医美管理系统

2024-06-19

医美管理系统（精选7篇）

篇1：医美管理系统

医美管理八要素

管理要以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性。医院管理的“八要素”，你知道吗? 一个基本点

管理应以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

两种境界

1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。

一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想：反正是最后一栋了，随便应付一下吧。建好后，老板对他说，你为我工作了这么多年，这栋房子就送给你吧。

它给我们的启示是：生活是人生唯一的创造，不能抹平重建，即使还能活一天，也要活得有意义，有价值，赢得人们的尊重。

2、得是精神，舍是智慧，更是一种人生境界。懂得舍得，人生的运气就不会太差。

三层定位

1、高层管理者——通才，事业心。把眼睛看的更远，把握机遇、争取时间、果断实施。

2、中层管理者——专才，进取心。把握自己的专业知识，挑战自己的专业极限，发挥自己的专业才能，做好自己的本质工作。

3、基层管理者——干才，责任心。把领导下达的任务一丝不苟的完成好，团结基层的管理者，在任务交付前做好最后的质量检查，保证任务交付时没有瑕疵。

掌握三层定位要避开三个盲区：

①茫——迷茫：无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。

②盲——眼瞎耳聋：不听、不看、自我封闭;要下基层了解真实情况，看清事实本质，做到对症下药。

③忙——心忙：过于忙，心就会死掉;要学会忙里偷闲，安排好作息，掌握工作重点，做到事半工倍。

四化原则

1、标准化：把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作准确性。

2、书面化：将标准化的制度、流程和方法通过书面形式形成模板，便于记忆和沟通。

3、透明化：形成各部门、各科室的员工充分透明的制度体系和文化体系。

4、简单化：把复杂事务和管理制度流程简单化，便于培训和操作。

五位准则

1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。

2、到位：做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。

3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。

4、越位：要强调两层管理：越位检查而不是指示;越位汇报而不是请示。

5、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。

六种心态

1、积极的心态：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一、十五不一样。

2、开放的心态：思想开放，心胸开放;员工有理想、有梦想，要创造条件帮助员工实现理想和梦想，不能以小人之心度君子之腹而埋没人才。

3、正向的心态：做正确的事，做好事、做善事;你对别人的付出别人不会忘记你，说不定哪一天别人会加倍的偿还。

4、正直的心态：懂得什么该做，什么不该做;医院规定去做的必须要做，没有规定的尽管大胆去做，做事只要问心无愧。

5、公平的心态：持平常心，做自在人;中国的社会组织难免有人情味在作怪，但是领导者一定要做到制度面前人人平等。

6、感恩的心态：感恩对你一生最重要的两个人：爱你的人和你的领导，对别人傲慢就是贬低自己。

七种人性

1、充分信任：信任既是一种感觉又是一种情感，更是对人的肯定。

2、相互尊重：人与人之间的交流需要建立在尊重的基础上，没有尊重就没有包容，更谈不到能同心协力把事情做好。

3、给予机会：成大事者，都是机会加能力，有了机会才有发挥能力的平台。

4、懂得授权：授权不是放权，授权要进行监督;只有授权才能使你的下属有责任感，他才感觉自己肩负重任，没有授权他就觉得即使做错事也是与他无关，他会觉得这不是我决定做的;只有授权才能做出成绩，有了成绩才有了感恩。

5、学会关怀：关怀是一种爱，也是一种美德，关怀是给人的最高荣誉。

6、实现公平：对管理者而言，公开、公平、公正中，公平最重要，只有一视同仁，公平对待下属才能形成有效指导。

7、有效激励：激励是爱护下属、满足下属，有了激励，才有希望、才有成绩。

八大行为

1、认同文化：文化是思想的源泉，文化是发展的根本。

2、充满激情：激情是做事的动力，有激情才有上进心。

3、善于思考：人的成功85%靠智慧，15%靠技术和能力。思考是发挥智慧的源泉，有了思考智慧才得以发挥。

4、以身作则：你想让下属怎么做，就必须先做给下属看，下属才会信服你，尊重你。

5、计划明确：没有计划的行动是盲目的，没有行动的计划是无效的，一个好的计划就已注定事情成功了一半。

6、迅速行动：一个计划定下来即使是错的也要立刻执行，在执行中改进。在今天时间是最大的成本，绝不能浪费。

7、检查督导：在你吩咐下属去做一件事后，必须要跟踪指导。只有这样才能有效促进结果的快速形成。

8、激励下属：一流的激励出一流的成绩，同时，激励需要经常化。

篇2：医美管理系统

姓名：性别：女

年龄： 20 身高： 165 cm 民族：汉族

户口所在地：湖南张家界

婚姻状况：未婚

出生日期：1991年1月26日

现工作地点：湖南怀化

求职状态：正在求职

求职意向

希望职位：期望职位一：医药美容保健类-药剂/中药/西药、市场营销类-医药代表

工作地点一：湖南长沙

求职类型：全职

待遇要求：4500人民币/月 (可面议)

到岗时间：2个月以内

教育培训

毕业学校：怀化医学高等专科学校最高学历：大专日期：XX年02月26日

专业类别：医药类

专业名称：药学

XX.9-XX.6 怀化医学高等专科学校(药学专业);

XX.9-XX.6 中南大学自考本科(药学专业)

XX.4-XX.5 oppo公司营销培训课程一天

XX.8-XX.9 中国电信公司业务培训三天

工作经验

☆公司名称：中国电信 XX年9月-XX年12月公司类别：通讯、电信业

担任职位：营销组长驻校经理

工作描述：我的营销对象主要针对医专的新生。一句话概括我当时的生活，白天跑教室，晚上跑寝室。当然，我可以肯定的说，我没有缺一节课。

自我评价

自信热忱责任心

较大的耐力较强的亲和力

附：

可以通过硬技能来吸引对方

篇3：医美机构内控现状研究

(一) 机构文化缺失

准入门槛低, 日常监管不健全, 执业准绳无标准等, 都使得医美机构缺乏“以人为本”的机构文化, 造成行业乱象丛生, 大量顾客流向海外等现象。目前, 一些医美机构秉持“以钱为本, 见钱眼开”的思路, 靠不正当、不规范广告扩大客源, 对其从业人员、治疗效果、专业技术等过分夸张宣传, 故意隐瞒相关诊疗风险, 包括鼓吹“无需手术, 一针见效”的微整形、半永久妆等。此外, 未经国家医疗卫生部门的合规性审核, 部分医美机构贸然以公立三甲医院的名号来扩办“院中院”、“院中科”等美容科室。其大肆招揽非医美专业的医师来“走穴”, 并且大肆炒作概念, 以应付检查机构和欺骗消费者。更有甚者, 堂而皇之地赚取昧心钱财, 譬如暗地里使用国家禁止的填充假体、美白针等, 或者逼迫信息不对称的患者签订不平等协议条款, 推卸诊疗责任, 以防医患纠纷。而其承包者在经营失败或爆发事故后, 便一走了之, 让受害者无处追诉。此类医美机构单位纪律涣散, 忧患意识淡薄, 医德风气败坏, 不具备持续经营的能力。其不择手段地热捧快速圈钱、快速拉关系, 快速弥补投资成本, 让本该“创造美”的医美机构, 变成了“戕害美”的地狱。

