文化公司实习生招聘文案

文化公司实习生招聘文案（共16篇）

篇1：文化公司实习生招聘文案

【北京】文化公司招聘实习生

招聘要求：

1）文化策划、新闻、大众传播、设计及相关专业的本科或研究生应届毕业生；如优秀，条件可适当放宽。

2）熟悉流行文化or有一定文字功底，会写新闻稿or熟悉网络传播基本途径or懂得摄影及视频剪辑优先；

3）工作责任心强，做事勤恳，有高度的团队协作精神，能承受工作压力，细心，服务意识强，能吃苦耐劳，具有良好的心理素质；

4）熟悉娱乐圈动态，热爱演艺文化事业；

5）形象气质佳、能够适应加班和出差；

6）热爱学习，懂得珍惜和把握学习机会。

我们能够给实习生的：

1）业界最优最难得的学习机会。

2）实习生个人职业生涯的规划建议。

3）学以致用的实践机会。

4）3个月后进入公司做正式员工的机会。

筛选流程：

1）通过简历初选。

2）到公司面试。

3）通知结果。

如何报名：

1）先将中文简历发到******@126.com。

2）发出简历后请发送短信到138********做确认。

3）下周一、周二我们将分批通知面试。

4）无论简历或面试有没有通过，我们都将通知到个人。

篇2：文化公司实习生招聘文案

童鞋们，朋友们：

风靡杭州，席卷全国的纯国产可爱陶瓷公仔壮壮家族扩编在即，现诚邀兼职手绘画师，一同长期合作。只要您喜爱壮壮，细心，有一定美术、手绘功底，皆可报名。

待遇面议！

报名电话：89715240

联系人：赵经理

地址：杭州西湖区西溪路525号浙大科技园B座202室

篇3：文化公司实习生招聘文案

开拓渠道、健全假期机制, 暑假更长促进实习

记者:学校与企业在搭建学生实习平台上主要有哪些渠道?

王伯庆:我认为, 校园渠道方面, 一是通过老师介绍;二是通过在校的企业界和校友;三是通过网站报纸有些象找工作一样获得实习岗位。也可借鉴国外的方法, 学校的各个系和院教育成立委员会, 由教授、学生、企业和社会界的人组成, 这样学生在实习时可以得到社会界的帮忙。

而实习的最佳环境就是到以后准备就业的岗位或行业中去, 但如果找不到理想的实习职位, 一个专业无关的实习也比没有实习好, 因为非专业实习也可以培养职场文化, 哪怕先从大卖场实习开始。大一的时候专业课还没有, 找专业相关的肯定会很难, 同学们要把大二和大三作为重点去抓紧找专业相关的实习。

记者:现在的学生实习并不是很理想, 您认为问题主要在哪里, 有什么好的建议给我们的学生和学校?

王伯庆:这首先表现在高校没有给学生开拓足够的实习渠道, 明显缺乏和企业的联系和沟通, 没法帮助学生获取与专业相关的实习位置。第二, 学生把“假期”就理解成了休息的假期, 这是非常错误的。在国外寒假非常短就一个星期, 最长的学校不超过两个星期, 但暑假很长, 最长是三个月, 也有两个多月的。其目的希望学生在这样长的假期中去实习。由于假期安排, 国内学生实习到企业实习时间上存在很大阻碍, 所以, 我建议调整寒假作息不超过两周, 把更多的假期移到暑假, 把暑假变成学生的实习期。第三, 国外的企业界和政府是很喜欢学生来实习。多数企业是抱着培养人才的态度看待大学生实习, 因此也形成了良好的循环。所以, 提倡我们的雇主要大力提供实习的机会, 另一方面从国家到地方政府也要提供更多的实习岗位给大学生。

记者:有企业提出实习安全等问题来拒绝招实习生, 是不是也反映出我们的实习的体系有待加强?

王伯庆:这不是主要问题, 对于企业来说最主要问题是要有办公空间和专人负责的指导。此外, 政府要有鼓励企业招收实习生的优惠政策, 把企业纳入到大学生的职业培养渠道中来。

实习主要是学习职场文化

记者:在企业实习最重要的是学习和提高哪些方面的能力?

王伯庆:学生进入企业实习, 要把自己当成一个全职的职业人来要求, 如果没有活, 就要告诉老板我需要有活干。你要坚持把自己当作一名普通员看待。在职场文化道德方面, 要主动的去适应、关心企业, 帮助自己的同伴做一些自己力所能及的工作, 同时要具有团队精神, 这些都是自己要主动的去做。

实习中不要指望企业会精心的照顾你, 因此你要更主动、积极的心态才能学到职场的一些规矩。但是, 也不要集中在我该学什么技能。要知道, 实习中很长一段时间是在学习职场的规则, 待人接物、行业中交流的方式等。而这在以后的就业面试中是非常重要的, 如果你的职场文化到位, 就会缩短职场的摩合期, 迅速提升自我。

学生不仅要主动寻找实习, 还要知道怎么实习

记者:经常会听到学生抱怨, 实习就是每天发传真、复印这些打杂的活, 对自身没有实际的帮助, 您怎么看待这样的问题?

王伯庆:职场的第一步就是端正态度。过去学徒工要多年之后才能出徒, 目的就是把你好高骛远的“劲”给磨了, 让你老老实实去珍惜学习的机会。同理, 我们麦可思的研究人员刚进入企业, 不一定一开始就做研究, 他需要先从了解客户开始。外企有一个教条:不喜欢企业, 再能干也不会用你。所以, 首先要喜欢你的企业。如果学生还要提发传真这事, 我觉得是他们不了解职场。什么是职场, 就是从发传真、复印、跑腿、下楼告诉物管事情, 到站在修理工旁边递工具……这就是职场的开始。实习不是在学习多么大的技能, 就是从职场文化、价值观、团队精神、社会责任感、对企业文化价值的贡献开始学起。

实习中第一位的是职场文化、第二位的是职场文化、第三位的还是职场文化, 最糟糕的是学了一项技术, 而企业不要你。有学生在实习期间谈待遇、配套条件等, 实际上更应该注重个人的成长。

实习亦是就业规划中的一个环节。比如毕业以后打算做会计师, 因此大一就要有意识的了解职场, 大二就要去会计师事务所去, 哪怕是免费的打杂, 大三要有针对性的实习, 大四的就业就相对好一些。实习是服从于职业规划, 是职业规划的一部分。

学生在选择企业类型的时候我建议其更倾向于民企, 这样的实习效果会更好。而在民企中首先考虑中小企业, 因为中小企业要求比较全面, 会真正能把你当员工来用。

记者:有学生在找实习中去一些卖场或家教类比较容易进入的岗位, 或是更多想赚一些外块, 对学业有一定的影响, 这样的实习您怎么看?

