造价员变更解聘证明

造价员变更解聘证明（共14篇）

篇1：造价员变更解聘证明

解 聘 证 明

兹证明：******同志因工作变动关系于年月日与我单位解除劳动聘用关系。

特此证明

单位：*****************

日期：年月日

篇2：造价员变更解聘证明

张工（***1）已于2017年05月02日与本单位解除劳动合同关系，任职期间无任何违反职业道德行业。该人员离职后，我单位在职专业技术人员的数量仍满足相关资质标准要求。

特此证明。

篇3：工程变更与造价控制

1 工程变更中造价控制的理论分析

1.1 工程变更概念

工程变更是建设单位或监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更。工程变更的定义包括广义和狭义两种, 广义的工程变更包含合同变更的全部内容, 如设计方案和施工方案的变更, 工程量清单数量的增减, 工程质量和工期要求的变动, 建设规模和建设标准的调整, 政府行政法规的调整, 合同条款的修改以及合同主体的变更等等;而狭义的工程变更只包括以工程变更令形式变更的内容, 如建筑物尺寸的变动, 桥梁基础型式的调整, 施工条件的变化等等。

1.2 工程变更的范围

由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作, 工程师可以根据施工进展的实际情况, 在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。1) 对合同中任何工作工程量的改变。由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值, 是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用, 因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。为了便于合同管理, 当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。2) 任何工作质量或其他特性的变更。如在强制性标准外提高或者降低质量标准。3) 工程任何部分标高、位置和尺寸的改变。这方面的改变无疑会增加或者减少工程量, 因此也属于工程变更。4) 删减任何合同约定的工作内容。省略的工作应是不再需要的工程, 不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。5) 新增工程按单独合同对待。进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务, 包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容, 而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。除非承包人同意此项工作按变更对待, 一般应将新增工程按一个单独的合同来对待。6) 改变原定的施工顺序或时间安排。此类属于合同工期的变更, 既可能由于增加工程量、增加工作内容等情况, 也可能源于工程师为了协调几个承包人施工的干扰而发布的变更指示。

1.3 变更程序

颁发工程接受证书前的任何时间, 工程师可以通过发布变更指示或以要求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。

1.3.1 指示变更

工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况, 在确属需要时有权发布变更指示。指示的内容应包括详细的变更内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求和有关部门文件图纸, 以及变更处理的原则。

1.3.2 要求承包商递交建议书后再确定的变更

其程序如下。1) 工程师将计划变更事项通知承包商, 并要求他递交实施变更的建议书。2) 承包商应尽快予以答复。一种情况可能是通知工程师由于受到某些非自身原因的限制而无法执行此项变更, 如无法得到变更所需的物资等, 工程师应根据实际情况和工程的需要再次发出取消、确认或修改变更指示的通知。另一种情况是承包商依据工程师的指示递交实施此项变更的说明, 内容包括:将要实施的工作的说明书以及该工作实施的进度计划;承包商依据合同规定对进度计划和竣工时间作出任何必要个性的建议, 提出工期顺延要求;承包商对变更估价的建议, 提出变更费用要求。3) 工程师做出是否变更的决定, 尽快通知承包商记录支出的费用。4) 承包商在等待答复期间, 不应延误任何工作。5) 工程师发出每一项实施变更的指示, 应要求承包商记录支出的费用。6) 承包商提出的变更建议书, 只是作为工程师决定是否实施变更的参考。除了工程师做出指示或批准以总价方式支付的情况外, 每一项变更应根据计量工程量进行估价和支付。

2 施工阶段工程变更造价控制措施

2.1 变更工程计价原则

承包人按照工程师的变更指示实施变更工作后, 往往会涉及对变更工程的估价问题。变更工程的价格或费率, 往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格, 可分为三种情况。1) 变更工作。在工程量表中有同种工作内容的单价或价格, 应以该单价计算变更工程费用。实施变更工作未引起工程施工组织和施工方法发生实质性变动, 不应调整该项目的单价。2) 工程量表中虽然列有同种工作内容的单价或价格, 但对具体变更工作而言已不适用, 则应在原单价或价格的基础上制定合理的新单价或价格。3) 变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的单价或价格, 应按照与合同单价水平相一致的原则, 确定新的单价或价格。任何一方不能以工程量表中没有此项价格为借口, 将变更工作的单价定得过高或过低。

2.2 可以调整合同工作单价的原则

具备以下条件时, 允许对某一项工作规定的单价或价格加以调整:1) 此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;2) 工程量的变更与对该项工作规定费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;3) 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%。

