武装保卫个人工作总结

武装保卫个人工作总结（精选6篇）

篇1：武装保卫个人工作总结

尊敬的各位领导： 2011年上半年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。半年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。为了总结经验，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。

一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产发展。一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控，为承包工程的全面启动做好治安准备。二是组建工程治安应急保障分队，专门制定《公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失；协调落实有关部门加强工程的监装管控；与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道；签订《出入人员治安管理协议》，采取登记的办法，对出入人员开展治安掌控。通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。

二、强化打击与防范，全力防止物资流失。物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件5起，行政拘留12人，挽回经济损失近10万元；半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产安全。二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《公司门卫管理办法》，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。

四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。

三、强化内部管理，提升队伍素质。保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。二是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。针对员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担；持续开展帮助活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生；物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在下半年里努力解决。明年的工作思路 2011年公司将持续发展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作： 一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建‘零发案’单位活动”。二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动；加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证生产大局，确保大局稳定。

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三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。回首往事，成绩只能说明过去；展望2012年，我们充满信心。尽管武装保卫工作任务依然艰巨，可以说是困难仍多、挑战仍大，但我们深信，在公司领导的关心支持下，全体人员必将以更加昂扬的斗志、忘我的热情和无私的奉献精神，开拓进取，探索创新，为公司的健康发展和平安稳定保驾护航。

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篇2：武装保卫个人工作总结

在上级部门的关心指导下，在公司领导的大力支持和员工的共同努力下，公司未发生盗窃等刑事案件，整体治安环境得到良好改善，为总结经验，进一步促进工作有效开展，现将上半年工作进行总结汇报如下：

一、强化措施落实，确保大局的平安稳定

今年以来，国内、公司的大事都比较多，“两会”的召开、公司精益管理的推行、新项目的建设、维稳工作存在巨大压力。为此，我们实行目标控制管理，着力强化各项措施的落实，全力维护公司大局的稳定。

一是强化组织领导，明确职责。我们定期召开综治执行成员普法工作会议，形成以基层单位为基础、部门负责人为第一责任人的管理体系，既强化了组织领导，也明确各部门的目标责任。

二是加强不稳定因素的排查。在“两会”期间，我们强化了对公司内部人员、外来人员进行全面排查。半年来，我们以员工思想动态为重点，梳理出多方面的维稳信息，为公司维稳措施的制定提供了详实的现实依据。

三是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出了多方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。

通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现公司重大活动期间的稳定，确保了公司全年的平安稳定。

二、强化打击与防范，全力防止物资流失

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。

一是加大技术防范投入，全面提升技防能力。年初公司投资10余万元对原有视频监控系统进行升级改造，厂区安装20个摄像头停车场安装了6个摄像头，现公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控同时，并且视频监控录像能够保存30天，一旦发生治安或者盗窃事件能够为事后的调查提供证据。同时将原监控系统安装在员工宿舍，能够有效地起到治安防范作用。在巡查监督中，还设置了一套含12处巡更点的电子巡更系统，强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。

二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。通过规范制度，明确流程，目前已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。

三是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。为加强停车场的管理，公司进一步完善硬件设施，在停车场四周围墙安装带刺铁丝，杜绝无关人员随意翻墙进入停车场，有效地预防物品丢失事件的发生。

三、工作不足之处

虽然整体情况良好，但治安保卫工作还存在漏洞，上半年发生一起治安事件。

四、下半年工作计划

2014年下半年，随着西站项目的动工，武装保卫工作面临新的挑战。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在下半年里，我们将以 “平安创建”为目标、以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：

一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但武装保卫工作时刻不能放松。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，确保公司安全形势持续向好。

二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动；加强对监控设备的管理和利用；组织治安备勤，提高处置各类突发事件的能力，保证生产经营的顺利实施，确保大局稳定。

三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，强化日常检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设工作，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。