(二) 财务内控缺失

我国多数医美机构以市场化的经营方法, 将美容医师定义为机构财富的直接创造者, 辅之以新材料、新技术的引进, 海外机构的互动, 广告的大力宣传, 市场形象的营销, 客户关系的维护等, 而把财务内控定义为可有可无的“鸡肋”角色。所以, 机构负责人“一支笔” 的审批制度在医美机构内尤为常见。并且, 我国大部分医美机构多为福建、广东等私立医院的分支, 其通过妇科、男科等暴利医疗项目而起家, 采用负责人产业加盟制或者总部任命制, 造成了其负责人“一手遮天”的现象。许多重大基建项目的投资、大型医疗设备的购置、药品试剂的采购、固定资产的报废, 产业融资投资等决策都是其一人操控, 而根本没有财务部门参与决策的身影, 造成财务部门毫无内控职能, 仅有记账之职。致使该机构的内控制度流于形式, 无法实现职责分离、决策监督的基本原则, 易导致资金使用低效, 资产重复购置或闲置浪费, 经营决策随意武断, 内控制度被随意违反等有害局面。终而使得机构忽视市场风险、财务风险, 濒临破产边缘。

(三) 资产内控防护性差

信息数据和网络经济时代的到来, 给医美机构带来了全球采购、规模广告、客户定位、服务跟踪等便捷优势。然而, 因为财力或人力的局限, 仍有众多中小型医美机构坚持传统的会计核算方式, 缺乏信息科学与网络技术的支持, 无法做到对业务流程的信息化重点追踪或者网络化跟进调查, 而只关注于简单繁琐的会计信息输入, 耗费较多时间在“会计计量与确认”上, 而没有充分发挥会计监督在资产内控中的关键作用, 造成其资产内控流程薄弱, 缺乏系统程序来保障财产物资的安全性、完整性, 容易造成资产损毁流失、重置浪费。再者, 那些拘泥固化、不能与时俱进的医美机构一味使用简单传统的资产内控办法, 侧重于运用财务工作来对事后核算做监督, 缺乏事前预测和事中控制, 未能达到资产内控对于流程管理、业务优化的要求。同时, 这种突出强调事后核算的资产内控程序, 存在较大运行风险, 缺乏针对性和具体化的控制工具和量化标准, 使得其防范性较差, 易受到管理层的人为干扰, 不能真正起到规范业务流程, 加强内部监督与核算的作用。

另一方面, 医美机构的固定资产分类通常满足两个条件。首先, 使用年限必须在一年以上。其次, 其核算价值应在2000 元以上。若不满足以上两个标准, 但大批同类资产保有时间在一年以上, 也应视作固定资产来核算。但在实务操作中, 医美机构将固定资产的划分范围往往过度细小化:核算价值超过500元的部分实物资产都被列为固定资产, 并使用固定资产清册进行登记核算。譬如, 美容贵宾卡的打卡器等小型电子设备, 或者注射室的专用照明落地灯等。此类物件本应用“专用材料费”进行登记造册, 但却被列为固定资产, 并确定相应残值和折旧方法。该方法徒增固定资产管理的实际工作量, 降低了固定资产内控程序的营运效率。并且, 这些损耗性强、功能性突出、使用周期短的专用材料容易耗费殆尽或损毁频繁。在内控不及时, 内审不到位的情形下, 其不被及时清理的账面余额就会虚增固定资产的账面价值, 使得机构的财务信息不公允、不可靠。

(四) 基建内控薄弱

我国医美机构在产业规模激增的同时, 基本建设投资也不断攀升。然而, 部分医美机构发展模式过于激进, 扩张过于盲目, 对其基建项目没有科学合理的预算规划, 过于依赖其机构负责人的“一支笔”, 导致基建预算约束力弱, 刚性不足, 极具随意性和主观性, 致使其接受到的机构总集团资金拨款或者该机构的自筹资金难以满足其发展需求, 最终不得已向金融机构借巨资来满足扩张战略, 但完全忽略了借债背后隐匿的巨额财务风险。此外, 医美机构大多缺乏完善的项目评估会议和财务分析机制, 导致其在扩张中没有建立重大基建投资项目论证和决策复议机制等重要内控程序, 进而诱发其在基建投资内控程序中缺乏基本的项目可行性分析和现金流规划, 极易出现盲目贷款、过度投资、重复建设等现象。其后果自然是该机构利息负担沉重, 资产负债率与财务杠杆极高, 财务状况不断恶化, 深陷财务困境的泥淖。最终, 此类机构完全无视经营风险, 大幅提高诊疗收费 (滥收手续费、问诊费、注射费等) , 大幅削减美容药物开支成本 (使用假冒伪劣药品冒充正规美容药物, 譬如用奥美定冒充玻尿酸) , 从而对该机构的营运效率、经营效果、品牌形象、法律环境、社会关注等都造成不可估量的危害。

(五) 信息与沟通机制不够健全

我国大部分的医美机构为非上市公司, 其财务报表和经营状况的披露十分有限、口径窄小, 无法使相关投资者和债权人对其财务状况和发展前景做出正确预判。再者, 由于医美机构内部层级严明, 大部分没有常设的公司会议和反馈机制, 致使其缺乏交流互动平台, 内控管理效率低下, 跨部门业务协调不畅等。进而, 机构业务运营和内控流程当中的诸多问题无法及时发现和汇报, 只能消极地等到恶果完全暴露之后才去查处惩治, 而忽视了在事前控制、事中控制中沟通交流的必要性。并且, 由于信息不对等和沟通交流渠道堵塞, 机构负责人会利用此情形来对医师的出诊费、美容药剂费等随意定价, 而忽视市场客观规律, 给机构埋下巨大的经营风险。

