个人总结(监理类)

个人总结(监理类)（共8篇）

篇1：个人总结(监理类)

王耀君个人总结

因东港项目暂停施工，我于今年4月6日进驻星海国宝四期（C区）项目； 在进入项目前应公司韩经理嘱咐，需充分考虑、顾全本项目施工单位的社会背景、影响力以及与业主的特殊关系，同时搞好甲乙双方的关系，尽最大可能维护业主利益的同时不得罪施工单位，并摆正自己位置，为公司争取最大监理费回收，因内人7月份生产至今家事琐碎，我项目部不得不向公司借一人以维持我项目部的正常工作，不成想，借的这一个人也于10月下旬喜当爹了，事实上，我项目切实贯彻了韩经理的用人思想，在包含为期42天的东方圣荷西维修工程兼顾的情况下，我项目部仍能保证1.625的平均劳动生产率。

本项目建筑名称：星海国宝四期（C区）；建设地点位于大连市星海广场南，原贝壳博物馆对面，基地西侧南侧紧邻海边，北侧为星海国宝B区公寓，东侧靠山；由大连顺迈房地产开发有限公司开发，为星海湾管理中心代建的一所地上四层，地下二层的酒店式建筑；建筑面积为12225.51平方米，内含客房数量36间；

开工日期为2014年4月1日；桩基施工完成日期为5月20日；地下室完工日期为7月18日；主体封顶日期为10月9日；预计竣工日期2015年5月1 日。

自4月份进场以来，与施工单位现场项目经理王经理（实际项目经理无证）和施经理（年轻挂证项目经理）和睦相处，工程上有问题以讨论研究为主，与业主现场负责人沈工关系融洽，配合默契；

因施工单位老板身前所处社会地位，现场项目经理有恃无恐，对工程安全质量不甚追究，得过且过，安全上走形势，质量上打马虎眼，现场多次存在安全和质量隐患，贵司的管理模式与一般施工单位风格迥异，采用的是公司总负责制，各工地分管项目部绝对服从公司，给我什么我用什么，让我干什么我干什么，总之领导一句话，其它都可以不顾； 由此引发现场管理方面的矛盾比比皆是，给我现场监理部日常工作带来很大阻碍，管严了施工单位根本不听，依然我行我素，并且向其公司添油加醋地反应，其公司领导隔三差五地向业主老板汇报，易对我司日后的工作开展以及与业主的长期合作产生不利影响，此前我公司庄总就是个典型的例子；不管他他就得寸进尺，不仅不尊重监理，更不理会监理的安排与管理，我项目部之前一位临时抽调工程师有深刻体会；此类问题我也不止一次地向公司领导汇报、请示，但是日常工作还得继续，不能亲自解决现场存在的管理配合问题，在公司层面看来是不称职的，所以在摸清了施工单位人员关系和管理套路后，我采取了一系列的常规、违规的手段，与施工单位斗智斗勇，终于有了阶段性的胜利；

首先，从自我做起；所谓身正不怕影子斜，所有分包，外委单位与我监理部沟通过程中，做到所有问题透明制，总包、甲方、监理及相关单位负责人一并讨论研究，在得出统一结果前不得有进一步动作，否则后果自负；秉承个人一贯“三不”工作作风，在人品印象上得到业主的肯定，同时也得到施工单位的尊敬，使我们监理说话时能“腰杆硬，底气足”；

其次，抓软肋；充分利用施工单位两位项目经理的不和谐作文章，一个老工长，懂施工，会安排，但缺乏管理技巧；一个年轻好胜，虚荣心强，专业技术不过硬，对管理一窍不通。两个人互相看不惯，互相不配合，我采取各个击破的方式，先利用每个人的兴趣爱好，投其所好，培养好感情，同时做一个忠实的听众，听取他们对对方的意见和评判，不发表明确意见，不轻易苟同任何一个人的想法，给出中肯中立的说辞，让两个经理都觉得我们监理是偏向他们个人的同时，合情合理地提出现场管理存在的问题，以及建议整改方法，分别教两个经理两套解决方案，并且这两套方案是完全对立矛盾的，这里我要解释一下，年长的项目经理有力度，有能力是公认的，所以在与其讨论或责令整改时所提出的要求是完全符合国家或行业相关法律法规及监理日常工作准则为依据的，年轻的项目经理可以说是什么也不懂，只要情理上讲得他认为舒服即可；再通过两人的博弈，最后达到监管到位的目的，此所谓“处事讲方法”；

最后，勤汇报；现场所有的大事小情，做到每日向业主现场负责人汇报，这里强调一点，绝对不是打小报告式的奏本，而是本着对工程负责的态度，不卑不亢地与业主进行分享及汇报，使其在心里认为你是对工程负责的，积极听取业主的意见，综合业主与我监理的想法，再以最恰当的措词向施工单位下达指令，做到“指令有根据”。

通过以上三个步骤，截止至目前，我项目所有参与过及正在参与监管的监理工程师与任何一家现场施工单位包括总包单位在内的任何一个人未发生过一次争吵，因为我们不仅“腰杆硬，底气足”我们“处事讲方法”、“指令有根据”，连业主都为我们撑腰，施工单位有什么理由不服从一个他尊敬的监理部呢。

在与业主搞关系的同时，我不忘做为总监的职责，前一方东港的监理费回收在今年5～8月份与公司徐总一同跟进，直至中庚明确今年不会拨付监理费才停止跟进，东港道路的监理费回收也没忘，每月与东港相关负责人电话联系，在外界得到消息前得到准确消息再行计划请款，至今无确切消息今年有付款计划；另外密切关注东港其它相关专业的请款动态，得知路灯在今年7月份有付款意向时，第一时间与公司刘总联系，不放过任何一笔跟公司有关的进帐，能做到心系公司，这是对自己职业道德素质的自我表扬；本项目业主答应年底会付一笔监理费，重新申请金额拟报28万。

