收银系统报价合同

2024-06-18

收银系统报价合同（通用13篇）

篇1：收银系统报价合同

合同书

合同字（2014）

号

项目名称：收银系统

甲方：

乙方：广州明赛电子科技有限公司

甲、乙双方经友好协商，并依照＜中华人民共和国合同法＞之规定，就甲方购买乙方收银系统达成如下协议：

一、双方责任：

1、乙方负责为甲方提供收银软件，具体服务内容包括：进行该系统的安装调试；培训操作员并交付使用；提供该软件的售后维护。

2、甲方协助乙方完成该收款机的安装调试工作，具体包括：系统安装环境基本就绪（确定收款台、电脑室及其它网络信息点位置分布）；具备最基本的工作条件（电源、有安全接地保护、相关外设及网络设备）；操作人员基本就位（收款员、系统管理员及相关财务负责人），并履行本合同付款条约。

二、项目费用（合同最终成交金额）：

此次安装餐饮管理系统包括（2台电脑主机，15个点菜宝，5台热敏打印机，1台基站，）以及软件使用培训售后服务共计22000元整

三、付款方式：

1、签订合同当日内甲方向乙方预付

元定金(30%)。

2、系统安装调试完毕当日内，甲方即付清合同余款

元现金。

四、操作培训：

该系统安装调试完毕后，乙方负责为甲方收银员、系统管理员及其他系统相关人员进行培训，使甲方可以操作使用该系统，并提供一次开业帮助；培训期间，乙方会就甲方人员的培训效果做出相应的评估报告并交付甲方负责人知晓。

五、售后维护：

1、自甲、乙双方签定验收之日起，该系统正式进入壹年售后维护期。

2、壹年售后维护期结束，乙方将向甲方提供有偿现场技术服务。

3、以下情况不在我公司维修范畴内：

（1）、非正常损毁：如油、水等液体浸入；场所供电不良引起的故障。（2）、非我公司提供的产品。

（3）、非我公司提供的产品导致我公司提供的产品损毁。

六、违约责任：

1、甲方未按本合同约定支付或延迟支付乙方合同款项，造成供货、维护的停滞、延误，责任由甲方承担。

2、乙方未按本合同约定安装及维护该系统，甲方有权要求采取补救措施，相关责任由乙方承担。

3、违约方将另行承担相应的赔偿金额，赔偿金额不得超过合同总金额的10%。

七、其它：

1、有关本合同未尽事宜由甲乙双方友好协商解决，如协商不成可通过人民法院裁决。

2、本合同及其附件壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，均须签字（盖章）方可生效。

甲方：

乙方：广州明赛电子科技有限公司

地址：

地址：广州市天河区黄埔大道西367号电话：

电话：*** 负责人签字(盖章)：签定日期：

负责人签字(盖章)：

****年**月**日

签定日期：

****年**月**日

篇2：收银系统报价合同

甲方：乙方：

甲方现委托______________________________（以下简称乙方）承担监控系统安装调试工程。为明确甲、乙双方的权利、义务和经济责任，本着平等互利、等价有偿的原则，甲、乙双方经友好协商，并依照＜中华人民共和国合同法＞之规定，就甲方委托乙方点餐收银系统安装与调试达成如下协议：

一、工程概况

1、工程内容:点餐收银系统的安装、调试以及培训

2、工程地点:__________________________________

3、合同签订地：___________________________________

二、技术标准及质量保证

1、技术标准：乙方点餐收银系统布线严格遵照《综合布线系统工程技术规范》，进行规范施工。

2、乙方所供设备均以附件《点餐收银系统配置报价清单》的型号和数量为标准。

3、乙方保证本项目所供产品均为合同中指定的产品，且包装为原包装。产品进场时经甲方验收后进行施工。

三、双方责任

1、乙方负责为甲方提供附件《点餐收银系统配置报价清单》中的设备，具体服务内容包括：进行该系统的安装调试；培训操作员并交付使用；提供该软件的售后维护。

2、甲方协助乙方完成该收款机的安装调试工作，具体包括：系统安装环境基本就绪（确定收银台、电脑室及其它网络信息点位置分布）；具备最基本的工作条件（电源、有安全接地保护、相关外设及网络设备）；操作人员基本就位（收银员、系统管理员及相关财务负责人），并履行本合同付款条约，如果甲方未按本合同约定支付或延迟支付乙方合同款项，造成供货、维护的停滞、延误，责任由甲方承担。

四、工程造价：详见附表《点餐收银系统配置报价清单》

1、工程总造价合同金额：______________（大写）_________________________。

2、整个工程必须满足甲方认可的设计方案和功能要求，以甲方审定的设计方案为标准，在此基础上单价不再作任何调整（以甲方要求增加项目除外）。

五、工程付款方式

1、本合同签订之日起____日内，甲方须支付乙方工程总造价_____%的预付款，作为定金及购置相关工具和设备。

2、工程量施工到大约50%后，____日内甲方向乙方支付工程总造价____%的工程进度款。

3、工程施工调试完成后，____日内甲方需向乙方付剩余_____%的工程余款。

4、为了保证乙方对甲方的售后，甲方预留乙方_______元的售后保证金，____个月后的三天内甲方须向乙方付清所预留的售后保证金。

六、工程的时间和进度

1、工期为自开工之日起至调试完毕，共____日。

2、如遇下列情况，乙方可顺延工期：

(1)施工现场电源未接通，或障碍物未清除，影响施工；(2)因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度；