二、研究结论

随着健康潮流和美容观念的逐渐普及, 医美机构搭着市场经济的快车定会有高速而持续的发展。然而, 我国医美机构的规范发展尚处于起步阶段, 在商业模式、安全管控、业务关系等诸多方面都亟需完善。此外, 医美机构业务的复杂性、风险性、技术性等决定了其内控建设必须以人为本, 以安全为中心, 以权责为依凭。而作为自负盈亏的经营性单位, 其内控系统应当符合发展战略, 从而优化机构内部科室设置、财务管理水平、人力资源配比等, 尽量避免资金、实物、人员失控等现象, 这也是其适应市场经济, 转向现代管理模式, 减少相应风险的必然要求。但我国医美机构内控发展沿革较短, 内控思路、流程、系统的建设相对不成熟, 还存在着相当数量的内控漏洞与盲区。因此, 为了实现医美机构长足而稳健的良性发展, 其必须从思想观念、物资投入、流程再造、风险管理等多维度入手, 来完善内控系统, 不断优化内控流程, 从而让内控成为其规避多种风险、优化资源配置、强化业务管理的强大支持。

摘要：医疗美容 (医美) 机构是市场与健康经济交织下的朝阳产业, 具有获利出众、成长稳健等优势。由于其业务流程特殊, 竞争环境严酷, 导致其内控建设极具行业特色。而我国医美机构内控建设尚处于初创期, 仍存在较多疏漏, 亟需整改重塑。

关键词：医美机构,内部控制,业务流程,现状,风险

参考文献

[1]向炎珍.医院内部控制的特点及内部控制制度设计的重点[J].经济研究参考, 2010, 58:45-46.

[2]马绍敏.完善医院内控制度, 加强医院经营管理[J].中国医院管理, 2007, 4:58-59.

[3]刘丹.加强医院内控建设, 构建自身免疫体系[J].行政事业资产与财务, 2014, 27:100-101.

篇4：品质医美时尚医美

美丽改变，从打破传统开始

没有穿着白大褂，也没有传统女性高层的刻板印象，戴着长型耳环，穿着时尚大气的礼服，画着精致的妆容，这就是米兰柏羽医学美容医院执行董事黎贝佳在米兰柏羽·盛妆亚洲2013年度颁奖盛典现场给人的第一印象。在时尚和美的这条道路上，她身体力行地做着，不仅如此，对于自己的事业，她也同样有着极高的要求。“一提到医院，大家就会联想到手术台、病房、白大褂，给人一种很严肃、冷冰冰的感觉，这样的环境让人不舒服。”所以在米兰柏羽医学美容医院里，你几乎看不到一点传统印象中和医院有关的东西。舒适高档的沙发、精美的点心、精心打造的沙龙区域、充满艺术气息的雕塑……整个医院看上去很像是艺术展现场。随处可见的鲜花，让一切看上去都那么美好。

“我们觉得整形美容机构是让人变美、变自信的地方，如果把环境布置得更温馨，更时尚，那么求美者在整形美容过程中就会更加轻松、愉悦。所以我们第一步从环境入手，打造超五星级的时尚环境，通过环境与服务让人们打破对传统医院的刻板印象，打造时尚医美。”黎贝佳如是说。

在黎贝佳的心中，时尚和美丽永远是不可分家的，通过医疗手段让女人变美，再借助服装、搭配、妆容等时尚手段让女人变得更加时尚，美与时尚结合，能让人更焕发自信，为什么不可以？

但如果你以为仅仅是硬件达到要求就是时尚的话，黎贝佳会清楚地告诉你，时尚绝不是这么简单。硬件设施的完善，医美技术的提高，邀请明星投资拍摄《整容日记》电影，让更多人感受到整容的正能量，这才是黎贝佳的目标。对于未来，她也已经计划好了：“首先，我们会通过更多形式的时尚活动，如通过电影、走秀、艺术展、时尚主题沙龙、时尚颁奖等形式，把更多的时尚风向带到成都，让成都成为西南乃至中国的时尚之都。”

米兰柏羽·盛妆亚洲2013年度颁奖盛典具有里程碑的意义

作为时尚人士，米兰柏羽·盛妆亚洲2013年度颁奖盛典并不是黎贝佳第一次参加的时尚活动，可这一次却让她尤其觉得不同。“虽然之前也参加过许多国际性的时尚盛典，但这次给我的感觉完全不同。当你真正参与并融入其中时，对每一部分以及每一个细节都了然于心，你对时尚的理解会呈现出全新的面貌，你会感到一种当心灵经受文化洗礼后，强烈的震撼和兴奋。”在她看来，这样的颁奖盛典，无论是从规格、专业水准，还是从文化多元性与城市影响力而言，都呈现出一种里程碑式的意义。“虽然在此之前，成都会零星开展一些时尚发布秀，但都是就某一两个大牌进行展示，其规模和影响力都不够。而米兰柏羽·盛妆亚洲2013年度颁奖盛典却囊括了高级定制、造型艺术、化妆摄影，以及男女超模评选等时尚事件的方方面面，汇聚了来自日本、韩国、斯里兰卡、马来西亚、新加坡等代表亚洲创意设计最高水准的时尚展示，开启出一种在时尚框架下多元文化并存、交融的新气象。”

而对于这些精彩纷呈的时尚T台秀，虽然“一百个观众心中有一百个哈姆雷特”，但黎贝佳坚信，在这样的颁奖盛典结束后，不管是对米兰柏羽还是对整个城市而言，已经有一部分与以往不同。“也许现在还看不到它所带来的深刻变化，但这种影响一定是融入血液的，必然会带来更加深远的意义，并且持续影响和提升我们个人的品质生活，以及整个城市的文化生活。”

