事业单位季度工作总结

事业单位季度工作总结（精选11篇）

篇1：事业单位季度工作总结

我局在上级部门的正确领导下，认真贯彻党的xx大会议精神，全面落实科学发展观，提升适应市场经济体制的监管把关和技术服务能力，切实增强质监工作对经济社会发展的有效性，各项质监事业获得了较为健康的发展。第一季度工作具体如下：

一、第一季度工作回顾

我局综合行政执法三季度来出动2930人，检查企业1737家，铲除8个制假窝点，现场处罚190个，立案72起，受理投诉9起，总计罚没款为81.52万元。其中万元以上大案23件，结案58件，结案率81.9%。我局已连续无发生错案、行政复议、行政诉讼的案件，树立了科学公正、廉洁高效的良好质监形象。

二、工作亮点和特色

(一)加强依法行政，创新审案制度。依法行政是政府部门行政能力建设的灵魂。为进一步加大案审的透明度和裁量的统一性，我局积极创新审案制度，并于月日开展了首次公开审案会，邀请局领导、法规处专家及市人大、纪委、法制办、企业界人士和局行风监督员等列席案审会，针对不同性质的案件，被聘人员在审案时列席，审理结果充分听取列席人员意见，并最终作出处理决定。这是我局又一次新的探索。近两年来，我局从规范执法入手，经过“三步曲”，从“查处分离”到“查审分离”，再到“公开审案”，不断完善法制监督机制。同时，今年我局新添置设备，通过幻灯片演示的方式，使案审会成员对整个案件都有一个直观和全面的了解，进一步提高案审效率。

(二)强化服务平台，增强技术支撑能力。质监工作的支撑点之一是产品的技术检测机构，要适应地方经济发展需要就必须不断拓展新的检测领域，加强投入和建设。

1、加大设备改造，提升检测能力。为提升局检测中心的技术档次，更好地为社会提供质量检验、计量检定校准服务，我局今年投入近百万元新增添了一批检测设备，如气象色谱仪、高精度电子天平、耐压测试仪、声级计、盐雾试验机、耐电压测试仪、电参数等设备。目前，我局经过认证认可的检测项目达134项，并被省局确定了19项社会公用计量标准和24种计量器具的检定能力。

2、国家级气动元件检验中心成功立项。我国目前尚无独立的、权威的国家级气动元件检测中心。我局以我市气动元件区域经济为依托，目前筹建中的“国家气动元件产品质量监督检验中心”已获总局批准设立，是总局实施产品监督中提供技术支撑依法设置的技术机构，该中心的建成将为我市区域特色经济发展提供技术服务，对于提高我市气动元件行业的整体质量、技术水平有较大的促进作用。

(三)服务经济，质量提升工程全面推进。

1、以标准为基础，推进区域品牌建设。为切实增强广大企业技术标准创新能力，我局协同行业协会等历时半年共同编制完成了《市气动元件技术标准体系汇编》，体系罗列了国家和行业标准200余项，企业自行制定技术标准21项。今年还有3家企业的5个项目主持或参与起草国家行业标准。通过努力，溪口气动元件已列入省级区域品牌培育名单。

2、大力开展“民生计量惠百姓”活动。深入开展了集贸市场计量专项行动、医疗卫生单位计量专项行动、加油站专项整治、液化气充装站执法检查。目前已检定15个集贸市场的1800余台电子秤，215家医疗机构的490余件医疗计量器具，8家眼镜制配企业的24台计量器具，检定率0%。3、加快名牌、技术标准战略实施。今年新申报18只名牌、9只省名牌、2个国家级农业标准化示范区。我市各级名牌企业可采标率达95%以上，全市规模以上企业可采标率达50%以上，有13家企业获得A级标准化良好行为企业证书。并通过举办“质量大讲坛”系列培训班、“质量月”活动等，引导企业大力实施以质取胜战略。

(四)各项专项整治齐头并进。今年我局开展了抗震救灾物资、重点产品、奥运食品、“十小”、乳制品等一系列专项整治活动。经过全面检查和整治，保证了我市抗震救灾物资和奥运食品的安全;对我市列入重点产品专项整治范围的92家生产单位进行全面监管，共出动1987人次，查处23个案子，涉案金额18.093万元;“十小”整规已完成全市普查建档案工作，得到副省长王建满的肯定;我市无生产奶粉、乳制品及含乳饮料生产企业，使用奶粉为辅料的生产企业检查情况良好。

三、下一季度的工作思路

1、进一步规范公开审案制度，出台相关工作条例或方法，提升我局法制工作。

2、大力建设国家气动元件产品质量监督检验中心，争取局检测中心检测项目获得国家实验室认可。

3、以“市长质量奖”评审活动为契机，扎实推进“产业优化质量提升”工程。

4、继续抓好重点产品、“十小”等各项整治工作。

篇2：事业单位季度工作总结

一、思想政治方面本人始终坚持把学习贯穿于工作的始终，不断加强学习的积极性和主动性，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的十八大精神等，同时认真学习党的民族宗教政策,积极参加县委、政府及局机关组织的各类政治学习培训、廉政教育，并认真撰写读书笔记和培训记录。通过学习，在理想信念、政治立场、群众观念、民族团结、廉洁自律等方面有了进一步的增强，平时工作中能够与县委、政府保持一致。平时工作中与干部职工搞好民族团结，能够立场坚定、旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动。