2.3 删减原定工作后对承包商的补偿

工程师发布删减工作的变更指示后承包商不再实施部分工作, 合同价款中包括的直接费部分没有受到损害, 但摊销在该部分的间接费、税金和利润则实际不能合理回收。因此承包商可以就其损失向工程师发出通知并提供具体的证明资料, 工程师与合同双方协商后确定一笔补偿金额加入到合同价。

为了控制工程造价, 应严格控制变更工程发生。变更工程除按有关规定外, 必须在合同中注明, 哪些情况下可以批准签发变更工程通知书, 从而改变合同价。在项目决策阶段, 一定要考虑周到, 做到以后尽量不发生或少发生变更工程, 以确保原合同价的不变。施工阶段, 主要抓变更工程, 以控制工程造价。

3 结语

篇4：浅析工程变更与造价控制

【关键词】工程变更；造价控制

1.引言

建设工程项目，无论前期工作做的如何到位，都难保证在施工过程中不发生工程变更，几乎每个工程都或多或少、或大或小的发生工程变更。为了保证工程质量、进度、安全等需要，有时候变更又是不可避免的。由于工程变更工程预算评估不完善，参建单位利益立场不同，对工程变更的多选方案也持不同立场，工程变更实施的方案往往不是最合理和费用最低的方案。设计变更多因前期时间紧、设计人员水平有限等原因，导致设计深度不够，设计各专业之间冲突，甚至设计图纸错误导致无法施工等现象；而施工变更大多数因建设单位、监理单位、施工单位管理水平有限而导致。工程变更引起的工程造价变化比较大，部分工程因变更而调整的工程造价占整个工程竣工结算的比重非常大，因此搞好工程设计变更和控制好施工变更意义重大，加强工程变更的管理及采取必要的措施来控制工程变更非常重要。

2、工程变更的意义

工程变更通常包含两大类变更，一是设计变更，二是施工变更。设计变更通常指设计单位对设计好的图纸中发现的新问题、错误及遗漏等进行变更，建设单位对图纸审核和在施工中对设备材料替代等提出设计变更，监理单位在施工过程中发现设计图纸与现场不符提出的设计变更，承包商对施工中由于设计考虑不周导致设计无法按图进行施工而提出的设计建议引起的设计变更。施工变更主要指业主提出加快施工进度，监理工程师要求改变施工顺序，或者施工单位在施工过程中改变施工方式、方法等提出的施工变更。

3、工程变更的管理措施

（1）制定严格工程变更管理制度

减少和控制工程变更造价，规范变更审批程序，避免工程变更的随意性和盲目性，制定有效可行的工程变更管理制度应放在首位。设置工程变更管理机构，并规定相应的岗位职责，一般项目工程变更设置两个级别权限即公司审批和项目部审批，公司级批复的权限往往设置一个额度，如工程变更超过一百万需公司审批。设置工程变更应遵循的原则是实事求是，变更必须经过多方求证和实地考察，避免随意变更。制定良好的变更程序，能够快捷有效地指导工程顺利实施，若因一个小的变更得不到及时的批复，导致施工单位停工窝工等造成的损失，往往得不偿失。设计变更应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经建设单位提交设计确认后，由设计部门发出相应图纸或说明，办理变更签发手续后，及时下发到有关部门付诸实施。

（2）重视设计图纸质量

设计图纸质量的好坏，对施工中的工程设计变更起着决定性的作用。结合我一些项目的经验，认为加强设计管理主要体现在以下几个方面。

加强设计合同管理，严格执行限额设计。比如我公司曾承担的一个回迁房市政配套项目，由于工期较紧张，设计单位以时间等原因出具的部分施工图纸不能够详细，导致交通工程造价出入较大。交通工程交通设施方案及平面布置图比较合理，但具体到每个路口信号灯的灯杆材质及厚度、光源参数、控制系统详细参数等没有明确，在做控制价时项目特征不能准确描述，在工程实施过程中，设计细化出图设备材料参数与项目特征描述相差过大，依据合同必须重新组价，而此时工程造价往往施工单位占据主动优势，导致交通工程造价偏高。因此，在保证达到使用功能的前提下，要求设计单位进行限额控制设计，严格控制设计不合理、设计不细化、设计缺陷和失误的现象发生，并严格执行设计合同管理，对设计单位执行的限额设计情况进行跟踪，并制定相应的奖惩制度，只有这样才能有效地控制设计图纸质量。