篇3：武装保卫个人工作总结

一、国有煤炭企业文化影响以及行业特点

煤炭企业属于能源行业的重要内容, 在管理经营中, 和其他行业具有明显的区别, 具有开采复杂、不可再生以及高度危险等特点。因此, 在煤炭企业文化研究中, 必须对煤炭企业特点进行精细分析。在日常煤炭生产中, 由于煤炭地质环境、生产条件复杂, 在快速变化的环境中, 对观察造成了很大的影响;煤层一般处于地下几百米, 甚至上千米的深处, 在开采不确定因素影响下, 对煤矿工人地下作业造成了很多阻碍;在煤炭生产范围广、专业多、环节广的同时, 造成煤炭企业危险、复杂、面广点多等特点。为了保障开采安全, 不仅要自觉遵守精细、钻研的职业精神, 也必须树立良好的价值观, 在客观规律中尊重科学。

煤炭行业作业环境艰苦, 不仅表现在工作环境, 在黑暗中寻找光明, 高湿、煤尘以及高温因素让煤矿工人长期处于恶劣的条件下;在远离城市的环境中, 煤矿工人长期处于封闭状态, 缺少业余文化生活。在生活方式中, 由于井田面积一般在几十或者数百平方公里, 造成煤矿工人活动方式分散, 在不同的工作面作业, 在单兵定岗的同时, 进行班组作战。这种独立分散的职业活动, 大都是在无人监督、无人检查的情况下进行。因此, 在作业中, 操作人员必须具备强烈的事业心和主人翁意识, 坚守岗位, 确保施工开采质量和任务。

另外, 煤炭生产还具有超强的连续性, 从采煤、掘进、提升、运输、洗选到外运, 各个环节不仅紧密衔接, 也是一环扣着一环;当一个环节出现纰漏时, 不仅会使整个过程中断, 甚至还会造成严重的经济损失。因此, 在实际开采中, 各岗位和煤矿之间必须密切配合, 不断促进团队精神, 树立全局战略观念, 在认真履行岗位职责的同时, 进行协同作战, 保障开采连续性。

二、国有煤炭企业武装保卫思想政治工作现状以及存在问题

(一) 思想观念多元化

随着市场经济以及自身文化素质影响, 在煤炭企业改革创新的同时, 职工思想日渐多元化;在社会利益分配方式、利益主体多样化的同时, 内部职工受到冲击, 归属感降低。随着市场经济体制建立, 很多煤炭企业内部出现职工流动现象, 在自谋职业过程中, 为了获取更多的经济利益和发展, 对企业依附感降低, 职工武装保卫思想出现严峻挑战。针对这一现象, 国有煤炭企业必须调整武装思想政治工作, 不断适应新环境发展需要, 确保企业正常发展。

(二) 缺乏职工思想重视理念

在国有煤炭企业发展中, 思想政治工作直接影响企业稳定、长远发展, 部分煤炭企业由于只注重经济效益, 缺乏职工思想政治工作重视理念, 导致企业主导思想偏差。在煤炭企业内部管理、生产经营以及市场开发中, 政治思想仅限于表面工作;因此, 为了避免政治思想混乱, 在煤炭企业内部思想管理中, 相关企业必须根据自身情况, 从根本上做好经济效益和政治思想工作。

(三) 管理松散, 综合素质不高

目前, 很多国有煤炭企业由于管理人员综合素质不高, 没有带头示范的积极性, 在空守“铁饭碗”的同时, 没有实际作为的同时, 思想政治观念落后, 结构老化, 缺乏新型科技、经济知识学习力, 从而直接对新生代职工心理造成影响。近年来, 国有煤炭企业为了增强绩效考核力度, 在突出经济效益的同时地, 构建约束、激励机制, 但是由于缺乏严格的经营指标、工作规划, 在没有合理科学的考核方式的同时地, 很多问题不能及时完善, 从而对国有企业内部管理体制、员工积极性造成了很大的影响。

三、国有煤炭武装保卫思想政治工作改进措施

武装保卫思想政治工作作为党的政治优势和优良传统, 针对新形势下出现的问题, 思想政治工作必须从各方面改进加强。在良好的心理素质以及工作情绪的同时, 准确掌握煤炭企业职工动态, 在“稳抓稳打”的同时, 保障思想政治水平。