篇5：医美宣传语录文案

1、医美专家，专注于塑造你的美。

2、新医美，新生命，新启航——医美专家。

3、技术与美丽的.见证——医美专家。

4、因为专注，所以更美，有医美，您更美。

5、你离完美容颜只差一位医美专家。

6、在让你变好看这件事情上，我们是专业的。

7、医美专家，让每一个吻不变被啃。

8、非天然，更自然——医美专家。

9、岁月沉淀了灵魂，医美成就了容颜。想要完美，就要一美再美。

10、选择“医美专家”，让您容光焕发。

11、医美专家，十年经验，让您更加完美无瑕。

12、用国际智慧，让您享受专业的护理。

13、为美而生，给予我们最好的体验。

14、医美专家，致力实现您对美的所有追求。

15、重塑肌肤，重启岁月，定制心动美学。

16、医美专家，让你变美，生活更佳。

17、与资深医美专家一起见证更美的你。

18、想变美，来医美，想专业，找专家。

19、每一处美丽都会被展现——医美专家。

20、与医美同行，让您的人生不留遗憾。

21、医美专家，请让我们的双手来缔造你的精致魅力。

22、医·术异乎寻常，美·丽超出想象。

23、巧夺天工，整形自然；我负责你，你负责美。

24、你的美，由我来呵护——医美专家。

25、工作数年，只为您能成为别人羡慕的对象。

26、全方位美丽呵护，来这一步到位。

27、美丽量身打造，医美专家为您遇见。

28、你的美，我来守护——医美专家。

29、看着镜子里漂亮的自己，想不微笑都很难。

30、有实力，更实丽——医美专家。

31、医美专家，美丽为小家，更为大家。

32、美丽自信“美医”添——医美专家。

33、专业缔造魅力，美更显非凡。

34、医美专家走一走，六宫粉黛无颜色。

35、阅尽人间美好，只为让你更出众。

36、个性化的最佳设计者，刀尖上的最美雕塑家。

37、医美专家，帮你找回想要的美。

38、用专业牵手美丽，用智慧链接医美。

39、发挥“医”技之长，成就“美”丽梦想。

40、不完美又怎样，医美人生重新亮。

41、沟通上的心理专家，美丽上的雕刻专家。

42、专业、智慧链接医美，成就美丽。

43、医美专家，轻松解决你的魅力问题。

44、医美，用专家的审美、经验和技术来实现你的美。

45、妙手沉淀医美，只为你的蝶变。

46、你若相信，我便许你一世的美丽。

47、有经验，有技术，立足审美，全能医美专家。

48、鬼斧神工雕形色，清水芙蓉出丽人。

49、审美好，经验足，技术好——医美专家。

50、告别缺憾，自信女人，从我开始——医美专家。

51、美好生活从此开始——医美专家。

52、像梅花一样，拥有着纯洁高尚的品质。美，就在身边。

53、容颜焕发，开启新生的精彩生活。

54、美丽从此不再奢望——医美专家。

55、你的美，由我来创造——医美专家。

56、医美专家技精美识广，助你实现焕美人生。

57、更专业，更用心，只为让你更美丽。

篇6：中国医美行业报告

近年来，中国医疗美容行业发展极为迅速，一批民营医疗美容医院逐渐成为主力军，越来越受到求美者的青睐，发展猛烈，大有方兴未艾之势;一些公立医院也相继加强了整形美容科的建设，搭上医疗美容发展的快车。

就在中国医疗美容行业快速发展的同时，韩国也在大量“消费”来自中国的求美顾客，其间因非法行医问题导致的医疗纠纷、后续赔偿等消费者权益保护问题已引起两国行业协会的高度关注。同时，中国医疗美容行业也在经历发展的阵痛。2015年3月，莆系与百度上演多轮大战，抵制价格高昂的百度网络“竞价”„„

种种危机与挑战困扰着中国医疗美容行业，为推动行业健康有序发展，现就行业的现状及前景进行初步探析。

一、起源与现状

在我国，医疗美容可追溯到唐宋时期，规范的整形美容术始于16世纪，最初仅仅是为保证患者获得正常生活必要条件的一种简单的畸形矫正手术，当属“治病救人，雪中送炭”之举。真正属于“锦上添花”范畴的医疗美容则崛起于20世纪80年代，人体美不再被视为是一种天然的禀赋，人们开始大规模地采用先进的科技来改造自己的身体，整形美容开始在许多国家兴起，以韩国、日本、美国为甚，在韩国，始于演艺圈的整容已发展为一项全民“运动”。

我国真正意义上的整形美容业发展较迟，20世纪六七十年代，整形外科仅开展以单纯畸形矫正为主的手术，直至21世纪初，才逐渐发展起来，并渐与国际接轨，成为我国经济中一个不可缺少的组成部分。

从全球来看，进入21世纪以后，世界医疗美容行业已成为仅次于汽车业和航空业的第三大产业。据专家统计，全世界每年的市场总额约有1500亿美元，预计未来世界500强企业中将有三分之一是从事与医疗美容技术研究、生产、销售的企业。

在国内，随着人们生活水平的提高，追求美丽和展示美丽的效应使整形美容的需求也与日俱增。各大医院的整形美容科和各医疗美容医院也“门庭若市”。随着国民经济结构的升级，享受高品质生活也日益成为更多人的追求。像汽车、住房、旅游和健康服务产业的高端消费一样，医疗美容行业也是一种方兴未艾的“朝阳产业”。

据SAPS数据，2011-2013年全球整形美容三年均复合增长率达18.5%，中国整形美容行业长期保持20%以上的增长率。而据2012年《经济学人》发布的数据，2010年，韩国平均每1000人约做了16例整容手术，中国平均每1000人中大约只有1例整容手术，居第24位;就整容手术总量来看，美国占据全球整形手术总数的17.5%，排名第一，中国占据了总量的12.7%，成为全球第三整容大国。

据央视网数据，2013年，中国整形美容市场实现产值已达4000亿元左右，行业从业人员超过3000万。截至2012年，整形美容已成为居房地产、汽车销售、旅游之后的第四大服务行业。其中，女性消费者占90%以上，而又以20-45岁女性为主，占到80%以上。

据国家工商联统计数字显示，我国整形美容业以每年20%的发展速度递增，整形美容手术以每年超过20%的速度增长。

近20年来，我国医疗美容行业已发展成为涵盖医疗整形、医疗美容、注射美容等领域，同时涉及到包括外科、骨科、妇科、口腔等学科在内的许多专业。这些领域和专业与医疗整形美容相关的器械、产品、药品的研发、生产、销售为一体，形成了一个庞大的综合产业链。

二、行业特点

通过以上中国医疗美容行业的发展历程和经营现状分析，可以看出中国医疗美容美容行业具有以下特点：

(一)市场规模大

根据国家第五次人口普查资料显示，我国城镇人口15-64岁女性共一亿七千多万人。按照目前20-45岁女性城镇消费者占医疗整形美容消费者的64%比例估算，目前全国医疗整形美容女性目标消费群总数估计为九千万人。

据了解，在世界闻名的韩国整形美容一条街-狎鸥亭这个地方，汇聚了200多家整形美容机构，其中，中国的客人已经占手术量的30%，仅JK整形美容医院里就有一半手术者来自中国。韩国每年投入大量的广告吸引中国人，每年约有十几亿人民币流入韩国。(二)增长速度快

