企业四好领导班子先进集体事迹材料

企业四好领导班子先进集体事迹材料（通用7篇）

篇1：企业四好领导班子先进集体事迹材料

省能源集团有限公司成立于2月，主要从事省属发电企业的生产经营和投资建设、煤炭流通经营及全省天然气开发利用。多年来，集团公司肩负保障全省能源供应安全的重大使命，坚持以科学发展观为指导，按照省委“创业富民、创新强省”的总战略和“干在实处、走在前列”的总要求，紧密结合浙能实际，热情创业、激情创新，建立了“大能源”产业发展格局，实

现了企业规模与效益的双提升，促进了企业与社会协调可持续发展。

集团公司主要经济指标翻倍增长，综合实力大大增强。截至6月底，集团公司总资产从成立之初的145亿元增长到921.53亿元，净资产从105亿元增长到428亿元，分别位居省属国有企业第二和第一；发电装机容量从376万千瓦扩张到1881.5万千瓦，位居国内地方发电企业前茅，年发电量占全省近一半；公司利润总额累计264.2亿元，上交国家税收累计276亿元。集团公司业已成为全省规模最大的国有企业之一，全国具有一定影响、规模最大的地方能源企业之一。

近年来，集团公司先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“省最具社会责任感企业”、“省‘五大百亿’工程考核优秀单位”、“省诚信示范企业”、“省节能减排十大标杆企业”等荣誉称号。

一、适时调整战略，明晰企业科学发展之路

战略是企业发展的引擎。浙能集团的快速发展得益于企业战略与时俱进的调整。多年来，浙能集团顺时应势，先后提出了“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略定位、“三个翻一番，两个确保”的奋斗目标、“和谐浙能”的基本方略等一系列决策部署，为企业沿着正确方向发展起到了战略引领和思想保障的重大作用。

初，浙能集团进入“生存关键期”、“转型关键期”与“稳定关键期”。公司领导班子深入分析判断全球经济发展趋缓，国家宏观调控加强，一次能源稀网缺性、二次能源竞争性加剧的总体形势，对企业发展战略及时作出调整，断然提出了做强做大浙能集团的“大能源战略”：

依据国家能源政策和省委、省政府对能源战略的一系列部署，在继续坚持以电为主的基础上，加快拓展其他能源产业和能源服务业,调整产业结构,提升发展质量。

——在发展取向上，高度重视一次能源的资源开发与保障，实现能源产业链的两头延伸；

——在发展内涵上，加大技术改造与创新力度，加快推进产业升级换代与绿色能源建设；

——在发展空间上，实施迈出省界、走出国门战略，拓展企业生存、发展的空间，逐步形成以电为主、多业发展的大能源产业格局。

“大能源战略”的提出，明晰了浙能集团新时期科学发展之路，成为了企业1万多名员工创业创新的重要指南，为整个集团实现跨越式发展奠定了坚实基础。

省第十二次党代会以后，浙能集团按照省委战略部署和形势发展要求，进一步丰富和完善企业发展战略体系，赋予了“大能源战略”新的内涵，提出要协调发展“三大产业”——一次能源、二次能源、能源服务业，深入实施“三化管理”——规范化、集约化、精细化，大力推进“三项创新”——体制创新、机制创新、经营创新，努力实现“三个转换”——从能源加工型企业向能源综合型企业转换，从实业型企业向产融结合型企业转换，从传统型企业向现代型企业转换。，集团公司结合学习实践科学发展观活动，全面剖析自我、科学研判形势，鉴于一次能源稀缺性日益突出、二次能源进入微利时代，鉴于纯生产型企业发展思路的的狭隘性和发展空间的局限性，鉴于作为社会公共事业的能源企业与社会发展的紧密性，又提出了“综合型的能源供应商”这一企业发展的新定位，进一步开拓了企业发展思路，明确了企业发展方向。

浙能集团的发展战略在创新中不断丰富，在调整中不断完善，更加符合科学发展观要求，更加切合浙能发展实际，对集团上下统一思想，凝聚力量，引导和激励广大干部网员工步调一致、齐心协力地推动企业科学发展起到了无以替代的作用。

二、坚持艰苦创业，企业实现跨越式发展

多年来，浙能集团坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“大能源战略”的实施，不畏困难、艰苦创业，在稳固电力主业的基础上，上发展一次能源，下开拓能源服务业，努力延伸能源产业链，优化产业结构和布局，使企业取得了长足发展，综合实力大幅提升，进一步增强了国有企业在我省能源领域的主导能力和控制能力。

（一）发展壮大电力主业，控股装机容量翻倍增长，电力结构进一步优化。

电力是浙能集团的核心产业，是浙能集团赖以生存和发展的基础。浙能集团抢抓机遇，大力实施项目带动战略，努力实现企业的跨越式发展，在工程建设、项目审批、新能源发展等方面都取得了可喜成绩。

——电力工程建设取得重大成果，60万千瓦级机组超过了煤机总容量的一半。集团公司重兵布阵、全面推进，不仅实现了嘉电二期、长电二期、温电

三期、兰电一期、台电五期等一大批电源项目的提前投产，还多个项目荣获“中国建筑工程鲁班奖”。其中，兰溪电厂为我省最大的内陆电厂，我省首座自主开发、自主管理、自主建设的60万千瓦级超临界火电机组全脱硫电厂；嘉兴电厂为我国最大火力发电基地之一。随着乐电一期的建成投产，集团60万千瓦机组增至15台，已占煤机总容量的57.12%，电力主业综

合竞争力进一步提高。跨出省界实施煤电一体化战略合作，建成了和安徽的第一个能源合作项目，当年就为集团新增利润6亿元。

——电源项目审批取得重大突破，百万机组项目获得了国家发改委核准。通过长期不懈的努力，集团首个超超临界机组项目乐电二期、集团首个百万机组项目嘉电三期、我省最大的热电联产项目绍兴滨海电厂先后获得了国家发改委核准，为电力主业加快升级换代奠定了基础，特别是嘉电三期的核准更是标志着集团公司发电装备将迈上新的台阶。

——电力产业转型取得重大进展，新能源建设、“上大压小”、供热改造喜结硕果。加大新能源、清洁能源、可再生能源开发力度，积极投资开发核电、水电、风电等，浙能洞头风力发电有限公司18台风力发电机组建成投运，滩坑水电站——我省单机容量最大的常规水电站投入商业运营，慈溪风电二期取得了省发改委出具的“路条”，参股的秦山核电规模不断扩大、三门核电正式开工建设，整个集团可持续发展能力不断增强。为解决老电厂的生存与出路问题，大力实施“上大压小”，台州第二电厂等项目的前期工作已有突破性进展；积极开发供热、供冷、供热水“三联供”，钱清电厂、长兴电厂、台州电厂、镇海电厂、萧山电厂等正在紧锣密鼓地实施供热改造，扩大供热范围。

（二）发展壮大一次能源产业，煤、气、油产业规模不断扩大，集团抗风险能力进一步增强。

是一个资源小省。为破除一次能源资源对企业发展的瓶颈制约，浙能集团以掌控一次能源为重点，实行“以市场换资源，以投资保资源”，积极推进煤、油、气项目的投资开发建设，形成了良好的产业发展态势。

——投资开发煤炭，电煤供应链体系基本建立，集团系统电煤保供能力进一步增强。集团公司组建成立了煤炭及运输分公司，探索和实施煤炭专业化管理，加大了煤炭开发管理力度。在内蒙、新疆、陕西、山西等地拓展煤矿项目开发，在国内外谋求煤电一体化项目建设。参建安徽顾北煤矿、山西麻家梁煤矿，从源头提高了煤炭资源掌控能力。投资收购大同南郊煤站，重组控股富兴海运公司，建设舟山煤炭中转储备基地，开通运营兰溪电厂铁路自备列等，进一步提高了电煤保障和供应能力。浙能集团基本形成了融投资开发、采购、存储、运输于一体的电煤供应链体系，为减少电煤价格波动对电力主业生产经营带来的影响发挥了重大作用。

——投资开发天然气，实现了我省天然气产业零的突破，建、输、购、销一体化的天然气产业发展格局初步形成。集团公司投资建设管道天然气，经过几年努力，克服了创世界纪录的钱塘江定向穿越等重重困难，实现了我省天然气产业零的突破，总长度332公里的湖杭甬天然气管线全线贯通，杭州、湖州、宁波、绍兴等城市居民家庭用上了天然气。目前，杭嘉线输气管道工程已正式开工建设，lng配套管线工程已获得国家发改委核准，开发西二气的天然气南方公司筹建组也已成立，为我省进一步扩大天然气供应范围，增强天然气供应能力打下了基础。大力培育天然气下游市场，收购、控股、组建了上虞天然气公司、义乌市天然气有限公司等，与台州市签订合作开发天然气项目《框架协议》，初步形成了天然气建、输、购、销上下游一体化的产业发展格局。

——投资开发油品，实现了集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。集团公司根据企业战略发展的要求，制定了油产业发展规划，专门组建成立了石油新能源公司，加强对油的投资开发建设。立足浙能积极开拓油品市场，实现了对集团系统用油的集中采购，降低了企业生产成本。积极落实油资源，与中石油、中海油等就能源供应和储备达成了多项共识。

（三）发展壮大能源服务业，核心板块竞争优势日益凸现，整体创利水平大幅提升。

发展能源服务业是释放能源产业链潜能，提高集团整体抗风险能力的有效途径，是做强做大能源产业的有力支撑和重要保障。浙能集团依托主业资源优势，积极投资开发能源配套服务产业，在规模、实力方面都取得了较大发展。

——打造“大物流”，通过整理利用系统内部和上海物流基地等物流资源，以创建省制造业与服务业互动物流试点企业为契机，拓宽“长三角”区域内物资贸易、仓储、配送、服务等物流业务；以建设长兴捷通码头、嘉兴独山煤炭中转码头为切入点，构筑贯通南太湖流域的物流网络；以保障全省能源供应安全为目标，建成华东地区最大的煤炭中转码头——舟山煤炭中转码头；为进军海运领域，与海航集团等多家企业达成了合作共识。

——打造“大建材”，与中国建材集团建立了战略合作关系，启动了火电厂固体废弃物资源综合利用以及环保、节能减排等领域的合作；积极推进天达建材股份制改制，争取尽快实现建材板块ipo上市。

——打造“大环保”，充分发挥长期在服务电力主业中培育的专业优势，积极开拓脱硫、脱硝、城市中水回用、废水治理、噪音治理等市场业务，打响了天地脱硫、东发污水处理等服务品牌。

——发展金融产业，灵活运用票据、委托贷款、理财产品、短期融资券等，保证了企业资金供给，降低了企业融资成本。3月2日，47亿元“09浙能债”成功发行，创我省国有企业债券市场融资规模之最，成为新世纪我国发行规模最大的地方企业债券。

浙能集团能源服务业在整合与拓展中不断壮大，逐步形成了环保建材、物流、电力工程建设、房地产、宾馆服务以及燃料供应、检修、财务金融、信息科技等业务格局。截至底，集团能源服务业企业资产总额达到了98.5亿元，净资产近50亿元，年产值达74.1亿元，已经成为集团公司不可或缺的组成部分和重要的支撑力量。

三、坚持改革创新，企业管理不断迈上新水平

管理出效率、管理出效益。浙能集团从本企业实际出发，根据形势变化和“大能源战略”要求，积极探索创新企业管理模式、管理方法、管理手段和管理机制，大力推进企业管理规范化、集约化、精细化，努力构建精干高效科学的管理组织架构，使整个集团公司管理水平不断迈上新的台阶，管理效益连年上升。

（一）创新管理模式，着力优化集团管控模式，企业精干高效的管理组织架构基本建立。

浙能集团立足浙能实际，勇于创新、敢于实践，大力构建与“大能源战略”相匹配、与企业发展相适应的管理组织架构，在强化管控、提高效率方面取得了良好成效。

——建立“两条主线、两三层面”的管理模式，企业管理更加顺畅高效。浙能集团直接管理的企业就达30多家，业务涉及电力、天然气、石油、煤炭、金融、环保、房地产等诸多行业。集团公司剖析企业构架、创新管理体制，按照现代企业制度要求，进一步明确集团与各类控股企业、各隶属单位的权力、职责、义务，基本形成了“两条主线、两三层面”的管理模式，为企业高效有序运转，提高管理效益奠定了坚实基础。

——推行梯度管理，实施分类指导，所属单位创业能动性大大增强。为确保集团和子公司共同利益最大化和各自的良性发展，根据各子公司的业务特点、股权机构、市场竞争状况等，大力推行多元化管理模式并存的梯度管理。对20多家发电企业，实施以成本控制为核心的经营型管理，推行集约化经营；对其他领域的企业，尤其是一些市场竞争性强、发展空间大的企业，推行战略型管理，最大限度地激发了所属单位的发展潜力。

——打破传统管理架构，尝试板块式管理，一次能源投资开发力量得到加强。随着“大能源战略”的深入实施，企业发展对组织管理体系又提出了新的要求。集团公司积极应对，努力构建扁平化、专业化、板块化的组织管理架构，进行了板块式管理模式的试点，组建成立了煤炭及运输分公司，整合了系统资源，提高了管理效率，大大推动了一次能源的投资开发。

（二）创新管理机制，突出考核激励机制建设，企业发展的内生动力进一步增强。

集团公司结合产业特点和自身实际，大胆创新、勇于实践，制定并实施了以经营责任制为中心，以安全生产责任制和党建·党风廉政建设责任制为两翼的三维绩效考核办法，建立并实施了基于业绩的集团所属企业领导班子成员分配管理办法，促进了领导人员“两手抓，两手都要硬”，推动了企业全面发展。根据集团公司战略发展需要，不断完善激励约束机制，以重建集团本部绩效考核体系和薪酬管理体系为先导，积极推进集团系统“三项责任制”改革，使企业内生动力和创造活力进一步得到了增强。

（三）创新管理方式，重点推行集约化管理，集团区域优势和规模优势得到充分发挥。

集团公司以财务公司、富兴公司、兴源公司等企业和机构为平台，积极整合系统各种资源，全面推进集约化经营管理，着力发挥公司区域优势和集团规模优势，大大提高了企业管理效率和管理效益。

——在资金方面，成立了国内首家引入境外战略投资者和首家国有控股的财务公司，充分利用其金融服务功能，加强资金计划和平衡，提高了资金使用效率，降低了财务成本，强化了资金运营中的风险控制。至底，浙能财务公司归集资金64.35亿元，归集率达90.53%，处于国内领先水平。

——在物资方面，组建了兴源公司，充分利用这一平台，通过物资招标采购、物流管理的集约化，降低了物资采购成本；通过电厂固体废弃物综合利用的集约化，进一步提升了企业效益。

——在电煤方面，集团公司加强供应链管理，利用所属富兴燃料公司统一和优化煤炭采购、流通管理等，从整体上大大降低了发电燃料成本，提升了燃料供给的保障能力。

——在信息、新闻和行政服务等方面，集团公司也都成立了“中心”机构，促进了要素专业配置，强化了服务能力，为企业提高管理效率和效益提供了有力支撑。

（四）创新管理手段，强化安全生产管理，发电机组可靠性、经济性主要指标一直保持全国领先。

集团公司坚持以标准化、精细化、科学化为基本要求，创新管理手段，强化安全生产，通过“三标一体”整合性贯标、危险源预测预控和安全性评价、应急救援体系建设，建立发电设备远程集中诊断系统，应用锅炉微有点火、等离子点火、机组调频改造等新技术、新工艺，进一步提升了发电机组的安全性、可控性和经济性。各发电机组可靠性指标保持国内先进水平，常规火电机组平均等效可用系数93.76%，等效强迫停运率达0.59%，连续五年低于1%。截止底，钱清电厂等4家单位连续安全天数已超过3000天，集团公司连续6年获省政府安全考核优秀。北仑二期三号机组、嘉兴二期五号机组等8台机组荣获“全国火力发电可靠性金牌机组”称号，获奖机组比例连续两年高居全国发电集团首位。在机组负荷率连续下降、大量老机组脱硫改造、煤耗大幅增加的情况下，全年平均供电标准煤耗从的334.5克/千瓦时降至的329.4克/千瓦时，继续在全国保持领先水平。

四、坚持和谐发展，企业发展后劲进一步增强

“大能源战略”是科学发展观在浙能的实践。浙能集团在深入实施“大能源战略”的过程中，始终以科学发展观为指导，坚持创业发展与人民利益相统一、与社会发展相融合、与资源环境相协调，根据经济社会发展需要，全力以赴抢建电源，力顶重压实施“绿色能源计划”，义不容辞建设德政工程、扶贫项目，保障了经济快速发展和社会和谐稳定，同时也为企业发展赢得了良好的外部环境，进一步增强了企业发展的后劲。

迎战“电荒”、抢建电源，缓解了用电紧张，促进了主业转型升级。前些年，经济社会快速发展，电力供给跟不上发展步伐，尤其是处在经济前沿的，电力紧缺严重制约了经济发展，影响了人民生活。浙能集团义不容辞，加快电力建设步伐，一大批大容量、高参数机组纷纷提前建成投产，极大地缓解了我省电力负荷供给能力不足的问题，为扭转缺电的局面作出了积极贡献，同时也加速了集团公司电力主业的转型升级，进一步优化了集团系统的发电装机结构，提升了电力主业的竞争力。

倡导和谐、创建“绿企”，丰富了企业发展内涵，提升了企业社会形象。浙能集团以建设资源节约型、环境友好型和自主创新型企业为目标，在全系统广泛开展绿色企业、花园式工厂创建活动，美化了企业环境，提升了企业发展质量和形象，目前已拥有钱清电厂、温州电厂、萧山电厂、长兴电厂、兰溪电厂和北仑电厂等多家“绿色电厂”。

环保为先、坚决减排，集团脱硫机组容量已占95%，脱硫任务连年提前完成。浙能集团顶着发电成本大增的压力，投入巨资对发电机组进行脱硫改造。8月25日，随着嘉兴发电公司2号机组脱硫装置正式投运，浙能集团控股管理电厂脱硫机组容量达到了1508万千瓦，已占燃煤机组总容量的95%以上。在连续两年提前完成省政府下的脱硫任务后，浙能集团于今年上半年又一次提前完成了全年减排目标，实现二氧化硫过程减排量约4.5万吨。集团公司还大力实施污水治理、消声降噪、烟气脱硝等技术，大大减少了环境污染；研究利用国际清洁能源发展机制，实现了镇海天然气发电二氧化碳减排交易净收益370万。集团被评为省“811”环境污染整治工作先进集体、全省节能减排十大标杆企业。

多管齐下、节能降耗，系统煤耗、油耗连年下降，经济效益和社会效益实现双丰收。浙能集团坚持节能与发展并重、降耗与生产并举，加强科技创新，积极引入应用先进技术和工艺，大力实施以大代小、供热改造、循环用水、海水淡化、优化燃烧等举措，进一步节约了能源资源消耗，增强了企业可持续发展能力。集团公司在装机容量增加、脱硫力度加大的情况下，系统发电煤耗、点火助燃油耗依然连年下降，为我省建设“绿色”作出了积极贡献，连年被评为全省节能工作先进集体。

以人为本、克服万难，建成了滩坑水电站，胜利完成了省委省政府交付的扶贫重任。浙能集团坚持“以德立人，以能立业”的核心价值理念，将企业发展与社会和谐进步紧密联系，关爱社会、奉献社会，以大爱回报桑梓。根据省委省政府的战略部署，克服种种困难，投入巨资，建成了我省重大帮扶致富项目、也是浙南地区人民盼望了几十年的德政民心工程——滩坑水电站工程，带动了5万余名库区移民下山脱贫。走和谐创业、科学发展之路，为浙能集团带来了发展机遇，赢得了政府支持和社会赞誉，增强了企业发展后劲。

五、坚持党建保障，软实力极大地助推硬实力建设

浙能集团创业创新的历程是贯彻落实科学发展观，推进企业全面协调可持续发展的历程；是历经千辛万苦，排除千难万阻，实施“大能源战略”，提升企业综合实力的历程；是肩负政治责任、社会责任和经济责任，确保能源供给安全，促进经济社会和谐发展的历程。多年来，浙能集团之所以能始终坚持艰苦创业、锐意创新，归根结底，是与集团党委多年来形成和倡导的党建“五大工程”分不开的：

——浙能集团的快速发展得益于有一个支撑企业战略深入实施的“大党建格局”。浙能集团党委紧紧围绕“大能源战略”的深入实施，全面推进企业党的建设，通过建立健全党建工作责任体系，整合和加强党建工作力量，创新和丰富党建工作载体，进一步延伸了党建工作触角，增强了党建工作的吸引力、影响力和渗透力，初步形成了“大党建”工作格局。在“大党建”工作格局下，国企党建优势得到充分发挥和体现，对调动一切积极力量，推动企业科学发展，确保大局稳定起到了鸣锣开道、凝心聚力、保驾护航的重大作用，以生动实践证明了“党建也是生产力”。

——浙能集团的快速发展得益于有一支“忠、勤、精、廉”的领导人员队伍。浙能集团以实施领导班子“四好工程”为载体，加强对领导人员的培养锻炼和管理，通过调整、交流、提拔、轮岗等，进一步优化领导人员队伍结构，选优配强各级领导班子；通过深化“四好”领导班子创建活动，不断提高领导班子和领导人员的思想素质、政策水平和治企能力，培养和造就了一支“忠、勤、精、廉”的领导人员队伍。广大领导人员牢记责任与使命，面对危机和挑战，战略谋划，科学决策，统筹协调，积极推进，为企业实现跨越式发展提供了坚强的领导保证。

——浙能集团的快速发展得益于有一批务实创新、保障有力的基层战斗堡垒。浙能集团以实施党支部“堡垒工程”为载体，在集团系统170多个基层党支部中广泛开展以“支部班子好、党员队伍好、基础建设好、思想工作好、发挥作用好”为主要目标的“五好”党支部争创活动，通过抓“规范”、抓“亮点”、抓“闭环”，进一步强化了基层党支部建设和工作创新，增强了党支部的凝聚力、战斗力和吸引力。广大基层党支部在企业发展中宣传引导，调动职工积极性，凝聚发展力量；在企业改革中解疑释惑、化解矛盾，稳定职工队伍；在企业危难时刻，利用一切积极因素，积极应对、力克时艰，充分发挥了战斗堡垒作用，为企业改革发展提供了坚强保障。

——浙能集团的快速发展得益于有一支敢为人先、带头示范，特别能战斗的党员队伍。浙能集团以实施党员“亮化工程”为载体，加强党员思想教育和民主管理，大力开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员承诺制”、“党员责任区”、“党员1+帮带”、“党员政治生日”等活动，进一步增强了党员的党员意识和责任意识，提高了党员队伍整体素质和修养。广大党在工作中以身作则、带头模范，关键时刻敢为人先、冲锋在前，特别是在企业迎峰度夏、防汛抗台、抗冰救灾、抢修保电等非常任务中，不畏艰险、英勇奋战，充分发挥了党员先锋模范作用，为保障企业生产建设做出了重大贡献。

——浙能集团的快速发展得益于有一支开拓创新、干事创业的人才队伍。浙能集团以实施职工“素质工程”为载体，大力推进人才队伍建设，通过整合和利用系统内外培训资源，加大培训力度，制定关键人才、急需人才的考核评聘办法，建立人才库、专家库，开展各种竞赛比武活动等，促进了广大员工学业务、钻技术，挖掘和培养了一大批优秀人才、业务骨干，壮大了人才队伍。广大人才骨干在企业改革发展中献计献策，尽献智慧；在生产建设中独当一面，奋发有为；在技术攻关中，担当重任，克难攻坚；在行业大赛中，争金夺银，赢得荣誉，为企业转型升级，科学发展提供了强大的人才支撑和保障。

——浙能集团的快速发展得益于有一个以人为本、追求卓越的和谐文化氛围。浙能集团以实施企业“文化工程”为载体，全方位推进企业文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企业理念识别系统和标识系统，培育了关爱生命的安全文化、人企共进的家园文化、敬业奉献的闪光文化、亲近自然的环保文化、追求卓越的创新文化、依法治企的市场文化，形成了推动“大能源战略”深入实施，促进企业和谐发展的文化氛围。在这种文化氛围里，广大员工受到了正确引导和激励，企业战略决策化为了广大员工的统一认识和自觉行动，企业发展动力更加强劲、步伐更加稳健，充分体现了企业文化导向、激励、辐射和凝聚功能。

——浙能集团的快速发展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墙”。浙能集团始终坚持加强党风廉政建设不放松，强化党风廉政建设责任制的落实，建立健全内部监督机制和内控制度，着力抓好对“基建项目招投标、大宗物资采购、废旧物资处理、大型维修项目、关联交易、产权转让、干部选拔任用”七大领域的监管，不断深化纪检监察信访工作，广泛开展廉政教育活动，大力推行企业与地方检察机关联合预防职务违法违纪，进一步健全了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，构筑了一道严密的防腐墙，对确保企业人财物安全发挥了重要作用。浙能集团成立以来，在总额近800亿元的控股项目投资中，没有发现一起重大违法违纪违规案件。

篇2：企业四好领导班子先进集体事迹材料

“四好”领导班子先进集体事迹材料

2011年，我部在区委的正确领导下，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委提出的“坚持‘一个定位’，突出‘一个抓手’，实施‘五大战略’，实现‘五大目标’”的工作要求；扎实开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的“四好”活动，不断加强自身建设，发挥职能作用，解放思想、主动作为、加快发展，推动“四好”活动向“落实、深化、实效”方向发展，圆满地完成了各项目标任务。

一、突出理论学习，不断提升班子整体素质

针对国际国内新的形势发展变化和宣传思想工作新特点，我部领导干部切实加强理论学习，努力提高政治素质，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，努力建设一支政治坚定、作风过硬、素质高、业务精的班子队伍。一是完善各项规章制度，坚持班子成员定期学习。建立健全学习制度，先后修订完善了《区委宣传部班子成员学习制度》、《区委宣传部班子成员学习考勤考核制度》、《支部民主生活会制度》等相关制度。班子成员学习做到有计划、有安排、有记录、重质量，坚持集中学习和自学相结合，规定每月集中学习2天以上，每周自学时间在2小时以上，确保学习“四落实”。二是积极开展针对性强的专题学习。重点学习党的基本理论、基本路线和方针政策，党的十七大和十七届五中、六中全会精神、科学发展观以及中、省、市、区重要会议精神，法律法规知识和现代科技知识等相关内容，特别是紧扣新时期宣传思想工作的新特点加强专业知识学习。三是坚持理论联系实际，学以致用。在学习中密切联系工作实际，坚持与时俱进、围绕主题、抓住精髓、吃透精神，不断研究新情况、解决新问题，着重在提高班子成员的政治理论素养和业务能力上下功夫，在武装头脑、联系实际、指导实践上下功夫，在解决实际问题、工作难题、推动工作上下功夫，从而把学习活动不断引向深入。四是注重学习的 1 拓展和延伸。班子成员在学习中，始终保持清醒的头脑和奋发向上的精神状态，既把学习成果积极传授给部内职工，还结合各自分管工作和学习实践科学发展观活动撰写了近40篇价值较高的调研文章。通过学习，班子成员的政策理论水平、组织领导能力、依法行政能力和运用现代科学技术指导实践的能力不仅得到了明显提高，而且为整个宣传部营造了良好的学习氛围，推动和促进了全区宣传文化系统的学习。

二、突出团结协作，不断提升班子凝聚力和战斗力

我部领导班子始终把团结协作、共谋发展放在第一位。班子成员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力，互相信任、互相支持、互相尊重、互相理解，都为一个共同目标努力拼搏。首先，坚持了民主生活会制度。坚持每周召开班子成员碰头会，班子成员在民主生活会上紧密结合班子整体和个人实际，本着坦城相待、增进团结、解决问题、共同进步的目的查找问题，认真开展批评和自我批评，既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，形成了班子成员在生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。其次，坚持了民主集中制原则。涉及到宣传部的重大问题，尤其是人、财、物等敏感问题，均在充分酝酿的基础上由集体讨论研究作出决定，使班子成员的意愿和主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性。最后，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。班子成员职责明确，各管一片，以身作则，切实履行自己的职责，创造性地工作。对分管部门的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。同时，每位领导既要认真听取其它成员对自己分管工作的意见，又积极主动地为自己没有分管的工作建言献策，参与集体领导，树立了良好的领导集体形象。

三、突出勤政务实，不断提升班子工作效能

近年来，宣传部班子成员认真了解新情况、研究新问题，积极主动、有创造性地开展了大量工作，各项指标均走在全区的前列。一是圆满完成各项目标任务。理论武装更加深入，提高了全 2 区干部群众的政治思想素养；舆论宣传不断加强，紧紧围绕区委、政府的中心工作、重点工作，围绕城市发展、旧城改造、园区建设、“辉煌十一

五、展望十二五”等重大题材，突出宣传重点，突出宣传主题、突出主攻方向。特别是《xxx》、《XXX》等重要稿件在中、省、市主流媒体中播出，将XX的XX做法和XX工作经验向全省全国推广，引起了强烈反响。以巩固文明城市创建成果为抓手，不断大力提升城乡文明程度；狠抓公民道德教育，认真开展各种实践活动，加强了文明城市创建力度。二是重视党建工作。建立健全了党建工作责任制，年初制订详细的支部活动计划，全年组织开展了40余次党员学习教育、外出学习考察等形式多样的支部活动，年末对党建工作进行了全面系统的总结。三是切实转变工作作风。以班子成员工作作风的转变带动宣传部机关效能建设的有效开展，要求部内职工做到、做好的，班子成员以身作则，首先做到、做好，切实做好表率。大兴调查研究之风。班子成员经常深入基层开展调查研究，全年共下基层近150次。特别是多次深入我部帮扶的XX社区、XX社区和XX乡XX村，认真帮助当地解决了许多实际问题和困难，受到老百姓的高度赞扬。

四、突出廉洁自律，不断提升班子防腐拒变能力

班子成员认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》和中、省、市、区委关于廉洁自律的各项规定，具有较强的自律自制和防腐拒变能力。一是加强廉政教育。要求班子成员切实增强党性观念，加强党性锻炼，自觉遵守党的政治纪律，教育他们加强思想修养，抵制金钱腐蚀，自觉过好名利关、权力关、金钱关、色情关、人情关，耐得住艰苦，顶得住诱惑，管得住小节，经得住考验，受得住委屈。二是以制度约束人，用机制管理人。通过建立健全财务管理、小车管理和领导身边工作人员管理等内部管理机制，以制度约束人，用机制管理人，规范运作程序，在接待、购物等方面严格按规定办事，厉行节约，班子成员不包不揽，不具体经办。三是廉洁自律。班子成员自觉做到了不收送礼金、红包和有价证 3 券，不用公款大吃大喝、铺张浪费，不违规购置小汽车、通讯工具和超标准报销各种费用，不违背组织人事纪律选任干部和谋取个人职务升迁等方面的严格要求，坚持勤俭节约、以身作则、淡泊名利，坚定操守。同时，严格管好自己的配偶、子女和身边的工作人员，不为亲属子女谋取不正当利益，不借个人及家属子女喜庆事宜大操大办或借机敛财，以实际行动树立了班子成员良好的自身形象。

中共XX宣传部

篇3：企业四好领导班子先进集体事迹材料

告

创建“四好”领导班子先进集体自查报告

中国华电集团高级培训中心

创建“四好”领导班子先进集体自查报告

按照集团公司党组《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》的要求，对照中国华电集团公司“四好”领导班子考评标准，中国华电集团高级培训中心党委本着重在创建、贵在坚持的原则，下大力气抓班子，带队伍，认真开展创建学习创新型团队和实干型、廉洁型班子。经过两年来的努力创建，取得

了显著成绩成效，现整理汇报如下：

一、党委高度重视，有计划有步骤开展创建活动

自高培中心党委成立以来，一直高度重视“四好”领导班子的创建工作，并专题研究部署开展此项工作。成立了以党委书记、主任李玉海同志为组长的“四好”领导班子创建领导小组，设立了创建工作办公室。党委还专题组织开展了“四好”领导班子创建工作文件精神的宣贯，结合高培中心实际制定了《高培中心开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》、《高培中心创建“四好”领导班子实施细则》及工作计划，明确创建目标、步骤、措施和考核办法等。年中，高培中心党委主要领导带队检查创建工作，针对存在的问题，下发了《下半年创建“四好”领导班子重点工作推进计划》。在突出工作重点的基础上，进一步加强了企务公开、党建制度和干部作风建设，保障了创建活动责任到位、措施到位、工作到位，并以此为抓手有效地促进各

项工作顺利开展。

二、突出干部队伍建设，努力提升领导干部综合素质

以抓好党委中心组学习为契机，加强干部队伍自身建设。党委中心组学习会扩大至中层管理干部，坚持做到学习有计划、会前定主题，每月一个专题，每次学习安排2人重点发言。通过理论联系实际，针对本企业发展实际提出个人意见及建议，大家集思广义再进行讨论，取得很好的学习效果。一年来，共组织中心组学习12次，另外请政治大学教授讲《物权法》1次，中层管理干部参加企业领导人培训班旁听7次。党委把中心组学习会当作管理干部思想建设、作风建设、开创工作新局面的交流会，大大提升了领导干部队伍的政治理论素质、大局意识和分析解决实际问题的能力。

坚持按照德、能、勤、绩标准，加强干部队伍管理，认真执行中层及以上干部述职、述廉、述学制度，职工代表

评议领导干部制度，实行岗位竞争与任命制相结合干部选拔制度。两年来，组织中层领导干部和主任级领导干部述职大会3次，进行领导干部群众测评3次，召开征求群众意见座谈会3次，按照干部管理办法及考核标准进行中层干部轮岗、晋级共13人次，组织征求群众意见进行个人谈话90多人次。积极推行《月度全面工作计划与考核管理办法》，初步建立了以工作业绩为导向的考核、奖励、晋升激励机制，大大提升了中层领导干部执行力和协调能力，“雷厉风行，令行禁止”企业作风得到进一步强化。

三、创新工作机制，开创工作新局面

1、高培中心党委坚持科学发展观为指导，走可持续发展道路，正确把握企业发展方向。结合企业实际制定了《高培中心五年发展规划》，确定以培训教学为核心，集培训教学、会议、旅游、疗养“四位一体”发展战略；确定“一年打基

础、两年上台阶、五年塑品牌”战略目标。结合高培中心实际提炼确定了高培中心“育才”企业文化内涵，编印了《企业文化手册》，广泛开展一系列企业文化活动，华电高培“负责、敬业、忠诚”企业精神得到良好提升，企业价值观、经营理念、管理理念、发展理念不断深入人心，企业呈现蓬勃的发展生机。

2、努力提升企业核心业务水平，形成了具有华电特色，适应华电发展需要的培训教学管理模式。引进20几个培训模块，建立了一整套完整、规范、标准、实用的培训教学管理体系，组建了以专家、学者、企业家为主200多名客座教授师资队伍，成功举办各类培训班47次，培训学员2700多人次。4月集团公司党校挂牌，与高培中心合署办公，6月12日正式列入中央党校国资委分校管理体制。

开拓创新，引入全新的发展模式，打造科研理论发展新平台。与北京大学案例中心、与清华大学新华信咨询公司

广泛开展业务合作，承担编写《中国华电集团公司企业社会责任报告书》部分任务、创编发行《电力管理探索》杂志、出版印发《企业文化建设实务与案例》教材、编写华电系统教学案例等，“华电”培训教学品牌正在国内电力行业中逐步形成。

3、按制度办事，靠制度管人，在较短时期内使企业进入规范、高效运转快车道。党委根据工作发展需要完善部门建制。为加强党建、纪检、宣传及工会工作，适时成立了党群工作部；为大力拓展提高企业文化品牌，成立了咨询事业管理部。年内进一步完善教学、行政、人资、党群、经营、安全、酒店管理等方面制度，印制《高培中心制度汇编本》、《员工手册》、《酒店5c品质管理手册》、《党风廉政建设手册》，完善了企业《消防、治安、食品卫生、交通安全管理制度汇编》，《节能环保管理办法》等。对各部门实行月度全面工作计划和预算管理，统筹协调各项工作，实行同

布置、同落实、同检查，与月度绩效奖励考核相挂钩。每周一次部门例会、每月一次中层干部例会、每季一次安全经济分析会，稳定、高效、快捷、规范的工作流程已经基本形成。

4、努力推行酒店业金钥匙组织5c品质管理，服务水平赢得学员及下榻客人美好赞誉。两年来，组织外聘讲师进行酒店服务授课10多次，一线部门每月按计划进行技能培训，隆重举办职工技能大赛2次。设置了专兼职5c品质检查员队伍，制定出适合高培中心实际的《5c品质服务标准》、《5c品质服务检查考核管理办法》，中层干部每周轮值带队进行5c品质检查，下发《5c检查简报》。客房部、餐饮部、康乐部、市场部、维修部服务人员急客人所急，想客人所想，送客人所需，千方百计为客人提供“清洁、舒适、方便、关心、信誉”的优质服务，今年以来，各部门收到下榻客人及团队书面表扬信20多件，评选推荐出“月度之星”16人次、“微笑大使”4人次。

四、党群工作真抓实做，“育才”文化深入人心，营造了和谐、文明企业氛围

1、认真落实党风廉政建设制度，抓预防、抓教育、抓源头治理，确保经济安全。党委认真执行“三重一大”议事制度，截至11月10日高培中心党委召开党委会29次，讨论研究、决定重大事项。按照集团公司文件要求，结合本单位实际认真开展了反不正当交易行为、治理商业贿赂、构建预防和惩治腐败体系工作，建立各项经济管理制约制度。突出抓教育、抓预防，组织廉政条规考试、收看《贪婪和蜕变的代价——杨大为、张杏泉案件警示录》、《居安思危——苏共亡党的历史教训》、《赌之害》等录像片。组织党员和主要经济岗位人员参观中纪委举办的反腐败展览。组织对采购、工程、财务、酒店管理等主要经济岗位进行工作流程检查，针对薄弱环节提出整改建议，对重大资金使用、较大工程招标实行了项目跟踪，并外聘专业

法律顾问审理万元以上合同，努力做到了经济活动规范化、法律化、公开化、透明化。

2、以保持党员先进性教育为主线，积极开展党建各项活动。认真执行基层党组织“三会一课”制度，党委成员坚持每季度讲一次党课，两年来，共上党课8次，党委、党支部分别召开民主生活会3次，组织党员外出开展教育活动及其它集体活动10次。每季度进行一次“流动红旗党支部”评比活动，各党支部每月活动雷打不动，活动内容和形式丰富多彩，党委建立《党建宣传橱窗》，及时通报表彰红旗党支部和党员先进事迹。各支部认真落实“入党积极分子”考查培养制度，两年来培养“入党积极分子”16人，发展预备党员2人，基层支部建设更加规范。

3、积极开展创建“学习创新型企业”活动，努力打造学习创新型团队。党委为加强宣传华电，宣传高培，提高文化品牌，下大力气打造了“一刊、一报、一网、一橱窗”。对媒体宣传始终要求高品质，不懈追求内容丰富、版面高雅、文字精练、可读性强，富有思想性、先进性、时代性。高培中心宣传平台的创建，对提高员工思想文化素质，创建学习型团队，促进企业自身发展产生了非常好的文化影响力，塑造了企业良好社会形象；同进，也对集团公司系统开展“学习创新型企业”活动起到一定文化推动作用。

4、工会、团委活动丰富多彩，给企业发展注入活力。两年中，工会组织职工合理化建议活动4次，征得合理化建议460多条，并下达文件至各部门逐条落实。党委书记亲自主持召开青工座谈会4次，听取各方面工作建议，鼓励青年岗位成才。

工会、团委深入开展“做最好的自己”主题读书活动，各部门组织读书座谈会，写出学习心得体会近100篇。以“为华电助力,为华电建功”为主题开展了节能减排环保公益活动、“青年文明示范

岗”活动、“迎奥运爱华电 爱高培”主题实践活动、“文明礼仪伴我行”活动。以建设“和谐华电，和谐高培”为主题组织社会爱心捐助活动3次，捐助人民币共计4万多元。

工会广泛开展丰富多彩文体活动，寓教育于乐，寓教育于活动。两年中初步统计，成功举办职工运动会3次、诗歌朗诵会2次、演讲比赛2次、卡拉ok比赛3次，职工书法摄影展1次，还多次举办球类、棋类各项比赛多次。借“八一”建军节之机开展双拥活动，与武警部队成功举办双拥文艺联欢晚会；借高培中心两周年庆典之机，出色地举办“高培中心两周庆典职工文艺联欢晚会”。为解决因地处偏僻，职工娱乐活动贫乏问题，高培中心建立300平米职工活动室和图书室。通过开展一系列健康向上的职工文体活动，大大增强了企业凝聚力、向心力，职工精神面貌、道德品质、文化素质普遍提高。

五、主要工作经验及不足

主要工作经验：

一是加强领导干部队伍建设和职工队伍建设是实现又快又好发展的关键。高培中心党委下大力加强中层及以上干部队伍建设，讲学习、讲政治、讲团结、讲作风、树正气，压邪气，要求别人做到的，干部首先要做到，用干部自身模范作用带动影响员工。坚持以人为本，实现员工与企业和谐发展，不遗余力加大员工培训力度，开展丰富多彩文体活动，提高员工职业技能、道德水平、文化休养，打造学习型团队。

篇4：四好班子先进材料

钱营孜煤矿掘进事业部党支部成立于2008年1月15日，该党支部成立以来，始终坚持在矿党委的正确领导和支持下，围绕党的中心工作，认真贯彻落实十七大、十七届四中、五中全会精神及“三个代表”的重要思想，紧紧围绕工作目标，进一步加大党建工作力度，使支部的思想政治工作与安全生产紧密结合，形成了围绕生产抓党建，抓好党建促生产的良好局面，在党支部的带领下，冲破艰难险阻，克服了人员少，地质条件差，瓦斯涌出量大，换头频繁等困难，为加快钱营孜矿井建设做出了卓有成效的贡献，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一、全方位、多层次开展思想政治工作

支部一班人把加强对员工的思想教育摆在支部工作的首要位置，充分利用安全会、员工学习会等多种形式组织学习党的方针、政策、法规和企规企纪。同时，结合矿不同阶段的发展任务和目标，开展形势任务教育，增强员工为企业发展作贡献的精神动力。

支部一班人善于把思想教育渗透到安全生产的各个环节。针对本区的安全生产状况，注重加强对员工的警示教育，让广大员工吸取事故教训，从思想上把好关，重视和体现安全生产。坚持以活动为平台，开展好基层党建工作。在全体党员中深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，扎实开展党员示范工程、班组劳动竞赛、党员承包责任区和党员示范岗主题实践活动，党支部的战斗力、凝聚力明显增强，堡垒作用得到充分发挥，切实维护了员工的利益。同时党员的素质明显提高，讲实话的多了，干实事的多了，深入井下的多了，解决实际问题的多了，并能从实际工作出发，尽职尽责，全心全意为员工谋利益，办好事办实事，调动了方方面面的积极性，促进了安全生产工作向前发展。

二、加强支部自身建设，完善各项制度

1、加强组织制度建设，规范强化党员管理

掘进事业部党支部首先从制度建设抓起，先后建立和完善了党支部工作制度、党员学习制度、三会一课制度等，并将这些制度上墙。在各项制度实施中，还注意了在实践中不断补充和完善，使之更加具体化、规范化。规章制度的建立，使党员做到了有章可循，工作中自觉用党员的标准规范自己的行为。

为了增强党支部的战斗力和吸引力，党支部努力培养入党积极分子，发展壮大基层党组织。对已经入党的新党员，加强入党后的跟踪考核工作，经常找其谈话，鼓励他们再接再励，争取更大的进步；对已提出入党申请的职工，进行了重点分工培养；对已列为入党积极分子的，指定专人培养，定期谈话写实，定期考核，召开党员大会讲评；对没有申请入党的业者，要求党员在责任区内注意发现、培养有入党要求的业户，主动接近他们，引导鼓励他们对加入党组织的认识。目前，我部在15名党员的基础上又发展了入党积极分子3名，已有10余名工人向党组织提出了入党申请。

逐步完善各项岗位责任制。结合实际，开展党员干部包保活动，进一步发挥支部和党员的作用。同时，对活动定期考核，奖罚兑现，使人人身上有压力，有担子。

2、加强理论、党风廉政教育，提高广大党员干部素质

思想政治教育，是做好党的工作基础，也是提高党员思想政治水平的有效途径。掘进事业部党支部利用每周六的政治理论学习时间先后开展了理想信念教育、形势任务教育、安全知识教育等，组织了“三个代表”学习培训、党章学习培训及荣辱观教育等，教育党员要在工作、学习、生活中起到先锋模范作用。

坚持推行党员目标管理，划分党员责任区，开展“党员身边无三违”等活动，充分发挥党员的先锋模范作用，营造“三违现象人人喊打”的良好氛围。坚持部务公开制度，各种台帐公开透明，加分扣分，一目了然。职工每天干多少活，挣多少分、拿多少钱，帐目清清楚楚，员工心中明明白白。心气顺自然干劲增，员工心朝一处想，劲朝一处使,充分发扬煤矿工人特别能战斗的精神，闯过了一道又一道难关,刷新了一个又一个记录,夺取了一次又一次胜利。

掘进事业部党支部始终坚持凡重大问题都由支部班子集体研究拍板定格。特别是对安全生产管理、用人制度、工资奖金分配及员工关心的热点问题，都在广泛征求员工意见的基础上做出决策。在任用队级干部上，着重从“德、能、勤、绩”方面重点考察，坚持民主评议，把评议情况作为任用干部的依据之一。与此同时，支部还注重从生产骨干中培养优秀人员入党，使党的组织充满新鲜活力。

3重实效，彻底转变工作作风

创新机制，规范行为，注重实效。一年来，党支部班子坚持“围绕安全生产抓党建，抓好党建促生产”的指导思想，坚持创用并举的原则，建立机制，完善机制，运用机制，用制度约束行为，用制度规范程序，用制度净化风气，用制度提高水平。初步形成了一套适应支部发展的工作机制。签订了《目标管理责任书》、实行目标责任制，目标精细到人头、到岗位，实现了管理科学化、规范化；成立了安全领导小组、精神文明领导小组，进一步加强两个文明建设；通过一系列的巩固、完善、拓展、提高，使机制建设有了新突破，规范作用有了新增强，总体工作有了新发展。

创新制度，连动配套，良性运作。为了保证工作机制的有效执行，该支部还建立并认真执行了相应的配套制度。一是领导班子议事规则。明确领导班子议事的程序、方法以及执行决议的原则，保证党支部班子会议的质量和效果。二是民主生活会和干部例会制度。每季召开一次民主生活会、每周干部例会，将问题和看法摆在桌面上，不诿过、不护短，不搞背后议论，把一切思想情绪和困惑消除在萌芽状态中。三是精细化管理制度。针对干部职工日常工作，完善制定了30多项制度，彻底形成以制度管人，以制度管事的工作局面。

4、加强民主管理，切实维护员工利益

掘进事业部党支部根据区队民主管理工作的特点，很抓薄弱环节建设。完善区务公开制度，实行队工分验收记录单制度，坚持高标准，规范化管理，党支部还把做好部务公开工作作为凝聚人心，增强职工战斗力，作为开展好党风廉政建设的重要途径，以分配到位、公开到位、监督到位、的“三个到位”措施，严把工分核算关，工资分配关，在考勤，工分分配上，坚决做到日清、日结、日报、及时上墙公开，并做到“三个吻合”，即工分与工作量吻合、工分与出勤吻合、工分与工资吻合、提高公开的真实性，保证每名职工在帐目看得明白，在干部身上看得清白，真正架起一座干群信赖，和谐相处的连心桥。

5、关心员工生活，为员工排优解难

支部始终把关心员工生活，为员工解决实际困难作为一项责任，经常性地教育党员干部为员工办好事、办实事。同时也进一步密切了干群关系，增强了支部的凝聚力、战斗力和号召力，为安全生产打下坚实基础。

6、开展文明创建活动，培养“四有”员工

篇5：“四好老师”先进事迹材料

脚踏实地 为人师表

XXX，女，汉族，生于XXX。XXX毕业于XXX专业。于XXX年到学校任教至今。

作为一名教育工作者，她始终遵守《中小学职业道德规范》，以教师职业道德标准严格自律，为人师表要求规范自己的言行，以教好书育好人为天职。工作上，勇挑重担，默默奉献，把全部精力都用在了学校工作上。教育教学上，勇于创新，大胆尝试新课程理念，在教育教学大赛中多次获奖，2015年7月在温宿县小学语文研赛中荣获说课比赛第一名、2015年9月被评为“民族团结先进个人”、2015年10月在温宿县学语文阅读研赛中荣获第二名、2016年6月在我校的少儿双语口语大赛中被授予“园丁奖”。

关心学生、踏实认真

作为一名教育工作者，王自琼老师始终坚持中国共产党的领导，坚决维护祖国统一和民族团结，在大是大非面前始终做到旗帜鲜明、立场坚定。

作为班主任，王自琼老师一直把每一个学生生命安全和健康成长放在第一位，她曾说“我们的历史责任感就是体现在工作中的点点滴滴，确保每一个学生不出事、健康长大、学到知识、学到做人的道理。”在2015年秋季学期，王自琼老师是二年级班主任，有几次上课期间，天气突变，刮起了狂风，班里绝大多数孩

子都一个个被家长接走了，只有一个叫米娜瓦尔·艾散的学生一个人孤零零的站在校园门口，没有人来接她。这个学生家里的情况是这样的：她的妈妈常年生病，有时候都无法行动，卧床在家，她的爸爸要维持一家人生计，天天早出晚归出去打工挣钱。王自琼老师担心学生安全，也了解自己学生的情况。她二话没说，骑着自己的电动车，冒着风沙，把米娜瓦尔·艾散送回了家，等回到自己家中时已经天黑了。当我们问起时，王老师只是淡淡的说“学生的安全最重要，学生安全了我才能放心回家”。

爱岗敬业、勇挑重担

从教以来，王自琼老师始终严格要求自己：要做一个正直的、有德行的、有学识的、有爱心的老师。用自己的人格魅力、学识魅力教育感染学生，当好青少年学生健康成长的指导者和引路人。

在学校工作中勤勤恳恳，从不埋怨推脱学校安排的任何一项工作。2014年秋季开学初，王自琼老师休完产假返校。那一学期我校教师由于有外出培训老师和休产假、病假的老师，造成我校包括校长书记在内总共只有11人在校。而六个班的主课教学任务怎样才能合理的安排下去？按照每个老师一门主课来分，其中一位老师得代两门主课才行。学校经过几次商讨都没有结果，这个时候王自琼老师主动提出来，她愿意带两个班的主课。于是就让王自琼老师代一年级语文课兼任一年级班主任和四年级数学，还有两门副课。要知道那个时候她的孩子还在哺乳期，代两门主课

就意味着她放弃了许多照顾孩子的时间，如果工作太累也会导致奶水不足，孩子吃不上母乳。尽管这样，王自琼老师也毫无怨言，认真做好每一项工作。她的这种踏实，任劳任怨，主动承担的作为也影响着她所带班级的每一个学生以及学生家长。

我校在2016年第一季度的行政目标考核时，温宿县教育局的督导检查过程中，教育局督导组对我校的校园环境十分不满，并提出了整改意见，要求学校在三天之内完成整改。我校校园面积大，前院有多处卫生死角，后院整改操场长满芦苇、杂草等。由于学校学生少而且年龄又小，老师总共才13名，其中只有2名男老师。这种体力劳动任务对于我校全体师生来说无疑是个难题。最终学校商量决定：发动学生家长来学校帮忙。通知下去以后，王自琼老师立刻带着二年级的学生劳动，她们班的任务最先完成。各班都有家长来学校帮忙，但是来学校最多的还是她所带的班级的学生家长。学校前院的卫生死角区域是公共区域，没有分配到具体的班级，王自琼老师看到这种情况，主动带领二年级全体学生家长，除掉学校多处卫生死角，整整一天，王老师和家长都在不停的忙碌着，没有一句怨言，家长也都夸王老师是个真正为学校负责的好老师。所谓为人师表，王自琼老师真正落到了实处。

激情满怀、无私奉献

工作中，王自琼老师始终坚持育人为本、德育为先，对学生进行理想信念和道德教育，引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观。教育学生从点滴做起。

在工作中，只要是为了学生，她从来都是无私奉献，把全部精力都用在了学校教育、教学上。经常放弃自己的休息时间为学生无偿补课。在后进生教育方面她肯下工夫，无私付出。王自琼老师所带的班级学生86%以上都是民族学生，汉语口语较差的学生在学习汉语方面很吃力，她深知这种情况，经常对学习后进生进行家访，了解学生情况，及时和家长沟通，达成“一切为了孩子，为了孩子的一切”的共识。她班有一个叫比拉力·吐尔地的学生，在班里算是后进生了，这个学生是个离异家庭的孩子，性格内向，懦弱胆小，也不爱学习。王自琼老师很担心这样发展下去对孩子今后的成长不利，于是经常与他的家长沟通，关注他的成长。在2015年寒假期间，王自琼老师放弃自己的休息时间，每天坐公交车到比拉力·吐尔地的家中补课。2015年的冬天雪很大，道路上几乎半个冬天都积雪覆盖，好几次她坐不上车，就自己一个人步行从温宿县城到托乎拉乡一大队，只为了能给学生比拉力·吐尔地补几个小时的课，风雨无阻。她的这种精神感动着学生家长也感动着我们每一个老师，值得我们每一位农村 一线教师学习。

潜心耕耘、硕果累累

作为一名一线教师，她能够认真学习教育教学理论和新课程标准精髓，研究时代教育发展规律，以崭新的教育理念丰富自己的头脑，提高自己的理论素养和专业理论水平，提升自己的专业

业务能力，树立终身学习意识，关注自己专业成长，践行新课标理念，积极运用现代教学媒体，扎实做好备、教、批、辅、考等教学环节，精心备课、认真上课、及时批改作业、耐心辅导学生、适时检测、掌握反馈信息、了解学生学习中存在的问题。

王自琼老师积极进取，潜心钻研教学，曾在国家级刊物《中学课程辅导》上发表教研论文《如何提高小学语文课堂教学的有效性》。在我县的各类教育教学比赛中，都勇于参与并多次取得县级一等奖、二等奖的好名次。在学校的各类比赛中，她所带班级学生均能取得好名次。曾连续两年代表学校参加县上的少儿双语口语大赛。在教育教学方面，所任教学科成绩在全县统考排名中名次靠前，学生考试成绩及格率和平均分都在我县平均水平之上。

王自琼老师在平凡的岗位上倾尽自己的力量，为学生所做的点点滴滴，是值得学校全体老师学习的，我校全体老师也一致认为她是名副其实的“四好”老师。

篇6：四好少年先进事迹材料

翟淑敏，女，现就读于新街镇中心小学四年级，任班级班长，学校大队部宣传委员职务。她是一个天真活泼的10岁女孩，性格开朗、活泼可爱，是老师的小助手，是同学的好朋友，她具有良好的学习习惯：爱看书、善动脑、敢发言，是一名品学兼优的好学生。

从小受到严格教育的她，平时乐于助人、热爱劳动、关心家人、学习认真，成绩优异，对班级工作认真负责，对待学习态度明确，是老师的得力小助手。她曾多次被评为“三好学生”、优秀班干部等。2006年曾参加区上举办的诗歌朗诵比赛，同年在数学竞赛中获得可喜的成绩。2008年，在校组织的联谊赛中获优秀奖，并多次代表学校参加各种竞赛和文娱活动，且获奖。2012年在“中少杯”全国中小学生作文大赛中以优异的成绩进入陕西赛区的复赛。

作为班长，她处处以身作则，起到了模范带头作用。老师交给她的任务都能乐意接受，并且有条不紊地完成，是老师口中称赞的好学生。对班集体的工作她尽职尽责，每天早早到教室督促大家打扫卫生、晨读，中午休息时间对违反纪律的同学敢于大胆提出，尽量做到让自己的班集体成为学校最受称赞的班级。

她不但对班集体工作认真负责，而且很有公德心，对公共场合的设施也很爱护，有强烈的环保意识。每次出去公园玩，她都会小心翼翼地保护那些弱不禁风的小树啊、花草啊之类的绿色植物。她说：“绿色是生命，它不但能美化环境，还能给人类健康！”所以她从不攀折

小草、小花。当她看到有些小朋友因为年龄小不懂事而去摘花踩草时，她都会上前和颜悦色地告诉他们说：“小弟弟（小妹妹），这些也是有生命的，不要去破坏它们。”此时，小朋友虽然听不懂她的话，但也会欣然离开，而且是脸带欢笑地离开的。

热爱劳动，关心集体也是她的一大亮点。每次学校大扫除时，她都积极向前，手拿扫把，十分卖力地干，特别是清扫死角处。升入四年级后，学生们的清洁区是教工厕所和学生厕所，每天早晨和中午都能看到她打扫厕所的身影，其他同学会捂着嘴，站得远远的，而她用手去捡那些脏东西。她不怕脏，不怕累的精神打动了同学们和老师们的心。在她的带领下，四年级的环境区域都特别干净，而且整理得很有条理，给大家一种“顺眼”的感觉。

在学习上她也很认真、刻苦，各科作业都能准时完成，学习成绩优秀。上课时，她能够积极大胆地发言，而且声音响亮，吐字清楚，同学们都会忍不住给她鼓掌。学习上遇到困难时她能深刻探究，或者虚心请教老师，直到困难解决为止。她具有很强的理解能力、分析能力，所以成绩一直很优异，总是居年级前列。学校里她是个好学生，在家她同样是爸妈的好孩子。只要有空闲时间，爸妈随叫她都能随到，帮助爸妈做些力所能及的事情。

翟淑敏还是位热爱公益活动的学生。在5.12地震后，学校及社会各界举行捐款活动，她就积极地将自己平时积攒的钱拿出来一份不剩捐给了受灾的小朋友们。她说：“虽然我的钱不多，但只要有份爱心就够了，希望灾区的小朋友们能够早日像我们一样，坐在宽敞明亮的教室里上课，完成自己美好的学业。”

篇7：创“四好”活动先进事迹材料

把握重点抓关键务求实效促发展

近几年来，XX局党委在县委的领导下，在县委组织部和县机关工委的帮助、指导下，将创建“四好”领导班子活动纳入了全局的重要议事日程，并结合全局工作实际，以科学发展观为理论指导，实践“三个代表”为奋斗目标，在局领导班子成员中坚持深入开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的创建“四好”班子活动，全面落实领导班子的建设规划，加强了班子建设，提高了班子成员的思想政治素质、业务能力和决策水平，增强了领导班子的凝聚力、战斗力，把班子建成了认真学习、团结协作、廉洁自律、勤政为民的优秀集体，促进全县农业和农村经济的发展，为建设四川丘区经济大县文化名城提供了坚强的组织保障。

一、以学习贯彻十七大精神为重点，努力提高班子的整体素质

一直以来，局党委坚持在党委领导班子成员中积极开展以十七大、十七届四、五中全会精神为重点的政治理论学习。采取集中辅导学习和分散自学相结合的方针，做到了学习有计划、有重点、有笔记，同时严格考勤制度，充分保证学习质量。通过把党的优良传统和作风与党的大政方针相结合，把党的性质、宗旨、根本任务与社会发展的新形势相结合和坚持不懈地学习，深化了对共产党执政规律、对社会主义建设规律、对人类社会发展规律的认识，树立了远大的理想和

1正确的世界观、人生观、价值观，坚定了共产主义信念，提高了班子的整体素质，促进了党的方针、政策在全局的全面贯彻实施。达到了统一思想，统一认识，相互促进，共同进步，提高班子整体素质的目的。也使局领导一班人始终保持高昂的政治热情，坚持正确的工作方针、工作目标，以政治理论为指导，正确地应对、处理工作实际中出现的各种新情况、新问题，服务农业发展。班子成员在认真落实好自身政治理论学习的同时，还坚持抓好业务知识的学习，不断丰富提高业务知识。另外，局领导一班人还经常深入局属各单位，帮助完善学习制度，落实学习内容，有针对性地做好学习辅导，保证了全局干部、职工的学习质量，提高了他们的政治思想觉悟和业务能力。

二、抓住团结协作这个关键，增强班子核心领导作用 局领导班子成员坚持做到紧密团结，通力协作，增强了班子的核心领导作用，促进了党的方针、政策以及局党委的决定在全局的坚决贯彻实施，共同维护一班人的整体形象。

1、坚持和完善民主集中制。局领导一班人在深入系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想的基础上，结合我局工作实际，在实践中正确地坚持民主集中制原则，保证了我局领导班子决策的民主化、科学化、程序化、规范化，促进了领导班子成员之间的团结，确保了全局业务工作的全面落实。涉及全局重大问题（如人事安排、重大经费开支、中层干部任免等）都经局领导班子集中研究决定，研究过程中充分发扬民主，在民主的基础上实行集中，防止了“一言

堂”和个人说了算。决定一旦形成，局领导班子成员都能共同遵守，坚决执行。同时，局领导班子始终坚持“职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；制度上分，关系上合”的指导思想，协调合作，增进团结。坚持每月召开1次工作总结、思想交流会议，经常开展交心、谈心活动，消除误会，把各种矛盾、误解解决在萌芽状态；在日常工作、生活中不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，在大事面前讲原则，小事面前讲风格，增进了领导成员间的团结。另外，局领导班子成员始终遵循“团结－批评－团结”的原则，坚持正确地开展批评与自我批评。坚持召开民主生活会，不断完善民主生活会的质量，消除影响不团结的各种因素。我局按要求召开了专题民主生活会，在民主生活会上，局领导班子成员都能从实际出发，就自身的生活、工作实际和全局的运行情况，各抒已见，畅所欲言。通过正确地开展批评与自我批评，达到了交流思想，增进理解，促进团结，减少内耗的目的。

通过开展以团结为主题的各项活动，局领导一班人做到了思想上互相帮助，政治上互相学习，工作上互相支持，生活上互相关心，实现了心往一处想，劲往一处使，为充分发挥领导班子的核心领导作用创造了条件。

三、把握勤政为民这一根本，立足本职做贡献

勤政为民是建设“四好”领导班子的落脚点。农业局领导班子成员始终坚持认真实践“三个代表”，全面落实科学发展观，坚持城乡统筹发展方略。以提高农业科技入户率为

抓手，以促进农产品的市场占有率为突破口，以确保粮食稳定增产、农民持续增收为目标，以农业科技创新、农产品质量安全、农民教育培训为重点，以结构调整为依托，以农业项目为支撑，全面提高农业综合生产能力。坚定不移地推进农业产业化经营，大力发展“订单农业”，积极发展多种经营，以奔小康统率农村工作，亲自深入生产一线，指导落实农业生产中出现的新情况、新问题，促进了全县农业和农村经济又好又快发展。

近年来，资中县农业发展迅速。目前，资中是农业部粮食生产大县之一、四川省六个水稻科技培训试点县之一、四川省富民强县试点县之一、四川省优质花生生产基地，是国家农业部表彰的二00九、二0一0年度全国发展粮食生产先进县。全县有国家农业部认定的无公害农产品生产基地12个，无公害农产品4个。另外，县农业局还获全国农业综合执法先进单位、全国县级农业广播电视学校办学水平评估A级校、全国价格报送情况优秀基点县，县委、县政府表彰的农业农村经济工作先进集体、新农村工作先进集体、农业产业化工作先进集体、农民负担监督管理工作先进集体。2010年，由于出色的完成了全年各项工作，获得县委、县政府目标考核政府工作系统第二名。

四、将党风廉政建设作为重中之重，塑造班子整体形象 局党委坚持进一步完善责任制，加强学习，廉洁自律，防微杜渐的指导思想。建立了党风廉政建设“一把手工程”，进一步细化责任内容，完善了责任考核和责任追究。每年坚

持召开专题党风廉政建设会议2次以上，教育班子成员自觉接受相互监督、干部群众监督、执纪执法监督，使班子成员正确处理好发展与享受、权利与义务、个人利益与集体利益三者之间的关系，顺利过好人情、权力、金钱、色情等“四关”，自觉抵制“不给好处不办事，给了好处乱办事”，促进了领导班子的党风廉政建设取得突出的成绩。首先，在接受县级执法执纪部门的检查中，没有发现班子成员在购房装修、通讯工具使用、交通工具使用等方面存在违纪违法行为，做到了廉洁自律。其次，在涉及全局重大经费开支、中层干部任免、人员调动等方面，坚持局党委研究决定，共同抵制个人说了算。一旦形成决定，领导班子成员都能在分管业务站股中坚决贯彻执行，防止了该过程中有任何舞弊行为。第三，在业务工作中，各位分管领导都能坚持原则，正确处理各种矛盾问题，及时查处纠正违纪违法行为，不徇私情，促进了全局业务工作，以及全县农业和农村经济的正常发展。

总之，局领导班子成员在党风廉政建设方面做到了学习系统深入，思想素质过硬，拒腐防变能力强，维护了领导班子集体的正气、廉洁的整体形象。

今后，我局还将继续坚持高举邓小平理论伟大旗帜，“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，不断丰富落实“四好”活动内容，把“四好”领导班子活动引向制度化、规范化发展道路，加快全县农业产业结构调整步伐，促进全县农业和农村经济的发展，为建设四川丘区经济大县文化名城提供坚强的组织保障。