年度非公有制企业党建工作目标管理责任书

年度非公有制企业党建工作目标管理责任书（精选6篇）

篇1：年度非公有制企业党建工作目标管理责任书

2015非公有制企业党建工作

目标管理责任书

为贯彻落实中央、省、市、县委的决策部署，推动非公企业党建重点工作落到实处，根据省委非公经济和社会组织工委工作要点及全市组织部长会议精神，结合开发区世纪，特制定本目标管理责任书。

一、发展壮大非公企业党员队伍

各非公企业党支部要制定发展党员计划，加大发展党员工作力度，每个党支部每年至少培养2名以上入党积极分子，50人以上企业至少发展1名党员或确定1名发展对象，同时，开发区采取向非公企业推荐、输送党员职工等措施，使独立法人企业全部有党员。

二、推进党的组织和工作全覆盖

各非公党组织要全面建立党建工作台账，每半年更新一次，并及时上报至开发区党工委。巩固集中组建活动成果，抓好经常性组建工作。提高党组织覆盖质量，凡符合单独组建党组织的企业都要单独组建党组织，单独组建党组织比例要进一步提高，联合组建党组织覆盖企业一般不超过10户。将所有无党员独立法人企业纳入一个党组织管理，开展党的工作。逐步推进企业组建工会、共青团、妇联等组织，实现党的工作全覆盖。

三、强化党务工作者队伍建设

采取企业内部产生、开发区党工委选派、公开选聘等方式，优选配强非公企业党组织书记。推进企业党组织书记与企业经营管理人员交叉任职，由企业高层经营管理人员担任企业党组织书记的比例比上年底提高10个百分点以上。建立党务工作者人才库，加强党组织书记后备队

伍建设，抓好党务工作者和企业出资人教育培训。

四、落实活动场所、经费等工作保障

加强已建党群活动服务中心建设，完善基础设施，规范开展工作，充分发挥作用。多渠道筹措资金，全面开展非公企业党建工作“五抓五送”活动，建立非公企业党员缴纳党费全额拨返企业党组织制度。

五、推动企业党组织发挥作用

组织开展创建服务型企业党组织活动，做到每个企业党组织有服务计划书，党员有服务承诺，企业有志愿服务队伍。抓好建设服务型企业党组织工作落实，做到年初有安排、年中有检查、年末有评估。

六、加强工作领导和指导

各单位完成非公企业党建工作目标管理任务情况，纳入开发区党工委党建工作考核，开发区将抽调专门人员进行督查考核。

中共安徽阜南经济开发区党工委 企业： 签字人： 签字人：

篇2：年度非公有制企业党建工作目标管理责任书

2011非公有制企业党建工作目标责任书县非公企业工委领导：（签字）非公经济党建工作站领导：（签字）

二〇一一年四月五日

2011年++非公党建工作目标管理责任书

2011非公企业党建工作计划

篇3：年度非公有制企业党建工作目标管理责任书

本文选择占据中国企业99%数量的中小企业为研究对象, 围绕企业道德责任进行研究, 试图为广大中小企业的可持续发展提供除经济学之外的视角。

一、非公有经济重视企业道德责任的重要性

诺贝尔经济学奖获得者阿玛蒂亚·森在对企业经济活动研究时指出:“任何人的行为都是在一定的伦理背景下进行的, 离开了伦理而单纯地强调人的经济理性只会减弱经济学的预测能力。”现实中的企业生产经营不可能在一系列经济模型的假设条件下进行, 它不可避免地受到企业主、员工的情感、道德影响。我区非公有制经济占企业总数的99%, 就业人数占76%以上, 主要分布在与老百姓生活密切相关的吃、穿、住等行业中。中小企业经营过程中体现出的社会商业道德责任, 基本体现了现阶段市场社会伦理环境。所以, 我们有必要重视和加强中小企业道德责任。

1. 企业道德责任是社会主义市场经济必然选择

十八届三中全会提出了关于非公有制经济发展方向, 我国以公有制为主体, 多种所有制经济共同发展的基本经济制度, 是中国特色社会主义制度的重要支柱, 也是社会主义市场经济体制的根基。作为社会主义制度的重要支柱之一、社会主义市场经济体制的根基之一的非公有制经济在自主经营、自负盈亏、自我发展的权利和机会的同时, 能不能自主履行企业应该承担的道德责任, 不仅是一个影响某个企业生存发展的经济问题, 更是一个影响我国经济社会能否健康发展的问题。

市场经济要求法律的手段, 使得每个参与经济活动者能够遵章守法地平等竞争。但, 世上根本不可能存在绝对完善的法律和制度, 只有不断完善法律来规范行为。尤其像我国市场经济发展尚不成熟和完善的环境下, 钻法律空子, 触犯法律的道德败坏的行为, 影响了企业发展, 更阻碍市场经济的稳定发展。只有道德介入市场经济, 企业道德责任广泛被认可, 市场运行建立在互相信任的契约之上, 社会主义市场经济才能更加完善。