王伯庆:其实卖场都比家教好, 家教是自己一个人去面对一个孩子, 是没有人教你职场规则的, 只是赚钱。和小孩子打交道无非就是耐心, 而教授的也是高中, 初中学的内容, 对自己而言是学不到太多的。所以我个人是不提倡大学生去做家教, 家教不是实习。实习是进入一个工作环境, 是有同伴的。

另外, 实习是分层次的, 像一类大学的实习, 更集中在以后我要做什么, 哪怕不给我钱, 但对我是有帮助的, 白干都可以。但对一些普通大学的学生, 假期也有一部分学生是把实习当作一个赚钱的渠道。但现在的问题是暑期实习, 有很多学生是找不到实习的机会, 除非是一些体力方面的比如卖场、促销类的。公司不太容易接受一个大学生暑期随随便便的来赚钱实习。国内的公司更多的希望实习干的好能留下来继续工作, 带有很强烈的雇佣性。

记者:学生在找实习中, 如何定位去找和自己相关的实习?

篇4：公司招聘文案广告词

，

当然如果你的想象力超过宫奇骏，表现力超过沃卓斯基兄弟，执行力超过斯皮尔伯格的话，我们是会在内心为你颁发“小金人”的。

前提是你得来到我们中间

篇5：文化公司实习生招聘文案

中国移动通信集团江苏有限公司一直致力于人才的发掘与成长，并对年轻储备人才的培养与发展给予特别的关注。本着践行企业社会责任，提高大学生实践能力的目的，特开展2014年暑期实习生项目，通过校企之间的紧密合作，搭建学生能力提升平台，助力学生成长，增强学生就业竞争力。

在本次实习生项目中，我们会提供涉及通信运营行业发展热点问题的实习课题，给您的毕业论文设计提供实践素材；我们会给您指定实习导师，协助您迅速熟悉企业，帮助您解决工作中可能遇到的困惑；同时，我们将记录您实习期间的工作表现并予以评估，实习期间表现优秀的学生，将在2015年校园招聘中提前录用。

暑期实习生招聘对象

当前为普通高等教育形式全日制国民教育系列大学本科三年级、硕士研究生二年级学生（不包括民办、独立二级学院及远程教育学历）。2015年1月至2016年8月毕业的初次就业的国（境）外院校留学人员，且在报到时能够取得国家教育部留学服务中心认证的学历（学位）的，也可以申报本次暑期实习生招聘职位。具体院校、学历及其他基本要求见各分公司报名页面。

暑期实习生招聘流程

1、线上申请

截止2014年5月15日

在线申请，每人可以申请两个不同地区的职位

2、基本素质测评

截止报名之后1到2周内

3、面试

2014年5月中下旬

4、正式实习

2014年7月-8月

注意事项

1、填写一份信息完整的网上申请表是参与实习生项目的必备条件，请按照要求认真填写。并注意以下事项：

（1）对于网上申请表中填写的您所学课程的成绩及相关奖励，在后续环节中，我们将要求您提供证书、成绩单原件；

（2）有较好的才能、突出的特长；社会实践、项目等经历请尽量说明，以使您获得更大的机会；

（3）为保证我们能及时与您取得联系，请尽量提供多种通讯方式；

（4）您向本公司提供的个人资料，必须是真实、有效和准确的。在我们尚未筛选您的申请表前，如以上资料有任何改变，请及时予以更新。您须对您输入的资料负全部的责任，如发现您所提供资料有不实之处，我们保留在不通知的情况下取消申请资格的权利。

（5）如应聘者为国（境）外学历，需满足如下条件：

经国家教育部留学服务中心认证的国（境）外大学本科及以上学历学位。其中，中外合作办学性质的须同时获得办学双方颁发的学历学位，且其国内学历学位须符合普通高等教育形式全日制国民教育系列（不含民办、独立二级学院及远程教育形式）的要求。

篇6：安徽美芝公司实习生招聘简章

安徽美芝制冷设备有限公司是广东美的电器股份有限公司和国际知名企业日本东芝组建的中外合资企业。公司于2008年2月注册成立投资4.9亿元，注册资本3.25亿元。公司位于安徽省合肥市高新技术产业开发区科学示范区内，占地面积411.8亩，经营范围为：开发、设计制造制冷压缩机、电机及其零部件，销售自制产品提供技术支持服务

