土木工程工作总结

土木工程工作总结（精选8篇）

篇1：土木工程工作总结

工作总结

我从2011年9月进入宁夏路桥路面工程公司，屈指算来，到公司已近一年的时间，经过分公司领导关心、项目经理部领导、同事们的热心帮助和自己的努力和调整，现在已经逐步融入了公司这个大家庭。经过总公司在2011年12月22日组织的岗前培训，我对公司的组织结构，工作流程，运营方式等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，鉴于此，现将这期间工作总结如下：

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。

虽然在岗工作时间很短，但是我收获很多，感受颇多。我是刚迈出校门的大学生，是几乎没有工作经验的新手。新公司、新环境、新项目、新同事、新岗位，对我来说是很好的发展机遇，是难得的锻炼和提升能力的机会。

这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，我有没有特长，我的特长又在哪里？刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，2011年国道211线项目部领导安排我在生产科工作。对新岗位新工作的不熟悉使得刚刚融入新环境的我疲惫不堪，要把工作完成是不困难的，但把工作做得出色、有创造性，把施工细节做出闪光点却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。逢山开路遇水搭桥，土木工程是一个高尚的行业，但是如果以冷淡的态度去做最高

尚的工作，也不过是个平庸的技术员。

其次，对我一年来的工作状况做一个小结。

（一）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业是我这近一年来对路面工程公司的切身的感受。2011年我在项目生产科工作期间，生产科主要负责工程图纸的复核、工程量的复核、编制实施性施工组织设计、编制施工进度计划，下达施工进度计划并检查督促各施工队按时完成施工计划、编制开工报告、拟定施工方案、编制中期计量支付文件、负责工程变更文件编制、技术协调、工程结算核算及决算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整个项目工作的重点。随着工作的深入，还有很多新的内容等待我去学习，去思索。2012年2月起，我在省道304线盐池至红井公路项目第一工区担任技术员工作，我随工区同事先后对导线点，水准点进行复核，对标段内进行四等水准测量。又对主线，匝道，盖板涵的桩位进行放样，随后对所在工区内的构造物，给排水管线，地埋线缆和架空线缆进行详细的调查和记录。目前主线K0+000到K2+200的清表工作已经结束，路基施工的前期准备工作基本结束。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中不良心态的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历，都能在平凡的工作岗位上铸就辉煌。

（二）1、努力学习，全面提升自身素质，作为一名新员工，我学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，了解公司的主要承揽项目，重点了解我所在的省道304线盐池至红井公路项目。省道304线是我们公司近期承揽的重点项目，公司严格执行《高速公路施工标准化活动实施方案》，在施工项目部在驻地建设、工地实验室建设、施工现场标志标牌及施工所用的钢材加工、混凝土拌和等实行施工标准化和管理标准化。

2、努力工作，严格要求自己，无条件服从总公司，分公司，项目经理部各级领导安排，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务，以完成各项任务为自身目标。

3、具体施工工作，抓细节，重质量，严把关，防疏漏。施工质量是我们企业的生命，企业要赢得市场要靠质量。为此，作为企业一线员工就要树立质量意识，并使之成为企业的一种文化和全体员工追求的目标。

（三）维护宁夏路桥工程股份有限公司的企业形象。

虽然我们是驻扎在项目施工一线的最基层员工，但是我们的形象代表着企业的形象，所以不管在工作中，还是在生活中每时每刻要本着维护企业形象的态度去做好自己的本职工作，不因善小而不为，不以恶小而为之。以业主单位的眼光去看待我们现在的工作，以监理单位的眼光去看待我们现在的工作，以普通百姓的眼光去看待我们现在的工作。我们自身的发展离不开企业的发展，在项目施工一线要有与企业同甘共苦的决心和勇气。不断提醒自己企业兴亡，我有责任，完成好每一件工作任务，注意工作细节，始终不忘维护企业形象。

当然，我在工作中还存在着很多不足之处，如对项目工程量的核算，合同的订制，测量仪器的使用，资料编绘，作业队之间的协调工

作和作业队与当地群众之间的协调工作，都存在经验不足造成的工作不顺利。经验不足和对工作内容的全面性考虑不足，都是我在新的工作中需要克服的。我将本着对本职工作的认真和负责的态度，把工作做好做精。

总之，我将以用户满意为目标，以股东满意为根本牢记于心，做好我的个人工作计划，把自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，在新的一年里，我将学习规章制度、知识，努力使思想觉悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕脏、不怕累、不怕吃苦的优势努力学习业务知识和领先技术，为宁夏路桥工程股份有限公司立足宁夏、发展西部、面向全国尽自己一份薄力。

以上就是我对自己近一年公司工作的总结，请领导批评指正。

张帅

2012年4月

篇2：土木工程工作总结

在这一年里，我作为项目部的技术员，按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项管理工作。我认真研习工程图纸，国家规范，国家图集，熟悉项目管理。管理了桥梁工程的桩基施工，桥台承台开挖，墩柱施工，资料收集等工作。