二、业务工作方面这一年来，本人始终坚持严格要求自己，尽职尽责的完成领导交代的各项工作。具体为：

1、加大对建筑市场秩序的规范与整顿，严格把关拟建和在建工程的建设程序，做好施工许可证的发放，二季度办理施工许可证9份。

2、按照**、**的要求，加强各公司管理人员备案、施工监理合同的备案做到有记录有资料，施工及监理合同备案共31项。

3、积极配合招标办完成工程招投标工作，整理和归档招标资料，二季度完成招标17项。

篇3：山东气象季度工作信息汇报系统

关键词：山东气象,办公自动化,PHP生成Word文件

系统使用的开发环境PHP+My SQL是目前基于Web开发的最佳组合,有技术成熟、开发迅速、执行高效、安全可靠和跨平台移植等优点。PHP导出Word文档一般有两种方法。一种是使用com,并且作为PHP的一个扩展库安装到服务器上,然后创建一个com,调用它的方法。安装过Office的服务器可以调用word.application,生成Word文档,不过这种方式因为执行效率比较低,执行时,服务器会打开一个Word客户端,并不推荐;第二种方法,是用PHP将doc文档内容写入一个后缀为doc的文件中。使用这种方法不需要依赖第三方扩展,而且执行效率较高。本系统导出Word文件使用的是第二种方法。

1 系统界面和功能

图1是首页的界面,全部的功能或者链接都集成在首页中。

1.1 提交提醒

当前月份已经提交与未提交工作信息的山东省各地市气象局名称,已提交的地市名称呈现蓝色字体。

1.2 各地市工作信息查看

已提交地市的内容展示,点击部门名称会弹出提交的内容,供各地市检查内容是否符合格式要求。

1.3 历史逐月工作例会材料汇编

系统将包括本季度的以往工作信息汇总在此,山东省局办公室通过该功能导出Word格式的汇编文件打印,列出了以往的汇编文件,选择目标日期点击,进入该季度内容界面;通过该季度的内容界面生成Word文件,Word文件的内容包括封面、目录和各地市工作信息,如图2、图3和图4所示,分别是本季度待打印的工作材料汇编的封面、目录和各部门工作信息的内容,通过图2的导出Word功能导出Word后打印。

1.4 各地市工作信息录入和修改

图5和图6分别是各地市工作信息录入和工作信息修改的界面。两个界面提供工作总结和工作计划两种类别的选择、各部门工作单位的选择和添加工作内容条数的功能。

1.5 管理员工作界面

该界面包括管理员登录密码修改和发布通知两个功能。该界面通过首页的管理链接输入管理员的用户名和密码登录,修改的密码即时生效;发布的通知将在系统的首页右侧一条条展示,首页最多展示5条通知,点击“更多”查看全部的管理员通知。

2 格式设计

山东省气象局办公室对导出的工作汇编Word文件格式有3个要求:材料汇编格式、工作信息类别和排版。

2.1 材料汇编格式

打印后的材料汇编包括材料汇编封面、材料汇编目录和材料汇编内容。其中材料汇编封面展示材料的年月信息;材料汇编目录展示各地市的工作信息内容对应的页码;材料汇编内容展示各地市的工作信息内容。

2.2 工作信息类别和排版

工作信息分为本季度工作总结和下季度工作计划,每个地市的这两部分在导出Word文件各占一页B5纸张,超过会影响整个材料汇编的排版;经过测试,考虑打印时上下边距的影响,网页中24行内容是打印后不超过一页B5的极限。

3 数据库设计

本系统使用My SQL数据库,根据需要完成的功能,设计admin、history、notice和office 4个数据表。

3.1 admin表

管理员账户信息表,存储管理员更新的账户密码。

3.2 history表

历史材料汇编日期表,记录有工作信息内容的历史材料汇编的日期,导出历史材料汇编时根据数据表中的日期进行索引查找。

3.3 notice表

系统通知表,存储管理员发布的系统通知。

3.4 office表

工作信息表,存储各单位录入或修改的工作信息内容。

4 PHP生成Word

本系统的开发目的是统一各地市上传工作信息内容的格式成方便打印的Word文件,PHP生成Word是本系统的核心功能。本系统的导出Word是将纯HTML写入Word,如图7所示,没有引入外部CSS(样式)文件。

利用ob_start将html页面存储起来,再写入Word。Word文件发送至客户端的方法是:先在服务器端生成Word文件,记录这个文件的地址,通过header(“location:xx.doc”)使得客户端可以下载这个文件。通过下述代码展示PHP导出Word保存在服务器端后供客户端下载的过程。

5 结语

山东气象季度工作信息汇报系统自2015年起已在山东省气象局投入使用,本系统的衍生系统山东气象月度重点工作信息公开系统也已在全省范围内使用,供山东省气象局各直属单位向山东省气象局办公室提交本部门工作信息;济南等两个地市局也使用了本系统的衍生系统,希望本系统可以更多地为山东省气象系统提供帮助。

参考文献

[1]肖维明.基于PHP+My SQL的网站开发[J].电子商务,2009,06.