(3)甲方对双方签约认可的设计、配置提出改动而影响工程进度；(4)在安装调试中停电小时以上或连续间歇性停电天以上；(5)因甲方决策不及时而影响工程进度；

(6)因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响工程进度；(7)因不可抗力而延误工期。

3、工程中甲方对工程变更，则由甲方向乙方出具工程联系单。

4、在实际施工过程中，根据具体情况，甲乙双方友好协商解决。

七、工程及工程量的变更

1、由于甲方原因，对工程中提出的修改项目，必须向乙方出具工程联系单，确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如甲方不出具工程联系单，乙方有权利要求甲方按照原设计方案施工。

2、由于乙方因设备停产、施工现场条件限制等原因对工程中提出的修改项目，必须向甲方出具工程联系单，确认修改详细清单、工程量的变更和变更金额等事项。如乙方不出具工程联系单，甲方有权利要求乙方按照原设计方案施工。

八、工程验收

1、甲方有权要求验收工程的部分或全部乙方所供设备，乙方应协助甲方的验收。

2、甲方按附件《点餐收银系统配置报价清单》的设备配置验收乙方提供的设备，整体工程验收遵从附件《点餐收银系统配置报价清单》商定之标准。

3、甲方在收到乙方系统安装调试完毕或工程完工通知之日起两日内完成系统的验收。在此期间内，如甲方没有异议，应即时签署工程验收合格证书，如甲方届时未提出书面异议，也未签署验收合格证书，则视为验收合格。

4、甲方收到乙方验收工程通知之日起三日内不验收，视为验收合格，且有关验收的一切费用由甲方负担。

九、操作培训

十、售后维护

1、自甲、乙双方签定验收之日起，该系统正式进入壹年售后维护期。

2、壹年售后维护期结束，乙方将向甲方提供有偿现场技术服务。

3、以下情况不在我公司维修范畴内：

（1）设备的外壳正常使用中的磨损、划痕、掉漆等。

（2）非正常损毁：如油、水等液体浸入；场所供电不良引起的故障。（3）非我公司提供的产品。

（4）非我公司提供的产品导致我公司提供的产品损毁。（5）非我公司技术人员进行的维修和改装。

（6）用户未按使用说明书操作而造成使用不当，或非我公司软件或病毒等导致的系统故障。（7）用户未提供应有的工作环境或由于用户二次运输所造成的设备损坏。（8）自然灾害（雷击、地震、海啸等）和意外情况等不可抗力。

十一、解决合同争议的方式

合同执行中，如需变更，由甲、乙双方另行协商确定变更事宜，增加变更单，双方签字盖章，作为本合同的附件。若发生纠纷，由甲乙双方协商解决，若协商不成，提交仲裁委员会解决，直至提交法院审理。

十二、合同附件《点餐收银系统配置报价清单》作为合同不可分割的一部分，同样具备法律效力。

十三、合同附则

1．本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章即生效。2．本合同所属的附件与本合同具有同等效力。

3．本合同执行过程中，所有补充协议经甲乙双方协商签定，盖章之日起生效，属合同的组成部分。

4．本合同若有未尽事宜，双方友好协商解决。甲乙双方同意上述条款，并签字确认如下：

甲方：乙方：代表人：代表人：联系电话：联系电话：

签订时间：年月日

附：

篇3：屏类产品合同报价及核算

关键词：屏类产品,合同报价,核算

0 引言

为了适应市场经济的发展, 不断追求利润最大化的经营目标, 企业屏类产品的报价及核算工作, 应该从传统的合同报价、利润核算, 转变为适应市场经济而创新的报价体系和核算办法。在总结过去实践经验的基础上, 企业打破了传统的合同报价及核算办法, 经过市场营销人员、工程技术人员及管理人员的不懈努力, 开拓创新了适应企业长足发展的屏类产品合同报价及核算办法。

1 新的报价及核算办法的推出是企业发展的必然选择

过去的报价基础是合同物化成本加系数。其中:物化成本是指构成屏类产品的外购元器件、自用件、装置和辅助材料等的实际成本;报价系数是依据各类别产品的技术含量及经营利润附加值空间而分别确定的。

此报价体系多年来在市场营销过程中发挥了应有的作用, 但随着市场经济的发展, 企业以经济效益为中心理念的不断深化, 原有的按物化成本与对应产品的报价系数乘积的报价办法存在着明显的不足。主要体现在很多影响合同利润的因素没有考虑。包括:物化成本以外的部分生产费用;部分管理费用;与订货非强相关的营业费用;合同应保证的最低利润;公司向分公司收取的管理费用;运输费、包装费;产品三包、售后服务等或有期间费用;中标服务费;商检费、熏蒸费;用于营销人员提成奖励及与订货强相关的营业费用。由于订货合同中对于交货期及采购成本预期变化考虑不周, 约定条款违背客观条件等情况, 造成了被动的拖期交货、部分合同经营亏损、售后服务费用长期居高不下等现象的发生, 并且订货单位、生产单位、设计单位、订货人及用户之间责任不清晰。

新的报价体系及核算办法, 充分考虑了上述这些问题, 用标准屏数量分摊成本费用, 将制造成本和与订货非强相关的期间费用分摊到每一面标准屏上, 以此做为最基础的报价依据, 杜绝了成本费用的超标现象, 实现了经营者对每份合同成本的有效控制, 达到了利润实现预期目标值的目的。对于出现无法控制的超标费用时, 确定了分类处理原则, 明确了核算和分配利润的原则, 促使各生产经营单位提高了屏类产品的价格竞争力, 使职能部门节约成本费用的意识迅速提高, 从而实现追求利润最大化的经营目标。