总结一下这一年的工作，从做监理这个行业看，我了解了更多业内的黑暗面：见不得光的交易、违背原则的交换、明目张胆的卡要以及损人损企不利已的低贱人品的体现；这些是我在学校，甚至毕业工作至今都没有见过的疯狂，作为一个本本分分普通老百姓家生养的孩子，我敢说这是我人生中所经历的最无知的时光，我竟然不知道人可以这么无耻，可以这么下贱，可以这么没有尊严地生活，而且还可以堂而皇之的站在大众面前表现出一副忠厚老实的人民公仆形象来，我人生观价值观水准低，体会不到也理解不了钱是会凌驾于灵魂之上的社会现状；当然，上面我的感慨来自于东港指挥部以及中庚项目的个案；从做总监代表方面看，在公司领导的信任和帮助下，11年9月至今，正经干活只干了2年，受上一个项目影响，半干半停荒了2年，我觉得我个人进步很大，不仅体现在分析观察问题和解决问题的能力上，更多的是我能利用人文关怀的角度处理同事，下属以及所有与我有工作联系人的关系，用讲道理的方式让别人信服你，以自身为榜样让别人尊重你，无论大事、小情，行得端，做得正；无论家事、公事，分得清，撇得开；无论好人、坏人，明知道，不计较。做为领导，品行好，技术好，心眼好，工作开展不是很难；

个人总结唯一的不足就是太爱相信人，说好听了是善良，说白点就是潮，现在的施工单位实在不敢恭维，给点阳光就灿烂，给个笑脸就当爱情，你三天不打，他肯定上房揭瓦，光靠情感交流有时候是会养一批白眼狼的，适当的铁腕政策也不失为奇招，能起到异想不到的效果，现在我正在学习如何行云流水般地运用各种手段，软硬兼施地对付施工单位，以更快更准确地达到管理目的为标准进行工作，这方面有所欠缺。

明年我项目的工作要点分为两部分：一部分是楼体，主要是石材幕墙和门窗安装；另一部分是小区市政，涉及小区内道路及架空层施工。星海湾管理中心要求2015年5月1日必须交房，所以今年底会抢一部分幕墙和市政道路，估计施工至腊月也是有可能的，年后复工日期会提前，考虑到交房前期的工作量，2015年3月底会是本工程的最后节点，在今年的基础上继续配合施工单位协调业主，落实超值服务的精神，不给公司添负担，早完工早撤场。

篇2：个人总结(监理类)

我有幸再次被评为公司的优秀员工。首先，我要感谢公司领导对我的信任和厚爱；其次，要感谢同事们的帮助与支持。当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力。下面我将把我去一年的工作情况做一下介绍：

在过去的一年里，我一直在九龙山庄项目监理部，从事土建专业监理工程师工作，本项目在13年内主要是主体结构及部分两次结构与砌体的施工。在主体结构施工中我项目监理部根据监理规划及相关监理实施细则对施工中的关键施工部位进行了全过程跟踪与旁站监理，并做好旁站监理记录，经常巡视施工现场，发现问题及时向施工单位指出并督促整改，对进场原材料按批次检验出厂合格证、试验报告，对报审的技术资料进行核定，经复核和检查合格后签署监理意见，审核施工单位的各种施工专项施工方案，对项目监理部的资料进行收集整理并督促施工单位将滞后的资料及时补上。对施工中存在的一些质量、安全隐患，及时签发监理工程师通知单要求施工单位限期整改。每月组织召开不少于2次的监理例会来解决工程施工中需要协调的有关事项。

在两次结构砌体施工中首先吃透设计图纸，收集所需图集，明确工程做法和节点构造，学习验收标准、内容和要求。在施工过程对二次结构各楼层砼的浇筑，严格控制砼的级配。对砌体施工进行巡视、检查并督促施工单位按规范要求进行施工。

明年任务更加艰巨，我所在工程主体结构已全部结顶，二次结构

砌体施工也基本完成，工程将全面进入装饰装修施工阶段，工程量较大，这就要求我们项目部监理人员要做到事前控制，减少事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握专业知识技术，提高自己的知识水平，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，为永安监理公司在三五路东侧地块工程树立良好的企业形象。

一切的成绩和荣誉都已成为过去，在崭新的一年里，我将努力完成作为一名监理工程师的各项工作，做好每一件事，起到模范带头作用。

再一次感谢公司，感谢同事，感谢各位！

篇3：农业开发类项目环境监理探析

关键词：农业开发类项目,环境监理,农业生态系统

1 农业生态系统特点与农业生态工程

农业生态系统是一种人为干预下的“驯化”生态系统。现代的农业是广义的农业, 即包括农、林、牧、副、渔和种植、养殖、加工业甚至包括农工商在内的综合产业。它是一种对环境有高度依赖性产业, 又是人工生态系统与自然生态系统的复合体。农业生态系统是农业生物系统、农业环境系统和人为调控系统的集合。

大农业生态系统涉及的自然生态领域包括农田生态系统 (农) 、森林生态系统 (林) 、草地生态系统 (牧) 、水域生态系统 (渔) , 再加上人类的经济、技术因素和人类创造火受人类左右的自然因素, 形成一个复合的生态系统。