[2]赵鹤芹.设计动态网站的最佳方案:Apache+PHP+My SQL[J].计算机工程与设计,2007,04:059.

篇4：2012年第四季度工作汇报

今年上半年，我们如约完成了2011年的一些重点项目的出片计划（读者：你还好意思说？！），比如《凉生3》《致长久爱你的时光》《为安格的血样年华》《相贱恨晚》《玫瑰帝国·潘多拉之盒》什么的。我相信你们已经有哭有笑地看过了，并且已经处在看完对作者又恨又爱的纠结心态中……哦，我懂的，这几本书不是虐就是还有下一本……而且最重要的是，承诺在2012年上半年出的书……又极富魅丽特色地无限期延后了……比如《我亦飘零久》《妖孽只在夜里哭》什么的。对不起，这真不是我们编辑的原因，我们也是受害者。只是一个受害的我，又如何能拯救一个受害的你呢……身为受害者之一，我深深理解你们水深火热的心情，所以这次的专栏，我情真意切地写了一份2012年下半年的工作计划，汇报给各位大家……只是，你们难道真的没看出，我其实只是处心积虑想为你们提前曝一点内部资料吗！

首先说一下……我们的女王独木舟。这厮的《我亦飘零久》真是让我亦等待久啊……曾经一度让我以为这本书……不出意外应该是飘着飘着就半路失踪了吧……整理资料就整理了半年。我一度以为是过去式了，跑去一问才发现原来还是现在进行时。当然独木舟一向是不那么拖稿的一位，后来看到整理出来的几十个游记地点，以及将近10G的图片，我理解了独木舟，但给责编邵年投以了一个“同情”的眼神……因为工程实在太大了。

我看了整个的游记，还有游记后面那篇足足五万字的中篇《谁在世界的尽头哭泣》。客观说这是独木舟一个飞跃式的作品，或者写作的一个分水岭也不为过。独木舟在游记里面写到命运就像一把锉刀，但她的文字如今又何尝不是。那些心酸人事，风土人情，以及俗世风景，经她娓娓道来，直抵人心。这篇游记体现了她文字最为珍贵的精髓，她原是这样温柔地看待这个世界。这本书实打实的足量，估计会很厚，全彩印刷。随书附赠责编和独木舟特地飞赴青海拍摄的写真大片……真的很靓。另外这本书的当当版，还会有一个独木舟的原创文艺小绘本。十月底、十一月初就会上市，千万不要错过哦。

接下来的是……一位拖稿皇后……大家都知道这人是谁了吗……没错，就是夏七夕（夏七夕：你跟我有仇吗？！），你们苦苦等待，等到都要忘记到底是《妖怪只在夜里哭》还是《妖孽只在夜里哭》的这本书……终于有眉目了……目前夏七夕说她已经写了七万，并且和责编禾文签了“如果再拖稿，就给你三万块”的血书……但夏七夕有可能宁愿给禾文三万块，也会照拖不误吧……不过我相信稿子会在年底如约上市的，因为作为专职写手不写稿子压力会很大吧，七夕，你知道什么叫置之死地而后生吗……

对于七夕而言，这也是一本代表成长，勇气和蜕变的书，她终于可以面对曾经的自己，以及那些生命中注定失去，却真实存在的爱。写作总是这样，面对真实的自己其实比面对word更为绝望和可怕……从连载完却毅然停笔改写到一度灵魂夜不能寐的重新塑造，我想，这部小说出来，也一定不会让大家失望。因为到最后，这一定是夏七夕发自内心绝对纯净清澈的文字。

另外还有《等不到天亮等时光》，一部不需要我再重新强调的绝佳好书。我相信大家一定会重温久违的感动。孤独的人生就像黑夜，而这个黑夜一定会因为一个人的到来而破晓。哪怕，那个人最后离去，世界又重新回到寒冷的黑夜。但是曾经因此触碰到爱与阳光的我们，会不再恐惧怕寒冷和黑暗。

此外桃子夏的新书也快要写完了……这次的设定让总编室的我们几位都非常惊艳，一个个温暖而虐心的小故事，一个庞大的背景下的爱恨生死，一个最后才解开的让人心碎的谜题。年底也会跟大家见面。

以上四本……都是大家看着揪心揪肺的好书，我再汇报几本可以调节气氛的书吧。年初的《相贱恨晚》的姊妹篇《双“贱”合璧》十月也可以跟大家见面了，一人贱，犹可挡，双贱合璧，怎么防？不敢华山论贱的，也可以选择花火首部萌，燃并存的《同学两亿岁》，呆萌势不可当。还有天下同萌的新作《仙剑奇葩传》……

