室内设计竞标书

室内设计竞标书（共6篇）

篇1：室内设计竞标书

竞 标 书

竞标项目：

竞

标 人：

竞标时间：2013年8月 根据根据贵校招标的要求，我符合竞标的条件，决定对此进行竞争标。具体说明如下：

Ⅰ、综合说明

本人自2003年5月涉足百货经营，多年来，我守法经营，各种证照齐全，运转良好，具有较强的经营实力和经营经验，目前在新区办事处薛庄经营超市一个。我具有丰富经验的超市管理经验，有较强的服务意识，有能力做好本超市的经营管理工作。

Ⅱ、经营资质

身份证：

个体营业执照（2005.5-2011.11 超过6年）健康证 ：

Ⅲ、经营经验

熟悉日常类产品鉴别及对食品、饮料、日用品等商品的供应渠道熟悉。

Ⅳ、管理制度

一、卫生管理制度

1.所有员工必须了解清洁卫生的重要性与必须的卫生知识。2.超市内任何场所不得堆放垃圾污垢或碎屑。3.理货时，废弃包装物应折好送指定地点。

4.各柜组、货架、仓库场所，由在其间工作的员工负责打扫，做到日扫日清，定期大扫除。

5.垃圾、废弃物、污物的清除，应符合卫生的要求放置指定的范围内。6.准随地吐痰，不准乱扔废弃物、果皮核。7.不准超市内、抽烟、吃饭或饮酒。8.不准乱倒脏水、茶根、垃圾。

二、员工岗位职责制度

（一）校园卡刷卡员职责

1.引导学生顾客从超市入口处进入超市。2.制止学生将未付款的物品带出超市。

3.如果学生执意违规要进入超市，刷卡员应放行，并事后告知管理员，然后转告知告知学校领导。

4.如遇学生偷取超市商品，发现后应进行说服其付款，无法处理的，告知管理员，转报学校领导，禁止殴打、辱骂学生。

5.检查前一日校园卡是否结账，如有异常立即向管理员汇报。6.绝收现金。

（二）补货员职责

1.负责超市商品的摆放美、各类商品陈列有序。2.负责超市所辖区域的卫生清洁，引导学生遵守公共秩序。3.保持通道的顺畅，无空纸箱、垃圾等杂物。4.负责商品的物价标识维护和更换。

5.负责对商品的品质检查，控制商品在保质内。对于即将到期货或已经到期的商品，及时下架，并报告给采员购及时作出处理； 6.负责柜组内商品的订货、退货、换货工作；

7.负责对柜组内商品中不合格品、报损商品、残次品的书面形式的登记。8.熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨询和相关服务。9..配合学校定期与不定期的抽样工作。10.绝对服从领导安排。

三、商品采购制度

1.严格对供货商家进行考察，严格检验供货商家的生产许可证、食品安全合格证等证件。

2.对供货商产品进行评价分析，杜绝性价比低的产品进入超市。3.对采购商品进行把关，杜绝产品质量没有保障的产品进入超市。4.根据采购商品的采购价和市场情况制定商品的零售价和利润。5.每周监测采购商品和其他商品的销售情况，对于销售不佳且供货商支持不够的给以供货商降级处理。

四、仓库管理制度

1.对出入仓库的人员要严格登记，禁止一切无关人员进出仓库。2.保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源 3.要随时观察仓库四周的环境，保持仓库通风，及时清理仓库垃圾，保持卫生。

4.按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满 5.及时收回零星物品和处理破包装商品

6.保证销售区域的每一种商品都有正确的正确的价格卡 7.整理库存区，做到商品清楚，规律有序 8.先进先出，并检查保质期并注意货物防潮, 9.合理规划，库要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。

10.要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表 工作。

Ⅴ.员工配置

管理1人，校园卡刷卡1-2人，理货2人，采购1人。

Ⅵ、设施配置

收款机1-2台、冰箱1个、冰柜一个、办公管理电脑一台、货物架（各类器材的详细数量数根据贵校的实施计划进行调整）

Ⅶ、本人承诺

我会严格按照学校对超市经营管理工作的要求，树立“质优、价 廉、方便、快捷”的服务理念，建立健全的管理制度，严格遵循经营 方针和服务理念，把学校超市办成学生满意、教工满意、领导满意的良好购物场所。

1.遵纪守法，遵守《食品卫生法》和严格按照学校超市的经营条件标准，办理营业执照、税务等各种证件，定期审核，并随时接受学校及各部门的监督检查。

2.严格按照规定进行经营，把好进货关，做到进货渠道公开、商品价格公开，坚决杜绝“三无”商品。按照薄利多销的原则，确保价廉物美、卫生，保证顾客的身体健康。

3.在任何时候，任何情况下，不与学生发生争吵或者打架斗殴事件。4.对师生反映的任何问题，努力做到及时解决和妥善处理。所有商品坚 持实行微利经营的原则，同类商品决不高于市场正常价格，切实让学生感受到实实在在的服务。

5.不向学生销售麻辣皮等无营养或低营养食品，不向学生兜售烟酒等。6.采用校园卡机统一收款系统，不以任何理由或借口向师生收取现金或变向收取现金。采用电脑记录的方式对商品的进销调存等环节进行管理，有效监控食品及日常用品的进货源头和食品安全的索证工作。