2 农业灌溉工程环境监理

2.1 工程认知

农业灌溉工程分渠灌、井灌和污灌, 监理单位和监理人员一是应明白农灌工程的类型, 灌溉工程的组成;二是灌溉设计与制度;三是灌溉水质 (这是环境监理的重点, 其水质指标应符合《农田灌溉水质标准》) ;四是工程规模分类 (设计灌溉在50万亩以上的灌溉工程为大中型建设项目, 小于50万亩的为小型建设项目) 。

2.2 环境监理内容

农业灌溉工程对生态环境的影响主要包括有:水文效应、气候效应、土壤变化、区域影响、地下水影响、灌区生物效应、污水灌溉与土壤污染、建设施工期直接影响等。在明确各类影响的基础上, 针对施工期的直接影响进行环境监理。监理内容包括:宣贯政策性措施, 重点检查落实工程措施;检查环评审批手续、水土保持方案、审查施工单位施工组织设计;对占用土地、消除植被、土石方工程以及施工交通施工队伍人为活动等直接影响的监理;落实环保总投资, 特别是对基本农田保护区的耕地面积采取的必要预防性保护措施—定要落实。对其他方面的生态环境影响如占用土地, 主要是指工程建设占用的土地面积, 占地面积≥占用耕地面积十占用林地面积十占用草地面积十占用湿地面积。环境监理人员应掌握环保投资和占地面积的统计与计算。

3 宜农荒地开发工程环境监理

3.1 荒地开发对生态影响

根据我国情况, 残余的荒地资源大多是传统农业技术无法利勇的上地, 一般生态环境十分脆弱, 干预不当不仅达不到预期效果, 而且会导致许多难以治愈的生态痼疾。以往开垦草原的沙化问题, 围湖造田的得失问题, 都前事可追, 应引以为鉴。荒地开发的生态影响主要有:开垦清理荒地, 损失自然资源, 减少生物多样性, 甚至“唇亡齿寒”, 影响到自然保护区等法定保护目标;干扰土壤, 扰动地表坡面, 引起或加剧水土流失和土地沙化, 造成局地气候恶化, 不恰当的灌溉和排水导致土壤次生盐债化;所建新生态系统与原生境的协调问题, 包括农药化肥的污染、病虫害的带入、引入新物种与当地土著物种竞争导致土著物种的灭绝、景观破碎化、改变河流水系和地形、地貌引起的问题;引发的其他社会问题, 包括共用荒地的产权之争, 新移民进入与原居民的关系等。

3.2 环境监理内容

检查、核实建设项目占用生态用地的报批情况, 对“占—补一”制度执行情况;检查制止任意侵占森林、草原作为耕地, 在倾斜度大于25°的坡地上开荒以及不遵守退耕还林、还草、还荒有关规定的行为;检查制止围湖造田、破坏湿地等违法行为:加强对环境敏感点、天然林保护工程、各类水源涵养林、水土保持林、防风固沙林、特种用途林等生态公益林的保护、检查落实荒地开发施工过程中的防止水土流失、土地沙化的预防治施;恢复废弃土地, 代替处女地开发, 对己划定的禁垦地、禁伐区、禁牧区要严格监管, 对开发项目中留有的生物走廊、生态屏障地带、缓冲地带要确实落实到位;检查并督促建立荒地开发工程项目环境管理体系及规章制度。

4 草原地区、草业、畜牧业项目的环境监理

4.1 草原地区建设对生态环境影响

草原的草业和畜牧业项目主要有为山区和少数民族地区脱贫致富而进行的农牧业生态系统建设工程、为建立高效益的商品畜牧业而进行的综合化工程, 其主要生态环境影响特点有:放牧过度造成植被退化:过度放牧可造成草原植被退化, 草被稀疏单位草地面积草产量下降;草群落组成发生变化, 可食性或可口性牧草比例下降, 杂草、毒草所占比例上升;引发土壤的侵蚀, 造成土地退化和生态环境整体恶化。草原生物资源过度利用导致草原破坏:草原特有的经济植物和药材, 如发菜、蘑菇、甘草、枸杞、麻黄、锁阳、虫草、天麻等常受到掠夺性采掘;过度采集薪柴是草原植被遭受破坏和北方草原沙漠化的主要原因之;水资源利用不当导致草原退化:干旱地区田地下水过度抽取使区域水位下降, 可导致地面植物枯死;河流改道或截流, 会打破固有的水平衡招致草场干化、沙化;草原灌溉不当, 只灌不排可使草地盐碱化等。农业垦荒破坏草原:北方开荒, 大多为草原, 导致草原沙化, 过去几十年已有无数惨痛的教训。草地缩小加剧残余草地的退化:草地因局部农垦、开矿、建厂、建居民点使草地面积缩小, 而依靠草地畜牧业生存的牧民并末相应减少, 或改变生产经营方式, 因此会加剧残余草地的压力, 发生超载放牧, 强度利用而加剧草地退化进程。交通道路分割侵占草原导致生态恶化:草原上的交通很多是不固定的土路;草原平缓, 车辆可随意而行, 因此草原上的路常是车辆自行碾压出来的;或避泥泞或取捷径或时兴起驰骋, 使草原上的“道路”四通八达, 畅通无阻;交通车辆碾压草原是一些地区草原植被破坏的重要原因;此外高速公路、铁路永久性道路的修建还会将草原分割成块, 引起一般的道路生态效应。

4.2 环境监理内容

建议项目业主, 督察承建单位在建设合同中明确环境保护责任, 明确环境保护目标, 加强对禁垦区、禁伐区、禁牧区的保护和管理。检查并及时制止采集发菜、滥挖甘草、麻黄草等各类具有固沙保土作用的野生药用植物, 检查并制止捕捉、猎杀濒危野生动物以及收购、加工野生动植物的行为。在生物与资源开发利用项目中要核查外来物种引进时是否进行过风险评估, 加强对转基因生物和产品、外来物种的监督。水资源是干旱草原生态系统起主导作用或限制作用的主要因素, 水资源的保护和利用是监理工作中的重点。

参考文献

[1]聂静.创新农业开发机制, 促进农业增效农民增收[J].农业开发与装备, 2013 (1) .