(一) 优化工作思路方法

在实际生产生活中, 为了保障国有煤炭企业武装保卫思想政治工作顺利开展, 各企业必须形成以党员为核心的领导主体, 充分发忽党员带头作用, 让党员成为国家、企业、职工以及大政方针的重要枢纽;在及时传达党政思想工作的同时, 向上传达员工动态, 从而统一煤炭企业员工思想, 确保员工队伍稳定性, 通过及时发现煤炭企业运营问题, 保障企业稳健、正常发展。

思想理念作为煤炭企业武装保卫思想政治工作的核心, 必须加强思想政治工作对企业发展的作用, (下转第47页) (上接第38页) 从根本上打破只注重经济效益的现状;在正确分析企业现状的同时, 根据存在问题, 从根本上解决难以履行的状况。

(二) 深化主客关系, 完善政治思想工作

煤矿企业作为国有行业的高危行业, 近年来, 随着国家不断加大技术、管理投入, 在科学发展观为指引的同时, 煤炭事故得到了很大改善。但是部分企业仍然存在装备技术差、事故频发、人员素质欠缺等现象;因此, 必须根据现有条件, 增强职工安全保障以及硬件改善力度, 针对人员素质落后的现象, 增强职工思想政治教育, 促进精神归属感和幸福指数。

在政治思想改进工作中, 根据武装保卫思想特点, 从根本上突破传统思想对煤炭员工思想素质束缚;在融入职工生活的同时, 让国有煤炭企业武装形式更加贴近生活, 以员工喜闻乐见的形式走进职员工作生活;在和职员打成一片的同时, 从根本上帮助员工问题, 在细节中逐步推动思想政治工作顺利开展。

(三) 深化国有煤炭企业武装保卫思想政治创新

为了保障国有煤炭企业顺利发展, 在确保政治思想工作先进性的同时, 必须以人为本, 树立良好的创新理念, 在正确应对改革挑战以及机遇的同时, 强化创新理念。理念作为先动的先驱, 是行动、思想的主要支配, 在煤炭企业发展中, 理念转变直接影响体质转型;因此, 必须树立开放、民主的观念, 突破传统思维模式束缚, 让思想政治工作贯穿在整个生产经营过程中。

在方法创新中, 方法作为煤炭企业思想政治工作的重要任务, 在思想政治工作中, 必须增强员工思想活动和生产经营贴近力度;在企业思想不断适应思想观念的同时, 进行平等的思想沟通, 确保武装保卫思想切实进入企业精神文明以及经济活动中。

四、结束语

随着改革开放、经济形势不断转变, 国有煤炭企业武装保卫思想政治工作逐渐表现出难、新、高等特点。为了顺应时代发展, 工作标准不断提高, 为了从根本上促进煤炭企业发展, 必须加强员工思想政治教育工作, 在提高整体素质的同时, 根据发展现状以及问题, 完善改进措施, 促进煤炭企业发展。

摘要：思想政治作为经济发展的生命线, 是煤炭单位稳定发展的重要支柱, 用创新的眼光看待国有煤炭企业经济发展, 以构建和谐先进的社会为理念, 树立新观念, 逐渐成为当今煤炭企业思想政治工作的重点。本文结合我国煤炭企业武装保卫思想政治工作, 对煤炭企业特点、存在问题以及改进措施进行了简要的探究和阐述。

关键词：煤炭企业,武装保卫,思想政治,措施

参考文献

[1]董文娟.新形势下煤炭企业思想政治工作之我见[J].大观周刊, 2012 (27) :78-79.

[2]田锁庭.浅谈煤炭企业做好安全保卫工作重要性[J].企业文化 (中旬刊) , 2012 (4) :62.

[3]栗杰.国有煤炭企业的绩效管理[J].中国新技术新产品, 2010 (8) :187.