7.我们将创建“五无”的良好超市购物环境，即（1）无危险（2）无污染

（3）无异味（4）无障碍（5）无噪音。8.积极与校方合作，坚决履行承包合同，保证按时交纳各项费用，确保超市正常运转。

以上各条，本人保证做到，请全体师生监督，如有违犯，甘愿受罚。

承 诺人：

2013 年 8 月

日 7

篇2：室内设计竞标书

建 设 项 目 名 称：投 标 单 位： 投标单位全权代表

：

目 录

第一章 工程投标书及承诺书………………………………………………2

1、投标函………………………………………………………………2

2、投标保证书…………………………………………………………3

3、服务承诺书…………………………………………………………4

4、投入资金承诺书……………………………………………………5 第二章 投标方案……………………………………………………………6

1、投标人基本情况介绍………………………………………………6

2、经营方针……………………………………………………………6

3、经营定位……………………………………………………………7

4、管理措施……………………………………………………………8

5、服务理念……………………………………………………………9

6、食堂经营设想方案…………………………………………………10

7、食堂承包经营优势…………………………………………………14 第三章 食堂经营管理流程…………………………………………………18

1、厨房规范化操作程序………………………………………………18

2、厨工切配规范化操作程序…………………………………………19

3、蒸饭规范化操作程序………………………………………………20

4、洗碗规范化操作程序………………………………………………22

5、清洁规范化操作程序………………………………………………22 第四章 购入食品检验标准…………………………………………………24 第五章 卫生、安全、品质管理细则………………………………………25 第六章 服务管理细则………………………………………………………31 第七章 食堂突发事故应急预案……………………………………………33 附 表 相关证书……………………………………………………………35

第一章 工程投标书及承诺书

一、投标函 致:xx县人民医院

1、根据贵院的邀请～我们决定参加贵院项目的投标。我方授权xxx代表我方xxx全权处理本项目投标有关事宜。

2、我方愿意按照招标文件规定的各项要求～向招标方承包xx县人民医院食堂经营管理～每年愿意缴纳规定的费用人民币五万一千元整,51000元,～三年共计缴纳人民币十五万三千元,153000元,。

3、我方为本项目提交的投标书一式三份～其中正本一份、副本二份。投标人: 2012年9月10日

二、投标保证书

我自愿参加xx自治县人民医院食堂项目的招标活动。为表诚意～我愿意按照招标文件规定预先交纳现款2000元人民币作为投标履约保证金。保证严守招标规则～所提供证件、资料真实、合法～所作承诺不可撤销。

当发生下述情况之一时～我方愿承担违约责任～即我方所交投标履约保证金不予返还。

1、有串标和中途撤标行为，2、被确定中标后～放弃中标项目或拒签合同，3、有其他严重违反招标文件规定的行为。

投标人: 2012年9月10日

三、服务承诺书

本着“实惠、卫生、可口～薄利多销”的经营宗旨～为更好的服务全院职工及住院患者～确保食堂经营质量～按时按质提供物美价廉、营养可口的膳食～本人向院方做出以下食堂服务承诺～以保障顾客群体的利益。

1、保证严格遵守贵院制定的各项规定。

2、保证严格按照国家饮食卫生标准执行各项操作。

3、保证严格履行合约条款～保证质量、分量～用心服务。

4、我方所有员工必须身体健康并持有效“健康证”上岗。

5、营业期间保证准时开餐～如菜不够～可随时加做。

6、按照环保节能要求～绝对不在经营过程中有意浪费。

7、随时接受院方对食堂经营管理情况的检查、监督和管理。

以上承诺保证在本人进入贵院经营之日起生效。如发现有违反承诺之处～贵院可进行处罚及追究法律责任。

承诺人: 2012年9月10日

四、投入资金承诺书

我方愿意在承包医院食堂期间投入以下资金:

1、设备配臵投入:96410元人民币

2、流动资金投入:50000元人民币 总投入金额:146410元人民币

我方承诺～中标后将迅速投入以上资金～确保食堂按期运营。承诺人: 2012年9月10日第二章 投标方案

一、投标人基本情况介绍

投标人:xxx～女～汉族～个体经营户～丈夫在县人民医院工作～现住XX县人民医院职工宿舍区～从事个体经营长达20年～有丰富的经营管理经验和较强的沟通协调能力～为人认真严谨～勤奋踏实～做事深思熟虑～责任感强～信守承诺并值得信赖。多次被邀请到县城附近各村寨帮厨～厨艺深得亲朋好友一致好评～丈夫xx曾到昆明进行过专业的厨艺培训～出于自身对烹饪的热爱～在长期的生活中也深受感染～不断学习～从中受益匪浅～使得自身的厨艺也全面提高。

投标者热爱餐饮服务工作～全心全意为人民服务～有良好的职业道德和职业操守。

二、经营方针

篇3：团膳项目竞标书

贵州回家吃饭餐饮管理有限公司成立于2015年,注册资金100万,是一家专业的餐饮策划，营销，营运，技术指导，技术培训一体公司。公司主要服务于大中小型餐饮企业,提供策划,设计制作建设,营销推广，技术指导与资询于一体的专业服务。公司以“专注餐饮,真心服务”为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,塑造大中小型餐饮企业形象,为企业产品推广,文化建设，营运拓展，技术支持提供服务与指导。及团膳承包经营的技术力量。

贵州回家吃饭餐饮管理有限公司一直秉承以客户需求为核心,在专注中国市场开拓的同时,为大中小型餐饮企业提供营销，营运，技术指导优质，用心的服务赢得企业的信赖和好评,在贵州省地区逐渐树立起公司良好品牌。公司不仅仅提供专业的餐饮营销策划，专业技术指导支持与培训服务,同时还建立了完善的餐饮业风险评估服务体系,为企业发展中遇到的问题和困难提供指导帮助。我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与大中小餐饮企业的互利共赢!旗下品牌店：