在这段时间里，我主要负责XXX一号大桥，XXX二号大桥的现场管理。并负责XXXXXX大桥的质量管理。已具备独立的现场桩基施工，桥台承台基础施工，墩身施工等能力。

对于桩基施工：确定钻机平台位置。开孔前检查桩位是否准确，并做好护桩，检查护筒垂直度。注意护筒是否存在下沉，终孔后，对护筒顶标高进行复核。指导钻机作业人员填写钻孔记录及取渣样，并做到两者之间相互闭合。钻孔过程中，要及时掌握孔桩塌孔情况，并做到及时处理。成孔检测时，要亲自检查孔桩深度、垂直度偏差等指标。检查钢筋笼要注意焊接形式、焊接质量、主箍筋间距，钢筋笼顶弯起角度及长度，并做好记录，填写施工日志，确保两者闭合。砼灌注人员必须掌握导管节数配置情况，切忌乱拔导致断桩事故出现。要经常检查泥浆三大指标（泥浆比重、粘度、含砂率）情况，满足要求后，方能进行水下砼的灌注。砼到场后，在灌注之前，重新检测泥浆指标，泥浆温度及相关介质温差，并做好相关记录。水下砼灌注前，要确定沉渣厚度满足要求后，方可灌注。水下砼灌注时，首先要测定

砼的坍落度，含气量是否满足要求，满足后，方可进行下道工序。要争取做到每车均做坍落度、含气量试验。要留足砼灌注桩试块。灌注过程中一旦出现断桩事故，要及时上报并处理。钻孔桩开挖后，要准确测量出凿桩头位置并做好标记，同时高程必须经过不少于两人复核，避免出现差错。钻孔桩钢筋笼长度一定要满足设计要求（准确计算吊筋），同时按照要求需要对钢筋进行包裹，钢筋弯起长度及角度必须满足规范要求。下声测管时，一定要检查声测管的密封是否满足要求，检查声测管长度、位置是否符合规定及要求。测量孔深时，一定要用钢卷尺对测绳加以复核。记录每车砼灌入的上升量，有问题及时与领导沟通并处理。

对于桥台承台基础施工：明确桥台扩大基础开挖深度及开挖方式，测放出桥台扩大基础轮廓线，然后进行开挖。桥台开挖过程中，发现地质情况不好的，要及时采取相应的支护方式，加固后，方能继续开挖。桥台开挖时，地质较好时，可放缓坡度进行开挖，地质不好时，要放大坡度进行开挖，同时要根据地质情况设置排水沟及积水坑。桥台扩大基础开挖的土方要远离基坑顶缘2米以外，并且堆码成方，确保不会因下雨导致滑落至基坑，造成安全隐患。开挖基坑时，要严

格控制坑底高程，要做到不超挖，预留人工清理层。桥台基坑挖好以后，报测量组复核，验算位置是否正确，合格后报实验室及监理做地基承载力实验承载力合格后报测量组放点，指挥木工班组支模。支模完成报测量组复核，合格后报监理报验，浇筑混凝土，通知实验室制作试块。混凝土浇筑完成后及时覆盖土工布并养护。桩头凿除后

要及时浇注砼或砂浆垫层，避免因下雨造成施工无工作面。墩身预埋钢筋的主箍筋根数直径、间距及长宽尺寸、保护层厚度均应满足要求。浇注砼时，现场必须派专职技术监督，一旦发现模板有问题，要及时停止砼浇注，重新加固后再浇注。严格管控协作队伍砼振捣质量，避免出现漏振、过振现象，顶面收光必须要求协作队伍按交底执行，把浮浆全部清理出去。砼凿毛要待砼强度上来以后方可进行，要凿出新鲜砼面，且不宜过深影响砼的整体性。检查钢筋切勿漏放支承角钢及接地钢筋。要监督协作队伍加强砼的养生工作。砼试块要按要求留置，制作试块按标准执行，不合格要追究相关人员责任。加强钢筋焊接质量控制，不合格不予报验。严格要求试验人员加强砼试块的制作，焊接试件的加工工作。

对于墩身施工，墩身钢筋绑扎前，确定墩底凿毛是否满足要求，并报验监理确认。钢筋绑扎焊接要符合设计及规范要求，保护层厚度、保护层垫块数量要满足要求。高墩施工、墩身钢筋要有防倾覆措施，避免因钢筋倾覆造成安全事故。墩身模板进场后需进行试拼，合格后进行报验，然后安装至墩身。模板安装前，需请测量人员放样墩身位置。完毕后，技术人员要检查模板的高度、长宽尺寸、垂直度、对拉螺杆松紧度，是否有漏拉现象，然后请测量人员进行复测墩顶平面位置及高程，合格后方能浇注砼。墩身预埋件切勿漏设。如因墩高过高需分层浇注的，要检查预埋筋的准确性和凿毛质量，尽量做到砼顶面平齐，具备整体美观性。浇注砼时，要经常检查砼的稳定性（坍落度、含气量等）不合格砼不予浇注。加强砼振捣工的班前教育，避免砼表

面出现质量问题（漏振、蜂窝、麻面等）。墩顶砼的收光及流水坡要加以重点检查。要确保垫石钢筋预埋的准确性。垫石砼浇注前，要着重检查模板尺寸，预留孔位置及尺寸、垫石顶高程。墩身砼养护尽量使用塑料薄膜进行包裹养生。砼同条件试块（分砼型号）必须标注清楚放到施工现场，同时做好同养记录。其中，要严格控制振捣质量，预埋件的埋放，拆模后及时覆盖薄膜并养护。

回顾一年的工作，让我体会最深的是做好管理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要我们能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量。同时我们要具备较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的施工大有帮助，必将有力推动我们的工作。

在思想上，我有坚定的政治方向，积极上进，热爱祖国，热爱人民，坚决拥护中国共产党的领导，拥护党的各项方针政策，遵纪守法，勇于批评和自我批评，树立了正确的人生观和价值观。坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想，习近平重要讲话。坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。以建设中国梦为动力，努力工作，肩负起自己的社会责任，为中国梦添砖加瓦，贡献自己的力量。在项目中加入青年突击队，在队长的带领下，努力学习，努力工作。

