辩论赛反方一辩陈词

辩论赛反方一辩陈词（精选8篇）

篇1：辩论赛反方一辩陈词

裸婚辩论赛反方一辩开篇陈词

开篇陈词：

裸婚，是泛指在经济与物质基础相对薄弱的环境下共度一生的婚姻方式，我们权衡其利弊，是要看它对双方婚后的生活与爱情的影响。今天，我方的观点是：不支持裸婚!原因如下：

第一，婚姻的基础包含三个方面：分别是感情基础、物质基础和双方家庭基础(接受度、融合度)。爱情和面包都是婚姻关系存续的保障, 物质条件决定精神生活。在中国这样一个儒家关系主义的差序格局中，结婚不是一个人的事，是一个家族的事。

第二，婚姻是一定社会制度所确认的男女两性的结合以及由此而产生的关系( 夫妻关系)，即婚姻是一种社会制度。制度作为上层建筑，它的正常运转需要一定的物质基础。

第三，裸婚对整个社会的发展具有不良影响。裸婚导致离婚率上升，社会是千千万万个小家，连家都不安定了，社会何谈和谐?。爱情不同于婚姻, 爱情是纯粹的，婚姻是世俗的。迈进了婚姻的大门，即将面临一个最大的难题——生活。随着时间的推移, 爱情在柴米油盐的生活琐事里渐渐淡去 ，爱情的烈度会自然消退, 特别是婚后几年, 当双方已经逐渐熟悉了家庭生活, 各种琐事和压力会接踵而来, 不断激发夫妻矛盾, 致使贫贱夫妻百事哀。

所以我们要理性的对待情感问题，不能感情用事，要争取爱情和面包的双丰收，

所以我方不支持裸婚。

家庭生活有时是被理想化的 ，愿意组成家庭的这些被访者们在结婚的时候更多考虑的.是与对方的感情 ，而不是物质或经济 。 但是所有的家庭行动都是以经济交换为基础的 ，家庭成员必须清醒地意识到这一点 ，因此一个家庭能够存在的基本条件是家庭成员们必须为家庭的目标获得物质资源。

裸婚是对现实生活的妥协 。比如 ，裸婚者大多是起源家庭经济状况差不能够支持子女结婚花费 、子女经济状况一般且无积蓄无法承担自己的结婚花费 。然而 ，婚姻生活中的经济是必须的 ，质量高的婚姻生活也必须有足够的经济基础 。

婚姻只有有了坚实的物质基础, 爱情等其他东西才能有所附丽, 婚姻才能保证长久。选择裸婚的年轻人最初这样选择往往是基于对爱情的笃定和坚信。可是, 爱情不同于婚姻, 随着时间的推移, 爱情的烈度会自然消退, 特别是婚后几年, 当双方已经逐渐熟悉了家庭生活, 各种琐事和压力会继踵而至, 不断激发夫妻矛盾, 致使贫贱夫妻百事哀。

社会交换理论认为社会交换始于相互吸引, 参与交换的各方都期待着他人的回报, 一旦他人停止了所期待的回报, 这一交往关系便会终止。婚姻在某种程度上说也是一种交换过程, 双方相互吸引, 各取所需, 结成夫妻。选择裸婚的夫妻双方在婚前都抱着婚后共同努力奋斗的决心, 但这一共识的前提是这个男人必须得是一支 绩优股, 现在不发达, 买不起房子、车子等, 但日后通过奋斗是可以一一实现的。假如婚后几年家庭经济生活仍不见改观, 则可能引发夫妻争吵和矛盾, 进而导致婚姻破裂。

夫妻二人连一个栖身之所都没有，爱情又如何保温，这样的日子怎会长久?生活不像韩剧一样浪漫，一张薄薄的结婚证经历不起任何风吹雨打。当婚姻的门槛过低，夫妻心目中对婚姻的重视程度难免会有所下降，容易造就快餐婚姻.

篇2：辩论赛反方一辩陈词

大家晚上好，今天的辩论赛我方观点的观点是：核能利用弊大于利。我们都知道2011年3月11日，日本本州岛海域发生里氏9.0级地震，然而众多媒体更关注的似乎不是地震本身的灾害，而是集中报道了日本福岛第一核电站的核事故，世人对核的紧张和忧虑再次被激起！

人类到底该不该开发利用核能源？在我方看来，人类不应该开发核能源，核能源利用弊大于利。第一：核能是绿色能源吗？

也许你会认为核能不会像煤炭和石油等化石燃料那样产生大气污染，也不会排放温室气体二氧化碳，其实事实完全相反。用于核电的原料之一是铀，铀浓缩设施需要依靠煤炭提供电力的工厂。这些工厂向大气排放了大量的的二氧化碳。此外铀浓缩过程还会排放大量氯氟烃，比二氧化碳强度高一万到两万倍的温室气体。此外由于核能发电热效率较低，故核能电厂的热污染较严重。而且，在核发电过程中，每年又要向空气和水中持续排放超过上千万居里的放射性同位素。

第二：核能是高效能源吗？

核工业的真正经济价值从来就没有被认真地分析过，这其中包括铀浓缩的成本，发生核事故后的巨大经济索赔，拆卸到期反应堆成本，核原料和废料的运输和将放射性核废料储存25万年的所需费用。这些总和比获得的商业价值高10倍乃至百倍千倍！人类目前只是被核电站其燃料成本的低廉所迷惑！

第三：核能的利用安全吗？

其实历史上，核泄漏事件曾带来无穷无尽的灾难……

1986年前苏联切尔诺贝利核电站发生爆炸，受污染面积达３９０万平方公里。在过去20年间，切尔诺贝利核事故受害者总计达900多万人！

历史的教训告诉我们，核电站在运行时不能出半点差池。问题是“ 人有失手，马有乱蹄”，我们对所有安全措施的严守都只能是为我们提供一种近似的而非彻底的安全。第四：我们还有更好的能源！

新能源中的光伏和风力发电更具优势。

作为全球第四大经济体，德国正在考虑永久放弃核能源转而制定了一个新的风电发展长远规划。法国是世界上核电发电比例最高的国家，但是其政府早在几年前就已决定淘汰核电，并制订了一个时间表逐步实现能源无核化！

篇3：辩论赛反方一辩陈词

民营车企发展过快, 不是指以他们的销量和市场份额衡量, 而是从他们自身发展情况来看, 即他们的资金、技术、人才和管理体制等各方面是否能支撑企业快速发展的需要。从比亚迪宣布将销售目标下调25%的事件来看, 民营企业基本没有完全做好准备。

从今年4月开始车市步入下滑轨道, 销量环比持续下滑, 这与年初各方乐观的预期有着明显差距。销售下滑, 但汽车企业的生产线不能停, 于是我们看到很多品牌库存急速增加。中汽研一份数据显示, 到7月底国内车市库存已经高达140万辆, 库存周期已经上升到了60天。对于车市来说, 这是一个警示信号。如果库存压力进一步增加, 车市很有可能又步入到不健康的增长态势之中。