一、招聘岗位：生产技术员

二、招聘条件：

1、机械、电子、电气自动化、机电、数控、模具、钳工、焊工制冷等相关专业优先

2、适应能力强，吃苦耐劳，思想品质及综合表现良好

三、薪资福利待遇：

1、第一个月为培训考核期，考核期平均工资为900—1000元/月（含伙食补贴5元/天）

2、第二个月后实行计时制，平均工资1100—1400元/月（含伙食补贴5元/天），根据具体岗位定薪，与工作时间挂钩

3、工资及伙食补助发放时间：每月的15—18日左右发放上月工资和伙食补贴

4、每半年评选一次优秀员工，颁发优秀员工证书并奖励500—800元/人

四、作息时间

工作时间：8—12小时/天（白班）每月有4—6天轮休

五、食宿

1、公司有员工食堂（提供早、中、晚就餐）和员工宿舍区

2、住房标准：4—8人套间，上下铺，有空调、热水器、风扇、衣柜、书桌

六、工作服（免费提供）

冬装、夏装2套，鞋子1双（可以旧换新）

七、生活设施

1、公司内设有医务室

2、员工生活区内设有阅览室、乒乓球、羽毛球、篮球、台球等配套娱乐设施免费向员工开放

3、公司有篮球、足球队，为各种爱好运动的员工提供机会

4、公司有《美之声》月刊，文笔优秀的员工可以定期投稿获取稿费，有机会参加集团定期的作品大赛运动会比赛及外出采风活动。

八、联系方式：

公司地址：合肥市高新产业开发区科学城彩虹路418号

邮编：230031

公司电话：0551—3661678（招聘电话）

篇7：文化公司实习生招聘文案

1 目前校园招聘存在的缺陷

目前的校园招聘虽然具有招聘成本低、针对性强等优点, 然而, 现实情况却是大量的企业未能找到合适的人才, 毕业生也未能找到适合自己的企业, 目前的校园招聘暴露出越来越多的问题。

1.1 宣传不到位, 增加招聘风险

传统的校园招聘一般集中在每年的10月到次年1月, 在此期间, 大量的企业扎堆校园, 举办招聘会、宣讲会等。企业的集中招聘带来的主要问题是企业的宣传时间不够, 宣传工作不到位。大部分的企业在招聘之前并没有做好宣传工作, 在招聘工作中对所招聘岗位只是做了简短说明, 没有进行细致描述并规定具体要求。学生为了不错过机会, 在不了解企业文化、工作环境甚至对应聘岗位也认识不全面的情况下, 随意向企业投递简历。这种“广撒网”的应聘方式虽然在一定程度上给应聘者带来了一些机会, 但是也增加了应聘者的成本, 对于企业来说, 在没有充分考核应聘者的情况下把人招进企业, 也极易造成应聘者在进入企业后发现自身不适合该企业而出现跳槽现象, 增加了企业的招聘风险与招聘成本。

1.2 流程不完善, 降低招聘有效性

对企业来讲, 在校园招聘中招到一个合适的人才并不是一件容易的事。面对众多的竞争对手, 加上招聘时间仓促、宣传工作不到位, 应聘学生数量大, 企业的人力资源部门仅仅通过常规的笔试和两三轮的面试就必须对候选人做出准确判断, 事实上是非常困难的。在校园招聘会的流程方面存在的主要问题有:招聘前宣传工作不到位, 使大学生对企业没有全面深刻的认识;招聘中缺乏有效的评价方法和技术, 导致招聘不到真正适合企业的人才;招聘后对应聘淘汰者没有及时给予反馈信息, 导致对企业造成不良影响。企业的校园招聘是一个复杂的过程, 招聘流程的不完善大大降低了企业校园招聘的有效性。

2 推动实习生计划开展的具体措施

2.1 分析岗位特点, 确定选拔标准

并不是每一个行业每一个岗位都适合开展实习生计划, 因此在开展实习生计划之前必须对行业特点和岗位特征做明确的分析。

在一些新型行业, 如网络传媒、电子商务等, 在校学生对这些行业接触了解较少, 需要在实习中进一步学习;同时一些专业性强和操作性强的岗位适合采用实习生计划, 如医生、教师、软件管理等岗位。因此, 在开展实习生计划招聘工作前, 对本行业本企业进行深入的分析非常必要。在分析企业需要的人才类型, 需要人才具备哪些能力的前提下, 进一步确定选拔的标准, 使企业顺利开展招聘工作, 找到最适合企业的人才。

2.2 创新招聘方式, 拓宽招聘渠道

企业应进一步创新招聘方式, 提高企业的关注度, 拓宽企业的招聘途径。

大学生对新鲜事物敏感性较强, 创新的招聘方式更能吸引大学生的注意力。如宝洁公司在2014年开展“宝洁精英挑战赛”, 邀请中国各高校精英学子们参与一场创新和快乐的实践活动。这种在校园中以企业的名义开展挑战赛或实习生的相互推荐等活动, 都是拓宽招聘渠道的良好方法, 便于企业寻找到优秀的人才, 同时, 实习生在参与这类方式的培训时更具有主动性和积极性, 能更加深入全面地了解企业。

2.3 开展系统培训, 做好全面评估

学生参加“实习生计划”是一个从学生到工作者的角色转化, 也是一个从校园到企业的环境变化, 因此, 系统的培训是必不可少的, 同时对实习生培训后的评估也便于企业找到合适的人才。

为了使实习生尽快融入到企业中, 首先要做的是对实习生的入门培训, 培训内容一般包括企业基本情况介绍、企业规章制度、企业文化、工作中需要注意的事项等。其次是对实习生在实际操作部分的培训, 由人力资源主管部门或实习部门主管安排实习生到相应的岗位工作。培训后的考核评估工作主要包括3方面内容:一是培训成绩考核, 在培训期间对实习生开展的职业知识和技能培训在评估阶段要加以检验;二是基础工作完成情况评估, 检验实习生是否具有相应的岗位胜任能力;三是参与情况评估, 检验其工作态度。

2.4 收集反馈信息, 保持长期联系

实习生计划是一项长期持久的工作, 一项完善的实习制度必须包括对实习生反馈信息的收集和分析。

因实习生招募对象大部分是大二、大三或研一、研二学生, 实习结束后他们还需要回到学校继续完成自己的学业, 在这个过程中企业要与他们保持交流并尽量维持良好的关系, 可以设立实习生俱乐部、实习生社团、实习生网络论坛等, 并不定期地举办实习生感兴趣的活动。同时, 企业也可以与高校建立长期的互动合作关系, 加强供需双方的信息交流, 便于学校有针对性地培养人才, 同时便于企业挑选更加适合自己企业的实习生。

3 结语

在校园招聘存在诸多弊端的背景下, 实习生计划为企业甄选优秀人才提供了一条新的道路。实习生计划使企业和实习生双方都加强了了解, 使选择更具有准确性。同时, 良好的实习生培训项目也加强了企业的品牌宣传, 提高了知名度, 最重要的是为企业后期的发展提供了人才储备, 为企业持续的发展提供了充足的动力。

参考文献

[1]张祥云.基于企业战略的校园招聘模式探讨[J].中国人力资源开发, 2012 (8) :50-53.