目前, 关于我国转型时期频发企业道德责任缺失问题, 越来越多的人, 开始关注市场经济的社会伦理道德。认为, 企业不是单纯追求经济利益的“经济人”角色, 而应该是负有经济、社会道德双重责任的“社会人”角色。因此, 重视企业伦理道德生成和完善, 是我国市场经济必然选择。

2. 企业道德责任是非公有制企业生存和发展的脊梁

我国经济体制改革, 主要是从企业要成为市场经济中自负盈亏的竞争主体开始, 允许、鼓励非公有制经济发展开始的。非公有制企业从诞生、成长壮大基本在激烈的警长中处于相对劣势中。根据调查, 我国中小企业平均寿命大约在3-4年, 对于很多中小企业来说, 生存是企业第一位的需求。很多企业为了生存, 为保证投资人利益, 认为企业根本的责任应该是追求经济利益, 实现利润最大化。所以, 出现以次充好、虚假宣传、不讲诚信、随意侵害员工权益、破坏环境等违反法律, 无视社会伦理道德的行为。一项关于企业发展问题, 针对1500名经理人的调查, 77.7%的受访者认为, 急功近利的心态和商业道德缺失是企业被自己打败。

上个世纪60年代, 西方经济学领域开始提出利益相关者理论, 针对传统的股东之上理论。指出, 企业追求的是利益相关者的利益, 而不仅仅是股东的利益, 企业对所有利益相关者都存在着道德责任。利益相关者包括股东、员工、客户、供应商、社区、环境、社会等只要为企业发展做出贡献的都属于利益相关者。一直以来, 中小企业在发展过程中只注重投资者的利益忽视其他相关利益者应该承担的经济、道德责任。企业只有承担道德责任, 在诚实、守信、互惠的原则下生产经营, 企业更容易吸引人才, 更容易得到金融、政府部门的支持, 也更容易受到消费者的认可。只有企业承担道德责任产生的无形价值有别于竞争对手, 能够为企业保证持久的竞争优势, 是企业处于不败之地。

二、中小非公有制企业道德责任激励机制建设

企业伦理道德是企业赖以生存和发展的基础, 有效建设我国中小企业道德, 是非公有企业增强竞争力、实现我国市场经济健康繁荣发展的必要途径。中小非公有制企业的发展基础差, 技术落后、处在全国产业链低端。所以, 中小企业要想在激烈的竞争中处于不败之地, 不光要重视技术、成本等硬件要素, 更应该重视企业诚信、企业社会责任、企业道德责任等软实力。中小企业道德责任, 就要逐步建立企业道德责任机制, 形成企业道德责任的自觉意识。

1. 中小企业道德责任的提高依赖人的道德的普遍提高

普遍提高人的道德思想主要是指与企业利益相关的人, 如企业主、企业职工、消费者、社区居民等的思想道德。而其中企业主的思想道德在中小企业中居于至关重要的地位。从某种意义上讲, 中小企业的社会形象, 实际上就是企业主个人思想品德的外化表现。一个企业的企业经营行为经常受到管理者的价值观、道德思想或信念的支配。特别是我国中小企业还基本处在“人治”阶段, 企业主的个人行为和责任认识, 直接影响到企业行为。因此, 提高企业管理者道德责任意识的理性自觉, 是提高企业道德责任的关键。其次, 重视企业思想道德教育工作也是提高人的道德意识的重要环节。思想道德教育工作是做人的工作, 对于塑造全民素质起到举足轻重的作用。企业重视思想道德教育工作, 就是要激发参与企业经营活动的人的积极性、主动性和创造性, 使生产力各要素得到合理配置, 把精神力量转化为物质力量, 把潜在的生产力转变为现实的生产力。市场经济的条件下, 重视思想道德教育工作, 才能使道德教育工作转化为特殊的社会生产力, 创造经济价值, 其作用不可替代。

2. 规范非公有企业道德责任, 法律制度是基础和后盾

市场经济是一种规范、开放、竞争性的经济。法律规定了企业的最低道德标准。法律明确企业最低道德标准有利于企业进行道德自觉地自我检验, 为企业制度及实施道德性决策提供良好的法律依据, 从而促进企业遵纪守法。在法律的约束下, 非公有企业依法进行经营活动, 依法的行为坚持下来就成为具有伦理道德性的习惯, 法律的他律约束就转化为企业的自律约束。反之, 如果无视法律, 违背法律, 就会产生违背伦理道德的行为。尤其是在市场经济体制不断完善的环境下, 如果不推进立法、提高执法力度, 不把法律作为企业道德他律的基础和后盾, 整个社会必然会面临失信泛滥、混乱无序、道德沦丧的局面。