在库存压顶的局面下, 民营企业和合资品牌的表现又有着明显差距。合资阵营中, 仅有日系等部分厂商不堪库存之重, 而民营车企则几乎都为库存所累。部分民营车企经销商的库存量甚至超过了其5个月的销量, 这对于任何一个经营者来说都是一个危险的信号。

正方

“很多民营企业现在仍然像一个机会主义者:市场好则疯狂增长一把, 一旦市场增速下滑, 他们往往会跌得很重。”

民营企业所有的设计, 包括零部件采购、生产准备、物流推进以及销售网络布局, 都是按照一个很高的数目去准备的。当市场下滑时, 如果不能实现目标, 带来的损失不仅是失去了下滑的销量和利润, 还会因为设备折旧以及规模化等不同, 造成成本高企。

草根出身的民营车企在诞生时, 多数依靠投机获得生存机会;但随着企业逐步发展, 多数民营车企已有一定资金和技术储备, 为企业长远发展计, 应该主动摆脱这种机会主义姿态, 汽车作为资金和技术双密集产业, 需要企业认真投入很多年, 才能看到真正的成果。在此期间, 无论是市场份额的短暂提升, 抑或是一时的失意, 都不足以说明任何东西。民营车企需要的是按照既定节奏和计划, 夯实研发和管理基础, 不断完善企业管理及各方协调功能。

“在我看来, 比亚迪的发展速度确实有点快。目前, 产能对它来说不是问题, 其问题是产品竞争力的问题, 是销售服务网络的问题。”

汽车行业独立分析师钟师:

此前几年, 比亚迪经过了高速发展, 但其畅销产品在增长到一定规模之后不可能无限增长。此前几年, 比亚迪对经销服务网络的“透支”, 迫使其渠道问题显露出来。产品上到一定规模后仍想大量增加, 那就只有靠向经销商压库, 但压库一旦超过经销商承受的底线, 就会出现经销商“反水”、退网的现象。这些现象很多厂家的发展过程中都发生过, 但像今年比亚迪这样在行业内造成如此大影响而且引起这么多人关注的, 确实罕见。

比亚迪的思路是“我的产品可以便宜点, 但要多销售一点”。在这种思路指导下, 比亚迪产能扩充很快, 可以达到80万辆了。这种“以产定销”的经营模式隐患在于, 当市场需求旺盛, 销售增长还有潜力可挖的时候是对的, 一旦市场需求、销售增长潜力变小问题就来了。产能很大, 厂家想多卖车, 但市场需求又变小, 厂家自然向经销商压库, 一旦压库过度, 经销商就会有情绪, 就会“反水”或者干脆退出!

这个矛盾正好显示, 比亚迪的发展速度肯定是过快了。

“一味追求持续的高增长, 并不是‘实事求是’的态度。”

翁宝 (前第一财经日报编委、资深媒体人)

比亚迪在电池和IT行业都有过多年持续100%的增长经历, 高效率的决策组织体系的完善, 以及生产管理的高效, 让比亚迪的高增长成为可能, 而高增长也让比亚迪赢得市场的先机。但汽车作为大宗消费品, 其消费受经济周期、景气程度及行业竞争等因素影响也都非常明显, 加上当前又处于行业技术革命的前夕, 一味追求持续的高增长, 并不是“实事求是”的态度, 也不是一家面向市场的企业应该的理性态度, 这估计就是比亚迪8月份主动调整销量目标的根本原因。

另外一方面, 企业经营确实要讲求实事求是, 对其他汽车企业也是一样的道理。应该说, 比亚迪今年能够主动调整年底产销目标, 主动降低发展速度, 其实是非常难能可贵的。

反方

“现在网络扩张不是太快了, 而是过去进展太慢了!”

长城汽车有限公司副总商玉贵

中国正在步入一个汽车快速普及的阶段, 对于自主品牌来说, 目前网络发展成为制约自主品牌发展的一个瓶颈, 应该说网络扩张不是太快了, 而是过去进展太慢了, 因为自主品牌尤其是长城这样的自主品牌, 在产品销售市场上取得消费者的认可, 因此在经销商市场层面应该进一步扩张, 以增加网点普及率, 更好地为客户服务。自主品牌扩张网络不能一概而论, 不同的企业有不同的特点, 对于长城这样习惯稳健经营的企业来说, 网络扩张是水到渠成的, 因为只有在拥有充足的产品订单的情况下我们才敢启动网络扩建。

“王传福是靠做电池起家的, 他对如何将成熟的东西又便宜又好地制造出来是最有心得的, 这是核心竞争力。”

某汽车行业资深人士

评论比亚迪这几年的发展速度是否过快, 我觉得还是要看比亚迪的核心竞争力是否和发展速度产生了矛盾。

比亚迪的核心竞争力在哪里?比亚迪的核心竞争力不在经销网络, 而是在于“工”。王传福是靠做电池起家的, 他在如何将一个成熟的东西又便宜又好地制造出来是最有心得的, 这是比亚迪的核心竞争力所在。因此, 经销商退网风波不会对比亚迪产生实质性影响, 而不过是一个周期性的波动, 刚好可以完成他们的下一个调整。

我认为, 今年以来的经销商退网, 对比亚迪来说不是本体性问题。如果做比亚迪的产品还能赚钱的话, 不管比亚迪发展速度有多快, 经销商都会愿意继续做。

“土地资源相当有限, 所以吉利为了扩大产能满足市场需求不得不走向全国寻找土地。”

汽车行业独立分析师钟师:

经过几年的发展, 吉利的产品力现在已经上去了。但吉利又遇到了新的矛盾, 那就是产能不足。可能还有人对吉利的发展有些误解, 前几年吉利在全国不少地方如湖南湘潭、甘肃兰州、山东济南和四川成都都布局了生产基地, 外界很多人称之为吉利和李书福“圈地”。事实上这不是吉利和李书福想圈地, 而是被产能不足的现实所逼迫的。

吉利从浙江起家, 但浙江民营企业非常发达, 土地资源相当有限, 所以吉利为了扩大产能满足市场需求不得不走向

“吉利的销量每年都会按照一个合理的增长速度增长, 而不是冒进式的增长, 与中国汽车销售的增长幅度基本保持在一

吉利的发展其实并不快, 看看其他企业的情况就知道了。事实上, 吉利在自主品牌阵营中, 发展速度还是相对稳健的, 无论从产品的推出, 还是年销量的增长来看都是如此。比如说, 吉利的销量每年都会按照一个合理的增长速度增长, 而不是冒进式的增长, 并且增长跟中国汽车销售的增长幅度基本保持在一个区间内, 与整个国家的经济发展也处在一个