在学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己 的工作，为自己定位。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。规划自己长远的人生目标，将远大的目标细化到每天的学习生活中去，在施工一线虚心向技术和经验丰富的管理人员请教，不放过任何一个工程中的细节，积极参加单位组织的岗位培训，学习新的施工规范和技术，并学习吸收自己能够熟练掌握，用到以后的工作中去。施工一线就向一个大的宝藏，还有很多有待我去学习去经历，我将扎根施工一线，时刻牢记在工作中不断学习，将理论与实践紧密结合，在工作中不断总结，在工作中不断成长。

在生活上，我最大的特点是诚实守信，热心待人，勇于挑战自我，时间观念强，有着良好的生活习惯和正派作风。平易近人，待人友好，所以一直以来与人相处甚是融洽。多和班组工人沟通，从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织和管理能力。

在过去工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到社会较快发展的形势下，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作

篇3：土木工程建设监理工作要点分析

另外, 土木工程建设监理还可以及时处理建设单位与施工单位之间的质量纷争, 协调两者的关系, 对两者的利益做出保证。通过对建设单位和施工单位关系的协调, 有助于施工质量以及施工进度的提高, 有效地减少工程周期, 避免工程中的冲突。

1 土木工程建设监理概述

现阶段的土木工程建设监理的中心思想就是经过科学的规划对所确定的工程项目的投资、进度和质量目标予以控制。它一般是指具有相应资质的监理单位受整个工程项目建设方的委托, 依据现有的工程建设的法律法规等在一定的时间内对工程建设实施的专业化监督管理, 在此管理的基础上, 要经过有关的主管单位的批准, 并结合建设工程项目建设主要法律文件、监理合同等依法实施, 不得擅自行动。它具有科学性、独立性、服务性、公正性。

而它监理的基本方法有以下五种:分别是动态控制、信息管理、目标规划、合同管理和组织协调。最基本的制度有从业资格与资质制、安全生产责任制、工程竣工验收制、建设工程质量终身责任制等。

2 土木工程建设监理要点

文章根据实际监理情况, 对土木工程建设监理要点做一重点归纳分析, 供同类工程参考使用。

首要的是建立监理组织框架图。在确定监理项目下来后, 我们要制定相应的监理组织结构, 主要起到协调督促监督的作用。我们用下面的结构图加以表示, 从图1中我们可以看到要确定项目监理机构人员岗位及岗位职责, 签发工程款支付证书, 调解建设单位与承包单位的合同争议。

其次是对监理人员整体素质进行高标准要求。监理人员的素质在整个监理过程中起着重要的作用。在目前不断创新的大力倡导下, 要让我们的监理人员积极主动的学习, 了解掌握先进的监理知识、技术和监理工作相关的法律法规, 不断拓宽知识面, 促使监理人员从业能力逐步提高, 做到对土木工程建设的保证作用。

除此之外, 土木工程建设监理单位和监理人员应该有抵御风险的能力, 不断提高监理工作质量, 提高自我控制能力。监理单位在建设单位签订建设工程委托监理合同时要在合同专用条件下细化监理工作内容, 以及监理范围等。另外地方建设行政部门和监理协会应该协同监理单位创造条件参加监理单位责任保险, 不断提高监理企业的抗风险能力。

再次是加强对监理工作的监管。这方面的监管主要是指相关政府职能部门的监管力度和监管政策的落实实施。政府职能部门重视了监管工作才可能得以进一步的实施, 才能把好工程监理企业资质审批关, 同时要及时完善现行监理法规中不适应目前监理发展要求的条款, 根据施工当地的实际情况, 制定工程监理合同备案登记制度等, 进一步改进和完善工程监理企业资质的动态管理。

第四, 做好原材料购买、储存、使用的质量监理。在购买原材料时要依照相应的程序予以购买, 购买后再对其进行质量抽检, 抽检合格后方可使用。同时在材料进场以后要做好储存, 并做好现场实物的标记核对工作。材料在使用中, 我们要严格按使用说明规范操作。对新型材料要取得专家论证意见和实际施工经验后方可投入使用, 禁止盲目选用, 以免造成不必要的损失, 甚至造成质量安全事故。

第五, 做好技术控制系统。我们知道在土木工程建设中有很多项施工技术交叉在一起施工, 在这种情况下就要涉及到技术控制, 对影响施工技术的气候条件、材料性能等各种制约性因素进行预测、识别调整, 最终在可以控制的范围内最大限度地实现设计目标, 比较分析实测值和预测值, 进一步满足实际施工的需要。

第六, 做好质量的检查工作。施工项目完成后, 我们监理人员要做好对工程质量的检查, 对土木工程中的每一项内容都要详细检查, 保证每一个环节的质量, 避免出现“豆腐渣”工程, 同时要以制度监督的严格方式, 保证土木工程施工管理工作的顺利进行, 从而提高土木工程的质量。

3 土木工程建设监理难点

土木工程建设监理的好坏直接与工程监督管理有关, 一般地, 土木工程建设监理包含人员方面的监督管理、施工方面的监督管理、机械方面的监督管理等, 这里面有以下几个方面是土木工程建设监理的难点:

施工阶段质量问题是难点之一。现在许多的建筑工程质量问题都是由于建筑施工人员自身素质低造成的, 又缺乏技术知识, 同时组织方面的措施无法准确落实、质保的体系也不完善, 另外建筑所需的技术质量监管人员与等级工的数量不达标等一系列的施工阶段的问题都使得建筑工程的质量无法得到有效的保障。