一起回家吃饭金阳新世界餐饮店

一起回家吃饭花果园店

哇！烤（烧烤酒吧）

犊牧客牛排餐厅

味家佳中式快餐

贵州回家餐饮管理有限公司

具有对团膳餐食、社会餐饮开创及合作实力

食堂经营管理方案

食堂运行方案 :

1、公司负责食堂设备、工具、用具、水、电、汽、专职厨师的使用费用，食堂采用报饭制，每日每餐饭费根据每天采购食物及配料等费用来计算。

2、公司垫付食堂周转金，用于食物及配料的采购，具体由食堂管理人员负责，办公室负责管理、监督。

3、伙食水平本着“收回成本，少赚不赔”的原则，采取就餐人员报饭制，报饭时间为提前3小时，如需变更需提前通知食堂。

4、伙食费结算实行财务统管，管理员以现金结算食材采购费用，记实物采购明细帐，进行成本核算，每星期与财务部对帐，月底结算。来客接待费用要求在接待后五日内在财务部结算。

5、员工用餐时必须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生。用餐以吃饱为原则，不允许剩饭、剩菜，杜绝浪费现象。用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类存放整齐。

6、员工就餐一律实行刷卡结帐，食堂不收现金。

7、食堂早餐免费供应，早餐按每份不超过7元的标准由单位补贴，由食堂管理人员按成本核算，每天在小黑板上公布早餐价格，每月底到财务部凭单据报销。中餐、晚餐由食堂管理员按成本核算，个人到财务部交费，凭交费凭据到食堂管理员处充值后刷卡消费。

8、就餐卡丢失或损坏不能使用的，可申请补办新卡，但每张卡须交工本费20元。

9、对外接待：职工食堂除主要承担公司职工正常就餐任务外，还可承接公司待客等任务。同时，并按下列程序办理相关手续：各部门接待来宾时，须提前向食堂工作人员订餐，订标准，餐费订餐部门支付。领导接待由办公室根据来宾情况设定就餐标准，经主管领导签字确认后开具《就餐申请单》，由职工食堂根据《就餐申请单》安排就餐和结算。

为了切实发挥员工食堂服务及保障作用，为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务，现对员工食堂运营管理提出以下方案 方案一：

一、运营方式：

员工食堂采取公司自主经营，自行采购，独立核算，收支平衡，财务审结的经营方式。

二、定员、用工方式及薪酬

１、定员： 食堂共定员

人（厨师、服务员）。用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。２、食堂用工及薪酬： 基本工资1500元，岗位工资300元，绩效考核200元，合计月工资2000元。

三、伙食标准 食堂提供中、晚餐，（标准餐）每人每餐7元。品种为1大荤、2小荤，1个素菜、清汤1份。

（增值餐）每人每餐10元。品种为2大荤、1小荤、1素菜、清汤1份。

（自选餐）餐点价格为每菜：2元（至）15元（特色小吃餐）特色粉面及小吃：每人每餐8元

四、食堂管理

1、食堂平时由行政人事部统一管理。

2、成立员工食堂伙食管理委员会，成员由公司主管领导及员工代表组成（暂定 人：办公室 人，生产工人

人）。负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理，每周至少进行一次检查。

3、做到伙食提前公示。制定一周菜谱，于每周一上午公布，饭菜品种要丰富营养，并努力提高烹调技术，力求使大家吃饱吃好。

（一）食堂人员及卫生管理

1、食堂服务工作人员应坚持文明服务和微笑服务，使用文明语言，态度和蔼可亲、服务周到细致。

2、食堂人员工作人员应有良好的卫生习惯：不得留长指甲、戴戒指上岗，工作时应将头发臵于帽内，工作前应用肥皂及流水洗手。

3、餐厅应当保持内外环境清洁，并采取有效措施，消除蟑螂、老鼠、苍蝇和其他害虫及孳生条件。

4、餐饮具使用前必须清洗、消毒，符合国家有关卫生标准。消毒程序必 须坚持“一冲、二洗、三清、四消毒”。

5、食品存放应实行“四隔离”：生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、海产品与肉类隔离。

6、餐厅人员必须每半年进行健康检查，新入职的员工上岗前必须进行体检，取得健康合格证后方可上岗。餐厅从业人员在上岗时，如出现发烧、咳嗽等有碍于卫生的症状时，应立即脱离工作岗位。

7、厨房及其环境必须干净、整洁，每餐清扫，保持整洁，每周彻底大扫除一次。

8、食堂门窗、纱窗无灰尘、油垢，玻璃明亮；墙壁、屋顶经常打扫，保持无蜘蛛网、无黑垢油污。

9、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、货物架等应洁净，无油垢和污垢、异味。

10、各种饮具、用具（大小塑料菜筐、盆）要放在固定位臵，摆放整齐，清洁卫生，呈现本色。

11、剩余的饭菜应尽可能放臵在冷藏柜里，但放臵时间不能超过24小时。

12、食堂采购的原材料必须新鲜，存放的环境应通风、干燥，避免霉变。严禁使用过期或变质的原材料和食品。

（二）采购管理

1、计划采购的原则。每日早晨根据公司在职人数，采购第二天的食物，不得随意囤货和多进不易存放的食物。

2、定点供应的原则。在保证食品质量的前提下，对日常食品建立稳定的供应商，采购资金由公司财务部统一按周进行结算。

3、两人采购的方式。采购人员按各种物品的重量、数量及价格入库，并填写入库单并签名（一式三联，食堂、供应商、公司财会各一联），财务人员凭由采购人员签名的单据与供应商结算货款。