很多人认为李书福董事长有冒险精神, 董事长确实具备冒险的创业精神。但落实到企业运营上, 吉利每迈出一步, 都是在充分的准备及未来趋势的把握基础上的, 从吉利并购英国锰铜到澳大利亚DSI, 再到收购沃尔沃, 吉利都是做好了充

“分网销售是急剧扩张阶段的特殊产物。”

汽车行业分析人士向寒松

沃尔沃或萨博发展几十年才到30多万的产量, 但国内的吉利、奇瑞、比亚迪就已冲向60万-80万辆的目标了, 这当然

反过来讲, 由于国内汽车市场目前正处急剧扩张的阶段, 自主品牌此时若不抓紧机会发展, 则容易被吞食掉。因此, 很多自主品牌利用分网来实现销量的快速扩张。分网是一个捷径, 但关键要看是如何分。若按品牌来分, 相对比较合理化, 起码消费者和经销商都知道以后哪个品牌出什么新车, 放在哪个网销售, 即有个努力的盼头。但如果按车型分, 分网太多, 厂家实现销量速度是在加快, 但对消费者而言就会显得乱, 买个车想半天不知找哪个经销商;同时对经销商而言也是不公平的——这对品牌而言是一个致命的伤害。

篇4：辩论赛反方一辩陈词

享受假期了吗？

不，请不要轻视了紫外线的

杀伤力和日晒伤害的持久性。

所以，肌肤晒伤在所难免，

而如果你不能用正确的护肤品及时修护，

阳光的手指将会让衰老的

时钟走得更快。

但与此同时，也有专家认为，

不必盲目迷信晒后修复产品，

普通的护肤品运用得当，

一样能修复阳光给我们留下的 “吻痕”。

正方

晒后修复成分各有专攻美容世界，护肤成分不胜枚举，仅就晒后不同的皮肤状态，不同修复产品攻克的问题也不一样，所以，并非标明“晒后修复”类产品，就能一瓶搞定你的所有“晒后”问题。

晒后修护产品成分等级需归类

A类成分修表面

这类产品属于细胞间基质类成分。若把细胞视为墙中砖块，此类成分则如同水泥砂浆，补充它们可以迅速挽回日晒导致的角质层水分损失、泛红和其他过敏反应。

比如：

1.NMF天然保湿因子；

2.多糖类：透明质酸、多糖；

3.蛋白类：胶原蛋白、弹性蛋白、蛋白质；

4.氨基酸类：PCA钠、氨基酸；

5.脂质类：卵磷脂、磷脂、神经酰胺；

6.酯类：甘油酯。

B类成分修内在

这类成分具有直接或间接促进胶原蛋白生成的功效，补充它们如同往崩塌的墙体中重新塞回砖块（新的细胞），迅速挽回日晒导致的皮肤损伤、老化。

比如：

硫辛酸、β-葡聚糖、积雪草、银杏、绞股蓝、

石榴提取物、白藜芦醇、水飞蓟素、大豆异黄酮、

葡萄籽原花青素、松树皮原花青素等。

C类成分保后续

这类成分具有后续美白、修复肤色斑驳的功效。补充它们如同重新给砌好的墙粉刷上新的颜色，修复皮肤外观，迅速挽回日晒导致的斑点、发黄和黯沉。

比如：

抗败血酸或其他形态的衍生物

（抗败血酸糖苷、抗败血酸磷酸镁、抗败血酸复合物）、阿魏酸、鞣花酸、杜鹃花酸、辛酰水杨酸等。

编辑推荐

SK-II

精研修护抗皱精华乳

940元/25g

一支抗光老化和抗皱同步达成的早晚精华乳，内含肌肽（Carnosine），配合多种胜肽，能解决因日晒造成的胶原蛋白流失问题，强化弹性蛋白，并有效减少皱纹的产生。

Paula's Choice

宝拉珍选岁月屏障全方位抗氧化精华

268元/30ml

一支呈现维生素C和阿魏酸超强抗氧化功效的精华，不含色素和香料，针对被环境污染和光老化改变了的熟龄肌，立刻改善粗糙暗黄现象。

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馥蕾诗

牡丹焕白润妍精华乳

590元/30ml

能解决熟龄肌使用美白产品后容易感到干燥的问题，保湿效果长达6小时以上。配方富含维生素C糖苷成分，能淡化晒后色斑，并令肌肤均匀有光彩。

选对成分修复日晒损伤

普通的日晒之后

A类成分

超过30岁的人肌肤锁水能力下降，紫外线掠夺了肌肤中的水分之后，遗留下来的就是老化迹象。每天日晒半个小时的话，最好能在夜间密集补充细胞间基质成分，阻止日晒透支肌肤含水量，同时也能完善皮脂膜功能，守护抗老的第一道防线。

普通的晒红/晒伤

A类成分+B类成分

当皮肤被晒得出现泛红、肿痒、脱皮、碰触刺痛时，可以认定为已经出现了晒后损伤。细胞间质液严重流失、胶原蛋白链断裂也已发生，此时必须“攘外安内”同步进行，夜间补充细胞间质液，白天外涂含有B类抗氧化成分的护肤品（必须达到有效浓度）。

严重的晒伤

A类成分+B类成分+

C类成分

你可以看到严重晒伤的地方灼热、脱皮、起水泡甚至皮下出现血红色的斑块……这些对熟龄肌而言非常危险。因为此后你将面临可能出现的皱纹、面积很大的斑块或者下降好几个色阶的黯沉肤色。严重晒伤时必须避免任何物理损伤，在温和有效的护肤品中找寻拥有A类和B类成分的佼佼者，等肌肤外伤痊愈后确保长时间使用C类美白，肌肤才能 “完好如初”。

日光性皮炎

ABC类成分皆不适宜

日光性皮炎虽然也能定义为一种晒伤，但更属于光毒炎症。A类成分显然无济于事，B类成分也仅仅是在光毒症状痊愈之后才能使用。真正有效的晒后修复措施必须是能同时做到降温和消炎，例如在患处涂抹小苏打水、使用炉甘石溶液或者冰冻的牛奶。严重的日光性皮炎可能要静脉输液或者外涂类固醇药物。

防晒全五星修复方案阻止光老化

紫外线会让熟龄肌不断“革化”。这个可怕的词几乎囊括了皮肤所经历的全部晒后伤害：纹路加深、黄色调加重、角质硬化……皮肤越来越像劣质的皮革。而光老化对皮肤的影响程度是随着年龄增加同时增长的。阻止光老化，对熟龄肌人群而言非常重要，意义等同于抗氧化、抗糖化。