篇4：企业武装保卫思想政治工作探讨

关键词：煤矿企业；武装保卫；思想政治工作；问题；建议

随着社会经济的发展，煤矿企业经历了一系列的变革，给职工思想、价值观带来了强烈的冲击，对职工思想政治工作带来了新挑战。企业武装保卫工作肩负着企业稳定的重任，是企业安全的坚固防线。武装保卫人员的思想素质如何，会直接影响企业的稳定，所以做好武装保卫人员的思想政治工作是非常重要的。煤矿企业武装保卫思想政治工作在整个企业思想政治工作中占有重要地位，也是党的思想政治工作的有机组成部分。目前，煤矿企业武装保卫思想政治工作还存在一些问题亟待改进，应加强武装保卫思想政治工作，调动武装保卫人员的积极性，解决其思想上的问题，确保其思想沿着正确的方向发展，从而为促进武装保卫工作的实效性提供强大的精神动力。那么，如何做好企业武装保卫思想政治工作呢？

一、煤矿企业武装保卫思想政治工作存在的问题

（一）思想观念多元

目前，由于多种因素的影响，煤矿市场效益不好，职工面临工资发放难题等，造成人心不稳。同时，随着社会经济的发展，煤炭企业进行了整改，职工思想呈现出多元化发展趋势。企业变革后利益分配方式呈现出多样化发展趋势，职工思想受到强烈的冲击，对企业的归属感降低。一些职工为了获得更多的利益和发展，开始自谋职业，对企业的依附感降低，企业武装保卫思想政治工作面临复杂的形势。对此煤矿企业必须调整思想政治工作方法，使之适应新形势的要求。

（二）思想不够重视

思想政治工作是一切工作的生命线，对煤矿企业来说，思想政治工作会直接影响企业的稳定、持续发展。而一些企业过于追求经济利益，忽视了职工的思想政治工作，致使主导思想出现偏差。如一些领导层不重视武装保卫人员，导致安全防范措施不到位，治安问题频出。煤矿企业管理中，主要靠制度和惩罚约束，疏于对思想工作的关心与引导，导致思想政治工作多流于形式，口头上喊得多，实际上做得少。为了避免这种现象，企业应结合自身实际，做好经济效益与思想政治工作。

（三）管理过于松懈

一些企业管理人员综合素质不高，管理上比较松懈，起不到带头示范作用。思想观念比较落后，缺乏学习新知识、新技能的热情，这对青年职工带来不良影响。现阶段，煤矿企业为了提高经济效益，加强了绩效考核力度，既突出经济效益，又建立了激励机制。但由于缺乏严格的经营指标，很多没有得不到及时完善，极大程度上影响了员工的积极性。

二、做好煤矿企业武装保卫思想政治工作的建议

（一）优化工作思路

为了推动企业武装保卫思想政治工作的有效开展，必须加强党的领导，确保党的领导核心，充分发挥党员的群体带头作用，使党员成为联系单位职工与国家方针政策的重要桥梁与纽带。思想政治工作者应做好上传下达工作，及时向职工传递党的思想路线，同时要了解职工思想动态，统一职工思想，确保职工队伍稳定，及时发现运营中存在的问题，确保煤矿企业稳定、健康发展。思想观念是煤矿企业武装部保卫思想政治工作的核心，必须从根本上改变只注重经济效益的观念，找出可行的解决方法。

（二）坚持以人为本

思想政治工作者应坚持以人为本，对武装保卫人员进行世界观、人生观教育。科学发展观的目的是实现人的全面发展，坚持以人为本，就要认识到职工群众的主体地位，尊重他们的劳动成果。煤矿企业武装保卫人员的工作与职工的生命财产安全密切相关，应积极肯定他们的劳动付出与工作成绩。思想政治工作者应加大企业文化宣传，让武装保卫人员认识到保卫工作的重大意义，从而树立主人翁意识，尽职尽责的做好保卫工作。

（三）创新思想工作

煤矿企业要顺利、稳定发展，除了要确保思想政治工作的先进性，还要有创新理念。理念是行动的先导，对煤矿企业来说应树立开放的观念，走出传统思维模式的束缚，在整个生产活动中凸显思想政治工作的作用。思想政治工作中应结合武装保卫的特点，以职工喜闻乐见的方式展开，从根本上解决职工问题，推动思想政治工作的顺利开展。同时要增强职工思想与生产经营的贴近程度，进行平等的思想沟通，确保武装保卫思想进入到企业经营活动中。