（3）做好图纸会审

工程实际施工中，图纸会审往往是设计单位、建设单位等管理和技术人员参加，对施工图纸进行审查，提出修改意见。通过我们咨询公司的参与的项目，我认为造价人员参与图纸会审工作很有必要，而且对图纸会审工作和优化设计意义重大。如编制控制价人员提前介入图纸会审程序，通过编制标底前审图程序使工程图纸所涉及到的问题在设计阶段得以解决，在进行项目特征描述、是否丢项、措施项目设置等发现问题而给设计单位提出反馈意见。这为减少施工合同纠纷，减少因图纸错误、遗漏等显现导致计价偏差过大，加快施工进度，避免建设单位不必要的设计变更的产生。

（4）加强各方施工管理水平

减少和控制施工变更，各参建方均有责任和义务加强自身管理水平、建设单位编制项目实施方案，并细化实施内容，避免赶工、修改建筑使用功能等导致工程变更。监理单位加强监督管理职责，编制好监理大纲和实施细则，避免因工作指令不当引起的工程变更。施工单位更应由过硬的工程管理水平，提高实时性施工方案的编制水平，避免施自身的失误造成工程变更。

4、如何更好地控制工程变更的造价

（1）尽可能减少工程变更的原则

变更价款是工程结算组成的一部分，尽可能地减少工程变更包括了审核工程变更程序的合理性之外，还应分清工程变更费用承担的责任方。工程变更是由建设单位或设计单位主动提出，费用由建设单位承担。若工程变更由于施工单位施工不当等原因引起，工程变更即便是得到设计部门的批复，其费用应由施工单位承担。另外一个重要的原则就是，尽可能地维持原设计图纸，减少工程变更，根据工程实践经验，大多数工程变更导致工程费用增加。

（2）及时进行工程变更预算评估

发生工程变更时，往往时间比较仓促，监理单位和建设单位对工程变更预算审核不严，更有甚者只批复工程单价，而无设计工程量或总价测算就批复工程变更方案，结算时才发现工程费用远高于工程变更前，后悔莫及。如在我们审核过的一个桥梁工程的台背回填分部工程，建设单位为了早日通常，将台北回填土更改为回填片石混凝土，且未对变更费用进行评估，导致结算时工程变更前后价格相差数倍，建设单位项目领导受到了公司警告处分。

（3）实事求是原则

工程变更往往和各方利益相关联，建设单位往往为了节省投资，控制工程变更，而施工单位确为了效益有意增加工程变更。如我审核过的一个边坡开挖项目，正常的施工方案是降水措施和放坡即可保证施工安全作业，而工程结算时，竟出现设计增加注浆护坡、锚喷支护等辅助措施，导致工程结算费用增加，这明显违背事实，设计单位和施工单位的串通嫌疑很大。因此，针对重要的工程变更各方应进行实地考察，请专家进行论证，实事求是依据工程实际情况决定工程变更。

篇5：建造师解聘证明 执业道德证明

兹有 已被我单位解聘，在我单位执业期间，认真负责无不良记录。

特此证明

（单位公章）年月日

解除劳动关系协议书

用人单位（以下称甲方）：劳 动 者（以下称乙方）：

甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就甲、乙双方之间解除劳动关系相关事宜达成一致，具体内容如下：

一、甲、乙双方自愿于本合同签订之日解除劳动关系；

二、甲方同意向乙方支付元作为经济补偿金，经济补偿金的标准为，乙方同意并认可上述经济补偿金额及标准。

三、由于甲方或乙方（包括甲、乙双方）原因导致甲方在劳动合同关系存续期间未能为乙方支付各种社会保险的，甲方同意按照乙方工作年限，以每年元（大写）向乙方支付补偿款，补偿金额共计元（大写），乙方同意并认可上述补偿金额及标准。

四、本协议签订后，甲、乙双方之间就劳动关系相关事宜，不再存在任何纠纷。乙方就劳动关系解除及社会保险相关事宜不得再向甲方主张权利。

五、本协议自甲、乙双方签字或盖章之日起生效。

六、本协议一式叁份，甲方贰份、乙方壹份。

甲方：乙方：

授权代表：

年月日年月日

执业道德评价

兹有）在我单位工作期间对待工作积极认真负责，无重大失误偏差，道德良好，为人诚肯，无不良记录。

特此评价

（单位公章）

篇6：解聘证明

兹证明：姓名，身份证号码为，与本单位解除聘用合同关系，因调到其他单位工作。其工作调动，对本单位不造成影响，在本单位工作期间，工作认真负责，没有违反相关职业道德规范，同意调到其他单位工作。特此证明！