[2]黄渊明.实习生计划, 提前一步抢人才[J].人力资源, 2009 (18) :38-41.

[3]区乐廷, 王丹.实习生计划:寻找校园招聘的蓝海[J].人力资源, 2008 (8) :50-54.

篇8：天相投资顾问有限公司招聘实习生

公司简介：

天相投资顾问有限公司（以下简称“天相投顾”）创立于2001年，具有中国证监会批准的证券投资咨询资格，是首家经中国证监会批准取得开放式证券投资基金代销业务资格的专业投资咨询机构，也是国内规模最大的专业投资咨询机构之一。公司主要业务为证券研究、投资顾问、基金销售、财务顾问、管理咨询、证券信息咨询和专业培训。

公司下设投资分析部、金融创新部、基金销售中心、财务顾问部、专题研究部、信息技术部、市场部等业务部门。拥有一支在经济、投资银行、财务会计、法律、管理咨询、信息技术各领域和各行业中有丰富理论素养和实践经验的专家和专业人员队伍，为基金管理公司、保险公司、投资公司、证券公司、上市公司等各类机构投资者和其他中、小投资者提供多方面和形式多样的专业投资顾问服务，与各类客户建立了良好的业务关系。

立足长远，平和务实，信誉至上，独立客观，追求职业化是公司的核心理念，基于对我国改革开放和证券市场发展前景的坚定信念，天相投资顾问有限公司投身于证券事业，参与我国证券市场的成长过程。

在此，我们诚邀具有团队精神、创新意识、勤勉尽责、恪守证券从业人员职业道德的海内外优秀专业人才加盟。如果想更多地了解公司详情，请登陆公司网站

招聘情况：

专题研究员（实习生）

1、研究题目：上市公司资金占用、并购重组专题研究

2、时间：2-3个月

3、待遇：提供优厚的研究津贴；优先安排或推荐工作。

4、要求：

（1）经济、金融等相关专业在读博士研究生，能达到以下条件的硕士研究生亦可；

（2）有较强的统计学功底，熟练使用SAS等统计软件；

（3）对证券市场有一定的了解；

（4）对会计有所了解，能读懂会计报表；

（5）清晰的逻辑思维能力，有较强的论文撰定功底。

联系方式：

E-Mail: hr@txsec.com

Fax:84533137

如果是投寄的形式，应聘者请将相关资料寄往：

北京市朝阳区幸福村中路锦绣园D座三层

邮编：100027

篇9：文化公司实习生招聘文案

一、公司简介

广州美通信息科技有限公司（英文名MacroWay Information Technology）是一家专业做电子商务、移动行业应用和系统集成的信息技术公司。是广东联通行业应用业务合作伙伴，公司的旅游电子商务产品已经被定为广东联通明年重点推广的产品。

公司定位是产品运营型公司，有价值的产品、商业模式和技术创新是公司的核心和灵魂。

公司使命是:为企业和公众客户提供创新的信息技术服务。

公司的企业文化：诚信，团结，厚积薄发，成功源于专注。

二、招聘需求

测试3个，客服3个，美工1个，总共7个

实习期工资：1000元/月

但是必须保证不能中断，不能受考试和上课影响

招聘人员派往北京高维信诚资讯有限公司工作，工作地点：广州市区

北京高维信诚资讯有限公司

(Beijing Covics Business Solution Ltd.)

创建于2000年，北京高维信诚是目前中国大陆领先的企业移动商务解方案提供商。2004年，北京高维信诚获得中华人民共和国工业和信息化部颁发的“跨地区增值电信业务经营许可证”，并成为中国移动通信集团和中国联合通信集团授权的全网增值业务合作伙伴。2007年北京高维信诚成为中国移动集团认证的方案集成商(SI)。

北京高维信诚现有员工近两百人，其中专业技术和支持人员超过60%。公司总部设在北京，并在上海、广州设有分公司，目前已在全国20多个省份开展本地化业务。北京高维信诚独立研发的产品已为全国十几万家企业提供了有效的移动商务解决方案。

北京高维信诚高度重视技术研发, 迄今为止已获得良好市场声誉的产品包北京高维信诚资讯有限公司®高维信诚版权所有©2010第1页Version 6.0

括MIP(移动互联信息门户)、W2M(网站转换与同步引擎)、TUTU(途图)、HICITY(无线城市)和M-CARD(手机名片)等。公司始终奉行“高质服务、创新思维、信誉至上、合作以诚”的理念努力为客户和合作伙伴提供优质的产品和服务。

三、具体招聘要求如下：

四、招聘岗位

1.测试工程师实习生

岗位职能：

1.参与软件产品的测试项目；

2.编写测试报告等技术文档；

要求：

1.大学本科三年级或大专 二年级以上学生；

2.专业要求：信息技术、计算机工程、计算机应用等计算机相关专业；

3.技能要求：

1）

2）

3）

4）熟悉计算机操作； 熟悉office等办公软件的使用； 具有较丰富的互联网使用经验； 懂得windows server、linux 操作系统，ms sql server、my sql 数

据库系统，IIS, Apache WEB服务器的安装和基本配置者优先；

5）具有ASP.NET，Java等编程经验者优先；

4．工作时间要求：

1）周一至周五，上午9:00至下午6：00

2）实习时间须达到3个月

2．客服专员实习生

岗位职能：

1.电话热线客户服务；

2.客户网站内容代维护服务；

要求：

1.大专 二年级以上学生；

2.性别要求：女性；

3.技能要求：

1）

2）

3）

4）

5）熟悉计算机操作； 熟悉office等办公软件的使用； 具有较丰富的互联网使用经验； 能够应对一定的工作压力，并愿意从事重复性较强的工作； 掌握图片处理软件操作，能对图片进行简单加工者优先；