目前，医疗美容已经进入了寻常普通老百姓的生活中。根据世界银行发展报告，当一个国家的人均收入超过2000美元之后，即进入到中等发达的小康社会后，对医疗美容行业的需求就会增加10%左右，并每年会以这个速度递增。以此速度，支撑了中国医疗美容行业年增速20%以上的水平。

(三)行业利润高

当前整形美容行业的另一特点是竞争激烈。由于我国75%以上医疗整形美容机构的服务项目经济利益较高，以技术或营销手段创造的利润，依据不同类型和不同规模的医疗整形美容机构，约占总利润的30%～50%不等。其他调查测算，我国医疗整形美容业的毛利率超过了一些热门产业，被称之为“时尚营利行业”。

三、发展前景

(一)行业更加发达，机构急剧增加

随着经济的发展、科学的发达、社会的进步、竞争的加剧，越来越多的人希望通过整形美容改变自己的形象，在入学、求职、工作、恋爱、婚姻、社交、生活等人生各个方面获得优势，提高自己的生活质量和生活品位，甚至改变自己的人生。中国有13亿人口，未来的整形美容市场潜力巨大。为适应这一新的形势，越来越多的人才、越来越多的资金将进入整形美容行业，医学整形美容机构数量将在短期内急剧增加，并向地级市和县级市发展。

(二)从服务“病人”转向服务“顾客”

目前的整形美容外科绝大多数都是以整复为主，美容为辅，尤其是公立医院。服务对象大多是那些因先天因素或疾病、外伤、烧烫伤等所致身体有明显缺陷或功能障碍的“病人”。

未来的整形美容科除了开展传统的整复外，更多的将是借助现代医学整形美容技术改变求美者的脸型、身材和肤质，以求美为主要目的，美容为主，整复为辅。服务对象将是以身体没有明显疾病或缺陷，没有功能障碍的健康人为主，这些人严格意义上来讲，不能称之为“病人”，只能称之为“顾客”。(三)从整形外科转向医疗美容科

整形美容科包含医学整形美容和生活美容。美容整形行业服务范围将涉及植发、重睑、眼袋整复、祛斑祛疤、除皱、隆鼻、修改脸型、牙齿整形、隆胸、吸脂塑身、瘦小腿、润肤脱毛、处女膜修补、外阴整形、康复整形等数百个项目。其中很多项目并不属于医学整形美容范畴，应属于生活美容。生活美容将成为未来整形美容业服务的一项重要内容。只有建立整形美容科，同时提供医学整形美容和生活美容服务，才能真正满足“病人”和“顾客”的需求。

(四)医疗技术从“粗糙”走向“精细”

“病人”整复治疗的主要目的是在不影响身体健康、最大限度地恢复肢体功能的前提下，尽可能地保持肢体的外在美观。“顾客”整形的主要目的是追求“美丽”，在不影响身体健康和肢体功能的前提下，尽可能地追求“美丽”甚至“完美”。

“顾客”整形求美，不同于“病人”整复治疗。“顾客”整形要求医生的手术设计更加完美，手术切口更加精致，手术技法更加精细，手术操作精益求精。相对来说，“病人”整复治疗对医生的技术要求就显得“粗糙”，对手术切口的美观度要求相对较低。

为了满足顾客对美的追求，创伤更小、风险更少、恢复更快、效果更好的微创整形技术将成整形美容科未来的发展方向。

(五)设备更加先进，材料更加安全

内窥镜等先进的微创整形医疗设备将得到进一步发展，并广泛应用于整形美容领域。有了先进的医疗设备，整形美容专家在临床工作中将更加得心应手，整形美容手术将更加安全、更加微创，整形美容效果将得到大幅提升，“顾客”的满意度将得到大幅提高。

随着医学科学和材料学的发展，整形美容所用的假体等材料将更加科学，更加安全，更加贴近人的形体和生理特点，绝大多数的假体材料将可以在人体内永久存留。

(六)人才交流、学术交流更加频繁

为了与国际国内先进技术保持同步发展，顺应时代时尚潮流，整形美容行业从业人员就必须不断地学习新知识，研究新技术，开拓新市场。因此，国内外的学术交流和人才流动将更加频繁。不同国家整形美容专家之间的派系之争将日渐消除。国家与国家之间，专家与专家之间的技术差距将进一步缩小。不久的将来，中国将站在世界整形美容行业的前列。

(七)民营机构发展势头强劲

有需求就有市场，有市场就有竞争。整形美容行业是一个有着巨大利润空间和巨大市场潜力的朝阳产业。随着整形美容业的发展，更多的民间资金和外资将进入整形美容行业。民营和中外合资整形美容机构将应运而生。

行业内的竞争将更加剧烈。这种竞争将表现在经营理念、经营体制、人才、技术、设备、质量、管理、服务、品牌等各个方面。民营医疗机构依托自身的体制优势、管理优势、资金优势、服务优势，将吸引更多的经营管理专家、市场营销专家和公立医疗机构高水平的整形美容专家加盟，从而将成为公立整形美容机构最强有力的竞争者，并会在不久的将来有可能超越公立医院，成为主导中国整形美容市场的中坚力量。

(八)品牌机构引领行业风骚

目前的整形美容市场鱼龙混杂，良莠不齐。仅有少数几家大型公立医院的整复外科已经得到群众认可，并初步建立了自己的品牌。

理念的落后，体制的呆板制约了公立大医院整形美容科的发展。而新生的民营整形美容机构经营体制机动灵活，注重引进现代经营管理理念，实行医学整形美容与生活美容的统一，为“顾客”提供优质医学整形美容服务的同时，为“顾客”提供生活美容服务和各种生活便利，并且特别注重专家品牌和医院品牌的建立、维护和推广。

不久的将来，一部分诚信经营、管理规范、在群众中拥有良好口碑、具有雄厚实力的民营整形美容机构的品牌将得以建立，品牌的作用将得到显现。品牌整形美容机构将在行业内引领风骚。

四、瓶颈与风险分析

消费者心理因素对整形美容治疗效果有显著影响。医疗美容毫无疑问是医疗行为，但是它却与几乎所有医疗行为的结果都不一样，因为医疗美容的结果几乎没有绝对客观标准可言，而且在医学标准上也没有对医疗美容制定出标准，可能也根本就不存在什么通行的标准。整形手术费用过高，普通消费者难以承受。整形手术的费用较高，有整形愿望且又有经济支付能力的只是一小部分人，这就造成了目前整形手术市场的受众面过窄。中国第一人造美女郝璐璐的手术费是30万元人民币，去眼袋3000元，美唇2500元，修鼻1000-3000元，双眼皮1000元，种睫毛6000元，除皱4000元/㎝2,近视矫正双眼6000-8000元，下巴加长2000元，牙齿正畸5000-7000元，抽脂一个部位2500元。