篇4：个人总结(监理类)

根据查阅的24个榜单，小组成员共整理74本个人理财类图书。因版面所限，表l仅列出其中排名前10的个人理财图书的基本信息。

(一)书名分析

1.特定字词的统计分析

书名是书的“眼睛”，突出地反映了书籍的内容以及作者的写作意图。好的书名能起到画龙点睛的作用，从而激发读者的好奇心与购买欲。从74本理财类畅销书的书名中统计得出，有53本书的书名没有包含男性或女性的特定名词。首先，这些数据说明一半以上的理财类畅销书面向的是大众，不分性别。其次，包含男性名词的图书只有3本，这表明专门写给男性的理财类图书依旧有广阔的市场开发前景。

而书名中包含女性名词的图书占了总数的四分之一左右，这是因为受中国传统的家庭观念“男主外，女主内”的影响，人们普遍认为家庭的日常收支都由女性来打理，所以畅销书的市场上，专门写给女性的理财书占据了很大份额。女性理财图书占据广阔的市场空间，在未来几年内依旧会畅销不衰。

2.书名高频字词的统计及分析

从上表中可以看出，在74本畅销书中，书名出现钱、富、财、理财这些与书的内容直接相关的词累计达到了131次，有的书名更是囊括了若干个高频字眼，如《富人的28个理财习惯》《穷忙族不知道的理财致富秘诀》等。其中“理财”这个高频词的出现就达到了46次。在书名中直接标明理财，便于图书的上架和分类，这不仅确立了书的内容，还为读者搜索理财类图书指明方向；“钱”“富”这类词出现在书名中可以说是吸引读者的一种方式，毕竟金钱是人们不可或缺的物质资料，也是人们不断追求的目标。书名中加入这类词语的动机，其实是洞察了人们这一心理需求，吸引读者的眼球，激发读者的购买欲。

(二)作者分析

1.作者性别分析

由上表中可以看出，74本书的作者中，男性作者46名，占62％，女性作者28名，占38％。绝大多数男性对于理财的热情不亚于天生对足球的热衷，办公室里对“蜡烛图”的分析，地铁里对巴菲特精髓的研读，“胆魄”“冒险”“激进”是对男性投资态度的描述。也正因为如此，才使他们在指导理财的路上占据了优势。然而近年来，女性作者撰写的专门针对女性理财类的图书呈上升趋势。与男性相比，女性具有“严谨”“细致”“稳健”“保守”“感性”的特点，对家庭生活开支更为了解，对收入支出的安排上享有优先决策权。从目前来看，女性理财已经成为一种趋势，一种潮流，使得女性理财作家不断涌现，这也是女性智慧的体现。

2.作者区域分析(横向分析)

从上表中可以看出，74本书的作者中有43位来自中国大陆地区，16位来自美国，7位来自韩国，5位来自中国台湾，英国、德国、加拿大各有1位。理财书在各个地区分布呈现较大差异的原因主要有以下几点：首先，由于各国的财富价值观不同，中国的作者更了解中国人的需求，所写的内容也更适合中国人的胃口。其次，美国是全球金融最发达的国家，也是现代理财观念的主要输出国。对于财富的积累，很早就已经是热门话题，所以说，他们在这一块发展得比较成熟。再次，韩国作者在这次调查中所占份额也较高，这也取决于韩国与中国的市场对接，他们秉承的财富价值观多数与中国相近，所以比较容易为广大中国读者所接受。

(三)出版社分析

本次调研所选的理财类畅销书中，有12本来自中信出版社，也是此次调查中所占份额最大的出版社，因为中信出版社出版内容领域主要以经济，职场，商业等为主，且有很好的社会效益。

除中信出版社之外，南海出版社、机械工业出版社、新世界出版社等多家出版社所占比例相差不大。由此可以看出，就出版社而言，对读者消费取向的影响不是很大。

(四)价格分析

从上表可以看出，价格在26-30元之间的图书有38本，占总数的51％。说明这一价格段是大部分受众所能够接受的。而它的临界区间31-35，因为价格稍高，能够接受的人较少。而对于21-25这一价位，人们认为这段价格的图书内容浅显且不太全面，所以购买的人数也相对较少。

(五)出版年份分析

(六)内容分析

在调查的74本个人理财类畅销书里，每一本都会谈到关于投资与消费的内容。绝大部分书籍会谈到与现代家庭理财息息相关的热门话题，如买房买车、养老退休、子女教育投资、婚姻理财等。总体来说，个人理财类图书在内容上呈现如下特点：

1.具有较强的可操作性，能够把握住市场的经济命脉，结合当下的经济形势指导人们的投资理财行为。例如，刘彦斌《做有钱的自己》一书中提到关于房地产投资的问题，从当今房地产投资特点、影响房地产价格的因素、购房目的和考虑因素等各个方面来建议广大投资者要理性购房。以通俗易懂的语言、简洁明快的表达方式、恰当中肯的建议面向受众。符合当下的市场经济形势，具有较强的可操作性。