在目前的中国, 大部分企业还不能自觉履行企业道德责任, 而企业所需要的最基本法律约束底线也形同虚设, 这一点很多国外汽车企业进入中国市场后表现得尤为明显, 如各国普遍实行的汽车召回制度。起初, 很多国外汽车企业对存在安全隐患的汽车有召回制度, 恰恰作为汽车消费大国的中国却没有召回制度, 给中国广大消费者带来了巨大损失。之所以造成这样的结局, 一方面是由于我国的汽车消费相关法律法规不健全;另一方面作为发展中国家, 发达国家的汽车制造企业对中国消费者有歧视性条款。随着国内相关法律法规的完善和健全, 像汽车召回等相当一部分制度在中国的企业得以成功实施, 切实维护了国内消费者的切身利益, 促进了企业在国内的健康发展。

3. 政府应引导非公有制企业承担道德责任

2008年, “三鹿奶粉”事件发生后, 对此事件进行的“谁最该负责任”的调查结论显示, 85%指向了政府监管。由此可以看出, 政府在推动企业道德责任过程中负有的重要的责任。现阶段, 中国企业道德责任缺失事件频发的一个很重要原因是还没有建立切实可行的道德标准体系。为给企业提供制度保障, 政府应当建立一个公平公正的评估体系, 完善企业道德责任激励机制, 确保企业履行最基本的社会道德责任。企业道德责任激励机制中要做到两点:一是降低企业不履行道德责任的预期收益;二是提高企业履行道德责任的预期收益。例如, 政府可以建立规范的企业信誉评估体系, 为信誉良好的企业提供金融等优惠政策, 大力扶持积极履行企业社会道德责任的企业, 创造优质的社会环境, 促进非公有企业的良性发展。

4. 非公有企业道德责任, 需要社会的监督

社会监督主要包括媒体的宣传和监督;有行为协会和工会部门的检查督促;发挥社会团体, 如环保组织、消费者协会等部门相应立法等。我国非公有企业只有加强社会监督, 才能使违背社会伦理道德的行为无立足之地, 不断提高监督手段和方式, 始终保持对社会的透明度, 才能保证企业道德不断得到提升并发展壮大。

参考文献

[1]郭金鸿.论企业道德责任建设[J].青岛大学师范学院学报, 2008 (3)

[2]许敬媛.论企业道德责任的实现路径[J].企业经济, 2008 (2)

[3]赵立.企业道德责任及其要素的实证分析——以农村中小企业为例[J].农业经济问题, 2012 (4)

[4]李建民, 王丽霞.企业的社会责任问题与中国经济的伦理化[J].当代经济研究, 2005 (1)

篇4：年度非公有制企业党建工作目标管理责任书

关键词：非公有制企业党建工作改革创新

中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1003-8809(2010)10-0230-01

什么是改革创新精神?就是以改革创新的精神状态、改革创新的思想作风、改革创新的工作方法全面加强和改进党的各方面建设。新形势下非公有制企业党建工作如何改革创新?我认为，实际工作中要把握好五个“必须”。

一、必须牢牢把握好中国特色社会主义理论体系

中国特色社会主义理论体系，是马克思主义中国化的最新成果。在当代中国，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想，就必须坚持中国特色社会主义理论体系；坚持中国特色社会主义理论体系，就是真正坚持马克思列宁主义、毛泽东思想。这个理论体系为我们改革创新党建工作提供了强大的思想理论武器。也提出了新的更高的要求，这就是必须以中国特色社会主义理论体系为指导进行党建工作的改革创新。这也就是说，坚持以改革创新精神加强党的建设，就必须着眼于提高全党的马克思主义理论水平，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装全党，推动广大党员特别是各级领导干部自觉用这一理论体系指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论解决实际问题的能力。这是改革创新非公有制企业党建工作的首要任务和根本要求。

二、必须紧紧围绕推动企业又好又快发展这一中心任务

企业党的工作的中心任务就是要使企业又好又快发展。因此，企业党建工作必须坚持围绕企业又好又快发展这个中心开展党的工作，展现党组织的作用。我们一定要从推动企业发展和党的建设相互协调、相互促进的高度，准确把握企业发展，特别是贯彻落实科学发展观对企业党建工作提出的新任务和新要求，不断把非公有制企业中党建工作的政治优势转化为企业的核心竞争力。只有这样，才能抓住改革创新非公有制企业党建工作的关键，才会使非公有制企业党建工作富有活力、更有成效。改革创新非公有制企业党建工作，一个十分重要的问题，就是如何发挥好非公有制企业党组织的政治核心作用。按照党章规定的五个方面的职责。政治核心作用具有五个方面的特性，一是原则性，它不是具体的生产经营指挥，而是在原则问题上把握方向；二是服务性，它不是和经济工作两张皮。而是围绕企业生产经营这个中心任务开展工作，做好服务；三是参与性，即融入法人治理机构，参与企业重大问题决策；四是凝聚性，即围绕中心，凝聚人心，把党组织的作用转化为企业核心竞争力；五是渗透性，即作为管理链条中的环节，渗透于企业生产经营全过程，贯穿于企业决策、执行、监督全过程。