传统观念对消费者有一定的影响。中国传统文化中“身体发肤，受之父母”的观念对人们影响较大，消费者在进入整形场所消费时有很多顾虑，需面对社会家庭等各方面的压力，有时还要面对严酷的法律障碍，以至潜在顾客很多，一时还未能成为主顾。而美容主要是美化人体的外表，一般不改变人体的结构和器质。

整形手术存在较大风险。整形风险对于任何一位来整形美容机构求美的消费者都是存在。无论整形的技术如何发展，这毕竟是手术,只要是手术，就一定存在风险。在现行的医疗水平下，任何手术或治疗都有可能发生并发症。万一发生，医师与患者应互相配合，努力将并发症的后果减到最小。有时为达到更好效果或处理并发症会带来额外的手术、不便和痛苦，患者要了解和理解，并有相应的承受能力。

市场龙蛇混杂，良莠不齐。虽然近年来医疗美容行业得到了极大的规范，但还是有少数不规范的医疗机构还在使用已经淘汰或违法、违规材料，聘用技术水平低下的医生，通过诱人的违规广告、动人的低廉价格来吸引欺骗消费者，给消费者带来了很大的风险。而媒体对这类案件的报道，很容易使人们对整个行业产生整体的不信任感。

据对23省市调查(收到2.6万份有效答卷)，70%消费者关心的是技术水平和素质(占28.6%)、设备是否先进可靠(占15.2%)、用具是否卫生安全(占12.1%)。评价满意度较高的是工作人员的服务态度，评价较低的是管理质量和诚信。如何把握我国整形美容行业的命数，占领我国巨大的整形美容市场从而占领世界市场份额已是当前我国业内人士关注的热点也同样应引起我们的关注。

整形医疗美容和生活美容分不清楚。我们搞的是整形美容，是用医疗的手段让人们达到每的感觉和效果，这与单纯的生活美容不一样。但现在市场上一些生活美容馆也在开展用医疗手段达到美容的，这对用整形手段的医疗机构来说无疑是龙蛇混杂。这无疑对我国整个医疗美容市场带来不小的冲击波，扰乱了整个医疗美容市场，使市场不能规范、有序地发展。求美者审美观的差异也给整个市场带来了不利。医疗美容面对的是在生理上基本完好的求美者，是锦上添花的事业!它没有一个医疗上的标准可循!这是在是个很大的难题!所以，医疗美容的效果没有标准!一些认为效果不理想的手术或治疗导致了纠纷，医学会的医疗事故鉴定或法院都无法给予一个比较明确、清晰、规范的答复!这也是医疗美容行业的一个软肋，也直接给整个医疗美容市场带来了诸多的不利!综上所述，我国的医疗美容行业要发展，真正成为人本经济的一个重要组成部分，成为以民本经济、国情经济的一个重要组成部分，还有很长、很艰辛的路要走!

五、主要对策

(一)高度重视，加强领导，推动落实

在新一轮医改中，作为医疗卫生工作中有机组成部分，医疗美容与公立医院改革、提高医疗质量、加强医疗服务监管以及“鼓励社会资本举办各级各类医疗机构，参与公立医疗机构重组改制”等重要举措息息相关。因此，推动医疗美容行业发展，可从以下几个方面着手。

尽快制定《医疗整形美容行业发展规划纲要》。制定切实可行的适合我国国情的《医疗整形美容行业发展规划纲要》，明确我国医疗整形美容行业发展的目标、总体部署、基本策略、重点领域以及保障措施，做到与国家社会和经济发展统筹安排、协调发展。

完善医疗整形美容行业相关的法律法规。自2002年颁布实施《医疗美容服务管理办法》和《美容医疗机构、医疗美容科(室)基本标准(试行)》以来，医疗整形美容行业在产业环境、社会需求、发展态势、从业人员和执业机构等方面出现了很多新情况、新问题，现有的2部法规已经不适应新形势发展的需要，修订工作势在必行。

协会的作用，协助政府主管部门做好行业监管工作。中国整形美容协会有14项工作职能，涉及到行业自律、维权、培训、交流等许多领域。在当前医改任务十分繁重的情况下，既要充分发挥行业协会的自律作用，又要协助政府主管部门发挥行业监管的作用。比如，目前医政司委托协会修订的《医疗美容机构准入标准》，医管司委托协会制定的《医疗整形美容连锁管理办法》等都是一种非常好的相互合作举措。利用现有医药资源，加大整形美容的人才培养和产品的开发力度。任何一个行业的发展都需要培养专门人才。通过高等院校培养整形美容专业队伍，设置整形美容类相关专业。从整形美容技术、设备器械研制开发和各种手术的临床应用，从加强宏观和微观的管理等都是必需的。

(二)坚持以人为本的管理

人本管理理论与实践的出现顺应了当今新经济时代的要求，具有重大的现实意义。当社会进入新经济时代以后，经济形态的变革要求有相应的理念与之相适应，人的能动性将进一步提升，人本管理理论与实践成为大势所趋。

要了解人本管理的本质，首先要完整地认识管理中的人，掌握人性的实质。人，是有着一种固有的全面实现自身目标并形成新目标的内在动力的，人的价值与意义在于不断实现自已心中的目标，而人参加工作的意义也正在于不断形成和实现心中的目标。

同时，要理解人本管理的本质，还要把握好什么是“人本”。它是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重的资源来看待。把组织全体职工作为管理的主体来对待。因而人本管理就是围绕着怎样充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外关系的利益相关者，从而一并实现组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。

管理的主体是医院的全体职工，它是全员参与的管理，每个医院职工都是医院的主人，都是医院的投资者，职工不仅要做“应该”做的事，还要做“应该做”以外的“应该做”的事。必须鼓励全体职工对工作进行认真思考，视工作质量为己任，视医院发展为生命，把自己的职业生涯和医院的发展紧紧结合在一起，达到医院应该达到的目标和职工自己心目中的目标“双赢”，这才是人本管理最成功的状态!在这一点上，民营医疗医院还有很长的路要走!(三)规范、标准化的管理