难点之二是设计方面出现的质量问题。这个问题一般得是专业技术方面的人员进行精细的分析检测才会发现, 出现这样的问题会危急整个工程结构方面的安全, 这就要求从工程建筑的设计阶段到方案设计、施工图的设计方面, 建筑工程的监管师一定都要对其进行彻底且精细的检查。对一般的建筑工程建设, 监理师要特别的重视施工图设计的交底工作;另外要以仔细阅读设计图纸为基础, 针对涉及整个公众的安全、隔音、防火、节能、环保等方面的内容来进行详细的审核检查。

难点之三是施工工艺、材料的选取。土木工程施工的工艺以及方案则是进行科学的施工措施与手段, 其对整个建筑工程的质量的影响是很大的。所以, 对于施工的工艺与方案, 其所包含建筑施工的整个周期之内所采取的技术方案、检测的手段、工艺的流程、还有组织的措施以及组织的设计等等方面需要进行慎重的监督管理。在建筑工程之中建筑材料是其最为主要的物质基础, 因为这些方面都会对建筑施工的质量产生直接的影响。

4 土木工程建设监理发展方向

近年来随着科技技术的不断发展, 监理的发展也在土木工程建设中起到了重要的作用, 未来它更可能地向信息化技术方面发展, 包括像CAD计算机辅助设计与制图, 计算机在材料检测的运用, 这些的使用在一定程度上提高了设计的质量及对材料的检测质量, 实现了计算机信息化管理, 对于人员进行详细的分工, 对于财产进行合理分配。

同时在创新管理技术, 转变运营方式方面也有所发展。改变以往的手工操作, 运用现代化工具实现机械化管理。利用股份制实现公司股份制化, 创造出规模化效益, 提升企业竞争力以及抗风险力。

结语

根据上文的阐述分析, 土木工程建设监理工作在当前建筑领域属于高速发展期, 随着对优质工程建设的不断提高, 这就要求我们的监理人员要在科学合理安全的制度下不断提高自身的业务素质、监理专业水平, 并加强对机械设备、施工工具和建筑材料的管理, 保障建筑施工现场的安全, 提高建筑施工的质量和效率, 对建筑监理市场秩序进行合理维护, 以实现建筑业的健康有序发展。

摘要：土木工程建设监理工作是工程建设中对施工质量的有效保障, 如果要有序合理科学切实地确保建设工期、建设水平就要做好监理方面的重点工作。本文通过对土木工程建设监理的概述, 重点分析了监理的要点, 提出有针对性的对策, 对提高土木工程施工项目管理水平具有十分重要的意义。

关键词：土木工程,监理分析,施工管理,有效措施

参考文献

[1]陈林东.对建筑工程施工监理问题的思考[J].中华民居:下旬刊, 2013 (11) .

[2]吴俊驰, 王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导, 2011.

[3]陈林东.对建筑工程施工监理问题的思考[J].中华民居:下旬刊, 2013 (11) .

篇4：土木工程工作总结

【关键词】建筑工程；工程预算；成本控制

建筑工程预算及成本控制是工程承建方提升项目经济效益的重要方式，涉及项目全过程，从项目开始一直延续到项目的正常使用。

1、建筑工程预算工作

1.1准备工作

广泛收集工程的各项资料，具体有前期地质勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、标准图集等，对施工的组织设计进行调查，完善方案研究，对管理部门进行走访定额，收集建筑安装工程预算定额，明确适宜的编制方法。

1.2掌握图纸，工程量与套用定额单价计算

在对工程量进行计算以前，需全面了解定额总说明、册说明、章说明及子目附注，掌握定额子目分项的总体布局，并能熟练使用各项计算规则。在此前提下仔细研读图纸，特别是总平面布置示意图，做到心中有数。在研究图纸过程中，应准确体会工程设计意图，并对施工以前出现的变更做好相应的准备。

1.3其他费用计算与利税汇总

随着计算机应用的逐渐普及，其在工程预算中起到了极大的作用，可大幅減少预算工作人员的工作量，进而降低甚至消除了人为误差和错误。在实际计算工作中，要求预算人员必须尽可能提升原始数据准确度。

2、工程设计与招投标过程中的成本控制

2.1工程设计过程中的成本控制

对于建筑工程而言，设计是十分关键的前期环节，其决定了工程项目的后续发展。设计阶段的成本控制具有非常重要的意义，虽然设计过程中的花费较小，但其对工程整体造成的影响往往是最为直接的，因此必须对其给予足够的重视。一般情况下，设计过程中的总成本不会超过项目建设成本的2.0%，但其对应的成本控制影响巨大，通常占到80%之上[1]。基于此，在实际工作中，不仅要重视各项技术措施的合理性与可行性，充分考虑环境等影响因素，还要根据项目的具体要求和经济指标，编制详细的项目方案，进而实现工程设计阶段成本的有效控制。

2.2工程招投标过程中的成本控制

建筑工程招投标主要包含两方面内容，分别为机械设备与原材料采购与施工招投标。采取招投标的方法，可以帮助工程建设方更加准确的选取最优的施工承包方和材料、设备供应方，是确保工程质量的基础手段。招标过程中应严格遵照“公平、公正、公开”的基本原则，并严格检查承包方的资质，实际工作中可以采取实地考察等方法，避免出现转包等不良事件，防止造成大规模的成本浪费，实现工程招投标阶段成本的有效控制。