三、必须继续坚持保持共产党员先进性长效机制建设

应该坚持和继承的好传统中，有党长期培育形成的，也有改革开放以来新取得的，特别是全党开展的保持共产党员先进性教育活动及其形成的长效机制建设，这都是要坚持的。先进性教育活动之所以取得成效，核心是我们紧紧抓住了先进性建设问题，把党要管党、从严治党的要求变成制度现实。要改革创新非公有制企业党建工作，必须大力巩固先进性教育活动成果，贯彻落实好我们党自改革开放以来出台的关于加强非公有制企业党建工作的一系列行之有效的方针政策和制度规定，贯彻落实好保持共产党员先进性的长效机制文件。建立健全对非公有制企业党务工作者的激励和保障机制。即要建立健全包括企业党建工作和党组织负责人岗位责任制的绩效考核制度，据此定期考察、科学评价党务工作者的工作；要落实相应待遇。非公有制企业党务工作者是企业聘用的员工，应该与其他员工一样在企业获得合理报酬，同时作为党的工作者应当名正言顺地享有相应的政治地位；要建立党务工作者权益保障基金，党务工作者因履行职责、维护员工合法权益被企业解除劳动合同或遭受重大损失时，通过权益保障基金给予适当补偿。

四、必须大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风

改革创新非公有制企业党建工作，一方面，必须客观认识现状，敢于正视矛盾，遵循非公有制企业发展规律，以锐意进取的精神和深入扎实的作风研究和回答非公有制企业党建实践提出的重点、热点、难点问题。另一方面，还要克服唯书唯上、崇洋崇古、照搬照套的行为习惯，坚持解放思想、求真务实，推崇探索、宽容失败，提倡竞争、倡导合作，鼓励党员干部以蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气做好各自的工作，让一切有利于增强党的创造力、凝聚力、战斗力的创新理念得到尊重、创新举措得到鼓励、创新才能得到发挥、创新成果得到推行。这是确保非公有制企业党建工作始终生气勃勃和兴旺发达的不竭动力。

五、必须认真落实党的十七大对党的建设的总体部署

党的十七大对全面推进党的建设新的伟大工程作出了总体部署，这就是坚持“一条主线”、突出“五个重点”、明确“一个目标”、抓好“六项任务”。一是明确了一条主线，就是把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，坚持党要管党，从严治党，全面贯彻为民、务实、清廉的要求；二是突出了五个重点，就是以坚定理想信念为重点加强思想建设、以造就高素质党员干部队伍为重点加强组织建设、以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设、以健全民主集中制为重点加强制度建设、以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设；三是确立了一个目标，就是把我们党建设成为立党为公、执政为民、求真务实、改革创新、艰苦奋斗、清正廉洁、富有活力、团结和谐的执政党；四是提出了六项任务，包括思想理论建设、执政能力建设、党内民主建设、高素质干部队伍和人才队伍建设、基层党组织建设、作风建设等六项重点任务。这一总体部署，涵盖了党的建设的各个方面，体现了改革创新精神，反映了广大党员和人民群众的热切期盼，为我们在新形势下加强和改进企业党的建设指明了方向。总之，改革创新非公有制企业党建工作必须把握一个理论体系、围绕—个中心任务、坚持一个长效机制、弘扬一个优良作风、落实一个总体部署，这五个方面相互联系、相辅相成。抓好了这“五个一”，非公有制企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力就会不断增强。

参考文献：

[1]李军波，国有企业的企业家问题及其解决思路，江西社会科学，2007，(5)