4．工作时间要求：

1）每周工作5天，可接受中班（9:00-18:00），晚班（13:30-22:30）两班排班安排；

2）实习时间须达到3个月

3.网页设计师实习生

岗位职能：

1.设计网页美术效果；

2.使用建站工具搭建网站；

要求：

1.大学本科三年级以上或大专二年级以上学生；

2.专业要求：美术、工业设计等专业；

3.技能要求：

1）

2）

3）

4）

5）熟悉计算机操作； 熟悉Photoshop等图片制作软件，具有美术图片设计能力； 具有较丰富的互联网使用经验； 能设计和制作Flash 图片者优先； 具有网页HTML,CSS样式设计者优先；

4．工作时间要求：

1）周一至周五，上午9:00至下午6：00

篇10：公司文化墙文案

企业文化、价值观：

军事化——令必行、禁必止、言必果、战必胜

军令如山倒，军中无戏言。军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！

人性化——管理人性化，决策民主化

如果把企业看成是奔腾的江河，那么制度化建设就是岸，人性化管理就是流；制度化建设是形，人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范，个性正确的张扬，而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为员工自然的习惯和自律的行动。制度每个企业都有，而管理是否人性化则决定了企业发展的成败。

专业化——专业专注，不负所托

因为专注，所以专业；因为专业，所以卓越。精顺10年，驰骋23城，代理项目89个，代理面积超过600万平米，积累高端客户资料30万份。精顺现已发展成为拥有员工295人，业务涵盖房地产市场调研分析、产品定位及概念性规划、策划推广、销售代理、投资顾问、地产投资等6大领域的知名房地产综合服务机构。

企业精神（会议室）：

执行力——令行禁止，雷厉风行 攻坚力——攻击、攻击、再攻击

军事化的执行力，必然释放军队般的战斗力。10年来，精顺打赢无数次硬仗，正印证了精顺上下常说的一句话——“没有卖不掉的房子，只有卖不掉的营销。”

面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。强大的攻坚能力可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关！

合作力——肝胆相照、不负重托

精顺认为，合作的至高境界是成为朋友，这是精顺履行合约的指导思想。因此，合作就不仅仅是履行合同，更包含着信任和托付，合作也不仅仅是按约做事，更要做人，合作不仅追求卓越的业绩，更追求愉悦的过程。路遥知马力，日久见人心。精顺长期恪守同舟共济、不负重托的合作方针，受到合作方高度认可。所以在我们的甲方中，有长期合作由小到大的，有由弱变强的、更有不少回头客。精顺在豫十年，与合作方无一例法律纠纷。

整合力——强大联盟、服务甲方

开发环节：在精顺长期发展过程中，整合了地产开发各个环节强势合作伙伴，如规划建筑、物业公司、商业资源等，为甲方提供更全面、更专业、更优质全托式服务。市场数据：精顺还与一些市场调查机构和房地产主管部门合作，准确及时掌握各类市场数据，为营销提供可靠依据。

媒体平台：此外，精顺已与多家媒体确立战略合作关系，如网媒、报社等，为甲方提供坚实的舆论平台

成功案例：

敢叫西城换新天——万象新天

许昌首个精装小公寓——万象时代广场 一天又比一天高——万象春天

许扶运河畔·城市复合体——大正·壹品蓝湾 城市核心·城市之心——景鸿·城市之心 东城核心区·极品小公寓——钧鼎·银座 西城换新天，再添西城美——西城美苑

许昌仅有的青年生活特区——天基·理想城

许昌首家180万㎡香港都会生活场——迎泽·香港城 东湖第一景，观澜第一区——景鸿·东湖翡翠

连接许昌中心城区/东城区/新区的商住核心——天宝·华府 西城原生水岸新贵社区——汇润·印象

员工互动 无

部门招贴： 策划部门：

“谋”——不谋万事，不足谋一时；不谋全局；不足谋一域 “思”——凡是当以利害较之 “计”——以计为首，上兵伐谋 制定全程战略、前期策略、开发策略、产品策略、营销推广策略及各类执行策略、特定营销障碍的策略化解。市场部门：

“探”——知己知彼，百战不殆 “借”——他山之石，可以攻玉 “衡”——把握节奏，善于权衡

同步跟踪河南四地，提供楼市调研分析报告与政策解读，根据情况，为特定城市提供所需报告。行政人事部门：

“容”——海纳百川，有容乃大 “承”——上传下达，起承转合 “廉”——廉洁公正，刚直不阿 负责为公司招贤纳士，不拘一格地招录员工、奖励或惩处员工、内部员工的流动、工资管理、考核，同时负责办公室各部门办公后勤保障工作。精顺用人标准——专业、敬业、忠于团队、值得信赖 财务部门：

“算”——持筹握算，分析梳理 “细”——精打细算，准确无误 “慎”——审慎行事，如履薄冰

精确地管理公司资金、资产，处理公司账务，并为领导提供公司的财务分析等。总经理室： 统筹决策

会当凌绝顶，一览众山小，指点江山，占领时代高峰。

副总经理室： 领航未来

开创新领域、新舞台、新未来。

我们以惊人的力量跨越梦想、跨越未来。

创新铸就卓越，努力做创新的领导者、倡导者、发现者。

策划总监室1： 高瞻远瞩 站的更高 才能看的更远 以通观全局的视野 审视一切

策划总监室2： 精益求精

精，是一种追求 精，是一种境界

追求极致的完美境界 只有不断超越、永不满足

销售总监室： 蓄势待发

篇11：猎头公司招聘问题对策分析

猎头公司招聘问题实际上分为两方面, 一是企业针对猎头招聘的问题, 如何做才能规避同猎头合作中带来的风险?怎样才能达到企业的招聘目的?企业在此过程中有以下四个注意点:

1. 选择优秀的猎头公司

(1) 合理的招聘预算。企业总是希望花最少的钱, 得到最好的服务, 但众所周知, 猎头公司投入什么样的顾问人员, 投入多少精力与能够得到多少利润息息相关。越是知名的猎头公司, 资深的顾问人员越有能力选择利润丰厚的项目。只有一些没有实力的猎头公司才会靠收费较低来招揽业务。但哪怕是只花了一万元, 找来的多个人都不合适, 耽误了时间, 损失了机会成本, 还不如花十万元, 招到优秀人才, 带来上百万的收益。

(2) 多方面的考察。首先考察猎头公司及其员工是否具备优良的职业道德:诚信, 为公司保密, 不挖墙脚, 不帮个人造假。猎头公司能够掌握大量的企业和候选人的机密信息, 如果这些信息被泄露出去或者被心术不正的人加以利用, 对谁都是灾难。当面临诱惑的时候所表现出来的品质更加重要。有很多猎头公司甚至默许员工帮助候选人造假, 而凭借对客户的了解挖客户墙角的事情更是时有发生。对于这种猎头公司绝对不能雇佣。其次考察猎头公司人员的敬业和专业水平。再次考察猎头公司的硬件水平和信息化水平。如果一个猎头公司办公环境很差, 就算企业不介意候选人也会介意, 最终将影响到推荐质量。而信息化水平的高低直接关系到这个猎头公司数据库的质量, 从而影响到工作效率。最后考察猎头公司历史和成功案例。猎头公司目前服务一些什么类型的客户, 做一些什么类型的委托实际上也反映了这个公司的实力。而且其客户的行业与自己公司的行业越相近, 其掌握相关人才的资料就越多, 成功的可能性就越大。

2. 拟订规范的委托合同

合同中应该明确规定服务质量的相关条款, 如:保守委托方的秘密、几年内不得挖委托方的员工、几年不得从委托方重挖推荐成功的人才, 推荐的人在一定时间内辞职, 或不称职要免费再推荐。认真做好推荐人的背景调查工作, 保证被推荐人到任后不会给委托方带来法律纠纷。明确规定违反相关条款的经济和法律责任。这企业是对猎头公司服务的约束, 也是降低招聘风险自我保护措施。

3. 提高重视程度、争取互利双赢

(1) 确定招聘目标、做好招聘计划。企业在委托猎头招聘前, 就应该明确招聘目标, 做好招聘计划。有了详细的、可操作的招聘计划, 就根据计划与猎头公司洽谈委托合同, 签订合同后, 在合同的执行中, 按计划进行过程控制。

(2) 选择素质和级别较高的员工负责。高级别的管理人员可以提高猎头公司对业务的重视程度, 安排经验比较丰富的顾问人员, 或者将委托排在工作计划中靠前的位置, 进而保证推荐质量和速度。

对猎头公司评估也尽可能要让级别比较高的人参与, 企业对猎头公司的选择直接决定着招聘活动的成败, 不能简单看作是对一个普通供应商的选择。一个基层管理人员很难把握其中的尺度, 不应该将猎头公司的评估和选择的权力下放。

(3) 平等互利、谋求双赢。企业要本着平等互利、谋求双赢的态度来与猎头公司合作, 要求对方遵守合同的同时, 自己也要按合同的要求支付服务费、提供相关信息, 指定责任人配合等, 双方都按规则办事、讲究诚信, 就可以降低交易成本, 提高工作效率。

二、猎头为企业招聘时产生问题的对策分析

1. 企业提出需求。

企业主动来找猎头公司时, 企业要提供给猎头公司一个招聘职位说明书, 同时提供企业的相关背景材料和企业的合法身份证明。

问题:如何验证企业信息的真实性和有效性?

对策:到当地机关验证执照、证书等相关材料;反复接触企业并到对方单位实地考察公司的氛围、运作状况、员工的反应等等;反复接触该行业业内人士、相关企业, 从侧面了解其经营状况信息。

2. 双方进行沟通。

猎头公司根据企业的需要对职位进行分析, 确定人选要求。

问题:如何进行精确的职位分析?

对策:首先了解企业文化, 经营策略, 管理风格等等信息, 再要求和人力资源副总经理以上职位人进行沟通, 对职位职责, 工作内容等进行确认, 有经验的猎头可以制定自己的一套各种职位的定位分析供企业参考。

3.“猎物”行动开始。

正式开始寻访行动。这个环节主要的问题集中在如何寻觅到合适的人才上。

问题1:在自己的人才库中无合适的人才时, 怎样寻访呢?

对策:聘用有行业积累度的猎头顾问。直奔目标行业, 逐步缩小范围进行筛选。这时候猎头行业中“人脉”的重要性就体现出来了, 没有广泛的人脉, 或者在相关行业没有一定的人脉, 该工作就很难进行下去。所以我们的猎头顾问一定要有一定行业积累, 必须是对某一个甚至几个行业很熟的人开展工作才能大大地获得便利。

问题2:如何考量应聘人的素质?正确考量影评人的素质非常重要, 如果失准, 推荐给企业了, 企业觉得不合适, 会影响猎头的工作, 甚至之前的工作都付诸东流。

对策:依据过去工作经历, 同时进行人才测评。过去的工作经历是时期能力的极好佐证, 向候选人以前工作单位的上司、同事了解相关情况。同时要对人才进行“性向测试”, 考察人才的性格与用人公司文化是否适应。当然, 要注意人才测评的信度和效度, 因为存在文化差异, 出来的结果可能会有一定误差。不同的人才测评系统, 往往会猎取到不同的猎物, 因此要注意选择合适的系统。

问题3:如果在游说过程中, 候选人的原雇主高价留人的问题。这个问题时常发生, 如可规避这个问题相当重要。

对策:相候选人强调新的工作权利、发展前景, 也要及时告知企业此情况, 看是否在聘用条件尚有调整。对于是因为特殊原因 (见案例6、8) 不愿意来的候选人, 保持对他们的尊重, 留下好的印象, 同时马上寻觅其他合适的人选。