4、公开原则。员工食堂要搞好成本核算，食品物资要有专人管理，每月盘点一次，做到帐物相符，条件许可时应按月公布食堂收支账目，可在每月上旬公布上月的收支明细表，接受职工的监督；食堂收支账目要求清晰、准确，日清月结，尽量做到收支平衡。

（三）设备及安全管理 食堂内所配备的一切设备、餐具要均要登记在册，纳入公司固定资产管理；放臵的所有物品不得随意搬动、私自带走或挪作它用。对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。需要更换设备，应由后勤专员及厨师签字按公司流程提出申请，对更换的旧设备，由甲方公司行政人事部统一处理。做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止机械操作事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和储藏室；易燃、易爆物品要严格按规定放臵，消防设施不准随意乱动，杜绝各类意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、炉膛火情、餐饮设备等。管理人员要经常督促、检查，切实做好防盗工作。

五、经营管理

1、员工食堂根据就餐人数核定经费收支，定额补助的内部核算办法。食堂每月10日对上月成本进行核算，做到帐物相符，收支平衡。为确保员工福利，食堂盈亏不得超过核定营业额的10%；

2、食堂所需水电费由公司无偿提供，不计入食堂成本。

3、员工食堂要加强固定资产、低值易耗品的管理。要设臵设备台帐和清册，责任管理，详细登记，妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齐后损坏维修、丢失，进入食堂成本；对新增的有关餐饮机具、大型设备、低值易耗品经公司审核批准购臵的，进入公司费用。

六、就餐管理

1、在食堂就餐的员工，必须遵守就餐时间，不得提前下岗就餐。

2、员工应按序排队打饭，不得拥挤，吵闹，文明就餐。

3、爱护公物，爱惜粮食，厉行节约，杜绝浪费。

4、禁止在指定就餐区域外的其它场所就餐。

5、饭后自觉清理自己的卫生，不乱倒残羹。

6、各部门接待来宾时，须提前到公司行政人事部填写《就餐申请单》，由员工食堂根据《就餐申请单》安排就餐和结算。总之，员工食堂关系着全体员工的后勤伙食保障以及公司的形象，责任和意义都非常重大。食堂管理人员和工作人员，要有足够的卫生安全意识、服务意识和服从意识。公司对食堂的定位应该是“福利性质”，确保食堂维持收支平衡或略有盈余即可，保证使员工的福利落到实处，让员工吃饱吃好。以上方案妥否，请指示！食堂经营管理方案

为了提高公司食堂的服务质量，尽量使员工满意，根据公司精神，安全管理部提出食堂管理方案如下：

一、人员配置与职责：

1、食堂事务长由后勤保障科长兼任，负责食堂的全面管理工作。

2、食堂管理员一名，由公司调用或招聘（要求执C证驾驶执照）其主要职责： 2.1负责正大路厂区、浦潭厂区食堂的日常物质采购及提供每日采购物质进出仓清单交二位食堂厨师验收进仓，并办理相关财务报销申请手续。2.2每日在食物公告栏上公布当日所购主要菜价和数量，需经过验收人签字。2.3协助事务长做好食堂的日常管理工作。

3、食堂厨师

名，（有厨师上岗证、等级证者优先）其主要职责： 3.1负责每日食品物资的验收质量和数量，并在进出仓清单上签字确认。3.2 提前做好次日食堂中、晚餐食谱，并在公告栏上公布。3.3 提供次日饭菜搭配的具体采购品种和采购数量计划报食堂管理员采购。3.4负责每餐所煮菜肴的清洁卫生的核查及切、炒、蒸、煮的具体操作。3.5 对购进的食物，进行保管和使用负责。4.勤杂服务员

名。具体职责如下： 4.1听从食堂管理员的调配，做好供应菜品的清洗。

4.2负责食堂就餐餐具的洗洁和保管及指派的各项清洁卫生和饭菜供应工作。4.3服务员可实行倒班制，兼夜宵的供应。4.4食堂工作人员必须持有效健康证上岗，每年定期进行一次健康检查，凡患有乙肝和传染病者，不准从事餐饮工作。

二、饭菜供应价格标准（含油、盐、调料等副食品）：

三、急需增添设备： 由食堂管理方提出设备名称、需要数量、需求说明。呈交行政部，由甲方行政部统一购买。

四、费用预算： 4.1按现有 位就餐员工计算，每月餐费预算为 元。4.2食堂增添设备预算为 元。4.3水、电、气等燃料费按实际用量核算。附件：

1、食堂管理制度；

2、食堂管理制度表格； 食堂管理制度

一、目的：为保障公司员工有良好的就餐环境并做好伙食保障，特制定此办法。

二、适用范围：凡在公司食堂工作的人员及在食堂就餐的人员，均照此办法执行。

三、职责： 3.1安全管理部负责本办法的制定、修改起草工作。3.2 总经理负责本办法的制定、修改之核准。

四、食堂管理 4.1食堂工作人员管理 4.1.1 食堂工作人员必须执健康证、上岗证执证上岗，定期体检。4.1.2 食堂工作人员个人卫生要求：勤洗手、剪指甲、勤洗、勤换工作服，工作时要按规定穿戴工作服、工作帽,严禁穿拖鞋、赤膊。4.1.3 分配饭菜时，工作人员必须戴干净口罩。4.1.4食堂工作人员下班前，要关好门窗，做好防盗预防；检查各类电源开关、设备，易燃、易爆物品严格规定放置，杜绝意外事故发生。4.2 食堂卫生管理： 4.2.1 食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂桌椅、地板进行清洁，做到每餐一打扫，每周大清洗。4.2.2 及时搞好厨房、分菜间的卫生，及时处理垃圾，做好三防（防蝇、防尘、防鼠）工作。4.2.3 食堂存储物质要有标示，定时检查，防止储存食物腐烂，严禁使用已腐坏食品，确保员工饮食健康，防止食品中毒。4.2.4 食堂炊具每天用后洗净擦干，保持干燥洁净，餐具确保做到“一冲、二洗、二清、四消毒”。

