。

A.所有工程内容必须按月计量

B.总价合同的工程量必须以原始的施工图样为依据计量

C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14d内核实

D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照规范规则计算得到的工程量确定

2.工程计量

工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算。具体计量周期在合同中约定。因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人不予计量。

单价合同计量时,若发现施工中招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差,或因工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定;采用施工图预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

工程计量应按照规定的程序进行,计量结果须获得双方的认可。

3.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号),包工包料的工程原则上预付款比例上限为()。

A.合同金额(扣除暂列金额)的20% B.合同金额(扣除暂列金额)的30% 点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 C.合同金额(不扣除暂列金额)的20% D.合同金额(不扣除暂列金额)的30% 4.费用索赔的计算方法主要有()。

A.计划费用法

B.实际费用法

C.预算费用法

D.总费用法

E.修正总费用法

3.合同价款调整

(1)合同价款应当调整的事项:掌握各种事项发生时调整合同价款的相关规定。

(2)合同价款调整的程序:承(发)包人应在合同价款调增(减)事项发生后的14天内向发(承)包人提交合同价款调增(减)报告并附上相关资料。确认调整的合同价款,应与工程进度款或结算款同期支付。

(3)价格指数调整公式:

4.工程变更

(1)分部分项工程费的调整:已标价工程量清单中有适用的,按原单价变更价款;只有类似的,参照类似单价变更价款;其余由承包人提出变更单价,发包人确认。

(2)分部分项工程量偏差超过15%的调整原则:工程量增加15%以上时,调低增加部分的综合单价;工程量减少15%以上时,调高减少后剩余部分的综合单价。

5.暂列金额是用于()的费用。

A.现场签证确认

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C.合同约定调整因素出现时的合同价款调整

D.工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料

E.发包人自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理

5.索赔与现场签证

(1)索赔费用的组成:人工费、设备费、材料费、管理费、利润、延迟付款利息。

(2)索赔费用的计算方法:

①实际费用法:以承包商支付的实际开支为依据

②总费用法:索赔额=实际总费用-投标报价估算费用

③修正总费用法:索赔额=某工作调整后的实际总费用-该工作报价的费用

(3)现场签证的范围和程序:承包人在收到发包人指令后的7天内,提交现场签证报告,发包人在收到现场签证报告后的48小时内确认或提出修改意见。

6.合同价款期中支付

(1)合同价款的结算方式:按月结算、竣工后一次结算、分段结算、其他结算方式。

(2)预付款额度:包工包料工程不低于合同价的10%且不高于30%;重大工程按工程计划逐年预付;工程量清单计价工程,实体性消耗和非实体性消耗部分按合同约定比例分别确定。

(3)预付款的扣回方式

①按照承发包双方的合同约定,采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。

②从计算的起扣点扣起。起扣点T=P-M/N,其中P为承包工程合同总额;M为点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 工程预付款数额;N为主要材料、构件所占比重。

(4)进度款的支付

①进度款的支付时间:发包人收到进度款支付申请后14天内核实申请内容;在签发进度款支付证书后14天内支付进度款。

②进度款支付计算的基本思路:确定当月实际完成工程量 实际完成工程量 综合单价 当月工程量价款 扣除预付款、滞留金等 当月应签证的进度款一累计本月工程进度款。

6.根据现行《建设工程价款结算暂行办法》,发包人未在合同约定的时间内向承包人支付工程竣工结算价款时,承包人可以采取的措施有()。

A.将该工程留置不予交付使用

B.向人民法院申请将该工程依法拍卖

C.与发包人协商将该工程折价抵款

D.向发包人催促按约定支付工程结算价款

E.向发包人要求按银行同期贷款利率支付拖欠工程价款的利息

同步练习答案

1.C2.D3.B4.BDE5.ABCD6.BCDE 7.竣工结算与支付

(1)竣工结算程序:承包人提交竣工结算文件 发包人核对竣工结算文件,并出具核对结果一对核对结果无异议的,双方在7天内完成竣工结算文件的签认。

(2)竣工结算款支付程序:承包人提交竣工结算款支付申请 发包人收到竣工结算款支付申请后7天内予以核实,签发竣工结算支付证书 发包人签发竣工结算点击【二级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs2?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习的平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 支付证书后的14天内支付结算款。

在办理竣工结算与支付的过程中,应注意有关的时间要求,明确相关事宜未能在规定时间内办理应采取的处理方式。

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篇7:合同价款的约定与调整

苏建价(2005)593号

关于工程量清单计价施工合同价款

确定与调整的指导意见

各市建设局(建委),省有关厅局:

为更好地贯彻《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003),进一步规范建筑市场工程计价行为,根据我省工程量清单计价规范的执行情况,现对工程量清单计价中有关合同价款的确定与调整,提出如下指导意见,请结合本地实际,贯彻落实。

一、招标文件中有关施工合同价款确定的条款,应当遵循公平合理的原则,充分体现招标人与投标人双方权利和义务的平等性;不得违背现行计价规范,改变计价依据,抬高或者压低规费和不可竞争费。