4. 推荐人才。

把候选人推荐给企业, 由企业进行选择。

问题:如果企业在这一环节用某些方法获知了候选人的联络信息等资料, 某些不厚道的企业可能会跳过猎头公司, 直接录用该推荐人。这会给猎头公司带来风险。

对策:企业和个人双方都用代号的方式交流, 这样可以起到保密的作用。同时, 这对企业商业机密的保密和个人跳槽倾向的保密都是有意义的, 可谓一举三得。

5. 后续工作。

企业对人选进行面试和复审后, 签订了合同, 那么猎头还要对人才在该企业的工作情况进行一段时期的跟踪回访, 要对人才的工作状况进行评估。

问题:企业不满意推荐人的工作表现

对策:及早发现问题, 和人选面谈原因, 尽早了解其状态。在这之前应当准备好弹性方案, 以防企业万一坚持要换人可以较迅速的开展二次招聘。

三、猎头解决招聘问题的侧面对策支持

1. 扩大资金的投入和经营范围:在猎头行业, 业务的基础是服务, 服务是建立在良好的硬件设施上的。并且只有展开多种经营并且划分专业领域才能让各户感受到我们的专业。相关可拓展业务包括:人才资信调查、行业薪资调研、人才派遣租赁、人力资源规划、人力资源管理诊断等。

2. 严格规范作业程序:包括合同规范、程序规范和员工素质三方面内容。

3. 依赖互联网技术扩大招聘范围:自建网站, 利用电子商务的便利性突破时间空间的局限, 方便与外地企业、人才联络。

4. 加强对招聘和应聘环节中信息的鉴别和筛选。

5. 多种招聘方式结合使用, 以求全面网罗人才。

6. 首先立足中级和次高级市场, 积累成本和经验。

7. 加强公司市场策划推广能力, 吸引更多应聘者。

8. 做好市场分析, 完善市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务。

如今, 中国的猎头正逐渐由低级阶段向规范化过渡, 在业务不断拓展的同时, 猎头产业正面临日趋激烈的竞争, 从而促使猎头向更专业化的方向发展。包括咨询人员的专业化、行业分工的专门化等。因此, 要从多方面加强精力的投入, 加强猎头顾问和团队的专业素质, 提高其处理业务的技能, 最好用在特定行业有一定积累的人员;建立科学全面的人才信息库等等。

篇12：文化公司实习生招聘文案

本文标签： 北京 , 实习生 , 搜狐 , 精准广告

职责： 1、对搜狐门户的广告进行分类总结，优化广告投放效果 2、对用户行为进行归纳分析，增加广告投放效果 3、利用其他可能的途径，提升广告效果 要求： 1、北京高校本科及以上在读学生 2、工作认真、细致，责任心强，学习快 3、热爱互联网，有丰富的网购经验 4、抗压能力好，时间充裕，保证一周至少出勤3天

简历发送至：zhouzhou33@sohu-inc.com

篇13：文化公司实习生招聘文案

公司规模：101-500公司性质：外资企业公司行业：其他机构所在地：天津 天津

公司介绍

公司简介

诺卫环境安全工程技术（天津）有限公司（NOVO），是新加坡股票交易所主板上市公司联合环境技术有限公司（united envirotech ltd）的全资子公司。联合环境是专门从事环保技术开发及运用、环境工程、环境测试、环境安全及健康管理（HSE）咨询及培训的综合性机构，是新加坡最早从事水处理工程的专业公司之一，掌握目前世界一流的膜技术，具有膜在水处理应用的丰富经验。

NOVO 目前拥有世界一流的膜技术及其在水处理领域应用的丰富经验，建设了目前中国规模最大的工业污水中水回用系统及亚洲最大的工业污水膜生物反应器处理回用工程。至今已协助几百家各类企业解决水及其他环境问题，涉及的行业包括化学、石油、机械、建筑、电子、制药、机场港口、航空航天工业、医院等，所服务的机构包括中国石化集团属下的多家大型特大型企业及几十家世界500强企业。NOVO利用所开发的膜生物反应器及连续微滤技术，为中国石油化工集团下属公司建成并投用目前中国规模最大的化工污水中水回用系统及亚洲最大的膜生物反应器化工污水处理回用工程，取得了良好的环保效应、经济效益及社会效应。

NOVO凭借运行大型项目的多年经验，优秀的人才队伍、严谨的敬业态度、永续的创新精神，已成为众多世界一流企业的合作伙伴。

联系方式：

联系人: 于(女士)

联系电话: 022-24587890

邮箱: nina@novoet.com

公司网址: http://

详情地址: 天津市河东区卫国道134号

招聘职位： 职位名称/职位发布日期 工作地点 截止日期 招聘人数

助理工程师 广州 2011年09月11日 2

水务公司总经理 广州,鹤岗,盐城,辽阳 2011年09月11日 1

电气工程师 广州,天津 2011年09月11日 1

工艺工程师（水处理）广州,天津 2011年09月11日 2

机械设计工程师 广州,天津 2011年09月11日 1

篇14：文化公司实习生招聘文案

招聘对象：审计助理实习人员

人数： 若干

招聘时间：12月8日12月23日

有效期： 15

实习期： 201月中旬至4月底

联系方式：

广州岭南会计师事务所有限公司陈先生

要求条件：

以上审计助理实习人员凡是一经录用，按有关标准支付实习费用，同时，我所有意在吸收一批应届毕业生来所工作，有意在事务所工作及发展的同学请抓紧机会。

篇15：猎头公司招聘效能三维分析

在“互联网+”的时代, 企业的关键人才和核心人才成为了企业最重要的战略性资源和核心竞争优势的重要来源。猎头公司作为高尖端人才流动的重要渠道, 其招聘效能的高低直接决定了人才能力的发挥, 也影响到猎头公司的整体经济效益, 质量和声誉。