4.3用餐管理： 4.3.1 中餐：夏季11:30-13:30时，冬季 11:30-13:30时； 4.3.2 晚餐：夏季 17:30-19:30时，冬季17:00-19:00时； 4.3.3 夜宵：食堂（23:00-0:30）；

4.3.4员工刷卡用餐，严禁使用现金。4.3.5 如果特殊原因需提前或延后就餐者，应由其部门主管提前通知食堂管理人员。4.3.6 在本单位施工的外来人员或临时来访者，如需到餐厅就餐，由部门提前办好用餐申请，到后勤办理就餐卡。4.3.7 就餐人员按先后顺序排队打饭菜，不得插队，文明用餐，不得边走边吃。4.3.8员工用餐完毕，应将自已桌面的饭菜渣清理干净，倒入指定垃圾桶内。4.3.9员工应尊重食堂工作人员，食堂工作人员有不当之处，可写意见书投入意见箱，不得与食堂工作人员争吵。5本制度经总经理批准后执行。

餐饮服务单位食品安全承诺书

餐饮服务单位食品安全承诺书

为进一步加强食品安全管理，保障餐饮服务食品安全，维护消费者合法权益，本单位郑重承诺：

1、严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等法律法规的规定，承担餐饮食品安全“第一责任人”职责，落实餐饮服务安全各项管理制度。

2、保证依法取得《餐饮服务许可证》和从业人员健康合格证明等相关证照后从事餐饮服务活动，并按规定进行食品安全知识培训。

3、依法建立并落实食品（原料）进货查验记录制度，建立食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的采购记录制度，认真查验、记录供货者的许可证、食品合格证明文件、产品标识和食品及原料质量等内容。严把进货关，保证本单位食品（原料）购进的可追溯性、真实性，以防范和控制食品安全风险。

4、严格规范食品添加剂采购和使用行为，不超范围、超限量滥用食品添加剂，不采购和使用食品添加剂以外的任何可能危害人体健康的物质，不采购和使用标识不规范的、来源不明的食品添加剂。

5、保证规范食用油脂和添加剂管理使用，杜绝添加非食用物质，不超范围、不超剂量滥用食品添加剂。不使用非食品用具及容器、包装材料，不使用未经消毒合格的餐饮具、工具、容器。

6、建立本单位食品安全督查制度，规范经营行为，提高餐饮服务质量和自律意识，同时自觉接受食品安全监管部门和社会各界的监督，承担社会和法律责任。

7、保持餐饮服务加工经营场所内外环境整洁，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其它有害昆虫及其孽生条件。

承诺单位名称:

法定代表人签字：

****年**月**日

经营保证条件的说明

贵州回家餐饮管理有限公司

在2015年创立，现公司人员158人，每月创造总营业额：330万元 一起回家吃饭新世界店：48人，月总营业额：70万元 一起回家花果园店：38人，月总营业额：70万元 哇！烤一步：36人,月总营业额;75万元

犊牧客牛排餐厅 ：26人，月总营业额：40万元

味家佳中式快餐：18人，月总营业额;35万元

贵安新区贵阳中医学院二食堂：20人，月总营业额：40万元

贵州回家餐饮管理有限公司；管理层有；

曾奎（中国经济学高级核算师）吴澄（中国职业餐饮经理人，中国餐饮中级技师）

徐国菊（中国高级会计师）张静波（中国职业餐饮经理人）

篇4：运动会竞标书

目录：

竞标班级：

2010级9班

2010级10班

青岛二中2010秋季运动会 田赛竞标书

一、前言

谁能把活动策划做得最完善、最细致？谁能让物资准备最充足、最实用？谁能让比赛最有序、最高效？谁的思维最开拓？谁的协调最灵活？谁的服务更周到？谁能处变不惊、沉着应对？谁能尽职尽责、毫无怨言？答案就是“九十”——高一9班、高一10班。

二、班级介绍

高一九班、高一十班，坐落在教学楼西数第二通楼梯两侧，地理位置相邻，班级文化相似，于是，我们走到了一起。我们团结一致，我们勇于创新，我们细心负责，军训夺得的八面锦旗不会是我们九十联盟荣誉的终点，凭着自信与实力，我们将不断前进。

三、竞标理念。

四、竞标优势

1、出色的人才团队。

要想成功地组织一次活动，最根本的，必须有一支出色的人才团队。而我们九十联盟，绝对称得上是“人才济济”的联盟。在九十联盟里，不乏曾经的初中学生会或班级骨干，对于活动组织既有能力又有经验；更有近30位同学帮助学校组织或服务过运动会，还有同学担任过学校运动会服务生总指挥，对于运动会的组织轻车熟路；他们极强的应变能力也将足以处理各种突发情况。由此看来，九十联盟的人才配置是绝对适合组织运动会的。有这么一帮优秀人才，有何惧焉？