篇5：加强非公有制企业民兵工作管理

点、新规律，通过落实党管武装、加强法规建设和创新管理方法，提升非公有制企业民兵管理水平，是民兵工作面临的一个重要课题。

一、落实党管武装，确保高开区和非公有制企业民兵管理的政治方向

搞好非公有制企业民兵管理，落实党管武装是关键。加强非公制企业党管武装工作，既要借鉴国有企业党管武装的做法，又要赋予非公有制企业党管武装新内容。一是思想政治建设到位。加强非公有制企业民兵思想政治建设，是确保非公有制企业党管武装工作的根本保证。要抓好以增强国防观念、强化职能意识为重点的思想政治教育；严格民兵政治审查，确保民兵组织可靠；结合民兵担负的各项任务，做好经常性思想工作。对党组织健全的非公有制企业，由企业党组织根据教育计划，具体抓好政治教育落实；对未建党组织的企业，采取属地管理、实行挂靠的方式，由所在乡（镇）、街道社区，协同企业工会等组织实施，保证非公有制企业民兵政治坚定、思想道德纯洁。二是民兵干部管理到位。建设一支稳定的、高素质的非公有制企业民兵干部队伍必须始终坚持党管干部制度。在抓好非公有制企业武装部和民兵营、连队建设的基础上，坚持把非公有制企业武装干部、民兵干部任免摆到各级党委的议事日程。已建立武装部的非公有制企业武装干部的任免，由所在乡（镇）、街道办事处党委协商所在企业党委(支部)研究决定，报县(市、区)组织部、人武部门批准；民兵干部的任免，由非公有制企业武装部提出意见，党委(支部)研究，报所在县(市、区)人武部备案。未建立武装部的非公有制企业民兵干部任免，由非公有制企业党委(支部)提出意见，经所在乡（镇）、街道办事处批准，报所在县(市、区)人武部备案。非公有制企业调整民兵干部、武装干部，必须按照任免权限和程序办理。从而，使党管武装在非公有制企业中具有可靠的组织保障。三是行业系统和属地作用发挥到位。对非公有制企业民兵管理应立足实际，理顺关系。已有武装部的由县（市、区）人武部直接管，没建武装部的由乡（镇）、街道或行业系统管，强化非公有制企业党管武装工作。乡（镇）、街道、行业系统专职武装干部可兼任非公有制企业民兵组织军事或政工领导，在组织上强化管理。使用非公有制企业民兵，根据民兵承担任务的内容和性质，按照民兵使用规定逐级审批，特殊情况按照有关要求执行，并由军事机关直接组织指挥，规范使用管理。非公有制企业民兵成建制活动由乡（镇）、街道、行业系统武装部统一组织。

二、健全制度法规，确保高开区和非公有制企业民兵管理有章可循

在社会主义市场经济条件下，对非公有制企业民兵的管理，仅靠行政命令推动工作难以持久，必须通过加大有关法律法规的宣传教育和约束力度，提高企业主的国防观念和法规意识，增强非公有制企业依法办民兵的责任感，才能保证非公有制企业民兵管理到位。一是加强法规约束。依据《宪法》、《国防法》、《兵役法》等法律法规和有关政策，加大制定和完善地方性行政法规力度，实现国家法律法规、政策规定与地方性行政法规和政策规定的无缝链接，对非公有制企业建立民兵组织的指导原则、主要任务、领导体制、组织建设、法律责任等做出明确规定，做到有法可依、有章可循，增强对非公有制企业管理的规范性、权威性。二是完善政策引导。坚持国防利益与企业经济利益统一，在非公有制企业民兵教育训练经费的拨付上，按照未建民兵组织、建立民兵组织以及承担训练任务情况采取不同标准。在涉及对民营企业的各种综合性检查评比中，把民兵管理情况作为重要内容统一考核。把民兵整组、教育训练、重大活动等纳入非公有制企业用工规划统筹安排，把民兵思想政治建设纳入非公有制企业员工教育计划统一实施，保证非公有制企业民兵管理有效落实。三是协调行政管控。加强非公有制企业民兵管理，必须在地方党委的统一领导下，协调有关部门按其职责分工相互配合，形成合力。依托本级国防动员委员会，吸收发改、经贸、工商、税务、环保、技术监督等非公有制企业管理部门，根据需要适时成立非公有制企业民兵工作领导小组，研究探索制定非公有制企业民兵工作政策，规范非公有制企业民兵建设的原则、编组方法、保障办法、管理体系、动用程序、考评奖励措施等内容，把非公有制企业开展民兵工作情况纳入企业综合评审之中，增强非公有制企业民兵管理的有效性。

三、讲究方式方法，确保高开区和非公有制企业民兵管理效果落实

积极适应“两场”要求，着眼军事效益、经济效益和社会效益，采取有效方法，找准非公有制企业民兵管理与企业特色的结合点，使其相互促进，共同提高。一是把行业特点与军事标准相结合。非公有制企业大多分布在电子信息、机械制造、化工产品、非金属矿物制品、纺织、金属制品、塑料制

品、食品加工等行业。尽管行业间存在不同程度的差异，所处的战略地位也有不同，但都必须按照有关法规建立管理档案，健全各种制度，定期开展活动、依法组织训练、平时抢险救援，战时参战支前等。二是把传统管理方式与管理创新相结合。传统的民兵管理方式是实践过程中积累起来的宝贵财富。在非公有制企业民兵管理工作中，应当认真总结吸收传统的民兵管理经验，并将有效做法运用到非公有制企业民兵管理的实践中，避免重复探索，提高工作效率。如年度整组、定期活动、请销假、季课教育等优良传统，仍要继承和发扬。在信息技术、行业水平不断提高的今天，创新意识、专业技术、企业文化在非公有制企业管理工作中的作用日益突出。如果一味片面强调依靠传统民兵工作管理经验，非公有制企业民兵管理工作就很难摆脱低效率、低水平、低层次的状态。应针对不同行业非公有制企业民兵管理的新情况、新问题、新特点大胆创新，积极探索科学的管理方法和措施，用新思路探索新办法，解决新问题。如，紧贴非公有制企业民兵管理的实际，从重数量、重规模转变到重质量、重结构、重实战上来，从单位管理为主转变到以属地管理为主上来，从行政管理为主转变到法规制度管理为主上来，从手工管理转变到信息化管理为主上来。三是将国防法规与非公有制企业法规相结合。坚持依法管理是做好非公有制企业民兵管理工作的根本措施。非公有制企业民兵工作的依法施管，既要依据《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等国防法律法规，指导和开展民兵管理工作。又要善于运用国家和当地关于非公有制经济的法规和政策，包括工商登记、税收减免、价格收费、劳动合同、工资福利、优待抚恤、人身保险、医疗、失业、劳动争议处理、劳动保障监察等有关方面的内容，与相关部门共同在法规中寻找非公有制企业民兵管理的依据。善于运用法律法规，对拒绝建立民兵组织、参加军事训练、开展民兵活动的非公有制企业，以及逃避军事训练、不参加民兵活动的非公有制企业民兵，在搞好正面教育的同时，依法强制其履行义务，在国防法规与地方相关法规的有机结合中，把非公有制企业民兵管理落到实处。