（四）关注青年职工

煤矿企业改制后，引入了大量的青年职工与人才，为企业增添了活力。青年职工思想活跃，容易受外界因素的影响，同时他们有着充沛的精力，是企业职工群体中的核心力量。思想政治工作者应针对不同的群体分层次开展思想政治工作，研究青年职工的心理特点、思想动态，对存在的问题找出解决的方案，将思想政治工作真正落到实处，渗透到每一个环节中。青年职工有着后发潜力，做好其思想政治工作，有助于增强企业竞争力，推动企业的长远发展。

（五）重视激励作用

思想政治工作者应学会换位思考，多站在武装保卫工作者的角度思考问题，多与他们交流，了解他们的心理诉求，在思想的沟通交流中统一思想，增进理解，从而顺利传达党的方针、政策。实际思想政治工作中，应多鼓励、多关心，多给予引导、多给予关爱，让基层人员感受到领导的关怀。激励是对人的价值和工作的肯定，思想政治工作者可以开展多样的活动、比赛，给职工提供施展才华的平台，再结合物质奖励与精神鼓励，激发他们工作的积极性。

总之，当前，煤矿企业面临着新挑战，必须加强武装保卫思想政治工作，关心广大武装保卫工作人员的心理、工作、生活等，提高其综合素质，从而促进煤矿企业的发展。

参考文献：

[1]田锁庭.浅谈煤炭企业做好安全保卫工作的重要性[J].企业文化，2012（4）.

[2]阴牛牛.国有煤炭企业武装保卫思想政治工作[J].办公室业务，2013（5）.

篇5：武装保卫工作会议讲话

大家好!

现在我代表公司向大会做关于武保工作报告，请各位代表审议。

20xx年××公司武保工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，进一步贯彻落实集团公司20xx年武保工作会议精神，为××公司稳定发展提供有力保证，为实现集团公司建设高成长性企业创造良好环境。

20xx年我们的工作目标是：进一步夯实武保工作基础，切实加强和改进综合治理工作。保障职工人身财产安全和公共财产安全,维护公司生产、经营工作的正常秩序，为集团公司创造安全、稳定、和谐的工作和生活环境。

一、贯彻落实集团公司20xx年武保工作会议精神

公司党政领导高度重视集团公司20xx年武保工作安排，组织召开了公司所属各单位(部门)主管领导和相关人员参加的武保工作专题会议。会议上认真传达了集团公司和保卫处领导的讲话精神，在总结分析公司武保工作的基础上对公司20xx年武保工作进行了安排部署。要求各单位(部门)切实把武装保卫工作纳入本单位工作计划中，纳入各级领导日常工作中，武保工作要做到认识到位、组织到位、安排到位、措施到位、落实到位、检查整改到位。并要求把会议精神层层传达下去,责任确定到人。同时，要求各单位(部门)要在人力、物力、

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团公司对防汛的总体安排，在汛前成立应急抢险队伍，制定防汛抢险预案。从实战出发组织好民兵应急演练工作，增强处置突发汛情能力，确保安全度汛。

(三)着重抓好内保管理工作，提高防范能力

――加强重点要害部位的管理

1、由于公司的生产性质，人员、机构需经常进行调整，人员流动量较大。为此，我们对在重点要害部位工作的人员严格把关，选派有责任心，爱岗敬业的人从事重点要害部位的工作，并建立健全各类档案。

2、着手与重点要害部位的单位逐级签订《危险品安全管理责任书》，《治安保卫工作目标责任书》。

3、加大对重点要害部位的检查指导、监督整改力度。做到严格管理，严格控制，严格流程，严格监督，确保万无一失。

――加强门卫、巡逻队、治保会“三位一体”的内部治安保卫体系建设

1、我们近期开展了对门卫、巡逻队、治保会等专职内保人员的法制、应急、《内保条例》及相关法律法规教育，进而提高了内保人员的业务、技能水平。

2、对门卫、巡逻队人员进行规章制度和岗位职责的教育，制定严格的奖惩制度，要求按规定时间、线路、次数进行巡查。治保会、治保小组成员也划分责任区，责任到人，并按所负责区域进行指导检查。