2、团结的联盟。

九十联盟的人才能力强，却不是独行侠。高一

九、高一十有着极深的渊源，地理位置相近、班级文化相似、两班同学熟识者甚多，而且，还有很多同学在初中就合作组织过类似项目，这一切，注定了九十联盟的成立，注定了九十联盟良好的交流合作氛围，注定了九十联盟内部的团结与信任。这将保证九十联盟内部默契的配合，从而保证比赛的高效、顺利、有序进行。这个项目需要的，不正是像九十联盟一样团结的联盟吗？

3、完善细致的活动策划。

九十联盟十分重视活动的策划，活动策划的细致完善与否将直接影响活动组织的效果好坏。九十联盟从会前准备、会场组织、善后处理三个方面进行了认真细致的策划，我们会在会前组织模拟演练，让活动组织人员熟悉程序；我们考虑了各种特殊天气，并制订了相应方案；我们还会确保责任范围内的秩序、卫生、安全，我们会有专人负责调解会场可能出现的纠、有医疗小组配合老师进行救治；会后，我们会打扫责任范围内的卫生，若发现遗失物品，我们会上交学生处。

4、强大的资金与物资保证。

5、人性化服务。

6、强大的竞标联盟。九十联盟认为，运动会的组织是需要整体性的，各项目之间必须紧密配合。于是，九十联盟再这个方面做了充足工作，我们与各径赛竞标班级都进行了提前的沟通，经过认真考量、安排之后，我们现在可以很有信心地说，无论哪个径赛竞标班级最终成功，我们都愿意而且有能力与他们进行紧密的、默契的配合，确保各比赛项目的协调，以保证比赛总体顺利高效进行。

五、运动会田赛竞标各组人数分配情况

1、裁判组（37人，每个项目配一名指导老师）（1）、投掷区： A、铅球：（9人，配一个对讲机）测量插旗（测量成绩）：2人

回收铅球（兼器材搬运）：2人 成绩记录：2人

成绩汇报：1人 维持秩序：2人

B、标枪：（9人，配一个对讲机）测量插旗（测量成绩）：2人

回收标枪（兼器材搬运）：2人 成绩记录：2人

成绩汇报：1人 维持秩序：2人 C、铁饼：（9人，配一个对讲机）测量插旗（测量成绩）：2人

回收铅球（兼器材搬运）：2人 成绩记录：2人

成绩汇报：1人 维持秩序：2人（2）、跳跃区

A、跳高（5人，配一对讲机）

测量成绩：1人

记录成绩：1人

成绩汇报：1人

维持秩序（搬运器材）：2人 B、三级跳、跳远：（5人，配一对讲机）

测量成绩：1人

记录成绩：1人

成绩汇报：1人

维持秩序（搬运器材）：2人

2、安全组：

A、医疗组（5人，配对讲机一台）

1名医务室老师，4名学生。医疗组随时待命，负责运动员的医护工作 B、协调组（4人，配对讲机一台）（1）、随时待命等待任务，处理突发情况。（2）、拉警戒线，负责赛场秩序，调节赛场纠纷。C、热爱环境组（4人，配一对讲机）（1）、负责赛场卫生清理和保护野生动物等工作（二中猫多，该组童鞋会好好照它们不受伤害的）（2）、任何场地出现人员短缺的问题，该组负责支援与协调 D、服务组（4人，配一对讲机）

分散在田赛的两个场地，负责衣物看管和失物招领

3、调度指挥组（10人，配一对讲机）

总指挥：2人

成绩输送、记录同时负责成绩查询：4人 信息传递员兼协调员：4人

4、彩旗花束队：（队形和服装都已设计完毕„„暂时保密啊）

1、彩旗队：（48人）

2、花束队：（48人）

六、应急预案

1、天气情况：

方案一：如遇影响极大切不可避免的天气状况，则由裁判组负责协调比赛用具、运动员退场，安全组的四个小组各对应8个班级，负责其退场。（具体化）方案二：如果遇到小雨等影响不大的天气，则继续进行比赛，但要加强防滑措施

（如铺设一些防滑垫等等）。

方案三：如遇艳阳高照，为了避免出现中暑晕厥等情况，我们会在所有场地上支起遮阳棚，同时为了满足所有运动员、童鞋和老师们的饮水需求，我们特地开设百事可乐专门的摊位，用以提供可乐和矿泉水供大家引用。

2、意外伤害：

方案一：情况较轻者，则由医务组的老师和4位经过训练的童鞋处理，协调组和热爱环境组会协调帮助的。

方案二：情况严重者，医务小组会先简单处理，然后由协调组、热爱环境组将其送至最近的医院。（什么）

3、赛场纠纷

方案一：对成绩有异议者，可向裁判组和调度指挥组提出异议，经商定后，给出答复，不服从调配者可继续找学生处主任协调。但一旦发现任何恶意干扰比赛秩序者，经监督老师批准将取消该班精神文明评选及该运动员比赛资格。

方案二：滋事闹事者，由服务组，协调组及热爱环境组在老师许可后直接驱逐场外（具体待商榷）

七、赞助

物品

数目

价格（折合约）

八、工作时间安排

一、前期准备 1、9.16 根据评委意见修改方案，并与校领导、学生处、体育组、体育部负责人协商田赛具体事宜；安排两个班的童鞋，布置工作分布； 2、9.16之后，彩旗花束队开始排练；