年月日

证 明

姓名刘振年，身份证号码为，2010年报考的由黑龙江省建设厅监制的二级建造师证，（证号：；）其工作单位一栏为：，是本校统一报考的工作单位名称，特此证明！

篇7：聘用合同、解聘证明

甲方（用人单位）名称：

地址：性质： 法定代表人（委托代理人）

乙方（劳动者）姓名：

性别： 出生年月： 家庭住址： 居民身份证号码：

XX市XX有限公司

1、合同期限

本合同自年月日至年月日止，期限年，试用期自年月 年月日，期限为个月。

本合同自月的条件出现为止。

2、工作内容和工作时间

甲方根据经营（工作）任务的需要，安排乙方在部门从事岗位，具体工作内容及要求为：乙方必须按照甲方对本岗位经营（工作）任务和责任的要求，按时、按质、按量完成有关规定指标和任务计划。

3、劳动纪律

甲方根据国家劳动法律、法规的有关规定制定劳动纪律和规章制度，乙方自觉遵守甲方的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。

4、责任

乙方以个人名义从事的业务等发生的经济纠纷与法律责任，都与甲方无关，由乙方自行承担。

5、其它

此合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字后生效。

甲方（盖章）：

法定代表人（签字）：乙方（签字）：

年月日年月日

解聘证明

兹证明，身份证号，已于年无任何劳动纠纷，特此证明。

法定代表人（签字）：

篇8：挂靠解聘证明

兹同志（身份证号）是我公司员工，现工作变动，经双方协商，同意解除劳动合同关系，无债权债务纠纷。

特此证明

篇9：离职解聘证明

兹有（单位）职工 同志（身份证号码：）已与本单位解除聘用合同，同意其调至其他单位工作。同时，该同志在我单位工作期间认真负责，没有违反职业道德等行为。

特此证明。

单位盖章：

篇10：样本解聘证明和职业道德证明

XXX 同志（身份证号码：XXXXXXXXXXXX）在我单位工作期间遵守职业道德，无违规违纪现象。

特此证明！

XXXXX有限公司

XXXX年XXX月XXX日

解聘证明

XXXXX 同志（身份证号码：XXXXXXXX）因个人原因向公司提出辞职，于XXXX年XX月XX日与我单位解除劳动合同。

XX

篇11：二建解聘证明000[定稿]

兹证明

，身份证号

，已于2013年9月与我公司解除劳动合同关系，双方无任何劳动纠纷，特此证明。

*****************

2013年9月8日

执业道德证明

兹证明

，身份证号

，在我公司工作期间，遵守国家法律法规，遵守执业道德，特此证明。

篇12：劳动关系解聘证明

吕晓英（身份证号码：***5091928）已与我单

位解除劳动合同关系。

特此证明。

北京银城房地产评估有限公司

篇13：医师注册-解聘证明（最终版）

兹有同志，性别：，民族：身份证

号：，资格证号：，为本医院/聘用）职工，已于月日与本院解除人事关系，本单位不为其承担法律责任。

特此证明！

单位盖章

篇14：离职协议及证明(公司解聘)

甲方：

乙方：

身份证号：

联系电话：

甲乙双方于

****年**月**日签署了

年期的劳动合同，因乙方未完成工作目标或违反公司制度，甲方解聘乙方，现甲、乙双方就解除劳动合同达成如下协议：

一、双方劳动合同关系自

年

月

日起解除，乙方的工资结算至此日。如涉及到经济补偿，则补偿金额。

二、乙方承诺于

年

月

日前办理完毕工作交接，并须获得甲方书面认可。甲方根据经各部门确认的乙方离职交接手续单为乙方办理财务结算（在次月20日前与员工发放工资时一起结算），并在劳动合同解除之日起3个工作日内为乙方办理社保终止及住房公积金封存手续等。

三、乙方确认：在乙方任职期间，与甲方不存在任何劳动争议或纠纷，在双方劳动关系解除后，双方之间不存在任何债权债务关系，任何一方不得再向对方主张任何权利（除乙方保密义务外）。

四、乙方因在甲方任

，可能掌握了甲方的商业秘密，乙方须尽保密义务，保证在离职后任何时间对甲方商业秘密资料不外泄，并不得在外散播损害甲方利益和形象的言论，如给甲方造成重大影响及损失，甲方将依法对乙方进行追偿。

五、本离职协议一式两份，双方各执一份，具同等法律效力，自甲方盖章、乙方签字之日起生效。甲乙双方共同遵守本协议，任何一方如违反本协议的约定，另一方均可据此向原告所在地人民法院提起诉讼。

甲方：

乙方：

****年**月**日

****年**月**日

离职证明

兹证明（身份证号为 ：）自

年

月

日入职我公司担任

职务，至

年

月

日因个人原因离职，现已与我司解除劳动关系。

特此证明。

单位盖章