2.结合当下热点，分析理财要义。正所谓“文章合为时而著，歌诗合为事而作”。大部分理财类书籍都会谈到买房、养老规划、居家理财技巧、银行储蓄、购买保险、养育子女、多方投资、购置房车等方面热点问题，给读者以建议。《富人的28个理财习惯》的作者虽然是韩国人，但是其内容也同样涉及房地产、海外基金、股票、债券、外汇、消费信贷等多样化的领域，作者以一个新生代富豪形象向我们倡导要理性投资。

3.很多理财书都试图改变人们传统的靠储蓄保值的思维模式。如《富爸爸，穷爸爸》《巴比伦富翁的理财课》《有钱人想的和你不一样》《改变你一生的理财习惯》等书籍都在以一种全新的视角倡导人们建立一种符合当下的理财观，转变人们积久而成的传统保守型理财观念，重新树立与时俱进的现代积极投资理念，也就是说从根本上给读者进行一次“洗脑”。

结论

总体来说，目前理财类图书市场定位比较清晰，基本形成了实际操作类、大师传奇类、民间理财高手的理财经验类等几l大类别。

但是理财类图书市场深耕细作依然不够，像很多其他种类的图书—样，盲目跟风现象严重。从目前个人理财类图书市场来看，读者对理财类图书的需求很大，在经济形势依然不明朗的今天，理财类图书有广阔的发展空间。未来理财类图书的发展，一是要注重市场的细分化，深耕细作。如目前如火如荼的女性理财书籍，以及已经初见端倪的老年理财类、80后理财图书的热销都彰显出市场对理财类图书市场细分的需求。第二，个人理财基本理念和知识的普及、可操作性强的理财方法、理财个案的剖析仍将是个人理财图书中的热点。尤其是民间理财高手的理财经验，因其可操作性及与读者的相似性，会比一些大师的作品更具亲和力。

随着理财观念不断深入人心，越来越多的消费群体将会把目光锁定在理财类图书市场上，未来我国个人理财图书市场将以蓬勃发展的趋势迎接灿烂的明天。

篇5：个人监理总结

转眼已是2014年，回顾2013年工作。在公司的正确领导和同事们的大力帮助下，顺利的完成了本的监理工作。在德能滨海蓝湖国际新城工程监理期间，基本按照按照业主及总监对本工程的质量、安全、信息控制目标。从事监理工作以来，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨、思想端正，遵纪守法和遵守企业的规章制度，服从组织的分配，对工作尽职尽责，能够独立解决问题，团结同事。很好的与业主沟通，维护单位的形象。

一、工作内容和完成情况

自从2012年2月到本公司以来就被分配到德能滨海蓝湖国际新城担当项目监理工作，回顾2年多的时间，自己从一个刚刚大学毕业的懵懂青年到现在在同事的虚心帮助以及公司的指导下变成现在基本能独立完成项目管理，从而使自己今后能够好的立足于社会而打下了牢固的基础，就如楼房样有了坚固的基础做保障才能保证楼房的稳定。

自从来到本工程看着本工程从原来的基础开始到现在的一期交房、二期预验收、三期基本达到预验收标准；看着工程一点点的升高到完工就如父母看着自己的孩子一点点的长大，使自己内心充满了自豪感。工程进度大致如下：

1#楼于2011年7月11日，2#楼于2011年9月9日，3#楼于 1

2011年7月25日，4#楼于2011年10月25日，5#楼于2012年12月14日，6#楼于2012年9月28日，7#楼于2012年8月7日，8#楼于2012年8月7日，9#楼于2011年7月25日进行基础结构验收并合格。1#、2#楼于2012年4月26日，3#楼于2012年5月3日，4#楼于2012年7月4日，5#6#楼于2013年8月21日，7#楼于2013年6月14日，8#楼于2013年6月14日，9#楼于2012年9月28日主体结构施工完毕经验收合格后进入装饰装修工程施工，1-4#楼于2013年7月15日进行初验工程总体质量评定达到合格标准，并于2013年12月6日进行竣工验收合格；7-9#楼于2014年1月7日进行初验工程总体质量评定达到合格标准。

在施工过程中根据监理员的职责严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理，在钢筋制作过程中我坚持每天上现场根据图纸要求严格按照图纸及规范要求进行检查，防止漏筋、锚固不足、施工单位偷工减料等现场保证工程质量按照规范及图纸要求施工。

二、个人工作的经验和不足之处

1、我想作为一个合格的监理人员，不但要熟悉并掌握建设监理任务即三大控制、三个管理、一个协调。而且随着科技的发展，新技术、新标准、新规范不断出现，以及社会对监理工作的要求越来越高，任务越来越重。业务知识的更新学习非常关键，由于本工程包括专业较多，尤其是水电等安装工程是我以前从未接触过的，因此在监理工

作中有一定的困难，刚开始我甚至看不懂其中剖面图中的参数。为更好的开展监理工作，我积极向有经验的同志请教，在以后的施工过程中应用。本年内认真学习《监理工程师手册》和《质量管理体系及监理规范》并按照文件中的要求及指导对施工过程严格监理，在实际的工作中取得了良好的效果。

2、由于从2012年2月至今我参与了本工程的监理工作，在近2年的管理中我渐渐适应站在业主与监理双重角度考虑问题，在遇到问题时我首先想到如果我是监理我会做出怎样的决定，然后站在业主角度去思考应作何种决定，这种角度、身份变换使我对监理工作有了新认识并保证工程信息、交流畅通。