民营医疗机构要想发展、壮大，除了创建学习型的医院，实行人本化管理外，在医疗技术上也必须有所建树。作为医院，必须把医疗质量和医疗安全放在一切工作的首位，重中之重地切实抓好这项工作，而医疗质量和安全工作的抓手就是必须实施规范、标准化的管理。而要规范、标准化实施对医院的管理，首先就必须要面对医疗这个本质。医院是一个为病人服务，减轻病人痛苦，让他们得到优质的质量，赖以康复、痊愈的机构;医疗美容也是一样，要以技术(包括手术、治疗)、服务取胜，决不是一个目光短浅，只看到钱的地方，所以必须要回归医疗这个本质。

要回归医疗，就必须要自觉地把医院管理纳入等级医院评审和国际医院管理标准(JCI)的轨道!它有一套符合各国医疗机构实际情况的医院服务和管理标准，并通过评价医疗机构是否符合其标准来保证病人得到持续、安全和高质量的服务。

所以，要使医院不断得到科学的发展，要想在未来庞大的社会服务大环境中继续壮大，作为民营医疗机构，就必须使自己的管理走上规范化、标准化的轨道，而将医院管理纳入国家等级医院评审，参加评审，通过评审，并以国际医院标准要求自己，取得评审认证通过资格，这是唯一的科学的方法。

(四)成为顾客终生美丽管家

医疗美容的顾客非常重要，没有客源，医疗美容医院纵使有再好的产品，再好的服务，再好的医师的技术，都是枉然。因此，重视顾客的利益，维持顾客的忠诚是医疗美容行业经营的关键!当医疗美容医院能真正重视顾客的利益，并与顾客之间建立了诚信，才可能将顾客变成忠诚顾客，将医院变成顾客的钟声美丽管家。这就需要不断地加强内涵建设，除了在手术、治疗质量效果上精益求精，使顾客满意，认为效果好以外，更多的是应该提倡一站式的服务，让顾客放心、舒心、温馨。

(五)打造以健康为目标的医疗美容集合体

随着社会坏境的改变，医疗美容必须跳出医疗美容这个狭隘的围城，将医疗美容、生活美容、健康美容有机地融合，集医疗手术、治疗、中医美容养生、休闲美容购物„„于一体，竭力打造以健康为目标的医疗美容综合体，才能更好地发展。

篇7：医美商业计划可行性报告

全国加盟连锁商业计划

第一执行总结

1.1医院简介

北京凯丽汇美，千村医美：注册商标（千村沣美国际）隶属于北京纤韵京大科技有限公司，位于中国的政治、经济、文化中心首都，与天安门直线距离1公里，于1999年08月25日在海淀分局注册成立，北京千村凯丽汇美医疗美容整形机构（简称千村医美）是沣媄国际集团旗下一家集医疗美容、科技美容、生活美容和健康管理于一体的国际化专业服务平台。

千村沣美国际在首席专家蒋沣博士、资深专家黄学峰、张建强、王培玲、陈忠存、陈凤超、王磊、许世海、姚霞、等教授的带领下历经二十个年头，逐渐将在全国驰名商标《千村沣美国际》。现已成功连锁：威海千村整形医院、山东淄博千村医院、惠州（诗璐整形）千村沣美国际整形、商丘市雎阳区中心医院千村沣美国际整形。即将在2022年连锁组建多家整形机构。一路走来，收获累累，辉煌岁月，成功打造上万案例，给需要帮助的人们健康美丽。即将在1~2年内加盟连锁20家千村沣美国际整形，蓄势待发，联合上市！

医院下设“整形美容、皮肤美疗、纤体美塑、私密美疗、纹眉纹饰、健康管理、牙科美容”等服务中心。为爱美人士提供一站式的美丽与健康高品位服务，以与众不同的绿色美容专利技术，“精益求精、追求卓越”为执业哲学，不断的为人们创造臻美传奇！

目标就是让所有爱美的人士都知道“千村医美”这个美容整形机构，让女生都拥有自己满意的容颜，让世间没有丑女，只有懒女；让男士更加帅气、年轻。让每一位来到沣美国际的人都可以变得更漂亮、完美、自信。

“汇聚名医精艺，选纯源正品，广纳高精仪器，奉行七星服务”！是千村沣美的理念。

千村医美得到了韩国行业权威部门的关注，并进行了深度的战略合作，同时也被北京政府扶持为“中韩国际医疗美容合作示范基地”，在两国相关机构的重视下，吸引了韩国众多著名的医疗美容企业与沣美国际深入合作达成战略合伙人。

投资蒋沣博士整形团队2022年重新组合（大洗牌）

（沣媄国际医美）可行性报告分析

1、大环境疫情侵袭下，各行各业发展都受到不同程度牵制，成本高、利润低、人员开资和房租的开销大，迫使很多企业下滑。而在当今整形美容行业却在悄悄火爆起来。随着文明、审美观不同，越来越多的人们爱上美业。

2.、国际形势曾经医美发展较好的美国、韩国、台湾已经进入缓慢期，而作为目前世界第三大整形国家-----中国，将有更大的发展趋势。随着美容整形行业的不断发展，爱美群体的不断扩大，年龄段变宽，由之前的一线二线城市到现在三线四线城市乃至农村群体都已觉醒，求美群体也是由35岁到45岁，扩大到20岁到65岁之间。80后和90后群体相对观念开放，公然无所顾忌的出入整形机构，顾客不仅是女性，男性顾客也有明显增多的趋势。为此医疗整形行业将持续升华，利润高、前景广阔。促使越来越多的人们投资美容行业。

技术优势

1，据市场调研人群中发现，在美容整形行业已达到百分之八十认可度。先天的不足后天弥补，上万真实案例改变了人生，大多数女人已经视美容为生活的一部分，她们希望在美容方面能够保持青春，而整形调研中她们更趋向于微整形，特别是近年来微创整形，绿色整形颇受欢迎，恰恰是蒋沣博士多年医美行业教学科研成果：六大整形专利九大版权证书最具独特的知识产权。

2，微整形不开刀采用自身材料，大大降低了成本和手术风险，确保投资人的利益和投资无风险。现在的美容整形市场正是成熟期，但是市场上很多的整形机构都没有完善的设备和专业的人才，千村医美机构拥有强大的知名专家技术团队，在众多美容机构中脱颖而出，许多人愿意在美容方面花钱，毫不吝啬，市场需求量大。

3，蒋沣博士具有上万例肖像权协议公开使用的成功案例及现成的模特以身说”法”视频，具有强大的影像视觉。

背景强大

拥有北京大学微整形在职培训导师、具有丰富临床教学与科研成果的蒋沣博士，绿色美容《三位针孔整形专利技术》九大版权证书、六大整形发明专利-获得国际金奖和中科院科技创新奖。六维一体眼综合专家王培玲教授，综合整形专家王耀聪，美国耶鲁大学陈忠存教授，日本海归柳叶刀陈凤超博士，打破开刀拉皮创伤的传统方法，开辟骨膜提拉专利技术许士海教授，韩国知名专家柳大烈等国际医美大咖强强联手，打造目前最大品牌沣媄国际医疗美容机构，创一流品牌。