3工程施工阶段的成本控制

3.1合同控制

（1）明确合同管理的作用与意义。项目建设过程中，建设方与各参建方签署合同，每一方都必须严格按照合同的规定开展工作，合同具有较高的法律约束性，它与其他的规章制度相比，作用更加直接，也最为有效。因此，在合同中必须详细注明成本控制方面的内容，将其纳入到规范的法律程序，形成法律约束力，以此更好的保障成本控制，确保与其相关的条款得以有序执行。

（2）注重合同签署及管理。进行合同管理时，需创建一套完善的管理机构，进而在项目建设的所有细节上都坚决按照合同的规定执行。在实际工作中，可组织专业管理人员、法律顾问等共同参加管理活动，形成一个具备谈判、评审等作用的保障体系，以确保合同条款有序执行。

3.2机械设备管理

（1）实行设备机长责任制。首先，通过委托使用协议的签订对设备的管理责任进行明确，然后由机长负责按照协议规定执行管理工作，管理效果直接和机长的薪资待遇挂钩，从而提升设备管理的有效性，在充分发挥机械设备最佳效用的基础上，起到节约养护维修成本的作用。

（2）创建一机一卡制度。每一台机械设备都需创建动态的记录卡，用作检修及保养实时记录，此外还要根据设备的使用情况完善相应的技术档案，进而准确掌握设备实际情况，减少维修次数，有效延长机械设备使用寿命，从根本上降低工程成本。

3.3物料管理

（1）根据建材市场环境与工程实际情况，对采购的权限进行明确的划分，在开展项目建设前，需对物料采购权限及其执行情况进行检查。（2）物料采购是成本控制的重点环节，不仅要确保采购准确性，还要严格按照相关要求确定材料的数量。采购过程中仔细检查供应商的资质和和能力，针对各种材料进行质量抽检，如果采购的材料存在质量问题将会对工程造成严重的影响，引发一系列问题。（3）为有效控制物料成本，还需对市场情况进行调研，掌握物料的价格信息和走向，进而在适宜的时机果断出手，选购具有较高性价比的材料。

4、工程竣工成本控制

验收及反馈是建筑工程竣工阶段的主要工作，而且也是成本控制的主要对象，需按照相应的标准实施审查。总结存在质量问题与超过前期预算的部分，算出增加的额外成本，对其原因进行深入剖析。通常情况下，一个完整的建筑工程是由若干个分项组成的，每一个分项在完成之后都要按照规定实施验收，要求分项承包方及时处理存在的缺陷和隐患，在提出合理的解决方案后由建设方与监理方监督执行。验收与审核是工程建设的最后一步，也是成本控制工作的最后一道大关，因此，必须坚持做好验收环节的成本控制，从而确保建筑工程成本控制圆满完成。

结束语

总而言之，伴随建筑行业的持续发展，工程建设预算工作及成本控制的难度也越来越大，不断暴露出一些问题，比如决算偏差、成本控制不到位等，为此，必须加强预算与控制工作，关注每一个细节，进而从根本上缩减工程经济成本，实现建筑工程经济效益最大化的目标。

参考文献

篇5：工作总结-土木工程专业

——13届员工 **

载着走出象牙塔的梦想，我很荣幸地走进**，也从此踏入了建筑人的生活。懵懵懂懂、思绪万千，从入职至今已整整一年，这一年是我职业生涯的初年，值得回忆，值得铭记。

武汉报到、广州培训、厦门定岗，这种种场景经常出现在我的脑海，仿佛就在上个月，但思绪阻止不了时间的飞逝，不得不承认这一切都发生在2013年。也许想到这一切，是自己仍割舍不了校园、家乡情结，忘却不了毕业、入职之喜，stop，现在该认认真真做工作总结了。

一、定岗的兴奋

我，**，1989年9月出生，2013年毕业于**土木工程专业。那年7月，我在****顺利步入杏林湾营运中心12号楼项目，当了项目技术员，这一切都如了我选项目定岗的第一志愿。杏林湾营运中心12号楼项目高262.05米，地上建筑为一栋54层的超高层甲级写字楼及6层裙房，地下为3层车库、设备用房。我很兴奋，我的第一个项目就是超高层，又是超现代化的综合写字楼。12号楼项目整体设计新颖、技术难度大，对于我们这样的初生牛犊的小伙子充满了挑战，同时也蕴藏着无与伦比的惊喜，毕竟可以拿来和同班同学拼拼项目的高尖端，说到底还是自己为项目而自豪。可以这么说吧，睡在12号楼的床铺上，我前一个星期都没“睡好”。

二、工作内容及自我提升

记得到项目开始的一个星期，我的师父（**，项目技术总工）没有安排我工作，只是让我熟悉项目的图纸、施工方案，熟悉技术部的部门职责和岗位职责。这期间，带着一丝兴奋之情，加之12号楼图纸很复杂，看图纸时怎么也耐不下心。最后经过师父、技术部老员工和其他部门的同事的指导下，我陆陆续续接手以下工作：

7-8月底，通过熟悉现场、摸索施工进度规律，开始编制业主、监理施工周报，并在编制过程中逐步懂得现场技术、质量、安全等情况。期间要拍摄、收集、整理项目影像资料，这也是编制施工周报、月报的必需资料。工作闲暇，我还学习公司管理手册、认真阅读《技术员岗位培训教材》。9-10月底，开始编制项目雨季施工、环保节能等施工方案,参与临建方案修改、完善，并绘制其中排水沟等部位做法详图；组织施工方案技术交底、过程检查等工作；

9月中旬，我被派往建发国际大厦帮忙绘制、整理项目竣工图，当时由一名老技术员带领3名新员工绘制。经过大家共同的努力，最终任务圆满完成，并比原计划2周的时间提前了2天。