1.即使在阴天也别吝啬防晒霜

熟龄肌人群一定要避免上午10点至下午4点在太阳下长时间停留。即使是在阴天，也有80%的紫外线会到达地面，最好外涂不少于SPF30的防晒品。阴天不要吝啬对皮肤的保护，当太阳更强时，没有什么比专业的遮阳伞更能保护皮肤了。

2.尝试更先进的抗氧化修复成分

光老化的过程其实就是不断地对细胞脂肪酸进行氧化，继而产生自由基的进程。有氧化就有自由基，一些新的成分也正在试图为我们解决难题。例如肌肽（Carnosine），它是最新的强效抗氧化剂，能修复晒后损伤，甚至还能抑制潜在的皮肤癌。

3.帮助肌肤正确地重建

阳光中的UVA能穿透真皮层，破坏胶原纤维。这种损伤同时也导致胶原蛋白出现不寻常的增生，当胶原蛋白链被紫外线每日重复照射，不寻常增生一再叠加，最后形成粗糙的皮肤和皱纹。只修复表面、消除炎症是不够的，还需要使用去角质成分（水杨酸或者维甲酸），“拆掉”无序重建的链键，胶原蛋白呈整齐码放状态的皮肤看上去才细致年轻。

4.侧重美白修复

75%的老年斑在30岁时就已经埋下隐患，皮肤科研究证明，光老化是老年斑的一大诱因。当发现肌肤出现晒斑时，我们必须准备一些以维生素C为代表的强效美白品，尤其是成分中拥有维生素C和阿魏酸的组合，能有效减少80%的日光损伤。

5.选择能提供最大光防护的服装

手臂的肤质会诚实交代你的年龄！所以别忽视服装面料阻止光老化的作用。紧密编织的合成尼龙和聚酯纤维制成的面料能提供最大程度的光防护，而棉和麻能为肌肤吸热，棉麻混织的面料舒适和防晒兼得。

编辑推荐

For Beloved One

宠爱之名修颜紧致化妆水

300元/100ml

内含具有晒后修复能力的β-聚葡萄醣，给受损的胶原蛋白注入活力，还能继续保护皮肤免遭氧化和压力的伤害，显著减少日晒导致的干燥和松弛现象。

Olay

玉兰油

水感透白亮肤睡眠面膜

160元/130g

含透视舒缓因子以及草本美白精华，能够充分修复、舒缓肌肤，凝胶状质地缓缓渗透肌肤，持续释放大量水分，有效密集修复日间美白损伤。

Caudale

欧缇丽葡萄籽舒纹保湿面膜

280元/50ml

具有强效舒缓及保湿功效，可令最干燥的肌肤也得到呵护。抗氧化功能卓越的葡萄籽多酚成分，还能修护肌肤，抚平皱纹。

ELIXIR

怡丽丝尔清爽健肤凝露

380元/200ml

维生素E诱导体能赋活肌肤，保持肌肤的正常机能。

Avène

雅漾舒护活泉水

120元/150ml

富含微量元素和二氧化硅，矿物含量均衡，可显著减轻肌肤由于受到各种刺激而产生的反应，舒缓、镇静、修复肌肤敏感症状。

Stenders

施丹兰洋甘菊保湿滋养水

190元/150ml

富含天然脂肪酸，可以快速柔软肌肤。

Lancaster

兰嘉丝汀

舒缓保湿晒后乳

300元/125ml

根据亚洲肌肤特点研制的“黑色素抑制复合配方”，能帮助修复晒后肌肤，并安全温和地持续抑制黑色素的反应。

Innisfree

悦诗风吟维他命夜间修护面膜-绿色维他命 （凉爽舒缓）

99元/100ml

黄瓜萃取物令皮肤舒缓、保湿，维生素E能调节炎症，形成皮肤保护膜，舒缓皮肤及再生修护。

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奥洛非臻妍

水凝保湿生物纤维面膜

358元 /33g×3片

创新突破性保湿护肤理念——Aquaporin水通道蛋白即刻补水，以天然微生物培养制造的专利可食用生物纤维面膜材质，安全无刺激。

反方

化妆品配方师教你认清晒后修复类产品的玄机不少针对晒后修护的产品，都号称能修护受损肌肤。但这些修护类产品究竟修护肌肤的什么部分，是修护DNA，还是表皮，还是真皮组织，还是仅仅修复肌肤晒伤、晒红的痕迹？

分清舒缓和修复类产品的不同

从成分方面来说，舒缓和修复是完全不同的两种功能。舒缓可以和抗敏、抗炎归于一类，而修复则是另外一个过程。前面已经提到了常用的修复类成分，那么，预防晒红晒伤的舒缓类成分，也可以分享一些给大家参考：红没药醇、甘草酸衍生物类、洋甘菊提取物、马齿苋提取物等等。

晒伤之后，首先应做好晒后的急救处理，镇定肌肤，再使用修复类产品。而普通的保湿产品，应该是和修复同步或者在修复之后才使用的，所以对于修护的作用不大。而镇静舒缓的产品，多数情况还是预防为主，对晒后急救来说难有理想效果。

不是所有的晒后修复品都能“修复晒后”

晒后修复的美妆品之所以能实现修复效果，主要是内含的护肤成分是皮肤本身所具备的，且具备更好的亲肤性，从而能够修复皮肤屏障系统。此类成分主要有神经酰胺、（卵）磷脂、胆固醇、植物甾醇、特殊靶向的胜肽、表皮生长因子（EGF）等等。不过最后一种成分可以忽略，因为国内基本不存在真正含有EGF的产品，有些产品号称含EGF，也只是噱头而已，不必盲目跟风。

不盲目迷信单一特效成分

无论哪种成分，有效物的含量是最关键的因素，就拿晒后常用的芦荟成分来说，原料上分为芦荟粉和芦荟提取液两类，成本价格相差几十倍，所以绝大多数厂家选择了后者。无论从起效程度还是功效强度来说，不要过分信赖一种成分，有效的产品通常也都是复配型，毕竟单一成分也难见奇效。

抗光老化才是修复的关键

紫外线照射会对肌肤产生比较大的伤害，而且会使肌肤加速衰老。但是很多人还不清楚，即使涂抹了防晒品，同样会加速肌肤老化。防晒成分在吸收紫外线的同时，会释放自由基，而自由基是衰老的原动力。但是这两种衰老程度是不同的，晒伤的老化，要远远高于自由基的老化。所以防晒是必须的，而对于处处存在的光老化而言，抗老是必须重视的一门功课。

可是市场上对于光老化产品的宣传有些过度，造成消费者盲目选购不适合自己的抗老产品。最有针对性的选购，还要从甄别成分方面着手，选择富含“辅酶Q10（成分表中会标注为泛醌）、胶原蛋白、多肽、OPC”等成分的产品即可，无须关注产品宣传语和产品名称。