第二市场分析与预测

1、市场调查结果

2018年全国人口将近14亿，其中女性共有将近6.8亿，占总人口的48.5％，其中15-64岁占70.4％，共4.5亿人。

据资料统计，在家庭普通消费中，女性完全掌握支配权的占到了51.6%，与家人协商做一半“主”的占到44.5%，二者合计达96.1%。

对一般美容产品的消费基本上可以由女性自己做主。在进行广告宣传或促销时，以直接激发女性自身的购买欲望为主。

女性消费大多属于冲动型，比较注重感性，较易受到媒体和周围环境的影响而产生购买欲望，也容易受到网络主播整形美容的影响，看脸年代的刺激，追求医学美容上瘾的趋势越来越上升。

2、行业总体分析

整形美容业存在的必然性和持续性，人类对美丽的追求跨越了整个人类历史长河从未发生变化，是人类与生俱来的本能之一。这个新兴的行业由传统的外科手术演化而来，使人类更安全地追求美丽，从这个意义上来说，整形美容是人类文化进步的表现，它的出现是社会发展的必然产物。

3、竞争分析

在当今医美风行的时代，整形产品鱼龙混杂，疗效并不尽然，然而千村沣美国际聚集国内外行业大咖，确保每一例手术精品呈现，医美行业专家实力是核心。在今后整形美容行业的竞争，将会是品牌的竞争，经营实力、管理效率、销售及服务潜力、宣传的影响力，而不是像过去的广告竞争，而专家是品牌竞争、技术实力的体现，才是品牌核心竞争力的主要构成部分。主要反映在作品完美，绿色、安全、有效、持久、自然等方面。大量沣美国际案例充分证明与众不同的风格。

4、利润分析

我们未来一年内计划全国10～20家千村医美连锁机构，目前专家实力，以惠州千村沣美国际整形为例，现有配套两个手术室一个治疗室，三个手术室每天接纳保守数字应该是十台手术，每台手术平均2万元，流水达20万元，利润按50%计算，一天纯利润近10万元，一个月达到300多万，保守200万元。全国按5家医院计算，每月纯利润将近1000万元。综上所述利润高，可投性非常性强。

行业对比

1，饭店VS整形医院

800平的饭店，冲其量一天50桌饭菜，平均一桌6人，出入300人，平均一桌600元，总流水3万元，（工作人员巨大，成本高，纯利润不到一万）

300平的医美机构，一天出入5人（5个客户）平均每人1万元，总流水5万（工作人员极少甚至一个医生就可以了，材料成本几乎为零，唯一技术人工成本，纯利润3—4万）

2，期货，网店等成本巨大，受到成本、交通、退货、压货等价格不稳定的风险。

第三服务打造

1、专家实力

蒋沣博士

北京大学微整形医师培训部主任导师

菲律宾太历国立大学博士学历（Tarlac State University--（TSU）

无创美雕焕颜专家

中国管理科学研究院医疗美容行业教授

绿色美容《三位针孔整形技术》创始人

中国微创整形医师学会副主任委员

中华职教社职业常务理事和职业技术鉴定核心专家

《青春定格焕颜术》、《无痕提拉V脸技术》他的零风险无创伤完美焕颜，是当今世界唯一绿色整形，逆转光阴，一次性年轻10-15岁，并定格十年的金牌焕颜术。蒋沣博士六大独特专利技术

1、三位针孔脂肪软黄金童颜术（减龄10-15岁金牌焕颜）客单价19.8万/次起

2、弹力大V鱼骨线悬吊V脸术（五维精雕胜拉皮）客单价16.8万元起

3、三位针孔私密还原术（无缝对接阴道紧致术）客单价9.8万-12.8万起

4、蒋沣针孔修复技术（纠正失败手术）客单价3-8万起5、360度扫描消脂术（小蛮腰魔鬼身材）客单价3-15万起

6、三位针孔丰胸技术（平胸胸下垂的专属）8-26万起

他独步天下的《三位针孔整形》、《人体软黄金自体脂肪干细胞移植术》

2008年在国际科学研究院百名精英交流大会中荣获金奖

2019年荣获中国科学家论坛“科技创新奖”

蒋沣博士：绿色美容不留痕迹，整形不动刀倡导推动者

陈忠存教授

美国耶鲁大学副主任医师/研究生导师学者

首都医科大学附属复兴医院整形外科、美容外科主任

姚霞：副主任医师

北京千村沣美国际整形专家组成员

中国整形医师学会会员

精通各种微整形和高难度眉、眼、唇等面部精细手术。

王培玲副主任医师美容科主任

中国微创整形医师学会副主任委员

北京千村沣美国际专家组成员

从事整形美容工作36余年，曾先后在空军总医院、北京大学第三医院整形外科研修科研工作，拥有较高的医学美学审美观。历任整形外科科主任及优秀科室领头人，成功开展各类面部整形手术数万例，尤其对各式双眼皮、小眼开大、开眼角、下睑下至、大小眼综合手术、眼袋摘除、眉上提、三角眼矫正、隆鼻、隆下颌、厚唇改薄等，拥有丰富的临床经验，得到广大爱美人士的信赖和好评。另开展了面部微创注射除皱、瘦脸等面部精细整形手术。用心成就完美，专业值得信赖

服务内容

医院下设“整形美容、皮肤美疗、纤体美塑、私密美疗、纹眉纹饰、健康管理、口腔牙科”服务中心，为爱美人士提供一站式的美丽与健康高品位服务，以与众不同的绿色美容专利技术“精益求精、成人臻美”为执业哲学，不断的为人们创造臻美传奇！

第四医院战略与发展规划

4.1 医院投资分析

1、以惠州医院为例：千村沣美国际医疗执照：费用60万人民币

2、场地年租金：96万元人民币

3、装修费用，病房设置，生活美容专区等：260万人民币

4、光电美容，检验科，美国进口设备：360万人民币

5、手术室：装备设置180万人民币

6、牙科设备：30万人民币

7、前期专家团队、网络部、市场部、医护工作人员，（包括办公经费+设备）费用：80万人民币

8.客情维护费用：包含消防、卫生局等政府机关，广告新氧、悦美、更美、宣传平台）80万人民币