3、在本工程工作中，我认为无论从工作的主观能动性还是工作的思路和个人的能力上都有所提高，原来一直担任单一的监理，很少从工程总体去考虑问题，只是完成本职工作，对工程的总体进度、质量、投资认识不足，也不太去关心总体进度和投资，更没有接触过对工程监理的管理。在本项目中改变了我过去的工作思路，首先我会从工程的总体要求去考虑工程的总进度要求、质量目标的把控，尤其是设计变更和现场签证会查阅所有的合同和图纸，审核监理签署意见以及变更的必要性、准确性。

4、本人在监理工作中不足之处

在监理的工程中本人存在很多不足的地方，如学习主动性较差，对工程的质量管理落实不够，施工中的检查和验收前控制较差，存在懒惰思想，监理过程书面记录不太完善，施工过程资料处理不及时。

针对以上不足我会很好的反思，对于一个合格的监理人员来说学习新的规范、新技术、新的标准才能与时俱进干好监理工作，做到腿勤、眼勤、手勤。干监理工作一定要掌握实际情况，腿勤的是多到现场、作业面，在验收之前提出问题落实整改，达到事中控制；眼勤就是去一次现场要多看、多发现问题，不能为去现场而去现场；手勤就是发现的问题要及时记录，必要时下发监理通知，要求施工单位整改落实，并注意内业资料的完善，过程的记录。

5、个人对监理工作的感想

（1）任何一个工程都涉及需要多个专业，任何一个监理都无法单独完成，所以相互的协作和配合尤其重要。本年内我所涉及的工程都是多个专业工程项目，设计专业更广，要求较高。正是如此监理项目部必须是一个有机的团队，所以团队的精神建设十分重要。监理项目部的每一个成员必须要有良好的团队精神。团队精神的培养至关重要，团队精神的培养能使大家齐心协力，朝着共同的监理工作目标努力。对团队内的每个人来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个人身上得到落实。

团队精神可以通过对群体意识的培养，通过监理人员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

(2)在二年的工作学习中，我发现自身对于基本建筑力学以及现场管理理论的欠缺。尤其是现场管理，所以在今后的学习中，加强基

本建筑力学和基本理论知识的学习，使监理人员能够更好的将理论与实践联系起来，更好的理解设计者的意图，更好的服务于工程。

四、下个人工作设想和工作目标

我个人应继续加强业务知识的学习，多向老同志学习好的经验和工作做法，学习了解新的规范、标准、技术，不断的提高业务能力，为以后的工作打下一个好的基础。工作目标完成：继续学习并与同事且与建设单位一起严格控制现场质量、安全，使本工程在明年（2014年）十月份左右顺利完成德能滨海南湖的所有在建工程且完善所有的监理资料，使本工程顺利交房。

佳兴监理：

篇6：安全监理个人总结

个人总结

2013年我在武汉市轨道交通XXX号线监理部担任安全监理工作，一年来，我按照公司的工作要求，履行监理工作职责守岗敬业，在公司何总和监理部总监的领导下，开展工作，确保项目部安全生产处于受控状态，未发生安全责任事故，现把一年来的个人情况总结如下：

一、树立安全工作责任大如山的思想，做好施工安全监理工作： 建筑工程施工“安全第一”预防为主，做为监理人员，要责任心强，对安全工作高度重视，极端负责，地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、范围广、工序多，且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工，安全隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成安全事故，所以，一定要有极强的工作责任心，一年来，我对施工项目的安全监理工作，尽心尽力，严格掌控，坚持每天大部分时间在现场巡视、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对容易产生安全隐患的地方，认真监督，一旦发生隐患和不安全事项，立即通知施工方有关人员，要求整改，遇到紧急情况，立即制止施工人员操作，重大安全隐患；及时向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作通知单，在整个工项目施工过程中，我采取各种监理的方法和手段，掌控现场施工安全，避免、防范安全责任施工，取得较好成绩，在多次上级各类检查中，安全工作都没有出现问题，大型检查都高分通过，二、加强业务学习，提高个人工作能力： 建设工程项目的监理工作，具有较强的专业性，安全监理工作也是如此，作为安全监理人员，要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程；熟悉各种施工设备的安全 操作要求，还要较全面的掌控国家相关的标准、规范，做到知己知彼，才能在工作中有针对性，有重点，才能掌控现场的安全状况，防范安全事故的发生，并且在和施工方交流的过程中处于主动地位，有理有据。

我在安全监理工作中的是，①严格审查各项安全施工方案，要做到这一点，自己要有一定的相关基础知识，这方面我有一定的基础，所以能在实际审核方案时，对方案提出中肯的改进意见，让施工方工程部的人员心悦诚服，比如：审查高支模安全技术施工方案，我就能准确的提出其中不是之处，使施工方改进方案，更完善，更符合规范要求和现场实际情况，②我在工作中勤查相关规范，并熟知其中要点，比如：施工临时用电方面的，三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容，再比如：临边围护，其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等，在比如：塔吊和汽车吊、履带吊车等，其资料的完整性，现场操作安全要求等，都要通过相关规范和文件了解清楚，才能有效的实施监督管理，③熟练掌握安全监理相关资料的管理，我对施工报审的各种资料，比如：安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整理，并标注清楚，做到随要随拿，我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录，做到可追溯、可查询方便工作。