基本上工作已经汇报完毕，至于《积木》什么的……我就不说了，你们懂的。

篇5：单位第一季度工作总结

重新梳理无职党员设岗定责工作，每年结合实际为符合要求的党员调整充实工作岗位，明确职责，强化督导管理，注意发挥党员特长; 狠抓为民服务全程代理工作，投入近1.5万元改造为民服务室硬件条件，发放了近千张“为民服务连心卡”，在日常工作中做到“三全服务”，即全天服务、全程服务、全方位服务。 创造性地实施党员议事会制度，使一批有文化、有威信、有议事能力的无职党员，能够直接参与涉及村级财务、群众反映的重要事情和上级党委交办的任务等大事要事的讨论，增强了党员代表的自豪感和荣誉感，激发了党员的使命感和责任感。结合“小学教”活动开展党员干部为民承诺活动，一心为民办好事、办实事，深受群众欢迎

扎实开展第二批学习实践活动试点工作。紫蓬镇被县委列入第二批深入学习科学发展观活动试点乡镇后，我村立即学习宣传、贯彻落实，并将学习范围扩大到村民组长、入党积极分子和驻地单位、企业，实现全员覆盖。活动期间，我村举行总支委员会12次，集中学习8次，召开党员大会4次，各类座谈会、征求意见会7次;村两委干部下到各党小组宣讲辅导15次，送学上门21次;组织村、组干部外出参观学习5次，下到各个村民组调研走访78次，党员群众参与150人次。我们以践行为目标，围绕发展生产和农民致富，通过党员议事会和村民代表会议为民解决突出问题。学习实践活动开展近5个月，通过学习，全村党员干部进一步解放了思想，提高了认识，振奋了精神，坚定了信心;通过实践，解决了困扰群众多年的制约生产发展的老大难问题，我村的学习实践活动取得明显成效，达到了既定目标。

打造永久工作品牌。到村以来，我们坚持办好永久村的几份信息刊物如《新农村，新永久》、《永久法律服务协会简报》的同时，继续加大对外宣传力度，在省市县报刊、电视台和各级政府网站等媒体播发了80多条关于永久村的工作信息和新闻报道。20NN年春开通的永久村网站——《相约到永久》，目前点击量已达16.9万次，为宣传永久、打造永久品牌进行积极的探索和有益的尝试。

三、发展生产，甘当农民增收致富的领路人

三年来，我们坚持“一、三产齐头并进，两个合作社示范引导”的工作思路，把调整产业结构，打造特色农业，积极发展第三产业作为农民增收致富的增长点。

特色农业发展形势喜人。20NN年，我村引导部分党员、致富能手成立了“肥西县紫蓬山苗木花卉农民专业合作社”和“永久瓜果蔬菜农民专业合作社”，同时，以合作社的成立为契机，推动全村苗木花卉及蔬菜的生产和销售。围绕“双培双带”先锋工程，村里先后投入近10万元，对两个合作社采劝以奖代补”的形式予以引导扶持，同时在道路、水利等配套措施和政策、资金、技术上予以倾斜，鼓励其不断扩大种植规模。目前，我村苗木花卉合作社规模不断扩大，品种持续增多，现已发展会员近200人。在合作社的带动下，全村苗木花卉种植户已达726户，占全村总户数的87%，苗木种植种植面积约1820亩，年收入400万元。永久瓜果蔬菜合作社立足发展设施农业，投入20多万元发展蔬菜大棚生产，同时进一步引导周边农户发展露天蔬菜生产。目前该合作社已拥有会员近百人，建成蔬菜大棚近20亩，同时种植露天蔬菜400多亩。截止到现在，瓜果蔬菜种植面积达601亩，种植户xxx2户，年收入达90万元，仅苗木和蔬菜种植两项，我村农民年收入近500万元。

1.部队第一季度个人工作总结

2.办公室一季度个人工作总结

3.2016部队个人第一季度工作总结

篇6：一季度单位效能监察工作总结

一季度单位效能监察工作总结

第一季度效能监察工作总结进入一季度以来，我效能监察工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统揽，以企业生产经营为中心，从改善企业管理方式入手，努力探索效能监察的切入点，扎实有效地开展效能监察工作，为深化企业改革，强化内部管理，推进节能减排,提高经济效益发挥了积极的作用。

一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作 一季度，我纪委、监察部坚持把统一全上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专

题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。

二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。

机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知

识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。按照年初全效能建设工作方案的要求和领导的指示精神，要求全各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全范围内进行交流推广，推动我的效能建设和服务水平在上一个新台阶。

三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作

推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。

各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部及时组织相关专业人员进行项目审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。

四、加强制度建设、建立效能监察的长效机制。

制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作需要修订、制

定了有关规章制度。今年以来，全各单位共完善各项制度项，新定制度项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。

篇7：单位员工第四季度个人总结

单位员工第四季度个人总结（一）

这一季度以来，在机关事务管理局的指导下，在接待中心李主任的具体领导下，围绕工作中心，切实履行服务职责，创造性地开展接待工作，得到了多数客人和同事以及各位领导的`一致好评，圆满的完成了领导交办的各项任务。同时，个人也在不同方面取得了一定的成绩，主要体现在一下几个方面，下面作第四季度工作总结如下：

一、提高认识

酒店行业作为一项服务工作，本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节，也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性，始终牢记“宾客至上，服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨，始终面带微笑，认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识，才能做好前台工作，只有立足本职工作，注重每个服务环节，才能保证各项工作的有序健康开展。

二、扎实工作

本人对待工作勤恳扎实，严格按照关于前台工作的各项规定和要求，认真履行前台服务职责，积极主动开展各项工作。在工作期间，本人按时值班，从无迟到早退，保证了接待中心的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热情，友善微笑，对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受，并及时与相关单位积极协调和解决，妥善处理大大小小的客人投诉，得到了广大客人的好评。在对待同事方面，能够做到团结互助，友善和谐，妥善处理好个人生活上的各种问题。

三、加强学习

扎实工作的同时，本人坚持对各项文化知识的学习，主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大，就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是，才能在工作主动性、创新性上有所提高，才能适应不断变化发展的酒店行业。

当然，在总结成绩的同时，本人也存在一些缺点，如全局意识和积极主动行还不够强，有待下一步重点提高。

总之，在20xx年的岁末，我在领导和同事的关心和帮助下，取得了一些成绩，但面对新情况新问题，还需站在新的起点上，迎接新的困难和挑战，再接再厉，继续认真履行工作职责，不断提高业务水平，创造性地开展工作，为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

单位员工第四季度个人总结（二）

20xx年四季度，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的销售会计工作总结可以分以下几个方面：

一、加强销售会计工作学习，注重提升个人修养。遵守劳动纪律，团结同志，热爱集体，服从分配，对后勤工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成主管安排的各项工作。积极参加各项活动，做好各项工作，积极要求进步加强政治思想和品德修养。

二是认真学习销售、xx方面的各项规定，自觉按照xx的政策和程序办事。

三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

四、在销售会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

总之，在销售会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的销售会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

单位员工第四季度个人总结（三）

一晃眼，第四季度已接近尾声。在这一个季度里，在领导的关心及同事们的帮助下，我本着“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并以认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，顺利的完成了各项护理工作。现总结如下：

（一）思想道德、政治品质方面：能通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

（二）专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了各项本职工作

（三）学习、态度方面：严格要求自己，凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，牢固的掌握了各项专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。

（四）生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事们和睦相处；积极参加医院组织的各项活动。

我深知还有一些不足有待改进，今后我将努力克服自己存在的问题，做一名合格的护理工作者。

单位员工第四季度个人总结（四）

即将过去的20xx年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我站在新旧交替的时间站台，回首过去，展望未来，不禁思绪万千。过去的一年里，在集团的指引下，在部门领导的关心帮忙及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了长足的发展。现对20xx年第四季度的个人工作总结如下：

一，加强业务培训，提高自身素质

在前台主管，领班以及同事的热心帮忙下，我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接应对客人，所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分，我深知自我的职责重大，自我的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中，我认真负责的做好每一项工作，进取主动的向其他同事学习更多的专业知识，以加强自我的业务水平。仅有这样才能让自我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供给优质的服务，让客人喜出望外。

二，“开源节流，控制成本”从小事做起，从我做起

“开源节流，增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下，我们进取响应酒店的号召，开展节俭节支活动，控制好成本。为节俭费用，我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用，我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量，给酒店节俭费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿，各种报表在尽可能的情景下都采用双面打印。经过这些控制，为酒店创收做出前台应有的贡献，也尽自我的一点微薄之力。

三，加强自身的销售意识和销售技巧，提高住房率

在部门领导的培训帮忙下，我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价，什么样的客人报何种房型的房价如何向有预定的客人推荐更好的房型等等。在那里我要感激我们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。在增长我自身知识的同时，我也进取地为推进散客房销售做出我自我的一份努力。只要到前台的客人，我都想尽办法让客人住下来。以此争取更高的入住率。

四，注意各部门之间的协调工作，和同事友好相处

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事。前台作为整个酒店的枢纽，它同餐饮，销售，客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的工作生活中，我时刻注意自我的一言一行，主动和各部门同事处理好关系，尊重别人的同时也为自我赢得了尊重。家和万事兴，仅有这样，我们的酒店，我们的集团才能取得长足的发展。

在这一年里，我成长了不少，学到了很多，但不足之处我也深刻地意识和体会到。

1.在服务上缺乏灵活性和主动性，因为害怕做错而不敢大胆去做。

2.遇到突发事件，缺乏良好的心理素质，不能冷静处理问题。

3.在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间。

篇8：中国石化召开二季度HSE工作会

今年以来, 各企业认真贯彻集团公司年度工作会议和HSE工作会议精神, 分解落实全年HSE各项工作, 加大隐患治理力度, 强化现场安全监管, 安全环保工作继续保持平稳态势。一季度不仅确保了元旦、春节和“两会”等特殊时期安全生产的稳定, 而且取得季度“零上报事故”的良好业绩, 为全年安全生产奠定了良好基础。

王天普强调, 安全生产是底线, 也是高压线。领导干部必须牢固树立“安全高于一切, 生命最为宝贵”的理念, 要安全的效益, 不要带血的利润, 越是在市场形势严峻、经济效益不太好的情况下, 越要确保安全。要坚守“凡是环境保护需要的投资一分不少, 凡是不符合环境保护的事一件不做, 凡是污染和破坏环境带来的效益一分不要”的承诺, 切实做好安全环保工作。

章建华说, 当前集团公司正在进行改革调整, 但无论何时、何种情况, HSE管理的力度不能减、职责不能丢。面对即将开展的工程建设、炼化装置大检修, 安全生产工作不能有丝毫松懈和大意, 要重点做好以下四方面工作:一是认真学习贯彻国家有关安全生产工作的指示精神, 全面落实集团公司年度HSE工作会议部署, 以开展管理提升活动为契机, 扎实做好安全生产工作;二是深入推进绿色低碳战略实施, 落实清洁生产和节能减排措施, 切实加强环境保护工作;三是大力开展职业卫生宣传教育, 进一步加强职业病防治, 不断改善工作现场环境, 把关爱员工的各项措施落实到实处;四是强化综合防治措施, 及时堵住管理漏洞, 完善联防机制, 持续抓好油区和管道“平安建设”。

篇9：努力做好四季度的经济工作

第一，国民经济运行企稳态势比较明显。一是主要指标增速虽然仍在回落，但回落幅度已收窄，并且有些指标增速转为加快。三季度GDP的增速为7.4%，比上季度回落了0.2个百分点，回落的幅度比上个季度收窄了0.3个百分点。从实体经济看，规模以上工业增加值三季度的增速是9.1%，比二季度增速回落了0.4个百分点，但回落的幅度比二季度收窄了1.7个百分点。固定资产投资增速前三季度是20.5%，比上半年上升了0.1个百分点。二是从9月份的经济运行指标来看，几乎所有主要指标增速都在加快。9月份规模以上工业增加值增长了9.2%，比上个月增速回升了0.3个百分点。9月份社会消费品零售总额增速比上个月回升了1个百分点，9月份出口增速是9.9%，回升了7.2个百分点。三是经济预期指标开始回暖。9月份PMI指数是49.8%，比8月份回升了0.6个百分点。消费者信心指数是100.8，比上个月回升了1.4个点。四是从地区经济增长来看，东部地区的经济增长速度在回升。五是从大宗商品的市场供求关系来看，9月份大宗商品市场价格开始止跌企稳。综合判断，当前国民经济运行正在由缓中趋稳到筑底企稳转变。

第二，结构调整的力度在加大，产业升级的步伐在加快。一是农业生产继续得到加强，粮食生产实现了九连增。二是服务业比重有所提升。前三季度服务业增加值占GDP的比重是43.8%，比上半年提升0.1个百分点，比去年同期提升了1.2个百分点。三是工业内部结构开始分化。前三季度规模以上工业企业中高新技术产业的增加值增长速度是11.7%，比规模以上工业增加值的平均增速快了1.7个百分点。四是节能降耗成效显著。前三季度单位GDP能耗继续下降，降幅比去年同期扩大。五是区域结构的协调性在增强。无论是实体经济增速、还是国内生产总值增速、以及投资增速，当前中西部地区都高于东部地区，说明各地在调结构、转方式方面取得了积极的进展。

第三，民生事业继续取得新进展。一是就业形势继续保持稳定。前三季度城镇新增就业1024万人，外出打工6个月以上的农民工增长3%。二是城乡居民收入在继续保持平稳较快增长。三是保障房建设稳步推进。

今年国际形势复杂严峻，外部需求持续低迷，国内企业经营的困难不断增加，经济下行压力不断加大。在这种情况下，党中央、国务院见事早，行动快，及时出台了稳增长的政策措施，目前中国经济增长从动力的角度来讲，内部的投资、消费需求形势不错，最终消费对GDP的贡献率是55%，在7.7%的增长率中拉动了4.2个百分点。投资对GDP的贡献率是50.5%，拉动GDP增长3.9个百分点。货物和服务净出口对GDP的贡献率是-5.5%，下拉GDP负增长0.4个百分点。从拉动经济增长的“三驾马车”动力结构来看，主要还是靠内需拉动支持了目前的保持经济平稳较快增长，这是非常难得的。前三季度增长率达到7.7%，为实现全年目标打下了一个很好的基础。

对于第四季度的经济趋势，经济界普遍认为延续9月份筑底企稳或企稳温和回升的可能性比较大。一是在稳增长政策的推动下，投资还是保持一种平稳较快的增长速度。二是从消费角度来讲也很有信心，“十一”黄金周再一次向世人展示了中国潜在的消费能力。三是外贸出口也在回升，四季度又是出口黄金期。随着各项政策措施进一步落实到位，中国经济还会进一步企稳。

篇10：护卫部驻勤单位季度工作材料汇报

驻勤单位全称：百盛商贸有限公司岳阳分公司

汇报人：周岳辉

岳阳百盛商贸保安队自成立以来，已经有八个年头了，保安队伍不断壮大，由当初只有几个人的保安班成长为今天有着十六个人的保安中队。我想，这与公司高层的正确领导和队员们的努力付出是分不开的。岳阳百盛商贸保安队由弱小逐渐强大，由年轻逐渐走向成熟，也是我们每个人都期待的目标。本着实事求是的态度，我将今年二季度百盛商贸保安队的工作情况向公司领导做个汇报。

一、队伍建设和日常管理

本季度离职队员较少，新进队员经过在岗培训，很快由不适应转为适应，工作能力也在一天天提高。把《员工手册》作为每位保安队员的行为准则，保安部的岗位职责作为每位保安队员的工作要求。本着谁当班谁负责的指导思想，新老队员在思想、作风纪律上都比以前有较大提高。上班前，队员们能做到提前到岗，做好准备工作；工作中，能严格遵守客户单位的各项规章制度，严格把好每道

关卡；下班后，手机畅通，随时做好应急准备。总的来说，本季度队员们在思想、工作上都趋于稳定、积极的状态。

二、勤务工作和技能培训

通过与队员们的交流、沟通，加强了对每个队员的了解。根据每个队员的特点，将他们安排到了合适的岗位，并让队员们将各自的岗位职责牢记于心。本着礼貌用语、文明执勤的精神——对内：部分岗位队员已多次阻止、抓获部分客户单位营业员私自进出货物、私收款„„等违反客户单位规章制度的事情；对外：各岗位队员劝阻、制止了顾客的一些不文明、不安全行为。比如：“在商场内吸烟、遛狗、拍照、儿童在电梯上玩耍、个别顾客寻衅滋事„„等等。”为客户单位树立了文明形象，排除了安全隐患。本季度，在客户单位保安部领导的指导下成功的进行了两次消防培训和一次消防演习。队员们都在不同程度上对消防知识有了一定的了解，少数队员还掌握了一些消防技能。比如：手提式灭火器的使用和消防栓的使用等。

三、客户评价和保安服务费收取情况

篇11：事业单位季度工作总结

三季度工作检讨暨四季度重点工作安排会议纪要

会议时间：2013年10月6日 下午14:30-18：00 会议地点：资产运营三楼会议室 会议主持：侯建政

参会人员：事业部总部全体人员、总部工程部、物流公司工程部主责人、异地项目部电话连线

特邀部门：战略发展中心、财务管理中心、供应链事业部、人力资源中心、信息中心

会议主题：资产运营事业部三季度工作总结暨四季度重点工作安排 主要内容：

一、各部门围绕三季度绩效及四季度经营策略与重点工作进行发言，与会领导质询并提出评估建议

项目企划部、总工办、招标办、工程装备分别围绕KPI指标的四个维度达成及四季度重点工作安排进行分析汇报，并提出工作中需事业部支持协同事项。

从发言情况来看，从组织、内容到形式与公司主体会议格调脱节，各部门汇报仅限于汇报工作，事业部HFO机制缺失；集中表现为：①季度KPI指标没有量化，不按计划执行情况评估；②没有按KPI指标四个维度进行评估；③客户指标不清晰，支持过程内部运营流程指标缺乏纬度、精度；④缺乏团队组织学习成长，四级指标、四个维度流于形式，缺内容、缺项，其它二级指标落实情况、经营情况以及资源配置情况缺失，针对各部门汇报中存在的问题参会部门进行了现场质询并做出相关要求：

随着公司战略发展的需要，资产运营事业部作为承载公司上中下游产业项目规划建设运营的部门，对其他部门支持服务时存在时效性不强的问题，缺乏积极主动的沟通，主动服务意识不强，针对工作中存在的问题，系统统筹不足，缺乏对问题全面性的评估；事业部各部门在职能职责认知、履行上仍存在不足：

1、HFO机制协同不足，部门之间缺乏有效沟通，工作主动性不强，造成关键事项推动不力，组织绩效不能高效发挥；

2、组织内外部流程机制不健全，执行不力，流程界面、节点不清晰，各部门在流程节点的职责界定不清晰，惯性思维未能有效改变；

3、内外部协同不足，各部门职能职责界定不清晰，认知不到位，关键事项推进缺乏主责与协同的界定，三季度作为事业部各关键项目运作的黄金时段，重点工作整体推动不顺畅，严重影响项目的后续推动；

4、职能职责认知、发挥有限，对于组织赋予的职责职能履行不到位，风险防范意识不强，督导监察职能缺失，事业部重点工作跟进考核不力，缺乏对各项目运作专业技术层面的督察与支持。

二、与会部门提出支持协同意见

（一）战略发展中心

1、工程装备管理是教训和经验的沟通，首先是认识、定位上高度不够，工程装备基础管理随着公司两个产业的初步扩张，我们的基地从空间、区域越来越大，我们的组织、人员越来越庞大，装备管理最终考验我们的是绩效；从资产的角度我们代行公司对资产进行管理，要保证资产的三种属性，使资产保值、增值；从运营角度来讲工程装备的核心：“管生产的人一定要懂设备，管设备的人一定要懂生产工艺，管设备的人一定是安全管理的第一责任人。”因此工程装备管理要从定位上明确工程装备管理在公司运营体系中的作用和职能；

2、工程装备管理的基本职能除了现场管理，其中最核心的职能是代表公司董事会履行对资产进行管理和监控，确保公司资产的保值、增值，有效发挥资产效能，装备管理是为公司绩效达成服务的。

3、安全管理是重中之重，特别是液氨系统。上海翁牌事件再次给我们敲响了警钟，血的教训最重要的是我们要反思，从事故中吸取教训；公司深州事件也教育我们强化管理人员应急处理的思维方式、现场操作人员现场处理方式等，因此安全管理是非常重要的，我们要深刻认识。安全管理的基本要点是预防管理。建议工程装备中心除了动态设备的维护，更重要的是静止设备（如管道、阀门）进行监测。

4、装备管理的核心需要我们重新认识，更多的基础管理、指标管理、能耗管理、人员管理、计划管理要严格考核；

5、组织管理延伸的学习型组织，工程装备不能为指标而指标，应培养工程装备管理人员基本思想、素养培养，操作人员技能的培养；

6、两个协同：一是许昌项目外部影响内部实施做好推进，涉及项目组织、招投标向前推进；二是驻马店项目9号奠基，快速进入规划设计阶段；

（二）信息中心

1、基础管理不足，资产本身管理对数据关注不够，系统关注不到位，精细化管理要通过系统化管理，强化上线信息化系统意识，实现装备、在建工程档案资料信息系统上线，需管理人员关注数据，推动信息化系统上线；

2、两化融合推进速度缓慢，车间改造进度推迟，改造流程没有明确把控点。

（三）人力资源中心

1、明确组织定位，KPI指标关注不到位，流理形式，综管部结合各部门情况，对岗位职责进行重新梳理；

2、两个协同：一是结合事业部强化对专业人员的招聘工作，二是结合培训发展部做好现有人员的培训；

（四）供应链事业部

1、建议工程装备以培训防范为主，如灭火器的正常使用，建议建立专业培训标准，对后期设备的管理、培训提供依据；

2、许昌项目规划设计、施工图己完毕，地面上其它遗留（高压线）问题快速协调，保证项目进度；

（五）财务管理中心

1、转变会议组织形式，以事业部为主体进行汇报；根据资产管理的特性进行质询，房产证办理影响政策资金的回拢等关键事项剖析不到位；

2、工程装备、两化融合，没有体现使用部门需求，更多的要体现使用部门的几点需求，经过审核满足几项需求。

三、侯总安排四季度重点工作

（1）整体会议效果不足，重新设定事业部工作思路、工作方案及工作机制；

各部门提交书面建议不足，人员组织、结构不足于支撑现在工作及事业部今后发展，因此要打好内功，做好考核；

（2）四季度工作安排

①、综管部主责起草事业部战略转型可行性报告； ②、重点项目关键节点控制：

两个完工项目：ａ、北区办公楼10月底必须完工；ｂ、长春项目二期工程完工；

三个开工项目：ａ、驻马店项目10月9日奠基；ｂ、天津养殖场项目开工（开工前准备工作己完毕）；ｃ、许昌项目10月10日开工建设；

四大验收项目：长春、天津、泰州、昆山项目验收完毕，以便财务房产证办理，启动融资平台；

③、己申报政策项目，抓紧时间推进，争取政策资金； ④、工程装备中心从资产分离后，装备购、处置做好沟通协同； ⑤、做好两个专题研讨

ａ、资产财务牵头，组织战略发展中心、运营部门研讨关于冷库的建设方向； ｂ、与农牧公司配合对天津养殖场合作模式进行专题研讨，大量有目地的建设类似种猪场与全国前几名种猪企业进行联盟合作。

四、朱总对事业部工作进行指导并提出要求

1、依托三个平台，加快两化融合推进

资产运营事业部成为独立的公司后，涵盖了咨询平台、技术平台、政策平台。自身的两化融合、信息化、互联网与互联网的接合是行业难题，线上交易非常普遍，线下交割非常困难，工程技术中心，互联网与物联网的结合、装备与运营结合，工业化与信息化结合，要把物联网和工程装备中心制高点在全行业建立起来，成立国家级技术中心，践行公司肉类产业链整合商和中国温控供应链集成服务商。

2、管理平台升级

项目管理的组织缺失，职能及岗位人员缺失，谈何HFO、管理平台、工作标准，基础管理不过关，管理现状不足以支持未来的发展。未来我们是要输出管理、标准、信息的，自身的管理模式、必修课、基本功都没完成，现在还面临着与华

商、中食等央企的联盟合作。下步还有服务业态的租赁、整合、兼并等若干种方式，因此，要评估市场、运营、技术、效益是否可行；管理平台升级及组织的搭建任重而道远。

3、HFO协同机制

部门HFO机制缺失，对内不知道KPI指标层层分解到最小单元，对外要承载项目主体。由于人员综合素质不过关，以致给公司带来一系列经济问题、安全问题和法律问题，公司要正本清源，目前的现状，谈不上商业模式，公司搭建的平台创新、价值、绩效无从谈起。

4、新型商业模式构建

整合外部资源和内部资产业务，上-支撑公司发展战略，中-增值保值，下-安全问题；搭建联盟合作平台。

资产运营事业部

2013年10月8日 报送：朱总