2 新的报价及核算体系的基本原则

新的报价及核算是以单合同为成本费用归集和分配对象, 将材料采购成本费用、标准屏费用、部分营业费用、浮动加价、财务费用、应缴各种税金按合同进行分配, 按合同报价的相应比例计缴最低利润和管理费用, 计算合同成本、合同利润以及各类成本费用节约或超支的过程。

合同核算终结的标准是指构成产品实体及有助于产品形成和使用的各种材料费用已经全部计算并结转、其它各项成本费用均已发生或准确计提, 产品已经完工并发出, 合同核算过程已能够进行。

在进行单合同核算时, 要及时结转成本、核算合同利润, 各类费用应控制在报价和规定的标准之内。

对于因没完成核定的劳动量, 按标准无法分摊的费用应依次进行弥补。

3 新的报价及核算体系的具体做法

新的报价及核算体系的具体做法主要包括:合同的报价、费用的分类以及合同的核算三部分。

3.1 合同的报价合同的报价主要由材料采购成本费用、标准屏费用、浮动加价、合理利润、税金及相关费用构成。公式如下:

(1) 最低不含税报价 (P1) =M+C*N+P1 (U 1+U 2) +S+T+Q+Z+0.0187 (P1-M)

(2) 最低含税报价 (P2) =1.17P1

(3) 合同对外含税报价 (P3) =P2+△

其中:

标准屏数量 (N) :按屏体标准结构确认, 每面屏计为1面标准屏;控制台1节计为1面标准屏;箱体5个折合1面标准屏;边屏等其它产品不计入标准屏数量。

标准单屏费用 (C) :是指将核定的除材料采购成本费用以外的制造成本、管理费用及与订货非强相关的营业费用按标准屏基数分摊形成的费用。标准屏基数:按现有人员结构、专业分工、生产能力等核定的全年可完成的标准结构屏类产品的总数量。

材料采购成本费用 (M) :是指构成产品实体及有助于产品形成和使用的各种材料费用 (不含增值税) 。包括:材料费、合理的运输费、装卸费、包装费、保险费、仓储费、整理挑选费、应计税金。标书购制费、出口合同随屏的图纸资料费、配线劳务费分项计入材料成本。

最低利润率 (U 1) 、管理费用率 (U 2) :是按产品专业化分工、附加值大小规定的。

预提或有期间费用 (S) :是指费用的发生以及多少, 要看未来事件的发展结果, 暂时不能确定的费用。遵循谨慎性原则, 事先预提。主要指三包费用。

运输费和包装费 (T) 、中标服务费 (Q) 、商检费和熏蒸费 (Z) 、浮动加价 (△) 。

3.2 费用的分类费用的分类包括A类固定费用和B类变动费用。具体如下:

A类固定费用是指性质相对固定, 通过运行机制和相关政策可以控制, 合理性比较容易确定的费用。

B类变动费用是指费用性质随业务量的变动而变动, 经营者可以控制, 合理性不容易确定的费用。

制造成本是指按成本核算方法, 为生产产品、提供劳务直接或间接发生的各项生产费用。包括A类:工资、工资补贴、政策性补贴、工资附加费、折旧费、取暖费、电费、水费;B类:低值易耗品、修理费、劳动保护费、现场服务费、运费。

管理费用是指为组织和管理企业生产经营所发生的费用。包括A类:工资、工资补贴、政策性补贴、工资附加费、工会经费、折旧费、取暖费、电费、水费、基本养老保险、失业保险、工伤保险、职工教育经费、劳动保护费;B类:业务招待费、差旅费、办公费、修理费、通讯费 (固定电话、手机、邮电费) 、现场服务费、租车费;上交的管理费。

营业费用是指销售产品过程中发生的费用。包括B类:样本费、广告费、展览费、浮动加价。

3.3 合同的核算合同的核算是以单合同为成本费用归集和分配对象, 将相关费用项目按合同进行分配, 按合同报价P1的相应比例计缴最低利润和管理费用, 计算合同成本、合同利润以及各类成本费用节约或超支的过程。

单合同核算完成后除S项目外其他项目不得随意改动;不得预留材料费用。

因没完成核定的劳动量, 按标准无法分摊的费用依次用下列项目弥补。

A类费用弥补顺序: (1) M、S、T、Q、Z的节余额; (2) 劳务收入结余额; (3) 非生产加工合同 (协议) 的交易利润; (4) P1*U 1*70%; (5) 弥补后的余额递延下一会计核算期。

B类费用弥补顺序: (1) 应提取的合同加价额; (2) 弥补后的余额扣减当期工资指标。

3.4 考核和奖惩为了提高屏类产品的产量, 增强生产经营单位工作的积极性, 促进企业经营总量及经济效益的增长, 根据合同的标准屏数量完成情况进行考核, 考核结果可与工资指标进行挂钩, 实现多劳多得, 从而提高合同的利润目标。

篇4：屏类产品合同报价及核算

关键词：屏类产品合同报价核算

0 引言

为了适应市场经济的发展，不断追求利润最大化的经营目标，企业屏类产品的报价及核算工作，应该从传统的合

同报价、利润核算，转变为适应市场经济而创新的报价体系和核算办法。在总结过去实践经验的基础上，企业打破了传统的合同报价及核算办法，经过市场营销人员、工程技术人员及管理人员的不懈努力，开拓创新了适应企业长足发展的屏类产品合同报价及核算办法。

1 新的报价及核算办法的推出是企业发展的必然选择

过去的报价基础是合同物化成本加系数。其中：物化成本是指构成屏类产品的外购元器件、自用件、装置和辅助材料等的实际成本；报价系数是依据各类别产品的技术含量及经营利润附加值空间而分别确定的。

此报价体系多年来在市场营销过程中发挥了应有的作用，但随着市场经济的发展，企业以经济效益为中心理念的不断深化，原有的按物化成本与对应产品的报价系数乘积的报价办法存在着明显的不足。主要体现在很多影响合同利润的因素没有考虑。包括：物化成本以外的部分生产费用；部分管理费用；与订货非强相关的营业费用；合同应保证的最低利润；公司向分公司收取的管理费用；运输费、包装费；产品三包、售后服务等或有期间费用；中标服务费；商检费、熏蒸费；用于营销人员提成奖励及与订货强相关的营业费用。由于订货合同中对于交货期及采购成本预期变化考虑不周，约定条款违背客观条件等情况，造成了被动的拖期交货、部分合同经营亏损、售后服务费用长期居高不下等现象的发生，并且订货单位、生产单位、设计单位、订货人及用户之间责任不清晰。

新的报价体系及核算办法，充分考虑了上述这些问题，用标准屏数量分摊成本费用，将制造成本和与订货非强相关的期间费用分摊到每一面标准屏上，以此做为最基础的报价依据，杜绝了成本费用的超标现象，实现了经营者对每份合同成本的有效控制，达到了利润实现预期目标值的目的。对于出现无法控制的超标费用时，确定了分类处理原则，明确了核算和分配利润的原则，促使各生产经营单位提高了屏类产品的价格竞争力，使职能部门节约成本费用的意识迅速提高，从而实现追求利润最大化的经营目标。

2 新的报价及核算体系的基本原则

新的报价及核算是以单合同为成本费用归集和分配对象，将材料采购成本费用、标准屏费用、部分营业费用、浮动加价、财务费用、应缴各种税金按合同进行分配，按合同报价的相应比例计缴最低利润和管理费用，计算合同成本、合同利润以及各类成本费用节约或超支的过程。

合同核算终结的标准是指构成产品实体及有助于产品形成和使用的各种材料费用已经全部计算并结转、其它各项成本费用均已发生或准确计提，产品已经完工并发出，合同核算过程已能够进行。

在进行单合同核算时，要及时结转成本、核算合同利润，各类费用应控制在报价和规定的标准之内。

对于因没完成核定的劳动量，按标准无法分摊的费用应依次进行弥补。

3 新的报价及核算体系的具体做法

新的报价及核算体系的具体做法主要包括：合同的报价、费用的分类以及合同的核算三部分。

3.1 合同的报价合同的报价主要由材料采购成本费用、标准屏费用、浮动加价、合理利润、税金及相关费用构成。公式如下：

①最低不含税报价（P1）=M+C*N+P1（U1+U2）+S+T+Q

+Z+0.0187（P1-M）

②最低含税报价（P2）=1.17P1

③合同对外含税报价（P3）=P2+△

其中：

标准屏数量（N）：按屏体标准结构确认，每面屏计为1面标准屏；控制台1节计为1面标准屏；箱体5个折合1面标准屏；边屏等其它产品不计入标准屏数量。

标准单屏费用（C）：是指将核定的除材料采购成本费用以外的制造成本、管理费用及与订货非强相关的营业费用按标准屏基数分摊形成的费用。标准屏基数：按现有人员结构、专业分工、生产能力等核定的全年可完成的标准结构屏类产品的总数量。

材料采购成本费用(M)：是指构成产品实体及有助于产品形成和使用的各种材料费用（不含增值税）。包括：材料费、合理的运输费、装卸费、包装费、保险费、仓储费、整理挑选费、应计税金。标书购制费、出口合同随屏的图纸资料费、配线劳务费分项计入材料成本。

最低利润率（U1）、管理费用率（U2）：是按产品专业化分工、附加值大小规定的。

预提或有期间费用（S）：是指费用的发生以及多少，要看未来事件的发展结果，暂时不能确定的费用。遵循谨慎性原则，事先预提。主要指三包费用。

运输费和包装费（T）、中标服务费（Q）、商检费和熏蒸费（Z）、浮动加价（△）。

3.2 费用的分类费用的分类包括A类固定费用和B类变动费用。具体如下：

A类固定费用是指性质相对固定，通过运行机制和相关政策可以控制，合理性比较容易确定的费用。

B类变动费用是指费用性质随业务量的变动而变动，经营者可以控制，合理性不容易确定的费用。

制造成本是指按成本核算方法，为生产产品、提供劳务直接或间接发生的各项生产费用。包括A类：工资、工资补贴、政策性补贴、工资附加费、折旧费、取暖费、电费、水费；B类：低值易耗品、修理费、劳动保护费、现场服务费、运费。

管理费用是指为组织和管理企业生产经营所发生的费用。包括A类：工资、工资补贴、政策性补贴、工资附加费、工会经费、折旧费、取暖费、电费、水费、基本养老保险、失业保险、工伤保险、职工教育经费、劳动保护费；B类：业务招待费、差旅费、办公费、修理费、通讯费（固定电话、手机、邮电费）、现场服务费、租车费；上交的管理费。

营业费用是指销售产品过程中发生的费用。包括B类：样本费、广告费、展览费、浮动加价。

3.3 合同的核算合同的核算是以单合同为成本费用归集和分配对象，将相关费用项目按合同进行分配，按合同报价P1的相应比例计缴最低利润和管理费用，计算合同成本、合同利润以及各类成本费用节约或超支的过程。

单合同核算完成后除S项目外其他项目不得随意改动；不得预留材料费用。

因没完成核定的劳动量，按标准无法分摊的费用依次用下列项目弥补。

A类费用弥补顺序：①M、S、T、Q、Z的节余额；②劳务收入结余额；③非生产加工合同（协议）的交易利润；④P1*U1*70%；⑤弥补后的余额递延下一会计核算期。

B类费用弥补顺序：①应提取的合同加价额；②弥补后的余额扣减当期工资指标。

3.4 考核和奖惩为了提高屏类产品的产量，增强生产经营单位工作的积极性，促进企业经营总量及经济效益的增长，根据合同的标准屏数量完成情况进行考核，考核结果可与工资指标进行挂钩，实现多劳多得，从而提高合同的利润目标。

篇5：报价合同

甲方：学校

乙方：公司

根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方为甲方提供 XX产品XX 台(详见报价单)，甲、乙双方达成如下协议：

一、甲方在完成合同手续后，乙方应按合同的要求为甲方提供XX 产

品XX台，期限在合同生效后即年月日。

二、交(提)货方法、地点：乙方按甲方要求送达货品。

三、检验及验收标准：确认符合甲方的要求并能正常使用。

四、结算方式及期限：

1、本合同总金额为人民币￥ (大写:元整)。

2、甲方在验收合格后10天内付清合同款项。

五、本合同经双方签字盖章后生效。

六、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

七、其它未尽事宜，均按《中华人民共和国合同法》规定执行。

甲方：(盖章) 乙方：(盖章) 代表：代表：

电话：电话：

日期：年月日日期：年月日

报价单：

项目名称：

项目编号：

项目清单：

单位:元

篇6：收银员聘用合同

甲方：电话：乙方：姓名：住址：

身份证号码：电话：

经甲、乙双方协商，同意签订本合同，具体条款如下：

一、聘用时间

从年月日至年月日止。

二、工资标准

工资为元/月，以上标准的工资发放均从第二个月计算，第一个月试用期均减50元计算。

三、收银员通过培训正式上岗前，必须向甲方交纳风险保证金元，并提供身份证复印件及相关资料方可上班，此款在合同期满后如财务查清其帐后没有出现重大差错即可如数退还。

四、收银员所收营业款每天均由相关管理人员进行收缴，如出现有收到假币或帐单收入与现金出现差错，均由收银员本人负责，甲方不予承担。

五、乙方在合同期内必须自觉遵守甲方的一切规章制度，服从甲方管理人员的工作安排，保守甲方的商业秘密。为确保合同正常履行，乙方在合同期内如遇天灾人祸或意外怀孕等特殊情况，需向甲方说明原因并书面报告请辞职，怀孕须出示医院证明且已有三个月以上，经甲方同意后另招到人方可离职，但工资待遇只能按本合同期的前一个合同时间段的工资标准进行结算，之前已按本合同时间工资标准发放了的工资，其多发部分的差额需在保证金中扣除。

六、违约责任

1、乙方在合同期内，未经甲方同意擅自离职或单方面要求解除聘用合同的，而甲方正当人员紧缺不同意辞职的，那么乙方所在甲方的保证金元作为违约金赔偿给甲方。

2、乙方在合同期内一个月累计违反制度达8次以上或一个月内继续旷工在三次以上，甲方有权解除合同，将其辞退，并由乙方赔偿甲方违约金元。

此合同一式二份，甲、乙双方各执一份，签字生效，希双方共同遵守。甲方：乙方：

篇7：2022年报价合同优秀格式

乙方：________

根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方为甲方提供 ____产品____台(详见报价单)，甲、乙双方达成如下协议：

一、甲方在完成合同手续后，乙方应按合同的要求为甲方提供____ 产品____台，期限在合同生效后即____ 年 ____月 ____日。

二、交(提)货方法、地点：____________乙方按甲方要求送达货品。

三、检验及验收标准：确认符合甲方的要求并能正常使用。

四、结算方式及期限：

1、本合同总金额为人民币￥________ (大写:________元整)。

2、甲方在验收合格后10天内付清合同款项。

五、本合同经双方签字盖章后生效。

六、本合同一式四份，甲方三份，乙方一份。

七、其它未尽事宜，均按《中华人民共和国合同法》规定执行。

甲方：(盖章) 乙方：(盖章)

代表：代表：

电话：电话：

篇8：合同清单报价费用增加申请函

——关于xxxxxxxx项目请建设单位审核合同清单综合报价的报告 xxxxxxxxxxxx开发有公司：

xxxxxx项目一期工程是由贵公司开发，由我公司于2000年7月12日中标承建的一项项重要工程，但由于原住户的拆迁事宜迟迟未能解决，直至今年7月，经过贵我双方的不懈努力，拆迁事宜才得以解决，使工程具备并工条件，但由于以下原因我公的特提出申请：

1、依据合同计划开工时同2012年7月20，由于拆迁事宜本工程未能按时开工，至使开工时间滞后2年；

2、因国家环保大整治等不可控因素以及长治市作为京津冀“2＋26”污染联防联控城市，自2011年起秋冬采暖季环保节能实行错峰限产，使得工程施工时间大幅缩减，导数的材料价格、施工机械价格及工人劳务价格非理性大幅上流，旋工成本大幅增加；

3、根据建筑业“营改增”《山西省建设工程计价依据》的调整及2011年1月1日起执行的社保、税制的变动；

4、根据《建投工程工程量清单计价规范》（GB50600－2013）中9．7．3条规定及中标合同12条约定综合单价的风险范国：材料费3%，机城费10%内：风险范围以外合同价格的调整方法：按实调整，我公司申请对该工程材料单价及综合单价按现行市场价格于以调整。（后附具体材料单价、施工机械台班价格变动清单及对应的综合单价分析表）

我公司充分理解合约的严性，但请贵公司充分考虑国家环保大整治这一不可控因素及工程开工时间顺延导致的材料市场、机械价格及劳务价格变动，从实事求是的角度出发，酌情考虑，合理调整该工程的价格。我公司将一如既往地加强项目管理，精心组织，科学施工，保安全，保质量，保工期，以实现合作共赢的发展目标。

特此中请！望贵公司尽快予以回复确认，xxxxx有限公司

篇9：设计及代理制作报价单合同

乙方：

一、委托制作项目及报价：

二、付款方式：

合同签订之日起支付价格总额之50%（万仟佰元整），余款50%于交货当日付清，如需要乙方开具发票的，需支付总额6%的税款。

三、交货方式：

在确认设计稿无误后5个工作日内交货，或安装完毕。

四、交货地点

委托方北京地址，委托方承担运费，货品风险自交货时或按照委托方要求安装完毕后转移，并支付合同50%尾款。

五、违约责任

因不可抗力导致合同无法执行的情况，双方应友好协商延期履行，协商不成或确实无法继续履行的，任何一方均不承担违约责任。

甲乙双方应严格遵守约定条款，未尽事项，双方应友好协商解决。

六、本报价单一式两份，签字确认后即时生效，甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。

甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：

地址：地址：

电话：电话：

日期：日期：

篇10：收银系统报价合同

西安建工集团西安市建筑工程总公司张芬芳

投标报价及合同风险是承包商所要面临的重要经营风险，主要体现在投标报价是否符合招标文件要求，是否低于成本，报价组成是否合理，合同主要条款的定义是否准确或明确，合同条款中是否存在不平等条款，合同条款是否有遗漏等，在承包商的经营过程中，应全面掌握这些风险因素，尽量利用各种可操控的方法来规避这些风险，使企业的经营风险降到最低。

一、投标报价的主要风险规避

投标报价的确定,不管是按定额结算还是清单报价，项目价格均不得低于成本价，必须坚持有利可盈的原则。在收到招标文件和工程量清单时，承包商应组织相关人员对招标文件进行分析，尤其是对招标文件中的计价方式和规定、投标报价的各种须知和注意事项、评标办法、合同主要条款、附件等进行研究，以利于后续的投标报价工作。在投标报价过程中，应注意以下几点：

1、严格按照招文件的规定和要求进行商务标和技术标的编制。计价办法、商务标格式、页面设置、签字盖章要求等细节都须注意，任何一项偏差，都可能导致标书不被接受。

2、在准确把握成本构成的各要素、报价准确合理的基础上，可利用不平衡报价法。对能够早日结帐的项目和预计今后对量时工程量会增加的项目适当高报，对后期工程和预计工程量会减少的项目适当低报，以利于资金周转和结算时多得利。高报和低报的幅度一般控制在10%以内，不宜超过，以免引起发包方反感导致意料之外的情况发生。

3、投标组价完成后，还应利用历史资料和成本估算指标进行实际成本测算，在实际成本的基础上加适当的利润率，以此作为能接受的最低报价的参考。

4、考虑合同主要条款中规定的工程量清单之外的对投标单位的工作要求和约束罚则。这也是一项隐形的费用，在估算成本时须考虑进去。是否进入投标报价则视具体情况决定，估计费用不大时可不计入，费用较高时可适当进入报价，还要考虑高估费用可能会使报价失去竞争性。

二、合同主要风险规避

目前建筑市场使用的合同文本是建设部统一印制的“建筑施工合同”文本，或省建设厅和省工商行政管理印制的“建设工程施工合同”，

尽管如此，建筑施工企业在合同正式签订前必须按规定程序进行评审，防止合同中的条款成为不利条款，把合同的隐患消灭在评审阶段，从而达到控制风险的目的。为此，在具体评审工作中要着重把握好以下四个方面：

1、合同价款的约定和调整方法。对招标文件主要合同条款中规定的合同价款约定方式和调整方式进行分析。在三种合同价款约定方式中，现行一般为固定综合单价合同，须仔细核对综合单价中包括的风险范围的内容，对有些不合理的风险可拒绝承担;对风险范围以外的综合单价调整方法进行重点分析，针对各种调整因素约定具体的调整方法，以利于结算时有据可循。如还有重要的合同价款调整因素，可在双方约定合同价款的其他调整因素一栏里单独写上或在增订条款中补充。把可能发生的结算扯皮现象提前做好防范。

2、工程款的支付条件。合同约定的工程款支付条件要符合企业自身能力和资金安排。工程款到位的时间和数量关系到工程施工能否顺利进行。就目前建筑市场而言，承包商垫资行为是普遍存在的，但企业必须考虑自身的承受能力，一旦资金缺口大，自有资金接济不上，将会产生很大的负面影响。因此工程款如何支付应当在合同专用条款或补充协议中约定明确，并有对发包方的约束罚则。否则，因资金紧缺造成企业内、外资金周转困难，势必加大企业的经营风险。

3、如何应对合同中的不平等条款。发包方一般会在招标文件的主要合同条款中规定一些不合理的或转嫁应由发包方承担的风险的内容，对于这些内容，要具体分析具体应对。多收集建筑行业的法律法规和相关文件，并尽量利用合同的通用条款。法律法规对双方都是公平的，利用这些资料和发包方进行谈判，晓之以理，让发包方了解他们的要求是不合理的，也让发包方了解承包方不可能承担无限的风险，最后使之放弃这些霸王条款，或者公平分担。

4、强化合同监控，各主要部门均要参与意见。实行合同的集中审查、审批和管理，规范并形成为精细、严密、标准的合同文本，减少并逐渐杜绝在合同内容上出现大的漏洞。合同的经手应由市场部、商务部、法律顾问等各个主要部门人员参与，从各个专业角度完善合同，以达到从合同的订立上防止经济纠纷的产生，降低合同风险的目的。

在我国当前市场经济体制情况下，承包商的经营风险具有多样性、复杂性、破坏性等基本特点，尤其是投标报价与合同的风险，是承包商需要重点防范和注意的，企业能不能挣钱，主要也是看这两个方面。规避经营风险是一项系统工程，我们应在实践中探索前进，逐步建立起规避风险的有效机制，不断取得规避风险的成效。

篇11：零售门店收银系统管理

1、应用背景：

随着零售行业信息化水平的不断提升，广大中小门店的信息化进程也在不断的加快。中小门店人员计算机操作能力不高，没有专门的信息化维护人员，没有设置专门的备用机，以及有限的经营面积。经营圣手通用普及版是智盟软件公司在多年行业经验的基础上，专门针对中小型零售用户而设计的简易、快捷、灵活、稳定的门店管理系统。

适用对象：店铺类型：专营店、加盟店、店中店、专柜、代管店等通用微型门店。

店铺大小：前后工作站不超过3台，包括3台，面积在300平米以内，品种在3000以内。管理要求：不管代销的实销实结，不管批次库存，不能连锁。

2、产品特色

快速培训、快速开店

通用普及版在设计思想上为了更好的为用户提高开店速度，专门设计了整个软件的培训使用录相，并且直接在软件中可以观赏学习，操作的每一个功能都作了详细的讲解，即使您在今后的工作过程中，要培训新的员工或者换新的操作人员都可以通过这个功能达到您的要求。

不仅如此，通用普及版为了实现快速开店、操作方便分别在录入商品资料、制单、报表查询等方面设计了非常灵活的操作方式，如录入商品资料的项目可以定制，报表查询的内容可以采用多种方式过滤数据，可以随时增加数据列来组合不同数据表达方式不同含义等等。自动生成货号与条码；

系统初始设置了商品资料库100万条，方便常规商品资料的录入；

商品资料的录入采用卡片式的方式，让您清晰明了；

零售价、会员价，可以自动根据加价率、毛利率生成；

按预设公式自动生成零售价、会员价；(并设置公式)

可以使用拼音码快速录单操作（前后台）；

可以实现进价、售价采购自动更新；

批量改价可以以任何方式对所有价格进行批量调整；

报表图表、直观清晰

报表与图表是老板最关心的内容，一套好的软件可以通过它提供的报表图表能反应出设计的结构与实用性，老板购买软件产品是为了给自已的经营管理带来帮助，甚至带来效益的提升，通用普及版正是以该理念设计，综合了多年的用户意见，制作出用户最想要的精致的报表图表。

零售结账、功能灵活

通用普及版考虑了用户零售管理的需求，增加了很多参数进行，灵活控制，方便易用：零售小票可以由用户全面自定义；

可随意定义是否打印本次积分、累计积分、累计购物额、卡余额、会员姓名，会员地址，营业员；

同一张小票同一时间可以同时打印多份，实现特殊应用需要；

前台流水小票号可以采用三种不同方式进行编号，适用不同场合；

前台改价后可以在小票上打印原价，让消费者感觉更好；

前台小票上可以实现大件销售打印大件，打包销售打印包明细；

促销多样、高效方便

促销是零售行业常用的一种营销策略，在通用普及版版中我们提供了八种促销手段，每一种促销方式运用到不同的市场环境与促销时期。

买X送Y, 买多少钱加多少钱再送，引导顾客单笔消费更多；

限量限时促销，量大限时优惠，刺激顾客快速消费更多；

礼篮打包特价促销，组合捆绑提高商品附加价值调动顾客消费行动；

会员、散客客户时间段特价促销，定期给固定客户以实惠，稳定门店的持续性收入；促销控制中心对所有促销手段统一管理，随时停止与恢复促销活动对于稍大门店管理方便；

全场促销实现过年过节大型促销活动；

一卡通、实用实效

防作弊，会员卡消费时不显示卡号与信息，同时也保护了消费者隐私；

同一天会员卡消费次数控制功能及提醒，防卡伪造会员卡作弊行为；

会员积分设置灵活按单品/按全部/按是否特价，并且积分模式可以实现按小数积，舍小数按整数部分积，四舍五入按整积；

同一张单多张会员卡满足消费者卡余额不够借卡消费的情况；

具有充100送50，积分转储值，积分多了升级折扣或降低会员价的功能；

会员消费手工输折扣与刷卡折扣相互先后都可实现折上

库存管理、监控严密

强大的智能补货功能可以实现缺货补货、畅销补货、按库存上限数量的百分比补货、并且智能的生成不同供应商的订单；

要退货的商品多了，可以实现强大的多供应商智能退货；

调拨业务、非正常出入库业务、组装与拆分业务、成本价变更业务、库存指标业务；功能强大的盘点业务；

数据安全、稳定保密

MS SQL SERVER2000数据库比文件型数据库稳定；

数据库定时定数重叠备份，保证数据永远有最新的备份(帐套功能中)；

软件采用SA_密码，而系统SA用户名及密码与之分开，实现管理员与POS软件分开管理数据安全可靠；

篇12：百货商场结算收银系统

传统收银体系

因为商场里的服装店并不是商场直接经营的，而是出租给不同的商家经营的。而每个商家经营的品牌公司都有一套自己的系统，商场是不可能同时拥有每一家品牌公司的系统的。

目前百货商场的经营方式一般为联营倒扣的方式（主流）。

商家给代理商的倒扣指的就是回扣，回扣是鼓励销售商努力销售的一种方法，至于算法是根据公司内部与销售商沟通所制定出来的。每月或者每年当销售商完成多少的任务额后，给予回款额的百分之几作为奖励。目前回扣这一块很多被销售人员作为吸引客户的一种手段。用来返还给销售商的采购或高层人员等。

因为商场里的服装店并不是商场自己的，而是出租给不同的商家经营的。而每个商家经营的品牌公司都有一套自己的系统，商场是不可能同时拥有每一家品牌公司的系统的。你所希望的 “当消费者选定衣服后，销售人员进行扫码这时收银台的系统可接收到衣服信息，顾客就可以直接到收银台缴费。”的这种情况是超市的购物模式，因为超市里的东西都是由超市直接经营的。希望我的表述能够帮到你。

优丹百货商品物资、单据、销售、结算管理试行办法及操作流程

为了规范商场商品物资管理、商品质量检测、商品信息录入、商品出入库门卫管理、商品营业销售、收银缴款、结算等管理工作，特制定各类物资、单据、结算管理试行办法及操作流程。请各部门按以下规定遵照执行：

一、商场货物进出入卖场流程。

1、商场商家的来货，单品管理、新商品随货清单（电子表或纸制表）或附表1《商品来货明细单》从公司指定的通道进入，经保安人员登记附表2 《商场物资来货登记簿》相关信息确认进入卖场专柜。

2、卖场专柜营业员清点来货并检查商品标识和外观。

3、经质管部检查后，填制《商品进货质量审查表》（公司自制表），合格商品上柜销售；不合格商品进行整改或退货，终止上柜销售。

4、商品出库退货时，营业员填制附表3《商品退货单》，由业务经理签字，经公司指定通道，保安人员检查、核实，填制附表4《商场物资出库放行登记簿》及相关手续齐备后，才能放行出商场。

二、商品信息录入流程。

1、各业务部将商家单品管理随货清单（电子表或纸制表）或填制附件1《商品来货明细单》，退货填制附件3《商品退货单》审核后，经业务经理签字，一式两份交录入室录入。录入室留存一份，另一份返回柜组。

2、新商品上柜（经销或联营管理单品商品），必须在上柜前一天将厂商提供的商品电子表格信息资料附表5《新品来货信息单》（填写项目：商品名称、规格型号、单位、生产产地、商品货号、条码、含税进价、售价），经相关负责人签字，一式两份交录入室录入。录入室留存一份，另一份返回柜组。

3、调价单经营业员填制附表6《调价申请单》（填写项目：商品编码、商品名称、单位、原售价、现售价），经相关负责人签字，一式两份交录入室录入。录入室留存一份，另一份返回柜组。

4、时点售价、变扣信息由业务员填制附表7《时点售价、变扣录入申请单》，（填写项目：厂编、品牌编码、商品编码、商品名称、活动起止时间、现售价（或扣率），经相关负责人签字，一式两份交录入室录入。录入室留存一份，另一份返回柜组。

三、销售业务流程。

1、销售业务流程。

（1）正常销售时，由业务员填制公司自制二联式《购物凭证》（填列：商品编码，品名，数量，单位，单价，金额，营业员签字。）交由收银员进入收款业务流程。

（2）收银员根据《购物凭证》收款后加盖公司收银台《收款专用章》、收银员签章，并打印出收银小票，一联小票收银员留存，一联小票随二联《购物凭证》交回营业员处，提货联用于顾客提取所购商品，另一联由营业员交营业组长保存核查每日销售与收银额。

（3）商场、厂商促销时，由业务员填制公司自制三联式《购物凭证》（填列：商品编码，品名，数量，单位，单价，金额，营业员签字。）交由收银员进入收款业务流程，（4）收银员根据《购物凭证》收款后加盖公司收银台《收款专用章》、收银员签章，并打印出收银小票，一联小票收银员留存，一联小票随二联《购物凭证》交回营业员处，提货联用于顾客提取所购商品，另一联由营业员交营业组长保存核查每日销售与收银额。第三联用于顾客领取礼品时的凭证。

（5）每月1-3日营业员将上月收银小票联订册交收银主管归档管理，财务定期销毁。

2、营业款业务流程。

（1）收银员在营业现场收取顾客消费营业款。

（2）收银员下班后把当班时段收取的现金扎成封包交收银主管或收银班长。并填写公司自制《营业款收缴单》一式四联。一联放封包内交银行、一联交收银主管或收银班长签收、一联交财务、一联收银员自己保留。（3）收银主管或班长把收银员交的封包扎成大封包，注明大封包内有多少个小封包。

（4）收银主管或收银班长把大封包交于银行接款员。并填写《优丹百货大足分公司与农村商业银行现金封包交接表》。

（5）收银主管打印《收银销售汇总表》（好运通系统软件生成）一式两份，统计收银员长短款，交财务核算会计一份，收银主管保留一份。（6）财务出纳到银行拿取每天《营业款收缴单》与《收银销售汇总表》（好运通系统软件生成）核对。