各小组人员由组长带领与相关教师协调开始接受培训； 与学校相关部门保持联系；

赛场布置，各小组应至少进行两次实地模拟工作

利用周末，进一步确定赞助和物资的供应，签订必要的赞助合同，购买或租凭必要的物资； 3、9.28-9.29 各小组统一进行实地模拟工作（包括彩旗花束队）

二、运动会当日：

1、会前2小时，所有人员到场，清理卫生，布置场地，服务设施、运动器械必须到位；

2、会前一小时；总指挥对各项工作进行最后检查；彩旗花束队进行最后的排练；工作动员

3、上午赛事结束后，清理赛场环境，总结工作；

4、运动会结束后，9班、10班全体同学进行卫生清扫。

九、结语

篇5：630坑口坑长竞聘竞标书

竞聘人：湖南新龙矿业申*德

尊敬的各位领导、各位评委：

大家 好！

今天我竞聘的岗位是630坑口坑长。我的竞聘材料主要有四部分，具体汇报如下，敬请各位领导批评指正。

第一部分 个人履历简介

我叫申正德，1968年2月出生，中共党员，湖南新邵龙山林场人，先后担任了630工区、790工区副区长，790工区、砂子坑工区和630工区区长，新邵辰州副经理，现担任选厂厂长兼支部书记。

第二部分 竞聘优势

本人工龄已有33年，从事管理工作22年，其中从事矿山井下管理工作也有20余年，无论是在哪个管理岗位，我都能带领员工队伍积极完成公司下达的各项产量任务，并积累了大量的工作经验。

竞聘630坑口坑长一职，我认为本人有如下几方面优势：

一是有扎实的基层工作经验。在井下从事一线作业有6年之久，熟悉各个岗位和生产流程，对井下工作环境了如指掌。/ 6

二是有丰富的井下管理经验。分别担任过砂子坑、790、630工区区长职务，对三个工区的生产组织、管理协调及井下安全等工作都非常熟悉。

三是敢于坚持原则，从不规避矛盾。工作几十年，面对生产问题和矛盾，我始终是坚持“以公司利益为中心，故大局，谋全盘”的原则，直面应对，不逃避、不“踢皮球”，做到班子团结，员工队伍稳定，生产组织有序。

四是敢管敢抓，勇于拼搏。无论在哪个管理岗位，我始终秉持严肃认真、公平公正的工作作风，以“不找理由，只找办法”为工作思路，围绕生产目标任务，结合工区的实际情况，大胆采取强有力的管理措施，促进生产和提升管理，确保各项工作圆满完成。

五是解公司发展之所需，堪当重任之时。面对严峻的发展形势，2018年630坑口生产任务之重可以预见，将是前所未有的。如何发挥技术人员的优势、发挥操作人员的热情、发挥管理团队的作用，全面全力推进各项工作也将是个重大难题，敢担此重任、能担此重任者，个人认为我基本具备担当该重任的基本能力。

第三部分 竞标方案简述

一、指导思想

认真贯彻党的十九大精神，按照“效益、资源、和谐”方针，以目标任务为中心，狠抓生产组织优化，狠抓班组建设；以标准化建设为主线，狠抓现场管理，确保安全生产；以“六个活动”提升为推手，按“精、准、细、严”的要求/ 6

抓好各项工作；充分发挥三个人才通道的作用，发挥技术、技能人员工作积极性，为生产提供强有力的保障，将各项工作抓细、抓实、做一成一，确保全年工作目标全面实现。

二、工作目标

（一）自产产量：含量金507千克，含量锑5842吨；

（二）利 润：按2018年公司经济责任制方案；

（三）资源储量：净增长率不低于10%；

（四）安全环保目标：无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故同比减少不低于30%。

三、重点工作

（一）制定完善的2018年生产经营计划、经济责任制、管理人员责任清单与岗位目标任务书。

（二）开展班组长培训、技术管理人员培训。

（三）全面开展安全生产智慧管理平台的建设工作。

（四）强力开展重点工程建设，严格制定并落实管控方案。

四、工作举措

（一）大力开展党建工作，将各项党建工作规范化、常态化，深入落实“一岗双责”等主体责任，发挥党支部的战斗堡垒作用。

（二）以2018年目标任务为中心，以满足选厂均衡满负荷生产为目标，紧紧抓住“经济责任制”牛鼻子，将员工收入与坑口目标任务“无缝”对接。以此，提高积极性、加强责任心、激发创造力。/ 6

一是全面核实区域内采场的地质储量状况，将全年目标任务按月分解到采场各班组，做好采场的接替与均衡出矿。

二是根据各采场的资源储量状态及二次取样情况，确定各采场每月每周的出矿量、出窿金属量，做好考核计划的准确性与可操作性，将班组收入与坑口金属量为主的绩效目标紧密合一，确保目标一致上下一心，增加班组的使命感与责任心。

三是加强计划管理，按PDCA（计划-实施-检查-改进）目标管理要求，及时跟进出矿状况，及时做好协调服务，做好生产计划调整与优化，或增加采场出矿，或加快重点采场的出矿量，确保任务完成。