3、规定各节假日期间，公司所属各单位领导要带头值班，确保单位治安保卫工作不断档，不脱节。公司主管领导和保卫部门将进行检查，对不坚持领导带班制度的有关人员要进行处罚，确保制度的落实。

4、着手做好集团公司应急处置指挥中心对讲系统的使用和管理工作。

――加强物防、技防的防控体系建设工作

1、做好物防和技防设施的普查工作。近期对公司物防和技防设施再次进行了全面普查，又查出各类问题12项，对存在的隐患问题，正进行督促整改，计划3月底全部整改完毕。

2、计划加大物防、技防设施的资金投入。目前虽然公司资金紧张，但仍抽出资金投入物防、技防设施方面建设。利用现有的红外报警系统，多增加红外探测器，增大覆盖面积。对部分分公司财务室安装封闭式防盗门。给保卫部门配置专车进行夜间巡逻工作，使公司的防范更科学有效，确保公司财产万无一失。

――加强内部治安保卫人员的培训工作

1、计划组织有关人员参加保卫处举办的《内保条例》及相关法律、业务和技能培训班。

2、计划在3月底聘请内保科和分局的专业人士给公司内保人员进行《内保条例》及相关法律、业务和技能的培训，以全面提高公司内保人员业务和技能水平。

(四)抓好交通安全管理工作，提高预防能力

――做好公司管理体系的换版和运行工作

今年公司管理体系将整合换版，在体系换版过程中，重点做好以下二个方面工作：

1、做好管理体系的宣贯和培训工作。在公司新版管理体系正式发布后，将对领导、管理人员、直至每名驾驶员进行新版体系的宣传和相关内容培训工作，使他们尽快掌握新版管理体系的内容和要求，将体系的规定真正落到自己的行动中。

2、严格按照新版体系的交通安全管理运行。将管理体系的运行与各项具体工作结合起来，严格依据体系标准和文件要求开展工作，及时反馈管理体系运行中交通安全出现的问题，不断改进和完善体系，提高交通安全管理工作的实际效果。

――深入做好交通安全的宣传教育工作

1、做好交通法规的普及工作。作为《中华人民共和国道路交通安全法》的实施细则，《天津市道路交通安全管理若干规定》于20xx年1月1日正式实施。我们要做好这两个法规的普及工作，让广大员工和驾驶员及时了解法规的内容，不断提高交通安全意识，减少交通违法行为和交通事故的发生。

2、做好重点时期交通安全管理工作。在“两会”期间和“五一”“十一”及“春节”三个长假期间，落实各项管理制度,广泛开展宣传教育活动,加强对驾驶员和车辆的管理，确保重点时期的交通安全。

――持续抓好交通安全检查工作

1、加大对基层单位落实各项管理工作的检查力度。安全的基础在基层。安全管理工作的好坏，关键要看各项工作在基层是否得到真正有效地落实。公司将加大对基层单位的检查力度，认真抓好各项管理工作的落实，夯实安全基础，促进本单位交通安全管理水平的提高。

篇6：2014年公司武装保卫工作总结

尊敬的各位领导：

20xx年全年是钒化公司在机遇中迅猛发展的一年，在公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“安全防范”为主线、以内部防范为重点，全力保障公司的安全生产建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。一年以来，我们获得上级的多项荣誉称号，这些成绩令人可喜。

为了总结经验，进一步促进工作的开展，现从六个方面对工作简要汇报。

一、以生产建设为中心，强化整治与协调，全力保障生产发展。

一是开展承包工程治安隐患的排查。我们从1月到6月用了6个月的时间深入调查摸排治安隐患，对工程队及工程承包人的情况进行排查，并依托公安机关对其中重点的工程承包人开展一定的管控，为承包工程的全面启动做好治安准备。