这两周的时间现在回忆起来，我想用“孤独”二字倾诉。不是工作复杂、繁重，不是工作氛围不愉快，只是我彻底的接近了大海，也认真的去听他的嚎啸与宁静。厦门这座城市魅力的主题应该是大海，在这里有很多人，为了生活、为了梦想，为了居住在如此般美丽的环境里而背井离乡、而远离父母。蔚蓝的大海离建发国际大厦只有一路之隔，自己常常在忙碌了一天之后背着自己的笔记本懒散的迈向沙滩，在沙滩上漫步，与浪潮不轻易地接触。海浪喊着自己的怒嚎，我却显得格外宁静，在加上擦肩而过的零零散散的游客，我孤独了，我想家了。

11月-2013年年底，在完成技术部安排的工作前提下，我开始驻扎现场，时而跟着质量负责人参与质量检测，参与物资部去租赁商退钢管，安排主楼核心筒砼浇筑的砼发放及工序交接工作等。这期间有利有弊，利在于更加熟悉施工现场安全、生产、质量情况，弊在于忽略了图纸的钻研。

春节放假归来，我早早的就到达项目部，开始规划新一年的工作。从2014年2月10日开始，很快就进入工作状态，开始技术工作。

接下来就是我工作的另一个阶段，2014年3月11日我被调往晋江国际鞋纺城。

晋江国际鞋纺城项目属于新开工项目，前期的技术、商务准备工作特别繁重。这边的技术工作主要由技术负责人**（11届员工）和我管理，他带着我基本上每天工作到深夜一两点，让我感到空前的工作压力。截至今日，我已单独完成钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、模板工程施工方案、高支模专项施工方案、砖胎膜施工方案、雨季施工方案、防台风施工方案、白蚁防治施工方案等，并协助完成项目施工组织设计、项目动态管理系统建立。有压力就有动力，在这里感受到飞速成长的喜悦。

三、个人对工作的思考 对我而言，工作是为了生存，生存是为了生活，所以工作是生活的一部分，且这部分不可缺少。对于技术工作，可谓繁杂或为全面，但进而深入研究，譬如高支模、预应力等，又显单调乏味、令人费解。想想专家之所以为专家，就是能为人们解决那些让人乏味、令人费解的麻烦、问题，我的奋斗方向是高级工程师，所以这些复杂、繁琐、“耐人寻味”的技术研究对我来说仍是目标，是工作、生活的高度追求。

技术工作需要细心、需要深究，细心中总结规律，深究时持续创新，这是技术工作的指导性体现。技术工作总要保证前瞻性，即永远走在工序施工前，永远能积极地预测施工中将面临的困难，做到心中有底。所以说技术工作是一个项目运作的核心转轴，如果技术工作偏离一点或者滞后一步，项目都会遇到很大的施工困难。技术工作对于项目也是效益的决策者，如果既能保证施工进度，又能节约资源、成本，必能给项目带来良好发展。技术对于一个企业不仅仅体现在工作层面上，即不能仅仅停留在服务工作上。一个企业要想发展，必须保证企业技术符合现有的发展需求，同样，企业想要快速、高效发展，必须要求技术更新、创新，以保证企业的发展生产力。总之，技术是项目、企业的灵魂。

篇6：土木工程专业工作总结

时光飞逝，转眼间我已经参加工作快半年了，这半年的时间，我从一名大学生变成了施工员，从象牙塔走进了社会。我所在的项目隶属贵州省安顺市。回顾这半年来的工作历程，有一点累，但收获更多的还是经验和快乐。总结这段时间的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好工作。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。

在我工作的这段时间里我凭着自己的努力和师傅以及师哥的教导逐渐成长，逐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。所以对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺有详细了解，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。特别是在这样大型工业厂房的施工中，施工工种多，协调各个工种之间的工作尤为重要。

在这半年的工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的和睦相处，与分包的相处，甚至与甲方和监理之间的交流。作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。另外一方面一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己的才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己在工作中的不足，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，这是日后工作的宝贵财富；分析优点，逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。

篇7：土木工程实习工作总结

自2014年1月来到XXXX项目指挥部参加工作，至今已有6个多月。在这6个多月的时间里，我一直在指挥部担当土建技术员一职，参与建设了9#产房工程、7#厂房工程、生活区工程，通过这6个月现场实践工作的锻炼，得益于指挥部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的土建技术员。时光飞逝，不知不觉中已经在这里度过了6个多月。当中既忙碌着也收获着，下面我就把这几个月的实习收获做简要的总结：

一、作为工程管理人员，不但要用到大量的专业知识，还需有一定的现场经验和必要的工作能力来支配和协调工作。做好方案和事前控制工作，预防及消除施工过程中存在的隐患。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底，严肃、认真的指导施工人员作业。

二、做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过我的尽心尽职检查及严把质量关，有些施工环节受到公司领导的认可。对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后找出施工过程中容易出现问题的地方及施工过程中可取之处。参加每周的监理例会、指挥部例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的工作能力。按时向领导提交周报，月报，将现场自己发现存在的质量等问题及时与施工单位g沟通协调，将指挥部的与施工单位有机的联系在一起。通过自身的不断学习，我对现场施工的各个环节有较清的思路。我更是踏踏实实的工作，有时候放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，及时反应施工中存在的问题，在本工程中尽职尽责。

三、努力学习，提高自身修养。随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效率，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍及各种规范，探讨学习新技术新发明，与此同时，我跟公司其他员工一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，不断提高自己的专业素质。