篇6：年度非公有制企业党建工作目标管理责任书

安全副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保中心年度安全生产目标的实现，保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，中心经理特与副经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100% ；GPS监控上线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内，即：责任肇事频率2次以下/百万公里；责任死亡频率0人/百万公里；责任伤人频率3人以下/百万公里；经济损失率3万元以下/百万公里。

4、工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%；监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对中心客运安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、协助经理做好企业的安全管理工作。直接领导中心安技部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度，编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

4、领导和组织全中心安全生产大检查和专项安全检查工作，按期对所负责的车辆安检环节工作进行督查，督促各部门落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

5、宣传倡导企业安全文化，及时布置和检查安全管理部门的工作，经常对全体职工进行安全形势和安全技术、消防知识教育，并定期向经理汇报。

6、组织编制中心安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划，督促中心合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织司乘人员开展安全生产竞赛、安全教育、培训考核和应急预案演练工作。

8、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、客运隐患治理的规划和设计；负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

9、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和主管部门报告。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

责任人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-02

公交中心副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保中心年度安全生产目标的实现，保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，公交中心经理特与副经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100% ；GPS监控上线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内，即：责任肇事频率2次以下/百万公里；责任死亡频率0人/百万公里；责任伤人频率3人以下/百万公里；经济损失率3万元以下/百万公里。

4.工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配置、检查到位率100%；GPS客车监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公交中心客运安全和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、坚持安全生产管理“五同时”原则，定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对企业安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

3、组织制定、修订和审定公交中心各项安全管理制度，组织编制安全管理措施计划、方案及安全生产长远规划。

4、协助经理组织司乘人员安全学习教育培训工作。负责解决疑难或重大安全隐患问题，推广和采用先进的公交车辆安全技术装备。

5、定期参加安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验。

6、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。

7、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局

三、岗位职责

1、在经理领导下，主持公交中心日常安全生产管理工作，对公交中心安全生产负直接领导和监督检查责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准，及时传达上级主管部门安全生产工作意见。

3、每周至少开展一次企业的安全生产隐患排查，对车辆安检工作进行督查。

4、每月召开一次安全工作会议，组织分析车站的安全生产形势，研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

5、组织制定、修订公交中心安全生产规章制度、操作规程和相关技术规范，编制安全工作措施计划，督促贯彻执行。

6、按规定报告公交中心发生的生产安全事故，按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则对事故进行处理。

7、负责组织实施安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验。并按照应急预案组织司乘人员演练。

8、组织研究和决策有关重大安全事项和问题，并对日常出现的安全问题及时协调解决。

9、负责企业新建、改建、扩建工程项目的安全管理，监督项目施工合同中安全协议的签订与执行。

10、法律法规规定的其他职责。

四、工作权利

1、对违反安全管理规定的人员有任免、调配、解聘、处罚的建议权。

2、检查本单位的日常安全管理工作，对发现的“三违”情况、有权立即制止，对发现的安全隐患有提出整改建议的权力。

五、工作义务

1、接受交运中心党支部的统一领导，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

2、保证公交中心各项安全管理制度、作业标准、操作规程的贯彻执行。

3、按时完成交运局、运管局安排的各项安全工作。

六、考核奖惩

1、本责任书由经理负责组织进行检查考核。

2、奖惩按公交中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、客运车辆安检、司乘人员资格审查、综合治理、场地安全等工作出现重大责任问题实行“一票否决”，追究相关责任。对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

七、附则

本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，签订双方各持一份，双方签字后生效。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-03

岗位责任人 安全目标管理责任书

为加强我中心综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障中心客运经营顺利进行，中心特与各部室主要责任人签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标：

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故为零；财务资金安全、业务风险为零；无重大治安、刑事案件。

2、预防发生工作人员轻伤和其它一般安全事故。

3、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

1、严格执行中心各种安全规章制度岗位操作规程和业务管理程序；管理好本岗位的各种办公设施、设备、用品；积极参加中心组织的重大事故应急救援演练。

2、认真落实中心2016年年度安全工作计划，结合岗位的安全生产特点，落实部室年度安全工作计划和日常的安全管理要求。

3、落实岗位安全管理责任制，采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、规范和隐患整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。各种消防器材设施须保持完好状态；岗位周查、部室月检时，须对重大危险源进行安全隐患排查，并按中心有关制度要求及时控制处理，并上报中心安全生产领导小组办公室。