（三）以队伍建设为着力点，以标准化建设为主线，坚持“现场管理问题在现场，解决问题的关键是班组长”的原则。引领培训班组长，提升一线管理能力，确保作业现场管控到位。

一是要全面落实班组长岗位责任清单，明确班长职责，并针对责任赋予班组长应有的指挥权、分配权，以更大“权力”落实更重的责任，促现场管理到位。

二是要按照公司采场工艺标准、二级安全标准化建设的要求，以“标准采场、标准掘进点、标准巷道、示范岗”创建，全面落实现场管理，推进井下文明生产。

三是按现场管理五要素（人、机、料、法、环）抓管理有序。以“用对人、激励人”为根本，抓岗位标准化作业与考核，突出工序质量，提升作业现场管理水平。/ 6

（四）以“互联网+安全生产信息管理平台”构建为突破口，突出一线管理的时效性、突出目标计划管理、突出安全管理、突出重点工程管理。

一是积极引进智慧安全生产管理软件，做好各级管理人员的应用培训，加快作业一线生产信息的收集、传输、处理，促进安全生产管理更精准、更规范、更便捷、更高效。

二是拟定各级管理人员的管理责任清单，强化问责，督促各级管理人员及时关注井下安全生产信息，及时接受工作任务、及时下达作业指令，及时跟进管理与考核。

（五）以提升坑口的生产力为核心，坚持“机械化换人、自动化减人”，坚持工艺技术进步，优化生产组织，优化矿山“四率”（贫化率、损失率、生产率、设备运转率）。

一是积极响应公司十三〃五“机械化换人、自动化减人”要求，配合公司做好工作推进，提升工作效率。

二是充分发挥坑口技术组的技术管理优势，拓展技术人员的工作范围，发挥他们在贫损管理、现场安全管理、成本管控、标准化创建等各项管理中的作用，增加成就感，加快技术管理人员的培养与成长。

（六）坚持问题导向，抓班组建设、抓重点工作、抓突出问题、抓专项活动，提升执行力。同时，依托公司领导以及业务部门的指导与支持，全面落实公司各项管理提升，全面完成目标任务。

第四部分 竞聘态度

在这里，要感谢公司领导提供一次这样公平竞争的机会，/ 6

相信这也是一次检验自己的很好机会，虽然已是天命之年，但自认工作热情不减。古人云： “老骥伏枥志在千里、烈士暮年壮心不已”，我当以此自勉。

当然，无论此次竞聘结果如何，我都会保持良好的心态，不断反思不足，改进提升，用一名新时代党员的准则严格要求自己，以更高的热情投入到工作中去，为公司的发展贡献自己的力量。

篇6：园林快题大赛策划书竞标发言稿

大家好，我是来自园艺学院的XX，首先非常感谢各位在此听我的发言，下面我将对由园艺学院大学生社团联合会承办的快题设计大赛做出简要的介绍及相应汇报。

快题设计是园林专业考研的必考试题，为了提前让大家体验考研题型，明确自己的学习方向，提前做准备，而园林绿化对于城市环境起到了不可忽视的作用，举办这样的活动既可以展现园艺学院的专业特色，为园林专业考研训练奠定基础，还可以增强大学生对城市的绿化意识。基于以上目的，特举办次活动。

在进行可行性论证的时候，我们充分考虑了此次活动简约的特点，以比赛形式呈现出来，活动预算经费方面具有极强的可行性，下面做出解释：

1.快题设计竞赛体现了园林专业同学的专业素养和水平，同时面对考研这一严峻问题大家能引起重视，而学院专

业老师也都大力支持。这是其它活动所不具备的优势。

2.我们的活动经费预算少，成本不高但效果显著，从宣传

到比赛都符合低碳环保特点。我们本着节约的原则，宣

传由本院同学以黑板报形式，比赛期间所用纸笔由学院

提供 其它工具自行准备。

3.由于此次活动的方式是园林快题设计，相信大家都会对

设计自己理想家园产生兴趣，经过比赛宣传会有更多的人加入到改善城市生态环境的队伍中来，而这正好体现

了本次活动的主题之一即宣传环保，美化家园。由于本

次比赛不仅限于园林专业同学，凡是对手绘有兴趣的同

学就可以参加，这样就回吸引更多的同学加入活动，对

宣传活动有益，提高活动人气。

活动分一下准备阶段和比赛阶段，具体如下：

1.准备阶段：分宣传期和报名期

（1）宣传期：大赛前一周在综合楼门前出黑板报以及海报，同

时在校报和学院刊物中报道。

（2）报名期5月5日至5月15日参赛者以个人名义参赛，并填

写报名表。

2.比赛阶段：初赛期、决赛期和评比颁奖

（1）初赛在报名截止后，对报名选手培训，结束后进行初赛，由专业老师出题，同学们自行设计，淘汰50%，剩余选手

进入决赛。

3.决赛阶段：决赛仍由专业老师出题！考试结束后，从中选取

优秀的设计作品给予奖励并进行全校展示。

（1）决赛内容：入围选手现场设计绘制自己的作品并对其所设

计的作品进行5－8钟的讲述，评委根据评分标准的各项指

标予以评分，评奖细则如下。设置一等奖一名，二等奖两

名，三等奖三名，最佳创意奖、最佳人气奖各一名。

（2）评奖方法：大赛采取现场观众投票，评委评选相结合的方

式进行评奖，其中评委评选总分占70％，现场观众占30%，即总成绩为评委得分x70％+观众投票分，最后以总成绩的高到低产生奖项。

（3）各部门安排：布置会场：由园艺学院社团联合会干事布置

会场，准备相关器材。由宣传部负责墙壁上的背景图案，展板以及海报。观众：大一大二学生（由社团联合会负责

安排座位）。通过选拔产生两名主持人。礼仪：女工部出四

名礼仪。负责嘉宾的接待，分数条的收集，配合组委会完

成相关事宜。现场秩序由园艺学院安检部与权保部门负责。

请学院党委书记及评委老师颁奖和点评。由园艺学院社团

联合会总体负责会后的一些工作，写好活动总结，赛事结

果，并将其备案。