细胞和DNA修复也不是不可能的，一些小分子配方的产品，复配上特有的成分，比如复合氨基酸、自酿酵母、小分子玻尿酸及三肽等，都可以在一定程度上修复细胞，激发皮肤活力。对于产品价格而言，只是市场定位，与产品品质和效果不能画等号，仍需尊重产品本质，从科学角度来评测。

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La Mer

海蓝之谜

浓缩修护精华露

4000元/50ml

海洋和植物的珍贵有效活性成分，模拟细胞间脂质黏合剂，将受损细胞重新排列、粘连、巩固，重建肌肤结构，强化脆弱肌肤。

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护肤面膜

760元/6片

PiteraTM富含氨基酸及矿物质，其功能类似NMF（天然保湿因子），可顺利地深入角质层，滋润皮肤。

Jurlique

茱莉蔻洋甘菊舒缓花卉水

360元/100ml

多种草本精华，温和调理肌肤敏感的同时，舒缓晒后及缺水肌肤的不适感。

旅行箱里的晒后复方案不同的旅游胜地，紫外线强弱程度差异很大，而且空气中水分的多少也间接影响晒伤后的复原效果，所以需要针对不同的地区采取适合的晒后修护措施。

编辑推荐

Clarins

娇韵诗晒后倍舒保湿乳

300元/200ml

对抗干燥缺水、氧化晒伤、松弛过敏的万能胶原蛋白修护霜，内含强化五胜肽，迅速补充因日晒流失的胶原蛋白。

海岛畅游

Key：修复工作别等晒后才做，争分夺秒是关键

修复时机：随时给皮肤进行物理降温

炙热的太阳加上不断从肌肤夺走水分的咸海水，经历一天海岛畅游的皮肤损伤巨大。等到回家才修复就太晚了，晒后修复可在玩乐间隙随时进行。选择可直接涂抹在防晒霜上的修复产品，使它不仅可以随时舒缓皮肤，也不影响防晒霜发挥防护功效。

Burt's Bees

芦荟晒后舒缓保湿乳

220元/177ml

99.5%的天然成分，可以直接覆盖在晒伤的肌肤上，免受紫外线的老化损伤，随时舒缓缺水肌肤。

Mario Badescu

黄瓜面膜

236元/59ml

通过黄瓜藤精华、高岭土及麦苗精华，能迅速舒缓肌肤，并立刻清洁毛孔，质地温和，敏感的熟龄肌肤也能使用。

For Beloved One

宠爱之名胶原蛋白修护霜

990元/30ml

对抗干燥缺水、氧化晒伤、松弛过敏的万能胶原蛋白修护霜，内含强化五胜肽，迅速补充因日晒流失的胶原蛋白。

森林徒步

Key：深层清洁和舒缓并举

修复时机：当晚就需要彻底清洁，

然后应视毛孔状况考虑重复次数

潮湿闷热的雨林对肌肤的威胁是毛孔堵塞。肌肤因闷热分泌的油脂和汗水混合防晒产品，很容易造成熟龄肌的角质代谢不畅，闷出红疹和痤疮。回到家后除了要彻底清洁面部，更要考虑使用兼具深层清洁和舒缓效果的面膜，排除满脸长痘的危险。

Esthederm

雅诗敦

全能活肤密集精华露

（丝芙兰独家发售）

670元/15ml

内含四胜肽、绿藻类酵素等高浓度舒缓修复成分，重新启动细胞生长，修复熟龄肌晒后损伤，回复到正常角质代谢。

La Mer

海蓝之谜活肤舒缓喷雾

600元/125ml

内含负离子水分，能迅速唤醒旅途劳顿的肌肤，改变敏感现象的同时，抚平熟龄肌的干燥细纹。

Kiehl’s

科颜氏

亚马逊白泥净致面膜

280元/125ml

能帮助肌肤净化排毒的亚马逊白泥成分，搭配有效舒缓皮肤的库拉索芦荟液汁，实现熟龄肌晒后修复的深层清洁和有效舒缓。

Clarins

娇韵诗恒润奇肌保湿精华液

530元/30ml

能为处于极度干燥环境的肌肤带来年轻活力，释放植物精华和透明质酸复合素，4层补水缓解熟龄肌的干燥和晒后敏感。

Peter Thomas Roth

雅诗敦

彼得罗夫芦荟保湿喷雾化妆水

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不含香料、香精和色素，针对氧化和疲惫产生的自由基，抗击氧化的同时迅速镇静晒后皮肤，同时适合熟龄肌用于深层补水。

峡谷漂流

Key：抗菌是晒后修复的重要一环

修复时机：必须及时清洁皮肤和补水舒缓

穿越峡谷或者河谷漂流时皮肤会接触到各种微生物和细菌，及时地清洁肌肤非常重要。如果你的游程是用净水不太方便的峡谷、山区，可以准备一瓶喷雾或者洁肤液作为晒后的舒缓和清洁使用。

邮轮观光

Key：长效性晒后舒缓

修复时机：当晚用修复精华，并且在甲板上多用保湿型防晒产品

如果你非常喜欢待在甲板上，那么醉人的海风和炽烈的阳光很快就会让你面容憔悴，并迅速出现晒斑。回到冷气十足的船舱，皮肤又面临从湿热到干冷的挑战，所以，夜间待在船舱内必须按秋冬的修复等级来护理皮肤。修复产品应选择长效夜间精华，白天防晒要选择保湿型产品，尽量待在离甲板游泳池水面远一点的地方，以避免阳光折射。

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篇5：反方一辩陈词

谢谢主席：

中共中央总书记胡锦涛在中国共产党第十七届中央纪律监察委员会第六次全体会议上发表重要讲话，他强调，坚决反对腐败，严厉惩治腐败分子，以反腐败斗争的实际成效取信于民。由此可见，反腐倡廉靠什么取信于民，关键看实效。

首先，开篇解题：反腐倡廉根据现代汉语词典的解释为“反对腐败，提倡廉洁”，是政治伦理学术语，靠为依靠意，严惩意为严厉的惩罚，取信于民意思是，取得人民的信任。

下面，由我来陈诉我方立论。首先，我想强调一下我方所说的严惩，严惩既包括道德的严惩，也包括法律的严惩。道德的严惩是指社会舆论给予的强烈谴责；而法律的严惩可分为两个方面：

一、对于不严格的执法人员，我们要严查严办；

二、加大法律的惩罚力度。之所以会有社会舆论，是因为人民大众参与到了社会中来，发表了自己的见解和心声；而法律也是由人民修改通过并产生的，它不是由某一个人或某几个人所决定的，它表达的是人民的意志，所以，不管是道德的严惩还是法律的严惩，都是由人民自己掌握的，这样看来，严惩怎能不取信于人民？