5、因业务外出时，应加强对自身人身及财产等的安全防护。

6、按要求及时、准确地报告安全事故，配合中心做好安全事故调查，并认真落实中心的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

1、办公室与安全管理人实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，中心年终对各部室进行安全考核。

2、发生“安全控制目标”第1、2条损失重大的安全事故，按照《职工奖罚条例》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格。

3、全面完成“安全控制目标”，年终按中心《目标管理岗位责任制考核细则》进行通报表彰。

4、未发生“安全控制目标”第1、2条的安全事故，以部室发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部室评先的综合依据，被评为安全工作先进个人的，由中心通报表彰，并进行奖励。

5、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故隐患的岗位人员，年终取消评先资格，对部室负责人依照中心有关规定，给予严肃处理。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

安全负责人（经理）：

安全管理人（部室负责人）：

目标责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-04

办公室安全目标管理责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保中心客运经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，中心特与办公室签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，妥善保管上级、企业文件齐全、整洁分类装订成册，注意做好保密工作，做好企业各种证件公章保管工作，确保各种证件及时年审齐全有效。

2、参加安全生产大检查,负责机关办公区域内安全生产工作,确保不发生火灾、盗窃等。

3、做好各项会议记录，并妥善保管，以备查验。

4、按照安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，严格执行劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育与监督检查。

5、掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复工作的各种思想政治工作。

6、关心职工劳动条件的改善，保护职工在工作中的安全与健康，做好女工劳动保护。

7、参加重大事故的调查处理和工伤鉴定，负责做好伤亡事故的善后处理工作；按事故报告程序会同安检室向主管部门和上级领导及时报告事故情况。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人： 二〇一六年

安责书号：2016-05

财务室安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，中心特与财务室签订安全生产目标责任书：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%。现金安全保管100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、建立健全安全费用台帐，保障安全生产投入资金的到位。

4、按计划参加安全培训率达90%。

月

日

二、工作要求

1、确保安全责任制在本室全面落实，自觉接受安全部门的监督和管理，全力支持车站开展的各项安全工作。

2、在安排本部门工作任务时，必须安排安全工作内容。

3、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。

4、负责职业健康安全管理资金筹措和支付，以确保职业健康管理体系的有效运行。

5、负责企业工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

6、保证劳动保护用品、保健、防暑、取暖津贴等开支费用的到位。

7、做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。

8、严格执行企业安全投入保障制度，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。

9、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。

三、考核与奖惩

1、本责任书由中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-06

安技部安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，特与安技部签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、降低一般交通事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次；

4、安全、消防设施完好率98%。关键装置、重点部位检查到位率100%。

5、重大事故隐患整改合格率98%以上，一般事故隐患整改合格率100%。

6、职工安全培训合格率达到100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家、上级和中心有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规章制度，负责中心的客运、职业健康、安全管理及监督检查工作，对中心的安全生产工作负责。

2、建立并保持中心客运安全管理体系运行，健全安全生产责任制，组织制定、修订安全生产管理制度和操作规程以及安全工作措施计划，并认真检查考核和落实。

3、会同办公室组织开展各种安全生产宣传教育和竞赛活动。开展安全技术、劳动保护方面的业务培训，对职工进行岗位安全工作指导。

4、会同有关部门和中心领导对司乘人员进行安全技术培训和考核。总结交流安全生产先进经验，推广安全生产先进技术及现代安全管理办法。

5、在分管安全经理领导下，定期组织安全大检查，对各部门、车辆（班车、公交车）安全生产情况进行检查考核评比，落实隐患整改制度。

6、深入各单位现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及客运安全的紧急情况，有权令其停运，并立即报告中心领导。

7、负责中心工伤、火灾等事故、事件的调查和处理工作，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则；及时、如实报告生产安全事故，对造成事故的责任者提出处理意见，并会同办公室制订防范措施。

8、负责中心消防安全管理，开展消防知识教育培训，定期组织检查消防安全设施、消防器材的管理，统计并建立台账，组织义务消防员的培训、演练并对中心消防安全进行监督管理。

9、组织中心重大危险源危险因素识别、评价，确定企业级重大危险因素。

10、负责中心安全生产领导小组办公室日常管理工作，筹备安全生产领导小组会议并督促落实决议。

11、认真贯彻执行《职业病防治法》，负责职工职业健康卫生管理，建立职工健康档案。

三、考核与奖惩

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-07

GPS监控室 安全生产目标责任书

根据交运中心2016年安全生产目标任务，为强化安全生产管理，落实安全生产责任，建立安全生产目标责任体系，明确工作职责，严格责任追究，“谁值班、谁监控、谁签字、谁负责”，确保客运GPS监控室全年安全生产目标的实现及各项目标任务的圆满完成，特与监控室签订本年度安全生产目标责任书。