四、在实习期间，我也深深地体会到自己的成功与不足之处。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真总结工作，虚心学习，提高自己的工作及沟通协调能力，掌握更深的知识及技术，与公司的人性化管理相适应，注重自己专业技能的培养，以及努力与同事之间营造相互关心，团结互助的企业氛围。我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，成长成为一名真真正正优秀的工程师。

作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。在参与建设的工程中，除了协助技术负责人管理好项目、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样检查、工程技术资料的编制，和施工员及监理一起进行现场质量检查，以及工程验收工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识，增加施工现场管理经验的累积，为成为一个好的施工管理人员打下坚实的基础。6个多月来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这6个多月来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方，及时地向专业工长和施工班组长以及同事和领导请教学习，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得设计方案、质量检查，验收工作工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说质量，重要的是要抓好其关键工作，质量关键性的工作除了材料要达到标准外，选择要最佳施工方案和现场控制也很重要。

在这6个多月的施工现场的工作使我受益匪浅。6个多月的从事工程施工管理工作，我在不断地取得进步，自己的专业知识得到了长足的进步和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力以及沟通能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。6个多月来的工作表现也得到了项目指挥部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在工作中进步和成熟起来，为项目指挥部的发展贡献自己的力量。

篇8：土木工程工作总结

1.1 认真做好项目的可行性研究

当一个新建的项目得到项目建议书的批准以后，首先必须根据建设单位经济发展规划书的基本要求来拟定建设项目，看其在技术上是否具备先进性、适用性；经济上是否具备合理性、有效性，最终是否能够创造良好的社会效益和经济效益；再则，在资金来源方面，也要进行充分、全面的调查与分析，看资金是否充足，来源是否正当、可靠；第三，在进行可行性研究的时候，一定要考虑是否符合国家的长远规划，满足国家环境保护和节能减排的要求，要实事求是，全面分析；最后，在选定的估算指标上面一定要力求数据准确，只有这样才可以为项目的决策者提供较为可靠的资料和依据。

1.2 投资估算必须是设计的真实反映

工程设计一定要实事求是，设计人员在设计工程规模和内容的时候要真实的反映整个设计的基本意图。设计人员一定要把“优选”这个词贯穿到整个设计当中去，对于一些主要工艺，要进行多方面的比较和优化，让整个设计的方案不仅在设计技术上面达到可行，还在经济上面实现合理。而作为投资估算必须是设计的真实反映。为了整个投资过程中不存在缺口，投资方一定要做足投资的力度，这也是实现编制投资估算工作的关键性因素。

1.3 投资决策阶段影响工程造价和投资控制的因素

1.3.1 项目工程建设的内容

在项目工程的建设中，其建设的内容主要包括工程建设的水平，建设的规模和施工的标准等。在整个工程的建设中，工程项目建设内容是确保项目可行性的关键因素，是制定工程整体预算的根本依据。由此可见，项目工程的建设内容应该从多方面来进行考虑，不应只是追求表面的冠冕堂皇和高水平，却忽略了更加现实的一些因素。

1.3.2 施工工艺与施工设备

作为整个项目工程的施工工艺是实现项目达到预期效果和功能的关键性因素，并且满足整个项目的投资成本，使投资的力度达到最小化，却能够获得最大化的效益。此外，在确定施工工艺的时候，要根据业主的实际承受能力来选择，在施工设备的选择上，应尽量选择能够满足施工需要的设备，要全面考虑施工设备的维修成本，确保设备的可靠性和安全性。

2 工程监理在工程设计中的造价控制

造价控制是一个全过程的控制，动态的控制。而工程设计阶段是能动控制造价的最佳切入点。工程设计阶段是最具有创造性的，思想最为活跃的阶段。是设计最能发挥主观能动性的阶段。我们作为一名设计师，在设计阶段，可以宏观的从技术上，经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段。方案设计阶段的经济分析做得好才能从真正源头上控制工程造价，对设计人员和造价管理人员都应该重视起来，使工程造价真正落到实处。

2.1 进一步引入竞争机制，全面推行设计招标工作

优胜劣汰的竞争机制有助于有限的资金发挥最大的收益。设计单位只有顺应潮流，加强工程经济专业的管理，才能赢得市场的主动权，建立健全技术经济互动互动控制机制，实行工程技术与工程经济的互动式双线管理，是设计阶段造价控制的有效手段。

2.2 变被动控制为主动控制

事先采取预防措施，尽可能的避免目标值与实际值发生偏离，这才是积极主动的控制方法。这就是说，工程造价控制不仅仅是实际的反应，而应该能主动的影响设计和施工，主动的控制工程造价。

2.3 把限额设计作为设计阶段工程造价管理的重要手段

限额设计是按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证满足使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破，从而达到控制投资的目的。限额设计仍然是勘察设计工作的综合标志，应始终是设计质量的管理目标。进行多层次的控制与处理，才能最终实现控制投资的目标，同时实现对设计规模、设计标准、工程数量与概算指标等各个方面的控制。

2.4 把价值工程运用到具体设计中

价值工程，又称价值分析，是运用集体智慧和有组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之最低总成本，可靠地实现产品的必要的功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。同一个建设项目，同一单项、单位工程，可以有不同的设计方案，这就会有不同的造价，可用价值工程进行方案的选择。综合各方面因素选定路径最短、工程量最少、技术先进及经济合理的最优设计方案，以达到合理、有效地控制工程造价的目的。在设计阶段运用价值工程控制制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合分析研究。只有价值系数最大，即满足必要功能的费用，消除不必要功能的费用，才是价值功能要求的，实际上也就是工程造价控制本身的要求。

2.5 加强管理机制，建立健全设计阶段工程造价控制体系

使工程造价管理有单一控制转变为多方控制。

(1)建立健全领导责任制，以便出现问题时能及时的责任到人。(2)责，权，利，明晰奖罚。(3)工作协调。(4)制定优选制度。(5)制定与强力推行设计索赔及设计监理等制度。

建立行之有效的造价监督机构。为保证建设项目投资有效控制，应由各地造价的建设行政主管部门对建设、勘察、设计、监理、施工单位进行定期监督检查，发现失控找出原因，对无理由的失控提出警告及一定的经济处罚，同时还要立即采取补救措施。

2.6 设计标准化，应用推广标准化设计

优化设计这一方面应该跟我们的专业结合更为紧密地，设计师的责任不仅仅是设计出新，奇，特的东西，对于规范，标准的设计要球更应该熟练掌握。

设计标准是确定设计方案的前提条件，是国家的重要设计规范，是进行工程建设勘察、设计、施工及验收的重要依据。推广建设工程标准设计可以从以下几方面降低工程造价：(1)可以节约设计费用，加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期；(2)构件预算厂生产率可以统一配料和节约材料，有利于构配件生产成本的大幅度降低；(3)可以使施工准备工作和定制预制构件等工作提前，并能加快施工速度，既有利于工程质量，又能降低建筑安装工程费用；(4)建设工程标准设计是按通用条件编制的，是按规定程序批准的，可供大量重复使用，既经济又优质。由此可见，建设工程标准设计的推广，一般都能使工程造价低于个别设计的工程造价，因此，应尽量采用建设工程标准设计。

3 控制工程造价的有效措施

根据工程造价的分类和特点，以及在施工阶段的各种影响因素，充分发挥监理工程师的作用，积极采取有效措施对工程造价进行控制。具体控制措施介绍如下：

3.1 提高合同管理水平，有效控制项目成本

建设项目施工合同是约定承发包双方权利义务关系的法律协议。对施工合同进行有效管理，提高合同的管理水平，是促进工程参建各方认真履行合同义务，保证建设项目顺利完成的重要方式。可见，加强施工合同管理对于控制工程造价有着至关重要的作用。监理工程师是控制工程造价的主导者，必须按照施工合同的要求和国家有关法律法规的规定，对工程造价进行控制，确保工程支付款项要与施工合同的要求保持一致。因此，增强合同管理意识、完善合同条款对于保护甲乙双方利益、有效控制工程造价有着重要的意义。

3.2 采用工程量清单计价方式控制工程造价

工程量清单计价方法与传统定额计价方法相比，具有如下优势：(1)能够正确评价施工企业的技术和资金实力；(2)能够避免重复计算工程量，节约劳动力资本；(3)能够有效避免工程结算中的扯皮和纠纷现象；(4)能够简化招投标报价程序；(5)能够实现与国际惯例——“控制量、指导价、竞争费”接轨，使我国建筑业从制度上走向国际化。监理工程师应完善自身专业知识，在评审投标单位的报价时，一定要从总报价和单项报价两方面综合衡量，防止出现投标方运用不平衡法降低单项报价，进而通过签证追加工程款的纠纷现象。

3.3 严格控制设计变更的发生

在工程施工阶段，要严格控制工程变更的发生。如果变更不可避免，则应积极采纳施工企业的合理建议，包括如何缩短工期、有效提高工程质量、控制工程造价的建议。但是，为了控制工程造价，承发包各方应在工程开工前就做好施工图的会审工作，防止施工设计存在漏洞，造成施工过程中变更设计。另外，如果发生设计变更，建筑企业应将变更工作提前，因为变更越早损失越小。由此可见，加强变更设计管理，将其控制在施工初期，能够有效控制工程造价，降低投资成本。

3.4 严格执行集中采购和集中招标制度

物资采购部门严格执行集中采购制度能够有效控制工程造价，降低投资成本。主要体现在集中正在建设的工程项目所需要的各种施工材料的种类，另外还要集中提供各类资源的供应商。同时，贯彻执行招投标制度，运用技术手段收集施工材料的信息，通过分析对比择优购买施工材料。执行集中采购和集中招标制度能够有效控制工程造价，降低施工成本，提高工程质量。

3.5 施工现场的工程造价控制

在工程施工过程中，监理工程师应积极深入施工现场，按照施工合同和施工图纸的要求检查施工情况，要尽量收集与工程相关的各种资料，及时掌握施工动态，为工程结算提供可靠的依据。另外，造价合同人员也要积极参与工程造价管理，要做到多看、多问、多思考，具体包括：看施工方案、工艺流程和施工现场，向工程师询问未遇见过的工程问题，搜集各种施工材料报价水平等。

3.6 采取技术与经济相结合的措施控制工程造价

建筑企业应不断引进新技术、新工艺，采用低消耗、高环保的新材料，用于工程项目建设中。监理工程师应发挥主观能动性，采用最佳施工方案，指导施工人员进行正确操作，减少施工过程中出现的误差，避免重复施工等现象。及时监测施工动态，一旦发现操作失误，要及时进行调整，避免设计变更的发生。

4 结束语

总之，监理工程师的职责就是在实施监理的过程中,通过对工程总造价构成的分析,加强动态管理,做好整个监理工作的事前控制、事中控制、事后控制。严格执行计价原则,严格控制、审核设计变更及工程洽商,预防违约事件发生,减少索赔事件发生。认真进行工程款的支付审核工作,做好工程竣工结算工作。力争把实际工程造价控制在预算造价目标范围内。

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