其次，用严惩达到成效取信于民效率高。表率要产生一定的实效，是一个漫长的积累过程，而在这个过程中，腐败会继续恶化，可能恶化到一定程度后，形成人民对政府的不信任，那么，反腐倡廉也就失去了其本身的意义。严惩相对于表率则起到了立竿见影的效果，只要有腐败的发生，我们将能用快而有效的方式将其扼杀在摇篮里。

最后，用严惩达到成效取信于民效果好。国家领导人一再强调对于反腐倡廉的工作要坚持“标本兼治，综合治理，惩防并举”的方针。根据犯罪心理学，人在犯罪的过程中心理活动从最初的孤独感会变化到最后的悔恨感。严惩既可以在腐败发生前起到预防的作用，也可以在腐败发生后起到惩治的作用，并从根本消除人们钻法律空子的侥幸心理，所以，用严惩反腐倡廉，既治标又治本。而对方辩友所说的表率只强调倡导作用，却忽略了实际效果。

篇6：反方一辩陈词的常用格式

谢谢主席，评委、对方辩友、大家好：

当对方辩友的陈词依然在耳畔回响的时候，我不由想起德国思想家席勒说过：“你要认清全面的世界，必须开阔你的眼界;你要认清事物的本质，必须审问追究到底，

”基于对新的历史条件的关注，对腐败问题的.深切探询，我方冷静客观地认为艰苦奋斗难能保廉促廉。

第一， 从逻辑上分析，对方所说的艰苦奋斗是保廉促廉的必要条件，也就是“有之不必然，无之必不然”的意思。因此，对于今天的辩题，我方只需论证没有艰苦奋斗也能够保廉促廉，但对方要论证的是，如果没有艰苦奋斗就绝对不能达到保廉促廉。而对方辩友没能像席勒那样放眼世界、深究到底，所以不能自圆其说。只要我们认真地了解一下，就可以明白，北欧、新加坡、香港这些以廉洁著称的地方，并不以艰苦奋斗作为达到廉洁的条件。因此，对方观点不攻自破，艰苦奋斗不是保廉促廉的必要条件。

第二， 从现实层面上分析，我国加入 WTO以后，随着市场机制的进一步扩张，商品货币现象更加活跃，社会的价值观、道德观多元化发展，我们怎么能一味地强调艰苦奋斗这个软指标而不管新变化带来的挑战呢?在目前的经济转轨时期，外资购并国有企业和新一轮的资产重组，都提供了腐败的机会，面对新鲜的经济成分、新颖的灵活形式，腐败的隐蔽性在增加。面对这些，艰苦奋斗的口号又怎能去切实解决呢?

当我们冷静地反思腐败事件中透出的权钱交易、权情交易、权色交易的时候，艰苦奋斗又怎能去承受腐败之重呢?因此，我方认为，在新的历史条件下，艰苦奋斗难能保廉促廉。

第三， 从理性上分析，只有认清事物的本质，矛盾才会迎刃而解。腐败的本质源于权力失去制约的滥用，解决腐败形成廉洁，本质是要对权力进行系统的制度化管理，建立健全的法制体系，扩大权力的分散和监督，实行奖励廉洁的有效制度，切实加强党员领导干部职业道德修养的教育，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

篇7：反方一辩陈词：企业用人以能为先

我方坚决地认为企业用人以能为先

在《现代汉语词典》中，企业：从事生产、运输、贸易等经济活动的部门，如工厂，矿山，铁路，公司等；用人：选择和使用人才；能：能力，才干，在实践中运用知识的能力。作为企业，在“能”与“德”之间当然是“能”为先。我方将从以下三个方面阐述：

1、企业是依法设立的以营利为目的、从事商品生产经营和服务活动的独立核算的经济组织。

企业用人的最终目的是为了获得经济利益，其用人的标准：a、帮助企业赚钱b、可以帮助企业成功，包括市场地位，质量，效率，规模，核心竞争力„„优秀人才所拥有的卓越才能，可为企业提高核心竞争力，提高企业效率；企业用人以能为先，是尊重社会分工的体现，优化了人力资源的配置，降低了企业成本。

2、管理大师德鲁克说：“创新是企业的灵魂，企业不创新就灭亡”。在科技、经济和社会环

境迅速变化，市场需求日益多样化、个性化，企业竞争日益激烈和环境不确定性日益增强的背景下，企业只有不断进行创新活动，才能形成和保持竞争优势，得到持续的发展。

3、物质决定意识，科技是第一生产力，经济基础决定上层建筑；首先企业要有自身的经济

基础，能为社会创造价值，才能谈及精神层面的东西。说白了就是没有物质作为基础，就没有资格谈精神。

比尔·盖茨曾说：“我用人的原则其实十分简单，就是用最聪明的员工。”在云时代之后，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次时代转型，大数据时代的思维变革，商业变革和管理变革更需要能迅速解决复杂问题的人才，因此我方坚持企业用人“能”为先。

篇8：反方辩论陈词

季洪波一辩（发言）：

各位裁判、对方辩友：众所周知，执行力的软硬，关系到单位工作正常与否、关系到部门间工作协调顺畅与否、关系到投资人的指导理念能否正确有效的落实到基层。而这些执行力的主导者是谁？毋庸臵疑，是我们在座的每一位。从高层到部室、从部室到科室、从科室到科员、从总部到门店、从门店到员工，每一层的工作衔接，都离不开在座的每一位，也都因为我们的存在，而让所有工作开展的畅通无阻。

每个单位、每个部门、每项具体工作的开展，归根结底，都是具体执行力的表现。大家都知道，我们公司每年所评出的‚先部部长‛、‚先进科长‛、‚先进店长‛、‚先进员工‛从何产生？就是因为他们的执行力优于其它同事，落实的更有效、更到位。执行力到位，工作成绩必然明显。为什么公司年底不评出诸如‚先进人事制度‛、‚先进配送制度‛、‚先进财务制度‛？？所以，我方一致认为：公司执行力落实的关键是我们在座的每一位，是我们每个人。另：功辩例证：

1、2、制度的拟定者和执行者是谁？是我们每个人。

制度与人的逻辑关系类似于‚鸡生蛋‛、‚蛋生鸡‛的关系。从表面看，略有模糊之意。我们应该从提高人的素质、改进制度去着重开展。而改进制度又靠谁？还是靠我们每个人。所以，制度的执行，执行力的表现关键还是人。

3、顾元军二辩（攻辩）：

执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对人是能力的发挥者，是落实执行力的基础和直接要素，所以人才是落实执行力的关键。企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。

张春景三辩（攻辩）：

执行力分为个人执行力和团队执行力。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是‚企业奖惩制度的严格实施‛。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是‚用合适的人，干合适的事‛。综上所述，团队执行力就是‚当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。