三、在监理工作中，要善于与人员交流便于开展工作： 我在监理工作中，在与各方人员特别是施工方人员交流中，坚持相互尊重，但工作上要坚持原则，该服教育，注意方法，批评施工错误时，掌握好分寸，比如：施工过程中出现隐患的时候，一般情况是，要求施工整改，要说清楚道理，提出有可能产生的后果，和隐患不排除的危险，让对方容易接受，并实施整改.一年来我在与各方人员的交往交流中，相处很好；对业主方面 尊重服从；对施工方人员，我们相互尊重，严格要求，坚持原则，单没有产生大的逆反心理和对抗情绪，使安全监理工作开展较为顺利，对上级部分检查，我积极配合，及时提供资料、信息等，包括第三方监理来工地检查，我都能够做到团结合作，支持工作，与监理部内部同志能够和睦相处，有分工有配合，相互支持工作，对总监和总监代表的领导，坚决服从，并认真完成交办的工作。

以上是我一年来工作的一小结，自己认为，我的工作符合一个监理人员的要求，取得了一点小的成绩，虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是还要继续改进，努力把监理工作做好更好。

篇7：监理个人总结

2011年12月28日到太湖大道任01标专业监理工程师，负责THD01标现场施工监理。THD01标监理成员有总监薛进、总监代表尹成兵、专业监理工程师沈波滔、测量专监秦家尧、安全监理陶清明、实验监理李开伟、监理方明、徐军、蔡同慰、吴超、陈贤超组成，针对现场施工环境、条件，我把人员分为3个小组、每个监理员主要负责一个施工队。相邻组之间相互协调工作。每天安排监理员对现场各施工部位施工顺序巡视检查、测量、验收、关键部位旁站监理。主要以事前控制，预防为主。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

作为专业监理工程师收到工程施工图纸后，就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点。对施工图纸上所存在异议处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在设计交底会议提出，由设计进行明确。

施工前根据图纸及设计要求，查看准备施工的场地和审查批复施工单位上报的施工组织设计，根据现场环境、图纸、总监办及设计要求，要求施工项目部做好场地平整、便道预留、施工围挡、测量放样、原材料进场验收等施工前期准备工作，为施工阶段创建良好的施工环境。

审核施工组织设计（方案）和对承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系的审查并助其完善。审查施工方案，并结合现场、总监办、设计及规范要求编制监理细则，做到先方案后施工。并对监理员、项目部及施工队负责人进行交底，明确施工监理流程，每个施工环节必须做到三检制。

试验监理

要求现场试验监理做好进场原材料进场台帐、见证试验委托登记、平行试验和抽检台帐。对供应商的资质全面审查；对原材料、成品、半成品见证取样，同时独立进行抽检；对施工配合比进行平行试验；对资质审查不合格的供应商和抽检不合格的材料不得用于本工程，对商品混凝土拌合站的资质、能力、原材料质量及储存能力进行全面考查，同时，对混凝土的生产、运输、浇筑、养护等环节进行全过程控制。

测量监理

项目施工准备阶段，监理项目部组织项目部进行了交接桩，规定了施工标段对测量控制网的使用范围、复测、管理维护的要求；对施工单位设置的临时测量控制点的方案审批、测设、复测、审批使用等提出了具体要求。施工监理对控制网进行定期复测，对测量成果进行复测合格后批准使用，对施工单位的施工放样进行了100%复核，竣工结构按不少于30%进行了抽测，均达到了有关规范的要求。

安全监理

根据安全监理内容、方法与要求，按照建设工程安全生产强制性标准条文和安全检查标准，坚持“先方案后施工”、“先准入后进场”、“先验收后使用”的三项监理工作原则，坚持每天巡视、检查制度、工地例会制度、检查通报、会议纪要制度，在施工过程中，按照《建设工程安全生产管理条例》规定，对于危险性较大的施工作业，要求施工单位必须提前编制安全专项施工方案，经企业技术负责人审批后报监理审查，在审查中重点注重程序性、符合性和针对性，经批准后方可进行施工，对于危险性较大的分部、分项工程经组织专家评审。针对工程高处作业，除了加强安全教育、安全技术交底和作业人员正确使用防护用品外，重点监控检查以下几点：一是督促施工单位对从事高处作业人员进行体格检查，防止患有心脏病、高血压、恐高症等不适宜登高作业的人员进行作业。二是检查临边、洞口防护设施及时跟进，围护设置必须严密、规范、标志明显。加强桥面防撞墙施工作业监督监理，按规定控制好堆物高度，离开临边一定距离。三是加强脚手架，登高梯的检查验收，督促施工单位

对登高设施做到稳定、牢靠、防滑。四是严禁违章立体交叉作业，对人行通道上部装设安全防护棚，督促项目部固定吊装区域并指派专人监护，防止物体坠落伤人。五是督促施工单位落实设施拆除的安全管理和安全技术措施，做到拆的彻底、运出及时、不留后患。

临时用电安全检查和隐患整治始终是安全监理关注的重点，三级配电二级保护时有缺

陷，电箱陈旧破损、接线不规范时有发生，因此除安全监理作为重点常效监控检查外，反复强调项目部要加强电工配置、用电自查和检测，落实用电例保、维护制度，保持用电安全。结构监理

强化施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施

工，每个施工环节报检报验，应现场技术人员和监理员实测合格后报专监，必须做到上步施工先验收合格后在进入下步施工的准则。先现场监理实测合格后报专业监理工程师初验，专业监理工程师验收合格后报验总监理工程师，总监理工程师最终验收合格后才能进入下步施工。在施工监督过程中，对隐蔽工程的验收要求各监理员尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如钻孔桩钢筋笼安装、桩基砼灌注、立柱砼浇筑、现浇箱梁砼浇筑等，并做好旁站记录。

确保施工质量符合合同要求，杜绝工程在施工过程中发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后下发监理工程师通知单，通知施工单位整改。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