二、发承包双方签订合同时,有关条款的订立应与招投标过程中形成的要约与承诺保持一致,体现招投标活动的严肃性。全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的招投标工程,在合同签订后另行签订补充协议的,应由发包人报建设行政

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主管部门备案,并且补充协议与原合同不得有实质性背离,否则不能作为竣工结算的依据。

三、合同专用条款用语应规范,概念清楚,定性、定量准确。有关工程价款调整的条款不得简单填写为“按实调整”,应明确调整的具体范围、内容和方法。

四、发包人应在招标文件中明确拟采用的合同价款形式,以便投标人考虑风险,合理报价。合同价款形式通常有以下三种:

(一)固定单价合同

实行工程量清单招标的工程应当采用固定单价合同,以体现风险共担的原则。承、发包双方必须在合同专用条款中约定风险范围和风险费用的计算方法,并约定超出风险范围时的综合单价调整办法,具体调整办法可按下述原则执行:

1、主要材料价格涨跌超出有经验的承包商可预见的范围时,材料单价可以调整。调整方法为:在按合同约定支付工程款时,若工程所在地造价管理部门发布的材料指导价上涨超过开标时材料指导价的10%,10%以内部分由承包人承担,10%以外部分由发包人承担;若工程所在地造价管理部门发布的材料指导价下跌超过开标时材料指导价的5%,5%以内部分由承包人受益,5%以外部分由发包人受益。

2、分部分项单项工程量变更超过15%,并且该项分部分项工程费超过分部分项工程量清单计价合计1%的,增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算的依据。当分部分项工程量清单项目发生

工程量变更时,其措施项目费用中相应的模板、脚手架工程量应作适当调整。

(二)固定总价合同

实行工程量清单招标的工程,一般不宜采用固定总价合同形式。但工期在一年以内,合同总价在500万元以内,并且施工图设计深度符合规定的工程,可采用固定总价合同。

采用固定总价合同的工程,招标人应给投标人提供足够时间(从招标文件发出后,一般不少于7个工作日),在投标前复核确认清单工程量的准确性,修正招标文件中的缺陷或者错误,否则,不得采用固定总价合同形式。

同时,发承包双方必须在合同专用条款中约定合同价款的风险范围和风险费用的计算方法。原则上除设计变更、发包人更改经审定批准的施工组织设计、国家政策性调整外,合同价格一般不再调整。

(三)可调价格合同

实行工程量清单招标的工程,一般不采用可调价格合同形式。确实需要采用的,发承包双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法。

五、全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的招投标工程,建设单位拟单独发包专业性较强的分部分项工程时,不得以独立费或预留金的形式将单独发包项目的费用列入主体工程招标文件的工程量清单中,而应与专业工程承包人单独签定施工合同;属于强制招标范围内的专业工程,根据《江苏省工程建设

项目招标范围和规模标准规定》(苏政发[2004]48号文),必须依法进行招投标。需要主体工程承包人配合的,建设单位应在主体工程的招标文件中列明拟单独发包工程的名称、工作内容,对主体工程承包人提出配合要求;主体工程投标人应在投标文件中对配合内容作出承诺,并在其他费用的投标人部分列出子目,明确总承包服务费的组成和具体金额。

六、发包人提供材料设备的,材料设备价格由发包人提供,一般应以造价管理部门发布的指导价格或市场价格为准;发包人不得要求投标人在投标过程中对该部分的材料设备价格另行报价。发承包双方应在合同专用条款中约定甲供材料设备扣除的价格、时间、领料量超出或少于所报数量时价款的处理办法。没有约定时,按下述原则执行:

1、承包人退还甲供材料设备价款时,按发包人在招标文件中给定的材料设备价格(含采购保管费)除以1.01后退给发包人(1%作为施工单位的现场保管费)。

2、领料量超出承包人在投标文件中所报数量时,超出部分的材料设备价款由承包人按照市场价格支付给发包人;领料量少于承包人在投标文件中所报数量时,节余部分的材料设备归承包人。

七、工期定额是在正常施工条件下社会平均劳动生产率水平的反映,建设单位不得任意压缩定额工期。招标文件中要求工期比省工期定额提前的,投标人在报价时应计取相应的赶工措施费。发承包双方应在合同中约定提前工期奖的计取方法,计算工

期提前天数时,应以合同工期为准。

八、目前,工程施工中的签证内容不清楚、程序不规范、责权不清等,是造成工程结算扯皮,项目造价不能得到有效控制的重要原因。各级建设主管部门、工程建设投资方,特别是国有投资工程建设单位要切实加强对施工过程中变更签证的管理。发承包双方应在合同专用条款中约定有效工程变更签证的认定原则,发包人在合同中明确工程变更签证审批程序,指定变更签证金额不同时的审批人。没有约定的,签证单上必须有发包人代表、监理工程师、承包人(项目部)三方的签字和盖章,方可作为竣工结算的依据;签证单上必须明确签证的原因、位置、尺寸、数量、材料、人工、机械台班、价格和签证时间。

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