一、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、按计划参加安全培训率达90%。

二、工作要求

1、认真遵守国家交通安全法律法规和中心各项规章制度，严格履行岗位职责和各项管理制度，团结、协助GPS单位派驻监控人员共同做好监控工作。

2、熟悉并掌握GPS安全监控系统的各项功能和具体操作，综合整理当班监控中发现的问题及处理情况在次日报中心领导。

3、负责对交运中心所属范围内的车辆GPS系统进行监控，对不同路段的时速进行限定，利用GPS定位，发现问题及时处理，保证车辆的正常、正规运行；

4、按规定采集车辆行驶记录数据，并确保数据的安全性、准确性和完整性。对违规车辆月度明细，应交相应管理部门审核处理，重要监控信息要及时报告有关部门和领导。

5、协助网络工程师对GPS和监控设备的正常运行进行管理；

6、如发现有车辆超速行为，进行及时提醒，防范和控制驾驶员在行驶途中的各类违章行为；并按中心GPS管理规定处理并及时上报。

7、严守岗位职责和职业道德，不徇私舞弊，隐瞒不报和弄虚作假。

8、熟练掌握监控岗位技能，严格按规范操作，对监控设备勤维护保养，定期对电源、线路进行排查，正确使用，确保人身和设备安全，设备完好率达到95%以上，发现监控设备工作异常或发生故障，应及时向网络报告并联系维护，保证GPS系统的正常运转。

9、加强网络计算机管理，严禁使用监控系统的计算机进行非工作性质的其他操作，更不能擅自变更操作程序进行破坏性操作，确保全年无重大网络安全事故发生。

10、完成领导交办的其他工作。

三、考核奖惩办法

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按中心《目标管理岗位责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

负责人：

责任人：

二〇一六年

月

日

安责书号：2016-08

汽车维修中心 安全生产目标责任书

为了加强对汽车维修中心安全生产的监督管理，督促企业贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和各项安全生产责任制，有效遏制重、特大事故的发生，确保交运中心正常的生产、工作秩序，确保员工生命和企业财产的安全，结合我中心与汽车维修中心企业承包实际，特签订2016年度安全生产管理责任书：

一、责任对象

皋兰县汽车维修中心全体员工和设备的安全。维修中心经理为企业安全管理第一负责人，应对维修中心安全生产工作负全面责任。

二、目标值

1、全年人身伤亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。

2、生产、办公区域危险源控制率100%，触电、着火、失窃事故为零。

3、特殊岗位人员持证上岗率达100%；按计划参加安全培训率达90%，新工人的三级安全教育率达100%。

二、工作要求

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，制订本企业安全生产年度计划，并列为本企业的重要议事日程，每月至少召开一次安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题；每月至少组织一次全面及专项安全生产检查，并有检查记录凭证。

2、建立健全安全生产责任制和完善企业安全生产规章制度，按不同工种、不同岗位制定相应的安全生产制度。根据人事变动情况及时调整安全生产管理机构，建立自上而下的安全生产责任网络。

3、按规定提取安全生产费用，并加强对安全生产费用的管理，确保安全生产费用专款专用。

4、依照 “谁的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，并对隐患及时有效整改，遏制重特大事故的发生。

5、汽车维修中心要认真落实从业人员的资格培训，按规定持证上岗，定期组织本企业从业人员进行法律、法规及安全教育。

6、在搞好安全生产的同时，应建立健全安全生产台帐、记录、二级维护挡案、台帐。

7、严格按照国标《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB/T18344-2001）的要求对汽车进行二级维护作业，把好营运车辆二级维护竣工出厂质量关。严禁弄虚作假，买卖二级维护出厂合格证；按规定签定维修合同，严禁二级维护作业漏项、减项、超类别修理违章行为。

8、按照“四个不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，干部职工没有受到教育不放过，同类事故的防范措施没有落实不放过），严肃查处各类重大事故。对发生的事故要在国家规定的期限内结案，结案率达100%，重特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。

9、认真做好本企业的消防安全工作和交运中心部署的安全生产方面的各项工作。

三、考核奖惩办法

1、本责任书由交运中心安全领导小组办公室负责组织进行检查考核。

2、奖惩按交运中心《目标管理责任制考核细则》、《职工奖罚条例》等有关规定执行。

3、对疏于管理，工作失职或管理不到位，导致发生重、特大事故，在查明原因，分清责任的基础上，按国家有关法律规定追究责任。

四、附则

1、本责任书有效期自2016年1月1日至2016年12月31日止，一式二份，由交运中心安全生产领导小组办公室和责任人各执一份。

2、本责任书自二〇一六年元月一日起执行考核。

监督单位：皋兰县交通运输中心

责任单位：皋兰县汽车维修中心

负责人签字：

责任人签字：

二〇一六年

月

日

交运中心2016年安全生产

（）

目 标 责 任 书