二、猎头公司招聘效能现状

传统的招聘评估指标, 只是强调招聘过程本身的时间成本和工作量之比。而招聘效能, 更多的强调招聘的质量和效果, 招聘新员工对于新工作的适应性和创造的价值。

(一) 较难满足客户公司需求

从客户角度来看, 猎头公司的招聘效能主要通过四个效率指标界定和评估, 包括:猎头是否按照合约推荐候选人、猎头推荐的候选人是否符合客户要求、猎头是否能够促成客户与候选人的签约、被推荐入职的候选人上岗后是否表现出好的工作绩效。其中“推荐的候选人符合客户要求”和“促成客户与候选人的签约”是猎头公司招聘效能的关键因素。

(二) 候选人需求复杂

对候选人而言, 猎头公司的招聘效能表现在是否可通过该机会获得“更高的薪酬”、“更大的发展空间”、“更多的培训机会”、“更高的绩效”以及“更高的综合技能”等。基于此, 本文就候选人对离职原因和推荐的新工作机会期望进行了调查, 如表1。调查结果显示, 对于中高层管理者的候选人而言, 离职原因最主要在晋升困难, 不满职位职级, 公司环境文化和人际关系以及职业发展空间四个方面。而对于新工作机会期望, 他们更看重更优秀的公司, 更好的职业发展机会, 职位的提升, 更期望的行业和薪酬水平五个方面。

(三) 猎头顾问专业素养不够

我国现有猎头公司主要分为四类:外资猎头, 合资猎头, 国营猎头和民营猎头。相对而言, 外资猎头规模最大, 男女比例最均衡, 从业人员经验相对丰富, 学历较高, 而民营猎头规模最小, 从业者性别比例严重失调, 从业人员经验缺乏, 学历较低。

三、猎头公司招聘效能提升的对策措施

(一) 提升业务定位清晰度

猎头公司可根据职能为导向进行业务划分, 按照顾问的经验、特长及其他实际情况将其按行业、职位分工, 使各自负责的领域和工作方向更加明确, 更有利于达成目标, 从而提高工作的效率和订单的成功率等。当人才网络搭建好并运行成功时, 猎头公司可进行有针对性的客户开发和资源市场“营销”, 又可从资源的储备丰富度、订单的成功率及顾问自身专业水平各方面进行考量管理, 以客户为导向进行业务的明确分工。

(二) 提升顾问的专业素养

提升猎头顾问的专业素养, 是提升猎头公司招聘效能的根本所在。本文认为可以从四个方面构建高素质的猎头队伍:

1. 引进资深HR

资深的HR具备优秀的管理能力, 能带领团队并培养出资深的顾问, 这对猎头公司的服务能力和资源整合都非常有帮助。因此, 加大对资深HR的引进是优化公司整体的专业管理和基本素养的直接途径。

2. 建立系统的内部培训体系

猎头工作是专业的服务工作, 要在行业中树立“最专业、最可靠、最速度”的企业形象, 专业性的培训, 包括对猎头人员洞察力、沟通能力及判断的训练都是通过公司内外部资源建立完善系统的培训体系来实现的。

3. 专业聚焦

让每一个顾问都聚焦在某个领域, 对其进行专项的培训, 提升领域内的专业度, 可从几方面着手:招聘专业顾问;较资深顾问带资浅顾问, 做好“传帮带”;鼓励顾问进行专业知识培训, 提高专业吻合度。

(三) 提升猎头公司管理能力

1. 提升顾问项目管理能力

公司应加强对顾问多业务同时操作能力和技巧的培训, 及时跟进和推动客户对订单的判断, 帮助他们进一步明确职位要求并作出相关调整以推动自身的业务进展。

2. 建立共享平台, 实时跟踪

通过相关软件或服务器搭建合作平台, 并进行相关权限分配和流程控制, 为客户实现在线查询功能, 使得客户与顾问间可进行即时、密切的沟通。通过该平台, 客户公司可即时了解招聘的实际进程, 查阅目前所猎候选人的资料, 分析并更明确职位要求。通过实时在线服务, 可随时进行交流、跟踪订单进程、更新最新需求, 对每个阶段的工作进行确认, 保证项目快速进入下一环节。

3. 优化客户关系

篇16：42。某房地产公司企业文化文案

企业宗旨:为顾客创造价值、为企业创造利益、为员工创造财富、为社会创造繁荣。

企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。公司要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会“四满意”。同时,以此作为公司的公开承诺,以体现出公司存在的社会价值。

企业精神:艰苦奋斗、开拓创新、诚实做人、踏实做事。

艰苦奋斗,是一种美德,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易。

公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。

对一个人来说,要做到老实人,说老实话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会,只有知己知彼, 才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续、永久保持的精神。

经营理念:规范管理、恪守诚信、追求卓越、务实创新。

实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。

诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个公司人所必备的美德,是公司对外的一种形象。同时也是企业立足之本、生存之道。

“卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。

从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。

企业目标:树XX形象创XX品牌

我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而XX诚信形象的树立和创建XX品牌,则至关重要。不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和XX事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。企业哲学:财空人聚财聚人散取之有道用之同乐

从企业的角度理解,财空人聚,此处“财”是指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处“财”是指已开发整合的资源或已形成价值,“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。

从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在XX事业的周围、献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司。而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动。

无论是企业还是员工,在“财”的聚散上均要体现“有道”,企业讲“得道多助,失道寡助”,而“用之同乐”则是共同的目的。

企业道德:外树诚信形象内育职业忠诚

每一位员工,都应该做到“企业内-优秀的XX员工,企业外-文明的社会公民”,在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“XX人”形象。作为“自然人”时,生活方式讲文明、有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等。作为“企业人”时于主人活、尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的高度自信和作为XX人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等。

不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本,守信是立事之根。诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业发展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程,需从我做起,从身边小事做起。

职业忠诚,是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。企业作风:不赶时髦不搞形式走自己的路圆自己的梦

赶时髦,搞形式,讲假话,最终都不可能达到我们的目标。要去伪存真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆。