老干部交流会总结

老干部交流会总结（精选10篇）

篇1：老干部交流会总结

共青团重庆房地产职业学院委员会

老干部交流会总结

为加强院团第五届学联的干部队伍建设，第四期学联主席团各干部对上年年度工作进行整体总结和交流并与第届学联干部进行了正式交接，院团第四届学联干部与第五届学联干部积极参加了本次会议。

活动时间：2012年10月8日

活动地点：六楼会议室B606

出席人员：院团委汪杰书记、卢梅副书记、彭家正老师、贺紫沁老师及第四、五届全体学联干部。

会议目的：加强第四届学联干部与第五届学联干部之间的交流，第四届学联干部与第五届学联干部正式交接，对四届学联干部培养感恩。会议内容：

（1）、第四届学联主席梅浩做工作总结报

（2）、第五届学联干部做工作计划和宣誓、彭家正老师宣读任免文件

（3）、第四届学联干部寄语和工作笔记、章交接

（4）、播放第四届学联工作纪录片

（5）、汪书记发言

会议总体评论：

（1）会议主题明确，意义深刻。圆满的完成了预定的环节，会议气氛达到了标准，推动了大家的思想交流，两届干部之间有了更进一步的了解，为第五届学联干部工作开展奠定了基础。

（2）前期工作准备基本到位，各干部积极的参与到会议的布置和系列准备工作。

（3）第五届学联干部表示了对第四届学联干部培养的真诚感谢。

（4）第四届学联干部为此次会议做了充分的准备传授了大量上一学年的工作经验。

（5）汪杰书记明确的对今年年度的工作目标作出了指示，让第五届学联干部更清楚自己的职责。

（6）第五届学联干部通过此次会议有了跟大的信心对待本年度工作。本次会议不足之处：

（1）前期安排不到位造成会议现场次序混乱。

（2）由于会议过于正式第五届学联干部表达谢意思路不明确。

重庆房地产职业学院学生联合会2012年10月12日

篇2：老干部交流会总结

新老生交流会活动的策划

2011年3月湖北民族学院理学院迎来了第四届干部培训班。为了响应理学院团委的号召，大一信息与计算科学专业与数学专业特地在2011年3月17日星期四19：00举办主题为“同一个舞台，同一个梦想，同一个未来”的新老生交流会。以知识竞赛的形式开展。此次活动的对象理学院大一信息与计算科学专业与数学专业干训全体成员以及大二信息与计算科学专业与数学专业的有关干部。活动旨在促进信息与计算科学专业与数学专业的交流，从而加强双方感情，更加团结友爱，发扬我们理学院刻苦治学、锲而不舍、探求真理的高贵品质。

此次活动不管是在前期的准备还是在后期的处理上都做得比较到位，且安排下去的事支部委员都认真的去做了，总体的效果较好。请到的嘉宾也是相当的给力。值得肯定的是在活动结束后支部干部还有人再教室里回味此次活动，且相关题目的设置也是恰到好处，直接与干训挂钩。

当然也有些许的不足，就如在策划方面基本上是我们两个支部的团支书在思考，其他的干部未有参与进来。且在到场时基本上市踩点到场的，安排谁负责的事就只有谁负责其他的都不怎么管了。比较严重的是有一些干部在交流会的时候坐在后面并没有积极的参与进来。由于听两会的原因有一些没有参加这次干训，安排的照相的人也去听

两会了，最后导致这次活动没有留下一张照片。

在以后的活动中我们两个支部还会加强交流的，此次活动让我体会到了团结的力量，团结起来就好办事。特别是在要开始时出现的状况被解决时更是激动，所以我们决定以后多沟通多交流，争取把我们这一届的所有支部都团结起来。我们也会认真的分析我们的不足，从而吧事办的尽量的完美。

0210407-10支部

篇3：试论干部实行轮岗交流

坚持和完善干部轮岗交流制度, 是新时期干部人事制度改革的重要内容, 是邓小平人才人事理论的重要组成部分, 对干部队伍的建设和对经济社会发展等都是具有十分重要的意义。邓小平同志历来十分重视干部的轮岗交流工作。早在60年代初, 在谈到执政党的干部问题时, 他就讲:“干部交流, 并不完全是因为犯了错误才调动, 有的是这个原因, 有的不是这个原因, 就是交流一下对干部有好处;干部交流, 是为了锻炼干部, 便利工作, 给各个单位, 各级党委创造一个好条件。”在谈到干部能上能下时, 邓小平同志讲:“多少年来, 我们对干部就是包下来, 能上不能下。现在看来, 副作用很大。”显然唯一的出路是要能下, 这是一项艰巨的工作。邓小平同志的这些论述, 精辟地阐明了干部轮岗交流工作的重要意义。

1.1 实施干部轮岗交流制度, 有利于多岗位广范围地锻炼培养干部

通过轮岗交流, 使干部有条件在更大范围和更多的岗位上开阔眼界, 丰富经验, 交流信息, 学习更多先进的管理经验和管理办法, 避免因长期在某一地方某一岗位任职而造成的视野狭窄、目光短浅、思想僵化、固步自封的状况并使之切实增长才干, 提高社会主义市场经济条件下的领导和管理水平, 增强领导效益, 促进更大范围内两个文明建设的健康发展。

1.2 实施干部轮岗交流制度, 有利于改善干部队伍结构, 最大限度地发挥人才效益

由于区划、地域、行业、地城和岗位之间的情况各不相同, 各类人才的分布也存在不尽合理的状况, 各类干部中的用非所学, 用非所长和用非所需、学非所用的现象大量存在。通过干部的交流轮岗, 可以使干部调整到适合其发展的部门、岗位, 也可以使各级组织将一些地区、行业、部门和岗位中富集的人才, 抽调到那些人才贫乏而又急需的地区、行业、部门和岗位。

1.3 实行干部轮岗交流制度, 有利于干部队伍的廉政建设

干部在一个地区、一个部门、一个系统和一个岗位任职太久, 人熟地熟情况熟, 是工作的有利条件。但同时又容易产生思想和工作上的惰性, 甚至形成思想定势, 凭经验办事, 造成主观愿望与实际情况的错位, 可能得出违背客观规律的结论, 导致官僚主义、主观主义。同时, 干部在一个地方一个岗位任职太久, 上下左右就会自觉不自觉地形成一些错综复杂的人际关系网, 使之在领导和管理工作中尤其是在管人、管钱和管物等岗位上的领导管理工作中, 很难避免一些非理性因素作祟, 很难秉公执法行政。还有可能形成一些小团体, 甚至“山头”等盘根错节的关系, 从而导致腐败现象甚至违法乱纪案件的发生。通过定期地进行不同岗位的任职交流, 有利于干部在更新的环境中勤政廉政, 不徇私情, 始终保持正常的和健康的组织关系和人际关系, 杜绝腐败滋生的土壤。

1.4 实行干部轮岗交流制度, 有利于消除封建余毒, 提高行政效率和保证良好的社会效益

通过轮岗交流制度, 避免裙带关系和派系关系的产生, 有效地克服“官本位”等封建余毒的滋生, 打破一些机关中存在的关系网的掣肘和干扰, 保证机关良好人际关系、工作关系。使各种公务活动能够规范、有序、不受干扰地进行。从而, 进一步提高行政效率和公正执行公务, 有利于形成良好的社风和民风, 对充分调动广大干部职工的积极性等是又十分积极的作用。

2 当前干部轮岗交流工作的现状及问题

改革开放以来, 按照党的组织制度和组织原则要求, 在干部对位的轮岗交流方面已经取得明显的成绩, 为深化人事制度改革积累了丰富的经验。但在干部人事工作中, 在干部轮岗交流中, 还明显地存在不少亟待解决的问题。

2.1 干部职务和干部工作岗位终身制的现象仍然大量存在

一是机关干部职务和工作岗位的终身制。不少干部相当长的时期内供职于一个工作岗位, 担任一个工作职务, 没有轮岗交流的机会;二是干部能上不能下, 能进不能出, 派不进、派不动和抽不出、调不走的现象十分突出;三是企业进事业, 企业事业单位促进机关渠道不畅, 致使机关和企事业单位之间相互交流人员困难, 导致工作岗位和工作职务的终身制;四是行业、单位、地域之间自然地理环境条件和工资福利待遇悬殊过大, 致使干部流动困难, 从一而终;五是干部单位级别的差异, 是级别不同单位之间的干部交流特别是上级机关到下级机关的交流困难, 导致干部在同一单位工作终身制。

2.2 干部的部门所有、单位所有和干部使用工作中的长官意志、家常作风问题十分突出

在目前的机关、部门和一些基层单位中, 人才匮乏和人才“过剩”现象十分突出。即一方面单位人才奇缺货人浮于事, 而另一方面人员又调不进、抽不出;一方面不适宜在一个单位、一个地方和一个部门工作的“关系干部”大量存在, 另一方面又交流不动等等。究其原因:一是相关组织人事工作制度不健全、不完善;二是制度不逗硬、执行乏力;三是监督约束机制不健全, 组织人事纪律观念淡化;四是一些地方和单位领导升权、要权、长官意志重, 搞家长制一言堂, 老子天下第一, 摆不正个人与组织的关系。

2.3 干部轮岗交流制度不健全、不统一、不规范、不具体, 某些方面缺乏可操作性

当前, 我们的干部交流轮岗制度显得过于拢统、过于宏观。没有针对机关、企业、事业单位之间的统一规定, 没有针对企业、事业单位管不轮岗交流工作的具体制度。现有的一些制度也还存在不规范, 不具体, 流于形式, 难以实施的问题。

2.4 缺乏干部轮岗交流工作的强有力的监督约束机制

干部交流不交流一个样, 交流工作无人管也不好管的问题明显存在。

2.5 干部人事管理权限划分尚不明确, 干部工作政出多门, 管

理过于分散, 致使干部不轮岗交流的政策尺度掌握不一, 开展工作的力度不相同。

3 改革和完善轮岗交流制度的对策和建议

针对干部目前轮岗交流工程工作中存在的问题, 笔者认为应从以下几个方面加强干部轮岗交流工作:

3.1 坚强领导, 提高认识

“深化人事制度改革, 引入竞争激励机制, 完善公务员制度, 建立一支高素质的专业化国家行政管理干部队伍”。贯彻落实江总书记在十五大报告中的这一指示精神, 其中的一项重要举措, 就是要认真坚持和改革、完善干部轮岗交流制度。各单位、部门就充分认识实施干部轮岗交流制度的重要作用, 把干部的轮岗交流工作的具体实践中, 要以邓小平人才人事理论为指导, 通过市场需要, 促使人才按照“公开、平等、竞争、择优”的原则, 向效率更高的领域流动, 实现人才与人才、人才与经济的最佳组合, 促进人才的优化配置。

3.2 完善制度, 强化措施

完善干部轮岗分流制度, 一是在严格执行《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》中有关干部轮岗交流规定的前提下, 认真制定干部轮岗交流工作的具体实施意见并不断加以完善:二是要认证制定企业领导干部和事业单位干部轮岗交流工作的实施办法:三是要尽快制定机关、基层单位干部之间, 不同地区干部之间相互轮岗交流的实施办法。

强化干部轮岗交流主要明确并认真抓好以下几个方面的工作:

(1) 明确并认真坚持干部轮岗交流的原则。为了使干部的轮岗交流工作正常有序和有效的进行, 是交流工作制度化、经常化、科学化, 应遵循五个方面的原则。一是工作需要的原则, 各级党委、政府的组织人事部门应根据实际工作需要制定干部轮岗交流工作计划并付诸实践。二是保证行政工作正常运转的原则。在干部轮岗交流的一体化运作中, 应当在有计划, 按比例的前提下坚持适度适量的原则。首先, 党政领导和组织人事部门要注意控制轮岗交流面, 以不影响工作的正常开展为前提;其次, 是要保持适当的交流节奏。特别是领导班子中的一把手在短期内不易轮番交流, 主要成员不易频繁调动, 以利于工作的连续性和领导人对工作的适应性。三是要坚持以轮岗交流求稳定的原则。通过轮岗交流, 消除不适应、不稳定因素, 是一个领导集体在新的基础上实现新的适应与稳定。四是做好思想工作原则。不能完全采取行政命令的手段进行。还要对被交流者工作和生活中的实际困难给予可能地解决照顾。五是个人服从组织原则。

(2) 确定并落实好干部轮岗交流的对象、范围和方式:[1]干部轮岗交流对象要确定。在确定轮岗交流对象时, 应主要考虑这样一些人员:一是担任领导工作的干部, 任满两届者;二是一般干部除一般工种外, 在同一岗位工作满五年以上者;三是针对需要进行任职回避、工作回避的干部。[2]干部轮岗范围要确定。机关、企事业单位内部和相互之间要进行轮岗交流。[3]干部轮岗交流的方式要确定, 轮岗方式有调任、转化、轮换和挂职锻炼、竞争上岗等五种形式。

(3) 明确制度干部轮岗交流制度的相关配套政策, 对轮岗交流和工作实行定期督促, 定期检查。干部轮岗交流工作政策性强、牵涉面宽, 事关干部切身利益。要加强调查研究, 本着实行求是的原则, 研究制定相关配套政策。对单位和个人在这项工作中遇到的困难、问题要切实解决, 做到制度逗硬、原则坚持、办法灵活。要加强对干部轮岗交流工作的领导, 强化考核检查, 列入岗位目标管理。

3.3 实行干部轮岗交流工作中领导职务的公平、竞争、择优上岗

按照社会主义市场经济体制对干部人事制度的要求, 优化配置人才资源的有效杠杆, 应是市场对人才需求的配置。在稳妥推进干部人事制度改革, 尤其是在各岗位重新配置人员的过程中, 应当逐步推行在各级各层领导职位上的公平竞争、择优上岗制度。首先, 是本人申请并按照任职条件和岗位特点对竞争人员进行资格审查, 再按组织考核[或考试]、竞争、演讲、民主测评、组织决定、任免部门审批的程序依次进行。在开展干部轮岗交流、实施领导职位公平竞争、择优上岗的过程中, 要注意把握好几个原则:一是公平、公正、竞争、择优的原则;二是群众公认的原则;三是注重实绩的原则;四是尊重本人意愿的原则;五是组织服从的原则。

3.4 构建公平合理的干部工资福利待遇机制, 逐步消除因地

域、自然环境条件和行业不同而带来的干部工资待遇差距过大的问题

政府应当出台相关工资福利待遇政策, 对边远贫困地区、艰苦地区、工作任务繁重和责任重大的收费行业、非盈利性部门的干部实施工资福利方面的财政定额补贴制度。

3.5 建立强有力的轮岗交流的监督制约检查机制

各级党委、政府应成立由组织人事部门牵头、纪检监察部门协助、相关部门参与和党委、政府挂帅的干部轮岗交流工作督导领导小组。下设办公室, 在组织、人事、纪检、督察部门抽派, 作为非常设机构。其主要任务是每年或每两年开展依次较大范围的干部轮岗交流工作监督检查;制定全局性的干部轮岗交流工作计划;审查相关部门的干部轮岗交流工作实施方案;开展干部轮岗交流工作的表彰奖励;通报干部轮岗交流工作进展情况;提出轮岗交流工作的建议;反映工作中的困难、问题。对个人不听招呼、不开展工作、干部派不进、调不出的单位领导, 在批评教育无效的情况下, 要采取组织措施, 调理领导岗位。

3.6 规范干部管理权限划分

要按市场经济体制要求, 对干部管理工作科学地规范权限划分, 做到依法管理、规范管理、科学管理。在规范干部管理权限工作中, 要注意几个原则;三是要坚持政策统一原则;四是要坚持下级服从上级原则;五是组织人事部门要充分发挥干部综合管理职能, 加强干部管理的统筹协调、宏观指导和监督检查工作。

摘要：坚持和完善干部轮岗交流, 是党的组织制度的一项重要内容, 是科学配置人才资源, 合理使用各类人才, 最大化地激活人才效益和有效防止人才素质蜕变的重要组织手段。党的十一届三中全会以来, 各级党委、政府和组织人事部门在稳步推进干部人事制度的改革, 尤其是在推行实施干部轮岗交流上, 在努力构建“公开、平等、竞争、择优”的用人环境和建立能上能下、能进能出、充满生机活力的人事管理机制上, 进行了有益的尝试, 并取得了初步成效。但是, 按照社会主义市场经济建设对干部人事制度的要求, 现在的干部轮岗交流的运行机制在现实工作中还存在不少这样那样的问题和不足, 还不能适应新形势下干部人事工作的需要。因此, 笔者认为, 还必须以邓小平人才人事理论为指导, 对此问题作进一步的探索和研究。

篇4：干部交流新动向

8月19日，公安部网站“领导信息”栏目披露，北京市公安局局长傅政华兼任公安部副部长。

在傅政华到中央部门兼职之前，多位公安部干部下派到地方担任省级公安厅厅长。除此之外，还有多地公安厅长异地调动。据统计，在全国省级公安厅（局）长中，超过七成为异地调任（包括从中央部委调任）。

事实上，公安厅长的交流只是人事调整的一部分。随着十八大和全国两会后党政干部人事调动的广泛进行，交流干部始终被舆论关注。

“央地互动交流”提速

对十八大后地方各省（直辖市、自治区）主要党政干部交流情况的统计结果显示：目前内地31个省份的在任党政领导（党委常委和政府领导）共591人，其中118人由中央司局级以上干部调任，占20%。上述118名从中央调往地方任职的党政领导在工作一段时间后，有超过半数的人获得提拔。

加大从中央调任地方工作的力度是近年来干部交流的新趋势。2010年，中组部开展了中央和国家机关与省区市中青年干部双向交流任职工作。当年，66名中央部委干部正陆续调任至各省市，而根据“进一出一、统筹安排”的原则，各省市选派66名官员到中央部委交流任职的工作也在各省展开。目前，已经交换了3批干部。

从这些干部的职位变化，不难看出组织部门对此项工作的重视。截至2013年7月底，2010年首次到地方交流的66名司局级官员中，至少有12位已升为副部级。而在66名下派交流官员中，担任地方党政“一把手”的有近30人。

除了组织系统的专项交流，近年来，多个系统的“央地互动交流”都在提速。《瞭望东方周刊》对十七大后的数轮省部级干部调整的历次报道发现，近年来，交流干部在省级党委系统已经占据多数。近日，《南方周末》的报道也曾作出统计称：2006年前，地方纪委书记中鲜有从中央选派来的干部，到目前已有25个省份的纪委书记是从中央选派或从外地调任。2008年后，中央加大地方党委组织部长的交流力度，目前31个省份中，9个省份的党委组织部长直接从中央调任，另外21人从外地调任- - -这些人中有不少也是从中央调任地方、之后又异地交流的，仅有海南是当地提拔的。

这些干部各有特点。本土干部长期在一地为官，无疑更熟悉本地情况。本刊曾对十八大后13省市区党政一把手换届情况进行过梳理，发现在新晋的政府一把手中，原地升迁的占据多数。

与之相对的是，在此次调整中，各省市区新晋的党委一把手中，绝大多数则是异地交流的干部。其中，从中央调派的干部又占据相当比例。

政法系统集中交流

十八大后的党政干部调整中，除了省级的党政一把手，还有不少干部从中央下派，充实到各省市区的党政部门中。例如，今年全国两会后，国家工商总局副局长王东峰出任天津市委副书记，国资委副主任姜志刚出任北京市委常委、组织部长，广电总局副局长李伟出任北京市委常委、宣传部长。

而在各系统的干部交流中，近期政法系统的交流较为频繁。

从今年3月起，江苏、上海、辽宁、贵州、广东、宁夏、福建、西藏、河南、安徽等10地公安厅（局）长经当地人大常委会表决通过，已陆续到任上岗。这其中，除了西藏、宁夏，其他8地的新领导均是交流任职，其中3人从公安部调任，包括上海市公安局长白少康、贵州公安厅长孙立成、广东公安厅长李春生，其余5人为异地任职。

在今年各省省级高院院长和检察长的调整中，共有16人为异地调任或来自中央和国家机关，超过全部调整人员22人中的七成。

今年7月31日，中央政治局委员、中央政法委书记孟建柱和公安部部长郭声琨在与交流任职的公安局长交流时均表示，这种交流任职是中央的决定。孟建柱说，这是中央从全局和战略高度作出的决策，是领导干部全面成长的重要途径，有利于公安厅（局）长进一步开阔视野、增长才干，有利于公安厅局长提高拒腐防变能力。

“干部交流作为我国长期的一项制度，具有锻炼干部和预防腐败的两项重要作用。此次政法系统干部的交流调任，实际上属于正常的工作安排，并不具有特殊的含义。”国家行政学院教授竹立家告诉《瞭望东方周刊》。

干部交流的未来

从干部交流制度的具体实践来看，并非没有改进之处。尤其是随着近年来干部交流力度的加大，这一制度在实施过程中产生了一些值得注意的问题。

这其中最为突出的问题是，过于频繁的人事调动对地方治理的影响。

比如华北某市自1994年到2009年的15年间，更换了9个市长，无人任期超过5年。中部某市十年更换了6任市委书记，其中任期最长3年零4个月，最短为期半年。

地方主政官员的频繁调动，无疑会对地方的政策稳定性和连续性造成一定影响。由于地方党政一把手具有相对集中的权力，其个人施政理念和性格特点对地方发展影响较大。一旦主官调任，继任者出于种种因素的考虑，“萧规曹随”的少，“革故鼎新”的多。

另一个问题是，对于一部分本土干部来说，中央和国家机关下派干部的增多挤占了其上升空间，这不容忽视。因此，中央和国家机关下派干部和本土干部的磨合，成为地方必须解决的问题。

针对干部交流制度所存在的一些问题，中央也适时作出了一些完善的举措。

对于干部交流制度的未来，竹立家认为，随着社会的进一步发展，干部任命的规范化、制度化应当成为主流。相应地，干部交流制度也会与时俱进，作出相应的改善和调整。

篇5：社团干部干事交流会活动总结

英语俱乐部干部干事交流会于xx年10月29日15:30分在德龙会堂前草坪召开，此次会议已圆满结束，其会议情况如下

一、干部干事交流会会议流程：

篇6：社团干部干事交流会活动总结

一 干部干事交流会会议流程 ：

主题：干部干事交流会

时间：xx年10月29日15:30

地点：德龙会堂草坪前

主办：english club

（1）参加此次会议的有社团干部和xx级各部门干事，这次会议架起了新老干事间沟通的桥梁，为社团今后的工作顺利进行奠定了基础。

二此次交流会值得肯定，令人愉悦的是：

（1）各位干部干事都积极热情地作了自我介绍，其中有才艺的干部还主动勇敢的表演了节目，活跃了活动气氛。

（2）此次交流会加强了新老干事间的交流与合作，加深了彼此间的了解，增强了友谊，大家都好开心。

（3）此次会议一直处于轻松愉悦的氛围中，充满了欢声笑语，各干部干事相互认识了解后，还组织活动考验干部干事们的记忆，对记错名字认错人的干事进行了惩罚，例如：唱歌、跳舞等。

（4）各干部对其部门的干事进行了更深入的谈话，向干事们讲述了其部门的主要工作任务，并悉心认真的听取了干事们的问题且耐心的给予了回答，这对完善以后的各种活动工作很有帮助。

三但会议仍存在一些不足之处：

（1）会议时间偏短了点。

（2）有些干部干事没有准时参加此次会议，希望下次活动尽量提前，不要迟到。

（3）由于时间的冲突，导致有些干部干事无法参加会议，不能与其她干部干事很好的认识和了解；所以下次活动时间要更合理的安排。

篇7：各学院学生会干部交流会总结

活动总结

一、活动主题：促进友谊，交流心得，相互学习，取长补短

二、活动形式：以会议的形式进行讨论交流

三、活动时间：20XX年XX月XX日 晚7:00—9:00

四、活动地点：XX楼XX会议室

五、参加人员：XX学院、XX学院、XX学院学生会骨干及精英共XX人

六、活动流程：

为提高学生会干部的工作效率及工作兴趣，营造良好的学习、工作氛围，促进各项工作的开展，增加兄弟学院分团委学生会之间的友谊，为三个学院的学生干部提供学习交流的平台。我院与XX学院及XX学院开展了一次以促进友谊，交流心得，相互学习，取长补短为主题的交流活动。

（一）主席交流问答

以问答谈话的形式，向主席、部长了解关于学习、工作生活方面的各种问了解如何完成学生会各项工作。学习经验，如何在学生会确立自己正确的人生目标以及现阶段的奋斗目标。首先由各学院主席发言讲话，介绍了此次交流的目的并相互介绍了各自学院的基本情况和分团委学生会的发展历程、学生干部考核发展机制、运行模式和特色活动。

（二）自我介绍交流

各学院学生会各部门部长和代表分别介绍自己及各部门的工作情况、部门特色、部门机制和一些自己对本部门的看法并表达了坦诚交流、相互学习、增进友谊、和谐共助的热切期望和通过交流，互相汲取各学院学生会工作经验的殷切要求。以自述的形式，首先由邀请嘉宾自述学习、工作生活方面；邀请人员提出自已想了解的问题，由嘉宾解答，交流经验，最后达到活动目的。

（三）交流互动

通过游戏增进了解，进行深一步互动交流并表达了要相互学习的精神。同时，为了增强感情，活跃现场的气氛。“数7”游戏：游戏过程中出现“7”，或带7的数字如“17”等需要喊“过”，若无及时喊“过”，或在游戏过程中数错数字，需上台表演节目，演完节目有奖励。

在游戏结束后进行自由交流环节，由各部门成员自由交流自由讨论，加深了解，增进合作。

七、活动总结

此次活动得到了我院与XX学院及XX学院11级、12级学生会各部学生干部的大力支持，他们在学习之余积极参加了本次学习交流经验交流会。会上他们都介绍了各自的工作学习经验，对其他人提出的问题都一一详细地解答。

此次学习经验交流活动从总体上取得了预期的成效，具体对活动的总结如下：

一、此次交流会主题明确，意义深刻。为每个学生会学生干部提供了有益的指导与帮助，让他们更好更快地制定以后的工作学习的规划，更积极主动地去学习、工作和生活。

二、前期准备工作到位，宣传较好，各学院学生会成员也积极配合各部门的活动。

三、每个学生干部都认真对待此次的活动，做了充分的准备，向其他学生干部传授了宝贵的工作学习经验。

四、学生会各部能够结合各自内部实际情况，进行相互交流，促进团结。明确了如何在学生会确立自己正确的人生目标以及现阶段的奋斗目标。

五、通过活动很好地向其他人展现各自的形象，促使他们的工作默契度的提高。据与会的学生干部反映：本次交流会的体会经验比请老师说更贴近同学们的生活，他们更实际的了解到了很多处XX工作、学习、生活的方法，可以说这一点就已经达到了我们预计的目的效果。

活动不足：

一、准备还不充分。我们各学院的负责人虽然开过相关会议，但是在准备过程中出现了活动节目单一等不足。

二、在交流会过程中出现早退现象较为严重，各学院在游戏环节出现部分同学提前退场等情况。

篇8：基层检察机关干部轮岗交流探析

关键词：检察机关,轮岗,干部工作

当前, 各级国家机关都在积极探索提高干部综合素质、加强干部队伍建设的有效途径。随着干部人事制度改革的不断深入, “轮岗”已成为一个热门话题。早在1993年, 国家人事部根据《国家公务员暂行条例》, 制定了《国家公务员职位轮换 (轮岗) 暂行办法》。近些年, 各地检察机关也先后出台了一些有关干部轮岗的具体办法和措施, 目的在于培养、锻炼和提高干警的综合素质, 充分调动干警的积极性, 增强队伍的整体效能。应当说, 取得的效果是可喜的。但是, 由于轮岗制度目前仍不尽完善, 各地、各单位的情况也千差万别, 轮岗, 在发挥着它积极作用的同时, 其弊端也不断显现。如何进一步完善干部轮岗制度, 趋利避害做好干部轮岗工作, 是值得深入研究和探讨的课题。

一、当前基层院干部轮岗工作存在的困难和问题

在基层检察机关实施轮岗的实际操作中, 还会碰到不少的阻力和困难, 主要体现在以下几方面:

(一) 对干部轮岗工作的重要性认识不足, 意识不强。

干部轮岗交流是国家提高行政效能, 提升公务员综合素质、加强干部队伍建设的重要举措, 可促进人才合理优化和党风廉政建设, 但从基层执行情况来看, 情况并不如意。宣传发动不够, 思想认识不统一。有些领导安于现状, 担心轮岗后有些干部思想波动, 会影响工作, 不如维持现状按部就班地开展工作, 不求开拓创新, 但求安稳顺当。有些部门领导大局意识不强, 自认为某些部门机关工作弱一些, 没关系, 其他部门干部工作顺手, 就没有必要再来折腾。

(二) 轮岗干部顾虑较多。

有的干警思想比较陈旧, 自认为是本专业出身, 对本职工作熟悉, 理应在原来的岗位工作, 如让其轮岗到其他科室, 则对能否适应新的工作岗位顾虑重重。另外, 由于未形成定期轮岗机制, 一些同志在认识上存在误区, 把被轮岗的同志看成是与领导关系不好、业务能力不强的表现, 造成人为的心理障碍, 导致有些同志感觉面子难看, 产生抵触情绪。

(三) 岗位之间有落差。

因业务上的不同, 各科室之有的岗位工作量小, 责任小, 有的岗位工作量大, 责任大, 在轮岗过程中, 个别干部不能服从大局。即使在同一个部门, 岗位间环境、条件还是存在一定差异。

(四) 因历史原因, 干警年龄老化, 业务素质参差不齐, 知识结构不适应检察事业发展需要, 人才短缺的问题突出。

(五) 干部管理未形成长效机制。

干部的教育管理流于形式, 岗位风险防范存在薄弱环节。

二、原因分析

造成以上问题的原因, 归纳起来有三种:一是轮岗的机制不完善。有的单位对干部轮岗工作采取应付态度, 事前没有认真做好调查研究, 配套机制跟不上, 简单订几条规定便草草实施, 效果自然大打折扣。二是缺乏有效的惩罚措施。对不服从组织决定交流轮岗的干警, 一味造就, 没有相应的处罚措施, 最后轮岗交流制度落实不下去。三是不正之风。盲目点将, 把一些业务能力强但不讨领导喜欢的干部发配至一些不太重要的岗位, 而那些私下与领导交情不错的, 正好借着机会往一些要害部门挪挪, 这种现象造成干警对轮岗工作的抵触。

三、对策措施

检察机关干部轮岗, 可以推进干部管理机制, 在一定程度上促进干部素质的提高, 促进机关干部人事制度的改革, 促进机关各项工作的开展。但是, 目前一些尝试轮岗的部门存在的问题也是明显的。为此, 在实施过程中, 务必要做好以下几方面的工作:

(一) 要有计划地开展轮岗工作。

机关干部轮岗要形成一定的制度, 定期进行换岗轮岗。没有计划, 上下折腾, 会严重损害干警的积极性和自信心, 对干部队伍的管理极为不利, 同时也可能使好好的一个局面变得一团糟, 不利于检察工作的开展。为此, 党组要将干部轮岗工作当作一件大事来抓, 加强组织领导, 拿出轮岗方案, 并确保方案尽可能成熟, 以便轮岗达到预期效果。一要明确干部交流轮岗的方式和重点。将干部交流轮岗分为跨部门轮岗和内部轮岗两种方式, 交流轮岗的重点是任职经历单一的科级后备干部、优秀年轻干部和在执法执纪、干部人事、财务等关键岗位上的干部;二要规定干部交流轮岗的范围和条件。规定在同一单位担任中层干部满10年, 在财务管理等关键岗位上担任同一层次中层干部满5年的实行跨部门交流, 在同一岗位工作时间达到5年的进行内部轮岗;三要确定干部交流轮岗程序。跨部门交流严格按照部门推荐、审定和公布拟跨部门交流人选和职位、办理调动和任免职手续三个环节进行, 由政工部门统一组织实施干部交流轮岗。轮岗年限要根据实际情况确定, 一般五年轮岗一次, 以保证各部门干部的相对稳定和工作的连续性。

(二) 有针对性地开展轮岗工作。

根据工作需要, 是干部轮岗的首要原则, 也是衡量每次轮岗工作是否必要、是否合理、能否成功的根本标准。轮岗必须围绕和服务于检察工作的需要, 不能把干部轮岗工作流于形式, 背离干部轮岗的目的和方向。目前机关干部轮岗大致可以分为三种类型:培养型, 即以培养锻炼为主要目的, 对一些年轻干部进行轮岗, 以丰富其工作经验, 多岗位锻炼成长。特别是对有发展潜力的副科级后备人选, 将重点管理, 采用轮岗任职锻炼方式, 提高全面领导能力。调整型, 一些部门长期以来工作没有活力, 不能主动地创造性地开展工作, 或者某些部门干部结构不够合理, 有必要进行调整, 这也需要妥善进行轮岗。预防型, 对一些管理财物等重要岗位上工作时间较长的干部进行轮岗;对群众有反映的干部进行轮岗, 可以有效地避免某些干部因长期在有一定权力的部门而产生的负面问题。在干部轮岗前, 要充分考虑该次轮岗究竟符合何种类型, 有何必要, 不能为轮岗而进行轮岗。

干部轮岗还要注意因人制宜。轮岗, 就应该尽最大可能、最大限度地将每个干部调整到最适合发挥专长的岗位上, 从而使干部的才能得到最大限度的发挥。因此, 在轮岗之前, 就应该全面考察和估量其德才条件, 根据其专业、才干、水平以及其能力、魄力、潜力等方面的素质, 与任职岗位特点的要求, 进行综合考虑选配。做到人尽其才, 才尽其用。

(三) 做好轮岗前的思想政治工作。

干部轮岗交流是对干警政治素质和作风纪律的考验, 是一项慎重而细致的工作, 它涉及方方面面、上上下下和干部个人利益等诸多因素。因此, 在实施机关干部轮岗之前, 要做好深入细致的思想政治工作。要教育引导干警正确处理个人能力与机遇的关系、个人努力与组织安排、工作需要的关系、职位与责任的关系、自己与别人的关系。让每个人正确评价自己, 正确对待他人, 树立“自己进步我高兴, 他人进步我光荣”的思想, 使竞争的过程成为增进了解、增进团结的过程。要尽量先征求群众意见, 注意听取拟轮岗干部的本人意见, 并对其讲清轮岗的出发点, 使其理解、支持这项工作。此外, 严肃纪律, 对不服从组织决定交流轮岗的, 就地免去中层干部职务并强制性交流或轮岗, 且三年内不得提拔;是科级后备干部的取消后备干部资格;是科员的当年考评定为不称职。

(四) 要做好轮岗之前的培训工作。

凡新上岗的干部应按有关要求参加当年度上岗培训;在上岗前、后必须参加学习;根据岗位需要接受上级组织的短期、专题培训。对于拟轮岗的干部, 也应该做好轮岗前的培训工作。每个岗位有各自不同的特点, 不培训, 就让其到某一个新的岗位, 势必会影响工作的顺利开展。轮岗前培训, 可以使他们少走弯路, 尽快进入角色。

篇9：四川总队试行干部异地交流任职等

四川总队试行干部异地交流任职

四川调查总队采取四项措施加强领导班子和干部培养,促进干部科学流动,尽快成才。

一是试行干部异地交流任职。根据班子情况和干部培养需要,有计划地选拔干部系统内异地交流任职。既为年轻干部提供了施展才华的舞台,也较好地改善了调查队领导班子结构。

二是选拔总队干部到市县调查队任职。把干部上挂下派作为系统培养干部的重要途径和战略举措,着重提升干部的协调能力、管理能力和执行能力。2008年,四川调查总队选拔6名优秀年轻干部下派到市、县调查队任副队长;今年下半年,拟继续选拔3—5名优秀年轻干部到市(州)调查队任职。

三是逐步建立干部横向交流制度。已与省委组织部门协调沟通,争取把系统干部安排到党政主干线和其他部门挂职锻炼(或交流任职)。同时,接收主干线干部到总队挂职。

四是逐步建立干部定期轮岗制。按照国家统计局有关规定,推进干部轮岗工作,原则上在同一岗位工作3-5年(临近退休的除外)的领导干部要实行交流轮岗,注重培养一专多能的复合型干部。

辽宁

辽宁总队要求

围绕四项建设加强基础工作

近日,辽宁调查总队组成以总队长、副总队长和总队长助理为组长的三个检查组,分别深入到沈阳、大连、鞍山、抚顺、盘锦、铁岭、葫芦岛等地检查农村统计调查基层基础工作,并提出要围绕业务建设、制度建设、队伍建设、管理考核为主要内容来加强基层基础工作建设。

一要进一步提高调查户的记账水平和对统计指标的理解能力,以提高农村住户的配合程度,确保统计调查源头数据质量,为党和国家提供真实可靠的农村统计调查数据。

二要继续加强基础工作规范化建设,树立和推广典范作用。

三要切实加强入户调查工作,了解和掌握真实情况。

四要继续加强数据质量的评估,为科学发展提供准确依据。

五要加强方法制度的探索和研究,在实际工作中对现行的方法和制度积极探索,例如城市住户调查可行性研究等,使之日臻完善。

六要继续加强数据审核工作,特别是人工审核,要在上机录入前消灭差错;要保证原始报表、数据录入与上报数据一致;做好对原始数据的归档工作,要求保存2年。

山西

太原市局“四个转变”

提升统计服务能力

今年以来,针对经济社会发展面临的新情况、新问题,山西太原市统计局继续秉承“用数据说话,为决策服务”的统计服务理念,紧密围绕市委、市政府中心工作,不断创新服务方法、提高服务水平,通过转变统计服务模式,在为全市经济和社会发展服务过程中,及时提出有参考价值的分析,为领导决策提供依据。

从事后统计向事前、事中、事后统计并重转变。树立“全过程统计”意识,弱化事后性、被动性,增强统计前瞻性、主动性,切实做到“事前统计抓预警、事中统计抓监测、事后统计抓研究”。

从集中为领导机关服务向为社会各界服务转变。不断延伸服务触角,在为各级党政领导提供优质统计服务的基础上,加大对社会各界服务力度,充分体现统计服务的广泛性和实用性。

从侧重提供数据信息向提供数据、深度分析并重转变。进一步加强定性和定量分析,避免简单地就数据论数据,就统计论统计,有的放矢搜集信息线索,掌握第一手资料,在充分掌握有关数据的基础上,开展深入分析和研究,拓展统计服务的深度。

篇10：干部交流挂职锻炼总结

干部交流挂职锻炼总结

在领导的关心下，我于2009年1月到太原局团委进行为期三个月的挂职锻炼。挂职期间我深深地感受到：路局团委是锻炼青年干部的大熔炉，在领导及各位同事的帮助支持下顺利完成了挂职任务，这三个月来，自己始终珍惜机遇认真学习，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高，达到了学经验、开眼界、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。回眸三个月的生活、工作历程，我主要做了以下工作：

一、积极参加各种活动，努力学习团委的工作经验

一是参与山西省杰出（优秀）青年卫士评选活动的联系和组织。使我深刻认识到团的工作联系沟通和组织的重要性，以及对本身工作的安排和分析。达到促进宣传优秀卫士的积极效果，并带动全局团员学习的浪潮。

二是完成全局图片新闻、团的情况的汇总和筛选，并将好的信息、图片维护到太铁青年网上，并实现宣传、带头的优秀带动优势。

三是完成省级青年文明号、路局青年文明号汇总。对其进行分类归档、统计汇总，经张斌部长审核完毕后，向山西省共青团委员会送报。四是对“知路、爱路、护路”宣传教育优秀铁路安全校外辅导员、优秀大队辅导员和护路小卫士进行表彰、并进行奖品发放情况，做好上报汇总、统计、核实等一系列工作。

五是完成团委文件的系统归总，作出相关的信息目录，配合路局文--------------

件室完成档案统计工作。

六是筛选全局第十一期团支部书记培训班和“青年文明号”号长培训班心得体会，对好的文章和作品上传到太铁青年网。

七是参与太铁青年与春运同行的信息收集和优秀活动方案、先进个人的评选和奖品发放，对全局单位的春运总结情况进行汇总上报。

八是响应武局长增运补欠的精神指示，协助张部长做好各单位团委货运营销旬报告的统计工作，完成月总结和旬报告的分析。

九是完成全段团信息和团情况的汇总报告，并实现五四两红两优的评选工作，按照团委要求组织编发各种信息，实现上下级的良好信息通畅。十是配合团委领导组织开展全局五四表彰会，并下发会议通知，做好会议的幕后准备工作，以实现宣传教育的目的。

十一是按时做好报纸、杂志和信件的取送工作，并定时对工作场所进行清洁，维护好工作环境。

二、增强学习意识，提高个人工作能力

身为一名基层团员，能有机会到路局团委这个新环境里挂职，是领导给与我的机会，以及对以前工作的肯定。我在挂职锻炼的学习过程中，虚心学习、踏实工作，努力在学中干、干中学，通过学习不断充实自己、提升自己，以不辜负组织对我的培养和期望。

首先，在工作实践中学习，在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排，如何做好团队部门和上下级单位的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。

其次，向领导、同事学习。团委是一个人才济济的组织，领导和同

事的才能，思维方式，强烈的事业心和任劳任怨的工作作风，给了我很大影响，我经常和同事们进行交流，他们先进的工作方法、超前的工作理念使我受益非浅。

第三，加强理论知识学习。挂职锻炼期间，我阅读了一些理论书籍，认真参加团组织生活，认真学习、体会胡锦涛主席提出的“科学发展观”精神。积极参加团委机关组织的各种学习讨论，并认真撰写相关的信息材料，不断提高自己的理论水平。

三、扎扎实实工作，锻炼自己，提升自己

在三个月里我适应个人自身的三个转变，即工作角色的转变，工作环境的转变和思考问题方式和高度的转变。今天回归工作岗位，我要把学到的知识和经验，应用到实际的工作之中，同时要完成回归工作角色的转变，完成工作归属。以下为挂职心得，望领导批评指导：

对团的工作的有了更深的了解。在以前的工作中，一直以为团的工作就是那样，完成就行了，没有什么创新的好方法和好路径，所以思想上比较松懈，缺少那种年轻人的特征-朝气、蓬勃。在团委的学习过程中，了解到路局团委对全局团工作的开展都进行了全面的规划和分析。在思想、技能、生活、工作、学习等多方面都安排了突现团员青年特征的活动。如在春运期间组织开展“太铁青年与春运同行活动”；在技术方面组织全局青年技术比武，以提高团员青年的技术水平，并为日常作业标准选树典型，起到标杆模范带头作用。以前感觉团的工作组织的太多，影响安全生产的发展，团员青年有点顾及不暇，从团干部到团员都缺少那种积极性，大多处于思想懈怠的混沌状态，以装样子、走形式的被动接受去执行，三

个月的深入了解，我体会到团的活动还不够多，我应该多组织一些有助于思想引领的活动，打消青年的应付心态，正如那句话所说的思想引领行动，行动成就未来，要想从根本上突现企业文化精髓，只有从团员青年着手，因为他们才是企业发展的脊梁，才是企业发展的动力，更是企业发展的不息源泉。

拓宽了自己的眼界，增长了知识，看问题的角度和高度会更全面、更长远，感觉自己的大局意识、整体意识有了很大的改观。不会局限于在自己的小圈子、小范围，要把眼光放得长远，尤其是团工作的利害关系。在回顾单位一些新制度的制定方面，在个人利益与集体利益相互碰撞的过程中，相关人就会有相当的不适应和心理抵触，但从长远和全局利益分析，每一项制度的产生都是关乎着运输生产的安全根本。一个领导考虑的是全局，一名职工关心的则是自身生存利益。在企业发展和职工个体利益之间还存在许多冲突和矛盾，所以为了企业更好的全面发展，我们应该从团员青年抓起，从生力军力量抓起，培养大局意识，合作意识，提倡奉献精神，苦干精神，进而带动全局核心力量的全面发展。在路局学习的三个月生活，耳濡目染这种观念，会对我以后的工作和生活，甚至人生观的改变都有很大的发展。我在以后团的工作中，也助推这种思想的培养，实现一个大局团队，全局意识。正所谓，我们之所以会看得长远，是因为站在了巨人的肩膀上，团委让我领悟到的大局观、全局观，我一定要让他在我们的团组织中让闪耀，推进铁路事业的快速、和谐、全面发展。

明白了学会规划、学会统筹才是工作的最好状态。以前做事一直都是碰见什么就干什么，没有系统的规划、分析和抉择。只是一直努力干好

目前的事，立即行动，坚决执行。而这种工作方式只适用于少量的、简单的、不具有反复性的工作，一旦遇到大量的工作一件接一件的压过来，就感觉这件还没做完，又去做另外一件事，结果导致每一件事都没有结束，虎头蛇尾不能更好的完成工作。正如工作效率法则里所说的，一件事的每个环节效率问题，不是简单的相加，而倍乘的关系。每一个环节都是关键，每一个步骤都是必须。分析一件事的轻重缓急也是做好这件事的必须过程，在开始做事之前，整体的了解事件的要求也是做好这件事的最佳开端。一旦仅凭自己的感觉走，就会在即将完工的时候，看到不是这里错了，就是那里不符合要求，漏洞百出，不但不会提高效率，相反还会增加你的工作强度。挂职学习让我学会了做事之前先看要求，一步一步稳抓稳打，做好每一个环节，实现踏实积累和效率的转换。