季洪波进行攻辩小结：

执行力是赢在执行的关键，而执行的关键在于人。本人通过学习，浅见如下：

一、端正思想，摆正位臵

思想是控制人的‚中心枢纽‛，任何一项重大决策和细小的事情必须依靠思想指挥人去完成，要完成就必须要执行。一个再好的方案、计划，如果不付诸行动是难以实施起来的。作为公司的管理者，必须重视执行，清楚要执行什么？如何执行？结果如何？作为管理者一定要具有勇于执行和善于执行的思想。摆正位臵，就是弄清楚自己的位臵，明确自己的职责，按执行型领导的标准来严格要求自己，既善于指挥别人，又懂得如何接纳别人的意见；既不会高高在上，脱离基层，又不会碌碌无为，平庸做事，口讲一套，做另一套。处处以身作则，亲力亲为，认真、一丝不苟地做好每个细节、环节，做好表率、树好榜样。

二、先做人，后做事

作为一名企业管理者，如果员工有话不想或不敢跟你说，有问题、有困难、有要求、有建议都不和你沟通或反映，你对员工的工作表现、工作能力、劳动强度、家庭状况、收入情况、生活情况等亦一无所知，平时只会对之斥骂，一直不会发现员工的优点并赞扬他，从来都不想了解他、关心他，连最起码的受人尊重和尊重别人都做不到，那么你还谈什么执行力，谈什么以人为本，建设和谐团队呢？因此，执行力的强弱关键在于人，人起着决定性的作用。古语有云：得人心者得天下。管理者也一样，能得到员工的拥戴、尊敬，你的沟通基本上是没有问题的，员工也乐于按照你的要求去做，所以说沟通就是提升执行力的关键！在企业的经营管理中，我们都必须学会从自身做起，从今天做起，把我们的员工当亲人般对待，事事关心爱护他们的生活，处处维护好他们的利益，了解他们的困难，尽自己的能力去帮助他们；善于听取他们的意见或建议，在做好制约的同时，更要做好支持和服务工作；善于发现他们的不足并善意地去改变他们，学会发现他们的优点，多鼓励和赞扬他们。相信有了良好的人际关系，做起事情来就会容易得多，要做好一件事可能比较容易，但要做好所有的事就比较难了。余教授说，先将最合适的人放在最合适的岗位和用人所长，把人用好、用准；其次，将每件事解码，制订出合理的计划，实施的时间、质量、数量要求，明确岗位的职责，加强过程跟踪，抓好每一个环节和细节，善于总结，及时纠正偏差，把职责范围内的事一丝不苟地去做好。

三、了解自己比了解别人更重要

很多人都喜欢去研究、了解别人，相反，对于自己的情况却是不求甚解，我相信很多人都跟我一样，不善于了解自己。真正了解自己了，才有资格去了解别人，这也是我学习所有内容之中最深刻的体会。如果一个人不能真正了解自己，不知道自己的长处与不足，不懂得扬长避短，又何以谈得上以人之长补己之短？因此，保持清醒的头脑，多作自我反省：自己近期的思想、意识、行为能否跟得上企业发展的步伐？近期工作有何进展？有何不足？如何改正？对员工影响如何？正负比例是多少？是何原因？今后该怎样做……给自己来个彻彻底底的剖析，真正地去了解自己，知道自己不同时期的不同错误，知道自己在哪个环节经常犯错，那么我们就会更加的体谅别人的不足，容忍别人犯错，帮助别人去改正错误，同时去细心发现每个人的亮点，以互补的原则去用好每一个人，充分发挥出每一个人的优势。

‚金无足赤，人无完人‛。只要坚定信念，善待身边的每一个人，做好每一件大小事情并持之以恒，我相信，我们的执行力和正面影响力都会不断提高。最后，我还想引述一下鲁迅先生的一句话：‚站起来当伞，为民众遮风挡雨；俯下来做牛，为人民鞠躬尽瘁‛。自由辩论：

企业管理的真正核心，不外乎‚人"，唯有人可以贯彻、执行领导人的思维，可以推动规划的发展策略，可以达到设定的业绩目标，因此，用对的人是落实执行力的第一要务。而执行力的关键则在于执行的速度，以及执行的用心。

‚你上星期的报告里面有关孩童市场调查的计划建议，我认为额外增加部门的支出，希望贵小组能够深入了解，我已经把它删除了。‛‚诸副总‛面带怒色地瞪大眼睛，直视坐在长长会议桌那一端的‚苯经理‛，再没有第二句话。这个由苯经理团队研究了3个月的案子，就此消失在公司的记录里，一如往常地从会议桌上丢出来的企划案。

台湾大学国际企业管理学系教授汤明哲丢出这样的一个小故事，要每一位身处组织管理链的人都想一想：

1.苯经理为什么会让吃紧的人力，花3个月的时间进行企划案的研究？只因为当初诸副总丢出一句‚希望贵小组能够深入了解‛的话？

2.诸副总以语言暴力取代沟通协调，对象是他自己延揽进来的优秀经理人，而目的在于彰显自己的权势管理，对于组织的运作会带来什么影响？

3.高阶主管的习惯性强势表态，显然是该公司的企业文化，苯经理在加入这个团队之前或是任职一段时间之后，应该也了解这种非人性的管理，为什么他还会继续留下来？

在思考上述问题的答案之前，先了解此一个案的关键命题：这是一家业绩良好、利润丰厚的顶尖大企业，对员工的绩效奖励从来不吝啬，公司高层深信，唯有透过强势领导、明快决策，才是长此以往的求生之道。

恶性管理执行出奴才文化就实际情形分析，苯经理在执行上司交待的工作，既认真、又彻底，愿意牺牲个人休闲及下班时间，而且以身体力行要组员跟着一起来，做出超越上司期待的成果。这家公司‚严肃‛、‚精确‛的企业文化，一向都让员工有这样的认知。

‚这样就是最有执行力了吗？这样就能得到竞争力吗？‛总是丢出一堆问句给学生的汤明哲，又一连丢出了两个问句。

根据包熙迪（Larry Bossidy）与夏蓝（Ram Charan）在《执行力》（Execution）一书中强调，‚执行是一种纪律，是策略不可分割的一环‛，‚执行是企业领导人的首要工作‛，‚执行必须成为组织文化的核心成分‛，这家公司和苯经理在每项细节上都做到了，可是，汤明哲却点出，在这个案例中诸副总因为是总经理重金挖角过来的人，被视为公司的未来明星，无条件接收总经理满脑子的空想，在会议桌上再以121头加油添醋一番，背书总经理的无理构想，‚执行‛了高层的思维，会议之后则直接丢给苯一经理去执行，要求属下在规定时间之内交上来，及至3个月后看到报告，又直接否决。‚这应该归类为‘恶性管理’行为，苯经理则是‘奴才式’的执行，完全无助于企业的竞争力提升。‛汤明哲说。