二是组建工程治安应急保障分队，专门制定《公司应对突发事件处置预案》，随时做好打硬战的准备。在今年多起突发事件中，应急分队全员投入，开展现场管控和处置，有效防止了事态的扩大。

三是加强工程的治安管理，协调落实门卫出入管理。多次协调组织人员开展工程的监场管理，防范物资流失;协调落实有关部门加强工程的监装管控;与工程各部门协调落实门卫管理，根据施工特点，为工程车辆、物资出入门卫提供便利通道;签订《出入人员治安管理协议》，采取登记的办法，对出入人员开展治安掌控。

通过近半年的整治，现阶段治安秩序整体平稳，我们仍将持续保持高度关注。

二、强化打击与防范，全力防止物资流失。

物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。

一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展多次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织人员在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃案件5起，行政拘留12人，挽回经济损失近10万元;半年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了单位财产安全。二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续;严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆;严格规范巡逻制度，实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了《公司门卫管理办法》，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。

三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。公司原有摄像头、自动摄像系统不够用，在公司领导的大力支持下，先行对要害部位增设了多个个摄像头的监控系统。建成后，公司的监控系统将24小时实行全方位全程监控。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升了公司的技防能力，还为公司平安创建提供技防保障。

四是加强内部防范，整治治安隐患。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。我们在日常检查的基础上，又不定期地开展了多次消防、治安检查，共整治多处治安和消防隐患。加强了基层单位的内部防范。

通过“打防结合”的常抓不懈，公司盗窃案件大为减少，物资流失现象有了根本遏制。半年里，我们破获治安案件10多起，行政拘留20多人;查处治安事件5起，教育和处理违规人员20人;协调处置工程突出矛盾10余起。公司半年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故，各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标，实现了公司的平安稳定。

三、强化内部管理，提升队伍素质。

保持社会稳定，必须要有一支立场坚定，思想过硬，作风顽强，纪律严明的武装保卫队伍。一年来，我们通过强化责任意识、严格内部管理、关心员工生活，进一步加强了队伍建设，提升了队伍的整体素质。

一是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。

二是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。针对员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担;持续开展帮助活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。

三是开展读书活动。我们将学习与岗位联系起来，采取领读和自学相结合的方式有特色地开展学习，人人做笔记、写心得，在学习中提高岗位责任意识。

回顾半年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重。通过公司领导的大力支持和全体员工的不懈努力，保卫工作取得的成绩也令人欣喜。纵观全局，也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在：盗窃现象还时有发生;物资出入管理还需进一步完善等等。这些问题必须引起我们高度重视，期待在下半年里努力解决。

明年的工作思路

2011年公司将持续发展，公司产品结构的调整将逐步到位，与之相应的改革措施也同步进行。为使武装保卫工作更好的适应新的形势，在新的一年里，我们将以 “平安创建”为目标、以生产建设为中心，以维护稳定为重点，以打击盗窃、增强内部防范为手段，将着重抓好以下四项工作：

一是强化打击职能，保障公司财产安全。虽然今年开展了经常性的严打整治等活动，取得了良好成效，遏制了发案势头，但盗窃案件仍未杜绝，稍有松懈，就会反弹。我们要继续贯彻“从重从快”的方针，加强组织建设，加强巡逻守候和防范力度，充分发挥职能作用，依托公安机关加大打击力度，不断深化“反盗窃、创建„零发案‟单位活动”。

二是强化创建活动，完善防范体系。进一步落实综治责任制，深化公司“平安创建”活动;加强单位内部防范的指导和综治目标考核，不断提高内部防范能力;加强对监控设备的管理和利用;组织治安备勤，提供处置各类突发事件的能力，保证生产大局，确保大局稳定。

三是强化内部管理，建立长效机制。积极探索建立武装保卫工作长效机制，加强对重点部位的检查，落实防盗措施。加强原材料和贵重物资的管理，严格执行物资出入制度，堵塞各种漏洞，全力减少物资流失。

四是继续推进武装和双拥工作的开展。进一步抓好民兵建设，加强应急队伍管理，积极完成公司和上级部门赋予的各项武装工作任务。