施工过程中也碰到了一些施工问题：

1、钢筋笼安装时由于预制笼体较长，吊装时焊接部位撕裂以至钢筋笼掉入孔底；

2、桩基砼封孔时，导管拔出砼表面；

3、夏天浇筑箱梁砼工序时间较长，砼来料浇筑前后衔接时间过长出现色差。

解决及避免方法：

钢筋笼掉入孔底，采用旋挖钻机或吊车打捞出钢筋笼，清孔并从新安装新钢筋笼。钢筋

笼预制前根据笼子总长度、直径、配筋大小合理分节预制，如需要可在吊装出焊接防托加强筋。桩基封孔浇筑导管拔出砼表面，如只灌入少量混凝土，马上拔出全部导管清孔合格后从安装导管灌入；如以灌注一半孔深，采用二次插管，插深度为砼表面以下一米左右再次灌注，砼面开始上升后在下插导管2~4米连续灌注。浇筑时测量导管埋深深度一定要准确，要专人负责计算拆卸长度。浇筑箱梁来料衔接时间过长，采用断点浇筑控制浇筑速度，使前后衔接混凝土始终保持良好流动性，并及时要求项目部查找供料网络，马上输送砼至现场。开始浇筑前对箱梁总方量，预计浇筑时间进行计算，查看搅拌站、运输车数量，确保能满足现场施工后方可浇筑；浇筑前应对模板进行全面清洗干净，润湿模板有效减免色差。

作为专业监理工程师做好本职工作同时，更应拓宽思路全面的考虑问题，在更高的的层

次思考问题。现在认知的思想：开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗；检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进行审查。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。首先审查施工

单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

在要求施工项目部完善的同时，监理人员也应不断的学习提高工作能力。现场监理巡视

现场的同时更要带着责任心，从施工实体出发去善于发现问题，并能独立思考和换位思考，分析原因解决问题。人员素质存在问题：一是嘴上喊得硬，实际行动软；二是表现形式硬，实施内容软；三是出了问题硬，问题过后软；四是迎接检查硬，隐患整改软。概括为手软、嘴软、行动软。所以要摒弃陋习，以身作则做到言行一致。

新项目工作计划

一、开工前监理准备工作

1、监理工程师在到监理项目后，首先要认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制

目标。

2、查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准。

3、认真编制监理实施细则，或监理质量控制程序，汇总各种质量签证表格。

4、明确施工检验检测项目和监测频率。

5、将编制的实施细则和监理控制程序包括各种签证表格向施工项目部技术负责人、质

检员和现场施工负责人交底。

二、施工质量控制

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理工程师应参与他们的管理，对每道工序做到事前控制，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。

2、监理工程师应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到

位检查验收。

3、监理应做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。

4、资料整理要及时，做到工程完工，资料完整。

三、施工进度及投资控制

1、监理应参加施工方编制施工进度计划，对每道工序施工工期做到实事求是，施工队

伍的劳动力、设备投入做到心中有数，是否满足施工要求，监督施工方进度完成情况。

2、监理应对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程应及时报

业主进行确认。

3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，节能减排。

专业监理工程师在工作中担任组织协调的工作，和施工单位、业主、设计及时沟通，发

篇8：项目监理个人总结

20xx年：没钱花小区工程，该工程砖混结构，建筑面积1万5千平方米，在该工程中担任总监工作，负责该项目监理工作，从施工到竣工验收，组织项目监理部人员，组织编制监理规划、监理细则，项目部人员特殊工种持证上岗，审核施工单位施工组织设计及各项安全预案，严把起重机械安装拆卸程序。严格按照施工程序施工，进场原材料先试验合格后在允许在工程中使用。该工程保质、保量、保安全，按照预定工期竣工使用。

20xx年：借钱花小区工程，面积5万平方米，负责该项目监理工作，从施工到竣工验收，组织项目监理部人员，组织编制监理规划、监理细则，把住材料质量关，项目部人员特殊工种持证上岗，审核施工单位施工组织设计及各项安全预案，严把起重机械安装拆卸程序。处理工程中发生的质量及安全问题，组织监理人员学习现行规范并实施到使小区的建设收到良好的效益。得到建设单位和监理公司好评。

20xx年：从事监理工作，在棚户区工程担任监理、总监，从施工准备阶段到竣工验收阶段始终执行“三控、二管、一协调”的方针，为建设单位严把质量关，控制资金支付，保证实际工期不超计划工期，搞好公司管理，正确处理工程索赔，协调建设单位、施工单位关系，使工程按正常的工序进展，保证工程按规定的工期交工。工程质量都达到合格标准，受到建设单位好评。

20xx年：抢钱花小区，建筑面积3万平方米，本工程为框架结构。在该工程中担任总监工作，组织监理部成员编制监理规划、监理细则及安全方案，审批施工单位施工组织设计及各项安全预案，施工单位项目部管理人员及现场特殊作业人员是否人证相符，严把材料及施工工序关，按监理程序监理，及时处理施工中质量问题及安全隐患，及时贯彻执行省市主管部门下达的各项强制性条文。保证工程在安全及质量都达到规定的标准。建设单位对此工程很满意。

20xx年：宾馆工程，框架结构，建筑面积5万4千平方米，此项工程也担任总监职务，受建设单位委托，组织招投标，选择合格施工队伍，审批施工单位上报的施工方案及安全方案，严把施工项目部人员及特殊工种操作人员关，做到人证合一，严格控制施工程序，每道工序先报验后施工，严格控制进场所有材料质量，试验合格方可施工，要求现场监理人员严格按监理程序进行监理，及时消除现场安全隐患。

在工地的监理过程中，我严格监督，同时积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了多项工程建设的施工质量、进度和安全。