汤明哲认为，企业管理的真正核心，不外乎‚人‛，唯有人可以贯彻、执行领导人的思维，可以推动规划的发展策略，可以达到设定的业绩目标，因此，‚用对的人‛，是落实执行力的第一要务。在前述个案中，该公司总经理重金挖角来的诸副总，原本是设定他成为组织里的A级人才，第一手执行董事会的营运策略，换句话说，赋予这样的A级人才一个发挥的天地，只可惜，这个诸副总竟成为多数同仁口中的‚猪‛头上司。

错误命令导致负面执行力‚一个猪头老板给你的烂命令，经理人或员工还要本着‘执行力’去逐一执行吗？‛汤明哲表示，这问题的答案不言自明，‚可是，到底有多少一线经理人能够站出来，向上司大声说‘这是个烂想法’？‛副总经理或一线经理人，被定位为公司的A级人才，因为是大老板自己挖来的，自然在理念上要和资方完全契合，不应该有任何反对的意图。

A级人才是每家公司致胜的武器，通常只占全体员工比例的1.5％，以韩国三星集团（SAMSUNG）的做法，资方愿意付出等同于一位普通员工的3倍薪资，以猎取到全世界最优秀的人才，为三星集团效命、执行经营理念，如此该集团的超强竞争力，自然无庸臵疑。汤明哲要问问台湾的企业，‚哪一位老板愿意付出这样的高额薪资？‛多次参与《执行力》读书会，他总会问席间的各公司代表，至今仍然没有答案。

台湾的企业主一方面抱怨员工不够优秀，执行力低落；另一方面却又不愿承认自己付出的诱因其实并不诱人，或是即使高薪挖角进来，也难保不会被企业文化或公司派系‚干掉‛。资方把多数资源集中在全力托负的A级人才身上，而另一端仅有1O％的C级人才，却让人资部门花了很多的精力在排解‚生产力不彰‛、‚心情低落‛的细微问题，几乎忽略了组织内部最为忠坚、比例最高的B级人才。

汤明哲表示，组织运作最重要的执行力来源，唯B级人才是论。B级人才资质中上，没有坐领高薪，不必花费资方的额外成本，心怀‚死于安乐‛的忧患意识，善于随时投入竞争态势，苯经理的团队一点都不笨，他们时时以达到单位业绩目标为人生大事。

据此分析，汤明哲建议企业高阶管理阶层，在思考执行力够不够、好不好之前，先重新检视自己用的‚人‛对不对？对于A、B、C级人才的关注比例与资源分配正不正确？是什么样的人在中间了解、协调，这位关键人士得到的人事管理讯息，又是不是完全透明？老板本身又能不能听进去他的建言？‚执行力的氛围环境，唯有靠大老板自己塑造！‛

速度、用心是执行力的关键今年以来，以‚执行力‛为尚的管理论述，不可讳言也产生了些许负面影响，有些企业经理人把管理焦点锁定在执行议题上，甚至认为策略、规划、布局等前瞻性的构思都不必了。汤明哲指出，这不仅是严重错误，而且还会影响执行落实的速度，‚执行的速度，以及执行的用心，是执行力的二大精神‛。

他以发生在超市的一个小场景为例：二位消费者，在大卖场的货架之间徘徊，想找一罐高蛋白质含量的洗发精，很高兴刚好看到一位服务人员在另一边整理货架。

‚请问，我想找一罐高蛋白质含量的洗发精，请问可以在哪里找到？‛

服务人员的反应可能有下列几种：第一种：理都不理消费者，继续整理眼前的货架。

第二种：瞄消费者一眼，冷冷丢出一句话：‚不知道‛。

第三种：客气地回答消费者：‚请你走到第三个货架，左转到横排第五个矮柜，算过去第八个篮子，你就可以看到洗发精专柜。‛

第四种：服务人员立即停下手上的工作，聆听消费客户描述产品，随即带着对方到洗发精货架，拿下一瓶高蛋白质洗发精给消费者，同时说：‚我想您会想要挑选蛋白质含量高的产品，应该是对发质保养非常在意，我再推荐您另外一种优氧的产品给您试试，可以让您的秀发更美丽。‛

上述服务人员的四种反应，汤明哲说，问遍所有的管理经理人，大家都会说：‚我要有第四种反应的服务人员‛，因为有第四种反应的服务人员，贯彻执行主管教导的热忱、用心、积极、主动，是最高理想的客服人员；但是，回到现实社会，每一个人也都经验丰富，在大卖场里最常遇到的，大都是第二种，或是第三种的客服人员。

其间的差异，正是来自于执行的速度，以及执行的用心。传递执行理念的管理阶层，要求的是执行之后的绩效，看不到员工在执行过程的速度和用心程度，类似前述与终端客户第一线接触的客服人员，才是把管理价值机制加以彰显的连结点，而执行力的真正价值，就在此一关键上！

姚盛会四辩（总结陈词）：

反方辩手认为：落实执行力的关键是人，‚制度是因人而存在，不是人因制度而生存‛‚人是主导者，制度是服从人的行为和意识。任何制度，都是人的奴隶，制度的公正体现在执行这个制度的人的身上‛。‚再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果没有人去执行，最终也只能是纸上谈兵‛。想到两点：

第一，目前对于国内绝大部分企业而言，问题出在哪儿？是没有好点子；还是现有的东西没有踏踏实实地落实？我个人认为恐怕是后者。

现在不少企业，点子很多，或者说是噱头很多，对内部动不动就喊出个什么‚5S‛，对外部动不动就扯出‚健康、环保、绿色‛的旗子，可以说创新的点子很多很多。但是，这些企业中，究竟有几个踏踏实实地把‚5S‛给做好了？恐怕很多员工连‚5S‛是什么还稀里糊涂呢吧。这些企业中，又有多少是真正做到了‚绿色‛？恐怕有很多企业从领导到员工(含研发部、技术服务部等等部门)连他们的产品究竟什么地方‚绿色‛了都说不清楚吧。

面对这样的情况，在提出新点子有什么意义？与道德上讲，不过是对政府、对消费者的再一次欺骗；与企业自身利益而言，过多的噱头只能让企业越来越失去消费者的兴趣和信任。所以说，与其挖空心思去琢磨新名词，不如踏踏实实地把该做的事情给做好。

第二，创新力的来源可以多样，而执行力只能靠自己。

如果企业缺乏足够的创新力，可以去找所谓的‚点子公司‛，也可以临时外聘专家来给企业把脉，甚至面向企业内外集思广益，总之创新力的来源是多样的。但是，不论得到了什么样的思路，落实到具体的行为上，还要靠企业上上下下的具体执行吧。人家‚点子公司‛、专家学者、或是社会大众给企业提供了创新点子，总不能再指望人家帮你企业把事儿也给做了吧。这就好比学生学习，老师可以教你学习方法，但老师总不能替你读书吧。